0% encontró este documento útil (0 votos)
3 vistas1 página

Control

El control es una etapa crucial del proceso administrativo que evalúa el comportamiento de decisiones en relación con los objetivos. Implica establecer objetivos y estándares, observar el comportamiento, medir el desempeño y mostrar resultados para evitar desviaciones. Este proceso permite realizar comparaciones entre los resultados esperados y los obtenidos, facilitando la toma de decisiones para mejorar la planificación.

Cargado por

abraham2309ipn
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
3 vistas1 página

Control

El control es una etapa crucial del proceso administrativo que evalúa el comportamiento de decisiones en relación con los objetivos. Implica establecer objetivos y estándares, observar el comportamiento, medir el desempeño y mostrar resultados para evitar desviaciones. Este proceso permite realizar comparaciones entre los resultados esperados y los obtenidos, facilitando la toma de decisiones para mejorar la planificación.

Cargado por

abraham2309ipn
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

García Gutiérrez Abraham

Osorio Anguiano Daniela Fernanda


Velázquez Martínez Esteban CONTROL
9CM11

INTRODUCCIÓN DEFINICIÓN REALIDAD


La etapa del control es componente
El control es el arbitro de equilibrio
importante del proceso Se encuentra en las actividades
sobre los planes, de manera simple se
administrativo. Pues planeación y del ser humano que implica
encarga de evaluar como se
control son componentes similares mesura, prudencia, regulación,
comportan las decisiones con respecto
porque las decisiones son las normas, leyes y dependencia.
a los objetivos
importantes para los dos conceptos.

EMPRENDER
ACCIONES
OBSERVAR EL COMPARAR
COMPORTAMIENTO
ETAPAS
Se necesita conocer si
era lo esperado, lo
Se usa para evitar desviaciones intermedias del Es una evaluación de mejor o lo peor para
proceso que pudieran traer efectos peligrosos como se logró tomar la decision de
En el control hay sobre los resultados parciales o finales.
conforme al objetivo y aplicar o mejorar lo
procesos que se si era lo que uno planeado.
deben seguir para esperaba o mejor
realizar un control

MEDIR EL MOSTRAR
DESEMPEÑO RESULTADOS
1. ESTABLECRER OBJETIVOS
Y ESTÁDARES
Significa que a lo Se habla con los que
largo del proceso estan con el mismo
productivo del bien o objetivo pra
Expresan la capacidad de las personas y de las
servicio se analicen determinar y
maquinas para obtener una determinada producción los resultados
expresada con su respectivo indicador. Los objetivos establecer pasos para
midiendo el
expresan lo que la organización puede alcanzar. generar un autocontrol
desempeño y
productividad

También podría gustarte