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Programa Mae4

El documento aborda la administración del recurso y talento humano, enfocándose en la importancia del comportamiento organizacional como ventaja competitiva. Se exploran procesos cognitivos, liderazgo, coaching y gestión del cambio organizacional, con el objetivo de impactar el desempeño individual y grupal. Se busca que los participantes comprendan la dinámica del cambio y su efecto en la cultura empresarial.

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El documento aborda la administración del recurso y talento humano, enfocándose en la importancia del comportamiento organizacional como ventaja competitiva. Se exploran procesos cognitivos, liderazgo, coaching y gestión del cambio organizacional, con el objetivo de impactar el desempeño individual y grupal. Se busca que los participantes comprendan la dinámica del cambio y su efecto en la cultura empresarial.

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Materia: Administración del Recurso y Talento Humano

Objetivo:
Entender la importancia de las personas en las organizaciones y dirigir su
esfuerzo para impactar el desempeño individual, grupal y organizacional.

Contenido mínimo:
 El Comportamiento Organizacional como ventaja competitiva de las
organizaciones.
 Procesos cognitivos de percepción y juicio.
 Liderazgo y coaching.
 Gestión del cambio organizacional.

Programa analítico:

Objetivos Específicos Contenidos


El comportamiento Introducción al comportamiento organizacional.
organizacional como ventaja Pensamiento crítico para la comprensión de la
competitiva de las conducta humana.
organizaciones Dirección de las personas en contextos de
Que el participante comprenda trabajo.
que los recursos humanos forman Comportamiento organizacional internacional.
parte de la generación de la
ventaja competitiva de la
empresa.
Procesos cognitivos de Diversidad de habilidades y personalidad.
percepción y juicio Modelos de incentivo y motivación.
Que el estudiante se introduzca Justicia organizacional.
en la aplicación de técnicas de Satisfacción personal y manejo del estrés.
psicología laboral práctica. Confianza y compromiso organizacional.

Liderazgo y coaching. El líder, sus seguidores y el contexto.


Que el participante aprenda Trabajo en grupo y efectividad.
sobre técnicas de manejo y Toma de decisiones en grupo.
conducción de personal y Coordinación y gestión de equipos de alto
administración de equipos de desempeño.
trabajo de alto desempeño.
Gestión del cambio Cambio organizacional.
organizacional Desarrollo organizacional.
Que el estudiante entienda sobre Empresas de respuesta sensible rápida.
la dinámica del cambio Gestión de conflictos.
organizacional y sus efectos en el Ética empresarial.
clima y cultura al interior de la
empresa.

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