oRD. N°, [Link] _/2018 . ANT.: Decreto Supremo N°1.825/1998. Decreto Supremo N°819/2001. MAT.: Informa calificacion SANTIAGO, 97 iC 2018 DE: SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS. A: RICARDO ANDRES DIAZ ACUNA 4.- Por medio de la presente se informa a Ug., el resultado de calificacién correspondiente al periodo calificatorio 2017-2018: Factor _ ‘Sub Factor Nota ~Cumplimiento de las funciones asignadas 70 2.- Desemperio Laboral -Calidad del trabajo 10 | -Atencién de usuarios | 10 | 3. Relaciones =Trabajo en equipo 70 Interpersonales_ -Clima laboral 10 ~Conocimiento y dominio del trabajo 10 4. Idoneidad y Actitudes -Interés y motivacién por el trabajo 10 Funcionarias -Proactividad e iniciativa ; 0 ~Cumplimiento de las normas e instrucciones 10 5.- Comportamiento -Asistencia, puntualidad y cumplimiento de la Funcionario jornada laboral, 10 | -Responsabilidad por los recursos |__institucionales: _ 10 2. Es oportuno hacer saber que, como lo establece el articulo 131°, del D.F.L. N°29/2004, que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N°18.834, sobre Estatuto Administrativo, Ud., "se entenderé notificada cumplidos tres dias desde que la carta haya sido despachada’. 3. Es todo cuanto se informa, para su conocimiento y fines. FFAN CODOCEO IINISTRACION Y FINANZAS (S) ife DISTRIBUCION: 1.- Ricardo Acufia Diaz 2.- Departamento de Gestién de Personas Direccién NacionalSs 3 aee—— Senorasienivo—[—0 GENDARERIADE CHLE FenorsbewenTo-[ DDeotede Gestin y Desaralo de Rersonas HOJA DE CALIFICACION DECRETOS SUPREMOS NROS. 1825 DE 1998 Y 619 DEL 2001 PERIGDO CALIFICATORIO : 1° de Septiembre de _ 2017 al 31de Agosto de 2018 ANTECEDENTES GENERALES DEL FUNCIONARIO. IGG: DIRECTION NACIONALIOEPTO, DE WFORWATICT (GN: REGION METROPOLITANA jOMBRE: RIGARDO ANDRES DIAZ ACURA (G0: PROFESIONAL [praDo: EUS. PLANTA: ART. 5 Margu ia razén por la cual el uncionari no est ‘CONTRATA: sfecto a calficacén durante el presente poriodo Diectva eee Menos de 6 meses en ls nstucion | Frese Mas de 6 moses de Licencia Média am Deigente de Asociacion Gremial coe Integrante Junta Caliieasora ‘usar Representanie del Personal “ANTIGUEDAD EN EL GRADO | FECHAINGRESO SERVICIO | FECHANAGMNIENTO | ESTADO] W'HUOS ‘IAT HES] ARO. ‘DIA MEST ARO. IAT MES/ANO civ ‘oroT2018 a3/082017, 18/001070 s 7 [PALEICACONES EN os ULTWOS RO: 14— 78 Oe PRO 6-77 PERIODOS CALIFICATORIOS, ° PONTRIE INTATE: © PORTA 00 = MEDIDAS DISCIPLINARIAS TREE FECA MEDIDA REGISTRA CALIFICACION FAGTORES ¥ SUBFACTORES: ESEMPENO LABORAL 1 = Cumplimiento de ls funcionesasienadas 0 2.» Calidod del Tabalo 10 3 -Aleneén a Usuarios 10 noravet Factor [10] x 2:RELACIONES INTERPERSONALES, 4 Trabajo en Equipo 70 2 - Gia Labora Co /7 ax NOTADEL FACTOR ‘RIDONEIDAD Y ACTITUDES FUNCIONARIAS 1 = Conoeimient y Dominio de Trabajo 0 2 = Inler y Motvacién pore! Tabolo 10CALIFICACION FACTORES ¥ SUBFACTORES: 3 = Prosetvdade iniciatva ‘:COMPORTAMIENTO FUNCIONARIO NOTADEL FACTOR + Cumplimenta de las Normas e nstueesones 2 Asistencia, punlvaldad ycumplimlento dela jomada lberal 13 Responsabilda por los recursos insttuconales NOTADEL FACTOR wo 7] x 25 = C 10 0 10 ome x (ise pure rina: Cg) (00 usta PROCEDIMIENTO DE CALCULO: Se dabe asignar a cada sublactor una nota expresada en enters y sin devimales, Luego, fas notas de cada avbactordebon ser promediadasy el resultado mulipiaro or el coefiiente coresponciente a cada factor ¥ eslamento,E resulado de esta operaoan ea la nola del acor. Pesieormente, as las do cada factor deben ser sumadas {ntenlendoee el puntae fal. Tanto los promedios de os fatores come ol putae final resultante se deben expresar hasta con ‘dos decimales (si el tercet decimal fuera igual o superior a cinco se subi al decimal siguiente). Se recomienda ver los ariculgs N14 gol DS." L825 y N"S del DS, 818 COEFICIENTES SEGUN ESTAMENTO (Ar. 3° dsID.S. 819) FACTORES DE CALIFICAGION DIRECTIVOS[PROFESIONALES ] — TECNICOS —] ~AUXILIARES ADMINISTRATIVOS ESTION DIRECTIVE as é : z [DESEMPENO LABORAL 25) 40, a0 20 RELACIONES INTERPERSONALES: 45 25 20 20 GONEIOAD V ACTITUDES FUNGIONARIAS| 1.5, 25 20) 20 SOMPORTAMIENTO FUNCIONARIO. 10 40 20 20 LISTAS DE CLASIFICAGION Y SU PUNTAJE sia: DISTINGION. (61.003 100 puntos) sta: BUENA (46.00 2 80.99 punts) LUsta3 ; CONDICIONAL (20.002 45.99 puntos) sta: ELIMINAGION (10.002 20.09 puntos)fembro-deta Juma Calicadora™ 2 ‘Wembre dela Junta Calitadora NOTIFICAGION DE LA RESOLUCIO! DE LA HONORABLE JUNTA CALIFICADORA ‘Tomé conocimianto de la resolucion de la Honorable Junta Calicadora y St [ _] NO[__] apelo ante el Director Nacional FECHA DE NOTIFICACION importante: el Ud. decide aplar a resolucin, Us. puede hacer: En l aco mismo de la netificaci, © Deno del pazo de 5 dlas contado desde a fecha de noiicalén n ambos casos deberaexprosaryadjuntar por eccil les antecedents que fundamentan su apeacin, Fema del Calfieado Firma del Funcenaro ‘que notes Datos det Funcionaio que ntica: Nombre: CargerGradoa GENDARMERIA DE CHILE [Link] Gestion y Desarrollo de Personas HOJA DE PRECALIFICACION DECRETOS SUPREMOS NROS. 1825 DE 1998 Y 819 DEL 2001 PERIODO CALIFICATORIO : 1° de Septiembre de fun fess) INeNOTAS MERITO! a NSNOTAS DEMERITOL 0 2017 ___al 31. de Agosto de 2018 | | ANTECEDENTES GENERALES DEL FUNCIONARIO. {EGION REGION METROPOLITANA DAD BRECON NACIONAIDEPTO: DE jOMBRE RICARDO ANDRES DIAZ ACURA [ARGO PROFESIONAL F EUS: ERABS. puma: conraara: [x] Directive Profesional Técnica Administrative Auxiiar ART. 5 Marque la razén por la cual el uncionaio no est ‘sfecio a clitacion durante el presente perodo Mens da 6 mates en a instiucén Mas de 6 meses de Licencia Mésica Diigente de Asociaion Gremial Integrate Junta Calileadora Representane de! Personal, PRECALI iCACION FACTORES ¥ SUBFACTORES: “EDESEMPENO LABORA 1 Cumplimiento de las funciones asignadas io] 2. Calidad del Trabajo 10 ] 3.-Aentn a Usvaros [ae] notavet Factor [10] x[_# _J=[_a0_] 2ARELACIONES INTERPERSONALES 1 Trabajo en Equipo 7 2Gima Labora 3 Nowavet Factor [a ]x[_ a8 J=[ 225] {HDONEIDAD v ACTIUDES FUNG 1 = Coreinenty Domino dt Tebao @ 2 ners Motvecn pore Taba, 76 3 Poached Inciava 70 notapetractor [10 ]x|_28 |=|_25 | ‘:COMPORTAMENTO FUNCIONNO 1 Cumginiato de i Noma nucconen wo 2 Altec, punted y cupid a jrnada labora 70 2 Respnsaidad ports recursos nsthuenals 70 notapetractor [10 ]x[_ i J=[_ J PUNTAJE FINAL :PROCEDINIENTO DE CALGULO: Se debe asionar a cada subfactor una nota exprasada en enlros y sin decimales, Lvego, las nolas de cada subfactor deben ser promediadss y el resultado mulipheario or el coeflente sorrespondiente'@ cada factor {stamento. El resultado de esta operacion es la nola do factor. Posterormenta, lan notas de cada factor deben ser sumadas ‘bleriéndose ol puntaj na. Tani los promedioe Gels factors como © pita nal resullante se debenexpresar hasta con dos ‘decimals (sl tercer decimal vera gval 0 superioe a cinco ee subra al eaimalsiguente), Se evomienda ver los atiulos N14 delD.S.N" 1.825 yN" SdelDS. 81. (COEFICIENTES SEGUN ESTAMENTO (an. S*0eID.S. 819) FACTORES DE CALIFICACION DIRECTIVOS|PROFESIONALES | TECNICOS Y | ~AUKIIARES ADMINISTRATIVOS ESTION DIRECTIVE coon emo : aa IESEMPENO LABORAL 25 40, a0) 0 {ELACIONES INTERPERSONALES a5. 25 20 20 JDONEIDAD Y ACTITUDES FUNCIONARIAS| 1.5. 25. 20) 20 JMPORTAMIENTO FUNCIONARIO 10 i091 20 20 LISTAS DE CLASIFICACION Y SU PUNTAJE Lista 1: OISTINGION (€1.002 100 puntos) Usta2: BUENA (46.00 a 80.89 puntos) Lista: CONDICIONAL (90.00 245.99 puntos) LUsta 4: ELIMINAGION (10.002 29.99 puntos) Fa del Precalfcador| Datos del Precalfeador Fecha Elboraciin de eee eon Nombre: CARLOS HUMBERTO ESTEFFAN (CargolGrado : JEFES DE DEPARTAMENTOS eus. NOTIFICACION DE LA PREGALIFIGAGION Formula observaciones a la precalificacién: si[-_] No FECHA DE NOTIFICACION _ 06/11/2018 Important: si Ud. decide presenta observaciones ala precalfieacindebera hacerlo ena plaza de S dias contados desde su notfeacen Firma del Catia ima del Funcionario ‘ve notin Datos del Funcionaio que ntfs: Nombre CargorGradoGENDARMERIA DE CHILE Depio de Gest y [Link] Personas Fg RETROALIMENTACION DEL DESEMPENO, jombre de la Jefatura - [ESTEFFAN CODOCEO CARLOS HUMBERTO Nombre del Funcionario Evaluado [DIAZ ACUNA RICARDO ANDRES IPeriodo Calificatorio 11 de Septiembre Bo17 BideAgesto pote 41. gHubo Reunién para efectuar la Retroalimentacién? st jo | x 2. gCuanto Dur6? Co) 3.-Aspectos Abordados 5.- Expectativas No Satisfechas 6. Acuerdos de Mejoramiento FIRMA JEFE DIRECTO FIRMA EVALUADINFORME DE DESEMPENO QUINTUMESTRAL (DS. 1.825 de 1998 y D.S. 819 de 2001) PRIMER INFORME erie yo [2017 al 31 1 2018 Cee mi 2017 a fa [8 2018 Ta es af Tames a ANTECEDENTES DEL FUNCIONARIO __ Ree eer) | DIAZ ACUNA RICARDO ANDRES _ ary PROFESIONAL S° EUS. Planta? Contrata Directiva Profesional x [Técnica ‘Administrativa |[Auxiliar ea Y = | DIRECCION NACIONAL e ANTECEDENTES PRECALIFICADOR Cee D ery KLAUCKE CAMPILLAY. EN ANDREA D SUBDIRECTOR ee SEUS. DIRECCION NACIONAL, —_ Cece coc _Escala de notas: . —_ ‘Concepto Deseripcion: “NOTA Sobresaliente | Generalmente su desempefio excede los requerimientos exigidos 9-10 | para el desarrollo del cargo | | | Buena Genoraimente su desemperio satisface de manera completa los 7-8 requerimientos exigidos para el desarrollo del cargo Suficiente Genoralmente su desempefio satislace de manera bésica los 5-6 requerimientos del cargo Insuficiente | Generalmente su desempefio es inferior a los requerimientos 3-4 basicas del cargo Deficiente Generaimente no cumple con los requerimientos que oxige ol 2-4 desarrollo del cargo Pagina 1 de 8Evalia factores inherentes a la capacidad de administracién de las jefaturas | SOLO APLICABLE A JEFATURAS _ = Subfactor Nota] TA. Liderazgo | Ejerce la capacidad de conduc y motivar al personal| 10 bajo su dependencia hacia el logro de los objetivos _ lestabiecidos | ee Ejerce la capacidad de conducir y motivar al personal bajo su 8 © | consideraciones 0 | dePendencia hacia el logro de los objetivos establecidos. Eq comentarios 2 = ~ iB | Aspectos o areas de ‘mejoramiento Z SOLO APLICABLE A JEFATURAS ‘Subfactor Nota 1.2. Planificaci6n de la | Formula y propone a la autoridad los objetivos, metas y|10 gestion | planes y proyectos de su Unidad, aplicando instrumentos técnicos y metodologias _ | Formula y propone a la autoridad los obejetivos, metas y planes y | Cogeideraciones ©. | proyectos de su unidad, aplicando instrumentos tecnicos y metodologias. Fundamentos ‘Aspectos o éreas de ‘mejoramionte ‘SOLO APLICABLE A JEFATURAS ‘Subfactor Nota 3. Organizacién [Establece y delimita la estructura, _funciones, | 10 procedimientos y tareas de la Unidad a su cargo L | Establece y delimita la estructura, funciones, procedimientos y tareas de la unidad a su cargo. Consideraciones 0 ‘Comentarios Fundamentos ‘Aspectos o reas de mejoramionto i SOLO APLICABLE A JEFATURAS (fe ‘Subfactor z 1.4. Comunicacién y [Establece, promueve y ulliza adecuados y expeditos coordinacién | canales de comunicacién, facilitando el intercambio de | informacién relevante para el quehacer de los niveles | superiores, subalternos y horizontales Establece, promueve y ulliza adecuados y expeditos canales de Copeterscione® © | comunicacin, faciltando el intercambio de informacidn relevante para el ‘Comentarios g ‘quehacer de los niveles superiores, subalternos y horizontales. 5 2 = : 2 | Aspectos o reas de | ‘mojoramiento | FIRMA FUNCIONARIO FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 2 de 8S SOLO APLICABLE AJEFATURAS ‘Subfactor Nota 1.5. Controly | Revisa, analiza y controla el quehacer de su unidad 70 nde Consideraciones © ‘Comentarios "[revisa, analiza y controla el quehacer de su unidad. Fundamentos ‘Aspects o areas do ‘mejoramiento ‘SOLO APLICABLE ‘AJEFATURAS. ‘Subfactor Nota 1.6. Evaluacion Personal bajosu | calificaciones del personal a su cargo dependencia ‘del [Cumple oportuna y correctamente el proceso de| 10 Consideraciones © ‘Comentarios Cummple opartuna y correctamente el proceso de calficaciones del personal a su cargo. Fundamentos | ‘Aspectos 0 areas de | ‘mejoramionto | Evalia el cumplimiento del trabajo asignado los resultados de la labor desarrollada asignadas jento de |Cumple las funciones, alcanza los objetivos y logra los nes —_| resultados en forma eficaz y eficiente ‘Subfactor Fundamentos Consideraciones © ‘Comentarios ‘Aspectos 0 dreas de ‘mejoramiento ‘Cumple las funciones, alcanza los objetivos y logra los resultados en forma eficaz y eficiente. ‘Subfactor Nota 2.2. Calidad del tr rabajo | Realiza el trabajo de acuerdo alos estandares de calidad | 10 establecidos por la Institucién Consideraciones 0 ‘Comentarios Realiza el trabajo de acuerdo alos estandares de calidad establecidos por la institucién Fundamentos FIRMA FUNCIONARIO ‘Aspectos 0 iroas de ‘mejoramiento ie | | | | | | FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 3 de 8‘Subfactor Nota 2.3. Atencion de usuarios [Aliende, da respuesta y soluciona dudas o problemas de|10 Jos usuarios en forma gil y oportuna Consideraciones 0 ‘Comentarios ‘Atiende, da respuesta y soluciona dudas o problemas de os usuarios en forma agi y oportuna Fundamentos Aspectos 0 dreas de ‘mejoramiento Evalda el desempefio del funcionario en sus. aspectos de interaccién y relacién con los demés funcionarios ‘Subfactor Nota 3.1. Trabajo en equipo Trabaja y se integra al equipo de trabajo regular, asi] 10 como a otros eventuales, colaborando y aportando al cumplimiento de los objetivos generales | Fundamentos Consideraciones 0 ‘Comentarios Imejoramionto Trabaja y se integra al equipo de trabajo regular, asi como a otros, eventuales, colaborando y aportando al cumplimiento de los objetivos generales. ‘Subfactor “a Neta 3.2. Clima laboral ]Promueve y mantiene el clima de trabajo en armonia, | 10 comunicacién, respeto y confianza Consideraciones © Promueve y mantiene el clima de trabajo en armonia, comunicacion, respeto y confianza, g | Comentarios 5 5 — © | Aspects obreas de E | eloramiento FIRMA FUNCIONARIO FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 4 de 8a Evalia las condiciones y actitudes del funcionario_para_mejorar el desempefio laboral individual y grupal “Subfactor Nota ‘4.1, Conocimiento y dominio del trabajo Posee, perfecciona y aplica el conocimiento requerido | 10 para el desempefio del cargo ‘mejoramiento Pose, perfecciona y aplica el conocimiento requerido para el desemperio del cargo. 4g | Consideraciones o S| “Comentarios 5 4 = = AE | Aspectos o areas do | ‘mejoramiento [ Ta Subfactor ae [Nee] | 42 interés y[Demuesira en su quehacer colidiano su anima para|10 | | motivacién por el realizar’ y mejorar continuamente las funciones trabajo: inherentes a su cargo a J Demuestra en su quehacer coliiano su anima para realizar y mejorar | Continuamente las funciones inherentes a su cargo. |, comaracmme S| “Comentaros 5 2 | Aspectos éreas de ‘Subfactor [Nota “4.3. Proactividad e iniciativa Prevé y actia antes que se produzcan cambios o| 10 problemas en el émbito de su competencia CConsideraciones 0 ‘Comentarios Preve y actua antes que se produzcan cambios o problemas en el ambito | de su competencia Fundamentos. ‘Aspectos o areas de Imejoramiento FIRMA FUNCIONARIO FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 5 de 8Mide el cumplimiento de ta normativa | establecida J Subfactor Nota 5.1. Cumplimiento de las normas e instrucciones Cumple los reglamentos e instrucciones de la Institucion | 10 y los demas deberes estatutarios ‘Comentarios | Cumple los reglamentos e instrucciones de la institucion y los demas deberes estaturarios. Fundamentos ‘Aspectos 0 reas do ‘mejoramionto ‘Subfactor 5 Nota 5.2. Asistencia, puntualidad y ‘cumplimiento de la jornada laboral 10 Consideraciones 0 ‘Comenta ‘Aspectos 0 éreas de ‘mejoramiento Fundamentos 5.3, Responsabilidad Por los recursos institucionales Subfactor [Nota Hace uso y consumo racional de los recursos|10 institucionales, aplicandolos siempre al desarrollo de la funcién publica Hace uso y consumo racional de los recursos institucionales, aplicandolos siempre al desarrollo de la funcion publica, Fundamentos ‘Aspectos o areas de Imejoramiento FIRMA FUNCIONARIO FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 6 de 8Cierre del Informe: Cur Obert tise Ea) CuPc t tae at See ee ee ees Finns Jae Drea Fima Funcionaro Sefiale con una cruz si para la notificacién de este informe de desempefio hubo 0 no, una reunién con el funcionario: ae Ee Si la respuesta es si, sefiale su duracion Pagina 7 de 8S Observaciones del Funcionario respecto al Informe de Desempefio Notas: - Enel caso de no efectuar observaciones a su informe de desempefio, debe tarjar el espacio en blanco y firmar este formulario, ~ _ SiUd. tiene observaciones, dispone de un plazo de 2 dias habiles a contar de su notificacién, aia mes ao FIRMA FUNCIONARIO. Pagina 8 de 8ss Fg RETROALIMENTACION DEL DESEMPENO 4.- gHubo Reunién para efectuar la Retroalimentacion? a 2+ eCuanto Duré? [ 3.= Aspectos Abordados 4, Expectativas Satisfechas 5,- Expectativas No Satisfechas_ 6.- Acuerdos de Mejoramiento Pagina 9 de 8ss Fg INFORME DE DESEMPENO QUINTUMESTRAL (DS. 1.825 de 1998 y D.S. 819 de 2001) SEGUNDO INFORME errr) 2018 al 30 6 2018 Periodo Calificatorio “2017 al a 3S ates aia ta ANTECEDENTES DEL FUNCIONARIO peer rrr DIAZ ACUNA RICARDO Cargo PROFESIONAL Directiva Profesional x Técnica ‘Administrative ‘Auxiliar DIRECCION NACIONAL ANTECEDENTES PRECALIFICADOR Tene Dr} ry Cio cory DIRECCION NACIONAL Escala de notas: : = ‘Concepto 5 Deseripeion z NOTA Sobresaliente | Generaimente su desemperio excede los requerimientos exigidos: 9-10 para el desarrollo del cargo | Buena Generaimente su desempefio satisface de manera completa los 7-8 requerimientos exigidos para el desarrollo del cargo Suficiente Generaimente su desempefio satisface de manera bésica los 5-6 requerimientos del cargo Insuficiente Generalmente su desempefio es inferior a los requerimientos 3-4 basicos del cargo | | Deficiente Generaimente no cumple con los requerimientos que exige el 2-4 desarrollo del cargo Lo _ Pagina 1 de 8ss ‘SOLO APLICABLE A JEFATURAS Evalda factores inherentes a la capacidad] de administracién de las jefaturas ‘Subfactor Nota 11, Liderazgo Ejerce la capacidad de conducit y motivar al personal |10 bajo su dependencia hacia el logro de los objetivos establecidos Consideraciones © ‘Comentarios: Ejerce la capacidad de conducir y motivar al personal bajo su dependencia hacia el logro de los objetivos establecidos. Fundamentos ‘mejoramiento ‘Aspectos 0 éreas de \ ‘SOLO APLICABLE A JEFATURAS ‘Subfactor Nota gestion 4.2. Planificacion dela | Formula y propone a la autoridad los objetivos, metas y| 10 planes y proyectos de su Unidad, aplicando instrumentos, técnicos y metodologias. Consideraciones © ‘Comentarios Formula y propone a la autoridad los objetivos, metas y planes y proyectos de su unidad, aplicando instrumentos técnicos y metodologies. Fundamentos ‘mejoramiento Aspectos 0 éreas de | SOLO APLIGABLE A JEFATURAS ‘Subfactor Nota 3. Organizacion’ Establece y delimita la estructura, funciones, |10 procedimientos y tareas de la Unidad a su cargo Fundamentos Consideraciones © ‘Comentarios Establece y delimita la estructura, funciones, procedimientos y tareas de la unidad a su cargo. ‘mejoramiento ‘Aspectos o ireas do ‘SOLO APLICABLE A JEFATURAS ‘Subfact [Weta 1.4, Comunicacion y coordinacién Establece, promueve y ulliza adecuados y expeditos | 10 canales de comunicacién, facilitando el intercambio de informacién relevante para el quehacer de los niveles superiores, subalternos y horizontales Consideraciones © ‘Comentarios Establece, promueve y utiliza adecuados y expeditos canales de comunicacién, faciitando el intercambio de informacién relevante para el ‘quehacer de los niveles superiores, subalternos y horizontes. Fundamentos ‘mejoramiento ‘Aspects o reas de FIRMA FUNCIONARIO FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 2 de 8= SOLO APLICABLE A JEFATURAS ‘Subfactor Nota 1.5. Controly | Revisa, analiza y controla el quehacer de su unidad 10 evaluacién de la izay contola el quehacer de su unidad Consideraciones © ‘Comentarios ‘Aspectos 0 reas de ‘mejoramiento Fundamentos ‘SOLO APLICABLE A JEFATURAS _ f Subfactor Nota] 6. Evaluacién del |Cumple oportuna y correctamente el proceso de| 10 ] Personal bajo su _| calificaciones del personal a su cargo | | ] dependencia ‘Cumple oporiuna y correctamente el proceso de caiificaciones del Consideraciones © | Sersonal a su Cargo ‘Comentarios ‘Aspectos o reas de ‘mejoramiento Fundamentos el cumplimiento del trabajo asignado resultados de la labor desarrollada ‘Subfactor Nota 7 imiento de |Cumple las funciones, alcanza los objetivos y logra los | 10 lasfunciones —_/ resultados en forma eficaz y eficiente asignadas ‘Cumple las funciones, alcanza los objetivos y logra los resultados en Consideraciones © Comenarige® [forma efcaz y efciente ‘Aspectos o éreas de ‘mejoramiento Fundamentos a sapetor "Nota [Zz Calidad del trabajo [Realza el trabajo de acuerdo alos esténdares do calidad |10 | establecidos por la Institucion | Realiza el rabajo de acuerdo los esténdares de calidad establecidos pore institution, Consideraciones © ‘Comentarios Aspectos 0 éreas de ‘mejoramiento Fundamen tos. FIRMA FUNCIONARIO. FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 3 de 8& ‘Subfactor Nota 2.3. Atencion de usuarios ‘Atiende, da respuesta y soluciona dudas o problemas de| 10 los usuarios en forma dail y oportuna Consideraciones © ‘Comentarios ‘Atiende, da respuesta y soluciona dudas o problemas de os usuarios en forma agi! y oportuna, ‘Aspectos 0 reas de ‘mejoramiento Fundamentos Evaliia el desemperio del funcionario en sus, aspectos de interaccién y relacién con los demas funcionarios ‘Subfactor Nota 3.1. Trabajo en equipo |Trabaja y se integra al equipo de trabajo regular, asi | 10 |como a otros eventuales, colaborando y aportando al) | cumplimiento de los objetivos generales CConsideraciones © | Trabaja y se integra al equipo de trabajo regular, asi como a otros eventuales, colaborando y aportando al cumplimiento de los objetivos 3 | Comentarios 2 generales. § 3 E | Aspectos 0 areas de iB | "mejoramiento ‘Subfactor | Nota 2. Clima labora! | Promueve y mantiene el cima de trabajo en armonia, |8 | comunicacion, respeto y confianza_ © | comidealoess | Existe demanda de acoso laboral porio cual esté suspendio, = | icomenarae __ Ed 4B | Aspectos o reas de = | mejoramiento FIRMA FUNCIONARIO. FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 4 de 8te) Eval las condiciones y actiudes del funcionario para mejorar el desempefio laboral individual y grupal ‘Subfactor Nota, 4a. Conacimienio y "[Poses, perleccona y aplca et conocimiento requerido | 10 ddominto del trabajo _|para el desempeno del cargo | Pose, perfeccionay apica el conociniento requerdo para él La desempetio del cargo, 3 | conideraciones 0 & | “Comentancs : 7 4 5 | acpaciono sens de _ ‘mejoramiento am Subfactor 5 Nota, “42 Tnterésy ~~ [Demuestra en su quchacer colidiano eu animo paral 10 motivacién por el realizar” y mejorar continvamente las funciones | trabajo inorentes a su cargo Demuestra en su quehacer coldiano au aniio para realizar y mejorar continvamente la funcionesinherentes a's cargo. consderaconaso. | Demuestra en su quehacer catidano su dnimo para realizar y mejorar | ““ononaes’”_|coninvamente ls incones nherentes Su crs. zg 3 7 - = epost rsa de arene [ es ‘Subfactor ee Nota _ 5 Proadlividede [Preve y actia antes que se produzcan cambios o|10 iniclativa | problemas en el mbit de su competencia Prev y eelia antes que se produzcan cambios 6 problemas en @mBio : de su competencia, | consterecenes © | onaace : E | Aenectoso trum de "rloromiento FIRMA FUNCIONARIO. FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 5 de 8Wide “el camplimiento de Ta normativa] establecida ‘| c Subfactor Nota 5.1. Cumpiimiento de las normas e instrucciones ‘Cumple los reglamentos e instrucciones de la Institucion | 10 ylos demas deberes estatutarios Fundamentos Consideraciones 0 ‘Comentarios ‘Aspectos 0 éroas de mejoramiento | Cumpie los regiamentos e instrucciones de la institucion y los demas deberes estatutarios, ‘Subfactor “Nota | 52. Asistencia, puntualidad y cumplimiento de la jornada laboral 10 Consideraciones 0 ‘Comentarios Fundamentos Aspectos 0 éreas de ‘mejoramiento ‘Subfactor Nota 5.3. Responsabilidad por los recursos institucionales _ Hace uso y consumo racional de los recursos} 10 institucionales, aplicandolos siempre al desarrollo de la funcién publica Consideraciones © ‘Comentarios Hace uso y consumo racional de los recursos instituclonales, aplicandolos siempre al desarrollo de la funcién publica Fundamentos Aspectos 0 reas do ‘mejoramiento FIRMA FUNCIONARIO:: FIRMA JEFE DIRECTO: Pagina 6 de 8Cierre del Informe: Creer laa PERIODO CRU eet eae Cai) fessnsnecinceinom : ae Sefiale con una cruz si para la notificacién de este informe de desempefio hubo o no, una reunién con el funcionario: me Sila respuesta es si, sefiale su duracién Pégina 7 de 8a Observaciones del Funcionario respecto al Informe de Desempefio Notas: | ~ Enel caso de no efectuar observaciones a su informe de desempefo, debe tarjar el espacio en blanco y firmar este formulario. ~ SiUs. tiene observaciones, dispone de un plazo de 2 dias habiles a contar de su notiicacion dames ato FIRMA FUNCIONARIO. Pagina 8 de 8ie Fg RETROALIMENTACION DEL DESEMPENO. ‘1. gHubo Reunién para efectuar la Retroalimentacin? | 2+ eCuanto Duré? | 3. Aspectos Abordados 4. Expectativas Satisfechas 6.- Acuerdos de Mejorar Pagina 9 de 8