Máster de Formación Permanente

en Project Management (PMP)®

Consigue tu doble titulación alineada con el PMBok® 6/7 del PMI
Máster de Formación
Permanente en
Project Management
(PMP)®

Índice
Presentación

Por qué unir recomienda este programa

Datos clave

Por qué elegirnos

Programa

◾ Módulo I. Gestión Práctica y Profesional de

Proyectos

◾ Módulo II. Gestión de Proyectos Predictivos

◾ Módulo III. Gestión de Proyectos Ágiles

◾ Módulo IV. Gestión de la Calidad y

Contratación en Proyectos

◾ Módulo V. Preparación del Examen PMI®

PMP®

◾ Módulo VI. Gestión de Equipos y Grupos de

Interés

◾ Módulo VII. Gestión de Riesgos en Proyectos

◾ Módulo VIII. Oficinas de Gestión de Proyectos

(PMO)

◾ Módulo IX. Proyecto Final

Requisitos de acceso

Impulsa tu carrera profesional

Presentación
Las empresas se enfrentan a un entorno de máxima
competencia marcado por la globalización y la
revolución digital. Esto implica que tienen que estar
preparadas para innovar y ejecutar con éxito su
estrategia.

Esta es la razón por la que el rol del Gestor de

Proyectos es crucial para conseguir las soluciones
que las compañías necesitan para transformarse y
ser más competitivas.

Según un informe realizado por PMI y Anderson

Economic Group, Job Growth and Talent Gap
2017-2027, se prevé un aumento importante de la
demanda de Project Managers a nivel mundial.

Este déficit de talento y la cada vez

mayor demanda de profesionales
certificados en PMP ha disparado las
retribuciones de este perfil por encima
del 30% con respecto a otros colegas
sin formación específica.

Los sectores que esperan incrementos más

importantes de demanda de este rol son
Construcción, Ingeniería y Energía aunque hay
sectores de Servicios Profesionales, Salud,
Publicidad, Banca y Seguros que están solicitando
cada vez más estos perfiles.

Por otro lado, cada vez son más las empresas que
están exigiendo que sus Project Managers tengan
la certificación (PMP)®, del PMI®. La razón es que
la metodología PMI® está posicionada como la más
reconocida y utilizada a nivel mundial en gestión de
proyectos.

En conclusión, las empresas tienen ante sí el

reto de reclutar al talento mejor formado en
Project Management y los profesionales tienen la
oportunidad de trabajar en una de las profesiones
con más proyección de futuro en los próximos 10
años.
“ Dirigido a
• Profesionales que desean enfocar
su crecimiento profesional en
la Gestión de Proyectos

• Profesionales con experiencia en gestión

de proyectos que quieren progresar y
convertirse en Directores de Proyectos

• Profesionales con experiencia en gestión

de proyectos que quieren sumergirse en la
metodología PMI para certificarse en (PMP)®

• Profesionales certificados en (PMP)®

que quieren contar con un máster
especializado que complete su formación

• Profesionales certificados en (PMP)®

que quieren actualizar su formación
según la última versión del PMBok del
PMI y completarla con metodologías
ágiles, ISO 21500, IPMA, Sigma, etc...

• Profesionales que tienen como misión

realizar la revisión de metodologías
de Gestión de Proyectos

• Profesionales que tienen la responsabilidad

en su empresa de crear o evolucionar
su Oficina de Proyectos
 Datos Clave
D U R A C I Ó N

8 meses / 60 ECTS

100% ONLINE Y MUCHO MÁS

◾ Clases Online en Directo

◾ Clases Magistrales

◾ Simulación de un Plan Básico de Project

◾ Entrevistas a expertos

◾ Mentor Personal

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de Directores de Proyecto en activo que además son info@[Link]
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para el examen de certificación (PMP)®
y un año de suscripción al (PMI)®

Los profesores revisarán ISO 21500, metodologías

ágiles, marco lógico, IPMA, Prince, Cadena Crítica,
Sigma MBOK® guide del PMI que junto a los contenidos
del PMBoK 6/7 te ayudarán a pivotar sobre 3 ejes del
Triángulo del Talento de PMI®:

• Interpretación de las necesidades de

tu cliente interno y externo

• Liderazgo y comunicación para conseguir un

equipo comprometido con el proyecto

• Plan de Ejecución del proyecto: viabilidad, alcance,

cronograma, presupuesto, análisis de riesgos, plan
de aprovisionamiento, plan de calidad así como
responsabilidad profesional y código ético

M ÁST ER D E FORM ACIÓN PERMA NE NT E E N PROJ ECT MA NAG E ME NT ( PMP )® - 5 -

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tu desarrollo profesional.

Por qué elegirnos

Porque ponemos a tu disposición todo lo que nece- cualquier momento y desde cualquier lugar, ideal
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dad de desplazarte, tan solo requieres de conexión fesional.
a internet y un dispositivo (PC, Tablet o incluso un
Porque fomentamos el NETWORKING, clave en tu
Móvil) para seguir el programa.
desarrollo profesional, poniéndote en contacto con
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M ÁSTER D E FORM ACIÓN PERMA NE NT E E N PROJ ECT MA NAG E ME NT ( PMP )® - 6 -

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Un nuevo concepto
de Universidad
online

La Universidad Internacional de La Rioja,

universidad con docencia 100% online, se ha
consolidado como solución educativa adaptada
a los nuevos tiempos y a la sociedad actual. El
innovador modelo pedagógico de UNIR ha con-
seguido crear un nuevo concepto de universidad
en el que se integran aspectos tecnológicos de
última generación al servicio de una enseñanza
cercana y de calidad. La metodología 100%
online permite a los alumnos estudiar estén
donde estén, interactuando, relacionándose y
compartiendo experiencias con sus compañeros
y profesores. Actualmente UNIR cuenta con:

◾ Más de 41.000 alumnos

◾ Más de 10.000 alumnos internacionales

◾ Presencia en 90 países de los 5 continentes

◾ Más de 130 títulos de Grado y Postgrado

◾ Más de 4.000 convenios de colaboración

firmados para dar cobertura de prácticas a
nuestros estudiantes

◾ Además UNIR es una universidad

responsable con la cultura, la economía y la
sociedad. Este compromiso se materializa a
través de la Fundación UNIR.
Programa
MÓDULO 1 MÓDULO 3

Gestión Práctica y Profesional Gestión de Proyectos Ágiles

de Proyectos (6 ECTS) (6 ECTS)
Tema 1. Introducción a la gestión de proyectos Tema 1. Principios ágiles
profesional Tema 2. Marcos ágiles
Tema 2. Marcos estandarizados de gestión Tema 3. Liderazgo ágil
de proyectos Tema 4. Gestión de producto ágil
Tema 3. Herramientas para la efectividad Tema 5. Gestión de entregas ágil
personal Tema 6. Orientación sobre la titulación PMI ACP®
Tema 4. Herramientas para la efectividad
en un proyecto
Tema 5. Herramientas para gobernar MÓDULO 4

múltiples proyectos Gestión de Calidad y

Tema 6. IA para la gestión profesional de Contratación en Proyectos
proyectos (6 ECTS)
Tema 1. Planificación de la calidad del proyecto
MÓDULO 2 Tema 2. Planificación de las subcontrataciones
Tema 3. Aseguramiento de calidad
Gestión de Proyectos Tema 4. Control de calida
Predictivos (6 ECTS) Tema 5. Selección de proveedores
Tema 1. El caso de negocio del proyecto Tema 6. Administración de contratos
Tema 2. Inicio del proyecto
Tema 3. Gestión de requisitos del proyecto
Tema 4. Gestión del alcance
Tema 5. Gestión del cronograma
Tema 6. Gestión del coste

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MÓDULO 5 MÓDULO 8

Preparación del Examen PMI® Oficinas de Gestión de

PMP® (6 ECTS) Proyectos (PMO) (6 ECTS)
Tema 1. Proceso de candidatura y examen Tema 1. Gobierno de proyectos en la empresa actual
Tema 2. Gestión de proyectos ágiles Tema 2. De la PMO administrativa a la orientada en
Tema 3. Gestión del alcance valor
Tema 4. Gestión del cronograma y los costes Tema 3. Modelo de madurez para la PMO
Tema 5. Gestión de riesgos de calidad y Tema 4. Gestión de portafolios de proyectos
adquisiciones Tema 5. Gestión de programas de proyectos
Tema 6. Comunicación e interesados Tema 6. Gestión corporativa de calidad y riesgos

MÓDULO 9
MÓDULO 6
Proyecto Final (12 ECTS)
Gestión de Equipos y Grupos
de Interés (6 ECTS)
Tema 1. Habilidades sociales del Poject Manager
Tema 2. Equipos de alto rendimiento en proyectos
Tema 3. Liderazgo en proyectos
Tema 4. Gestión por objetivos en proyectos
Tema 5. Identificar a los interesados
Tema 6. Negociación basada en principios.
Negociación.

MÓDULO 7

Gestión de Riesgos
en Proyecto (6 ECTS)
Tema 1. Gestión de riesgos en proyectos
Tema 2. Identifiación de riesgos
Tema 3. Análisis cualitativos de riesgos
Tema 4. Análisis cualitativo de riesgos
Tema 5. Planificar la respuesta a los riesgos
Tema 6. Controlar los riesgos

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Requisitos de acceso ACCESO SIN TITULACIÓN UNIVERSITARIA

Los alumnos sin titulación universitaria pueden

cursar el programa y recibirán el título de Programa
ACCESO CON TITULACIÓN UNIVERSITARIA
Profesional en Project Management (PMP)®
El Máster Máster de Formación Permanente en
Project Management (PMP)® está regulado de
acuerdo al Real Decreto 822/2021 Cómo matricularse
Esta Ley exige como requisito de acceso a un Máster ◾ Completa el formulario de preinscripción
de Formación Permanente que el alumno:
◾ Recibe la llamada de un asesor personal, que
• Esté en posesión de un título universitario verifique que cumples los requisitos exigidos
oficial* español u otro expedido por una y te ayude a elaborar tu plan de estudios
institución de Educación Superior del personalizado
Espacio Europeo de Educación Superior
◾ Cumplimenta la matrícula* con la forma de pago
que facultan en el país expedidor del título
más adecuada a tus necesidades
para el acceso de enseñanzas de Máster.
◾ Recibe tu clave de acceso al AULA VIRTUAL y
*Esto implica título oficial de graduado, diplomado, comienza el curso organizándote a tu manera
arquitecto técnico, ingeniero técnico, licenciado,
arquitecto o ingeniero.
*Un asesor te facilitará el acceso al formulario de
• Ser titulado conforme a sistemas educativos matrícula.
ajenos al Espacio Europeo de Educación
Superior sin necesidad de homologar sus títulos,
previa comprobación por la universidad de
que aquellos acreditan un nivel de formación
equivalente a los correspondientes títulos
universitarios oficiales españoles y que
facultan en el país expedidor del título para
el acceso a enseñanzas de postgrado.

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