Evaluación de Competencias
ELI JANETH CAZARES GONZALEZ
Femenino
28 Años
Bodevidrio
Auxiliar de compras VYM
Preparatoria
No Asignada
Fecha Aplicación: enero 21, 2026
Resultados Individuales Resultados de Grupo
Evaluación de Competencias 83.11
Rend. Integral Vacante N.D.
ELI JANETH CAZARES GONZALEZ
Clasificación Óptimo
Contratado N.D.
Auxiliar de compras VYM Excedente 5.6
Preparatoria
Color Azul
Pruebas CLE, GDN, VAL, TMN, LIFO
INF: Inferior
ITM: Inferior al Término Medio
TM: Termino Medio
STM: Superior al Término Medio
SUP: Superior
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ELI JANETH CAZARES GONZALEZ Femenino 28 Años
Requerimientos del perfil
El puesto requiere de:
Enfoque en Resultados (4.5).- Sobresaliente habilidad para definir las metas de trabajo y establecer procesos que aseguren su
cumplimiento.
Organización (4).- Asignar de forma óptima las funciones y los recursos disponibles.
Negociación (4).- Habilidad para lograr acuerdos satisfactorios en sus procesos de negociación.
Persuasión (4).- Habilidad para influir en las ideas de los demás.
Responsabilidad (4).- Aplicar procedimientos y métodos de trabajo para garantizar el cumplimiento de sus deberes. Rendir cuentas de
sus actos.
Enfoque a la Calidad (3.5).- Alta conciencia para realizar las funciones en base a estándares de actuación.
Autoconfianza (3.5).- Actuar con confianza en sí mismo ante los problemas.
Dominio de Estrés (3.5).- Habilidad para trabajar en forma eficiente bajo presión.
Dinamismo (3.5).- Mantener un ritmo de trabajo ágil en sus actividades.
Perseverancia (3).- Centrarse en las tareas hasta concluirlas.
Sensibilidad a Lineamientos (3).- Actuar con respeto a los estándares.
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RESULTADOS
Competencias sobresalientes:
Las competencias que se muestran a continuación se consideran a capitalizar, ya que cubren satisfactoriamente con el
perfil o en algunas de ellas exceden lo solicitado por el puesto.
Responsabilidad.- Muestra compromiso para cumplir con las actividades y obligaciones a su cargo; es capaz de comprender el impacto
de sus acciones, y por tanto, asumir las consecuencias de las mismas. Características que benefician la ejecución del puesto, no
obstante, fortalecer la competencia, le ayudará a tener una mejor adecuación al perfil.
Perseverancia.- Se le facilita mantener la atención y enfocarse en sus actividades hasta llegar a la conclusión de la tarea asignada.
Atributos que superan las necesidades del perfil; se recomienda administrarlo adecuadamente, para evitar adoptar patrones rígidos de
conducta.
Sensibilidad a Lineamientos.- Muestra compromiso con la organización. Actúa de acuerdo a los valores de la compañía y la cultura
organizacional. Esta habilidad que posee la persona sobrepasa lo requerido en el puesto, por lo que se debe cuidar no caer en
patrones de comportamiento rígido.
Enfoque a la Calidad.- Generalmente, su actuación se rige por estándares de calidad. Presta atención a los detalles y tiende a seguir
procedimientos establecidos. La mejora continua puede ser un método de trabajo que procura seguir. Aspectos positivos para el
desempeño del puesto, pero se recomienda no exceder en su aplicación.
COMPETENCIAS A Reforzar
Estas competencias se ubican en un rango promedio, las cuales se pueden reforzar al implementar diversas acciones:
Dinamismo.- Suele implantar vigor y entusiasmo en sus actividades, puede mantener un ritmo de trabajo. Condiciones que benefician
su contribución en el puesto, pero requiere reforzar para brindar un resultado más adecuado.
Organización.- Estructura de forma óptima los planes, acciones y recursos disponibles, para el cumplimiento de sus metas. Cualidades
que son valorados en el puesto, cuidando su aplicación en el contexto adecuado.
COMPETENCIAS A Desarrollar
A continuación mencionamos las competencias que sugerimos implementar algún plan formal de capacitación para
incrementarlas, ya que la compatibilidad con el perfil no es la esperada.
Persuasión.- Por lo general, al compartir su punto de vista no logra influir o generar cambios en las opiniones de los demás, lo que
interfiere en que sus ideas o planes sean considerados. Por lo que deberá desarrollar esta habilidad, ya que el puesto lo requiere.
Autoconfianza.- Puede proyectar poca seguridad y confianza en sus capacidades para realizar algo, principalmente cuando se trata de
tareas poco conocidas. Le es complicado mostrar determinación en situaciones de conflicto. Condiciones que deberá afrontar en el
puesto, por lo que será necesario compartirle técnicas que fortalezcan la habilidad.
Negociación.- Puede dialogar y compartir sus puntos de vista y alternativas para llegar a un acuerdo justo, comportamiento que se
acerca a las necesidades del puesto, pero puede mejorar para una participación más preparada.
Dominio de Estrés.- Generalmente, responde con tolerancia a la ambigüedad o a situaciones poco favorables; cualidad que puede
favorecer su intervención en el puesto, mas es posible fortalecer.
Enfoque en Resultados.- Tiende a dar seguimiento a las actividades encomendadas, procurando guiar sus acciones y tareas al
cumplimiento de los objetivos. No obstante, de acuerdo a los requerimientos del puesto, será necesario diseñar un plan que le ayude a
establecer las metas e impulsar su nivel de respuesta.
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Recomendaciones para el desarrollo de las competencias
En este apartado se mencionan algunos consejos que te proponemos para fortalecer tus competencias.
A DESARROLLAR
Persuasión
- Brindarle técnicas de comunicación que le permita argumentar bien sus mensajes a fin de convencer a otros.
- Desarrollar la habilidad para identificar las necesidades e intereses de los demás, para facilitar la transmisión de un mensaje
basado en sus interlocutores.
- Desarrollar la observación y la sensibilidad social para vender ideas .
- Brindarle un coaching de formación intra e interpersonal que fortalezca su seguridad personal y por ende, su imagen de autoridad.
Esta es una herramienta infalible.
Autoconfianza
- Invitarlo a participar en sesiones de lluvia de ideas, dónde pueda escuchar las propuestas de otros e ir abriendo su perspectiva de
opinión.
- Practicar la conducta de verbalizar sus logros y éxitos.
- Practicar técnicas de reafirmación propia, basado en logros personales.
- Ofrecerle coaching que refuerce el valor propio.
- Sesiones de Coaching, donde pueda trabajar la confianza y seguridad en su persona.
- Recomendarle que busque apoyo a través de consejería o ayuda profesional.
- Apoyarle para que aprenda a comprender sus emociones y su comportamiento para sobrellevar y corregir sus fallas.
- Practicar técnicas encaminadas a reforzar el autoconcepto y autodisciplina.
Negociación
- Invitarle a participar como observador en procesos de negociación con personal experto.
- Ofrecer tutoría donde se le comparta casos reales y se le apoye con guías prácticas para que vaya dominando dicha competencia.
- Ayudarle a saber cerrar la brecha entre las expectativas y acuerdos con técnicas efectivas en el proceso de negociación.
- Proponerle ejercicios que pueda implementar de manera interna para que pueda ir adquiriendo el dominio de la técnica y
posteriormente, exponerlo a casos reales.
- Identificar y comprender las necesidades y emociones de los demás, así como tener claro las compatibilidades e
incompatibilidades que puedan afectar a la negociación.
Dominio de Estrés
- Compartirle técnicas, como la auto observación, para identificar lo que detona su estrés.
- Sugerirle elaborar un diario de registro de las situaciones que le generan un nivel alto de estrés, con la finalidad de identificar
posibles detonantes.
- Fomentar su participación en actividades extralaborales que le ayuden a controlar el estrés del día, recomendándole tener un
balance entre el tiempo que le dedica al trabajo y el tiempo personal.
- Aconsejarle practicar ejercicios de relajación o técnicas de meditación.
- Considerar talleres de manejo de emociones, asertividad, etc., que puedan ayudar al desarrollo de la habilidad.
- Recomendarle que busque apoyo a través de consejería o ayuda profesional.
Enfoque en Resultados
- Otorgarle información precisa sobre los objetivos que le corresponden alcanzar, así como los indicadores con los que se va a medir
y apoyarle para establecer su plan de acción direccionado a ellos.
- Apoyarle en priorizar sus actividades de acuerdo a lo importante y no en lo urgente.
- Brindarle acompañamiento en la implementación de sus planes, así como en el avances de objetivos específicos.
- Trasmitirle confianza y otorgar gradualmente más objetivos conforme avance en el dominio de la metodología, reconociendo los
logros que vaya alcanzando.
- Enseñarle a medir su desempeño conforme a sus objetivos, para conocer su grado de cumplimiento e impulsarle a implementar
acciones que permitan corregir o incrementar lo alcanzado.
A REFORZAR
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Dinamismo
- Involucrarle con personal que posea la habilidad para trabajar rápido y activamente.
- Establecer tiempos de entrega en las actividades que realiza y darle seguimiento.
- Se recomienda que pueda realizar actividades variadas y que demanden desplazamiento.
Organización
- Reconocerle su inclinación por el uso de la agenda y calendarización de actividades.
- Solicitarle que investigue métodos de organización y administración de proyectos para que le facilite la organización de sus
actividades.
- Asignarle actividades que demanden una administración adecuada de tiempo y recursos, apoyado por personal experto que trabaje
en áreas de planeación, para que le compartan experiencias y aprendizajes.
A CAPITALIZAR
Responsabilidad
- Motivarlo a mantener esta actitud y a transmitir sus acciones hacia el resto de la organización.
- Reconocer su valor para la compañía a través de comunicados organizacionales, para mantener la motivación y crear conciencia
positiva en la organización.
- Reconocer su buen desempeño en el cumplimiento de sus funciones.
- Valorar su sentido de la responsabilidad.
Perseverancia
- Apoyar a colaboradores a perseverar en los objetivos que se fijan, compartiendo experiencias y motivación para lograrlo.
- Que pueda brindar acompañamiento a terceros en el seguimiento de metas de trabajo.
- Asignarle en proyectos que tengan riesgos para su conclusión.
Sensibilidad a Lineamientos
- Invitarle a participar en los programas de formación y desarrollo de valores en la organización.
- Involucrarle como modelo de disciplina y seguidor de las normas y políticas.
- Recompensar su compromiso y lealtad hacia la organización, reconocerle como ejemplo a seguir.
- Convertirle en embajador de la compañía, en su entorno y otros círculos donde pueda aconsejar a los demás.
Enfoque a la Calidad
- Compartir sus prácticas de registro y documentación que le ayudan a mantener en control sus actividades y le evitan cometer
errores.
- Involucrarle en los procesos de gestión de calidad de la organización, donde pueda compartir estrategias y metodologías con los
equipos.
- Fungir como coach para desarrollar grupos en la cultura de calidad.
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