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Resumen RSC

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es el compromiso ético de las organizaciones para integrar aspectos sociales, económicos y ambientales en su gestión, mientras que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la estrategia que aplica la empresa para generar valor sostenible. La Empresa Socialmente Responsable (ESR) es aquella que demuestra su compromiso social y ambiental mediante acciones concretas. Las actividades sociales que pueden realizar las empresas incluyen patrocinios, donaciones, becas, voluntariado y programas sociales, aunque la RSC también enfrenta críticas por ser vista como un gasto o herramienta publicitaria.

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Resumen RSC

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es el compromiso ético de las organizaciones para integrar aspectos sociales, económicos y ambientales en su gestión, mientras que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la estrategia que aplica la empresa para generar valor sostenible. La Empresa Socialmente Responsable (ESR) es aquella que demuestra su compromiso social y ambiental mediante acciones concretas. Las actividades sociales que pueden realizar las empresas incluyen patrocinios, donaciones, becas, voluntariado y programas sociales, aunque la RSC también enfrenta críticas por ser vista como un gasto o herramienta publicitaria.

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1.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC)

Definición unificada:
La Responsabilidad Social Corporativa es el compromiso voluntario y ético que asumen las
organizaciones para integrar de manera equilibrada aspectos sociales, económicos y ambientales en su
gestión y en su relación con los grupos de interés, contribuyendo al desarrollo sostenible y al bienestar
de la sociedad, más allá del cumplimiento de las obligaciones legales.

2. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)

Definición unificada:
La Responsabilidad Social Empresarial es una estrategia de gestión mediante la cual la empresa
incorpora principios éticos, sociales y ambientales en sus decisiones y actividades, con el fin de generar
valor económico sostenible y contribuir positivamente al bienestar de la sociedad y del entorno.

3. DIFERENCIAS ENTRE RSC Y RSE

 La RSC es un concepto más amplio que se aplica principalmente a corporaciones y a su impacto


global, mientras que la RSE se enfoca en la aplicación práctica de la responsabilidad social
dentro de la empresa.

 La RSC tiene una visión corporativa y estratégica general, mientras que la RSE se centra en la
gestión interna y operativa.

4. EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE (ESR)

Definición unificada:
Una Empresa Socialmente Responsable es aquella que aplica de manera constante y voluntaria políticas
y prácticas de responsabilidad social, actuando éticamente y generando impactos positivos en lo
económico, social y ambiental.

5. DIFERENCIAS ENTRE RSE Y ESR

 La RSE representa el enfoque, la estrategia y el conjunto de prácticas responsables que adopta


la empresa.

 La ESR es el resultado de aplicar la RSE, es decir, la empresa que demuestra con acciones
concretas su compromiso social y ambiental.

6. CARACTERÍSTICAS DE LA RSC
 Es voluntaria y va más allá del cumplimiento legal.

 Integra las dimensiones económica, social y ambiental.

 Se basa en principios éticos, transparencia y responsabilidad.

 Considera las expectativas de los grupos de interés.

 Busca la sostenibilidad a largo plazo.

7. BENEFICIOS DE LA RSC

 Mejora la imagen y reputación de la empresa.

 Fortalece la confianza de clientes, empleados y comunidad.

 Aumenta la competitividad y sostenibilidad empresarial.

 Favorece la atracción y retención de talento humano.

 Contribuye al desarrollo social y ambiental.

8. ORIGEN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

🟢 En Venezuela (DVC)

En Venezuela, la RSC tiene como principal antecedente la creación de la Dividendo Voluntario para la
Comunidad (DVC) en 1964, fundada por Eugenio Mendoza Goiticoa. Esta iniciativa promovió la
participación voluntaria del sector empresarial en el desarrollo social del país, especialmente en áreas
como educación, salud y bienestar comunitario.

🔵 Origen internacional

A nivel internacional, el concepto moderno de la RSC se atribuye a Howard R. Bowen, quien en 1953
publicó la obra “Social Responsibilities of the Businessman”, donde planteó que las empresas tienen
responsabilidades sociales más allá de la obtención de beneficios económicos.

9. DIMENSIONES DE LA RSC

Definición:
Las dimensiones de la RSC son los ámbitos en los que la empresa debe actuar responsablemente para
lograr un desarrollo sostenible.

Clasificación e importancia:
 Dimensión económica: garantiza la sostenibilidad financiera y la generación de valor.

 Dimensión social: promueve el bienestar de trabajadores, comunidad y sociedad.

 Dimensión ambiental: protege el medio ambiente y promueve el uso responsable de los


recursos.
Estas dimensiones son importantes porque permiten un equilibrio entre crecimiento económico,
justicia social y cuidado ambiental.

10. GRUPOS DE INTERÉS (STAKEHOLDERS)

Definición:
Los grupos de interés son personas o entidades que influyen o se ven afectadas por las actividades y
decisiones de la empresa.

Clasificación según importancia:

 Internos: empleados, directivos y accionistas.

 Externos: clientes, proveedores, comunidad, Estado y medio ambiente.


Su importancia radica en que la empresa debe considerar sus expectativas para una gestión
socialmente responsable.

11. ACTIVIDADES SOCIALES QUE PUEDE REALIZAR UNA EMPRESA EN CUMPLIMIENTO DE LA


RSC (EXTENDIDO)

Las actividades sociales dentro de la RSC son acciones voluntarias que realiza la empresa con el fin de
generar un impacto positivo en la sociedad, fortaleciendo el bienestar social y el desarrollo comunitario.

🔹 Patrocinios

Consisten en el apoyo económico o logístico que brinda la empresa a eventos culturales, educativos,
deportivos o sociales. A través de los patrocinios, la empresa contribuye al desarrollo de actividades de
interés social y fortalece su vínculo con la comunidad.

🔹 Donaciones en efectivo

Son aportes monetarios destinados a fundaciones, organizaciones sociales, instituciones educativas o


comunidades vulnerables. Estas donaciones permiten atender necesidades urgentes y apoyar causas
sociales específicas.

🔹 Becas y premios

Incluyen programas de apoyo educativo, incentivos académicos o reconocimientos al talento. Las becas
fomentan el acceso a la educación y los premios estimulan el esfuerzo, la innovación y el desarrollo
personal.

🔹 Donación de productos y servicios


La empresa puede aportar bienes, insumos o servicios propios de su actividad (alimentos, medicinas,
transporte, asesorías, etc.) para beneficiar a comunidades o instituciones que los requieran.

🔹 Voluntariado corporativo

Implica la participación activa de los trabajadores en actividades sociales organizadas o apoyadas por la
empresa. Fortalece el compromiso social, el trabajo en equipo y los valores éticos dentro de la
organización.

🔹 Uso de recursos e instalaciones de la empresa

La empresa pone a disposición sus espacios físicos, equipos, tecnología o conocimientos técnicos para
apoyar actividades comunitarias, capacitaciones o eventos de carácter social.

🔹 Mercadeo filantrópico

Es una estrategia donde la empresa vincula la venta de sus productos o servicios con causas sociales,
destinando un porcentaje de las ganancias a proyectos sociales, lo que genera beneficios tanto
económicos como sociales.

🔹 Programas y proyectos sociales

Son iniciativas planificadas y sostenidas en el tiempo que buscan solucionar o mejorar problemáticas
sociales como educación, salud, medio ambiente o inclusión social, generando un impacto positivo a
largo plazo.

12. CRITICAS DE LAS RSC

 La empresa es única y exclusivamente económica


 La RSC supone gastos para la organización
 La RSC es una herramienta publicitaria
 La RSC es función del gobierno y de las organizaciones sociales
 La RSC supone riesgos para la empresa

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