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DC Ebook Devops

DevOps es una metodología que integra desarrollo y operaciones para automatizar procesos y mejorar la eficiencia en el desarrollo de software. Su implementación permite una colaboración continua entre equipos, reduciendo errores y acelerando la entrega de productos. Adoptar DevOps resulta en beneficios como mayor calidad, escalabilidad y satisfacción del cliente en un entorno empresarial cada vez más digital.

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DevOps es una metodología que integra desarrollo y operaciones para automatizar procesos y mejorar la eficiencia en el desarrollo de software. Su implementación permite una colaboración continua entre equipos, reduciendo errores y acelerando la entrega de productos. Adoptar DevOps resulta en beneficios como mayor calidad, escalabilidad y satisfacción del cliente en un entorno empresarial cada vez más digital.

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DevOps

Aprende cómo la tecnología DevOps


puede revolucionar tu empresa
Introducción

DevOps, por definición, es una solución que integra las áreas de desarrollo y operaciones, implicando
la automatización de TI. Y es aún más eficiente con la aplicación de un desarrollo ágil.

El término DevOps fue creado para describir prácticas de integración y


favorecer un entorno de desarrollo más seguro y ágil. De hecho, DevOps
es ya un concepto muy extendido en ambientes empresariales.

Con la implementación de DevOps, la integración entre equipos y entre códigos se


realiza de forma continua; la automatización ayuda a detectar problemas que aún se
encuentran en la fase de desarrollo.

Esto no sucede en el entorno tradicional. Por eso es tan importante DevOps. Por eso
hemos elaborado este documento para usted.

I. ¿Qué es DevOps?

DevOps no es un trend topic más. ¡Para nada! DevOps es la necesidad satisfecha que
marca la diferencia de una empresa respecto a la competencia.

Pero aun así, esta afirmación no define completamente lo que es DevOps. Si le


pregunta usted a 10 empresas "¿Qué es DevOps?" todos van a dar una respuesta
diferente. Algunos mencionarán herramientas, integración y entrega
continuas;otros dirán que DevOps es un proceso.

Y todas esas respuestas son correctas. Pero siguen sin estar


completas. Así como la jerarquía de Maslow describe cinco
niveles de necesidades humanas básicas, DevOps abarca
cinco niveles diferentes de optimización de procesos en el
desarrollo de software.

01
Nivel 1: Herramientas
Muchas cosas son esenciales en la vida humana, como respirar aire,
beber agua, comer y dormir. Esto es tan importante como las
herramientas que usamos para nuestras necesidades de desarrollo
de software. Las herramientas son la base de todo proyecto de TI
para sustentar el proceso de desarrollo.

Nivel 2: Proceso de liberación


En esta fase, las organizaciones comienzan a formar procesos guiados por
la necesidad de sentir seguridad y protección, como en la jerarquía de
Maslow. Por supuesto, alguien debe encargarse del proceso de lanzamiento
en el equipo.

Nivel 3: Proceso de implementación


Este nivel corresponde al nivel social de Maslow equiparando la necesi-
dad humana de familia y socialización con la necesidad de las empresas
de conectarse con los involucrados en el proceso de desarrollo. Todos
deben trabajar de acuerdo con ciertas reglas y comprender el objetivo
final y los valores de la organización.

Nivel 4: Proceso de calidad


El proceso de calidad es similar al nivel de aprecio de Maslow, lo
que implica que todos queremos ser aceptados y respetados por
los demás. La misión de DevOps surgió de los objetivos de
eficiencia y calidad.

02
Nivel 5: Filosofía
Irónicamente, el nivel superior es al mismo tiempo el nivel más profundo en su esencia. La filosofía
corona nuestra jerarquía como el nivel más alto. Alcanzar este nivel debería ser el objetivo final de
cualquier negocio. Y al hablar de filosofía nos referimos a todo el proceso en general, desde el
cumplimiento de los requisitos hasta la generación de valor. Las empresas deben agregar valor a su
negocio lo más rápido posible. Este enfoque conduce a un cambio de conciencia entre todos los
involucrados.

Necesidades de autorrealización Filosofía

Necesidades de aprecio Proceso de calidad

Necesidades sociales Proceso de implementación

Necesidades de seguridad Proceso de liberación

Necesidades fisiológicas Herramientas

II. Razones por las que las


organizaciones necesitan DevOps
El desarrollo de software es un proceso manual que puede llevarse una gran cantidad de
trabajo y provocar un número importante de errores. También es frecuente que los equipos de
desarrollo y de operaciones no estén sincronizados; esto se puede traducir en un retraso en la
entrega del software y, en consecuencia, en decepción para los involucrados. DevOps crea
eficiencia en todas las tareas implicadas en el desarrollo, la implementación y el mantenimiento de
software.

Cuando los equipos de desarrollo y de operaciones están bien conectados, aumenta la visibilidad,
mejora la comunicación y se reduce el tiempo de comercialización.

Puntualmente, aquí están las razones por las que las organizaciones necesitan DevOps:

03
47% Mejor colaboración entre los equipos de desarrollo y de operaciones

41% Para una implementación simultánea en diferentes plataformas

41% Presión para liberar apps más rápidamente para satisfacer las necesidades del cliente

39% Para mejorar la experiencia End-to-End del cliente

35% Para impulsar el creciente uso de dispositivos móviles

Para desarrollar o implementar aplicaciones basadas en la nube


31%

28%
Para mejorar la operación en infraestructuras de IT complejas por ser físicas, virtuales y
basadas en la nube

04
Cuando hay diferencias Cuando cualquier Cuando hay una Cuando hay
entre los ambientes implementación implementación frecuentes
de desarrollo y depende de un manual propensa caídas de
de producción. ingeniero. a errores. sistemas.

Cuando hay discrepancias Cuando la construcción y el Cuando haya


en la gestión de mantenimiento de servidores resistencia a la
configuraciones. son improductivos y consumen implementación.
demasiado tiempo.

III. Cuándo se necesita tener DevOps

Hay ciertos momentos que podemos tomar como pistas incuestionables


de que en una organización ya se hace imperativa la presencia de la
metodología DevOps para “sanar” áreas que ya no estén trabajando al
100%.

05
IV. Beneficios de contar con DevOps

Los equipos que adoptan la cultura, las prácticas y las herramientas de DevOps mejoran su
rendimiento y crean productos de más calidad en menos tiempo. Esto impacta positivamente en
la satisfacción de los clientes, constituyéndose como una mejora de la colaboración y la produc-
tividad fundamental para alcanzar objetivos de negocio como estos:

Mayor calidad y desempeño de


01 Mayor escalabilidad
las aplicaciones 06
y disponibilidad

Software y servicios disponibles


02 en más plataformas
Entornos operativos
07 más estables

Aumento en el número de
03 Mejor utilización
clientes que usan el software 08
de los recursos

Entrega de productos más


04 rápida y mejor 09 Más automatización

Resolución de problemas más


05 rápida y de menor complejidad
Mejor conocimiento de los
10 resultados del sistema

V. Conclusiones

DevOps se ha convertido en protagonista. Pero, ¿por qué? DevOps es un tema importantísimo en los
departamentos de TI porque el mundo está experimentando intensas transformaciones en la era
digital, con una especie de metamorfosis que ocurre en un abrir y cerrar de ojos en mercados enteros.
Para satisfacer con mayor rapidez a un cliente más exigente, las empresas necesitan eliminar
procesos truncos y burocracia.

06
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