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Eaton

El Manual del Empleado de Eaton Corporation proporciona información esencial sobre el empleo, beneficios, políticas y procedimientos en la empresa. Destaca la historia de Eaton, los beneficios legales y corporativos, así como las políticas de empleo y seguridad. El manual busca facilitar la integración de nuevos empleados y asegurar un ambiente de trabajo respetuoso y productivo.

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El Manual del Empleado de Eaton Corporation proporciona información esencial sobre el empleo, beneficios, políticas y procedimientos en la empresa. Destaca la historia de Eaton, los beneficios legales y corporativos, así como las políticas de empleo y seguridad. El manual busca facilitar la integración de nuevos empleados y asegurar un ambiente de trabajo respetuoso y productivo.

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Manual-Empleado
Administración- 1 (Universidad del Caribe (República Dominicana))

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MANUAL DE EMPLEADOS

MANUAL DEL EMPLEADO

Haina, República Dominicana


Rev. 2024

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CONTENIDO
ASPECTOS GENERALES DE USO ..................................................................................... 4
CÓMO USAR ESTE MANUAL ..................................................................................................................................... 4
LEYENDA DE ÍCONO PARA ACCESO A INFORMACIÓN ADICIONAL À .............................................................................. 4

Información General ............................................................................................................. 5


HACEMOS QUE LO IMPORTANTE FUNCIONE. ............................................................................................................. 5
NUESTROS OBJETIVOS ASPIRACIONALES................................................................................................................. 5

Nuestra Historia. .................................................................................................................. 6


Beneficios ............................................................................................................................ 7
BENEFICIOS DE LEY: .............................................................................................................................................. 7
BENEFICIOS POR EATON CORPORATION ............................................................................................................... 11

COMPEnsación ................................................................................................................. 15
DEPÓSITO DIRECTO ............................................................................................................................................ 15
HORAS DE TRABAJO............................................................................................................................................ 15
PROCEDIMIENTOS CONTROL DE TARDANZAS ........................................................................................................ 16
HORAS EXTRAS................................................................................................................................................... 16
DEDUCCIONES DE NÓMINA ................................................................................................................................... 17
GARANTÍA DE SUELDO ......................................................................................................................................... 17

Reconocimientos ............................................................................................................... 20
PROGRAMAS CORPORATIVOS: ............................................................................................................................. 20
Premio James R. Stover ............................................................................................................................... 20
E-STAR ......................................................................................................................................................... 20
Premio Programa Años de Servicio (Antigüedad) ........................................................................................ 21
Celebraciones Generales ............................................................................................................................. 22
Programas Locales ....................................................................................................................................... 22

políticas de empleo ............................................................................................................ 25


POLÍTICA DE EMPLEADO A FAMILIARES...................................................................................................... 26
POLÍTICA DE NO DISTRIBUCIÓN DE MATERIAL IMPRESO ......................................................................... 27
POLÍTICAS DE SOLICITACIÓN DE AYUDA .................................................................................................... 27
ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD .............................................................................................................. 28
PERIODO PROBATORIO ................................................................................................................................. 28
TIEMPO DE SERVICIO..................................................................................................................................... 28
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DESARROLLO ...................................................................................... 29
PROMOCIONES Y TRANSFERENCIAS .......................................................................................................... 29
EATON EMPLEOS O REFIERE A UN AMIGO ................................................................................................. 30
¿CÓMO PUEDO REFERIR A UN AMIGO? ....................................................................................................... 30
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS .................................................................................................................... 30

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POLÍTICAS DE PUERTAS ABIERTAS ............................................................................................................. 30


POLÍTICAS DE MUTUO ACUERDO ................................................................................................................. 31
POLÍTICAS DE VESTIMENTA .......................................................................................................................... 32
PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA ....................................................................................................................... 34
PROGRAMA PARA EL CONTROL DEL ASISTENCIA – EMPLEADAS EMBARAZADAS ................................ 35
PROGRAMA DE DISCIPLINA PROGRESIVA .................................................................................................. 35
Valoración Gravedad de Faltas .................................................................................................................... 35

GENERAL ......................................................................................................................... 39
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE EATON (EQMS POR SUS SIGLAS EN INGLÉS) ............................................ 39

salud, seguridad y medio ambiente..................................................................................... 40


POLÍTICA DE SEGURIDAD EN EL AMBIENTE DE TRABAJO .......................................................................................... 40
HIGIENE Y SEGURIDAD AMBIENTAL EN EL ÁREA DE TRABAJO ................................................................................... 40

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ASPECTOS GENERALES DE USO


Cómo usar este manual

Este Manual ha sido preparado para darte la bienvenida a Eaton Corporation y proveerte
información relevante a tu empleo. Además de este Manual, Eaton utiliza múltiples canales
de comunicación para compartir información con sus empleados. Estos canales incluyen,
nuestra página intranet (JOE), programas de orientación, reuniones y correo electrónico.
¿Qué puedo hacer en el Kiosko de Información de Eaton?
• Acceder a mi cuenta de JOE
• Revisar mi volante de pago
• Otorgar y revisar mis reconocimientos de E-Stars
• Aplicar a las vacantes disponibles.
• Consultar el Manual de Empleados

Ahora eres miembro de un equipo dedicado a servir a los clientes y proveer la mejor calidad
de productos a nivel global. La calidad aplica al trabajo que realizamos y a las relaciones entre
cada uno de nosotros. Esperamos que todos nos tratemos con dignidad y respeto.

Eaton se reserva el derecho de interpretar las cláusulas e información contenida en este


Manual de acuerdo con los intereses legítimos del negocio, y conforme a sus normas,
prácticas, políticas y procedimientos. Los términos masculinos utilizados en este documento
son genéricos y se refieren a los géneros masculinos y femeninos.

Te extendemos la bienvenida como un nuevo miembro del equipo y sinceramente creemos


que tu empleo será beneficioso para ti y para Eaton.

“Hacemos que lo importante funcione”

Leyenda de ícono para acceso a información adicional à

Búsqueda cualquier guía local pertinente


individual de
Información

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INFORMACIÓN GENERAL
Hacemos que lo importante funcione.

Todos los días, alrededor del mundo, las personas dependen de la tecnología, la
transportación, la energía y la infraestructura para vivir, trabajar y prosperar. Y las compañías
que proveen estos productos y servicios dependen de nosotros para ayudarles a resolver sus
más grandes retos en el manejo de energía eléctrica, hidráulica y mecánica en el planeta.
Porque nunca perdemos de vista lo que realmente importa y es nuestro trabajo asegurarnos
que lo que es importante, funcione.

Nuestros objetivos aspiracionales.

Lograr nuestros objetivos aspiracionales es tan importante como cumplir con los objetivos
financieros. Hemos establecido estos objetivos para unificar la organización en torno a un
propósito común, en relación con quienes somos como empresa. Nuestros objetivos
aspiracionales son:

▘ Ser el proveedor preferido de nuestros clientes y socios de canal.


▘ Lograr que el trabajo sea más emocionante, interesante y significativo para
nuestros empleados.
▘ Fortalecer a las comunidades.
▘ Garantizar la salud, el bienestar y la seguridad de nuestros empleados.
▘ Ser un modelo de inclusión y diversidad en nuestra industria.
▘ Ser defensores activos del medio ambiente.

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NUESTRA HISTORIA.
Eaton es una compañía global, reconocida por la revista Fortune 500. Hemos estado haciendo
negocios por más de 100 años. Durante este período, hemos progresado de ser un suplidor
pequeño de piezas de camiones a ser una Industria Multinacional diversificada. Eaton ayuda
a sus clientes a manejar la energía de edificios, aviones, camiones, vehículos, maquinarias y
los negocios pueden hacer más, consumiendo menos energía. Como una compañía global
integrada, estamos unificados en nuestro compromiso de Powering Business Worldwide.
Algunos de los eventos históricos claves que contribuyeron en la transformación de Eaton
pueden ser encontrados en su página web: [Link]. En el renglón “Historia de Eaton”.

En nuestro país la historia se refleja:


• 1986: Inicio de operaciones en el parque Industrial de Itabo, bajo la compañía Westinghouse.
• 1996: Adquisición por parte de Eaton Corporation.
• 1997: Inicio Operaciones planta ICD (antigua PCS). Expansión de la planta de MCB.
• 1998: Inauguración planta MCCB
• 2004: Inauguración expansión planta ICD
• 2005: Inauguración expansión planta MCCB
• 2006: Inauguración expansión planta MCB e inicios del Centro de Diseño
• 2007-2008: Expansión de la planta MCCB
• 2011: Celebración 100 años de Eaton.
• 2012: Consolidación estructura Campus
• 2013-2014: Proyecto nuevo edificio (Consolidación negocios de MCCB e ICD en EH2).
• 2022: Inauguración del Centro de Diseño - Santo Domingo

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BENEFICIOS
Eaton enfocada en mantener los niveles de satisfacción de nuestros empleados provee
diferentes tipos de Beneficios. Ellos son:

Beneficios de ley:

A. Seguridad Social:

Cumpliendo con lo establecido por la Ley de Seguridad Social, Eaton contribuye


mensualmente con el equivalente al catorce punto diecinueve por ciento (14.19%) de lo que
usted devenga mensualmente hasta un tope de 10 de salarios cotizables en las prestadoras
de servicio de salud y un tope de hasta 20 salarios cotizables a través de las administradoras
de fondo de pensiones. De esta forma el Consejo Nacional para la Seguridad Social (CNSS)
a través de las Administradoras de Servicios de Salud (ARS) cubre los gastos de salud suyos
y sus dependientes directos (hijos y cónyuges) y a través de las administradoras de fondos de
pensiones (AFP), le garantizan una pensión por vejez o por incapacidad permanente. Además
del pago de los montos acumulados a los hijos menores de edad u otro beneficiario en caso
de muerte del empleado.

En el Plan Básico de Salud se establece que usted contribuya con el equivalente al cinco punto
noventa y uno por ciento (5.91%) de su salario mensual promedio que se desglosa de la
siguiente manera:

Administradora de Riesgo de Salud (ARS) 3.04%


Administradora del Fondo de Pensiones 2.87%

Para obtener más información referente al Plan Básico de Salud y aprender a calcular las
retenciones de ley puede entrar a los siguientes enlaces:

Ver más: SISALRIL Ver más: CNSS

B. Fondo de Pensiones: Basados en la ley 87-01, los empleados tienen el beneficio de


pensión por vejez.

De acuerdo con lo establecido por la ley el empleado tiene el derecho de elegir la


Administradora de Fondos de Pensiones (AFP) que administre su cuenta individual. Después
del primer año cotizando en una AFP, los afiliados tienen derecho de cambiar de AFP, siempre
y cuando informe con un preaviso de 30 días. Tiene derecho a cambiar nuevamente de AFP
después de seis meses; sin embargo, si la AFP modifica el costo de los servicios, pueden
cambiar antes de esta fecha.

Para el financiamiento de este servicio, la ley establece que el empleador (empresa) cubrirá el
70% del costo total y el empleado el 30% restante. Dichos descuentos son realizados vía
nómina y enviados a la Tesorería de la Seguridad Social para los fines de lugar.

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C. Accidentes de Trabajo:

Eaton Corporation paga por ley al Instituto Dominicano de Prevención y Protección de Riesgos
Labres (IDOPPRIL) el monto completo de la póliza de Accidentes de Trabajo. Mediante este
beneficio adquieres el derecho de recibir atenciones médicas especializadas a causa de
accidentes causados en el desempeño de tu trabajo, siempre que estos ocurran dentro del
área misma de trabajo.

D. Subsidio por enfermedad común:

Este subsidio comprende a todos(as) los(as) trabajadores(as) activos(as), cotizantes,


afiliados(as) al régimen contributivo del sistema dominicano de Seguridad Social, que
experimenten una discapacidad laboral temporal como resultado del padecimiento de una
enfermedad común o accidente laboral.

Incluye a las trabajadoras, que como consecuencia del embarazo, experimenten una
discapacidad laboral temporal.

El trabajador(a) afiliado(a) debe haber cotización durante los doce (12) últimos meses
anteriores a la incapacidad.

Condiciones: el trabajador tendrá derecho a recibir el subsidio por enfermedad cuando sufra
una enfermedad común, accidente no laboral o por incapacidad ocasionada por el estado de
embarazo, se otorga a partir del cuarto día de la incapacidad hasta un límite de veintiséis (26)
semanas, siempre y cuando haya cotizado durante los últimos doce (12) meses anteriores a
la discapacidad.

E. Cálculo del subsidio por enfermedad común:

La base de cálculo a ser usada será el promedio de las cotizaciones de los últimos seis (6)
meses del salario del trabajador. El resultado de la base será multiplicado por sesenta por
ciento (60%) cuando el tratamiento sea ambulatorio / cuarenta por ciento (40%) en caso de
hospitalización. Este resultado será dividido entre 23.83, el monto resultante de esta división
será multiplicado por los días laborables del periodo de la discapacidad, contados a partir del
día de inicio de esta. Se disfrutará proporcionalmente y hasta un tope de (diez) 10 salarios
mínimo nacional.

F. Derechos del empleado afectado:

Sin perjuicio de los derechos de indemnización establecidos en la presente ley y el reglamento


de Riesgos Laborales, el trabajador afectado por una enfermedad profesional tiene el derecho
a ser trasladado a otras áreas de trabajo y/o actividades en donde esté libre de los factores o
agentes causantes de la enfermedad.

G. Cobertura del seguro de riesgos laborales:

El seguro de Riesgos Laborales comprende:

• Toda lesión corporal y todo estado mórbido que el trabajador o aprendiz sufra por
consecuencia del trabajo que realiza;

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• Las lesiones del trabajador durante el tiempo y en el lugar de trabajo, salvo prueba en
contrario;
• Los accidentes de trabajo ocurridos con conexión o por consecuencia de las tareas
encomendadas por el empleador, aunque estas fuesen distintas de la categoría profesional del
trabajador.
• Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza análoga, cuando
unos y otros tengan conexión con el trabajo;
• Los accidentes de tránsito dentro de la ruta y de la jornada normal de trabajo.• Las
enfermedades cuya causa directa provenga del ejercicio de la profesión y que le ocasione
discapacidad o muerte.

Prestaciones garantizadas por riesgos laborales:

El seguro de Riesgos Laborales garantizará las siguientes prestaciones:

▘ Prestaciones en especie:

o Atención Médica y asistencia odontológica; estas incluyen:


o Asistencia médica, general y especializada, mediante servicios ambulatorios de
Hospitalización y quirúrgicos.
o Prótesis, anteojos, y aparatos ortopédicos y su reparación.

▘ Prestaciones en Dinero:
o Subsidio por discapacidad temporal, cuando el riesgo del trabajo hubiese
ocasionado una discapacidad temporal para trabajar conforme a lo establecido
en el Código de trabajo;

▘ Indemnización por discapacidad.


▘ Pensión por discapacidad.
▘ Pensión por Sobrevivencia.

Ver más: SISALRIL

H. Regalía pascual o salario de navidad: En el mes de diciembre, Eaton concederá un salario


de navidad antes del día veinte (20) de dicho mes. El monto para pagar será de una doceava
(12va.) parte del salario base que recibe al año. Los empleados con menos de un (1) año de
servicio, recibirán la proporción correspondiente al tiempo que tienen laborando en la empresa
a diciembre.

I. Pago de Vacaciones: Los empleados necesitan tomar vacaciones para relajarse y


descansar. El período de vacaciones es de beneficio para Eaton, nuestros empleados, y
nuestros clientes, porque el tiempo fuera ayuda a mantener la calidad y creatividad del trabajo
de nuestros empleados.

Podrás disfrutar de tus vacaciones programadas de acuerdo con el programa preparado por la
Compañía después de haber cumplido un (1) año ininterrumpido de servicio.

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De acuerdo con la política de Eaton implementada a partir de 2011*, el disfrute y pago de las
vacaciones se calcula de la siguiente manera:

**La política de vacaciones de Eaton provee días adicionales, a lo estipulado por la ley de RD.

Los empleados deben tomar sus vacaciones después de un año ininterrumpido de servicios
en la empresa; sin embargo, si la planta otorga vacaciones colectivas, este período será
considerado como parte del balance de vacaciones individual. Ahora bien, se le debe notificar
a los empleados con anticipación, para que estos puedan planificar sus vacaciones.

J. Pago de licencias de ley: Según establece el Código de Trabajo en su artículo 54, Eaton
Corporation, concede las siguientes licencias de días calendario con disfrute de salario:

Licencia Tiempo Otorgado Requisito


Matrimonio 5 - días Calendario Copia Acta de Matrimonio

Alumbramiento de 10 días Laborables Copia Acta de nacimiento del hijo


esposa**
Muerte de un familiar 3 días Laborables Copia Acta de Defunción
(padres, hijos, abuelos,
cónyuge)**
Maternidad * 98 días Licencia médica

**La política de días de licencias de Eaton provee días adicionales, a lo estipulado por la ley
de RD.

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K. Licencia Por Maternidad:

La empleada embarazada tendrá el derecho a disfrutar de una licencia de siete (7) semanas
precedentes a la fecha probable del parto y las siete (7) semanas subsiguientes. Modif. Feb.
2017. Cuando la empleada no haga uso de todo el descanso prenatal, el tiempo no utilizado
se acumula al período del descanso posnatal.

A las afiliadas al Sistema de Seguridad Social, este le pagará el 100% de su salario básico
mientras dure el período pre y post natal. Los pagos se efectuarán en las fechas y de la forma
acostumbrada.

Beneficios por Eaton Corporation

a) Bono Navideño Eaton: Eaton entrega a sus empleados que tengan un año de servicio
ininterrumpido, un bono navideño equivalente a un salario ordinario. Este bono se entrega en
diciembre a empleados activos (fijos) a esa fecha. Si usted tiene menos de un año al mes de
diciembre, se le calcula en base a la proporción de meses trabajados. Si se termina el contrato
de trabajo, ya sea por parte de la empresa o por el empleado, previo al mes de diciembre, no
le corresponde el pago de este bono.

b) Seguro de Vida: Está cubierto por la compañía en un 100%.


Sus coberturas son:
• Fallecimiento
• Fallecimiento accidental o desmembramiento
• Pago anticipado por incapacidad total o permanente

Beneficios personal por hora: el seguro de vida le ofrece un beneficio mínimo de RD$100,000
y un beneficio máximo de RD$500,000.

Beneficios personal asalariado: el seguro de vida le ofrece un beneficio mínimo de


RD$500,000 y un beneficio máximo de RD$2,000,000

c) Plan Complementario ARS MAPFRE SALUD: Es un plan adicional que el empleado


asalariado puede optar para aumentar algunos beneficios integrándose este plan con el Plan
Básico de Salud. El empleado tiene derecho a incluir a sus dependientes directos (Conyugue
e Hijos). Para el financiamiento de este servicio, la empresa cubrirá el 70% del costo total y el
empleado el 30% restante para aquellos que tengan su Plan Básico en esta ARS, para los
empleados que deseen mantener su plan básico con otra Prestadora (ARS) la cobertura por
la empresa define un monto fijo.

d) Plan complementario ARS Yunen: Para el empleado por hora el suplidor es ARS Yunen y
la empresa cubre el 90% y el empleado el 10%. Los empleados por hora deben tener su plan
básico en ARS Yunen para poder participar de este beneficio. Además ofrece adicionalmente
el plan odontológico (Odontodom) para los empleados por hora La compañía cubre 100% del
seguro dental para el personal asalariado, si estos desean incluir dependientes, se les
descuenta por nómina el 70% del valor del seguro dental por dependiente.

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e) Uniforme: Eaton Corporation, hace entrega de poloshirts a los nuevos empleados por hora
en áreas operativas. La segunda se le entrega cuando el empleado cumple tres (3) meses en
la compañía. En el transcurso del año se hacen de manera discrecional entregas adicionales.

f) Transporte: La compañía se preocupa por sus empleados. Por esto ofrece servicio de
transporte GRATUITO para facilitar la llegada a tiempo de estos y el regreso a sus hogares. El
empleado está sujeto a utilizar las paradas disponibles por la empresa.

g) Subsidio de Almuerzo/Cena: Eaton dispone para sus empleados del servicio de cafetería.
La compañía cubre el 80% del servicio y usted cubre el 20% restante.

Para garantizarla higiene y calidad en el servicio de cafetería con el suplidor Food Services,
contratamos los servicios de una compañía especializada en auditar y asesorar en el área de
alimentos, de forma que las empresas puedan brindar productos de calidad a sus clientes.

h) Cooperativa: Beneficio que tiene la intención de fomentar una cultura de ahorro y crear
conciencia del impacto generado por endeudamiento en la economía familiar.
Beneficios:

▘ Disponibilidad de ahorros para planes personales y familiares.


▘ Disponibilidad de Préstamos y créditos a bajos intereses.
▘ Descuento de préstamos y créditos a través de Nómina.
▘ Recibir ingresos por los excedentes o beneficios netos anuales de la Cooperativa.
▘ Membresía por tiempo indefinido a través de sus Aportes de Capital.

i) Capacitación y Desarrollo: Nuestra empresa sustenta un amplio programa de capacitación y


desarrollo dirigido a todos los niveles ocupacionales, apoyando la filosofía de EATON:
“Excelencia a través de la Gente”.

Eaton subsidia entrenamientos propios de su posición que representen mejoras en el


desempeño. Los calendarios/cursos son publicados periódicamente.

A través del área de entrenamiento y capacitación tenemos los Entrenamientos Internos,


Corporativos y Locales.
▘ Entrenamientos cruzados (Cross Training)
▘ Entrenamientos patrocinados por Universidad de Eaton (universidad virtual), con
Facultades por funciones (College).
▘ Academia de Excelencia Operacional, programa local de Eaton Haina.
▘ Proyecto Asobal/Infotep.
▘ Entrenamientos Externos, a través de suplidores locales e internacionales.
▘ Becas para maestrías y/o postgrados.
▘ Becas de Inglés.
▘ Programas de pasantías
▘ Programas Enfocados de Competencias de Liderazgo y Competencias Funcionales.
▘ Redes de contacto con profesionales a nivel global, a través de Comunidades Virtuales
(iERG por sus siglas en inglés)

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Como la corporación visualiza la inversión en la capacitación y el desarrollo como un beneficio


significativo y una inversión en el futuro del empleado, en algunos programas se requiere que
el empleado firme una carta compromiso donde acuerda permanecer con la corporación por
un período de uno a dos años a partir de su fecha de finalización de los estudios.

La empresa cuenta con procedimientos, instructivos y formularios para los diferentes tipos de
programa. El primer paso siempre será a través de la herramienta de Gestión del Desempeño
y con el apoyo de tu supervisor, donde podrás establecer y documentar tu plan de desarrollo
que te ayudará al logro de los objetivos y a modelar un estilo de liderazgo, al mismo tiempo
que avanzas en tu carrera profesional.

En Eaton estamos comprometidos con el desarrollo de los talentos, y el “Aprendizaje Continuo”


es uno de nuestros valores como empresa. Todos nuestros programas están diseñados para
apoyar la excelencia organizacional y el desarrollo profesional de nuestros empleados, en una
relación ganar-ganar. Contacta a tu supervisor o a Recursos Humanos para obtener toda la
orientación que necesites.

j) Universidad Eaton: la Universidad de Eaton está dedicada a promover y fomentar el


aprendizaje en Eaton, el cual es “Justo a tiempo”, “Justo para ti”.Eaton como ente de
aprendizaje proveen a través de Eaton University herramientas innovadoras, soluciones y
conocimientos para así poder brindar soporte al aprendizaje continuo y mejorar el desempeño
de los empleados de Eaton alrededor del mundo.
La Universidad de Eaton ofrece los siguientes productos y servicios:

• Clases y Registro en la Universidad de Eaton.


• Desarrollo de Liderazgo.
• Soporte para mejorar el desempeño.
• Consultas para el aprendizaje y el desempeño.

Puede acceder a la Universidad de Eaton a través del intranet, en la página de JOE o a través
del internet en http//[Link]. Para acceder se requiere el número de
empleado de Oracle y una contraseña.

Home - SumTotal
A. Avances de Salario: Nuestra empresa tiene disponible, en casos de emergencias, el
beneficio de avances de salarios. Pueden optar por el mismo, los empleados fijos que
tengan mínimo un año de servicio ininterrumpido en la compañía, y que no posean
amonestaciones vigentes en los últimos cuatro (4) meses. El avance será de una
proporción de su salario, pudiendo solicitarlo con un máximo de dos veces al año. La
escala es como sigue:

Tiempo de servicio Empleado por Hora Empleado Asalariados


1- 4 años y 11 meses 2 semanas 50% salario mensual
Más de 5 años 3 semanas 75% salario mensual

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La solicitud del avance de salario debe ser completada por el empleado vía los Kioscos de
información (electrónicamente), ubicados en las cafeterías de cada planta, a fin de poder ser
procesada por el área de Recursos Humanos y Finanzas.

Las cuotas se descuentan por nómina quincenal o bisemanalmente, con un máximo de 10


cuotas. El monto del avance de salario debe ser saldado en el mismo año en que fue solicitado.

j) Programa de Útiles Escolares para dependientes descendientes de los empleados: Nuestra


empresa enfocada en brindar soporte en el desarrollo y educación de dependientes directos
de nuestros empleados, tiene el beneficio de útiles escolares. Los mismos se entregarán cada
año en el mes de agosto a los empleados que tienen dependientes descendientes entre 3 y 18
años (a diciembre 31 de cada año). Para tales fines las informaciones personales deben estar
actualizadas en los Sistemas de Recursos Humanos.

DÍAS FERIADOS
Días Feriados en República Dominicana:

Los pagos relativos a estos días feriados se realizan de acuerdo con lo que establece el
Código de Trabajo de la República Dominicana

.
DIA FERIADO OCASIÓN
1ro. de enero Año Nuevo
6 de enero Día de los Reyes Magos
21 de enero Día de la Altagracia
27 de febrero Día de la Independencia
Variable Viernes Santo
1ro. de mayo *se cambia Día del Trabajador
Variable Corpus Christi
16 de agosto Día de la Restauración
24 de septiembre Día de las Mercedes
6 de noviembre *se cambia Día de la Constitución
25 de diciembre Día de Navidad

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COMPENSACIÓN
Depósito Directo

En Haina, R.D. realizamos el pago a nuestros empleados a través de depósito directo con el
Banco Popular.

Al momento de su ingreso, debe referirse al departamento de Contabilidad, si posee un número


de cuenta con dicha institución para realizarle sus depósitos o para solicitar apertura de una
cuenta.

En cada proceso de pago (sea bisemanal empleados por hora o quincenal- empleados
asalariados) se emite un volante en el cual se detallan todos los conceptos relativos a su pago
por período.

Si necesita realizar algún cambio en su cuenta, favor de dirigirse al Encargado de Nóminas


para que le indique los pasos de lugar.

Horas De Trabajo

El reporte de horas trabajadas es la base para determinar los ingresos del personal por hora.
Debes seguir las instrucciones sobre el uso del reloj electrónico asignado y pasar tu Carné de
identificación por el mismo para registrar el tiempo que permaneces trabajando en la empresa.
Debes considerar que si no ponchas no cobras.

Debes asegurarte de marcar en el reloj al comenzar y terminar el turno. Está prohibido iniciar
fuera del horario exacto que se te haya indicado, incluyendo los períodos de tomar alimentos,
a menos que estés expresamente autorizado a hacerlo por tu supervisor.
Es tu responsabilidad el asegurarte de ponchar. Si tienes alguna duda o problema debes
comunicarte inmediatamente con el Depto. de Recursos Humanos.
Nunca debes marcar el tiempo con el Carné de otro empleado, ni permitir a nadie marcar con
el tuyo, esto constituye una violación mayor.

Si has sido autorizado a salir temprano, debes marcar con tu Carné en el reloj electrónico, a la
hora indicada por tu supervisor.

Como resultado de las demandas cambiantes de nuestros clientes, los días y horas de trabajo
pueden ser ajustados para acomodar a nuestros clientes. En caso de que una demanda de un
cliente requiera un cambio en el horario de trabajo, haremos dichos cambios con la menor
interrupción posible de la rutina normal.

El horario normal de trabajo para el personal por hora es de lunes a viernes:

Primer turno: 6:40 a.m. a 3:48 p.m.


Segundo turno 3:50 p.m. a 12:58 a.m.
Personal administrativo 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

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Es importante que seamos consistentes con todos nuestros empleados en relación con los
recesos durante las horas de trabajo.

Todos los empleados en los turnos primer y segundo tendrán una jornada de trabajo de 44
horas semanales, con media hora de almuerzo sin paga. Los empleados en el horario de 8:00
AM a 5:00 PM (Full Time) laboran 42.5 horas.

Procedimientos Control de Tardanzas

Este procedimiento aplica a todos los empleados de Eaton en República Dominicana, en


calidad de Fijos, Temporeros o Contratistas.

Este procedimiento aplica a los empleados que, por alguna causa no conocida por su
Supervisor, llegan a nuestra empresa luego de haber iniciado las labores regulares del turno:

• 1er turno: 06:40 am - 03:48 pm lunes-viernes


• 1er turno (Full Time- ADM): 08:00 am – 05:00 pm lunes-viernes
• 2do. Turno: 03:50 pm – 12:58 am lunes-viernes

El Oficial de Seguridad se encargará de verificar si esta persona tiene más de dos incidencias
en los últimos 3 meses, si es el caso, el empleado implicado se le aplicará el procedimiento de
Revisión de Asistencia y Puntualidad, según lo establecido en el Manual del Empleado,
(Procedimiento DQ633).

Horas Extras

Con el deseo de crear un balance apropiado de la vida laboral, es la intención de Eaton


minimizar el trabajo de horas extras. Sin embargo, por la naturaleza del negocio y la economía,
en ocasiones es necesario trabajar tiempo extra. Su disponibilidad para trabajar tiempo extra
es vital para lograr nuestros objetivos comunes. Se realizarán esfuerzos para proveer con
anticipación la información de la necesidad de trabajar horas extras. Con la finalidad de
mantener un espíritu de comunicaciones abiertas, si surge algún conflicto con la programación
de las horas extras, usted y su supervisor deben buscar alternativas que puedan remediar la
situación de manera satisfactoria para ambas partes.

A continuación, detallaremos nuestra política de pago de horas extras a los empleados por
hora:

• Horas Extras % de Pago sobre la Hora


• 45-68 horas semanales 35%
• Más de 69 horas semanales 100%
• Días no laborables 100%
• Sábado o Domingo 100%

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Deducciones de Nómina

Según el Artículo 201 del Código de Trabajo sólo se harán las siguientes deducciones de tu
pago:

Las autorizadas por la ley:


• Seguridad Social (AFP/ARS)
• Impuesto Sobre la Renta
• Avance de salario
• Pensiones Alimenticias
• Los relativos a créditos otorgados por instituciones bancarias.

Puedes también autorizar deducciones voluntarias, aceptadas por la Ley, tales como:
• Plan de almuerzo
• Plan Complementario de Salud
• Cooperativa
• Otros

No se hará ninguna deducción que no sea autorizada por la ley.

Garantía de Sueldo

Si vienes a trabajar a tu hora acostumbrada de trabajo o a cualquier otra hora requerida por la
Compañía y no se puede trabajar por problemas de producción, fallas en maquinarias, cambios
en los procesos, falta de material, o cualquier otra circunstancia bajo el control de la Compañía,
se te garantiza el pago de dichas horas de trabajo a tu sueldo regular.

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Esto no aplica cuando no se puede trabajar por razones tales como: fuego, inundaciones,
tormentas, falta de energía eléctrica o pluvial u otras condiciones de emergencia
impredecibles, que no son controlables por la empresa. Esta garantía no es válida en casos
donde la Compañía te ha avisado que no te presentes a laborar, ni cuando no se te pueda
avisar de antemano porque no hayas mantenido el récord de personal al día y no puedas ser
localizado.

Cálculo de Pago Mensual para Empleados Por hora

Salario por hora de Juan = RD$88.00


Cantidad de horas bisemanales = 88 horas por
bisemana

Ejemplo:
88* 88 = 7,744 Sera el monto bisemanal
7,744* 26 = 201,344 Sera el monto anual
201,344 / 12 = 16,778.66

El salario estimado por mes de Juan será de


RD$ 16,778.66
(Las horas que excedan a las horas (44) semanales,
se pagan
como horas extras).
Salario por hora:
* Cantidad de Bisemanas (26) / Cantidad de meses en
un año (12)
= Salario estimado mensual.

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Política de Carné de Identificación

Se les entregará un Carné de Identificación a todos los empleados de Eaton, al momento de


iniciar su contrato de trabajo. El mismo los identificará dentro de las facilidades.

El uso de este es obligatorio para entrar y permanecer dentro de las áreas de la empresa y
deberá colocarse en un lugar visible de su vestimenta, preferiblemente en la parte superior
derecha del pecho.

En el mismo se registra el código asignado para marcar la hora de entrada y salida de cada
día de trabajo, mediante los relojes dispuestos para estos fines en lugares específicos de la
planta. El tiempo medido por estas dos (2) marcas será el considerado para fines de pago en
la Nómina. También se utilizan para ponchar en la cafetería al momento de consumir el
almuerzo/cena.

Todo empleado que, por razones de pérdida o deterioro, necesitará la reposición de este,
deberá llenar un Formulario de Reposición de Carné en el cual se especificará el costo y su
descuento vía Nómina es autorizado por el empleado. La vía para solicitarlo es en el
Departamento de Recursos Humanos, Área Sistemas de Información - Kronos.

El Carné de identificación posee una fotografía, la cual debe ser actualizada por lo menos cada
10 años, como resultado de operativos masivos.

En caso de que su Carné sea objeto de pérdida y/o deterioro, usted debe realizar los siguientes
pasos:

• Dirigirse al departamento de Recursos Humanos.


• Llenar un Formulario de Reposición de Carné en el cual se especificará el costo
dependiendo de la recurrencia de perdida.

• Se revisará el tiempo de vigencia de su fotografía para que se mantenga actualizada.

Carné y el uso de la cafetería

Tu carné debes traerlo todos los días de trabajo (incluyendo los días feriados y horas extras)
para poder hacer uso del beneficio diario de almuerzo/cena; de lo contrario tendrás que pagar
en efectivo a la cafetería el precio total del servicio.

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RECONOCIMIENTOS
Programas Corporativos:

Premio James R. Stover

Todos los empleados son elegibles para ser nominados para el Premio James R. Stover por
servicio a la comunidad. Los empleados que han demostrado liderazgo y/o altos niveles de
servicio a organizaciones y actividades de la comunidad serán seleccionados para recibir este
premio. Los empleados que sean seleccionados a nivel global (dentro de todo Eaton) recibirán
un cristal conmemorativo y un cheque por $2,500 pagadero a la empresa sin fines de lucro de
su predilección. Los seleccionados de manera local (en Haina, R.D.) recibirán un certificado y
reconocimiento en monetario para la institución que representan.

Los empleados pueden auto nominarse o nominar a otros empleados, que ellos consideren
cumpla mejor con los siguientes criterios:
1) El empleado debió haber servido como voluntario a una organización sin fines de lucro,
por lo menos un año.

2) Este servicio voluntario debió haber estado relacionado con la salud, cuidado de
pacientes, educación, artes, cultura, o con una organización cívica.

3) El envolvimiento del empleado debe tener un impacto que sea medible en el


mejoramiento de la organización y la comunidad.

Ver más: Stover

E-STAR

Está diseñado para promover un ambiente laboral que aliente el reconocimiento para una
amplia variedad de logros. Como resultado, E-STAR ofrece dos maneras de reconocer a los
demás:
1. Los empleados de todos los niveles tienen la capacidad de enviar un premio Gracias.
2. Al reconocer el desempeño que supera las expectativas / excepcional, los Gerentes de
personas y líderes deben elegir enviar un nivel de premio con un componente “tangible”
además de comunicar una apreciación en “puntos” que pueden ser canjeados en el sitio web
de E-STAR para tarjetas de regalo para compras en línea.

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¡Descarga la App WorkHuman y accede a la Plataforma de E-STAR!

▘ Paso 1: En su dispositivo móvil vaya a la APP STORE si su dispositivo es Iphone ó el


PLAY STORE si es Android. Busque: Workhuman y descárguela.
▘ Paso 2: Hacer clic en “Registration code” y en la próxima ventana escribir “eaton” (todo
en minúscula) y luego presionar continuar.
▘ Paso 3: Asegura de hacer un cambio de contraseña …. Contraseña: colocar su código y
le añade el mes y el día de nacimiento (MMDD) Por ejemplo E02628300318.

Premio Programa Años de Servicio (Antigüedad)

Eaton valora las contribuciones de nuestros empleados y su compromiso con la excelencia. El


Programa de Reconocimiento por años de Servicio se basa en la fecha de ingreso del
empleado a la organización. Los empleados son elegibles a recibir este premio en su quinto
aniversario con la empresa y luego (de allí en adelante) cada intervalo de cinco años (es decir:
a los 10, 15, 20, 25, 30 años, etc.).

Para tales fines, el empleado recibe el reconocimiento a través de la plataforma de E-Star y su


programa especial de años de Servicio y el cual fue creado para:
• Crear una experiencia rica, memorable y personal
• Reconocer los años de valiosos aportes del empleado
• Extender la celebración del aniversario más allá del empleado y el gerente
• Ofrecer recompensas significativas
• Automatizar el proceso para no olvidarse de nadie
• Integrar una experiencia de reconocimiento social más amplia

Cada empleado, en su fecha de aniversario en la empresa recibe en su usuario de EStar:

• Felicitaciones del CEO de Eaton


• Felicitaciones de su Supervisor directo.
• Felicitaciones de sus compañeros.
• Puntos de E-Star para ser canjeados con el suplidor de su preferencia.

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Celebraciones Generales

Durante el año la localidad realizará las actividades:


▘ Día internacional de la mujer
▘ Día de las madres/ padres
▘ Semana Salud, Seguridad, y Bienestar,
▘ Semana Calidad.
▘ Semana de la Ética
▘ Actividades conmemorativas relacionadas a eventos globales

Programas Locales

Reconocimiento por No Enfermedad: Tiene como finalidad el retribuir la asistencia perfecta de


nuestros empleados. Aplica a empleados por hora, que no han necesitado tomar licencias
médicas, durante el año en curso. Se debe tener un mínimo de un año de servicio
ininterrumpido en la empresa. Este reconocimiento se entrega en el mes de diciembre para
empleados activos a dicha fecha (1 vez al año). El pago se efectúa como sigue:

Tiempo de Servicio Beneficio Máximo

De 1 a 4 años y 11 meses 5 días al 50% = 2.5 días

De 5 años en adelante 10 días al 50% = 5 días

Asistencia Perfecta: Reconocemos a nuestros empleados que han mantenido una asistencia
perfecta; durante un período ininterrumpido de tres (3) meses.

El programa de Asistencia Perfecta se premia de forma trimestral:


• Pago por depósito directo de RD$1,000.00
Se excluyen como parte de este programa los conceptos de: Licencia de Matrimonio, Licencia
de Fallecimiento, Licencia de Nacimiento de Hijo, es decir, las personas que tengan ausencias
por dichos conceptos continúan participando en Asistencia Perfecta.

Empleado del mes: Mensualmente cada negocio selecciona empleados ganadores del
empleado. Para esto se consideran factores como alta productividad, asistencia, cumplimiento
normas de EHS, colaboración, relaciones interpersonales, mantenimiento de Lean/5’S; e ideas
para mejorar la calidad de su trabajo.
Para poder tener ganadores competentes, el tu supervisor/gerente deberá involucrarse en el
proceso de selección y en reunión elegirá el ganador, el cual deberá ser un empleado por hora.
Para la selección del ganador a empleado indirecto y administrativo por hora, la misma se
efectúa a través de un formulario en la cual votan los gerentes.
A partir del 2024 se modificó el programa permitiendo que todos los empleados puedan
nominar (no solo los supervisores)
Al empleado del Mes se le premia a través del reconocimiento de E-star:

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▘ 780 puntos, equivalente a RD$1,558.00 pesos* (*valor a ciclo 2024)


▘ Tarjeta felicitación sistema E-Star

Empleado Asalariado del Trimestre: Las nominaciones a empleado asalariado están a cargo
del supervisor y/o gerente, las cuales se registran en un formulario electrónico.
El empleado asalariado del trimestre es seleccionado a votación por parte del equipo de
liderazgo de cada negocio.
Las nominaciones deberán ser recibidas en los primeros diez días del mes (subsiguiente al
trimestre).
Esta selección se someterá trimestralmente (4 veces al año): enero-marzo, abril-junio, julio-
septiembre, octubre-diciembre. El gerente debe someter a través de E-Star el reconocimiento.

El empleado ganador tiene como premio:

▘ 1570 puntos, equivalente a RD$3,137.00 pesos* (*valor a ciclo 2024)


▘ Tarjeta felicitación sistema E-Star

Programa 5’S y MESH para nosotros es importante mantener nuestras áreas organizadas y
cumpliendo con lo que establece el sistema de Lean por esto premiamos a las áreas que
mantienen esta norma. Este programa tiene la finalidad de evaluar, reconocer y motivar las
líneas de producción y áreas administrativas que ayuden con el sostenimiento continuo del
programa de 5S y MESH. Este consiste en evaluar mensualmente a través de auditorías las
diferentes áreas de la empresa. El área que mantenga el mínimo requerido de puntos en 5S
y en MESH por 3 meses consecutivos será reconocida con un monto de RD$ 650.00 y 400.00
y el área que tenga 6 meses consecutivos será reconocida con un monto de RD$ 1230.00 y
750.00.

Programa de inclusión y diversidad (iERG)


Los Grupos de recursos de inclusión de Eaton (iERG) reúnen a empleados que comparten un
propósito, interés o experiencia en común. Nos ayudan a identificar prioridades, desarrollar
competencias culturales, participar en proyectos comerciales e involucrarse en iniciativas de
talento.

¿Por qué deberías unirte a un iERG?

Expande tu red... Los iERG presentan a los nuevos empleados nuestra cultura organizacional
a través de actividades significativas que incluyen escuchar a líderes de opinión externos,
oportunidades de desarrollo profesional, tutoría y mesas redondas con líderes globales.

Construye una comunidad... Los iERG nos permiten celebrar nuestra singularidad y compartir
lo que tenemos en común en un espacio seguro. Esta colaboración y aprendizaje produce un
profundo crecimiento personal.

Sea un aliado... Los iERG brindan un foro para comprender mejor las diferentes perspectivas
y para apoyar y alentar a los demás. Ser un aliado es una responsabilidad que todos tenemos

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.
WAVE – Women adding value at Eaton
Fomentar la concienciación, el respeto y la inclusión de las
mujeres en el lugar de trabajo.

enABLE
Apoya a personas con discapacidad o con necesidades
especiales

ENGAGE-Eaton Next Generation Achieving Goals and


Excelling.
Promueve la conciencia intergeneracional en Eaton con un
enfoque especial en el desarrollo y la retención de talentos de
próxima generación.
#VAMOS - Hispanic and Latino
Es un iERG (Inclusion Eaton Resource Groups) cuyo propósito
es empoderar y fomentar el liderazgo de los hispanos y latinos
en nuestra empresa y en nuestras comunidades locales
aprovechando nuestra herencia, nuestras riquezas y la
inclusión.

Eaton Pride
Es un lugar para conectarse con empleados LGBTQI+ y los
aliados que los apoyan.

Únete a un iERG aquí: Join an iERG today! ([Link])


.

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POLÍTICAS DE EMPLEO
Las políticas del lugar de trabajo de Eaton reflejan nuestra cultura impulsada por valores y
brindan un entorno de trabajo seguro y saludable para nuestro personal.

La violación de estas políticas puede dar lugar a acciones disciplinarias, despido o


consecuencias legales.

Eaton está comprometido con el trato justo y no discriminará ni tomará represalias contra nadie
que informe responsablemente violaciones de las leyes, regulaciones o políticas de Eaton.

Lea un artículo, libro, material impreso,


material digital, etc. Haga clic en el nombre
de la política para ver más detalles.

▘ Política Mundial de Viajes y Gastos de Eaton


▘ Política de uso aceptable de los recursos electrónicos de Eaton
▘ Política libre de Alcohol y Drogas
▘ Política de Lugar de trabajo libre de acoso
▘ Política de Regalos y Entretenimiento
▘ Política de uso de la tecnología de inteligencia artificial generativa
▘ Política de Eaton, productos Eaton buy Eaton
▘ Política de derechos humanos de Eaton
▘ Política de Diversidad e Inclusión de Eaton
▘ Política de Protección de Datos del Empleado
▘ Política mundial de Tarjetas de Compra
▘ Política de retención de registros
▘ Política de libre de tabaco
▘ Política de prevención de la violencia
▘ Política anticorrupción de Eaton
▘ Política Gestión de Proveedores y Contratistas independientes en las
instalaciones de Eaton
▘ Política de Sustentabilidad de la cadena de suministro/Abastecimiento
responsable.
▘ Política Código de Conducta de Proveedores
▘ Política de cumplimiento de Eaton sobre minerales de conflicto

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▘ Política de Certificaciones, acuerdos y compromisos de terceros


▘ Política de información sustancial de carácter no público
▘ Política de Gastos y Servicios Legales externos
▘ Política de propiedad intelectual (PI)
▘ Política consultas de agencias gubernamentales

A continuación algunas de nuestras políticas que consideramos de más relevancia y que


usted debería conocer con más detalles:

POLÍTICA DE EMPLEADO A FAMILIARES

La Corporación Eaton busca fomentar un ambiente en el cual la gente se trate con respeto y
confianza unos a otros. El empleo de miembros de la familia puede ser problemático porque
tales situaciones pueden crear un conflicto de interés, una apariencia de favoritismo y
aumentar el potencial de un ambiente de trabajo hostil.

Debido a esas preocupaciones, la Compañía es sensible a aquellas circunstancias en las


cuales los familiares de los empleados puedan ser reclutados, trasladados o ascendidos a
posiciones donde uno pueda tener influencias sobre el otro, aunque los límites de autoridad
sean directos o remotos. Esto no significa que los miembros de la familia del empleado no
puedan trabajar para Eaton, sino que los miembros de la familia del empleado no pueden
trabajar en cualquier capacidad en la cual pueda estar bajo la “esfera de influencia” de un
empleado en su familia.

Eaton prohíbe que los familiares de Oficiales Corporativos y directores no-empleados de Eaton
trabajen en cualquier capacidad dentro de la Compañía. Además, los familiares de empleados
en “posiciones de influencia” no pueden ser empleados en la misma facilidad o planta de Eaton
o dentro de la “esfera de influencia” del empleado.

Las relaciones cubiertas por esta política incluyen: cónyuges, hijos, hermanos(as), padres y
descendientes, ya estén relacionados por lazos sanguíneos o matrimonio. La “esfera de
influencia” se define como cualquier situación en la cual el empleado pueda influenciar
decisiones que envuelvan a un familiar con respecto a: contratación, realización de las
evaluaciones de desempeño, ascensos o traslados, retención/ terminación de empleo, u otras
decisiones relacionadas al mismo.

“Posiciones de influencia” son aquellas que tienen un envolvimiento considerable en la


administración de una(s) operación(es) o facilidad(es) y que pueden ser percibidas por los
empleados como que tienen influencia sobre decisiones de empleo aun cuando estas
envuelvan empleados que no estén dentro de su función o facilidad en particular. Estas
posiciones incluyen Gerentes de Planta hacia arriba. Estos también pueden tener influencia
sobre múltiples facilidades tales como gerentes de Grupo o de División.

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POLÍTICA DE NO DISTRIBUCIÓN DE MATERIAL IMPRESO


Con el fin de evitar interferencias en las operaciones diarias de la compañía y mantener un
lugar de trabajo eficiente y seguro, queda restringida la difusión de anuncios clasificados, así
como material promocional o publicitario. Los empleados de la Empresa no pueden ofrecer ni
distribuir materiales comerciales o promocionales durante su horario laboral o el de los
empleados a quienes se dirige el ofrecimiento o la distribución.

En forma ocasional, Eaton puede patrocinar sesiones informativas relacionadas con los
beneficios o programas para los empleados en un área designada de las instalaciones.
Adicionalmente, sucursales de Eaton, de manera individual, pueden designar a determinadas
organizaciones de beneficencia o de asistencia a la comunidad que pueden ser patrocinadas
o contar con la aprobación de la Empresa para realizar colectas o promociones.

Eaton conserva los tableros de anuncios para comunicar a los empleados información
relacionada a la Empresa, así como para publicar avisos requeridos por la ley. Cualquier
información que se coloque en dichos tableros debe ser previamente aprobada por el Gerente
de Recursos Humanos.

Queda estrictamente prohibida la promoción y la distribución de publicidad por parte del


personal externo dentro de las instalaciones de Eaton.

POLÍTICAS DE SOLICITACIÓN DE AYUDA


Es nuestra política limitar la solicitación y distribución en los predios de la Compañía.

Los empleados pueden envolverse en la solicitación y distribución solamente bajo las


circunstancias que aquí se establecen.

La solicitación en los predios de la Compañía interfiere con el normal funcionamiento de las


operaciones e incomodan a nuestros empleados. Por lo tanto, a aquellas personas que no son
empleados de la Compañía se les prohíbe solicitar fondos o firmas, llevar a cabo campañas
para membresía, distribuir literatura o regalos, ofrecer para venta mercancía o servicios o
envolverse en cualquier otra solicitación o actividad similar en los predios de la Compañía.

Estos aspectos además son sancionados por el artículo 45 del Código de Trabajo de la
República Dominicana, donde se manifiesta que, si observas a una persona que no sea
empleado de la Compañía solicitando en los predios de la Compañía, debes tomar los pasos
necesarios para que se detenga la solicitación.

Ocasionalmente, la Compañía auspicia sesiones de información relacionadas a los beneficios


o programas de los empleados (ej.: Planes de salud, anuncios de ventas de los empleados,
en un área designada de la facilidad, tal como la Cafetería). Cualquier artículo para colocar en
los murales de la facilidad necesita ser aprobado por adelantado por el Departamento de
Recursos Humanos.

A los empleados de la Compañía se les permitirá envolverse en la solicitación o distribución


de literatura para cualquier grupo u organización, incluyendo organizaciones caritativas, pero
solamente de acuerdo con las siguientes restricciones:

1) Solicitaciones en los predios de la Compañía están prohibidas durante horas de trabajo,


ya sea del empleado que esté haciendo la solicitación o del empleado a quien va dirigida.
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“Horas de Trabajo” no incluye aquellos períodos de tomar alimentos o períodos de descanso u


otro tiempo de trabajo en que al empleado no se le requiera trabajar.
2) Las distribuciones de literatura están prohibidas en las áreas de trabajo durante horas
laborables.

3) La distribución de literatura de cualquier tipo que pueda convertirse en basura en los


predios de la Compañía está prohibida.

ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD
Los empleados tienen a menudo acceso a información confidencial, secreta y exclusiva de la
Corporación y deben usar/diseminar información aprendida o adquirida a través de su relación
con la Compañía para el desempeño de sus funciones. Se debe tener sumo cuidado en
mantener de forma confidencial cualquier información de posible valor para nuestros
competidores o potencialmente dañina a nuestros clientes y sus competidores.

Se le requerirá a todos los empleados firmar un Acuerdo de Confidencialidad al momento de


su ingreso y leerlo nuevamente e inicializarlo al momento de su salida de la empresa. Aquella
información adquirida durante el curso de su empleo con la Compañía no debe usarse para
beneficio individual. Tener acceso a información confidencial no lleva consigo el beneficio o
ventaja personal, pero impone una obligación de mantener tal información de forma
confidencial y para ser usada solamente en el mejor interés de la Compañía.

Cuando surjan dudas, el (la) empleado(a) deberá tratar el asunto con estricta confidencialidad
y consultar al departamento de Recursos Humanos para aclarar las mismas.

PERIODO PROBATORIO
Es política de la Compañía darle a cada empleado suficiente tiempo para aprender su trabajo.
Por lo tanto, como un empleado nuevo, tendrás un período de noventa (90) días calendario.
Durante este período, la Compañía te proveerá adiestramiento en el puesto para que puedas
llegar a ser productivo en corto tiempo.

Tú supervisor evaluará cómo respondes a tu adiestramiento, tus ejecutorias, actitud y


aptitudes, entre otros factores. Es muy importante que mantengas una comunicación abierta
con él sobre cualquier dificultad que estés teniendo.

Después del adiestramiento, se espera que hagas tu trabajo eficiente y cuidadosamente.


Tenemos confianza en que trabajando juntos podremos desarrollar una relación de trabajo
mutuamente beneficiosa.

TIEMPO DE SERVICIO
El tiempo de servicio con la empresa comienza desde el primer día de trabajo del empleado y
se define como el número de años o fracciones de año que un empleado trabajó para la
empresa de manera interrumpida. En tu expediente de empleado aparece la documentación
que indica la fecha en que ingresaste a trabajar para la Compañía.

La fecha de servicio es generalmente usada en Eaton para determinar las vacaciones y los
reconocimientos por años de servicio.

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A. Fecha de Servicio-Traslados de la Nómina de Pago por Hora a Asalariado

A un empleado que promuevan de la nómina de pago por hora a asalariado retendrá su fecha
de servicio existente desde la fecha de su ingreso.

B. Empleados de Compañías Adquiridas por Eaton

Eaton reconocerá el tiempo de servicio de los empleados asalariados de compañías adquiridas


por Eaton. Esto aplicará también a los empleados pagados por hora trasladados al grupo
asalariado, asumiendo que no tienen alguna separación de empleo previa.

Si ocurre una brecha en servicio después que la Compañía es consolidada con Eaton, las
secciones A y B arriba mencionadas deberán usarse como guía para cualquier cambio que
sea necesario que se haga a la fecha ajustada de servicio. Eaton no reconocerá ninguna
separación de empleo que haya ocurrido antes de la adquisición y que no fue reconocida por
la compañía adquirida.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DESARROLLO


Eaton cuenta con un proceso de Evaluación del Desempeño y Desarrollo, diseñado para
contribuir a la cultura de Alto Desempeño de Eaton. Nuestro proceso está basado en un
sistema en línea donde usted podrá:

• Ver objetivos organizacionales que ayudarán a alinear tus objetivos con los de tu gerente.
• Definir y darles seguimiento a tus propios objetivos.
• Seleccionar competencias.
• Crear planes de desarrollo.
• Completar las evaluaciones de desempeño propias y de otros.

Este proceso de Evaluación de Desempeño y Desarrollo cuenta con dos (2) sistemas
estructurados:

▘ Evaluación del Desempeño y Desarrollo por hora: Sistema desarrollado localmente en


powerapps, para administrar el proceso de Desempeño para los empleados por hora.

▘ Evaluación del Desempeño y Desarrollo para asalariados: Sistema a través de Talent


Hub que permite la administración del proceso diseñado para los empleados
asalariados.

PROMOCIONES Y TRANSFERENCIAS
Eaton motiva a los empleados a buscar oportunidades de desarrollo y adicionar
responsabilidades para las que están capacitados.

Dependiendo de la posición, es posible que se requiera un mínimo de antigüedad en la


empresa; pero la promoción no está limitada a esto. En adición, los empleados deben tener un
buen récord en su expediente: de desempeño, asistencia y puntualidad.

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Los empleados que deseen aplicar para una promoción deben discutirlo primero con su
supervisor, gerente y con el departamento de Recursos Humanos para que se pueda
determinar si sus habilidades encajan con los requerimientos de la posición a la que desea
aplicar. Los empleados también deben conversar sobre sus aspiraciones de carrera con su
supervisor, gerente o en el Departamento de Recursos Humanos en cualquier momento

EATON EMPLEOS O REFIERE A UN AMIGO

Empleos | Trabajo | Búsqueda de trabajo | Eaton

Este enlace está diseñado para proveerle a los empleados de Eaton una herramienta de
desarrollo profesional para identificar oportunidades de trabajo existentes y en el futuro. Los
coordinadores de empleos utilizan el sistema para lograr maximizar internamente la exposición
de oportunidades de empleo para el talento existente a través de la Corporación.

¿CÓMO PUEDO REFERIR A UN AMIGO?

Home | EatonJobs

En este enlace puedes encontrar los pasos que necesitas seguir para referir a un amigo o
buscar una posición vacante que cumpla con tu perfil profesional.

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Una comunicación abierta y honesta es un prerrequisito para cumplir con la Filosofía de Eaton.
Es esencial la voluntad de los empleados de acercarse a los supervisores y gerentes. De igual
importancia es que el staff de gerentes pueda abiertamente, acercarse a los empleados para
tratar asuntos de importancia mutua en lugares donde estos se sientan cómodos. No
necesariamente se tienen que llamar a los empleados a una oficina o dirigirlos a una oficina,
en la cual ellos se pueden sentir más incómodos.

Los empleados son motivados a expresar sus problemas, sugerencias e ideas con su
supervisor o gerente inmediato. Sin embargo, hay circunstancias en las que la comunicación
es difícil o inmanejable. En estas situaciones, todos los empleados son motivados a ver al
siguiente nivel de liderazgo.

POLÍTICAS DE PUERTAS ABIERTAS


Todo empleado de Eaton tiene el derecho de apelar una decisión gerencial o una acción de
un supervisor que le afecte y que considere sea injusta o en contra de sus intereses o los de
la Compañía.

Los problemas personales o las diferencias de opinión o criterio pueden en ocasiones


obstaculizar los logros de nuestra eficiencia.

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La Política de Puertas Abiertas ha sido diseñada para darte la oportunidad de expresar tus
problemas y tus preocupaciones en un proceso de comunicación ascendente. Queremos
saber tus preocupaciones. La comunicación abierta y franca es el mejor mecanismo para
dilucidarlas.

El siguiente procedimiento ha sido establecido como una guía para abrir un canal de
comunicación efectiva:

▘ Discute la situación con tu supervisor inmediato, lo antes posible.


▘ Si tú y tu supervisor inmediato no pueden llegar a una solución, tu supervisor deberá
concertar una cita para tí con el Gerente del área a quien él se reporta.
▘ Si con estos dos pasos anteriores no logran llegar a una solución aceptable, tienes la
opción de buscar una entrevista con el Gerente de Recursos Humanos y/o
Representante de Relaciones Laborales.
▘ Si aún no se ha logrado una solución satisfactoria a la situación, el Gerente de Recursos
Humanos puede solicitar una reunión para ti con el Gerente de planta.

Es nuestra intención lograr una solución justa, razonable y práctica a cualquier situación que
pueda surgir de que satisfaga a todas las partes envueltas.

POLÍTICAS DE MUTUO ACUERDO


Son tres (3) procesos en el año, que te permite la Compañía, con la finalidad de reconocer las
contribuciones y años de servicio de un empleado que decide renunciar a su puesto de trabajo,
dentro de los meses considerados por la política. Esto amparado bajo el Código de Trabajo
vigente de la República Dominicana.

Estas oportunidades son:


1ro. - Mes de Febrero de cada año
2do.- Mes de Junio de cada año
3ro. - Mes de Octubre de cada año

Como funciona:

▘ No amonestaciones vigentes
▘ Calificación de la evaluación de desempeño y desarrollo: objetivos dentro de la
meta/demuestra +
▘ Tener mínimo 2 años de servicios ininterrumpidos en la empresa
▘ Mantener la disciplina y el respeto cumpliendo con las normas y procedimientos de la
empresa en todo momento
▘ Asistir puntualmente hasta el día acordado para su salida

Beneficios
▘ Bono de gratificación basado en el tiempo de servicios que haya prestado como
empleado fijo, según establece el Código de trabajo para RD, con el siguiente detalle:
• Empleados que ingresaron antes del 1ero de enero 2024: recibirán el 100%
basado en los años de servicios:

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• Empleados que ingresaron en o posterior al 1ro de enero 2024 recibirá pago del
beneficio en base a sus años de antigüedad según el siguiente detalle:
a. 2 a 4.9 años de Servicio=25%
b. 5 a 9.9 años de Servicio=60%
c. 10 o más años de servicio=100%
Al inscribirte en esta política no serás eligible para participar en los siguientes beneficios:
• Avances de salario
• Bono Eaton
• Aplicaciones vacantes internas
• Becas y entrenamientos
• Incrementos de salarios
• Entre otros
Si fue aceptada su solicitud y decide retirarla, debes de esperar 12 meses (1 año) para volver
aplicar a esta política.

Para la ejecución de este beneficio, ambas partes (empresa y empleado) deben establecer un
acuerdo mutuo con relación a los términos del final de su contrato de trabajo (Fecha de Salida)
y las salidas se procesarán mínimo 30 días y máximo 90 días luego de recibir la aprobación de
su aplicación.

Una vez completado lo anterior su supervisor depositará estos documentos en el


Departamento de Recursos Humanos y le informará si su solicitud de Mutuo Acuerdo ha sido
aprobada; en caso de ser positivo, coordinará la fecha de su salida.
Pago de derechos adquiridos: a) Proporción de salario de navidad del año circulante; b)
Proporción de vacaciones no disfrutadas a la fecha de salida.
Se realizarán los descuentos de compromisos pendientes del empleado (cooperativa, avance
de salario, entre otros)

POLÍTICAS DE VESTIMENTA
Esta política es creada con la finalidad de mantener la seguridad en nuestras áreas de trabajo, y
en nosotros personalmente.

Es deber y responsabilidad de cada empleado presentarse a su área de trabajo vestido


adecuadamente y utilizar el uniforme que provee la empresa.

Todos los empleados deberán usar ropa apropiada durante sus horas de trabajo. Esta debe ser
cómoda, adecuada y segura, en adición debe portar su Carné de identificación.

Eaton suple a todo su personal por hora, de uniformes, con excepción a los empleados en
posiciones de asistentes y personal en áreas de oficina, esto como forma de garantizar la
uniformidad en la vestimenta y contribuir a la higiene y seguridad en sus puestos de trabajo.
De igual manera queda prohibido negarse a adoptar medidas o restricciones aplicables por
seguridad en las áreas específicas de trabajo señaladas.

Cuando reciba algún reconocimiento y en el mismo se le obsequia un poloshirt, solo puede usarlo
en fines de semana, ya que de lunes a viernes solo se permite el poloshirt azul.

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Está prohibido presentarse a trabajar en:

• Pantalones cortos o tipo licra. Excepción: Esta permitido licras para las empleadas
embarazadas. Deben usar batas o blusas debajo de las caderas.
• Pantalones con agujeros (rotos) o deshilachados
• Pantalones debajo del nivel de la cintura, quedando expuesta la ropa interior y/o la piel.
• Faldas sobre 3 pulgadas por encima de la rodilla (minifaldas).
• Blusas transparentes o con espalda, cintura, pecho al descubierto.
• Camisas, camisetas sin mangas, deshilachadas o cortadas.
• Zapatos abiertos (sandalias o zapatillas) Zapatos con taco mayor de 2 pulgadas de alto
• Uñas largas naturales o acrílicas.
• Gorras, sombreros, boinas, ya que pueden obstruir la visibilidad en la máquina y causar un
accidente.
• Para posiciones en el área de Manufactura: artículos colgantes en el frente (torso) tales como:
corbatas, prendas (collares), delantales.
• Audífonos (handsfree, bluetooth)
• Uso de Celulares: solo permitido para el personal autorizado y en las áreas destinadas para
estos fines (cafetería, áreas exteriores, lockers).
• Los operadores de máquinas, personal que labore en áreas/posiciones que manejen energía
no podrán usar prendas (guillos, anillos, cadenas), guantes, corbatas, delantales amarrados al
frente, artículos colgantes; porque pueden causar serios accidentes.
• No está permitido ingerir o comer (dentro del área operativa) dulces, chicles, mentas,
galletas, picaderas, etc., esto como forma de evitar accidentes innecesarios en el área de
trabajo.

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PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA
Este procedimiento aplica a todos los empleados por hora y asalariados de Eaton, Haina, RD.
La Compañía cuenta con que todos sus empleados observen sus horarios de entrada y salida
y que asistan regularmente al trabajo a fin de lograr sus objetivos de productividad y calidad
establecidos. Para garantizar un trato igual a todos sus empleados, se establece un
procedimiento uniforme para la administración del programa para el Control de Ausentismo.

Cuando te veas precisado a faltar o llegar tarde a tu trabajo, deberás comunicar tus razones a
tu supervisor o al Gerente de Departamento por el medio más rápido a tu alcance durante ese
mismo día. Dejar de cumplir con dicha notificación podría conllevar acción disciplinaria de
acuerdo con lo dispuesto en el Código de Trabajo de la República Dominicana.
Toda ausencia por enfermedad o lesión que exceda de dos (2) días laborables consecutivos
deberá justificarse mediante certificado médico indicando la condición que te impidió asistir al
trabajo.
La Compañía podrá solicitar una evaluación médica, en casos de enfermedad frecuente o
condiciones que puedan poner en riesgo tu salud o seguridad y/o de otros empleados.

Luego de haber estado ausente por enfermedad, mediante un certificado médico, deberás
presentar un certificado de alta, emitido por el mismo médico, para poder reintegrarte a laborar
de manera normal y la misma deberá ser entregada por ti, en dispensario médico.
Si tuvieras que llegar luego de transcurrida una hora de haber comenzado tu turno, se
considerará tiempo perdido para contar en tardanzas, pero no para ausencias.
Ausencias o tardanzas por los motivos que se indiquen a continuación, no se tomarán en
cuenta para fines de revisiones por ausentismo:

▘ Licencia por matrimonio


▘ Licencia por muerte de un familiar (abuelos, padres, cónyuge, hijo/a)
▘ Licencia por maternidad
▘ Licencia por alumbramiento de la esposa o compañera registrada
▘ Licencia personal sin paga
▘ Licencia médica
▘ Situaciones de fuerza mayor (ej. Huracanes)
▘ Day Off con paga (suspensión)
▘ Day Off sin paga (suspensión)
▘ Disfrute de vacaciones
▘ Proceso de revisión:

• Segunda revisión: Escrita


• Acción final: Separación permanente del empleo.

(*) Esto aplica siempre y cuando la persona tenga más de tres (3) meses de servicio
interrumpido.

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PROGRAMA PARA EL CONTROL DEL ASISTENCIA – EMPLEADAS


EMBARAZADAS

Este programa aplica a todas las empleadas por hora en estado de gestación (a partir del
momento de su notificación) para las 3 divisiones ubicadas en Haina: y consiste en entregarle
el equivalente a $100 dólares en bonos de compras a aquellas madres que durante el proceso
de gestación no tengan incidencias que afecten su asistencia ni ausencias injustificadas. El
objetivo de este programa es cumplir con las políticas y procedimientos establecidos por ley
para las empleadas embarazadas, así como reconocer la disciplina ejemplar de este grupo de
empleadas.

PROGRAMA DE DISCIPLINA PROGRESIVA

La filosofía de Eaton enfatiza el comportamiento positivo de sus empleados. Sin embargo,


pueden surgir situaciones de comportamiento inaceptable que requieren que la Compañía
intervenga. Siempre será el objetivo de la intervención la solución del problema positivamente
para todos los envueltos mientras las circunstancias así lo permitan. Es imposible que
podamos incluir en este manual una lista completa de todo tipo de conducta inaceptable, pero
es importante destacar que la Compañía podrá tomar acción correctiva en caso de alguna falta
o acción impropia no prevista en esta manual.
Existen tres (3) fases progresivas en este proceso de Acción Correctiva para lograr que el
empleado alcance los niveles aceptables de desempeño y comportamiento en su trabajo.
En orden progresivo de severidad, éstas son:

• Primera Fase - Amonestación Verbal


• Esta será una acción de diálogo con el propósito de lograr un mutuo acuerdo sobre
cómo corregir el comportamiento inaceptable. La Compañía está dispuesta a proveerte
la ayuda necesaria. Los acuerdos llegados en ese momento se incluirán en tu
expediente de personal para referencia. El objetivo principal es que podamos
entendernos.
• Segunda Fase - Amonestación Escrita (ante Recursos Humanos y/o Ministerio de
Trabajo)
• Esta fase es más seria, pero seguirá siendo un diálogo sobre el problema. Durante este
diálogo se revisará cualquier acuerdo anterior. Se enfatizará la seriedad del
comportamiento inaceptable. En esta fase debemos entender la necesidad de llegar a
unos acuerdos que den solución permanente a la situación. Estos se convertirán en un
compromiso formal escrito, firmado por ambas partes. Esta documentación será parte
de tu expediente.
• Tercera Fase - Separación de Empleo
• La última fase es la separación permanente de empleo. En esta fase, la Compañía
entiende que no has cumplido con varios compromisos formales, para mejorar tu
comportamiento, después de haber agotado todos sus recursos disponibles para
ayudarte a retener tu empleo.

Valoración Gravedad de Faltas

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Eaton ha establecido tres (3) niveles de violaciones según la gravedad y las circunstancias tal
como consta a continuación:

Violaciones Menores: Estas deberán someterse al procedimiento del Sistema Positivo de


Disciplina Progresivo.
Ejemplos:
• Hacer llamadas telefónicas durante horas laborables o en teléfonos no autorizados.
• Fumar o comer fuera de las áreas autorizadas.
• Violaciones a las reglas de higiene y seguridad.
• Cometer errores por descuido.
Violaciones Serias: Las medidas disciplinarias para estas violaciones podrán iniciarse
directamente con la tercera (3era.) fase del proceso de amonestaciones (amonestación frente
al representante local del Ministerio de Trabajo).
Ejemplos:
• Hacer recolectas, vender o comprar mercancías sin autorización dentro de horas
laborables. Tampoco están permitidas negociaciones de ninguna índole.
• Utilizar herramientas o equipos suministrados por la empresa, para un fin diferente del
propuesto o utilizarlos sin la debida autorización
• No informar al supervisor de inmediato, respecto a golpes o heridas sufridas por el
empleado en terrenos de la empresa.
• Ejecutar el trabajo en forma que demuestre su incapacidad, ineficiencia o falta de
dedicación a las labores para las cuales ha sido contratado.
• Proferir palabras indecentes u obscenas en terrenos de la Compañía o cuando el
empleado esté actuando en representación de esta. Escribir en paredes u otro lugar
palabras o dibujos obscenos o injuriosos.
• Admitir personas no autorizadas en vehículos de la empresa o permitir que dichas
personas los conduzcan.
• Una ausencia sin permiso previo o justificación razonable, no comunicados dentro de
las veinticuatro (24) horas siguientes al hecho que la ocasionó
• No cumplir con las cuotas de producción.

Violaciones Graves: Las siguientes violaciones podrán significar el despido justificado


inmediato del o los trabajadores involucrados y/o investigación del representante local del
Ministerio de Trabajo (MIT).

Ejemplos:

• Poseer y/o consumir alcohol o cualquier sustancia ilícita en áreas de la Compañía o


presentarse al trabajo bajo sus efectos o influencias.

• Portar armas blancas o de fuego en terrenos de la Compañía.

• Robo o traslado de objetos que sean propiedad de la empresa sin la debida


autorización.

• Hacer durante el trabajo, propaganda religiosa, comercial, o política y/o poner a


circular rumores falsos o informaciones sobre la empresa. Hacer piquetes, tumultos,
desordenes y abucheos de protestas de cualquier género.

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• Inducir a error al patrono, pretendiendo tener condiciones o conocimientos


indispensables que no posee, o presentar referencias o certificados de estudios
personales cuya falsedad se compruebe luego.

• Incurrir durante sus labores en faltas de probidad u honradez, en actos o intentos de


violencia, injurias o malos tratamientos contra el patrono, supervisores, Gerentes y
compañeros de trabajo, dentro o fuera de la Compañía.

• No poner en ejecución los procedimientos de seguridad, medidas preventivas o


higiénicas exigidas por la ley o indicadas por la Compañía para protección del
personal o negarse a adoptarlas o atentar contra la higiene o salud de los demás.

• Revelar los secretos de fabricación o dar a conocer asuntos de carácter interno o


reservado de la Compañía.

• Dañar o poner en peligro intencionalmente o no, los edificios, maquinarias,


herramientas, materias primas, productos, etc.

• Faltar a sus labores durante dos (2) días consecutivos o en un mismo mes, sin
permiso de su supervisor, o sin notificar la causa justa que tuvo para ello, dentro de
las veinticuatro (24) horas de ocurrir el hecho que la ocasionó.

• Ausentarse, teniendo a su cargo labores cuya interrupción, inactividad o paralización


implique necesariamente una perturbación para la Compañía, sin notificar causa
justificada.

• Ser considerado a una pena privativa de libertad por sentencia irrevocable.

• Inducir, iniciar, forzar, sobornar, o mediante cualesquiera medios, hacer que un


empleado participe en un acto violatorio de las reglamentaciones legales de la
Compañía.

• Practicar juegos de azar dentro de las áreas de la Compañía.

• Falsificar y/o alterar documentos oficiales de la Compañía o de cualquier otro origen.

• Registrar el tiempo de entrada o salida al trabajo de otro empleado utilizando su


Carné/código de barras.

• Reñir o incurrir en actos de violencia en terrenos de la Compañía.

• Conducir un vehículo de la Compañía sin poseer una licencia de conducir vigente o


sin estar debidamente autorizado.

• Desobedecer cualquier orden directa emanada de su supervisor o su representante


siempre que se trate del servicio contratado.

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• Comprometer por imprudencia o descuido inexcusables la seguridad del taller,


oficina u otro lugar de la Compañía o de las personas allí presentes.

• Cometer actos deshonestos en el lugar de trabajo.

• Reincidencias en tardanzas injustificadas después de amonestación escrita por esa


misma causa.

• Cualquier otra falta grave a las obligaciones que el contrato imponga al trabajador.

• Obstrucción deliberada de la producción.

• Abandonar su área de trabajo sin el debido permiso del supervisor.

• Falsificación de cualquier récord de la Compañía.

• Conducta inmoral e indecente, que afecte negativamente el rendimiento en el


trabajo, la moral de los empleados o la imagen pública de la Compañía.

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GENERAL
Sistema de Gestión de la Calidad de Eaton (EQMS por sus siglas en inglés)
El Sistema de gestión de calidad de Eaton (EQMS) es un componente clave del EBS para
respaldar la excelencia operativa. El objetivo del EQMS es aprovechar la dimensión de Eaton
en la gestión de la calidad identificando e implantando las mejores prácticas y las lecciones
aprendidas en los diversos negocios de Eaton. El EQMS ofrece un valor que permite a las
organizaciones de Eaton garantizar el seguimiento disciplinado de los procesos, identificar
riesgos y oportunidades, tomar las medidas necesarias, abordar rápidamente los problemas y
alcanzar los niveles deseados de eficiencia y eficacia.

El EQMS es un sistema de gestión de la calidad (SGC) integral compuesto por cinco


elementos, como se explica a continuación. Cada uno de estos requisitos no constituyen
Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC) independientes, sino que juntos crean un sistema
integrado diseñado para cumplir todos los requisitos.

• Sistema de Gestión de calidad basado en la norma ISO 9001.


• Requisitos específicos del cliente.
• Política de calidad corporativa, Reglas de compromiso para la calidad y Estrategia de
Eaton.
• Políticas de gestión de calidad específicas de Eaton.
• Políticas y procedimiento del Negocio/región/división/planta

EQMS está compuesto por un total de 13 políticas o secciones que cada una define un aspecto
del sistema de calidad de la empresa:
Las políticas incluyen:
▘ Carta de Representación de Calidad (Q-LOR)
▘ Entrenamiento de la Calidad
▘ Alerta de calidad
▘ Control de cambios
▘ Características especiales
▘ Gestión de calidad de proveedores
▘ Análisis de modo y efecto de fallas potenciales
▘ Control de procesos
▘ Requisitos y métodos de capacidad de procesos
▘ Control de material no conforme 11. Auditoría interna
▘ Revisión por la dirección
▘ Solución de problemas (CAPA)

Política de Calidad de Eaton y Reglas de Compromiso de Calidad

Haga click en esta


imagen para obtener
más información
sobre EQMS

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SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE


Política de seguridad en el ambiente de trabajo

Eaton promueve un ambiente de trabajo libre de daños para sus empleados. Es la política de
la Compañía el mantener un ambiente de trabajo seguro para sus empleados, visitantes u otras
personas que hagan negocios con la Compañía. Ningún acto de violencia y/o conducta
amenazante será tolerado. En adición, la posesión de armas, de cualquier tipo, en las
facilidades y/o propiedades de Eaton será considerado como una violación a esta política.
Cualquier persona envuelta en conductas violentas, que haga amenazas, exhiba conductas
amenazantes o posea armas de cualquier tipo en los predios de la Compañía, estará sujeto a
ser removido de las facilidades y/o propiedades de Eaton.

Si una investigación confirmara que se ha realizado una violación a esta política, la Compañía
ejecutará las medidas apropiadas, la cual puede incluir arresto y enjuiciamiento o procesos
disciplinarios incluyendo la terminación del contrato de trabajo.

Todos los empleados tienen la responsabilidad de reportar cualquier conducta que viole esta
política. Si estos incidentes no son reportados, la Compañía puede que no esté en posición
de tomar medidas preventivas. Eaton hará todos los esfuerzos necesarios para preservar la
confidencialidad y la privacidad, pero al conducir la investigación o los procedimientos legales,
podrán tratarse asuntos privados que hagan que la confidencialidad completa resulte
imposible.

Cualquier violación a esta política deberá ser reportada a su Supervisor o Gerente de Recursos
Humanos o Gerente de Planta; para que sea investigado por el Departamento de Recursos
Humanos.

Para obtener más información, por favor ver los enlaces debajo:

Política de Seguridad Salud y Medioambiente MESH

Higiene y seguridad ambiental en el área de trabajo


La Compañía proveerá condiciones de trabajo seguras que contribuyan a minimizar la
posibilidad de enfermedades y accidentes ocupacionales. También proveerá el adiestramiento
y el equipo de protección personal apropiado y necesario.

Tú como empleado deberás tomar las precauciones necesarias por tu seguridad y la de tus
compañeros.
Será tu responsabilidad:

a) Conocer y cumplir las normas de seguridad establecidas.


b) Observar fielmente los principios de seguridad en todo momento.
c) Utilizar todo el equipo de seguridad y de protección personal que se te requiera en el
desempeño de tus funciones.

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d) Informar a tu supervisor(a) cualquier violación a las normas o riesgo potencial a la


seguridad.
e) Notificar a tu supervisor(a) cualquier accidente, no importa cuán leve sea, para tomar
acciones correctivas que eviten que el incidente se repita.

Condiciones Inseguras:
▘ Pisos resbalosos o congestionados de materiales
▘ Equipos y/o herramientas defectuosas
▘ Maquinaria sin conexión a tierra
▘ Escaleras rotas
▘ Salidas de emergencias obstruidas
▘ Pasillos obstruidos

Prácticas Inseguras:
▘ Operar maquinaria sin equipos de protección personal, EPP’s.
▘ No recoger artículos del piso o limpiar derrames a tiempo
▘ Uso de ácido o productos químicos sin el equipo de protección personal apropiado
▘ No asegurar los sistemas eléctricos con candados cuando se trabaja en ellos
(Lockout/Tag out) LOTO.
▘ Levantar objetos en forma indebida.
▘ Operar vehículos, maquinaria o herramientas en forma insegura y/o descuidada.

Unidad Médica de PIISA. Luego del empleado ser atendido, el mismo procederá a darle las
informaciones necesarias al oficial de seguridad de turno a fin de llenar el reporte
correspondiente.

En caso de que el empleado esté incapacitado para suministrar la información personalmente,


se solicitará la misma por parte del supervisor inmediato o algún testigo ocular del hecho.

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