Inbound Recruiting, la metodología que
consigue atraer talento
Javier Anaya / February 23, 2021
Hoy en día todo va más rápido que nunca, las personas están más preparadas, y la competitividad
entre empresas es salvaje. Ante este panorama, la forma tradicional de reclutar empleados -
contactar con ellos uno a uno o publicar ofertas de trabajo generales- ha dejado de ser suficiente.
Además del gasto en tiempo y recursos que supone, la contratación tradicional no garantiza que
acuda a tu llamada el candidato ideal. Así, no es de extrañar que muchas empresas se encuentren
con dificultades a la hora de encontrar empleados cualificados.
Es aquí donde emerge el Inbound Recruiting como metodología para atraer talento. Uno de los
objetivos fundamentales de cualquier empresa es el de integrar en sus equipos de trabajo a los
candidatos más cualificados, y con este revolucionario enfoque, es más sencillo atraer de forma
continuada a los candidatos perfectos: aquellos que marcarán la diferencia en tu negocio.
¿A qué llamamos Inbound Recruiting?
Una vez hecha la introducción, posiblemente te estarás preguntado qué es exactamente el
Inbound Recruiting. Esta avanzada metodología de reclutamiento parte de situar en el centro del
interés al propio candidato, adaptando la estrategia a los tiempos que corren.
La técnica Inbound Recruiting se enfoca en atraer el talento más acorde a tu empresa,
despertando el interés del candidato hacia la empresa para contratarlo en el momento preciso.
Para el trabajador, el salario o las condiciones laborales ya no lo son todo. A las personas
realmente implicadas en su trabajo les importa sentirse motivadas, sentir que forman parte de
algo en lo que creen, y eso es lo que más valor va a aportar a tu negocio: no se trata solo de los
títulos y cualificaciones de tus candidatos, sino de su verdadera implicación en lo que hacéis
juntos.
Características del Inbound Recruiting
Las características fundamentales de la metodología Inbound Recruiting, con la que captarás al
personal ideal para tu empresa, son muy concretas y garantizan resultados. Vamos a repasarlas
a continuación:
El foco, siempre en el candidato
Las técnicas de la metodología Inbound Recruiting se enfocan totalmente en el candidato al
puesto. La empresa se encarga de generar empatía y el medio más atractivo, captando así el
interés de los visitantes.
Durante el proceso, el candidato siempre se debe sentir cómodo, motivado y valorado, de forma
que su deseo de acceder al puesto sea más que el de simplemente obtener un puesto de trabajo:
elegirá tu empresa porque es tu empresa, y porque realmente desea implicarse.
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Esa es la clave de la metodología Inbound Recruiting: interesarte en el candidato para que el
candidato se interese en ti.
“Candidate Persona”: la empresa debe ofrece una imagen acorde al candidato ideal
que quiere lograr
Sentarse a esperar que el candidato ideal llame a tu puerta hoy en día es una utopía. La oferta es
enorme y las personas tienen mucho donde elegir.
Es fundamental utilizar las redes sociales y crear en la web de la empresa una página de empleo
donde se inscribirán los visitantes y posibles candidatos. En definitiva, tener en cuenta la marca
online. Para que se inscriban las personas que estás buscando y no otras, todo debe estar
diseñado pensando en tu candidato ideal: la página donde inscribirse, los formularios, los vídeos
promocionales, etc.
Para ello, previamente debemos definir las características y habilidades del candidato ideal. Esto
se conoce como “Candidate Persona”, y se trata de desarrollar el esquema del candidato perfecto
para cada proceso de selección, lo cual es sumamente eficaz. Durante este ejercicio, tenemos
que tener en cuenta que la diversidad ayuda a la innovación. Por ejemplo, si reclutamos clones
(un error muy común) terminaremos con equipos de trabajo en el que todos los componentes
piensan igual. Por ello recomendamos reclutar pensando en las habilidades y el potencial y no
exclusivamente en la experiencia.
Proceso de selección eficiente y adaptado a nuestros tiempos
La implementación de la estrategia Inbound Recruiting atrae el talento adecuado e involucra a los
candidatos más acordes a lo que necesita en ese momento cada empresa.
Así, permite contratar personal de forma inteligente, simplificando la contratación y la
consiguiente incorporación del candidato ideal a su puesto de trabajo.
Una vez que una empresa aplica y lleva a cabo el sistema Inbound Recruiting, los gastos pueden
llegar a reducirse hasta un 85% frente a los sistemas de reclutamiento tradicionales. Y el
resultado también se maximiza, consiguiendo acertar en la contratación.
Amplitud de canales de comunicación
Como ya hemos adelantado, las redes sociales son una fuente inagotable de posibles
candidatos. Aquí encontramos personas que no sólo conocen tu empresa a través de lo que
compartes, sino que tú también puedes realizar un seguimiento de sus perfiles.
Inbound Recruiting utiliza canales como LinkedIn, Facebook, Twitter o Instagram de la forma
más eficiente y, gracias a la segmentación de candidatos, el proceso es mucho más satisfactorio
para ambas partes.
Fases del Inbound Recruiting
Todas estas características desatan todo su potencial durante las cuatro fases del Inbound
Recruiting:
1. Atraer visitas.
2. Convertir las visitas en candidatos acordes a la empresa.
3. Contratar al candidato ideal.
4. Motivar a todos los aplicantes, lo cual repercutirá en la imagen de tu empresa.
Una vez visto esto, conviene hacerse las siguientes preguntas: ¿Qué hace a tu empresa diferente
del resto? ¿Qué oportunidades de crecimiento ofreces a tus empleados? ¿Qué hace que el
candidato ideal quiera trabajar contigo y no con la competencia?
Ofrecer tu mejor respuesta a estas preguntas también es importante a la hora de generar un
interés genuino en ese candidato ideal que estás buscando.
Fuente: [Link]
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