Claves: lograr mayor eficiencia y productividad, mejorar productos existentes, ser
más competitivos.
1. Documental.
Su objetivo es el desarrollo de las capacidades reflexivas y críticas a través del
análisis, interpretación y confrontación de la información recogida.
Propósitos: describir, mostrar, analizar, probar, persuadir o recomendar
Ejemplos: comportamiento del clima durante los últimos 50 años, tipos de
controladores digitales.
Método Delphi
Técnica de comunicación desarrollada originalmente como un método de prospección
sistemático e interactivo basado en un panel de expertos
Aplicaciones: medicina, psicología, educación, gestión, economía, ciencias sociales, etc.
Fue descubierto por Norman Dalkey y Olaf Helmer durante la guerra fría para predecir el
impacto que la tecnología provocaría al mundo.
Permite que los distintos expertos se escuchen mutuamente durante el proceso de trabajo
Técnica basada en un panel de 5 a 10 expertos en un tema complejo a discutir, con el fin de
obtener información y opiniones cualitativas acerca del futuro
Su funcionalidad es reducir al máximo las diferentes posibilidades predictivas o pronósticos
Participan 3 grupos de personas: expertos (nadie conoce su identidad), grupo de soporte
(ayudan a la toma de decisiones, preparan, distribuyen, recopilan y resumen cuestionarios
que serán aplicados), personas expertas en el tema.
La información que proviene de este método proviene de la experiencia y el conocimiento
de los expertos
Ayuda a tomar decisiones estratégicas
Pasos para el método Delphi:
Elección de un facilitador
Identificación de expertos
Definición del problema
Realizar primera serie de preguntas
Segunda ronda de preguntas
Aplicación de preguntas de tercera ronda
Actuar sobre conclusiones
Características:
Expertos anónimos
Iteración y retroalimentación controlada
Respuestas del grupo de manera estadística
Panel de expertos con heterogeneidad
Ventajas y desventajas del método Delphi: