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Charla Informativa

La NOM-035-STPS-2018 tiene como objetivo prevenir riesgos psicosociales en el trabajo y promover entornos organizacionales favorables, aplicando a todos los centros de trabajo y enfatizando la importancia del liderazgo en su cumplimiento. Regula aspectos como condiciones laborales, organización del trabajo y violencia laboral, y aclara mitos comunes sobre su interpretación. Los líderes deben gestionar el trabajo, comunicar claramente y promover un ambiente de respeto, sin asumir roles de diagnóstico o intervención clínica.

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Carlos Cuevas Valenzuela
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Charla Informativa

La NOM-035-STPS-2018 tiene como objetivo prevenir riesgos psicosociales en el trabajo y promover entornos organizacionales favorables, aplicando a todos los centros de trabajo y enfatizando la importancia del liderazgo en su cumplimiento. Regula aspectos como condiciones laborales, organización del trabajo y violencia laboral, y aclara mitos comunes sobre su interpretación. Los líderes deben gestionar el trabajo, comunicar claramente y promover un ambiente de respeto, sin asumir roles de diagnóstico o intervención clínica.

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CHARLA INFORMATIVA

NOM-035-STPS-2018
Claridad para líderes sobre su alcance y aplicación

Contexto y propósito de la NOM-035

1. Origen de la NOM-035
a. Contexto laboral y social
b. Incremento de riesgos psicosociales en el trabajo
c. Impacto en la salud, productividad y rotación
2. Objetivo de la NOM-035
a. Prevención de factores de riesgo psicosocial
b. Promoción de entornos organizacionales favorables
c. Enfoque preventivo, no sancionador
3. A quien aplica la NOM-035
a. Centros de trabajo
b. Niveles de responsabilidad
c. Importancia del liderazgo en su cumplimiento

Alcance real de la NOM-035

1. Que regula la NOM-035


a. Condiciones de trabajo
b. Organización laboral
c. Liderazgo y relaciones laborales
d. Jornadas y cargas de trabajo
e. Violencia laboral
f. Acontecimientos traumáticos severos
2. Factores de riesgo psicosocial
a. Naturaleza del puesto
b. Jornada laboral
c. Organización de trabajo
d. Entorno organizacional
e. Violencia laboral
3. Impacto organizacional de los riesgos psicosociales
a. Desempeño
b. Clima laboral
c. Rotación de personal
d. Ausentismo
e. Riesgos legales
Lo que la NOM-035 no es

1. Mitos comunes sobre la NOM-035


a. No es evaluación psicológica
b. No es diagnóstico clínico
c. No invade la vida personal
d. No es un mecanismo de despido
2. Errores frecuentes en la interpretación de la norma
a. Confundir prevención con terapia
b. Pensar que solo aplica a RH
c. Verla como carga administrativa
3. Consecuencias de una mala interpretación
a. Resistencia del personal
b. Cumplimiento superficial
c. Riesgos legales innecesarios

El rol del líder dentro de la NOM-035

1. Responsabilidad del líder


a. Gestión del trabajo
b. Comunicación clara
c. Organización de tareas
d. Prevención desde el liderazgo
2. Lo que sí debe hacer el líder
a. Detectar señales de riesgo
b. Dar claridad en las funciones
c. Canalizar adecuadamente
d. Promover un ambiente de respeto
3. Lo que no le corresponde al líder
a. Diagnosticar
b. Intervenir clínicamente
c. Resolver problemas personales
d. Sustituir a RH o especialistas
Liderazgo, entorno organizacional y resultados

1. Entorno organizacional favorable


a. Definición según la NOM-035
b. Elementos que lo conforman
2. Relación entre entorno y productividad
a. Compromiso
b. Desempeño
c. Permanencia del talento
3. El liderazgo como factor protector
a. Comunicación efectiva
b. Reconocimiento
c. Participación de equipo
d. Prevención de conflictos

Cierre, claridad y siguientes pasos

1. ¿Qué espera la NOM-035 del centro de trabajo?


a. Identificar
b. Analizar
c. Actuar
d. Dar seguimiento
2. Importancia del liderazgo informado
a. Reducción de riesgos
b. Cumplimiento real
c. Cultura preventiva
3. Mensaje final para líderes

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