UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONÍA
PERUANA
ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS E INGENIERÍA EN MENCIÓN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
TRABAJO FINAL- PROGRAMA DE SBC
CURSO : SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
DOCENTE :
INTEGRANTES : -
-GARAY VASQUEZ JENNIFER
IQUITOS_ 2018
PROPUESTA DE PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO PARA LA
EMPRESA CONSTRUCTORA KARIM
Introducción
La industria de la construcción es una de las mayores del mundo. Sus logros en la reconstrucción
de zonas devastadas por desastres tanto naturales como causados por el hombre, y en el
suministro de energía, servicios y comunicaciones para hacer frente a las crecientes necesidades
y expectativas de los pueblos de todo el mundo, ha traído grandes beneficios para la raza
humana. Pese a la mecanización, la construcción continúa siendo uno de los principales
consumidores de mano de obra - a menudo emplea entre el 9 y el 12 por ciento de la fuerza
laboral de los países.
Sin embargo, ha habido que pagar un alto precio por este crecimiento y actividad constantes.
Aunque resulta difícil obtener estadísticas exactas en una industria en la que muchos pasivos
ambientales, conflictos sociales y accidentes laborales ocurren, en muchos países los conflictos
y fatalidades registradas causan pérdidas de tiempo trabajado, con frecuencia superan a los de
cualquier otra industria manufacturera.
PROPUESTA DE PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO PARA UNA
EMPRESA CONSTRUCTORA (EDIFICACIONES)
1.-OBJETIVOS:
General:
-Crear una Herramienta Para La Prevención Y Modificación De Conductas Inseguras
-Promover el mejoramiento de la seguridad en el trabajo, Motivando a los trabajadores en la
adopción de conductas seguras, y actitudes que fomenten la salud ocupacional, como valor
de cada uno.
Específicos:
-Generar cambios de actitud de todos los miembros de la empresa hacia la seguridad
- Reforzar Comportamientos Seguros y Reducir o Eliminar los que Provocan Riesgos a los
trabajadores.
2.-ALCANCE
- Para el inicio del Programa de SBC de la empresa se debe informar a todas las dependencias
de la constructora y deberán implementar medidas de prevención y protección. Al igual que
empresas, contratistas, subcontratistas.
3.-METODOLOGÍA DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN:
-Encuestas, Entrevistas, Observación in situ y Documentos de existir.
4.- SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA:
-La empresa constructora realiza trabajos de edificaciones (construcción de un centro educativo)
cuenta con un total de 20 trabajadores.
-La obra está en la etapa de levantamiento de columnas y asentado de ladrillos ……………(falta
completar )
5.- ACCIDENTES E INCIDENTES OCURRIDOS EN LA EMPRESA
Dentro de las instalaciones de la empresa ocurrieron en el presente mes dos accidentes graves
……………………………………………….(falta describir depende del cuadro)abajo
MODELO DE CAUSALIDAD DE [Link]
¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?
FALTA DE CAUSA BASICA CAUSA INCIDENTE PERDIDA
CONTROL INMEDIATA
ACCIDENTE 01
F. TRABAJO
PERMISOS DE
TRABAJOS No utilizar el Personal cae de Fractura de
Y ATS sistema de techo de mano derecha
protección aproximadamente
F. PERSONAL contra caídas 6 m de altura
correctamente
ACCIDENTE 02
Personal tropieza 15 días
F. TRABAJO con ladrillos por perdidos por
escalera al contusión
momento de fuerte en la
bajar materiales cabeza
para tarrajeo
F. PERSONAL
CURVA DE BRADLEY
REACCION ANTICIPACION
ANTICIPACOIN
Motivación extrínseca Motivación Motivación
intrínseca trascendental
Reactivo (instinto natural) Dependiente Independiente Interdependiente
(Supervisión) (Individual) (Equipos)
CASO 1
El personal usa el El personal(capataces,
equipo de oficiales y maestros)
recuerda a sus
compañeros que van a
trabajar en altura la
importancia del uso
del arnés
CASO 2
Todos los trabajadores
asumen el orden y
limpieza antes durante
y después de cada
jornada laboral y si
encuentran un área
desordenada lo
reportan para levantar
la observación
PLAN DE ACC (antecedente, conducta, consecuencia)
1.-ANÁLISIS DE LA CONDUCTA DE RIESGO DE LA EMPRESA
A.-Lista De Antecedentes Existentes O Detonantes De La Conducta De Riesgo
N° CONDUCTA DE RIESGO
1 Presión del maestro de obra
2 Falta de capacitación
3 Discapacidad física
4 Problemas familiares
5 Atraso en el pago
6 Apuro en los avances de obra
7 Antigüedad del personal
8 Factores del clima
9 Momento del día con más actividad
10 Incomodidad al usar los EPPS
11 Falta de liderazgo
12 Estrés laboral
13 Desorganización en las tareas a realizar
14 Desabastecimiento de equipos de protección
15 Herramientas y equipos defectuosos
16 Señalización deficiente o inexistente
17 Adquisición inapropiada de materiales
18 Falta de comunicación de incidentes
19 Falta de orden y limpieza
20 Bromas pesadas en horario laboral
B.- Conducta de riesgo especifica observable
C.- Lista De consecuencias de la conducta de riesgo De Riesgo
N° Tiempo Probabilid Significado
Consecuencia (cercano ad (cierto (Positivo o
o tardío) o incierto) negativo )
2.- ANÁLISIS DE LA CONDUCTA SEGURA DE LA EMPRESA
A.-Lista De nuevos Antecedentes Detonantes De La Conducta segura.
N° CONDUCTA SEGURA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
B.- Conducta segura especifica observable
C.- Lista De nuevas consecuencias de la conducta segura
N° Tiempo Probabilid Significado
Consecuencia (cercano ad (cierto (Positivo o
o tardío) o incierto) negativo )
3.- PLAN DE ACCIÓN
ANALISIS Y REGISTROS
MASA LABORAL
TENDENCIAS RIESGOSAS
COMPORTAMIENTO CONDUCTA % CONDUCTA % CONDUCTA
DE RIESGO SEGURA SEGURA
PROCESOS DE MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD
CONCLUSION
RECOMENDACIÓN