DIAGNOSTICOYPLANMUNICIPALDEDESARROLLO
RURALSUSTENTABLE

MUNICIPIO
HEROICACIUDADDEEJUTLADECRESPO
ADMINISTRACIÓN20082010



    

INDICEGENERAL

PAGINA

PARTE I. FORMULACION DEL DIAGNOSTICO MUNICIPAL DE 1

DESARROLLO………………………………………………………….
1. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL………. 1
2. PRINCIPIOS DE LA PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL… 2
3. MARCO DE REFERENCIA…………………………………………………….. 2
3.1. MARCO JURIDICO 2
3.2. MARCO NORMATIVO 4
3.3. MARCO METODOLOGICO 4
5. EJE INSTITUCIONAL……………………………………………. 5
5.1. LAS OFICINAS QUE SE ENCUENTRAN EN EL MUNICIPIO DE
EJUTLA DE CRESPO……………………………………………………….. 5
5.2. EQUIPO………………………………………………………………………. 6
5.3. VEHICULOS…………………………………………………………………. 6
5.4. RECURSOS HUMANOS…………………………………………………... 7
5.5. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL 2008-2010…... 7
5.6. PROFESIONALIZACIÓN MUNICIPAL……………………………………. 8
5.7. RECURSOS FINANCIEROS………………………………………………... 9
5.7.1. INGRESOS MUNICIPALES………………………………………….. 9
A) IMPUESTOS……………………………………………………….. 9
B) DERECHOS………………………………………………………... 9
5.7.2. EGRESOS Y SU APLICACIÓN……………………………………… 10
A) PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO………………. 10
B) GASTOS DE INVERSIÓN………………………………………… 11
C) GASTOS PRESUPUESTALES DEL RAMO 33 FONDO III……... 11
5.8. REGLAMENTACION MUNICIPAL………………………………………... 12
5.8.1. BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO………………………. 12
5.8.2. REGLAMENTACIONES SECUNDARIAS………………………….. 13
5.9. PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y SU CALIDAD………………………….. 13
5.9.1. AGUA POTABLE……………………………………………………... 13
5.9.2. DRENAJE……………………………………………………………… 13
5.9.3. ALUMBRADO PÚBLICO……………………………………………. 13
5.9.4. RECOLECCION DE LA BASURA…………………………………... 14
5.9.5. PARQUES Y JARDINES……………………………………………... 14
5.9.6. PANTEÓN…………………………………………………………….. 14
5.9.7. MERCADOS…………………………………………………………... 15
5.9.8. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA……………………………….. 15
5.10. SEGURIDAD PÚBLICA. …………………………………………… 15
5.10.1. PROTECCION CIVIL……………………………………………….. 16
5.11. TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA…….. 16
5.12. FORTALECIMIENTO A LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA
CONTRALORÍA SOCIAL………………………………………………….. 16
5.13. FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES. 17
5.14. PROBLEMATICA DEL EJE INSTITUCIONAL………………………….. 17
6. EJE SOCIAL……………………………………………………………………. 18
6.1. ACTORES SOCIALES………………………………………………………. 18
6.2. ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS LEGALMENTE CONSTITUIDAS 18
    

6.3. ORGANIZACIONES SOCIALES…………………………………………… 19

6.4. ORGANIZACIONES POLITICAS………………………………………….. 19
6.5. ORGANIZACONES RELIGIOSAS…………………………………………. 20
6.6. PRESENCIA DE INSTITUCIONES Y SU RELACION CON EL 20
MUNICIPIO…………………………………………………………………...
6.7. EXPRESIONES DE LIDERAZGO………………………………………….. 22
6.8. TENDENCIAS DE DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES………. 22
6.9. TENENCIA DE LA TIERRA Y CONFLICTOS AGRARIOS……………... 22
6.10. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BASICOS……………………... 23
6.10.1. INFRAESTRUCTURA EN SALUD……………………………... 23
6.10.2. INFRAESTRUCTURA EN EDUCACION……………………… 23
6.10.3. AGUA POTABLE…………………………………………………... 24
6.10.4. DRENAJE Y ALCANTARILLADO……………………………….. 25
6.10.5. ENERGIA ELECTRICA……………………………………………. 25
6.11. PROBLEMAS DEL EJE SOCIAL…………………………………………. 25
7. EJE HUMANO………………………………………...…………………………. 26
7.1. DEMOGRÁFICA…………………………………………………………….. 26
7.2. TASA DE CRECIMIENTO………………………………………………….. 26
7.3. PATRON MIGRATORIO……………………………………………………. 27
7.4. EFECTOS DE LA MIGRACION………………………………………….. 27
7.5. MEDIOS DE COMUNICACIÓN……………………………………………. 28
7.5.1. CARRETERAS……………………………………………………….. 28
7.5.2. INFRAESTRUCTURA VIAL…………………………………………. 28
7.6. ABASTO RURAL……………………………………………………………. 28
7.7. SERVICIOS BASICOS EN LA VIVIENDA………………………………… 29
7.8. SALUD………………………………………………………………………. 29
7.8.1. MORBILIDAD………………………………………………………… 29
7.8.2. MORTALIDAD………………………………………………………. 30
7.8.3. DESNUTRICION……………………………………………………… 30
7.8.4. ALCOHOLISMO Y DROGADICCION……………………………… 31
7.9. EDUCACION………………………………………………………………… 31
7.9.1. POBLACION ANALFABETA……………………………………….. 31
7.10. NECESIDADES DE CAPACITACION………..…………………………... 31
7.10.1. DESARROLLO DE CAPACIDADES …………………….………... 32
7.11. ÍNDICE DE MARGINACIÓN Y DESARROLLO HUMANO…………..... 32
7.12. GRUPOS ÉTNICOS………………………………………………………... 32
7.13. ASPECTOS HISTORICOS…………………………………………………. 32
A) TOPONIMIA…………………………………………………………….. 32
B) ETIMOLOGIA DE LA PALABRA EJUTLA………………………….. 33
C) EXPLICACION DEL ESCUDO DE LA HEROICA CIUDAD DE
EJUTLA DE CRESPO…………………………………………………... 33
7.13.1. ASPECTOS HISTORICOS RELEVANTES……………………….. 33
7.13.2. CRONOLOGÍA DE HECHOS HISTÓRICOS……………………. 35
7.13.3. MONUMENTOS HISTÓRICOS…………………………………... 36
7.13.4. CRONOLOGÍA DE LOS PRESIDENTES MUNICIPALES………. 36
7.14. CULTURA DE EJUTLA…………………………………………………... 36
A) VESTUARIO……………………………………………………………. 36
B) TRADICIONES………………………………………………………….. 37
C) DANZAS………………………………………………………………... 38
D) MÚSICA………………………………………………………………… 38
    

E) GASTRONOMÍA……………………………………………………….. 38
F) ARTESANÍAS…………………………………………………………... 39
7.15. IDIOMA…………………………………………………………………….. 39
7.16. PROBLEMÁTICA DEL EJE HUMANO…………………………………... 39
8. EJE AMBIENTAL…………………………………………………..…………... 40
8.1. LOCALIZACIÓN……………………………………………………………. 40
8.1.1. CROQUIS DE MACROLOCALIZACION…………………………… 40
8.1.2. CROQUIS DE MICROLOCALIZACION…………………………….. 40
8.2. EXTENCION TERRITORIAL………………………………………………. 40
8.3. TOPOGRAFIA……………………………………………………………….. 40
8.4. GEOLOGIA Y TIPOS DE SUELO…………………………………………. 41
8.5. VEGETACIÓN:……………………………………………………………… 41
8.6. FAUNA……………………………………………………………………….. 43
8.7. CLIMA……………………………………………………………………….. 44
8.8. HIDROLOGIA……………………………………………………………….. 44
8.9. PATRÓN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS Y DISTRIBUCIÓN DE
LOCALIDADES…………………………………………………………….. 45
8.10. CARATERIZACION DEL PAISAJE……………………………………… 45
8.10.1. OROGRAFIA………………………………………………………… 45
8.10.2. FISIOGRAFIA……………………………………………………….. 46
8.11. PATRÓN DE USO DE LOS RECURSOS NATURALES Y SU ESTADO
ACTUAL……………………………………………………………………, 46
A) AGUA…………………………………………………………………… 46
B) SUELO…………………………………………………………………… 46
C) VEGETACION Y FAUNA………………………………………………. 46
8.12. MANEJO Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS………….. 47
8.13. PROBLEMAS DEL EJE AMBIENTAL…………………………………… 48
9. EJE ECONOMICO……………………………..……………………………….. 48
9.1. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SECTOR…………... 48
9.2. SISTEMAS DE PRODUCCION……………………………………………... 48
9.3 DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION AGRICOLA…... 49
9.3.1. SISTEMA PRODUCTO MAIZ……………………………………….. 49
9.3.2. SISTEMA PRODUCTO FRÍJOL………………………………………. 50
9.3.3. SISTEMA PRODUCTO JITOMATE………………………………….. 51
9.3.4. SISTEMA PRODUCTO MAGUEY…………………………………… 51
9.3.5. GANADERIA………………………………………………………….. 51
9.4. DESCRIPCION DE CADENAS PRODUCTIVAS…………………………. 52
9.5. INGRESOS…………………………………………………………………… 53
9.6. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA BÁSICA…………………………... 53
9.7. OTRAS ACTIVIDADES ECONOMICAS…………………………………... 53
9.8. MERCADO…………………………………………………………………... 54
9.8.1. MERCADO MANO DE OBRA ……………………………………... 54
9.8.2. MERCADO DE BIENES………………………………………………. 54
9.8.3. MERCADO DE CAPITAL…………………………………………….. 55
9.8.4. MERCADO DE SERVICIOS …………………………………………. 55
9.9. VENTAJAS COMPETITIVAS DEL MUNICIPIO……………………….. 56
9.10. PROBLEMAS DEL EJE ECONOMICO…………………………………. 56
10. PRIORIZACION DE LA PROBLEMÁTICA………………………………… 57
    

11. ARBOL DE PROBLEMAS…………………………………………………….. 57

12. IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES………………………………………. 60
13. IMAGINANDO EL FUTURO………………………………………………….. 66
A) ESCENARIO TENDENCIAL………………………………………………... 66
B) ESCENARIO DECEADO……………………………………………………. 66
14. MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS…………………………….. 68
PARTE II. PLAN MUNICIPAL
2.1. INTRODUCCION……………………………………………………………….. 74
2.2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS…………………………………........................ 74
2.2.1 OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE INSTITUCIONAL…….………... 74
2.2.2. OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE SOCIAL………………………... 74
2.2.3. OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE HUMANO…………..………….. 75
2.2.4. OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE AMBIENTAL………………….. 75
2.2.4. OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE ECONOMICO…......…………... 75
2.3. MATRIZ DE LINEAS ESTRATEGICAS……………………………………. 76
2.4 RUMBO DEL CONSEJO ……………………………………………………... 84
A) VISIÓN………………………………………………………………………. 84
B) MISIÓN……………………………………………………………………... 84
2.5 INVOLUCRADOS EN LA GESTION DEL PLAN………………………….. 85
2.6. PROGRAMA DE ACTIVIDADES Y SEGUIMIENTO……………………... 93
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 115
4. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………. 116
ANEXOS…………………………………………………………………………….. 117
    

PARTE I. FORMULACION DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL DE

DESARROLLO.

1. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

El bienestar social sigue siendo nuestro principal compromiso y al que estamos

empeñados en enriquecer a partir de las experiencias cotidianas que se dan en todas las
esferas del quehacer gubernamental. Para traducir el bienestar necesitamos construir el
andamiaje de entendimiento y colaboración con todos los sectores de la sociedad de este
municipio de Ejutla de Crespo.

En el presente documento se expresa el conjunto de necesidades de la población que

surgen a partir de un diagnostico el cual nos permite identificar la problemática que
aqueja al territorio municipal para buscar alternativas de solución mediante un trabajo
permanente y constante.

Lograr estos objetivos no es una tarea fácil, para esto se presentan líneas estratégicas
sobre las que se sustenta el plan municipal en donde se definen los hilos conductores
por los que habrá que transitar el crecimiento del Ejutla de Crespo.

Los objetivos se presentan de manera ordenada por áreas que en su conjunto definen la
imagen precisa a la que aspiraremos en el corto y mediano plazo, lo anterior se
fundamenta en la Ley de Desarrollo Rural que ordena la formación de los consejos
municipales de desarrollo rural sustentable de cada municipio.

Estos consejos serán espacios para resolver las necesidades más importantes de la
población en el que deben participar todos los representantes de la sociedad de nuestro
municipio.

En este sentido son los Ejutecos los que dan la fortaleza para desarrollar en todos los
ámbitos mediante la identificación de problemas y la formulación de soluciones que nos
llevan como consecuencia a un desarrollo rural municipal.

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2. PRINCIPIOS DE LA PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL

El actual gobierno municipal de Ejutla de Crespo, ha tratado de cimentar sus bases en

los principios de: corresponsabilidad, en los que se ha trabajado mediante talleres
participativos con la ciudadanía para la elaboración del diagnostico municipal,
sustentabilidad, concientizando a la ciudadanía en el aprovechamiento de sus recursos,
así como la implementación de acciones que permitan la conservación de lo poco que
queda para las futuras generaciones, Igualdad de género: mediante el cumplimiento de
los derechos de las mujeres, tratando de eliminar poco a poco la discriminación y
violencia intrafamiliar, autonomía municipal mediante la gestión gubernamental que
permita transparentar la información a sus habitantes en cuanto a sus proyectos, obras y
resultados., también establece el principio de productividad iniciando con la creación de
una Dirección de Desarrollo Rural la cual le da impulso a las actividades productivas de
los sistemas producto mediante la gestión de proyectos ante las instituciones publicas.

Como podemos ver existe una serie de principios que el municipio tiene que adoptar
para mejorar los servicios en el ámbito gubernamental, cabe mencionar que esta
administración hace énfasis en los principios de sustentabilidad y productividad para
impulsar el desarrollo de la comunidad rural de Ejutla de Crespo.

3. MARCO DE REFERENCIA
3.1. MARCO JURIDICO.

El 7 de diciembre del 2001, fue aprobada la Ley de desarrollo rural sustentable la cual
se crea con el fin de promover el desarrollo rural de nuestro país, va dirigida a todos los
ejidos, comunidades y las organización es o asociaciones de carácter nacional, estatal
regional, distrital, municipal o comunitario de productores del medio rural.
Tiene como finalidad el mejorar el bienestar social de la población y de las actividades
económicas en el territorio rural, asegurando la conservación permanente de los
recursos naturales, la biodiversidad y los servicios ambientales de dicho territorio.
Para lograr lo estipulado anteriormente el estado conjuntamente con los diversos grupos
organizados impulsaran un proceso de transformación social y económica que
reconozca la vulnerabilidad del sector rural y conduzca a mejorar los niveles de vida de
la población. El estado promoverá la capitalización del sector mediante obras de
infraestructura básica y productiva, así como también apoyos directos a los productores,
que les permita incrementar la eficiencia de sus unidades de producción.
Por lo anterior el estado promoverá lo necesario para formular y llevar a cabo
programas de atención especial, con la concurrencia de los instrumentos de política de
desarrollo social y de la población a cargo de dependencias y entidades de la
administración publica federal competentes, de las entidades federativas y de los
municipios.

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en el art. 115, establece la

creación de los consejos municipales que estarán integrados por el número de
miembros que determine la Ley, quienes celebraran actos o convenios para el desarrollo
municipal y poder concluir el periodo respectivo.

De igual manera la LDRS promueve también la creación de los CONSEJOS DE

DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, homologado al Consejo Mexicano, los
cuales operan en los municipios como instancias para la participación de los
    

productores y demás agentes de la población rural que tienen la finalidad de planear y

distribuir los recursos que la federación y el estado destinan para el apoyo a proyectos
productivos y concluir los periodos de gobierno respectivos. Los presidentes
municipales son los que presiden estos consejos y forman parte de la comisión
intersecretarial. El Consejo Municipal de Ejutla de Crespo se integra el 7 Marzo del
2008, con 41 personalidades de los cuales 37 son consejeros enlistándose en la
Cuadro anexo 1. Dentro de sus funciones realizaran convenios conjuntamente con el
gobierno estatal y federal para la administración de sus recursos presupuéstales y definir
responsabilidades en cumplimiento de objetivos y metas de los programas sectoriales.

La ley establece también el desarrollo de la política de capacitación a través del

SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION, El cual tiene la finalidad de trabajar
con la población rural para detectar necesidades de capacitación con la finalidad de
realizar un programa municipal de capacitación y poder atender su demanda.

Otro capitulo importante estipulado en la ley es la de la seguridad y soberanía

alimentaría la cual procura el abasto de los alimentos y productos básicos a la población
dando prioridad a la producción nacional, tiene como objetivos identificar la demanda
interna de consumo de productos básicos y los factores de riesgo asociado con los
alimentos mediante la elaboración de diagnósticos que nos permitan establecer acciones
en el campo para asegurar su abasto.

Así mismo la Ley Municipal, en el art. 46, fracción XIV Y XXXII, establece en la
celebración de convenios con el estado que asuma las funciones relacionadas con la
administración de contribuciones municipales, así como la participación del
ayuntamiento en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán
estar en concordancia con los planes generales de a materia, así como formular, validar
y ejecutar los planes de desarrollo municipal y los programas correspondientes.

Como se observa las 2 leyes y la constitución establecen las atribuciones que le

corresponde realizar al municipio con la finalidad de resolver los asuntos de su
competencia como una instancia de participación y que pueda generar el desarrollo de
la población Ejuteca.

3.2. MARCO NORMATIVO.

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, constituye la fase inicial de un proyecto que

tiene como finalidad lograr la transformación de los pueblos de México, con vista al
fututo y esta estructurado en 5 ejes rectores: el estado de derecho y seguridad, economía
competitiva y generadora de empleos, igualdad de oportunidades, sustentabilidad
ambiental y por ultimo democracia efectiva y política exterior responsable.
La elaboración de este plan estuvo sustentado en la perspectiva del futuro a la vuelta de
23 años, el cual esta plasmado en la visión de México 2030. Homologado a este,
también se establece el Plan Estatal de Desarrollo mediante una planeación que permita
realizar objetivos y metas al fututo. Así como se elabora un Plan Nacional y Estatal,
todos los municipios tienen la obligación de elaborar un Plan Municipal que marque el
rumbo a seguir para generar el desarrollo que queremos los ciudadanos Ejutecos y que
sirva como instrumento de gestión para los próximos años.
    

3.3. MARCO METODOLOGICO.

Conocer la situación actual del Municipio es una tarea que requiere de un minucioso
trabajo con los actores sociales, en este aspecto se forma un Consejo Municipal de
Desarrollo Rural Sustentable el cual tiene la principal función de definir el rumbo del
municipio mediante la elaboración de un diagnostico participativo analizando los cinco
ejes de desarrollo físico, económico, humano, social e institucional para identificar la
problemática de los deferentes sectores, para el diseño de estrategias que mejoren el
desarrollo rural del Municipio de Ejutla de Crespo. Este trabajo se desarrolla mediante
la realización de talleres participativos en donde se obtiene las características y estado
en el que se encuentran los recursos naturales, las actividades económicas, los
conocimientos y habilidades de los habitantes del municipio, la existencia de las
organizaciones e instituciones, así como la infraestructura municipal, recursos humanos
y financieros, del municipio de Ejutla de Crespo, se identifica la problemática en cada
eje de desarrollo así como sus respectivas alternativas de solución.
También se realiza un trabajo de consulta de información en INEGI, CONAPO,
SAGARPA, CENTRO DE SALUD e informantes clave.
Por ultimo captura la información y se presenta ante el Consejo Municipal para que
analice, sugiera y apruebe la información la información contenida en el diagnostico y
Plan Municipal.
5. EJE INSTITUCIONAL

El municipio de Ejutla de Crespo cuenta con la siguiente infraestructura: se cuenta con

el palacio municipal el cual necesita remodelación, un centro de atención comunitaria,
dos bodegas para el almacenaje de vehículos y material, un panteón municipal, un
baratillo municipal, una casa de la cultura y una biblioteca publica, por lo que se
considera que cuenta con la infraestructura suficiente para el desarrollo de sus
funciones, sin embargo requieren mantenimiento.

5.1. LAS OFICINAS QUE SE ENCUENTRAN EN EL PALACIO MUNICIPAL

SON LAS SIGUIENTES:

x Presidencia municipal la cual atiende a toda la ciudadanía Ejuteca en todos los

aspectos resolviendo y deslindando las demandas con las oficinas
correspondientes.
x Tesorería atiende el cobro de los impuestos, derechos y pagos a los empleados
municipales.
x Recursos Humanos atiende a la ciudadanía mediante la contratación de personal,
salarios, así como asuntos personales en el ambiente laboral.
x Secretaria municipal realiza y autoriza las constancias de origen y vecindad,
identidad, tramite de cartillas, permisos.
x El alcalde atiende los problemas de deslinde de terrenos.
x El sindico atiende los problemas de conflictos
x La regiduría de agua potable atiende las demandas de solicitudes de agua en la
apertura de tomas y de drenaje.
x Obras públicas atiende a la ciudadanía en la realización de obras así como el
seguimiento y termino de las mismas.
    

x El DIF municipal realiza los servicios de atención a el programa de

oportunidades, 70 y mas, el programa de la leche, despensas, además de los
servicio de consulta dental, oftalmología y cursos de capacitación.
x La dirección de desarrollo rural atiende a los campesinos en los servicios de
gestión de proyectos, capacitación, asesoría permanente y gestión de
fertilizante, a precios accesibles subsidiados por el ayuntamiento.
x Modulo de atención permanente del IFE para el tramite y reposición de
credenciales de elector, este modulo es nuevo por lo que todavía falta reubicar
su oficina.
x Las oficinas del servicio postal mexicano el cual presta los servicios de envió y
recepción de cartas, recibos de teléfono y paquetería que actualmente se
encuentra en una oficina del interior del palacio municipal.
x la dirección de servicios municipales la cual atiende a la ciudadanía con:
recolección de basura, barrido de las principales calles, recolección de plástico,
recolección de viseras, abastecimiento de pipas de agua a las escuelas que la
soliciten: preescolar, primaria tele secundaria y agencias que así lo requieran.
Todos estos servicios son de manera gratuita para la ciudadanía, a excepción del
servicio de abastecimiento de pipas de agua de 8000 Litros. Para la ciudadanía
que lo solicite a un costo muy accesible de $ 100.00. (Cien pesos 00/100).

OFICINAS QUE PERTENECEN AL MUNICIPIO Y SE ENCUENTRAN FUERA

DEL PALACIO MUNICIPAL

Las oficinas de recaudación de rentas que cobran los impuestos generados por los
ciudadanos de Ejutla de Crespo.

5.2. EQUIPO

En el municipio se cuenta con el siguiente equipo para la realización de los trabajos de

oficina: 2 fotocopiadoras marca Konica, y 16 computadoras ensambladas que se
encuentran en estado regular, así como 9 impresoras, un proyector y una cámara
fotográfica digital que se adquirieron en esta administración.

5.3. VEHICULOS

El municipio cuenta con 29 vehículos de los cuales solo la camioneta tipo van, el
microbús, los 3 carros recolectores de basura y la pipa son los que están en buenas
condiciones, el pointer, el volkswagen y la patrulla se encuentran en reparación
constante y los 20 restantes se encuentran en las bodegas en estado inservible.
Como podemos observar el municipio cuenta con la infraestructura, material y equipo
suficiente para atender a la ciudadanía Ejuteca, solamente falta organización municipal
para definir la situación de lo que se encuentra inservible, así como del mantenimiento
de los mismos para evitar su deterioro.
    

5.4. RECURSOS HUMANOS

El municipio cuenta con 123 empleados que se clasifican de la siguiente manera:

x 10 directores
x 9 secretarias,
x El área de servicios municipales se cuenta con 26 trabajadores los cuales se
dedican a prestar los servicios de limpia y encargados en el municipio en las
áreas de mercado, calles, panteón, baños y basurero.
x 9 auxiliares en las áreas de obras, servicios municipales, tesorería, coordinador
de agencias, comunicación social, salud, asesor jurídico.
x En la dirección de agua potable se encuentran 9 trabajadores realizando
actividades de Plomero, fontanero y encargados de bombas de los pozos.
x 10 profesores en la casa de la cultura: corte y confección, pintura, piano, banda
de música, guitarra, béisbol y fut bol, encargada de la biblioteca, encargada del
equipo de cómputo.
x 25 policías, 1 director y un asesor de la policía municipal.
x 4 trabajadores de apoyo a las escuelas: Jardín de niños Esperanza Mendieta, y
Agustín Melgar, a la Escuela Primaria Cuauhtémoc y a la supervisión escolar
del jardín de niños 039.
x En el centro de atención infantil comunitaria se encuentran trabajando 3
institutrices y un velador.
x En obras publicas trabajan 6 auxiliares en el taller, en maquinaria, pintura.
x 7 chóferes en volteos, carros recolectores de basura y pipa.

5.5. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL 2008-2010.

Dentro de la estructura municipal se cuenta con un presidente, un sindico y 8 regidores:

agua potable, obras publicas, salud, educación, hacienda, mercados, jardines y
panteones, ecología y vialidad, como se muestra en la siguiente figura:

Figura 1. Estructura del cabildo municipal.

Así como autoridades auxiliares se encuentran el tesorero, secretario municipal y el

alcalde, además de 10 direcciones, de las cuales 5 se mandan directamente del
presidente municipal y las otras 5 las mandan los regidores y un secretario particular
como se muestra en la siguiente figura:
    

Figura 2. Estructura de la administración municipal

5.6. PROFESIONALIZACIÓN MUNICIPAL

De los 123 de empleados en el municipio, existe un total de 21 profesionistas de nivel

licenciatura, en el cabildo municipal existen 6 profesionistas los cuales cubren los
cargos de regidores y 4 que no lo son entre ellos se encuentra el presidente municipal el
cual solo tiene bachillerato, sin embargo tiene la capacidad para fungir con este cargo.
En la administración municipal son 13 personas de las cuales 7 son profesionistas y 6 no
lo son.

5.7. RECURSOS FINANCIEROS

Los ingresos que obtiene el municipio son de 28, 754,541.61, que se derivan de los
impuestos, derechos, contribuciones de mejoras productos, aprovechamientos,
participaciones e incentivos y aportaciones federales e ingresos extraordinarios.

5.7.1. INGRESOS MUNICIPALES (Ver Grafica 1)

A) IMPUESTOS

En el municipio se pagan los impuestos prediales que son cobrados en el transcurso del
año en la tesorería municipal y en las 23 localidades con un descuento de 50%, 30%,
20% y 10% dependiendo del mes que los paguen, traslación de dominio,
fraccionamiento y fusión de bienes inmuebles, diversiones y espectáculos públicos con
un monto de 603,995.00.
    

B) DERECHOS

Dentro de los derechos se encuentran el pago de aseo público, agua potable, drenaje y
alcantarillado, rastro, certificaciones, constancias y legalizaciones. Licencias y
permisos, licencias y refrendo de funcionamiento comercial, industrial y de servicios.
Por expedición de licencias, permisos o autorizaciones para enajenación de bebidas
alcohólicas, servicios prestados en materia de salud y control de enfermedades y
sanitarios y regaderas publicas, panteones y mercado haciendo un total de 1, 201,991.00
pesos.

Contribuciones de mejoras con un total de 8000, y productos en los que se mencionan

derivado de inmuebles, derivado de bienes muebles, otros productos y productos
financieros con un total de 132,715.00.

Otro ingreso son los que se encuentran englobados en aprovechamientos como multas,
recargos, gastos de ejecución e indemnizaciones por daños al patrimonio municipal con
un monto de $69,007.00.

Por participaciones e incentivos federales un total de 26, 738,828.61

Por lo que observamos al municipio obtiene más recurso de las participaciones e
incentivos federales que constituye el 92.98% y el 7.02% en la siguiente grafica se
muestra el monto de ingresos por apartado.

INGRESOS MUNICIPALES

30000000
25000000
20000000
MONTOS

15000000
10000000
5000000
0
aportacion federal

aprovechamientos,
derechos

productos
contribuciones de
impusto predial

multas y recargos
anual

mejoras

Grafica 1. Ingresos Municipales.

5.7.2. EGRESOS Y SU APLICACION (Ver Grafica 2)

A) PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO

En servicios personales que incluye dietas, Sueldo al personal de confianza, de contrato,

honorarios, gratificación de fin de ano renumeración por horas extras y funerales se
tiene contemplado un monto de $7, 585,425.00.
    

En materiales y suministros que incluye materiales para oficina, computadoras, fílmico,

limpieza, ingeniería y dibujo estadístico y geográfico, para instalaciones, para equipo de
comunicación, para talleres, para suministros agrícolas y pecuarios, medicamentos y
productos farmacéuticos, para equipo de sonido, para combustibles y lubricantes,
carburantes diversos, vestuarios y uniformes, prendas y materiales de protección,
blancos y telas y material didáctico. Se contempla un total de $923,200.00.

En servicios generales se tiene el pago de la energía eléctrica, teléfono, telégrafos y

correos, arrendamiento de muebles e inmuebles, programas del DIF, comisiones y
situaciones bancarias, fletes y acarreos, primas de seguros y fianzas, impuestos y
derechos, suscripciones y cuotas, Internet, servicios de lavandería e higiene,
mantenimiento y reparación de mobiliario y equipos de oficina, de equipos de
transporte, de las escuelas, de maquinaria y equipo, equipo de construcción, fotográfico,
computo, mantenimiento y conservación de edificios públicos y audiovisual, reparación
de equipos de sonido, de aseo publico, de salud, de herramientas e instrumental, de
educación y recreatividad, mantenimiento de equipo de la biblioteca y reparación de
equipo de ingeniería y arquitectura, gastos de prensa, espectáculos culturales,
exposiciones, pasajes, viáticos, gastos de comisión, gastos ceremoniales y de orden
social, fomento cultural, fomento deportivo, fomento de actividades cívicas, ayudas
diversas, apoyos a danificados y estacionamiento, con un monto de 1,416,854.96.

B) GASTOS DE INVERSIÓN

Bienes muebles e inmuebles

En este apartado incluye mobiliario y equipo para oficina, para las escuelas, equipo de
cómputo, fotográfico, de sonido, de aseo publico, de salud, de ingeniería y arquitectura,
herramientas e instrumental de equipo de educación y equipo para bibliotecas. De obra
pública se contempla la ampliación de obras públicas con un monto que contempla los
gastos de inversión de 802,258.05.

C) GASTOS PRESUPUESTALES DEL RAMO 33 FONDO III

GASTOS DE INVERSION PARA LA OBRA PUBLICA, en este apartado están

involucrados los conceptos de agua potable, urbanización municipal, electrificación
rural, infraestructura básica en salud y educación, caminos rurales, infraestructura
productiva rural, el 2% al desarrollo institucional, el 3 % a gastos indirectos, comisiones
y situaciones bancarias con una estimación de un monto de 12, 572,290.00

EN GASTOS PRESUPUESTALES DEL RAMO 33 FONDO IV se encuentran los

sueldos a personal de confianza, servicios personales de seguridad publica, haberes,
gratificación de fin de año, remuneraciones por horas extras, cuotas IMSS, funerales,
seguros de vida, materiales para equipo de comunicación, vestuarios y uniformes,
prendas y material de protección, material para defensa y combustibles y lubricantes,
alumbrado publico, capacitación y desarrollo del personal de la seguridad publica,
mantenimiento de equipo y transporte, de equipo de comunicación , de armamento,
comités de protección civil y para comisiones y situaciones agrarias con un monto de
2,895,000.00.

EN GASTOS DE INVERSIÓN SE ENCUENTRAN LOS SIGUIENTES

CONCEPTOS: bienes muebles e inmuebles, equipo de transporte, armamento, obra
    

publica, equipo para señalización vial y proyectos productivos, entre los que se
encuentran la instalación de invernaderos y un monto para la deuda publica, con un
monto de 2,559,290.00.

Haciendo la sumatoria total tenemos que los egresos del municipio de Ejutla de Crespo
ascienden a un monto de 28,754, 541.61, de los cuales el mayor porcentaje de ingresos
se gasta en obra publica, seguido de las dietas y de los gastos diversos del ramo 33, así
como de bienes inmuebles, equipo de transporte y armamento, como se observa en la
siguiente grafica:

EGRESOS MUNICIPALES

14000000
12000000
10000000
MONTOS 8000000
6000000
4000000 Serie1
2000000 Serie2
0
dietas gastos de mobiliario y
obra publica equipo

EGRESOS

Figura 2. Egresos Municipales

5.8. REGLAMENTACION MUNICIPAL

5.8.1. BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO

En base a lo estipulado en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en

el art. 115, frac. II, art. 113 fracciones. I párrafo 9 de la Constitución Política del Estado
Libre y Soberano de Oaxaca; Art., 46, frac. 1, Art. 212 frac. 1 de la ley municipal, los
integrantes del cabildo sesionaron con fecha 16 de Febrero para realizar la
aprobación del bando de policía y buen gobierno, sin embargo, se hicieron algunas
observaciones las cuales hasta la fecha no han sido modificadas por lo cual no pudo ser
aprobado el mismo.

5.8.2. REGLAMENTACIONES SECUNDARIAS.

El municipio de Ejutla de Crespo se rige mediante reglamentos internos que debe tener
las regidurías de salud, mercados, panteones, obras, agua potable, ecología, vialidad y
transporte, sin embargo hasta la fecha no se encuentran elaborados y mucho menos
aprobados por cabildo municipal.

5.9. PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y SU CALIDAD.

Los servicios existentes en el territorio Municipal son los siguientes:
    

5.9.1 AGUA POTABLE

El municipio cuenta con 4 pozos para el agua potable, ubicados en los parajes rocina, el
tortuguero, el nogal y el campo deportivo, Se tiene una cobertura del 65%, de las
viviendas faltando por cubrir un 35% sin embargo la ciudadanía expresa que el
servicio es deficiente ya que sobre todo en época de estiaje escasea el agua, al grado
de tener que comprar pipas del vital liquido, lo cual incrementa los egresos de la
población afectada.

5.9.2 DRENAJE

En el municipio se cuenta con el sistema de drenaje y alcantarillado en el casco

municipal que cubre el 90% faltando por cubrir el 10% de las viviendas, además se
considera que el servicio es bueno, solamente en la temporada de lluvias es cuando
existen problemas de taponamiento de las alcantarillas debido a la acumulación de
basura, en temporada de estiaje se encuentra normal, no se han registrado problemas
de fugas, sin embargo se necesita mantenimiento, además de ampliar la red en
algunas algunos barrios y calles.

5.9.3. ALUMBRADO PÚBLICO

La calidad del servicio se califica como regular ya que no en todas las calles existe este
servicio sobre todo en las localidades en donde es necesaria la puesta de lámparas así
como la reposición de las mismas. Sin embargo es importante recalcar la ampliación
de este servicio para la superficie agrícola contribuyendo con la diversificación de
las actividades productivas.

5.9.4. RECOLECCION DE LA BASURA

El ayuntamiento cuenta con 3 carros de basura: tiene 3 carros recolectores de basura: un

camión DINA que es el mas grande, una camioneta Chevrolet tipo volteo y una
camioneta Nissan, para el servicio de recolección, el cual pasa diario, recolectando
aproximadamente 20 toneladas diarias, solamente los días martes y viernes se
recolecta plástico el cual es depositado en el centro de acopio, cabe mencionar que en
este caso se recolecta todo el plástico, sin clasificación del mismo. Desde el inicio de
esta administración hasta la fecha no se ha vendido este plástico.
En las localidades no pasan los carros recolectores de basura, por lo general la
queman en sus patios o terrenos propios, generando gran contaminación al medio
ambiente por lo que es importante retomar esta problemática.

5.9.5. PARQUES Y JARDINES

El mantenimiento del jardín municipal corre a cargo del área de servicios municipales
se cuenta con el jardín central, que se encuentra enfrente del palacio municipal y
algunas áreas verdes como: jardín 20 de Noviembre (entrada al centro de la población
de Ejutla), la calzada Torres Serret (la entrada al panteón) y prados de la plaza cívica.
Y para esto el municipio paga a 4 personas para el cuidado y mantenimiento de los
jardines.
    

5.9.6. PANTEÓN

En el municipio se tiene un panteón municipal que es visitado durante el transcurso del

año por los familiares de los difuntos, aquí se entierra la gente natal y residente de la
población, el panteón cuenta con los siguientes servicios: inhumaciones permisos de
perpetuidad que tienen un costo de $100.00, y la construcción o remodelación del
mausoleo tiene un costo de $200.00, si el difunto es de una localidad el permiso tiene
un costo es de 25.00 pesos.
El panteón es visitado el día de todos santos y es cuando las tumbas se visten de
amarillo.
Las necesidades de este panteón son la terminación de la barda perimetral.

La mayoría de localidades cuenta con panteón municipal, a excepción de La

Cieneguilla, El Sauz y Barranca Larga los cuales entierran sus difuntos en La Ermita y
la Zoritana y Yegoseve los entierra en Ejutla de Crespo, debido a su cercanía.
5.9.7. MERCADOS

La ciudad de Ejutla de Crespo cuenta con dos mercados públicos que son:
a) Mercado Díaz Ordaz: que agrupa a 72 locatarios y el Mercado Manuel J.
Clouthier: que agrupa a 50 locatarios con los siguientes giros como se muestran
en la Cuadro 2.

Dentro de las necesidades de estos espacios se requiere la rehabilitación del Mercado

Manuel J. Clouthier Techos y baños públicos para mejorar los servicios a la
ciudadanía. Se cuenta también con un baratillo municipal denominado bien común en
el que se vende ganado ovino, caprino y bovino el que también requiere el
establecimiento de galeras para la gente que llega el día jueves que es el tianguis.

5.9.8. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

El municipio cuenta con un total de 26 canchas de usos múltiples en el municipio.

Actualmente se construye la unidad deportiva ubicada a un costado del plantel 11
COBAO con un 60% de avance.

Los deportes que se practican son los siguientes: en la actualidad se practica el fútbol,
fomentándose este deporte mediante la creación de una liga municipal en el que
participan los jóvenes del casco y algunas localidades pertenecientes al municipio, el
béisbol en el que existe una escuela para la enseñanza de este deporte en la categoría
juvenil y tres equipos de juvenil mayor, voleibol. En años anteriores se practicaba el
juego de pelota mixteca y a la fecha se juega en menor proporción.

5.10. SEGURIDAD PÚBLICA.

Dentro de la seguridad pública el municipio cuenta con el Cuerpo de Policía que se rige
también por las Ordenanzas Municipales y la Ley Municipal del Estado de Oaxaca, y
un reglamento de seguridad publica municipal.
Se cuenta con 23 integrantes de policía, un coordinador de policía municipal y dos
comandantes encargados de 2 cuadrillas o turnos, los cuales trabajan 24 horas por 24, es
importante mencionar que no cuentan con seguros de vida por lo que es necesario
    

cubrir esta necesidad realizando los servicios de vigilancia y orden en el territorio

municipal, mediante 5 rutas de recorrido en esta ciudad. Combatiendo los delitos de
violencia domestica, robos vehiculares, homicidios y violaciones.

5.10.1. PROTECCION CIVIL.

Las oficinas de protección civil Oaxaca emitieron al municipio de Ejutla de Crespo

actas de nombramiento del comité de protección civil de acuerdo con lo estipulado en
la ley Municipal en el art. 78 y 79 fracción V y los art. 9 y 13 fracción XVI y 44 y 45 de
la Ley de Protección Civil, los cuales tienen la finalidad de realizar medidas
preventivas y de auxilio, en relación a los riesgos de origen natural como son las
tormentas, inundaciones, desbordamientos, de ríos, deslaves, hundimientos de suelos,
ciclones tropicales y temblores, que impacten a la población y tienen la atribución de
coordinar las acciones de auxilio a la comunidad apoyándose en los grupos de trabajo,
los cuales serán coordinados por cada uno de los vocales de dicho comité, y que se debe
de organizar en esta población para las tareas de protección civil y realizar lo referente a
las necesidades de evaluación de daños, salud, abasto, rehabilitación de servicios,
búsqueda, salvamento, seguridad y vigilancia.

Cabe mencionar que falta dar difusión a estos comités ya que no se ha realizado esta
integración en las localidades correspondientes al municipio.

5.11. TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.

En este apartado han realizado exposiciones en mamparas enfrente del palacio

municipal de las obras realizadas en las localidades y en el casco municipal, con costos
de obra, además de participar en el foro regional del gobernador municipal en donde se
expone un informe parcial y por ultimo en la segunda quincena del mes de Diciembre
se llevara a cabo el primer informe de gobierno municipal.

5.12. FORTALECIMIENTO A LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA

CONTRALORÍA SOCIAL.

El fortalecimiento de la participación ciudadana ha sido difícil, ya que parte desde la

integración del consejo municipal en donde solo se encuentran los agentes municipales
y el cabildo, por lo que se considera que el consejo no es representativo, además de que
la gente ya no quiere participar debido a que se ha perdido la confianza a los gobiernos
municipales siendo este el principal factor de antipatía para participar viéndose reflejado
en la toma de decisiones.
Por otra parte en la integración del Consejo Municipal se nombro al Contralor Social,
en cual esta a cargo del C. José Francisco Sánchez Sánchez, esta Contraloría Social
Municipal el cual tiene la función de presentar informes ante la Contraloría Superior
del Estado, solo en la aplicación de los recursos federales correspondientes al ramo 33,
ramo 33.3 y mezcla de recursos, los cuales deben ser aplicados en las obras o acciones a
que están destinados.
    

5.13. FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES

INTERGUBERNAMENTALES.

En lo que se refiere a relaciones intergubernamentales, existe una buena relación con el

gobierno del estado y con la federación, además de relacionarse constantemente con los
presidentes municipales vecinos, solo con el presidente de Taniche, manifiesta su
descontento debido al problema de la descarga de aguas negras al río de Ejutla el cual
pasa por su municipio viéndose afectados por la contaminación que este genera. Cabe
mencionar que el edil de la Heroica Ciudad de Ejutla de Crespo preside el frente de
presidentes municipales, ha mantenido buenas relaciones con representantes de
instituciones federales y estatales logrando mezclas de recursos y trabaja de manera
coordinada con el delegado de gobierno, en este sentido se considera que mantiene
buenas relaciones intergubernamentales para el beneficio de la ciudadanía Ejuteca.

5.14. PROBLEMATICA DEL EJE INSTITUCIONAL

1. La infraestructura municipal se encuentra en malas condiciones, requiere un

reordenamiento de oficinas así como el mejoramiento del equipo para la mejor
atención de la ciudadanía.
2. Dentro del parque vehicular existe un total de 29 vehículos de los cuales 20
vehículos que se encuentran en estado inservible.
3. Existe reglamentación municipal, sin embargo falta su aprobación ante cabildo,
así como la autorización de reglamentaciones secundarias.
4. La infraestructura de servicios básicos, en Ejutla de Crespo se considera
deficiente ya que no satisface la demanda de la población.
5. la policía municipal no cuenta con seguros de vida para el desarrollo de sus
actividades.
6. Falta de difusión para la integración de los comités de protección civil en las
localidades pertenecientes al municipio.
7. falta de infraestructura deportiva para el fortalecimiento de estas actividades.

6. EJE SOCIAL

El ayuntamiento de Ejutla es una organización que se rige por partidos políticos, en este
trienio se encuentra la administración municipal del Partido Revolucionario
Institucional (PRI), el cual esta integrado de la siguiente manera: Cabildo, autoridades
auxiliares, personal administrativo con 9 direcciones (Figura 1 y 2).

6.1. ACTORES SOCIALES

Dentro de los actores sociales encontramos al cabildo municipal, a los representantes de

organizaciones sociales, productivas, religiosas, lideres políticos y representantes de
instituciones.

6.2. ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS LEGALMENTE CONSTITUIDAS

En el municipio existen 7 organizaciones conformadas legalmente: el consejo

    

oaxaqueño del Maguey A.C., IPROSAMAR S.A. DE C.V. con 14 asociados formales y
6 informales de Santa Martha Chichihualtepec, la S.P.R de R. I. de Santa María Monte
del Toro con 13 socios, Yashave S.P.R. de R. L con 12 socios de Monte del Toro. e
Invram SPR de R.I con 5 socios de la Lobera, estas organizaciones se integraron para la
producción de jitomate en invernadero, cabe mencionar que la organización Invram se
dedican a la producción de Jitomate orgánico certificado, sin embargo todavía venden
el producto a precio de mercado; la organización denominada RAGEM SPR de RI.
Constituida por 5 socias de la localidad de la Lobera, El Instituto TonaltziTlali una
asociación civil dedicada a dar capacitación para el mejor aprovechamiento de los
recursos naturales, trabaja con 5 áreas: construcción de la vivienda, manejo integral del
agua, producción de energía, producción de hortalizas orgánicas y cultivos básicos y
animales de traspatio y aspectos sociales, y por ultimo la organización de productores
de Jitomate en invernadero Valle Prospero S.P.R. de R. L. de reciente creación,
constituida por 57 integrantes de las localidades de El Arrogante, La Lobera, La Pitiona,
Monte del Toro, Hacienda Vieja, San Baltasar Chichicapam, San Matías Chilazoa, y
San Pedro Apóstol, organización que se formo con la inquietud de fortalecer la cadena
productiva en la microrregión Ocotlán-Ejutla.

Como podemos ver la organización de productores en Ejutla de Crespo es mínima,

se considera que del total de productores 9321 según INEGI 2005 solamente 112 se
organizan para la producción, esto debido a que existe desconfianza al constituirse y
trabajar en equipo, la mayor parte de productores trabaja de manera independiente
dificultando la posibilidad de poder acceder a los programas gubernamentales ya que
uno de los requisitos principales es la integración de grupos de trabajo u organizaciones.

6.3. ORGANIZACIONES SOCIALES

En el municipio de Ejutla de Crespo existen diversas formas de organización social

dentro de las que se encuentran las educativas, de agua potable, de oportunidades y de
festejos.

Dentro de las organizaciones educativas existen 63 comités los cuales se distribuyen

de la siguiente manera: 26 son de jardines de niños, 26 de escuelas primarias, 3 de
secundarias técnicas y 8 comités de tele-secundarias que se encuentran en las
localidades que pertenecen al municipio. Estos comités son nombrados por lo padres de
familia que tienen hijos en las escuelas y se forman con la finalidad de gestionar para el
los centros educativos, así como de apoyo a los docentes en la limpieza de las
instalaciones y la organización de los eventos cívicos y sociales.

Existen 23 comités de oportunidades que se integraron en las localidades para la

atención de los servicios de salud mediante la asistencia a las pláticas realizadas por la
responsable de salud, así como el tequio que se realiza para el mejoramiento de la
comunidad en la limpieza y recolección de basura.

En las fiestas patronales se integra también un comité integrado por un presidente,

secretario, tesorero y vocal para la organización de los eventos a desarrollarse en la feria
contemplándose un total de 23 comités de las localidades.

En 18 localidades donde existe agua potable también se forma un comité para el cobro
de recibos de agua, así como para el manejo de la bomba y distribución de la misma.
    

6.4. ORGANIZACIONES POLITICAS

El municipio de Ejutla de Crespo se rige por partidos políticos: PRI, PAN, PRD,
CONVERGENCIA, los lideres de cada partido se organizan principalmente en el
periodo de cambio de presidentes municipales los cuales establecen casas de campaña
atendiendo la demanda de los simpatizantes de su partido.

En las agencias municipales existen 2 líderes políticos que tienen un número de

seguidores afines a un partido político por lo regular estos son del PRI Y PAN, solo la
localidad Santa Martha tiene 8 lideres políticas ya que es una de las localidades mas
grandes, su principal función es fungir como gestores de programas estatales y federales
para beneficio del grupo político.

6.5. ORGANIZACONES RELIGIOSAS.

En el municipio del total de la población según datos de INEGI 2005, 14833 son
católicos y 773 pertenecen a otras religiones como: cristianos, evangelistas y testigos de
Jehová.

La organización religiosa la conforman los comités de la iglesia existentes en las 23

localidades, con la finalidad de atender las necesidades de la iglesia, así como de
administrar el recurso que se obtiene de la limosna de los feligreses. En el 2006 se
formo el movimiento familiar cristiano por parte de la iglesia del municipio de Ejutla
que es una organización no formal conformado por parejas entre los 25 y 50 años de
edad con la finalidad de fomentar acciones de concientización en la separación de
basura, se han obtenido buenos resultados, sin embargo, es necesario seguir trabajando
con estas actividades más arduamente.

6.6. PRESENCIA DE INSTITUCIONES Y SU RELACION CON EL

MUNICIPIO

Las instituciones que tienen influencia en el municipio son: el IEEPO, IMSS

OPORTUNIDADES, SEDESOL, SAGARPA, SEDER, COPLADE, DIF
ESTATAL, SSA, ICAPET, IFE, CONAFOR, IVO y IEEA, estas instituciones
llegan primeramente a la presidencia municipal con el cual establecen los lineamientos
de los programas a establecer en el municipio, sin embargo todos trabajan de manera
independiente el IMSS OPORTUNIDADES trabaja con mujeres para la atención de
salud, platicas y apoyo económico conjuntamente con el DIF municipal, la SEDESOL
(Secretaria de Desarrollo Social) tenia oficinas en Ejutla y trabajaba con el programa de
Jornaleros agrícolas, actualmente desaparecieron las oficinas y solo ha incidido
mediante el programa de opciones productivas en el establecimiento de proyectos
productivos de las organizaciones o grupos de trabajo demandantes, de igual manera
incide la SAGARPA (Secretaria de Ganadería, Agricultura, Recursos Naturales, Pesca
y Alimentación), la CONAFOR (Comisión Nacional Forestal) mediante el programa
PROARBOL, en algunas localidades aunque cabe mencionar que esta institución no
atiende todas las solicitudes presentadas siendo de vital importancia la atención a esta
demanda ya que es urgente reforestar las áreas erosionadas contribuyendo con el
mejoramiento del medio ambiente, COPLADE (Comisión de Planeación y Desarrollo)
inicia sus actividades en el municipio con la integración del Consejo Municipal de
    

Desarrollo Rural Sustentable y continua con la mezcla de recursos de las obras

priorizadas en el municipio, la SSO (Secretaria de Salubridad de Oaxaca) atiende a la
ciudadanía Ejuteca en los servicios de salud demandados por los mismos, el IFE que
atiende a los habitantes mediante la solicitud y reposición de credenciales de elector, ya
se encuentra un modulo permanente en este municipio.
Oficinas presentes en el municipio de gobierno del estado.

LAS OFICINAS DEL REGISTRO CIVIL, las cuales realizan los servicios de
expedición de actas de nacimiento, registro de recién nacidos, casamientos por lo civil,
tramite de CURP, actas de matrimonio, divorcios y actas de defunción.

El IEEPO (Instituto Estatal de Educación Publica de Oaxaca) atiende la demanda del

municipio en todos los planteles educativos

El DIF ESTATAL realiza los servicios de atención a el programa de oportunidades, 70

y mas, el programa de la leche, despensas, además de los servicio de consulta dental y
de oftalmología.

Las oficinas de TELÉGRAFOS brindando los servicios de envió y recepción de

dinero, telégrafos, pagos de recibos Telmex, pago de recibos de luz, etc.

El JUZGADO DE DISTRITO el cual brinda los servicios de conflictos de intereses

personales de la ciudadanía Ejuteca.

El ICAPET, en este trienio 2008-2010 trabajo en coordinación con el DIF municipal

para la atención de cursos de capacitación.

El IVO (Instituto de la Vivienda Oaxaqueña) atendió en el año 2007 a un buen número

de beneficiarios en el programa de piso firme.

La SEDER (Secretaria de Desarrollo Rural) que atiende a población mediante la

atención a solicitudes de proyectos productivos, así como las solicitudes de árboles para
reforestación.

El IEEA (Instituto Estatal de Educación a los Adultos) el cual atiende a la población

analfabeta.

Por último TRANSITO DEL ESTADO, El cual presta los servicios de verificación
vehicular, trámite y reposición de licencias, así como multas dependiendo de la
infracción en que hayan incurrido.
Como podemos observar existe una gran cantidad de instituciones que inciden en el
municipio, de cierta manera si se relacionan unas con otras, sin embargo falta
planeación interinstitucional para que no exista duplicidad de programas en la
atención de la ciudadanía.

6.7. EXPRESIONES DE LIDERAZGO

En todas las localidades existen también grupos por lo regular de carácter político
representado por un líder para la obtención de algunos bienes, recursos económicos y
    

capacitación. También existen comités de padres de familia, comités de salud y de agua

potable, estos son nombrados por usos y costumbres.

6.8. TENDENCIAS DE DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES.

Las organizaciones existentes en el Municipio se han conformado con la finalidad de
obtener un bien común, por lo que se ha observado que las organizaciones
constituidas legalmente han generado empresarialidad, ya que tienen un análisis de
costos de producción, generación de empleos y comercialización, cabe mencionar que
son los productores de jitomate en invernadero los pioneros de estas tendencias de
desarrollo, por lo que es importante recalcar que para que una organización tenga éxito
necesita tener identificado el giro al que se va a dedicar, así como su legalidad, ya que
observamos que año con año se forman grupos de trabajo para un determinado proyecto
y por lo regular no funciona porque no tiene bases fundamentadas para su desarrollo.

6.9. TENENCIA DE LA TIERRA Y CONFLICTOS AGRARIOS.

La tierra en Ejutla de Crespo es ejidal, contando con 10 ejidos y pequeñas propiedades.

Dentro de los principales conflictos agrarios se encuentran San Logolava con Santa
Martha Chichihualtepec, el Arrogante con Coatecas Altas y Santa Cruz Nexila con
Agua del Espino, este último perteneciente a la compañía.

6.10. INFRAESTRUCTURA FISICA DE SERVICIOS BASICOS

6.10.1. INFRAESTRUCTURA EN SALUD.

El municipio cuenta con un centro de salud, una clínica privada, 21 consultorios

médicos y 11 farmacias, además un pequeño centro de salud que se ubico en la
localidad de Santa Martha Chichihualtepec ya que es una de las comunidades mas
grandes de Ejutla y 20 casas de salud que se ubican en las localidades de las cuales 16
son atendidas por los SSA y 4 por el IMSS dependiendo de la zona en que se ubican.

Las necesidades del centro de salud son las siguientes: Falta de Medicamentos, falta
de personal suficiente para atender las necesidades básicas del centro, falta un área de
pediatría y ginecología, Falta un consultorio para la atención a ultrasonido, un
área de espera, Todo esto falta para mejorar los servicios del centro y dar una atención
de calidad. Por lo que podemos observar por la demanda de los servicios de la
ciudadanía y por el número de habitantes es necesario el establecimiento de un
hospital que cuente con los servicios básicos indispensables para no trasladar a los
enfermos a los hospitales de la capital.

6.10.2. INFRAESTRUCTURA EN EDUCACION.

Los centros educativos que se encuentran en el municipio se distribuyen de la siguiente

manera: se tiene un total de 64 centros de los cuales 26 son preescolares y 26 primarias
los cuales se encuentran en las 23 agencias y el municipio, en el caso de secundarias
existen tres secundarias técnicas, ubicadas en el centro de la población de Ejutla y 8 tele
secundarias que se ubican en algunas localidades como: Santa Cruz Nexila, Santa
Martha Chichihualtepec, El Vergel, Barranca Larga, Los Ocotes, Hacienda Vieja, Las
Huertas y la Escalera.
    

Se cuenta con una casa de la cultura con 4 aulas y un salón de usos múltiples, y un
patio que se ocupa como escuela de artes y oficios en la que se llevan a cabo los
talleres de: música ( piano y guitarra, banda infantil), danza, artes plásticas y un
taller de corte y confección, por lo que podemos observar se requiere de una casa de la
cultura con espacios físicos definidos para la mejor realización de los talleres, teniendo
la finalidad de concentrar los esfuerzos para rescatar nuestras costumbres y tradiciones,
así como promover actividades como la gastronomía, las artesanías y otras formas
singulares de expresión artística, fomentando así la participación de los jóvenes
manteniéndolos ocupados y poder disminuir los problemas de vandalismo y
drogadicción.

Por ultimo se cuenta con un bachillerato El COBAO plantel 11, el cual brinda sus
servicios del nivel medio superior a los jóvenes del municipio y de las localidades
cercanas al mismo.

Podríamos decir que se cuenta con un numero considerable de infraestructura educativa

sin embargo la calidad del servicio es deficiente debido a que los niños ya no
aprenden igual que antes, entre lo que influye el ausentismo de los maestros por los
paros, así como la falta de material y equipo provocando el desanimo de la comunidad
estudiantil de continuar.

Dentro de las necesidades de este planteles establecen la falta de material y equipo,

el mantenimiento de las escuelas y establecimiento de letrinas adecuadas para
mejorar la calidad de las instituciones.

6.10.3. AGUA POTABLE

En el municipio el servicio de agua potable cubre el 65 % de la población con 2514

tomas de agua, 36 solicitudes que se han atendido en el transcurso de este año 2008.
Falta por cubrir el 35% las viviendas que se encuentran localizadas en el barrio los
Olivos y algunas viviendas que se establecieron actualmente, por lo que es necesaria la
ampliación de la red de agua potable, es importante mencionar que los pozos de
agua no satisfacen la demanda de la población ya que en la temporada de estiaje
disminuye el nivel de agua provocando que el 40% de la población tenga que
cubrir esta necesidad mediante la compra de pipas de 8000 litros con un costo de
$100.00 cuando es del servicio municipal y si es una pipa privada tiene un costo de
$150 por 5500 litros de agua.

Por lo que se considera prioritaria la atención a esta demanda, además de que existe una
deficiencia en cuanto al servicio, por lo que es necesario cambiar las tuberías de la red
publica en el centro de la población, cambiar válvulas de control y válvulas de
expulsión, contar con material de reserva y herramienta.

Los consejeros especifican que es necesaria la elaboración del plano de la red pública y
del drenaje.

6.10.4. DRENAJE Y ALCANTARILLADO

En el municipio solo el casco municipal cuenta con el servicio de drenaje y

alcantarillado, sin embargo este sistema requiere mantenimiento, así como la
    

ampliación de la red de distribución en las calles de Prolongación de Hidalgo, en el

barrio de la Cruz Blanca en la Col. Agrícola el Llano, y en Zoritana Barrio Bajo.

En las localidades no existe este servicio en ellas encontramos letrinas de fosa séptica
las cuales contaminan el agua, suelo y aire, dentro del total de la población en cada
localidad en un rango de 2 a 5 personas cuentan con baños ecológicos.

6.10.3. ENERGIA ELECTRICA

En el municipio existe un subestación de la Comisión Federal de Electricidad la cual se

distribuye a las viviendas para uso domestico y abarca el 95% de la población ya que
falta por electrificar las calles de Galeana, Privada de José V. Altamirano, y “Vicente
Gonzáles”, además de dar mantenimiento a las luminarias existentes. Sin embargo es
importante mencionar que en las actividades productivas existen pozos que no
cuentan con el servicio por lo que es importante ampliar la infraestructura
eléctrica para diversificar las actividades productivas y aumentar los ingresos de
los productores.

6.11. PROBLEMAS DEL EJE SOCIAL

1. El 80 % de los productores de Ejutla de Crespo no se organización para la

producción.
2. falta planeación interinstitucional para que no exista duplicidad de programas en
la atención de la ciudadanía.
3. La demanda de los servicios de salud de la ciudadanía hace deficiente la
atención del centro de salud ya que se tienen que trasladar a los enfermos a los
hospitales de la capital, generando gastos adicionales a los usuarios.
4. Rezago educativo del 80% de la población estudiantil por falta del mejoramiento
de los espacios educativos, material y equipo.
5. El servicio de agua potable en el municipio de Ejutla de Crespo es deficiente ya
que el 40% de la población ha optado por comprar pipas de agua, ya que la
proporción que llega por familia no satisface la demanda generando gastos
adicionales cotidianos, esto es debido al mal aprovechamiento de la misma.
6. El servicio de drenaje y alcantarillado requiere mantenimiento y ampliación en
algunos barrios y calles.
7. La falta de infraestructura eléctrica disminuye la diversificación productiva del
territorio municipal

7. EJE HUMANO

7.1. DEMOGRÁFICA

De acuerdo al II Conteo del 2005 efectuado por el INEGI, la población total del
municipio es de 17,232 habitantes, de los cuales 8,099 son hombres y 9,133 son
mujeres. La población total del municipio representa el 0.51 por ciento, con relación a
la población total del estado.
    

7.2. TASA DE CRECIMIENTO.

Realizando la consulta ante el INEGI identificamos que la población tiene una taza de
crecimiento del -0.34% del 2000 al 2005, sin embargo se muestra una tabla comparativa
durante los últimos 15 años, obteniendo los siguientes resultados (ver la Grafica 3).

COMPORTAMIENTO DE LA
POBLACION EN LOS ULTIMOS 15
AÑOS

20000
No. DE HABITANTES

19500

19000

18500 Serie1
18000

17500

17000
1985 1990 1995 2000 2005 2010
AÑOS

Grafica 3. Tasa de Crecimiento poblacional

analizando los resultados se obtuvo que el numero de habitantes ha disminuido desde

1990 hasta el 2005 en un 12%, haciendo un análisis entre censo y censo nos pudimos
percatar que en los años donde disminuyo mas la población fue del 1990 al 1995 en un
6%, del 1995 al 2000, disminuyo en un 4.5% y del 2000 al 2005 disminuyo en un 1.9 %
con estos resultados podemos definir que la tasa de crecimiento es de – 0.34% ya que la
población ha disminuido por varios factores: el primero es la migración, los jóvenes
entre 15 y 35 años salen de su lugar de origen en busca de empleo sobre todo los de
las localidades que pertenecen al municipio, otro factor es el control de natalidad, ya
que ahora se tienen menos hijos, el otro es la mortalidad y por ultimo la generación de
empleos aunque esta ha sido mínima nos percatamos que ha aumentado sobre todo en
las localidades donde adquirieron invernaderos, como santa Martha Chichihualtepec,
Monte del Toro, La lobera, El Vergel, San Matías Chilazoa y ahora también las
localidades de La Cieneguilla, Santa Cruz Nexila y la Noria de Ortiz, Hacienda Vieja,
Los Ocotes.
    

7.3. PATRON MIGRATORIO

En el municipio de Ejutla de Crespo, una de las principales causas de la emigración, es

debida a la falta de empleos, ya que no hay fuentes que remuneren a los habitantes y la
producción de maíz y frijol no son rentables. Los cambios climáticos han provocado
que la producción agrícola ya no se de, lo que provoca el abandono de su lugar de
origen. El 40 % aproximadamente se va del total de la población, desafortunadamente
no tienen la visión de capitalizarse, invertir en un negocio y regresar, simplemente el
hecho de salir fuera de la población crea una imagen de desarrollo (vivir mejor
económicamente) sin pensar en la familia que se queda, si les va bien se quedan y
cuando regresan solo lo hacen como visita pero ya no con la intención de quedarse.

7.4. EFECTOS DE LA MIGRACION.

Los efectos que deja la migración son la desintegración familiar y la adopción de

nuevas culturas, olvidan su lugar de origen y lo peor dejan a la población sin gente día
con día, en la mayoría de poblaciones solo se encuentra gente adulta, la población entre
15 y 35 años se van. Todo esto genera que las mujeres y los ancianos se queden con
toda la responsabilidad del campo y de los servicios del pueblo.

Analizando los datos de Migración en INEGI, observamos que del 2000 al 2005 ha
disminuido en un 1.12 % por lo que consideramos que han influido otros factores, como
el establecimiento de invernaderos.

7.5 MEDIOS DE COMUNICACION

En el municipio se cuenta con los siguientes servicios de comunicación: se cuenta con,

radio, en donde se escuchan estaciones de AM y FM, televisión, Internet, cable visión,
SKY, así como telefonía Telmex y celular con cobertura digital y de chip.

7.51. CARRETERAS

La carretera federal núm. 175 entra al norte por Tuxtepec, enlaza hacia el sur las
localidades de San Bartolo Coyotepec, Ocotlán de Morelos, Ejutla de Crespo,
Miahuatlán de Porfirio Díaz, San Pedro Pochutla y termina en Puerto Ángel (Figura 2).

7.5.2. INFRAESTRUCTURA VIAL

Se cuenta con una carretera de 3 km de norte a sur que va de la gasolinera crespo a

Zoritana, 3 puentes vehiculares: Zoritana, rio de Ejutla y arroyo escondido, 3 puentes
peatonales: Zoritana, y en Ejutla cerca de la gasolinera.

En las 23 localidades se cuenta con un acceso principal, además de caminos

cosecheros que se encuentran en malas condiciones.

7.6. ABASTO RURAL

En el municipio existen 4 tiendas grandes (viazga, el trébol, abarrotes Orozco y casa

Lorena, las cuales surten a la ciudadanía de los productos de primera necesidad, aquí
llegan a comprar la mayor parte de los habitantes de las localidades rurales, los días
    

jueves que es el día de tianguis en Ejutla en donde encuentran verduras, frutas, semillas,
condimentos, ropa, zapatos, herramientas de trabajo, artículos de talabartería, bonetería,
etc., ya que es el día que hay mas transporte.
Existen también tiendas de materiales para la construcción, ferreterías, carpinterías,
tiendas de ropa, calzado y accesorios.
Debido a lo disperso de sus localidades algunas acuden a la plaza de Ocotlán de
Morelos, como San Matías Chilazoa, La Noria de Ortiz, Monte del Toro y la localidad
de Santa Cruz Nexila acude a la plaza de Ayoquesco.
Algunos realizan sus compras en Oaxaca debido a la cercanía de la capital, pero sobre
todo para surtir sus negocios.

7.7. SERVICIOS BASICOS EN LA VIVIENDA

De acuerdo al XII Censo General de Población y Vivienda efectuado por el INEGI, el

municipio cuenta al año 2005 con 3,865 viviendas. El material ocupado para la
construcción de estas viviendas es cemento, tabique, ladrillo, y muy pocas de adobe
lamina y carrizo. Las cuales cuentan con el servicio de agua potable al 65% falta el
35% por cubrir, el 90% tiene drenaje, es importante mencionar que en las 23 localidades
no se cuenta con este servicio, en ellas se utilizan las letrinas de fosa séptica las cuales
contaminan al medio ambiente ya que no cuentan con letrinas ecológicas. el servicio de
electrificación cubre el 95% de la población solamente se tienen quejas cuando se
funden las luminarias o en la temporada de lluvias cuando las descargas eléctricas
botan las cuchillas sin embargo la comisión de luz les ofrece una respuesta rápida, sin
embargo en este ultimo se requiere la ampliación de la red para las actividades
agrícolas.

7.8. SALUD

En el centro de salud se divide en tres núcleos básicos y cuentan con los siguientes
servicios:
x Atención al control de embarazo y atención del parto.
x Control nutricional
x Control de enfermedades crónico degenerativas
x Control de la fertilidad
x Área de vacunación.
x Consultas dentales
x Detecciones
x Consultas en general

A este centro de salud asisten aproximadamente 160 personas al día, en un horario de 8

de la mañana a las19:00 horas y en un horario de urgencias de las 19:00 horas en
adelante.

7.8.1. MORBILIDAD

Las principales enfermedades por las que se presenta la ciudadanía son básicamente por
infecciones de vías respiratorias, enfermedades gastrointestinales y dermatitis,
    

infecciones de vías urinarias, gastritis, conjuntivitis, enfermedades de transmisión

sexual, se atiende también el control de enfermedades crónico degenerativas como:
diabetes, hipertensión arterial, sin embargo el director del centro específico que se
detecta un nuevo caso por lo menos cada dos meses.

Las campañas de salud que realizan son las siguientes:

x Campaña de Vacunación
x Salud bucal
x Antirrábica
x Psicología

Los programas que se llevan a cabo actualmente son dos:

El programa de Oportunidades beneficiando a 1627 familias
El programa de Seguro Popular, beneficiando hasta el momento 2350 familias cabe
mencionar que las familias de oportunidades tienen seguro popular y que este ultimo
programa sigue en aumento.

Dentro de las múltiples actividades que realiza el Centro de Salud, en este momento
tienen el compromiso con las escuelas primarias, secundarias y bachillerato para realizar
platicas a los alumnos sobre: salud bucal, psicología, drogadicción, dengue, hepatitis y
sexualidad entre otras que son de gran utilidad para los niños y jóvenes del municipio
con la finalidad de ir creando otra cultura de salud.

7.8.2. MORTALIDAD

Según datos del centro de salud, encontramos que en promedio del año 2003 al 2007, se
muere el 11.96% del total de la población, encontrándose entre las principales causas
las enfermedades diarreicas agudas e infecciones respiratorias. En este año 2008 se ha
muerto un total de 148 personas.

7.8.3. DESNUTRICION

La desnutrición en menores de 5 años es un padecimiento que tiene importancia por su

impacto y trascendencia en el desarrollo y crecimiento de los niños según datos del
centro de salud del municipio se tienen registrados un total de 61 niños registrados a
septiembre del 2008.

7.8.4. ALCOHOLISMO Y DROGADICCION.

En la consulta realizada al centro de salud se encontró que se tiene un total de 878

alcohólicos que constituyen aproximadamente el 5% de la población y 565
consumidores de tabaco que constituyen el 3.27%. Por lo que es importante hacer
conciencia sobre estos problemas que repercuten ante la sociedad Ejuteca.

7.8. EDUCACION

7.8.1. POBLACION ANALFABETA.

Del total de la población en Ejutla de Crespo 3331 personas son analfabetas, de las
cuales 1339 son hombres y 1992 son mujeres que equivalen al el 19% es analfabeta, sin
    

embargo de 1990 al censo del 2005 encontramos que ha disminuido la población

analfabeta en un 3.9%. Quedando un total de 15.1% este porcentaje se ha visto
favorecido debido a los programas de alfabetización realizados en las localidades.

Sin embargo cabe mencionar que son las mujeres las que tienen mayor rezago
educativo, ya que anteriormente los padres de familia les decían que no era importante
estudiar ya que luego se iban a casar, lo que ocasionó que desistieran de continuar con
sus estudios.

De manera general podríamos decir que se cuenta con un numero considerable de

infraestructura educativa sin embargo la calidad del servicio según los padres de familia
es deficiente debido a que los niños ya no aprenden igual que antes, entre lo que influye
el ausentismo de los maestros por los paros, así como la falta de material y equipo
provocando el desanimo de la comunidad estudiantil de continuar.

7.9. NECESIDADES DE CAPACITACION.

A partir del año 2006, al municipio le llego un recurso destinado para la elaboración de
un programa municipal de capacitación en el marco del SISTEMA NACIONAL DE
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA RURAL INTEGRAL el cual fue un
producto emanado de los talleres participativos realizados en las localidades de Ejutla
de Crespo, así como en 3 cadenas productivas: Jitomate, Nopal y Maguey Mezcalero en
este sentido se cuenta con un Programa Municipal de Capacitación en donde se
expresan las necesidades en los diferentes ejes de Desarrollo.

7.9.1. DESARROLLO DE CAPACIDADES

En el municipio de Ejutla de Crespo han desarrollado capacidades principalmente en la

producción de Jitomate en invernadero, tanto orgánica como inorgánica, se han
desarrollado en la industrialización de productos elaborados con nopal, así como en el
manejo e industrialización de maguey mezcalero, y de cierta manera ya clasifican
parcialmente la basura siendo un buen inicio para el mejoramiento del medio ambiente.

En este ámbito falta mucho por hacer para seguir generando desarrollo de
capacidades en la ciudadanía que sirva de alternativa para el mejoramiento de su
calidad de vida.

7.10. ÍNDICE DE MARGINACIÓN Y DESARROLLO HUMANO

En Ejutla de Crespo existe un índice de marginación de 0.45 y es considerado como

alto, sin embargo existen 6 comunidades con muy alto grado de marginación, entre las
que se encuentran Santa Cruz Nexila, Nuevo Venustiano Carranza, La Escalera, San
José Cerro de las Huertas, el Sauz y Yegoseve.
El grado de desarrollo humano se identifica con un 0.659% catalogado como medio alto

7.11. GRUPOS ÉTNICOS

De acuerdo al XII Censo General de Población y Vivienda 2005 efectuado por el

Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI) la población total de
indígenas en el municipio asciende a 525 personas. Su lengua indígena son zapoteco,
    

Cabe mencionar que esta lengua ya no se escuchan comúnmente, solo la comunidad de

Santa Cruz Nexila lo habla.

7.12. ASPECTOS HISTORICOS

A) TOPONIMIA
Antiguamente el pueblo zapoteca denominaba a este lugar con el
nombre de Lubisaá, cuyo significado es: Lugar de fríjol. Por sus
raíces etimológicas: Lotro ó Luhu, lugar; bisaá, fríjol.

B) ETIMOLOGIA DE LA PALABRA EJUTLA

Según el historiador Martínez Gracida, fue Meneyadela en el año de 524 de nuestra era
quien fundó la actual Ejutla de Crespo. La raza zapoteca que habitó el distrito reconocía
entonces al rey de Tepoztlan; así vivieron muchos años hasta que Axayácatl los
conquistó y convirtió en tributarios del Imperio Mexica.
Los zapotecas llamaron al lugar Lubisaá, que significa 'lugar del fríjol'.
Lotro ó Luhu = lugar
bisaá = fríjol
Los mexicas le llamaron al lugar Exotlan que quiere decir 'lugar de ejote'.
Exotl = ejote tlan = lugar

C) EXPLICACION DEL ESCUDO DE LA HEROICA CIUDAD DE EJUTLA DE

CRESPO.

Clima superior en donde se dan todas las plantas que forman la economía de nuestro
distrito, las principales Maíz, Higuerilla Caña de azúcar y Maguey.
Nuestro máximo templo en donde se adora a Dios omnipotente que ve por sus hijos.
El majestuoso cerro “El labrador” que con sus corrientes de agua cristalina de vida a los
habitantes; fecunda las tierra domina y vigila nuestra Ciudad saliendo el sol más
temprano que en otras tierras: El Astro Rey.
Tu eres la vida, tu eres la alegría desde el microbio vil al genio azadonada sin ti en la
tierra existiría.
En contorno o formando el Ovalo matas guías y ejotes de fríjol que es la etimología de
Ejutla, tierra de fríjol (Figura 3).

7.13.1. ASPECTOS HISTORICOS RELEVANTES

Lubisaá, hoy Ejutla de Crespo, fue fundada por Meneyadela en el año 524 de nuestra
era.
La raza zapoteca que habitaba en el distrito, reconocía entonces al Rey de Tepoztlán,
hasta que Axayacatl los conquistó y convirtió en tributarios de la colonia de México.
Actualmente hacia el oeste de la ciudad se localizan vestigios prehispánicos.
Investigaciones recientes han sacado a la luz restos humanos y vasijas de todo tipo.
A la llegada de los españoles se sometieron a ellos, viviendo así 300 años de esclavitud
y martirio.
Los Jesuitas aliviaron un poco su dolor, otorgándoles instrucción y haciéndolos
progresar de tal manera, que llegaron a superar a otros pueblos a mediados del siglo
XIX.
En la época de la independencia varios Ejutecos simpatizaron con la insurrección y se
unieron a las huestes de José María Morelos y Pavón. Un Personaje destacado en esta
    

primera guerra de Independencia lo fue el Ejuteco Don Manuel Sabino Crespo, quien
fue diputado ante el Congreso de Chilpancingo.
Así mismo El 30 de diciembre de 1854 acaeció en este punto una revolución con el plan
de derrocar al general Santa Ana, cuya dictadura se hacía insoportable.
El centro directivo de este movimiento, en combinación con otros puntos de la
republica, lo constituían en Oaxaca los Lic. Cenobio Márquez, Marcos Pérez y Juan
N. Cerqueda, quienes dieron la dirección al movimiento en este municipio al Sr. Juan
Catarino Martínez.
Después de triunfos derrotas y delaciones, los insurgentes capitularon en Cerro Gordo,
bajo condiciones decorosas que al fin no fueron exactamente cumplidas por el gobierno.
Frustrado el gran pensamiento, ya nadie se quiso exponer, con excepción de Don
Porfirio Díaz, cuyas esperanzas y anhelos se realizaron más tarde con el triunfo del Plan
de Ayutla.
Así terminó este movimiento, y cuando el gobierno no tenía enemigos a quien combatir,
decretó la confiscación de los bienes de los jefes principales, al grado de dejarlos en
completa ruina. Aquí el caudillo Martínez, cuya posición era regular, perdió el fruto de
largos afanes y trabajos que constituían el porvenir y tranquilidad de su honrada
familia. Y Fue perseguido con tenacidad, por no someterse a la burla del gobierno de
Santana, y cuando alcanzo el indulto solo pudo estar 40 horas, pues a poco murió,
dejando en la orfandad y total abandono a cuatro niños y a su esposa.
A principios del año de 1860, encontrándose esta plaza fortificada y sostenida por 200
hombres mal armados, pero entusiastas y resueltos al mando del bravo Pascual Brena,
fue atacada por el Teniente Coronel reaccionario José María Conde con el General
Villareal, quien tuvo que proceder teniendo grandes pérdidas.
Los militares reaccionarios recibieron el auxilio de otros destacamentos encabezados
por el Coronel Mariano Tujete, Jiménez Mendizábal y Sabás Fernández, por lo que los
habitantes de la plaza tuvieron que sucumbir después de pelear durante tres meses hasta
con espadas y piezas de labranza.
Esta es la historia de los acontecimientos que dieron a Ejutla el honroso título de
Heroica, por decreto del 24 de noviembre de 1860, y al C. Pascual Brena, un nombre
en el rol de los defensores del pueblo y la democracia.
También durante la guerra de Reforma y la Intervención Francesa, tuvieron una
participación destacada agrupamientos de Ejutecos, uno de ellos encabezado por el Sr.
D. Pablo C. Lanza.

PERSONAJES ILUSTRES

Meneyadela
Fue fundador del pueblo zapoteca de Ejutla en el año 524.
Manuel Martínez García
Insurgente Ejuteco.
Lic. Don Manuel Sabino Crespo.
Primer Benemérito del Estado de Oaxaca y Diputado Al Congreso de Chilpancingo.
Pascual Brena, Juan García, Albino Cariño, Rafael Ramírez, Catarino Sierra, Teodoro
Revilla, Felipe Aragón, llamado Felipe el Rayado.
Defensores de Ejutla en la época de la reforma.
x Manuel Martínez Gracida. Se destacó por su aporte muy importante en el
estudio demográfico y estadístico para el estado de Oaxaca. Formo los cuadros
de división territorial, censo y movimiento de población, agricultura, industria,
minería, bibliotecas, propiedades rusticas y urbanas.
    

x Don Manuel Sabino Crespo. Se destacó por ser el primer Benemérito del Estado
de Oaxaca y proclamar la Independencia de México, contribuyó con sus luces a
la formación del Decreto correspondiente, un hombre que sin ambición de
gloria, cumple su destino y realiza el prodigio de su obra en la discreción del
escritorio, ante el silencio del papel y pluma, lejos del bullicio y la aclamación
de las multitudes, mas que escribiendo, transcribiendo el dictado de su
conciencia y los anhelos de libertad y justicia del pueblo mexicano. Un hombre
sobrio, sereno, moderado, con la misma dignidad con que enfrenta su propio
sacrificio y muerte, como la zarza que arde, pero no se consume, iluminando
perennemente. Un hombre que antes de sucumbir menciono: “Voy a morir por
nuestra patria pero muero contento, porque al proclamar tu independencia lo
hice con el consentimiento de mi razón y por que es justa, santa y necesaria,
perdono a los enemigos que me dañan y espero del padre de las luces, en cuyo
seno voy a descansar, alivie a mis hermanos de la opresión del gobierno
Español. Enseguida dirigiéndose con semblante risueño y majestuoso les dijo:
"Ya es hora de cumplir lo mandado, fue fusilado el 19 de octubre de 1815.

7.13.2. CRONOLOGÍA DE HECHOS HISTÓRICOS

El 11 de diciembre de 1889, se publicó en decreto del congreso, la Villa de Ejutla en la

Heroica Ciudad de Ejutla de Crespo.

En 1935 se construyó el campo de aterrizaje con 775 metros de longitud por 67 metros
de ancho.

El 7 de agosto de 1942, se puso la primera piedra de la llamada escuela moderna de

Ejutla.

El 1º de Octubre de 1952, el congreso del estado por decreto elevó la población de

Ejutla, a la categoría de Villa.

El día 30 de diciembre 1854, el C. Juan Catarino Martínez, dirige un movimiento en

Ejutla en combinación con otros patriotas con la finalidad de derrocar al General López
Santa Ana. En los primeros meses de este año, el C. Pascual Brena, resiste el ataque del
teniente coronel opositor José Maria Conde.

7.13.3. MONUMENTOS HISTÓRICOS

El Monumento a Manuel Sabino Crespo, la Iglesia de Santa María de la Natividad, y el

Palacio Municipal.

ARQUITECTURA

Entre los monumentos más importantes de Ejutla encontramos, el templo de Santa

Maria de la Natividad, con retablos de oro e imágenes en cuadros de alto valor, así
como las pinturas que se encuentran en todo el interior del templo.
Otras obras que resaltan son: los portales que rodean el centro de la ciudad.
    

7.13.4. CRONOLOGÍA DE LOS PRESIDENTES MUNICIPALES (cuadro 4)

El registro de presidentes municipales inicia a partir de 1975 hasta la fecha.

7.14. CULTURA DE EJUTLA

A) VESTUARIO

Anteriormente las mujeres: utilizan una falda de colores chillantes con bies negro,
llevaban un refajo de popelina adornado, llevaban una blusa de manta bordada en punto
de cruz con pliegues de hazme si puedes, color rojo y azul, anaranjado y azul, verde y
rojo, rebozo de color negro, ceñidor, huaraches de pie de gallo, la trenza de tlacoyales
gargantillas de papelillo, dos de ellas llevándolas como pulseras.
Los hombres: usaban sombrero de panza de burro, al igual que el jorongo de lana, un
ceñidor de color rojo, la camisa hecha de satín de colores chillantes, en la red llevan,
cebollas, cilantro, tlayudas embarradas con salsa de chile seco, etc. Y Huaraches de pie
de gallo.
En la actualidad ese vestuario solamente se utiliza para la presentación del jarabe
Ejuteco en las fiestas del lunes del Cerro, ya que la gente ahora viste con la ropa que
sale de moda o de manera normal.

B) TRADICIONES

En Ejutla en el mes de septiembre se celebra la fiesta titular de la ciudad que es el día 8

de septiembre, en esta fiesta participa la mayoría de las personas, se festeja la Natividad
de María', la fiesta inicia el día 29 de agosto con un vistoso convite que recorre las
principales calles de la ciudad invitando a todos los habitantes a participar en la fiesta,
este convite va acompañado de una banda de música, personas que llevan canastas de
flores, monos (marmotas), carrizos o cañas adornadas que son llevadas por niños,
también se lanzan cohetes. Los nueve días siguientes se celebran cultos a la Virgen por
la mañana.
El día 6 de septiembre por la noche se celebra una calenda que recorre las principales
calles de la ciudad con monos (marmotas), canastas de flores que son llevadas por
mujeres, carros alegóricos con representaciones de la Virgen María, se lanzan cohetes,
se nombran madrinas para que durante el recorrido obsequien antojitos. El día 7 de
septiembre por la noche se queman en el atrio de la iglesia vistosos fuegos artificiales,
como son: "toritos, gigantes, guajolotes, los cuales están cargados de diferentes luces de
colores, los famosos buscapiés" y el tradicional castillo, con diferentes figuras
producidas por luces y movimientos, culminando con una cascada de luces colocadas en
la parte superior de la Iglesia. El día 8 de septiembre son las celebraciones en la Iglesia
y la banda de música toca en el atrio de la Iglesia, ahí mismo se lanzan globos
impulsados por vapor, los globos están hechos de papel de china de color azul cielo y
blanco que son los colores del vestido de la Virgen.
En el mes de octubre el día 15 la personas visitan el panteón para invitar a los difuntos
para la celebración de todos lo santos y día de muertos, el último día del mes de octubre
se hacen tamales, principalmente de mole en hojas de plátano y totomosle, por la noche
o en el transcurso del día se hace un arco de carrizo o cañas vestido de flor de
cempazuchilt y amaranto, adornado con frutas de la temporada, colocando en el altar:
chocolate, pan, tamales, dulces de licor y dulces de la región, mezcal, agua, cigarros,
veladoras, etc.
    

En el mes de diciembre se celebra a la Virgen de la Inmaculada Concepción o como

generalmente se le conoce "La Virgen de Juquila" muchos de los creyentes organizan
peregrinaciones, estas peregrinaciones, son caminando y salen el día 1° de diciembre
por la madrugada; las personas hacen de tres a cuatro días para llegar al santuario de la
Virgen de Juquila.
En Ejutla las personas acostumbran el día 8 de diciembre, ir caminando al cerro llamado
"el mexicano", en la cumbre de este cerro existe una capilla en honor a la virgen de
Juquila, en donde se celebra una misa especial en honor a la Virgen, este cerro se
encuentra aproximadamente a 3 km. de la ciudad, esta fiesta es celebrada con gran
devoción.
Otra de las fiestas del mes de diciembre es de la Virgen de la Guadalupe, para esta
fiesta se hace en cada barrio de la ciudad donde exista una capilla, una ramada de hoja
de encino, la fiesta comienza nueve días antes del 12 de diciembre celebrándose durante
estos nueve días con un rosario. El día 11 se organiza calendas saliendo una de cada
capilla, y todas las personas creyentes visitan cada una de las capillas o altares, y
después de las 12 de la noche le cantan Las mañanitas a la virgen, el día 12 le celebran
misa y por la tarde, en algunas queman fuegos artificiales.

C) DANZAS

El jarabe Ejuteco que se presenta los días lunes del cerro en la representación de la
Guelaguetza en la capital del estado.

D) MÚSICA

Nuestra Ciudad se ha caracterizado desde siempre por apreciar y practicar la Música de

viento y banda, que durante años ha permanecido en el gusto y apreciación un nuestra
gente haciéndose parte de nuestra cultura. En Santa Martha Chichihualtepec existen 3
bandas de música de viento, es importante mencionar que en la casa de la cultura ya
existe una banda de música de viento la cual se organizo con jóvenes del municipio los
cuales asisten al taller de música.

E) GASTRONOMÍA

Dentro de las principales comidas que se realizan en Ejutla son: Conejo en coloradito o
barbacoa, mole, coloradito con pollo, chichilo, pozole, mole verde, amarillo, barbacoa
de res o chivo, memelas, empanadas de amarillo, carnitas de cerdo, caldo de res con
verduras, caldo de gallina criolla, guajolote en barbacoa en horno de leña y bebidas
como mezcal, tepache y pulque.

F) ARTESANÍAS

Se trabaja la talabartería desde el siglo XVI, creándose piezas como carrilleras, bolsas,
mochilas, baúles, chamarras y hasta sombreros; todas ellas de piel o de cuero. También
se elaboran artesanías de carrizo (cestería) en elementos como roperos, jaulas, barriles
cestería pequeña, etc.
Anteriormente en la localidad de Santa Cruz Nexila realizaban artesanías de palma sin
embargo es una actividad que se realiza muy poco debido se abarataron dejando pocos
ingresos a los beneficiarios.
    

7.15. IDIOMA

En cuanto a idiomas solo la localidad de Santa Cruz Nexila habla zapoteco se

comenta que anteriormente se hablaba este mismo idioma en San Juan Coatecas Bajas
sin embargo ya no existe registro alguno de que la gente de esta población hable por lo
que se considera que se este idioma se esta perdiendo.

7.16. PROBLEMÁTICA DEL EJE HUMANO

1. El 40% de la población total en las localidades migra a otros estados y países

debido a la falta de empleos bien remunerados, provocando la aculturación de la
población.
2. En Ejutla los problemas de alcoholismo y drogadicción siguen en aumento ya
que existe un 5% de la población alcohólica y un 3.7% de drogadicción,
reflejándose en la conducta y por lo consiguiente el aumento de la delincuencia.
3. Los caminos cosecheros se encuentran en malas condiciones dificultando la
salida de los productos de los campesinos.
4. El desarrollo de capacidades ha sido mínimo en Ejutla por lo que es necesario
fortalecer las actividades productivas mediante la capacitación.

8. EJE AMBIENTAL

8.1. LOCALIZACIÓN

8.1.1. CROQUIS DE MACROLOCALIZACION

El municipio de Ejutla de Crespo se encuentra al sur del estado de Oaxaca, situado a
1460 msnm, a los 16 grados 44 minutos de latitud norte y 96 grados 51 minutos de
longitud oeste (Ver Figura 4).

La principal vía de acceso al Municipio de Ejutla de Crespo es la carretera Oaxaca-

Puerto escondido. La distancia que lo separa de la ciudad de Oaxaca es de 60 KM.
Colinda con los distritos de Ocotlán, Miahuatlán, Sola de vega, Zimatlán y Tlacolula.
Atendiendo a una clasificación etnográfico- folclórica, el distrito se encuentra ubicado
dentro de la región de los valles centrales.

8.1.2. CROQUIS DE MICROLOCALIZACION.

La cabecera del distrito se llama Heroica Ciudad de Ejutla de Crespo; fue elevada a la
categoría Política de ciudad el 9 de diciembre de 1889, colinda al norte con la ex
hacienda del Vergel y San Martín de los Canseco; al poniente con San Miguel Ejutla y
la ex hacienda de Taniche; al sur con San Agustín Amatengo y las ex haciendas de
Yogana y San Nicolás; y al oriente con Coatecas Bajas y Coatecas Altas (ver figura 5).
El Municipio de Ejutla de Crespo se encuentra integrado por 12 agencias Municipales,
8 agencias de policía y 2 núcleos rurales y un barrio.

8.2. EXTENCION TERRITORIAL

La superficie total del municipio es de 283.23 km2, representa el 0.3% de la superficie

del estado.
    

Dentro de nuestro territorio esta superficie se divide en superficie de cultivo entre las
que se encuentran 3166 ha de las cuales 2916 son de temporal que corresponde al
92.10% y 250 ha son de riego (7.90%). Además de las áreas urbanas y naturales.

8.3. TOPOGRAFIA.

Ejutla de Crespo se ubica en un lugar llano con algunos lomeríos y pastizales, así
también se encuentran terrenos accidentados con pendientes que oscilan entre 10 y 20%
de pendiente y que se han desarrollado debido a la erosión hídrica y eólica, esto se
observa en algunas localidades como Nuevo Venustiano, La Escalera y Barranca Larga,
las cuales han perdido vegetación dejando los suelos erosionados.

8.4. GEOLOGIA Y TIPOS DE SUELO

De acuerdo con la clasificación de la F.A.O. (Food and Agriculture Organization) en el

territorio municipal predominan 2 tipos de suelos: los Litosoles (suelos pedregosos) los
cuales se caracterizan por ser suelos sin desarrollo, con profundidad menor a los 10
centímetros, se encuentran principalmente en las laderas de las pequeños cerros y no
son aptos para cultivar por carecer de capa fértil; y los Regosoles (delgados y arenosos),
los cuales no presentan capas distintas, son de color claro y se parecen a la roca que les
dio origen. Ocupan algunos lomeríos en las partes bajas y cálidas de la comunidad y
son los que mejor sirven para la actividad agrícola.

Los tipos de suelo que encontramos tienen mucho que ver con las clases de roca y por
lo tanto no hay mucha variedad. De acuerdo al conocimiento la gente los suelos los
clasifican en colorados, negros, arenosos, pedregosos y chiclosos, estos tipos de suelos
han sufrido transformaciones debido a su uso, anteriormente eran suelos mas fértiles y
gruesos en la actualidad ya no producen si no se aplica fertilizante, haciendo mención
que los suelos arenosos y pedregosos no retienen la humedad por lo que no son altos
para la agricultura.

El suelo es utilizado principalmente para la agricultura, ganadería y

asentamientos humanos. Dentro de la agricultura el suelo se utiliza para la producción
de maíz, fríjol, garbanzo, maguey y hortalizas y en la ganadería para la producción de
de caprino, bovino y ovino.

8.5. VEGETACIÓN:

De acuerdo con el conocimiento de la población local la vegetación existente en el

municipio se distribuye en 3 Principales Ecosistemas: bosque de pino encino que se
encuentra en las localidades de Las Huertas, Nuevo Venustiano y los Ocotes,
considerando a esta ultima dentro del ejido del Vergel.

Güizaches: Este arbusto se desarrolla en los terrenos abandonados y es propagado por

el ganado caprino principalmente el cual es dominante en la mayoría de localidades.

Pastizal inducido: Es la vegetación que predomina en la mayor parte del territorio

municipal, principalmente en las localidades; es esto debido a que eliminaron la
vegetación original que lo dominaba para el establecimiento de áreas agrícolas y
por el sobre pastoreo. Algunas de las especies de gramíneas que se encuentran en estas
    

condiciones son el zacate tres barras, zacate burro, el sácate cadillo o roseta; estas se
localizan en las zonas de pastoreo.
Dentro de las especies arbóreas nativas encontramos: caucho un árbol muy antiguo que
presente en el parque central del municipio de Ejutla, guamuches que son utilizados
como forraje para el ganado caprino y ovino, cazaguate que es utilizado para extraer
espinas mediante la sustancia que sale del ápice (tallo) de sus hojas denominada
“leche”, la cual se coloca en la parte en donde se encajo la espina, pájaro bobo,
mezquites de este árbol se utiliza el fruto como forraje y también es consumido por los
pobladores por su sabor dulce, jarilla es utilizada para el aire y para el dolor de huesos y
sabinos, estos últimos se encuentran en las orillas de los arroyos sobre todo en la
localidad de Nuevo Venustiano en la entrada al pueblo, tepehuaje, fresno, cacaloxochitl,
peyote, cedro, álamo, encino, sauce, copal, chamizo esta especie se utiliza para hacer
escobas para barrer el patio, rompe capo el cual da un fruto naranja y es comestible. Y
algunas especies introducidas como casuarinas, eucaliptos y pirú
También se encuentran cactáceas como: pitayos, nopales dentro de estos están nopales
de verdura, y nopales de tuna roja es importante hacer mención que este ultimo fue
cultivado a partir de estos últimos 4 anos, por lo que apenas inicia su producción y otro
cactus de importancia económica se denomina “tunillo” el cual se aprovecha la tuna
para venta en la época de producción en el periodo de agosto a octubre las localidades
de Los Ocotes, hacienda Vieja y San Matías Chilazoa que es en donde mas se produce y
se vende en los mercados locales de Ejutla de Crespo y Ocotlán de Morelos.

Y agaves como: el mexicano, el tovasiche y maguey mezcalero o conocido como

espadín, de importancia económica también para Ejutla de Crespo

Dentro de la caracterización de la flora existente en el municipio tenemos:

Flores: azucena, nardos, begonias, orquídeas, rosales, penumbre, nube, jazmines,
geranios, claveles, clavelinas, violetas, amapolas, flor de noche buena, flor de noche
buena crisantemos, dalias, margaritas, alelíes, cempasúchil, bugambilia, tulipán, girasol,
huele de noche, florifundio. Estas flores se cultivan en los huertos de traspatio, solo en
la localidad de Las Huertas se producen rosas y algunas otras flores como crisantemos,
penumbre, nube y el cempasúchil se siembra en todas las localidades en noviembre para
adornar los altares el día de todos santos y para llevarlas al panteón.
Existen plantas silvestres comestibles como: verdolaga, chepil, quintoníl y nanacates.
Las verdolagas se consumen en salsa verde con costillas, los chepiles se pueden hacer
hervidos o acompañando a las guías de calabaza, los quintoniles se comen hervidos y
los nanacates son hongos que se consumen en amarillo.
Las plantas como: lechuga, rábano, zanahoria, jitomate, chile de agua, calabaza,
chayote, chilacayota, camote, guacamote, jícama, sandia, cacahuates y cilantro son
plantas que se cultivan en las localidades de Las Huertas, El Arrogante, Santa Martha
Chichihualtec, Yegoseve, Monte del Toro, Los Ocotes, El Vergel, La Ermita, Hacienda
Vieja, Santa Cruz Nexila y La Noria Sección 13.
Algunos árboles frutales se cultivan en los huertos de traspatio como: guayaba,
naranjas, limas, mangos, higos, nísperos, papayas, plátanos, toronjas, zapotes,
cuajinicuíl, nanches, biznagas, caña de azúcar, ciruelas, chicozapote.
Plantas o hierbas medicinales utilizadas: manzanilla que es utilizada para limpiar los
ojos y para el dolor de estomago. La malva se utiliza para lavar heridas, el sauco
conjuntamente con guayaba y granada sirven para el empacho, la sábila la utilizan para
la caída de cabello mediante la extracción de la pulpa que la muelen con el shampoo, la
hierba buena en te para el dolor de estomago y también se utiliza como condimento, la
    

ruda sirve para hacer limpias con un huevo y alcohol realizando frotaciones en el
cuerpo, la hierba del cáncer sirve se toma en te para prevenir el cáncer y el estafiate
para las inflamaciones de estomago, el epazote es desparásitante, el albahácar sirve para
limpias y para el dolor de oído con alcohol, el chicalote se utiliza para el mal de ojo, la
hierba amarga se utiliza para el latido y para controlar el berrinche de los niños, el poleo
en te para los borrachos, el ajo que es utilizado para la tos con miel y también es
utilizado para controlar enfermedades en aves y el potonshigüite que es un árbol del
cual se utilizan las hojas para disminuir la temperatura corporal (calentura).

8.6. FAUNA:

En la fauna se encuentra las siguientes especies: Aves silvestres: zanate, tordo,

calandria, gorrión, cuervo elotero, golondrina, chuparrosa, tordo de agua, monjita,
primavera, salta pared, clarín, jilguero, pichón o paloma casera, tortolita, codorniz,
zopilote, águila, aguililla, gavilán, tecolote, garza, garza morena, garrapatero, vaquero,
gallareta, correcaminos, gaviota y pato.
Dentro de los animales mamíferos silvestres encontramos: ratas, murciélagos,
cacomiztle, gato montés, coyote, conejo, tuza, zorra, armadillo, zorrillo, liebre, rata de
campo y tlacuache. Dentro de esta diversidad de animales en algunas localidades como
Monte del Toro, La Noria de Ortiz, El Vergel y San Matías Chilazoa los jóvenes
destinan un domingo para ir de cazar conejos y liebres que son los que mas abundan y
que la gente los consume en amarillo, asados o fritos.
Se encuentran también insectos como: chapulín, grillo, campamocha, cucaracha,
tijerilla, comején, libélulas, luciérnaga, ladilla, chinches, chicharra, mariposa, mosca,
moscón, zancudo, pulgas, gorgojo, mayates, avispas, abejas de colmenas, arrieras,
hormigas, el único insecto utilizado es el chapulín preparado con limón y sal, durante su
temporada el cual es capturado para consumo.
Encontramos también algunos reptiles: chintete, lagartija, víbora sorda, culebra
ratonera, coralillo, fajilla, siendo estos dos últimos animales venenosos.

8.7. CLIMA

El clima de Ejutla de Crespo se cataloga como semiseco, semicálido y algunas partes

semicálido sub húmedo con lluvias en verano. La temperatura promedio de Ejutla de
Crespo es entre 18°C y 22°C, aunque varia durante el transcurso del año, se presentan
sequías de enero a mayo principalmente, la temporada de lluvia actualmente inicia a
partir de junio y termina en septiembre, sin embargo el consejero Bartolo Antonio
Alderete comenta que anteriormente llovía a partir de marzo y las primeras siembras se
hacían en abril y que ahora el clima a cambiado mucho mencionando que ahora los
meses mas calurosos se presentan de Marzo a Octubre y los meses fríos de: noviembre a
febrero, en los meses en los que se presentan heladas son en enero y febrero y algunas
veces en marzo, aunque no son muy continuas pero afectan principalmente a los
cultivos de hortalizas (ver figura 6).
El promedio de precipitación total anual (milímetros) es de 509.1 y en años más
lluviosos alcanza hasta 726.2. En los lugares donde se tiene bosque alcanza de 800 a
1000 mm.
    

8.8. HIDROLOGIA:

Según la Comisión Nacional del Agua (CNA), el municipio se encuentra dentro de la

Región Hidrológica RH-20 Costa Chica-Río Verde, cuenca del Río Atoyac y la
subcuenca no definida. (Ver mapa de hidrología, Fig. 7).
Al municipio de Ejutla de Crespo la atraviesan dos ríos principales que son: el Atoyac y
el río de Ejutla, el río Atoyac pasa por la comunidad de Santa Cruz Nexila en la que la
ciudadanía comenta sobre la contaminación que causa sobre el medio ambiente ya que
tienen que aguantar los olores fétidos, además de no poder aprovechar el agua para
riego en hortalizas y el Río de Ejutla en las localidades de Taniche y Ejutla, en este río
se descarga el drenaje generado por los habitantes del Municipio de Ejutla
provocando la demanda de los ciudadanos del Municipio de Taniche ya que
desafortunadamente están contaminando el aire y el agua que es utilizada para
riego, por lo que podemos observar son problemas graves que afectan drásticamente a
las localidades y que es importante atender mediante la terminación de la planta
tratadora de agua.
En las localidades que pertenecen al municipio se encuentran pequeños afluentes que
solo traen agua en la temporada de lluvias, los habitantes de las localidades comentan
que anteriormente el agua duraba mas tiempo y esto permitía visitar los ríos para
bañarse y lavar la ropa, en la actualidad ya no es así, debido a que año con año llueve
menos además que en las partes altas han realizado obras de retención de agua lo que
repercute en la disminución de la afluencia de los arroyos, en los lugares en donde
podemos encontrar arroyos con agua corriendo durante la mayor parte del año es en la
localidad de los Ocotes y en Nuevo Venustiano en los que se encuentran a pie del cerro
a parte de que presentan mayor vegetación.
En este sentido es necesario realizar obras de retención de agua aumentando la
disponibilidad de la misma, para el fortalecimiento de los mantos freáticos y de las
actividades agrícolas.

8.9. PATRÓN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS Y DISTRIBUCIÓN DE

LOCALIDADES

Los asentamientos humanos se encuentran distribuidos en la parte central del municipio,

en lo que se podría llamarse el casco y cuenta con 12 agencias municipales, 8 agencias
de policía 2 núcleos rurales y un barrio distribuyéndose también los asentamientos
humanos en la parte central de las localidades, las localidades mas lejanas son las de La
Escalera que se localiza a 60 min., Santa Cruz Nexila y Nuevo Venustiano, estas
localidades están a 35 min, y están clasificadas como localidades de muy alta
marginación, San Matías Chilazoa que se encuentra a 25 min y las demás localidades se
encuentran cerca del casco municipal con un rango de recorrido entre 10 y 20 min.

8.10. CARATERIZACION DEL PAISAJE

8.10.1. OROGRAFIA
Las principales Montañas de Ejutla son: el mexicano y el Cerro labrador, el piedra
Blanca, el quilasi, el Guilá, el Yagalan, los cuales son los principales parte aguas del
municipio.
    

8.10.2. FISIOGRAFIA

El municipio de Ejutla de Crespo se encuentra ubicado en la región de los Valles

Centrales (ver figura 8. Mapa de Fisiografía).

8.11. PATRÓN DE USO DE LOS RECURSOS NATURALES Y SU ESTADO

ACTUAL

A) AGUA

Se aprecia que el agua en el municipio es muy escasa, debido principalmente a la poca

precipitación pluvial que es de 600 Mm. y con solo cuatro meses de precipitación
(junio, julio, agosto y septiembre).
Este recurso es identificado en el municipio como uno de los principales problemas a
atender ya que la disminución de agua aumenta año con año generando una gran
preocupación por la ciudadanía principalmente en la época de sequía, que es cuando los
pozos de agua potable no abastecen la demanda de la población y en las localidades los
posos de agua para riego disminuyen su nivel siendo un factor determinante en las
diversificación de las actividades productivas. En los talleres participativos realizados
exponen como uno de los problemas mas importantes la escasez de agua para el
desarrollo de las actividades agrícolas, aunque en 7 localidades ya se han realizado
obras de retención de agua (bordos), falta muchas obras de este tipo por hacer para el
fortalecimiento de los mantos acuíferos, cabe mencionar que es importante realizar
obras de captación de agua (cisternas) de los techos de las casas así como la
implementación de cursos sobre el manejo integral del agua y acciones de
reforestación.

B) SUELO

Este recurso representa para el municipio otro problema que es necesario atacar ya
que los suelos se encuentran erosionados, ocasionados principalmente por las
actividades humanas: excesiva deforestación, sobre pastoreo (ganado caprino,
ovino y bovino.), expansión agrícola, lo que trae como consecuencia: erosión
eólica y pluvial. Por lo que el Grado de erosión en el municipio es de un 65% (Ver
figura 9)

C) VEGETACION Y FAUNA

Como podemos observar existe una variedad de especies arbóreas, sin embargo el uso
irracional ha ocasionado la disminución de los mismos por lo que es importante la
realización de programas de reforestación y manejo de praderas. Hasta la fecha solo se
ha iniciado con la reforestación del cerro el mexicano mediante el programa Adopta un
Árbol, creado por el gobierno municipal y 9 hectáreas de terreno: 6 en Barranca Larga
y 3 en Hacienda Vieja mediante el programa Pro árbol. Sin embargo necesitamos
realizar cada año esta actividad para mejorar las condiciones medio ambientales, es
necesario también establecer estas áreas reforestadas como zona de exclusión para que
el pastoreo no sea el principal destructor de la misma, además de poder establecer un
vivero para la producción de especies forestales nativas de la región. (Ver mapa de uso
de suelo y vegetación fig. 10).
    

En cuanto a la fauna la diversidad de animales disminuyo al no haber presencia de

vegetación, solo en las localidades de las Huertas y Los Ocotes todavía podemos
encontrar venado según los habitantes de esas localidades pero ya son muy raros ya que
la caza indiscriminada y las condiciones medio ambientales han provocado que estos
animales migren a otros lugares con las condiciones necesarias para sobrevivir.

8.12. MANEJO Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS

La contaminación en Ejutla de Crespo se manifiesta principalmente por los tiraderos

clandestinos de basura y la descarga del drenaje hacia el río Ejutla, provocando
molestia a la gente de la población de Taniche. Cabe mencionar que el trienio pasado
se inicio la construcción de la planta tratadora de aguas residuales en la que se lleva un
avance del 75% y se pretende terminar en el trienio actual 2008-2010, esto favorece la
demanda de la ciudadanía afectada, además contribuye a disminuir la contaminación del
agua y aire.

En cuanto a la separación de basura, se formo el movimiento familiar cristiano, el cual

inicio con actividades en la iglesia sobre la separación del plástico con ayuda del
municipio, se tomaron acuerdos sobre esta recolección estableciendo un día por semana
que pasa el carro específicamente para la recolección, la gente ya inicio con la
separación de este material, se construyo un centro de acopio en el basurero (Figura
11).

En este sentido es necesario realizar un programa de manejo en la separación de

residuos sólidos para disminuir la contaminación por la basura.

Actualmente ya no se realiza la quema de basura en el basurero municipal solo se

entierra como si fuera relleno sanitario sin embargo falta el mejoramiento del
mismo ya que hay escurrimiento de lixiviados contaminando las aguas
subterráneas (Figura 12).

En este aspecto también el ayuntamiento toma cartas en el asunto, iniciando con el

mantenimiento de basurero y el próximo establecimiento de un relleno sanitario para el
mejor manejo de los residuos sólidos.

8.13. PROBLEMAS DEL EJE AMBIENTAL

1. La escasez de agua en el territorio municipal disminuye la diversidad productiva

de la comunidad rural generando bajos recursos económicos.
2. El 65% de suelos están erosionados, debido a la perdida de vegetación original,
al sobre pastoreo y la expansión agrícola, viéndose afectado este recurso desde
hace mas de 50 años.
3. En Ejutla de Crespo la Contaminación ambiental ha aumentado en un 25 % en
los últimos 5 años, sin embargo este problema ya existe desde hace 30 anos,
debido a que no se realiza un buen manejo de la basura, además de la descarga
de las aguas negras al río lo que provoca la contaminación del agua, suelo y aire.
    

9. EJE ECONOMICO

9.1. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SECTOR

De acuerdo con cifras al año 2005 presentadas por el INEGI, la población
económicamente activa del municipio asciende a 5195 personas, de las cuales 5169 se
encuentran ocupadas y se presenta de la siguiente manera: el sector primario representa
el 49% y se encuentran entre las actividades de agricultura, ganadería, en el sector
secundario se encuentra el 21% con las actividades minería, construcción y electricidad
y en el sector terciario el 25% con las actividades de turismo, servicios y comercio y el
5% en otras actividades diversas.

9.2. SISTEMAS DE PRODUCCION

Una de las principales actividades que generan ingresos en el municipio es la

agricultura.
Los principales productos que se cultivan en Ejutla de Crespo son el maíz, fríjol,
maguey (bajo temporal).
Agricultura de Riego a cielo abierto: se práctica en las localidades de Santa Martha
Chichihualtepec, Monte del Toro, Santa Cruz Nexila, Las Huertas, San Matías
Chilazoa, el Arrogante, El Vergel, La Ermita, La Lobera, Yegoseve, La Noria de Ortiz y
la Cieneguilla principalmente cultivan alfalfa y hortalizas como: Jitomate, Chile de
Agua, calabacita, sandia, jícama, ejote y flores entre las que se encuentran: nube,
perrito, gladiola crisantemo, rosa y margarita.), en estos cultivos han innovado
tecnología como: acolchado con sistemas de riego por goteo e invernaderos para la
producción de jitomate; Estos productos son vendidos en el mercado regional los días
Jueves día de tianguis en Ejutla de Crespo.

Los principales problemas que expresan los productores en el análisis del eje
económico son la falta tecnificación en el campo, falta de asesoría técnica
permanente para mejorar su producción en el control de plagas y enfermedades y
nutrición, tienen bajos rendimientos, el aumento del costo de los insumos y el
intermediario, siendo estos los que obtienen mayores ingresos, además de la falta
de recursos económicos para establecer proyectos productivos que tengan
impacto.

9.3 DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION AGRICOLA

9.3.1. SISTEMA PRODUCTO MAIZ.

Según datos del Censo agropecuario de INEGI 2007, la producción de Maíz, se estima
de la siguiente manera:
RENDIMIENTO
CULTIVO PRODUCCIÓN (TON.) APROXIMADO DESTINO
SUPERFICIE (HA)
(TON-HA)
riego total
temporal riego total temporal riego
temporal
90%
3.05 autoconsumo
MAÍZ 3900 204 4104 3410 623.2 4033 0.87 Ton. y el 10 %
ton.
venta
    

En el trabajo realizado en los talleres participativos obtuvimos la siguiente información:

Proceso de producción: se barbecha con tractor o yunta, posteriormente se siembra
utilizando de 2 a 3 semillas de maíz y algunas veces intercaladas con fríjol y calabaza,
una vez que ha germinado cuando tiene 15 cm. de altura se realiza la primera labor que
se denomina “levantar milpa” posteriormente se da la segunda labor que se llama
orejera y de ahí se espera hasta la cosecha en la que se realiza la pizca, anteriormente se
realizaba el zacateado, en la actualidad ya no se hace porque es un costo adicional y
como la mayoría de cultivo es temporal, no es conveniente económicamente,
posteriormente se levanta el zacate mediante la roza y se lleva a casa. La mazorca se
deshoja y desgrana y por ultimo se envasa. La producción según los participantes son
considerados de autoconsumo, sin embargo se sabe que en ocasiones se vende.

Realizando un análisis en el costo de producción de maíz con los habitantes de las

localidades que pertenecen a Ejutla se obtuvieron los siguientes resultados: se tiene que
para producir una hectárea se gastan en promedio 7378.75 y obtienen un ingreso de
5613.75 obteniendo una perdida de 1765 por lo que podemos ver es una actividad que
no es rentable sin embargo la gente lo realiza por subsistencia ya que al tener la mayor
parte de sus terrenos de temporal es lo única opción que tienen para producir.

9.3.2. SISTEMA PRODUCTO FRÍJOL

En el caso de fríjol, en Ejutla según el censo agropecuario del INEGI se tiene que se
produce un total de 298 hectáreas de las cuales 138 son de temporal y 160 son de riego,
cabe mencionar que estos datos varían sobre todo en temporal debido a que los
productores a veces siembran más maíz que fríjol; con un volumen de producción de
245.2 toneladas de las cuales 82.8 ton. Son de temporal y 162.4 ton. Son de riego, por lo
que observamos que en riego sale el doble de producción que en temporal, como se
muestra en la siguiente tabla:

RENDIMIENTO
CULTIVO PRODUCCIÓN (TON.) APROXIMADO DESTINO
SUPERFICIE (HA)
(TON-HA)
riego total
temporal riego total temporal riego
temporal
90 %
1.015 autoconsumo
FRIJOL 138 160 298 82.8 162.4 245.2 0.6 ton.
toneladas. y el 10%
para venta

En el trabajo realizado en los talleres participativos con los productores se obtuvo los
siguiente: se barbecha, se siembra y se fumiga para combatir la presencia del pulgón, se
deja hasta la maduración del grano y posteriormente se arranca la mata y se apalea en
casa para obtener el grano, este producto también es de para autoconsumo y la mínima
parte se comercializa.

El sistema producto fríjol es la segunda actividad productiva que se realiza en el

municipio, esta producción es mas rentable sin embargo se produce en pocas cantidades
cuando se vende se tendría ingresos de hasta 10000 pesos por hectárea teniendo un
beneficio mayor que en la del maíz.
    

9.3.3. SISTEMA PRODUCTO JITOMATE

En el caso de Jitomate la producción es en invernadero, se tiene una superficie de

invernadero de 22 hectáreas 4475 m2 en un total de 14 localidades que pertenecen al
Municipio de Ejutla: el proceso de producción muy general según los productores es el
siguiente: la plántula la produce Santa Martha Chichihualtepec, La Lobera, El Vergel,
Monte del Toro y las otras localidades la compran, se transplanta y se realizan las
labores de cultivo como son: riego diarios, raleo de hojas, aplicación de insecticidas,
fungicidas y foliares y cosecha.
Haciendo un análisis de ingresos y egresos en 1000 m2, se obtiene que tienen un costo
de producción de $45000.00 en los que se incluye plántula, mano de obra e insumos y
se tiene un ingreso de 92000 pesos estableciendo 3 plantas como mínimo por m2 con
un total de 24 toneladas por ciclo de producción. Por lo que podemos ver este sistema
de producción es mucho más rentable, además de generar empleos en los lugares donde
se establecen los mismos.

9.3.4. SISTEMA PRODUCTO MAGUEY

El maguey es uno de los cultivos que también tiene relevancia en Ejutla, la planta se
consigue con los viveristas a un precio de 5 a 7 pesos por planta, se prepara el terreno
para el transplante mediante el barbecho, se surca y se siembran los magueyes, dentro
del manejo de cultivo, en ocasiones se fumiga para combatir la presencia del picudo. La
cosecha se realiza hasta los 7 años, obteniendo la piña para la producción del mezcal.

9.3.5. GANADERIA

Otra actividad importante es la ganadería, aunque en menor proporción solamente son

pequeños ganaderos que se dedican a producir: bovinos, caprinos y ovinos, y dentro de
las actividades de traspatio producen cerdos y aves de corral estos animales los cuidan
en el campo, ya que no cuentan con recursos para el establecimiento de praderas y para
los establos.

9.4. DESCRIPCIÓN DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS.

La producción de Jitomate se venden en los mercados de Ejutla y Ocotlán y el precio
depende de la oferta en el mercado. Existen productores como Santa Martha y Monte
del Toro que vende a nivel estado incluso fuera como lo es Puebla.
En el caso de La Lobera tiene una producción 100% orgánica estos productores venden
en el Pochote ubicado en la Capital de Oaxaca, en Ejutla y Miahuatlán. Cabe mencionar
que es importante impulsar el proceso de producción orgánica, ya que los insumos
últimamente se han encarecido por lo que la producción de sus productos orgánicos les
brinda una alternativa a menor costo.
    

La cadena productiva de jitomate el producto pasa por los siguientes eslabones

hasta llegar al consumidor final.

RECOLECCION ACOPIO TRANSPORTACIÓN CONSUMIDOR

DE JITOMATE FINAL

CONSUMIDOR FINAL INTERMEDIARIO

En el caso del sigue la siguiente cadena productiva, la comercialización del producto

maguey sigue dos cadenas productivas, la primera se realiza con las empresas
industrializadotas de mezcal como BENEVA los cuales compran sus piñas y las vienen
a traer a pie de terreno o bien el pequeño productor industrializa sus producción en los
palenques y vende su mezcal en el mercado local.
COSECHA DE PIÑAS ACOPIO TRANSFORMACION A
MEZCAL

CONSUMIDOR FINAL VENTA AL

INTERMEDIARIO
Cadena productiva de pequeños productores que venden a empresas industrializadoras.

COSECHA DE PIÑAS ACOPIO VENTA AL

INTERMEDIARIO

CONSUMIDOR FINAL
9.5. INGRESOS

Los ingresos que obtienen los habitantes del municipio son principalmente por la
venta de los excedentes de la producción agrícola y por la venta de algunos animales de
traspatio como los ovinos, caprinos, cerdos y aves de corral.
Sin embargo uno de los ingresos principales es la de los migrantes, ya que del
total de la población emigra el 40% de los habitantes, saliendo principalmente los
jóvenes entre 15 y 35 años de edad.
Otras fuentes de ingresos para los habitantes son a través de los programas
gubernamentales como el PROCAMPO y OPORTUNIDADES.

9.6. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA BÁSICA

Dentro de la infraestructura productiva básica cuentan con invernaderos que abarcan

una superficie de 224475 m2 y 4600 en construcción, para la producción de Jitomate en
las comunidades de: Santa Martha Chichihualtepec, cabe mencionar esta localidad
cuenta con un total de 10 hectáreas aproximadamente y que la organización que se
encuentra en esta localidad (IPROSAMAR) tiene una superficie de invernaderos de 6.5
hectáreas lo cual a generado un total de 100 empleos , 60 de ellos permanentes y 40
temporales, de igual manera las localidades de Monte del Toro, El Vergel, La Lobera,
los Ocotes, Hacienda Vieja, La Cieneguilla, La Pitiona, Las Huertas, Barranca Larga,
La Noria Sección 13, la Noria de Ortiz, San Juan Coatecas Bajas y San Matías
Chilazoa, que le siguen con esta infraestructura, han generado empleos en mínima
    

cantidad.
Esta actividad ha generado cerca de 140 fuentes de empleo en estas comunidades
además de generar ingresos adicionales al productor. En las comunidades de San José
de las Huertas, San Juan Coatecas Bajas y La Cieneguilla ya se instalo el primer
invernadero.
Para el 2009, Se gestionaron cerca de 3 hectáreas de invernaderos, en los programas de
activos productivos y Sedesol.

9.7. OTRAS ACTIVIDADES ECONOMICAS.

Existen también 4 tortillerías que satisfacen las demandas de los consumidores del vital
alimento en la cabecera municipal y en las localidades y municipios pertenecientes a
esta cabecera distrital.

Existen también tres ladrilleras que satisfacen la demanda de Ejutla y de los pueblos
circunvecinos con la venta de ladrillo sin embargo estas, contaminan el medio
ambiente, sin embargo los productores hacen caso omiso para poder modificar la forma
de cocimiento de su producto.

Encontramos 3 talabarterías en las que se elaboran piezas como carrilleras, bolsas,

mochilas, baúles, chamarras y hasta sombreros; todas ellas de piel o de cuero.
Otra actividad económica que se realiza son los trabajos elaborados de carrizo
(cestería) en elementos como roperos, jaulas, barriles cestería pequeña, etc.
Se trabaja en menor proporción la elaboración de productos lácteos como el queso y el
requesón sobre todo en las localidades de Monte del Toro y la Noria de Ortiz y San
Matías Chilazoa.
Y por último también se fabrican las marquesotas para los arados y el bordado de batas
y camisas artesanales que se venden en la capital del estado.

9.8. MERCADO

9.8.1. MERCADO MANO DE OBRA

Los hombres y mujeres jóvenes y en ocasiones niños son los que ayudan en las
labores del campo todo esto es a nivel familiar y cuando se requiere de mano de obra,
como en el caso de las hortalizas se contratan personas externas y se les pagan un sueldo
de $120.00 pesos por día con una jornada de trabajo de 6 horas, Hay veces que se llegan
a utilizar hasta 30 jornaleros para ½ hectárea de tomate durante cuatro meses. En el caso
del cultivo de maíz, se les paga 40 pesos para la siembra en tractor, pero con yunta se
les paga 100 pesos por 6 hrs, más el almuerzo.
La contratación se utiliza para las labores de deshierbe, riego, realización de surcos y
cosecha.

9.8.2. MERCADO DE BIENES

La ciudad de Ejutla de Crespo cuenta con dos mercados públicos que son:
b) Mercado Díaz Ordaz: que agrupa a 72 locatarios y el Mercado Manuel J.
Clouthier: que agrupa a 50 locatarios.

Además existen 25 tiendas de abarrotes pequeñas y 4 tiendas grandes (viazga, el trébol,

abarrotes Orozco y casa Lorena, las cuales surten a la ciudadanía de los productos de
    

primera necesidad. Existen también tiendas de materiales para la construcción,

ferreterías, carpinterías, tiendas de ropa, calzado y accesorios.
Existe también un día de plaza que es el jueves, en donde encontramos verduras, frutas,
semillas, condimentos, ropa, zapatos, herramientas de trabajo, artículos de talabartería,
bonetería, etc.
Y también el baratillo en donde se vende ganado bovino, caprino, ovino y porcino.

9.8.3. MERCADO DE CAPITAL

El municipio cuenta con 8 micro financieras: la Caja Popular Mexicana y Caja Popular
del Sureste, Cooperativa de la Región del Papaloapan, fincoax, Inveroax, enlace
Popular, Dimex, Bansefi y actualmente se cuenta con el banco BANAMEX, en donde
realizan movimientos de ahorro y crédito, cabe mencionar que no se cuenta con sucursal
bancaria de ningún banco, sin embargo existe un cajero que presta los servicios de retiro
de dinero. La mayoría de las personas que tienen un ingreso considerable ya sea por
migración u otra fuente, los concentran en instituciones bancarias de la ciudad de
Oaxaca, Ocotlán o Miahuatlán.

9.8.4. MERCADO DE SERVICIOS

Cuentan con los servicios de taxis Crespo, que viajan en la ruta Ejutla - Oaxaca
y viceversa y las camionetas que viajan a Ejutla - Ocotlán, haciendo paradas intermedias
en el transcurso de la ruta, solo en algunas ocasiones cuando no hay taxis y hay pasaje
en el sitio de taxis, entonces realizan viajes a Oaxaca.
Los servicios de los autobuses y suburban que pasan con rutas de Oaxaca-
Miahuatlán y Oaxaca-Pochutla y Oaxaca-puerto escondido facilita el trasporte dando la
opción a la ciudadanía Ejuteca para llegar a su destino.
Existen también 2 sitios de moto taxis: la unión de mototaxis Santa Maria Ejutla
A. C. con 56 unidades y la Natividad A. C. con 41 unidades, que prestan servicios a la
ciudadanía de Ejutla cobrando 3 pesos como tarifa mínima y hasta 40 o mas según sea
la distancia. Cabe mencionar que los operadores de estos servicios la mayoría son
jóvenes entre 15 y 25 años que, por el servicio se observa que no están capacitados, ya
que violan algunas reglas de transito; esta actividad a beneficiado a los ciudadanos
mediante la generación de empleos además, de contribuir a tener un transporte rápido y
económico.
Cuenta con hoteles y restaurantes y cocinas económicas en donde las comidas se
encuentran entre 25 y 50 pesos según el lugar.
Cuentan con 9 centros de cómputo ubicados principalmente en el centro de la
ciudad brindando los servicios de renta de computadoras, Internet, venta de equipos y
accesorios de computadoras, en algunos centros la venta de celulares.
Existen 6 Casetas telefónicas que realizan los servicios de llamadas telefónicas de larga
distancia, locales, llamadas a celular, llamadas recibidas y servicio de fax, también en
algunas casetas como Telfax prestan servicios de envió de dinero de los estados unidos
a sus familiares que vienen de las comunidades pertenecientes al municipio.

9.9. VENTAJAS COMPETITIVAS DEL MUNICIPIO

Una de las principales ventajas del municipio es la cercanía a la ciudad de Oaxaca ya

que facilita la comercialización de los productos en el mercado local y estatal.
    

El acceso a Ejutla proporciona otra ventaja ya que por la ciudad pasa la carretera a
Puerto Escondido, facilitando los servicios de transporte y además de contar con otros
servicios indispensables para la población.
La producción de Jitomate en invernadero, como organizaciones ha permitido la
fortalecer la demanda de la población, además de la generación de empleos en las
localidades.

9.10. PROBLEMAS DEL EJE ECONOMICO

1. La falta de asesoría y capacitación a productores disminuye los rendimientos de

los cultivos en un 50% de los productores de granos básicos y hortalizas.
2. Los pequeños productores de hortalizas a cielo abierto de las localidades de
Huertas, Hacienda Vieja, Santa Martha, Monte del Toro y San Matías Chilazoa,
el Sauz, Los Ocotes, El Arrogante, La Cieneguilla y Santa Cruz Nexila que se
dedican a producir hortalizas establecen que tienen problemas con los
intermediarios ya que son los que se llevan la mayor parte de la ganancia de sus
productos esto se ha venido dando desde que iniciaron a producir hasta la fecha.
3. El 90% de productores en Ejutla de crespo carecen de recursos para implementar
proyectos productivos de impacto y tecnificar sus sistemas de producción.
4. El incremento de los insumos ha provocado el aumento en el costo de
producción de los cultivos por lo que la ganancia en el precio de venta es menor.

10. ANALISIS Y PRIORIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA.

En el cuadro 4, se muestra la priorización de los problemas en los ejes de
desarrollo con el CMDRS quedado de la siguiente manera.

1. El agua en Ejutla de Crespo es un recurso que ha disminuido en los últimos 15

años y esto ha sido notorio en los pozos de agua potable debido a el servicio de
agua potable cubre solo el 40% de la población y la población ha optado por
comprar pipas de agua, ya que la proporción que llega por familia no satisface la
demanda generando gastos adicionales cotidianos, en las actividades agrícolas el
nivel de los pozos también ha disminuido, perjudicando las actividades agrícolas
2. En Ejutla de Crespo la Contaminación ambiental ha aumentado en un 25 % en
los últimos 5 años, sin embargo este problema ya existe desde hace 30 anos,
debido a que se realiza un buen manejo de la basura, se descarga las aguas
negras al río de Ejutla lo que provoca la contaminación del agua, suelo y aire y
el descontento con el municipio de Taniche.
3. La demanda de los servicios de salud en Ejutla de Crespo hacen deficiente la
atención del centro de salud ya que los usuarios tienen que trasladar a los
enfermos a los hospitales de la capital, generando gastos adicionales.
4. Rezago educativo del 80% de la población estudiantil de Ejutla de Crespo
haciendo el servicio educativo deficiente por falta del mejoramiento de la
infraestructura y adquisición de equipo.
5. Bajos rendimientos en los cultivos básicos y hortalizas del 50% de los
productores de Ejutla de Crespo, debido a la falta de asesoría y capacitación
permanente.
6. La infraestructura de servicios básicos y municipales, en Ejutla de Crespo se
considera deficiente ya que no satisface la demanda de la población.
    

11. ARBOL DE PROBLEMAS

De acuerdo al ejercicio realización de los talleres participativos se obtuvieron los

problemas y se definieron las prioridades de desarrollo, se realizo el análisis llegando a
los siguientes resultados, en los diferentes ejes de Desarrollo.

CAUSAS PROBLEMA EFECTOS

Zonas deforestadas La apertura de nuevos
pozos profundos
No hay represas para captar
agua de lluvia. La compra de pipas de agua
generando gastos
Se están secando los mantos adicionales.
freáticos.
Descontento de la
Mal uso del agua población debido a la
deficiencia del servicio.
Falta de mantenimiento en la red
distribución de agua potable Suelos infértiles.
1. escasez de agua para
Los pozos de agua no abastecen Disminución de la
uso humano y agrícola
el total de la población. diversidad biológica.

No existen reglamentos para el Poca productividad en la

manejo de los recursos. producción agrícola y
pecuaria.
Presencia de nuevas colonias lo
que implica que se necesita mas Desempleo
agua para abastecer a estas.
Migración
Falta de tecnificación para la
realización de las actividades División familiar.
agrícolas.
    

Faltan medicamentos Mayor presencia de

Falta infraestructura con áreas enfermedades
especializadas. degenerativas
Falta de atención medica Mayor gasto económico al
especializada permanente en las salir de la población.
localidades. No hay atención oportuna.
Falta de capacitación a las 3. Deficiencia en el Altos índices de
asistentes de salud. servicio de salud desnutrición, alcoholismo y
drogadicción.

Falta de infraestructura Ausentismo de los

adecuada. estudiantes
Ausencia de los maestros Menor índice de
Falta de material y equipo aprendizaje.
Falta de bibliotecas. Analfabetismo.
Falta de áreas recreativas Menor desarrollo de
Falta de capacitación. 4. Rezago educativo. capacidades.

Quema de la basura. Presencia de Enfermedades

Basurero municipal a la gastrointestinales,
intemperie. respiratorios.
Existencia de basureros Presencia de fauna nociva
clandestinos. (roedores e insectos).
La forma de cocimiento de las Mal aspecto del municipio.
ladrilleras existentes. Contaminación de agua,
La descarga del drenaje en el río aire y suelo.
de Ejutla. 2. Contaminación Calentamiento global.
No se ha terminado la planta ambiental Descontento de los
tratadora de aguas residuales. municipios circunvecinos.
Desconocimiento para el
reciclaje.
Manejo inadecuado de residuos
sólidos.
Letrinas con fosa séptica.
Falta de reglamentos para el
manejo de basura.
    

Falta de educación en la Aumento en la utilización

ciudadanía. de fertilizantes
Erosión de suelos. Suelos infértiles.
Falta de recursos económicos Mala calidad de vida.
Sobre pastoreo. Menor diversificación
Tala de árboles productiva
Expansión agrícola Migración.
Bajos recursos económicos. División familiar.
Sistemas de producción Desempleo.
tradicional. Terrenos agrícolas
Falta de asesoría técnica. abandonados.
Falta de tecnificación en el
campo. 5. bajos rendimientos
Altos costos de producción. en los cultivos
Problemas con nutrición
problemas con plagas y
enfermedades.

Palacio municipal con grietas y Mal aspecto

escurrimientos de agua. Deterioro de las
Falta de mantenimiento e instalaciones
infraestructura de drenaje Descontento de la
Calles en mal estado ciudadanía por falta de
6. infraestructura
Calles obscuras. servicios de buena calidad
municipal y de
Caminos cosecheros en malas Deterioro de vehículos
servicios básicos en
condiciones. Mayor tiempo para sacar
malas condiciones
Infraestructura del mercado en los productos de los
malas condiciones. campesinos.
Servicio de baños públicos del Al tener calles oscuras
mercado en malas condiciones. contribuimos con la
delincuencia
    

12. IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES

La identificación de soluciones se obtuvieron al realizar el ejercicio de árbol de

soluciones, los resultados son:

SOLUCIONES SOLUCION EFECTOS

ESTRATEGICA.
Establecer obras de retención de Alta productividad en la
agua para captación pluvial producción agrícola y
pecuaria.
Realizar campañas del uso
adecuado del agua Fortalecimiento de los
mantos freáticos.
Establecer cursos de capacitación
del manejo integral del agua Suelos con presencia de
vegetación.
Implementar un programa de
reforestación en las zonas Población capacitada en el
deforestadas. buen manejo del agua

Ampliar la red de agua potable Eficiencia en el servicio.

para toda la población.
1. manejo sustentable del Menores gastos económicos
Buen uso del agua agua. para la población.

Mantenimiento de la red de agua Menos perforaciones de

potable. pozos profundos.

Elaboración y aprobación de Pozos con agua abundante

reglamentos para el mejor abasteciendo la demanda de
aprovechamiento del agua. la población.
    

Rehabilitación del centro de Atención oportuna en el

salud. diagnostico de
enfermedades.
Establecimiento de un hospital
con áreas especiales para la Menor gasto económico de
atención de la ciudadanía. la población

Abastecer a las casas de salud con Población sana.

medicamentos de primeros
auxilios. 3. Mejoramiento del
servicio de salud
Capacitar a las asistentes de
salud.

Médicos permanentes

Rehabilitar las escuelas primarias Menor ausentismo

estudiantil
Equipar las escuelas primarias y
secundarias con centros de Infraestructura educativa de
cómputo. calidad.
4. educación de calidad y
desarrollo de capacidades.
Establecer bibliotecas o centros Mayores alternativas
de estudio. educativas.

Capacitar a la población en Desarrollo de capacidades

procesos de trabajo y vida.
Terminación de la planta Menor presencia de
tratadora de aguas residuales. enfermedades
gastrointestinales y
Establecimiento de letrinas respiratorias.
ecológicas.
Población sana
Programa de educación
ambiental. Aprovechamiento de los
desechos sólidos
Fortalecer al Movimiento 2. Saneamiento ambiental
Familiar Cristiano, quien inicio Municipio con aspecto
con el trabajo de separación de la limpio
basura.
Concientización de los
Establecimiento del relleno habitantes en el cuidado
sanitario. ambiental.

Elaboración y aprobación de Ingresos adicionales al

reglamentos sobre el manejo de municipio mediante la venta
basura. de basura reciclable.
    

Establecer obras de conservación Mayor presencia de lluvias.

de suelos. Conservación de suelos.
Fortalecimiento de Mantos
Tecnificar el campo acuíferos
Temperatura y humedad
Gestionar proyectos productivos relativa adecuados.
de impacto. Aumento de vegetación.
Mayores ingresos
Capacitar a los productores en el económicos.
proceso de producción de las Mejor calidad de vida
actividades agrícolas 5. Fortalecimiento e Diversidad de alternativas
implementación de las de producción
actividades productivas Productores capacitados
Fomentar la agricultura orgánica.
Arraigo en la comunidad
Aumento de empleos
Establecer parcelas demostrativas
para la asesoría y capacitación.

Palacio municipal rehabilitado, Buen aspecto del palacio

con reubicación de oficinas municipal

Red de agua potable con Armonía ciudadana

mantenimiento, con cobertura al mediante el ofrecimiento de
100%. servicios básicos de calidad.

Mantenimiento a la red drenaje, Calles iluminadas

con cobertura al 100%.
Vehículos en mejores
Mantenimiento de lámparas y 8. Mejoramiento de la condiciones.
ampliación de la red eléctrica Infraestructura municipal
y la prestación de Disminución del tiempo de
Rehabilitar las Calles de la zona servicios básicos de salida de los productos
urbana. calidad agrícolas de los campesinos.

Rehabilitar Caminos cosecheros

Construcción de la unidad
deportiva terminada.

Rehabilitar los mercados, el

baratillo y el panteón municipal.
    

CUADRO 4. MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS.

INFRAESTRUCTURA SERVICIO REZAGO ESCASEZ DE AGUA CONTAMINACIÓN BAJOS FREC. JERARQUÍA

PROBLEMAS. MUNICIPAL Y DE DE SALUD EDUCATIVO. PARA USO AMBIENTAL RENDIMIENTOS
SERVICIOS DEFICIENTE HUMANO Y EN LOS CULTIVOS
BÁSICOS EN MALAS ACTIVIDADES
CONDICIONES AGRÍCOLAS
INFRAESTRUCTURA SERVICIO REZAGO ESCASEZ DE AGUA CONTAMINACIÓN BAJOS 0 6
MUNICIPAL Y DE DE SALUD EDUCATIVO. PARA USO AMBIENTAL RENDIMIENTOS
SERVICIOS BÁSICOS DEFICIENTE HUMANO Y EN LOS CULTIVOS
EN MALAS ACTIVIDADES
CONDICIONES AGRÍCOLAS
SERVICIO DE SALUD SERVICIO ESCASEZ DE AGUA SERVICIO DE SERVICIO DE 4 2
DEFICIENTE DE SALUD PARA USO SALUD SALUD
DEFICIENTE HUMANO Y DEFICIENTE DEFICIENTE
ACTIVIDADES
AGRÍCOLAS
REZAGO ESCASEZ DE AGUA REZAGO REZAGO 3 3
EDUCATIVO. PARA USO EDUCATIVO. EDUCATIVO
HUMANO Y
ACTIVIDADES
AGRÍCOLAS
ESCASEZ DE AGUA ESCASEZ DE ESCASEZ DE 5 1
PARA USO HUMANO AGUA PARA USO AGUA PARA USO
Y ACTIVIDADES HUMANO Y HUMANO Y
AGRÍCOLAS ACTIVIDADES ACTIVIDADES
AGRÍCOLAS AGRÍCOLAS
CONTAMINACIÓN CONTAMINACIÓN 2 4
AMBIENTAL AMBIENTAL

BAJOS 1 5
RENDIMIENTOS EN
LOS CULTIVOS
    

13. IMAGINANDO EL FUTURO

A) ESCENARIO TENDENCIAL

Con este ejercicio los consejeros visualizan su municipio, utilizando el análisis de

problemas, llegando a las siguientes conclusiones: visualizan un municipio con escasez
de agua, plasman es que se encontraran suelos erosionados completamente sin
vegetación y la fuerte escasez de lluvias en la actualidad, cambios climáticos drásticos,
contaminación en el agua, suelo y aire, por la falta de educación ambiental en el
manejo de basura y desechos sólidos, la quema de basura, presencia de enfermedades
infecciosas, baja productividad en el campo, además de mayor incidencia de plagas en
los cultivos, terrenos abandonados, un municipio con localidades desérticas o con gente
anciana, por la migración excesiva, desintegración familiar, la aculturación de la
población, con aumento de alcoholismo y drogadicción, olvido de costumbres, con
mayor pobreza y marginación, con la existencia de servicios básicos ineficientes, con
problemas de desnutrición en niños y baja calidad educativa y por lo consiguiente un
municipio sin desarrollo rural.

B) ESCENARIO O SITUACIÓN DESEABLE

La contraparte del escenario tendencial es el escenario deseable en este ejercicio los

consejeros plasman como quisieran que estuviera su municipio en 3 años, si resuelven
los problemas que existen en la actualidad, y lo siguen realizando año con año; llegando
a las siguientes conclusiones: visualizan un municipio con un clima agradable, con agua
abundante, mediante el estableciendo de retenes de agua en sus localidades,
establecimiento de proyectos piscícolas, suelos con presencia de vegetación
(reforestados), y manejo de laderas, población capacitada en el manejo de basura
(separación de basura, reciclaje y composteo), planta tratadora de agua terminada,
estableciendo armonía con el municipio vecino, en las localidades la existencia de
baños ecológicos, con muy buena utilización. Población organizada, implementación
de proyectos productivos y asesoría técnica, alta productividad y generación de
empresas en el campo, generación de fuentes de empleo, mayor población en las
localidades. Presencia de los servicios de calidad en educación, mediante maestros
mejor preparados, equipamiento de escuelas y espacios educativos dignos para la
comunidad estudiante, vivienda dignas con los servicios de agua potable, electrificación
y drenaje, alimentación de buena calidad, el establecimiento medio de consulta:
bibliotecas y centros de computo, establecimiento de un hospital con atención oportuna
de enfermedades, casas de salud con el servicio de médicos especializados.
Conservación de la cultura nativa, mayor riqueza biológica y económica y mayor
desarrollo rural.
    

14. MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS.

¿Los
¿Estamos ¿Cuánto
recursos ¿Qué riesgos
¿Resuelve o todos de tiempo
para o peligros ¿Qué riesgos o ¿Quiénes se
SOLUCION Ataca varios problemas? acuerdo en tardaremos
hacerla corremos al peligros corremos van a
ESTRATEGICA realizarla? en lograrlo?
están bajo hacerlo? por no hacerlo? beneficiar?
¿Cuáles? ¿Cuántos
nuestro
¿Quiénes? años?
control?
SI SI Si 5 años Ninguno Mayor escasez de Toda la
LA ESCASEZ DE AGUA Comités de de agua para las población de
agua de las 23 futuras Ejutla de
LA EROSION DE SUELOS. localidades generaciones. Crespo y sus
pertenecientes localidades.
LA INEXISTENCIA DE REGLAMENTOS PARA EL al municipio. Pérdida total de la
BUEN USO DEL AGUA. Regidor de vegetación y
MANEJO agua potable especies silvestres.
SUSTENTABLE LA FALTA DE TECNIFICION EN LAS Regidor de
DEL AGUA ACTIVIDADES AGRICOLAS. Ecología. Suelos infértiles
Comisariados para la agricultura.
EL FORTALECIMIENTO DE LOS MANTOS ejidales.
ACUIFEROS. Regidor de Mayor migración
Obras publicas de la población.
EL CUIDADO DE LOS POCOS RECURSOS Presidente
NATURALES QUE NOS QUEDAN. Municipal.
    

¿Los
¿Estamos ¿Cuánto
recursos ¿Qué riesgos
¿Resuelve o todos de tiempo
para o peligros ¿Qué riesgos o ¿Quiénes se
SOLUCION Ataca varios problemas? acuerdo en tardaremos
hacerla corremos al peligros corremos van a
ESTRATEGICA realizarla? en lograrlo?
están bajo hacerlo? por no hacerlo? beneficiar?
¿Cuáles? ¿Cuántos
nuestro
¿Quiénes? años?
control?
SI SI Comités de 3 años Ninguno Presencia de Toda la
LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA salud de las enfermedades población de
localidades. degenerativas. Ejutla de
LA FALTA DE MEDICAMENTOS Regidor de Crespo y sus
salud. Mayor numero de localidades.
LA FALTA DE ATENCION PERMANENTE Regidor de niños desnutridos.
MEJORAMIEN obras publicas
TO DE LOS EL TRASLADO DE PACIENTES A LA CAPITAL DEL Presidente Aumento de la
SERVICIOS DE ESTADO municipal. drogadicción y
SALUD Asistentes de alcoholismo.
LA FALTA DE ATENCION OPORTUNA. salud
Incremento en los
LA FALTA DE CAPACITACION EN gastos de la
TRANSMISIONES SEXUALES, DROGADICCION Y ciudadanía.
ALCOHOLISMO
    

¿Los
¿Estamos ¿Cuánto
recursos ¿Qué riesgos
¿Resuelve o todos de tiempo
para o peligros ¿Qué riesgos o ¿Quiénes se
SOLUCION Ataca varios problemas? acuerdo en tardaremos
hacerla corremos al peligros corremos van a
ESTRATEGICA realizarla? en lograrlo?
están bajo hacerlo? por no hacerlo? beneficiar?
¿Cuáles? ¿Cuántos
nuestro
¿Quiénes? años?
control?
SI SI Comités de 3 años ninguno Ausentismo del todos los
padres de alumnado. habitantes del
REZAGO EDUCATIVO familia de las municipio de
escuelas. Mayor presencia Ejutla de
FALTA DE INFRESTRUCTURA Y Regidor de de personas crespo
MANTENIMIENTO. educación. analfabetas.
regidor de
ANALFABETISMO. Obras públicas Menor calidad
Presidente educativa
EDUCACION AUSENTISMO DEL ALUMNADO. municipal.
DE CALIDAD Y
DESARROLLO AUSENTISMO DE MAESTROS.
DE
CAPACIDADES FALTA DE CAPACITACION EN LOS PROCESOS DE
TRABAJO Y VIDA.

¿Los
¿Estamos ¿Cuánto
recursos ¿Qué riesgos
¿Resuelve o todos de tiempo
para o peligros ¿Qué riesgos o ¿Quiénes se
SOLUCION ataca varios problemas? acuerdo en tardaremos
hacerla corremos al peligros corremos van a
ESTRATEGICA realizarla? en lograrlo?
están bajo hacerlo? por no hacerlo? beneficiar?
¿Cuáles? ¿Cuántos
nuestro
¿Quiénes? años?
control?
    

¿Los
¿Estamos ¿Cuánto
recursos ¿Qué riesgos
¿Resuelve o todos de tiempo
para o peligros ¿Qué riesgos o ¿Quiénes se
SOLUCION ataca varios problemas? acuerdo en tardaremos
hacerla corremos al peligros corremos van a
ESTRATEGICA realizarla? en lograrlo?
están bajo hacerlo? por no hacerlo? beneficiar?
¿Cuáles? ¿Cuántos
nuestro
¿Quiénes? años?
control?
SI, TIRADERO A LA INTEMPERIE SI Comités de 5 años ninguno Consumir todos los
CONTAMINANDO AGUA, SUELO Y AIRE. salud de las productos habitantes del
localidades. contaminados. municipio de
PRESENCIA DE ENFERMEDADES Regidor de Ejutla de
GASTROINTESTINALES salud. Presencia de crespo
Regidor de enfermedades
CONTAMINACION DEL RIO DE EJUTLA. educación. peligrosas como
regidor de cáncer.
FALTA TERMINAR LA PLANTA TRATADORA DE Ecología
AGUAS RESIDUALES. presidente Calentamiento
SANEAMIENT municipal, global.
MOLESTIA DE LOS CIUDADANOS VECINOS DE
O AMBIENTAL TANICHE aumento de fauna
nociva
PRESENCIA DE FAUNA NOCIVA
Enfrentamientos
CONTAMINACION DE AGUA PARA USO HUMANO con los municipios
Y AGRICOLA vecinos

FALTA DE REGLAMENTOS PARA EL MANEJO

INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
    

¿Los
¿Estamos ¿Cuánto
recursos ¿Qué riesgos
¿Resuelve o todos de tiempo
para o peligros ¿Qué riesgos o ¿Quiénes se
SOLUCION ataca varios problemas? acuerdo en tardaremos
hacerla corremos al peligros corremos van a
ESTRATEGICA realizarla? en lograrlo?
están bajo hacerlo? por no hacerlo? beneficiar?
¿Cuáles? ¿Cuántos
nuestro
¿Quiénes? años?
control?
SI. SI PRODUCTOR 3 años ninguno Aumento de la todos los
LOS PRODUCTORES NO CUENTAN CON ES migración. habitantes del
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA municipio de
PERMANENTE CABILDO Desintegración Ejutla de
MUNICIPAL. familiar crespo
DESCONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTORES EN
LA GESTION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS. Terrenos
abandonados.
FORTALECIMI DISMINUCION DE LA MIGRACION Y POR LO
ENTO E CONSIGUIENTE DESINTEGRACION FAMILIAR. Pueblos fantasmas.
IMPLEMENTA
AUMENTO EN LA TECNIFICACION DE SUS
CION DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS DESORGANIZACION.
    

¿Los
¿Estamos ¿Cuánto
recursos ¿Qué riesgos
¿Resuelve o todos de tiempo
para o peligros ¿Qué riesgos o ¿Quiénes se
SOLUCION Ataca varios problemas? acuerdo en tardaremos
hacerla corremos al peligros corremos van a
ESTRATEGICA realizarla? en lograrlo?
están bajo hacerlo? por no hacerlo? beneficiar?
¿Cuáles? ¿Cuántos
nuestro
¿Quiénes? años?
control?
SI, LA FALTA DE MANTENIMIENTO EN LA SI Si 2 años Ninguno Deterioro de la Toda la
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL. Cabildo infraestructura población de
Municipal municipal. Ejutla de
FALTA DE MANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE
Crespo y sus
MEJORAMIEN CÓMPUTO EN LAS OFICINAS.
Descontento de la localidades.
TO DE LA ciudadanía al no
FALTA DE AMPLIACION Y MANTENIMIENTO DEL
INFRAESTRUC DRENAJE. tener servicios
TURA básicos de buena
MUNICIPAL Y FALTA DE MANTENIMIENTO EN LA RED DE POTABLE.
calidad
LA
FALTA DE MANTENIMIENTO DE LÁMPARAS Y
PRESTACIÓN AMPLIACIÓN DE LA RED ELECTRICA
DE SERVICIOS
BÁSICOS Y FALTA DE REHABILITACION DE LAS CALLES DE LA
ZONA URBANA.
URBANIZACIO
N MUNICIPAL FALTA DE REHABILITACION CAMINOS COSECHEROS.

FALTA TERMINAR LA UNIDAD DEPORTIVA.

FALTA LA REHABILITACION DE LOS MERCADOS, BARATILLO

Y PANTEON MUNICIPAL
    

PARTE II. PLAN MUNICIPAL

2.1. INTRODUCCION

El plan municipal es el resultado del diagnostico Municipal en el se establecen las líneas

de acción y proyectos estratégicos que los integrantes del consejo deberán tomar en
cuenta para contribuir con el desarrollo de nuestro municipio, apoyándose de la
participación de los consejeros y de las soluciones identificadas y analizadas con
anterioridad.

La planeación municipal de desarrollo rural forma parte del programa de

fortalecimiento de los Consejos Municipales de Desarrollo Rural Sustentable
(C.M.D.R.S) y comprende diversas actividades de racionalidad administrativa
encaminadas a prever los aspectos económicos, productivos, sociales y ambientales en
las necesidades básicas del municipio, tales como: educación, salud, servicios públicos
y asistencia social.

A través de los C.M.D.R.S, se podrán planear mejor los sistemas de trabajo y aplicar
con eficiencia los recursos financieros que los gobiernos federal y estatal que sean
transferidos al desarrollo de proyectos estratégicos de beneficio social y ambiental.

Con este documento se establecen compromisos y las responsabilidades de cada actor

local en el desarrollo de los proyectos estratégicos, con el fin de cumplir objetivos y
metas, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la sociedad rural.

2.2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

2.2.1. OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE INSTITUCIONAL

Optimizar los servicios básicos y la infraestructura municipal de Ejutla de Crespo, con

la finalidad de prestar servicios de buena calidad, así como establecer los reglamentos
pertinentes que sean aplicados en el ámbito municipal manteniendo la armonía de la
población.

2.2.2. OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE SOCIAL

Fomentar el desarrollo de las organizaciones productivas, sociales, religiosas y políticas

de Ejutla de Crespo, así como fortalecer las relaciones intergubernamentales que nos
permitan desarrollar la incidencia institucional y por lo consiguiente el mejor
aprovechamiento de los recursos federales, estatales y municipales.

2.2.3. OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE HUMANO.

Incrementar la calidad de vida de la población Ejuteca mediante la prestación de

servicios de salud y educación de calidad que nos permitan desarrollar capacidades, y la
generación de empleos, disminuyendo los efectos de la migración y rezago educativo.
    

2.2.4. OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE AMBIENTAL

Fomentar en las futuras generaciones el aprovechamiento sustentable de los recursos

naturales (agua, suelo y vegetación) existente, así como rehabilitar los ecosistemas que
han sido perturbados, para incrementar la calidad de vida de la población Ejuteca.

2.2.5. OBJETIVO ESTRATEGICO DEL EJE ECONOMICO.

Fortalecer el desarrollo de las actividades agrícolas mediante la capacitación y asesoría

técnica permanente, así como la implementación de nuevas tecnologías en agricultura
orgánica, sin desaprovechar los conocimientos de nuestros antepasados para que
fomente en los productores de Ejutla de Crespo, una visión integral de producción
    

2.3. MATRIZ DE LINEAS ESTRATEGICAS

SOLUCION OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS

METAS
ESTRATEGICA (LINEAS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
REGLAMENTO MUNICIPAL SOBRE EL USO DEL AGUA
PROGRAMA MUNICIPAL SOBRE MANEJO INTEGRAL DEL
FOMENTO: AGUA.
IMPULSO DE LA CULTURA DEL PROGRAMA DE REFORESTACION DE LAS ZONAS
USO AGUA, SUELO Y EROSIONADAS.
VEGETACION. POR PARTE DEL
GOBIERNO MUNICIPAL PROGRAMA DE MANEJO DE LADERAS, PARA LA
CONSERVACIÓN DE LOS SUELOS

ORGANIZACIÓN:
ELABORAR UN PADRON DE POZOS UTILIZADOS PARA EL
FORTALECER LOS COMITÉS DEL
RIEGO AGRICOLA Y PADRON DE PRODUCTORES QUE
AGUA POTABLE Y LA REGIDURIA
TRABAJAN EN RIEGO A CIELO ABIERTO.
DE AGUA POTABLE MUNICIPAL
EFICIENTAR EL AMPLIACION Y MANTENIMIENTO DE LA RED DE AGUA
APROVECHAMIENTO INFRAESTRUCTURA: POTABLE EN EJUTLA DE CRESPO, SANTA MARTHA
SUSTENTABLE DEL USO REHABILITAR Y AMPLIAR LA RED CHICHIHUALTEPEC.Y DEMAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO.
MANEJO DE AGUA POTABLE. CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL
MEDIANTE EL
SUSTENTABLE ESTABLECIMIENTO DE TECULUTE, LOS OCOTES Y YEGOSEVE.
DEL AGUA OBRAS QUE PERMITAN EL ESTABLECER Y EQUIPAR LOS INSTALACION DE SISTEMA DE CLORACION DE AGUA PARA
BUEN USO EN EL MUNICIPIO POZOS PROFUNDOS, PARA CONSUMO HUMANO
DE EJUTLA DE CRESPO. MEJORAR LOS SERVICIOS DE REGULARIZACION Y REPARACION DE TOMAS DOMICILIARIAS
AGUA POTABLE Y DISPONER DE
ESTE LIQUIDO VITAL. PERFORAR POZOS DE AGUA POTABLE PARA EL
ABASTECIMIENTO DE LA POBLACION
REALIZAR RETENES DE AGUA,
APROVECHANDO EL PERIODO DE REALIZAR 30 OBRAS DE RETENCION DE AGUA DE LLUVIA
AGUA DE LLUVIAS PARA EL ELABORAR 5 TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA.
MANTENIMIENTO DE LOS DESASOLVE DE LAS REPRESAS DE AGUA QUE SE
MANTOS FREÁTICOS DEL ENCUENTRAN EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
TERRITORIO 1MUNICIPAL.
ESTABLECER 200 CISTERNAS DE CAPTACION DE AGUA DE
LLUVIA
CAPACITACION: 10 CURSOS DE MANEJO INTEGRAL DEL AGUA
CAPACITAR A LA POBLACION EJUTECA
EN EL BUEN USO DEL AGUA.
10 CURSOS DE MANEJO DE LADERAS.
    

SOLUCION OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS

METAS
ESTRATEGICA (LINEAS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
FOMENTO: REALIZAR CAMPAÑAS DE SALUD MENSUALES.
IMPULSO AL CUIDADO DE LA FOMENTAR EL USO DE LETRINAS ECOLOGICAS.
SALUD DE LA CIUDADANIA REALIZAR CAMPAÑAS DE EDUCACION SEXUAL,
EJUTECA POR PARTE DEL CENTRO ALCOHOLISMO Y DROGRADICCION PARA LA COMUNIDAD
MEJORAR LOS DE SALUD ESTUDIANTIL
SERVICIOS DE SALUD, ORGANIZACIÓN: CAPACITAR CONSTANTEMENTE A LAS ASISTENTES DE
MEDIANTE LA FORTALECER LOS COMITÉS DE SALUD PARA UNA MEJOR PRESTACION DEL SERVICIO.
MEJORAMIENTO CONSTRUCCIÓN Y OPORTUNIDADES. ESTABLECER UN REGLAMENTO DE SALUD.
DE LOS REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA: ABASTECER A LAS CASAS DE SALUD CON MEDICAMENTOS
LOS ESPACIOS FÍSICOS REHABILITAR LA
SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD
SALUD PARA OFRECER UN CONSTRUIR UN HOSPITAL QUE CUENTE CON LOS SERVICIOS
EXISTENTE, ASI COMO
LUGAR DIGNO A LOS BASICOS DE SALUD QUE REQUIERA LA CIUDADANIA.
ESTABLECER INFRAESTRUCTURA
DERECHOHABIENTES NUEVA PARA ATENDER LA REHABILITACIÓN DE LOS SANITARIOS EN LAS ESCUELAS
DEMANDA DE LA POBLACION DE PRIMARIAS
DEL MUNICIPIO DE JARDINES DE NIÑOS,
EJUTLA DE CRESPO.
EJUTLA DE CRESPO.
CAPACITACION: 10 CURSOS DE CAPACITACION NUTRICION.
CAPACITAR A LA POBLACION EN 5 CURSOS DE DESARROLLO HUMANO
EL MEJORAMIENTO DE LA SALUD
PERSONAL. 5 CURSOS SOBRE EDUCACION SEXUAL
    

SOLUCION
ESTRATEGICA OBJETIVOS ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL (LINEAS) METAS
(LINEA
ESTRATEGICA)
SENSIBILIZAR Y CONCIENTIZAR A LOS ADULTOS QUE
TERMINEN SUS ESTUDIOS BASICOS.
FOMENTO: CONVENIO DE COLABORACION CON LOS CENTROS
IMPULSAR EL DESARROLLO DE
CAPACIDADES DE LA POBLACION
EDUCATIVOS CON LOS COMITES DE PADRES DE
EJUTECA. FAMILIA, PARA EL MEJOR DESARROLLO DE LA
CONSTRUIR, REHABILITAR EDUCACION.
EDUCACION Y EQUIPAR LOS ESPACIOS DIFUNDIR LAS ACTIVIDADES DE LA CASA DE LA
EDUCATIVOS ADECUADOS CULTURA.
DE CALIDAD Y PARA LA COMUNIDAD CONSTRUCCION DE 15 AULAS EN LAS ESCUELAS
DESARROLLO ESTUDIANTIL
FAVORECIENDO LA INFRAESTRUCTURA: PRIMARIAS, SECUNDARIAS Y TELESECUNDARIAS DEL
DE MUNICIPIO Y DE LAS LOCALIDADES
ESTANCIA DE LOS CONSTRUIR Y REABILITAR LA
CAPACIDADES ALUMNOS Y MAESTROS Y INFRAESTRUCTURA REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE LOS
FORTALECER LAS EDUCATIVA DEL TERRITORIO PLANTELES EDUCATIVOS JARDINES DE NIÑOS.
CAPACIDADES DE LA MUNICIPAL REHABILITAR Y AMPLIAR LA CASA DE LA CULTURA
CIUDADANÍA MEDIANTE LA
ATENCIÓN DE LAS
ADQUISICION DE 20 CENTROS DE CÓMPUTO Y
NECESIDADES DE MATERIALES PARA LAS ESCUELAS PRIMARIAS.
CAPACITACIÓN ORGANIZACIÓN: ORGANIZAR COMISIONES DE VIGILANCIA PARA
DETECTADAS CON LA FOTALECER LOS COMITES DE LLEVAR A CABO EL PROGRAMA ESCUELA SEGURA.
POBLACIÓN DE EJUTLA DE PADRES DE FAMILIA DEL REGLAMENTO INTERNO TIPO DE LAS COMISIONES DE
CRESPO. TERRITORIO MUNICIPAL DE VIGILANCIA
EJUTLA DE CRESPO.
CAPACITACION: ESTABLECER COMO MINIMO 30 CURSOS DE
ESTABLECER CURSOS DE CAPACITACION DE COMPUTACION E INGLES PARA LAS
COMPUTACION E INGLES PARA ESCUELAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS.
MEJORAR EL NIVEL
EDUCATIVO DE LA POBLACION
ESTUDIANTIL
    

SOLUCION METAS
ESTRATEGICA OBJETIVOS ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL (LINEAS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
REGLAMENTO ACERCA DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS
FOMENTO: SÓLIDOS Y DESECHO DE AGUAS RESIDUALES
IMPULSAR LA CULTURA DEL
ESTABLECER ACUERDOS CON LA REGIDURIA DE
MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS Y
LA ELABORACION DE SALUD, EDUCACION Y DE ECOLOGIA PARA LA
REGLAMENTOS EN EL MUNICPIO. CONCIENTIZACION Y SENSIBILIZACION ACERCA DEL
RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS
SANEAMIENTO TERMINACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS
AMBIENTAL INFRAESTRUCTURA: RESIDUALES
CONTAR CON LA REHABILITACION, MANTENIMIENTO Y AMPLIACION DE
INFRAESTRUCTURA LA RED DE DRENAJE SANITARIO.
MUNICIPAL NECESARIA Y CONSTRUCCION DE UN RELLENO SANITARIO PARA EL
SUFICIENTE PARA EL MANEJO MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.
DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. CONSTRUCCION DE 100 SANITARIOS ECOLOGICOS EN LAS
IMPLEMENTAR UN LOCALIDADES PERTENECIENTES AL MUNICIPIO.
PROGRAMA DE MANEJO
ORGANIZACIÓN: UNA COMISION PARA EL MANEJO INTEGRAL DE LOS
INTEGRAL DE LA
FORMAR CONJUNTAMENTE RESIDUOS SÓLIDOS
BASURA Y
TRATAMIENTO DE CON LA REGIDURIA DE SALUD,
AGUAS RESIDUALES EDUCACION, ECOLOGIA Y
MERCADOS UNA COMISION DE ELABORAR UN REGLAMENTO DE MANEJO DE BASURA
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
10 CURSOS DE CAPACITACION A LA POBLACIÓN EN LA
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE LETRINAS
ECOLOGICAS.
CAPACITACION: 10 CURSOS DE CAPACITACION LA ELABORACION DE
IMPLEMANTAR UN PROGRAMA ABONOS ORGANICOS
DE CAPACITACION MUNICIPAL 10 CURSOS DE CAPACITACION EN LA CLASIFICACION
PARA EL MANEJO INTEGRAL DE DE RESIDUOS SOLIDOS Y 5 EN ELABORACION DE
LOS RESIDUOS SÓLIDOS MANUALIDADES MEDIANTE MATERIAL RECICLABLE.
CAPACITAR A LA POBLACIÓN EN LOS HUERTOS
FAMILIARES CON LA UTILIZACION DE AGUAS
JABONOSAS Y USO DE COMPOSTAS.
    

SOLUCION OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS

ESTRATEGICA (LINEAS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
SENSIBILIZAR A LA GENTE DE LAS POBLACIONES
RURALES EN LA ADOPCION DE NUEVAS
FOMENTO: TECNOLOGIAS DE PRODUCCION.
RESCATAR LAS ENSEÑANZAS DE PRODUCCION DE
IMPULSAR LAS ACTTIVIDADES
PRODUCTIVAS MEDIANTE LA NUESTROS ANTEPASADOS CONBINANDOLAS CON LAS
ASESORIA Y CAPACITACON. NUEVAS TECNOLOGIAS.
DIFUNDIR LOS APOYOS DE LAS INSTITUCIONES DE
GOBIERNO.
AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA PARA LAS ACTIVIDADES
FORTALECIMIENTO PRODUCTIVAS DE LAS LOCALIDADES.
E
IMPLEMENTACION ADQUISICION DE 100 INVERNADEROS PARA LA PRODUCCION DE
HORTALIZAS.
DE LAS
ACTIVIDADES ADQUISICION DE 50 SISTEMAS DE RIEGO PARA LA PRODUCCION DE
INFRAESTRUCTURA: HORTALIZAS Y FLORES
PRODUCTIVAS. IMPLEMENTAR Y
FORTALECER LAS CONTAR CON LA ADQUISICION DE 3 MODULOS DE MAQUINARIA AGRICOLA PARA LA
ACTIVIDADES INFRAESTRUCTURA PRODUCCION DE MAIZ Y FRIJOL.
PRODUCTIVAS PARA EL PRODUCTIVA BASICA PARA EL ADQUISICION DE MATERIAL GENETICO PARA EL MEJORAMIENTO
MEJORAMIENTO DE LA DESARROLLO DE LAS DE GANADO BOVINO, OVINO Y CAPRINO
CALIDAD DE VIDA DE LA ACTIVIDADES PRODUCTIVAS. ADQUISICION DE 5 GRANJAS AVICOLAS.
POBLACIÓN DE EJUTLA 3 PROYECTOS DE GRANJAS DE CERDOS.
DE CRESPO ESTABLECER 5 MODULOS DEMOSTRATIVOS PARA LA PRODUCCION
ORGANICA DE MAIZ, FRIJOL Y HORTALIZAS
5 PROYECTOS DE PRODUCCION DE NOPAL Y SABILA
5 PROYECTOS DE PISCICULTLTURA
CONVERTIR LOS GRUPOS DE TRABAJO EN ORGANIZACIÓNES
LEGALMENTE CONSTITUIDAS.
ORGANIZACIÓN:
FOMENTAR LA ORGANIZACIÓN EN LOS
PRODUCTORES PARA FORTALECER SUS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS. FORTALECER LAS ORGANIZACIONES CONSTITUIDAS MEDIANTE LA
ASESORIA ESPECIALIZA EN EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS.
CAPACITACION: ESTABLECER UN ESTABLECER 8 CURSOS DE CAPACITACION SOBRE
PROGRAMA DE ASESORIA ESPECIALIZADA EMPRESARIALIDAD.
EN EL PROCESO DE PRODUCCION DE 10 CURSOS DE AGRICULTURA ORGANICA.
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ASI COMO EN 10 CURSOS SOBRE NUTRICION, CONTROL DE PLAGAS Y
EMPRESARIALIDAD, CONTABILIDAD Y ENFERMEDADES EN HORTALIZAS.
COMPETITIVIDAD.
3 CURSOS SOBRE FERTIRRIGACION.
    

SOLUCION METAS
ESTRATEGICA OBJETIVOS ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL (LINEAS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
FOMENTO: REALIZAR 2 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION PARA EL MANEJO
IMPULSAR LA PRESTACION DE ADECUADO DE LOS SERVICIOS BASICOS, LUZ, AGUA, DRENAJE.
SERVICIOS BASICOS DE CALIDAD
MEDIANTE EL MANTENIMIENTO Y
BUEN USO DE LOS MISMOS.
REHABILITACION, MANTENIMIENTO Y AMPLIACION
DE LA RED ELECTRICAEN LAS AGENCIAS
MUNICIPALES BARRIOS Y COLONIAS.
REHABILITAR DEL PALACIO MUNICIPAL
MEJORAMIENTO REAHIBILITAR EL TECHADO DEL MERCADO Y LOS
DE LA INFRAESTRUCTURA: BAÑOS
INFRAESTRUCTURA CONTAR CON LA REHABILITAR EL BARATILLO Y EL PANTEON
MUNICIPAL, INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL.
REHABILITAR LA MUNICIPAL SUFICIENTE PARA ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO Y
SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA LA ATENCION DE LA MATERIAL PARA OFICINA
BASICOS Y MUNICIPAL, LOS CIUDADANIA. REHABILITACIÓN DE CALLES (BACHEO)
URBANIZACION DE SERVICIOS BÁSICOS Y
EJUTLA DE CRESPO PAVIMENTACIÓN DE CALLES
LA ZONA URBANA PARA
REHABILITACIÓN DE CAMINOS COSECHEROS Y
MEJORAR LOS
ENTRADAS PRINCIPALES DE LAS LOCALIDADES
SERVICIOS A LA
ADQUISICION DE MODULO DE MAQUINARIA.
POBLACIÓN.
TERMINACION DE LA UNIDAD DEPORTIVA.
ORGANIZAR UN COMITE DE CADA UNA DE LAS
ORGANIZACIÓN: OBRAS A REALIZAR
FOMENTAR LA ORGANIZACIÓN
EN LOS COMITES DE OBRA PARA ESTABLECER LA PRIORIZACION Y CALENDARIO DE
EL DESARROLLO DE LAS MISMAS. OBRAS.
REALIZAR 2 CURSOS DE CAPACITACION PARA FOMENTAR
CAPACITACION: CAPACITAR AL LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO RURAL TERRITORIAL
CONSEJO MUNICIPAL EN LOS
PROCESOS DE DESARROLLO DE TAL
MANERA QUE PROPICIE EL
BIENESTAR DE LA POBLACION.
    

2.4. RUMBO DEL CONSEJO

A) VISIÓN

Ser un municipio que se visualiza como un lugar exitoso y digno para vivir, con
seguridad y paz social en donde hasta los que menos tienen, pueden desarrollarse con
oportunidades y atención de parte del gobierno municipal en la esfera de su
competencia y en base al planteamiento de proyectos estratégicos mejorar la calidad de
vida de la ciudadanía.

B) MISIÓN

Somos las autoridades y consejeros municipales de Ejutla de Crespo que nos

conformamos para decidir el rumbo del municipio, definir las prioridades de desarrollo
mediante la participación ciudadana y formular las alternativas de solución a los
principales problemas, que respete y promueva la dignidad humana, que trabaje cada
momento por la consecución del bien común, que sea democrático y participativo, que
mejore la calidad de vida de la población mediante las acciones implementadas, que
sea transparente y que haga de Ejutla de Crespo un Municipio del cual todos nos
sintamos orgullosos.
    

2.5. INVOLUCRADOS EN LA GESTION DEL PLAN

El establecer los involucrados en la gestión del plan nos permite identificar la relación existente entre las diversas instituciones
gubernamentales y no gubernamentales que apoyen con recursos económicos o en especie con los proyectos estratégicos establecidos
en el plan, que generan desarrollo.

2.5.1. SOLUCION ESTRATEGICA: APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DEL AGUA

PROYECTO ESTRATEGICO INVOLUCRADOS DE INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO
LA COMUNIDAD DEPENDENCIAS MUNICIPALES DEPENDENCIAS O SECRETARIAS FEDERALES INVOLUCRADOS DEL
O REGIONALES SECRETARIAS SECTOR SOCIAL O
ESTATALES PRIVADO.
HABITANTES DEL REGIDOR DE AGUA POTABLE COMISIÓN ESTATAL DEL COMISIÓN NACIONAL DEL GEO CONSERVACIÓN
MUNICIPIO. AGUA AGUA S. A
REGIDOR Y DIRECTOR DE
FOMENTO: COMITÉS DE AGUA. ECOLOGÍA IDEMUN SAGARPA INSTITUTO
TONALTZIN TLALI. A.
IMPULSO DE LA CULTURA DEL USO AGUA,
C.
SUELO Y VEGETACION. POR PARTE DEL COMISARIADO COMITES DE AGUA POTABLE IEE CONAFOR
GOBIERNO MUNICIPAL EJIDAL. DE LAS LOCALIDADES.

CONSEJOS DE
VIGILANCIA.
ORGANIZACIÓN: COMITÉS DE AGUA REGIDOR DE AGUA POTABLE SECRETARIA DE SECRETARIA DE
FORTALECER LOS COMITÉS DEL AGUA POTABLE POTABLE DE LAS ECONOMÍA. ECONOMÍA.
Y LA REGIDURIA DE AGUA POTABLE MUNICIPAL LOCALIDADES
REGIDOR Y DIRECTOR DE
ECOLOGÍA.

INFRAESTRUCTURA: COMITÉS DE OBRAS REGIDOR DE OBRAS. AGUA Y SOLIDARIDAD CONAGUA.

REHABILITAR Y AMPLIAR LA RED DE AGUA PARA EL PROGRESO
POTABLE. (ASPRO).
HABITANTES DEL REGIDOR DE ECOLOGÍA. CONAFOR.
MUNICIPIO.
ESTABLECER Y EQUIPAR LOS POZOS PROFUNDOS,
FIRCO (FIDEICOMISO DE
PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE AGUA SAGARPA
RIESGO COMPARTIDO).
POTABLE Y DISPONER DE ESTE LIQUIDO VITAL.

REALIZAR RETENES DE AGUA, APROVECHANDO EL CONAZA.

COPLADE.
PERIODO DE AGUA DE LLUVIAS PARA EL
MANTENIMIENTO DE LOS MANTOS FREÁTICOS DEL
TERRITORIO 1MUNICIPAL.
    

CAPACITACIÓN: CNA
CAPACITAR A LA POBLACION EJUTECA EN EL GEO CONSERVACIÓN S. A
HABITANTES DEL REGIDOR DE OBRAS. CEA
BUEN USO DE LOS RECURSOS NATURALES. CONAFOR.
MUNICIPIO.
REGIDOR DE ECOLOGÍA SEDER SAGARPA INSTITUTO TONALTZIN
TLALI. A. C.
COMITÉS DE OBRA
SEMARNAT

2.5.2. SOLUCION ESTRATEGICA: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD.

PROYECTO ESTRATEGICO INVOLUCRADOS DE LA INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO
COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS O SECRETARIAS INVOLUCRADOS DEL SECTOR
MUNICIPALES O REGIONALES SECRETARIAS ESTATALES FEDERALES SOCIAL O PRIVADO.
FOMENTO: HABITANTES DEL MUNICIPIO REGIDOR DE SALUD. ISSSTE IMSS
IMPULSO AL CUIDADO DE
LA SALUD DE LA
COMITÉS DE SALUD. SSO SECRETARIA DE SALUD
CIUDADANIA EJUTECA POR
PARTE DEL CENTRO DE
SALUD
HABITANTES DEL MUNICIPIO REGIDOR DE SALUD SECRETARIA DE ECONOMÍA SECRETARIA DE
ORGANIZACIÓN: ECONOMÍA
FORTALECER LOS COMITÉS
DE OPORTUNIDADES COMITÉS DE SALUD.
FONAES
INFRAESTRUCTURA: HABITANTES DEL MUNICIPIO. REGIDOR DE SALUD COPLADE SECRETARIA DE SALUD
REHABILITAR LA
INFRAESTRUCTURA DE
COMITÉS DE OBRA REGIDOR DE OBRAS PUBLICAS IEEPO
SALUD EXISTENTE, ASI
COMO ESTABLECER
INFRAESTRUCTURA NUEVA
PARA ATENDER LA
DEMANDA DE LA
POBLACION DE EJUTLA DE
CRESPO.
HABITANTES DE LA CABECERA REGIDOR DE SALUD. ISSSTE SECRETARIA DE SALUD
MUNICIPAL
CAPACITACION:
CAPACITAR A LA IMSS
COMITÉS DE SALUD
POBLACION EN EL
MEJORAMIENTO DE LA
SALUD PERSONAL.
    

2.5.3. SOLUCION ESTRATEGICA: EDUCACION DE CALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

PROYECTO ESTRATEGICO INVOLUCRADOS DE LA INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO

COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS O SECRETARIAS INVOLUCRADOS DEL SECTOR
MUNICIPALES O REGIONALES SECRETARIAS ESTATALES FEDERALES SOCIAL O PRIVADO.
HABITANTES DEL MUNICIPIO REGIDOR DE EDUCACIÓN. INSTITUTO ESTATAL DE SECRETARIA DE ICAPET
EDUCACIÓN PUBLICA DE EDUCACIÓN PUBLICA
OAXACA
COMITÉS DE PADRES DE ITAO 23
SAGARPA
FAMILIA.
SECRETARÍA DE DESARROLLO
SECRETARIA DE SALUD GEO
RURAL DEL ESTADO
FOMENTO:
IMPULSAR EL DESARROLLO SECRETARIA DEL MEDIO
CONSERVACIÓN. A.C.
DE CAPACIDADES DE LA SERVICIO ESTATAL DE AMBIENTE RECURSOS
POBLACION EJUTECA. EMPLEO NATURALES Y PESCA
(SEMARNAT) INSTITUTO TONALZIN TLALI.

INCA RURAL

HABITANTES DEL MUNICIPIO REGIDOR DE EDUCACIÓN IEEPO COPLADE

INFRAESTRUCTURA:
CONSTRUIR Y REABILITAR
LA INFRAESTRUCTURA COMITÉS DE EDUCACIÓN. REGIDOR DE OBRAS.
EDUCATIVA DEL
TERRITORIO MUNICIPAL
COMITÉS DE OBRAS
ORGANIZACIÓN: HABITANTES DEL MUNICIPIO. REGIDOR DE EDUCACIÓN IEEPO SECRETARIA DE
FOTALECER LOS COMITES ECONOMIA
DE PADRES DE FAMILIA DEL
COMITÉS DE OBRA SECRETARIA DE ECONOMIA
TERRITORIO MUNICIPAL DE
EJUTLA DE CRESPO.
CAPACITACION: HABITANTES DEL TERRITORIO REGIDOR DE EDUCACIÓN. IEEPO SECRETARIA DE
MUNICIPAL EDUCACIÓN PUBLICA
ESTABLECER CURSOS
DE COMPUTACION E SEE
INGLES PARA
MEJORAR EL NIVEL ICAPET
EDUCATIVO DE LA
POBLACION
ESTUDIANTIL
    

2.5.4. SOLUCION ESTRATEGICA: SANEAMIENTO AMBIENTAL

PROYECTO ESTRATEGICO INVOLUCRADOS DE LA INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO

COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS O SECRETARIAS INVOLUCRADOS DEL SECTOR
MUNICIPALES O REGIONALES SECRETARIAS ESTATALES FEDERALES SOCIAL O PRIVADO.
FOMENTO: HABITANTES DEL MUNICIPIO REGIDOR DE SALUD INSTITUTO ESTATAL DE SEMARNAT
IMPULSAR LA CULTURA ECOLGÍA
DEL MANEJO DE DESECHOS
COMITÉS DE SALUD. REGIDOR DE ECOLOGÍA SAGARPA
SÓLIDOS Y LA
ELABORACION DE
REGLAMENTOS EN EL COMITÉ DE EDUCACIÓN. REGIDOR DE MERCADOS SECRETARIA DE SALUD
MUNICPIO.
HABITANTES DEL MUNICIPIO REGIDOR DE OBRAS IEE. SEDESOL EDUCACIÓN Y MEDIO
INFRAESTRUCTURA: AMBIENTE A.C.
CONTAR CON LA
INFRAESTRUCTURA COMITÉS DE OBRAS. REGIDOR DE SALUD
MUNICIPAL NECESARIA Y
SUFICIENTE PARA EL REGIDOR DE EDUCACIÓN
MANEJO DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS.
REGIDOR DE MERCADOS.
HABITANTES DEL MUNICIPIO. REGIDOR DE SALUD SECRETARIA DE ECONOMÍA. SECRETARIA DE SALUD
ORGANIZACIÓN:
FORMAR CONJUNTAMENTE
CON LA REGIDURIA DE COMITÉS DE SALUD Y REGIDOR DE ECOLOGÍA
SALUD, EDUCACION, EDUCACIÓN
ECOLOGIA Y MERCADOS REGIDOR DE EDUCACIÓN
UNA COMISION DE MANEJO
DE RESIDUOS SÓLIDOS
REGIDOR DE MERCADOS
HABITANTES DEL MUNICIPIO REGIDOR DE SALUD. IEE SECRETARIA DE SALUD MOVIMIENTO FAMILIAR
CRISTIANO
COMITÉS DE SALUD
CAPACITACION: REGIDOR DE ECOLOGÍA SEDER IMSS
IMPLEMANTAR UN ITT INSTITUTO TONALTZIN
COMITES DE PADRES DE
PROGRAMA MUNICIPAL DE TLALI
FAMILIA REGIDOR DE EDUCACIÓN SAGARPA
CAPACITACION PARA EL
RECICLAJE DE RESIDUOS GEO CONSERVACIÓN.
SÓLIDOS REGIDOR DE MERCADOS

EDUCACIÓN Y MEDIO
AMBIENTE A.C.
    

2.5.5. SOLUCION ESTRATEGICA: FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LAS ACTIVIDADES

PRODUCTIVAS.

PROYECTO INVOLUCRADOS DE LA INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO

ESTRATEGICO COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS O SECRETARIAS INVOLUCRADOS DEL SECTOR
MUNICIPALES O REGIONALES SECRETARIAS ESTATALES FEDERALES SOCIAL O PRIVADO.
HABITANTES DEL DIRECTOR DE DESARROLLO SEDER SECRETARIA DE
MUNICIPIO. RURAL ECONOMÍA
FOMENTO:
FONAES
SECRETARIA DE LA
IMPULSAR LAS ACTTIVIDADES REPRESENTANTES DE
REFORMA AGRARIA
PRODUCTIVAS MEDIANTE LA ORGANIZACIONES
SEMARNAT
ASESORIA Y CAPACITACON. PRODUCTIVAS
SAGARPA
SEDESOL
HABITANTES DEL DIRECTOR DE DESARROLLO SEDER SECRETARIA DE
MUNICIPIO. RURAL ECONOMÍA
FONAES
INFRAESTRUCTURA: CDI
SECRETARIA DE LA
CONTAR CON LA REPRESENTANTES DE
REFORMA AGRARIA
INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONES
CEA SEMARNAT
PRODUCTIVA BASICA PARA EL PRODUCTIVAS
SAGARPA
DESARROLLO DE LAS
SEDESOL
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
FIRA
CNA
FINANCIERA RURAL.
HABITANTES DEL DIRECTOR DE DESARROLLO SECRETARIA DE ECONOMIA. SECRETARIA DE
MUNICIPIO. RURAL ECONOMIA
ORGANIZACIÓN:
FOMENTAR LA REPRESENTANTES DE
ORGANIZACIÓN EN LOS ORGANIZACIONES
PRODUCTORES PARA PRODUCTIVAS
FORTALECER SUS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

CAPACITACION: ESTABLECER HABITANTES DEL DIRECTOR DE DESARROLLO SECRETARIA DE ECONOMIA. SECRETARIA DE ITAO 23
UN PROGRAMA DE ASESORIA MUNICIPIO. RURAL ECONOMIA
ESPECIALIZADA EN EL
INSTITUTO TONALZIN TLALI.
PROCESO DE PRODUCCION DE
REPRESENTANTES DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
ORGANIZACIONES
ASI COMO EN
PRODUCTIVAS
EMPRESARIALIDAD,
CONTABILIDAD Y
COMPETITIVIDAD.
    

2.5.6. SOLUCION ESTRATEGICA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL, SERVICIOS

BASICOS Y URBANIZACION DE EJUTLA DE CRESPO.

PROYECTO INVOLUCRADOS DE INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO

ESTRATEGICO LA COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS O SECRETARIAS INVOLUCRADOS DEL
MUNICIPALES O SECRETARIAS FEDERALES SECTOR SOCIAL O
REGIONALES ESTATALES PRIVADO.
Habitantes del Presidente Municipal COPLADE Secretaria de
comunicaciones y
municipio y transportes
FOMENTO: localidades. Regiduría de obras. Comisión Estatal del
IMPULSAR LA PRESTACION
DE SERVICIOS BASICOS DE
agua Comisión Nacional del
CALIDAD MEDIANTE EL Regidor de agua potable agua
MANTENIMIENTO Y BUEN
USO DE LOS MISMOS. SEDESOL

CFE.

Comité de obra. Presidente Municipal COPLADE SECRETARIA DE

COMUNICACIONES Y
INFRAESTRUCTURA: TRANSPORTES
CONTAR CON LA Habitantes del Regiduría de obras. COMISIÓN ESTATAL
INFRAESTRUCTURA municipio DEL AGUA CNA
MUNICIPAL SUFICIENTE
Regidor de agua potable
PARA LA ATENCION DE SEDESOL
LA CIUDADANIA.
CFE.
Comités de obra Presidente Municipal COPLADE SECRETARIA DE
ORGANIZACIÓN: ECONOMIA.
FOMENTAR LA
Regiduría de obras.
ORGANIZACIÓN EN LOS
COMITES DE OBRA
PARA EL DESARROLLO
DE LAS MISMAS.
    

2.6. PROGRAMA DE ACTIVIDADES Y SEGUIMIENTO

2.6.1. LÍNEA ESTRATÉGICA: MANEJO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS NATURALES.
RESULTADOS
OBJETIVO OBJETIVOS
ESPERADOS ACTIVIDADES RECURSOS TIEMPO
GENERAL ESPECÍFICOS RESPONSABLES
(METAS) NECESARIOS

* HACER UNA SESION

DE CONSEJO.
* EXPONER LA
IMPORTANCIA DE UN
HOJAS
REGLAMENTO EN EL
REGLAMENTO CONSEJO COMPUTADORA
BUEN USO DEL AGUA.
MUNICIPAL SOBRE EL MUNICIPAL IMPRESORA. 30 DE MARZO 2009
* ESTABLECER LAS
USO DEL AGUA REGLAMENTO
REGLAS.
ELABORADO.
ELABORAR EL
EFICIENTAR EL REGLAMENTO.
APROVECHAMIEN * APROBARLO Y
TO SUSTENTABLE VALIDARLO
DEL USO IMPULSO DE LA
MEDIANTE EL CULTURA DEL
ESTABLECIMIENT USO AGUA, SUELO *SESION DE CONSEJO
O DE OBRAS QUE Y VEGETACION. PROGRAMA PARA PROPONER EL REGIDOR DE AGUA
PROPUESTA DE
PERMITAN EL POR PARTE DEL MUNICIPAL SOBRE PROGRAMA DE POTABLE
PROGRAMA ABRIL 2009
BUEN USO EN EL GOBIERNO MANEJO INTEGRAL MANEJO DEL AGUA CABILDO
ELABORADO
MUNICIPIO DE MUNICIPAL DEL AGUA. *APROBAR EL MUNICIPAL
EJUTLA DE PROGRAMA.
CRESPO. SESION DE CONSEJO
PARA PROPONER EL
PROGRAMA DE ÁRBOLES
MANEJO DEL AGUA REGIDOR DE HERRAMIENTA
PROGRAMA DE *APROBAR EL ECOLOGIA RECURSOS
REFORESTACION DE PROGRAMA. DIRECTOR DE MUNICIPALES
ABRIL 2009
LAS ZONAS *SOLICITAR ÁRBOLES. DESARROLLO PROPUESTA DEL
EROSIONADAS. *REFORESTAR 6 RURAL PROGRAMA
HECTAREAS DE REGIDOR DE OBRAS. ELABORADO Y
TERRENO APROBADO.
EROSIONADO POR
AÑO
    

PARA PROPONER EL
PROGRAMA DE
REGIDOR DE
PROGRAMA DE MANEJO DEL AGUA
ECOLOGIA
MANEJO DE LADERAS, *APROBAR EL
DIRECTOR DE MEZCLAS DE
PARA LA PROGRAMA. ABRIL 2009
DESARROLLO RECURSOS,
CONSERVACIÓN DE *ESTABLECIMIENTO
RURAL
LOS SUELOS DE LADERAS EN 2
REGIDOR DE OBRAS
HECTAREAS DE
TERRENO POR AÑO.
ELABORAR UN *REALIZAR UN
FORTALECER LOS PADRON DE POZOS PADRON DE LOS ENCUENTAS
COMITÉS DEL UTILIZADOS PARA EL POZOS UTILIZADOS ELABORADA
DIRECTOR DE
AGUA POTABLE Y RIEGO AGRICOLA Y PARA RIEGO VEHICULO PARA
DESARROLLO FEBRERO 2009
LA REGIDURIA DE PADRON DE *UN PADRON DE TRASLADARSE A
RURAL
AGUA POTABLE PRODUCTORES QUE PRODUCTORES LAS COMUNIDADES
MUNICIPAL TRABAJAN EN RIEGO A
CIELO ABIERTO.

REHABILITAR Y AMPLIACION Y * UBICAR LAS RED DE

AMPLIAR LA RED MANTENIMIENTO DE AGUA DETEREORADA
DE AGUA LA RED DE AGUA PARA RECIBIR
MEZCLAS DE
POTABLE. POTABLE MANTENIMIENTO REGIDOR DE OBRAS
RECURSOS,
* ESTABLECER EL PUBLICAS
COLABORACIÓN DE JUNIO 2009
AREA LINEAL DE REGIDOR DE AGUA
ESTABLECER Y LOS 3 NIVELES DE
AMPLIACION DE LA POTABLE
EQUIPAR LOS GOBIERNO
RED.
POZOS * REALIZAR LAS
PROFUNDOS, OBRAS.
PARA MEJORAR INSTALACION DE * UBICAR LOS POZOS
LOS SERVICIOS DE SISTEMA DE DE AGUA POTABLE CLORO
AGUA POTABLE Y REGIDOR DE SALUD
CLORACION DE AGUA REALIZANDO UN VEHICULO FEBRERO 2009
DISPONER DE COMITES DE SALUD.
PARA CONSUMO RECORRIDO.
ESTE LIQUIDO HUMANO * CLORAR LOS POZOS.
VITAL. REGULARIZACION Y * ELABORAR UN
REPARACION DE CENSO DE TOMAS REGIDOR DE AGUA RECURSOS
REALIZAR TOMAS DOMICILIARIAS DOMICILIARIAS. POTABLE. MUNICIPALES
RETENES DE FEBRERO 2009.
* REPARAR LAS QUE REGIDOR DE OBRAS CENSO DE TOMAS
AGUA, SE ENCUENTRAN EN PÚBLICAS. DE AGUA.
APROVECHANDO MAL ESTADO
EL PERIODO DE PERFORAR POZOS DE * UBICAR LOS PRESIDENTE RECURSOS,
AGUA DE LLUVIAS AGUA POTABLE PARA LUGARES EN DONDE MUNICIPAL COLABORACIÓN DE
PARA EL SEPTIEMBRE 2009
EL ABASTECIMIENTO SE ESTABLECERAN REGIDOR DE OBRAS LOS 3 NIVELES DE
MANTENIMIENTO DE LA POBLACION LOS POZOS. PUBLICAS GOBIERNO
    

DE LOS MANTOS *REALIZAR REGIDOR DE AGUA

FREÁTICOS DEL CONVENIOS CON
TERRITORIO EMPRESAS
1MUNICIPAL. PERFORADORAS
*PERFORAR LOS
POZOS
REALIZAR 30 OBRAS DE *REALIZAR UN
RETENCION DE AGUA ESTUDIO DE
DE LLUVIA MICROCUENCAS. PRESIDENTE
RECURSOS,
*UBICAR LOS MUNICIPAL
COLABORACIÓN DE SEPTIEMRE 2009 A
LUGARES EN DONDE REGIDOR DE OBRAS
LOS 3 NIVELES DE JULIO 2010
SE ESTABLECERAN PUBLICAS
GOBIERNO
LOS RETENES. REGIDOR DE AGUA
*REALIZACION DE LAS
OBRAS
DESASOLVE DE LAS *REALIZAR UN
REPRESAS DE AGUA RECORRIDO A LOS
QUE SE ENCUENTRAN LUGARES DONDE SE
EN EL TERRITORIO ENCUENTRAN PRESIDENTE
MUNICIPAL REPRESAS PARA MUNICIPAL RECURSOS,
DETERMINAR EL REGIDOR DE OBRAS COLABORACIÓN DE
ABRIL 2009
ESTADO EN QUE SE PUBLICAS LOS 3 NIVELES DE
ENCUENTRAN. REGIDOR DE AGUA GOBIERNO
* REALIZAR EL COMITÉ DE OBRA
DASASOLVE DE LAS
REPRESAS QUE LOS
REQUIERAN.
ESTABLECER 50 *UBICAR LOS PRESIDENTE
CISTERNAS DE LUGARES DONDE SE MUNICIPAL RECURSOS,
CAPTACION DE AGUA ESTABLECERAN LAS REGIDOR DE OBRAS COLABORACIÓN DE
ABRIL 2009 Y 2010
DE LLUVIA CISTERNAS. PUBLICAS LOS 3 NIVELES DE
*ELABORACION DE REGIDOR DE AGUA GOBIERNO
CISTERNAS. COMITÉ DE OBRA
SOLICITUD DE CURSOS
CAPACITAR A LA MEZCLA DE
INTEGRACION DE
POBLACION DIRECTOR DE RECURSOS CON
10 CURSOS DE MANEJO EXPEDIENTES. MARZO 2009 Y ABRIL
EJUTECA EN EL DESARROLLO INSTITUCIONES
INTEGRAL DEL AGUA 2010
BUEN USO DEL RURAL. OFERENTES DE
PUESTA EN MARCHA
AGUA Y SUELO. CAPACITACION.
DE LOS CURSOS
    

SOLICITUD DE CURSOS
MEZCLA DE
INTEGRACION DE
DIRECTOR DE RECURSOS CON JUNIO A
10 CURSOS DE MANEJO EXPEDIENTES.
DESARROLLO INSTITUCIONES SEPTIEMBRE 2009 Y
DE LADERAS.
RURAL. OFERENTES DE 2010.
PUESTA EN MARCHA
CAPACITACION
DE LOS CURSOS

2.6.2. SOLUCION ESTRATEGICA: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD

RESULTADOS
OBJETIVO OBJETIVOS
ESPERADOS ACTIVIDADES RECURSOS TIEMPO
GENERAL ESPECÍFICOS RESPONSABLES
(METAS) NECESARIOS
*PROMOSIONAR EL
PERIODO DE MANTAS
REALIZAR CAMPAÑAS REALIZACION DE LA REGIDOR DE SALUD. VEHICULO
30 DE CADA MES
DE SALUD CAMPAÑA PERIFONEADOR.
2009 Y 2010
MENSUALES. *ESTABLECIMIENTO RECURSOS
DE LA CAMPAÑA MUNICIPALES
MEJORAR LOS *CURSO DE
SERVICIOS DE IMPULSO AL
FOMENTAR EL USO DE SENSIBILIZACION EN REGIDOR DE SALUD RECURSOS
CUIDADO DE LA
SALUD, LETRINAS EL USO ADECUADO DE REGIDOR DE MUNICIPALES MAYO 2009.
SALUD DE LA
MEDIANTE LA ECOLOGICAS. LAS LETRINAS ECOLOGIA
CIUDADANIA
ECOLOGICAS
CONSTRUCCIÓ EJUTECA POR
PROMOSIONAR EL
NY PARTE DEL REGIDOR DE SALUD
PERIODO DE
CENTRO DE REGIDOR DE
REHABILITACI REALIZACION DE LA
SALUD REALIZAR CAMPAÑAS EDUCACION
ÓN DE LOS CAMPAÑA
DE EDUCACION COMITÉ DE PADRES MANTAS
ESPACIOS ESTABLECER UN
SEXUAL, DE FAMILIA. VEHICULO
CALENDARIO DE
FÍSICOS PARA ALCOHOLISMO Y REGIDOR DE PERIFONEADOR. MARZO 2009
ACTIVIDADES PARA
OFRECER UN DROGRADICCION PARA ECOLOGIA RECURSOS
VISITAS EN LAS
LA COMUNIDAD DIRECTOR DE MUNICIPALES
LUGAR DIGNO ESCUELAS.
ESTUDIANTIL DESARROLLO
A LOS DESARROLLO DE LA
RURAL
CAMPAÑA
DERECHOHABI .
    

ENTES DEL FORTALECER

MUNICIPIO DE LOS COMITÉS DE
OPORTUNIDADES
EJUTLA DE ESTABLECER UN HOJAS,
CRESPO. ELABORACION DEL CABILDO
REGLAMENTO DE COMPUTADORA E MARZO 2009.
REGLAMENTO MUNICIPAL
SALUD. IMPRESORA.

ABASTECER A LAS SOLICITUD DE

CASAS DE SALUD CON MEDICAMENTOS REGIDOR DE SALUD MEZCLAS DE
JUNIO 2009
MEDICAMENTOS COMITES DE SALUD. RECURSOS.

ESTABLECIMIENTO DE GESTION DE LA PRESIDENTE COLABORACIÓN DE

UN HOSPITAL INFRAESTRUCTURA. MUNICIPAL LOS 3 NIVELES DE FEBRERO 2009.
REGIDOR DE SALUD GOBIERNO
REHABILITACIÓN DE *UBICACIÓN DE LAS
PRESIDENTE
LOS SANITARIOS EN ESCUELAS QUE
MUNICIPAL MEZCLAS DE
LAS ESCUELAS REQUIEREN
REGIDOR DE OBRAS RECURSOS,
PRIMARIAS REHABILITACION DE
PUBLICAS COLABORACIÓN DE ABRIL 2009
LOS SANITARIOS.
REGIDOR DE SALUD LOS 3 NIVELES DE
* REALIZACION DE LA
REGIDOR DE GOBIERNO
OBRA.
EDUCACION.

SOLICITUD DE CURSOS
MEZCLA DE
10 CURSOS DE INTEGRACION DE DIRECTOR DE RECURSOS CON
JUNIO – AGOSTO
CAPACITACION EXPEDIENTES. DESARROLLO INSTITUCIONES
2009
NUTRICION. RURAL. OFERENTES DE
CAPACITAR A LA
PUESTA EN MARCHA CAPACITACION.
POBLACION EN DE LOS CURSOS
EL
MEJORAMIENTO SOLICITUD DE CURSOS
DE LA SALUD
PERSONAL. MEZCLA DE
INTEGRACION DE
DIRECTOR DE RECURSOS CON
5 CURSOS DE EXPEDIENTES. JUNIO – AGOSTO
DESARROLLO INSTITUCIONES
DESARROLLO HUMANO 2009.
RURAL. OFERENTES DE
PUESTA EN MARCHA
CAPACITACION
DE LOS CURSOS
    

SOLICITUD DE CURSOS
MEZCLA DE
INTEGRACION DE RECURSOS CON
5 CURSOS SOBRE REGIDOR DE SALUD
EXPEDIENTES. INSTITUCIONES ABRIL-JUNIO 2009.
EDUCACION SEXUAL COMITÉ DE SALUD
OFERENTES DE
PUESTA EN MARCHA CAPACITACION
DE LOS CURSOS

2.6.3. SOLUCION ESTRATEGICA: EDUCACION DE CALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

RESULTADOS
OBJETIVO OBJETIVOS
ESPERADOS ACTIVIDADES RECURSOS TIEMPO
GENERAL ESPECÍFICOS RESPONSABLES
(METAS) NECESARIOS
CONSTRUIR, SENSIBILIZAR Y * REALIZAR UN CENSO
REHABILITAR Y CONCIENTIZAR A PARA ESTIMAR LA
EQUIPAR LOS LOS ADULTOS QUE POBLACION
ESPACIOS TERMINEN SUS ANALFABETA.
EDUCATIVOS * COORDINANRSE CON REGIDOR DE
ESTUDIOS BASICOS. VEHICULO.
ADECUADOS LOS DE INEA. EDUCACION.
CONVENIO DE
PARA LA * ESTABLECER INSTRUCTORES DE ENERO 2009
COLABORACION
COMUNIDAD CONVENIOS DE INEA.
ESTUDIANTIL COLABORACION Y
FAVORECIENDO IMPULSAR EL VER LA FORMA DE
LA ESTANCIA DE DESARROLLO DE GESTIONAR APOYOS
LOS ALUMNOS Y CAPACIDADES DE PARA LOS ADULTOS.
MAESTROS Y LA POBLACION
FORTALECER LAS EJUTECA. CONVENIO DE * CONVOCAR A LOS
CAPACIDADES DE COLABORACION PADRES DE FAMILIA Y
RECURSOS
LA CIUDADANÍA CON LOS CENTROS MAESTROS.
MUNICIPALES.
MEDIANTE LA * REUNION DE REGIDOR DE
EDUCATIVOS Y LOS INVITACION.
ATENCIÓN DE MAESTROS Y COMITÉ EDUCACION
COMITES DE PADRES COMPUTADORA FEBRERO 2009.
LAS DE PADRES DE COMITES DE PADRES
DE FAMILIA, PARA IMPRESORA
NECESIDADES DE FAMILIA. DE FAMILIA.
EL MEJOR HOJAS.
CAPACITACIÓN * FIRMA DE CONVENIO
DETECTADAS DESARROLLO DE LA *
CON LA EDUCACION.
    

POBLACIÓN DE DIFUNDIR LAS * PERIFONEAR LAS

EJUTLA DE ACTIVIDADES DE LA ACTIVIDADES DE LA
CRESPO. CASA DE LA CASA DE LA PRESIDENTE
CULTURA. MUNICIPAL.
CULTURA.
. * REALIZAR EVENTOS REGIDOR DE VEHICULO
EN DONDE EDUCACION PERIFONEADOR
ENERO 2009
PARTICIPEN LOS DIRECTOR DE LA RECURSOS
ALUMNOS QUE SE CASA DE LA MUNICIPALES.
ENCUENTRAN CULTURA.
ACTUALMENTE EN .
LOS TALLERES DE LA
CASA
ORGANIZAR *REALIZAR UNA
COMISIONES DE ASAMBLEA CON EL
VIGILANCIA PARA COMITE DE PADRES
LLEVAR A CABO EL DE FAMILIA Y CON
PROGRAMA LOS MAESTROS
ESCUELA SEGURA. PARA FORMAR LA REGIDOR DE SALON DE
EDUCACION REUNIONES.
COMISION DE FEBRERO 2009
COMITÉ DE PADRES FIRMA DE ACTA DE
VIGILANCIA. DE FAMILIA NOMBRAMIENTO.
FOTALECER LOS
* ESTABLECER
COMITES DE
TURNOS DE
PADRES DE
VIGILANCIA.
FAMILIA DEL
* REPORTE DE
TERRITORIO
CASOS.
MUNICIPAL DE
REGLAMENTO * CONVOCAR A UNA
EJUTLA DE
INTERNO TIPO, DE REUNION DE
CRESPO.
LAS COMISIONES DE TRABAJO DE
REGIDOR DE
VIGILANCIA PADRES DE FAMILIA REGLAMENTO
EDUCACION
Y MAESTROS. ELABORADO. FEBRERO 2009.
COMITES DE PADRES
* ELABORAR EL FIRMADO.
DE FAMILIA.
REGLAMENTO.
* APROBAR EL
REGLAMENTO
CONSTRUCCION DE * MONITOREO DEL PRESIDENTE
CONSTRUIR Y AULAS EN LAS ESTADO EN QUE ES MEZCLAS DE
MUNICIPAL.
RECURSOS,
REABILITAR LA ESCUELAS ENCUENTRAN LAS REGIDOR DE OBRAS
COLABORACIÓN DE MAYO 2009
INFRAESTRUCT PRIMARIAS ESCUELAS. PUBLICAS
LOS 3 NIVELES DE
URA * CONSTRUCCION REGIDOR DE
GOBIERNO
EDUCATIVA DEL DE AULAS EDUCACION.
    

TERRITORIO
MUNICIPAL

CONSTRUCCION Y * REHABILITACION DE
REHABILITACION DE LOS JARDINES QUE SE PRESIDENTE
MEZCLAS DE
LOS JARDINES DE ENCUENTREN EN MAL MUNICIPAL.
RECURSOS,
NIÑOS. ESTADO. REGIDOR DE OBRAS
COLABORACIÓN DE JUNIO 2009
* CONSTRUCCION DE PUBLICAS
LOS 3 NIVELES DE
AULAS EN LOS REGIDOR DE
GOBIERNO
JARDINES QUE LO EDUCACION.
REQUIERAN.
REHABILITAR Y * REHABILITAR LOS
AMPLIAR LA CASA ESPACIOS QUE SE
DE LA CULTURA ENCUENTRAN EN MAL PRESIDENTE
MEZCLAS DE
ESTADO. MUNICIPAL.
RECURSOS,
* CONTRUIR 2 AULAS REGIDOR DE OBRAS
COLABORACIÓN DE JULIO 2009.
PARA LA UTILIZACION PUBLICAS
LOS 3 NIVELES DE
DE LOS TALLERES QUE REGIDOR DE
GOBIERNO
SE REALIZAN EN EL EDUCACION.
PATIO.

ADQUISICION DE 20 PRESIDENTE
EQUIPOS DE * COMPRA DE EQUIPOS MEZCLAS DE
MUNICIPAL.
Y MATERIAL. RECURSOS,
CÓMPUTO Y REGIDOR DE OBRAS
* ENTREGA DE COLABORACIÓN DE ABRIL 2010
MATERIALES PARA PUBLICAS
EQUIPOS Y MATERIAL LOS 3 NIVELES DE
LAS ESCUELAS REGIDOR DE
A LAS ESCUELAS. GOBIERNO
PRIMARIAS. EDUCACION.
CAPACITACION ESTABLECER COMO
: MINIMO 30 CURSOS
ESTABLECER DE CAPACITACION SOLICITUD DE CURSOS
CURSOS DE DE COMPUTACION E MEZCLA DE
INTEGRACION DE
COMPUTACION INGLES PARA LAS RECURSOS CON
EXPEDIENTES. REGIDOR DE MARZO – JUNIO 2009
E INGLES PARA ESCUELAS INSTITUCIONES
EDUCACION. Y 2010
MEJORAR EL PRIMARIAS Y OFERENTES DE
PUESTA EN MARCHA
NIVEL SECUNDARIAS. CAPACITACION.
DE LOS CURSOS
EDUCATIVO DE
LA POBLACION
ESTUDIANTIL
    

2.6.4. SOLUCION ESTRATEGICA: SANEAMIENTO AMBIENTAL.

RESULTADOS
OBJETIVO OBJETIVOS
ESPERADOS ACTIVIDADES RECURSOS TIEMPO
GENERAL ESPECÍFICOS RESPONSABLES
(METAS) NECESARIOS
REGLAMENTO * CONVOCAR A UNA
ACERCA DEL HOJAS
REUNION DE CONSEJO CONSEJO
COMPUTADORA
MANEJO DE LOS MUNICIPAL MUNICIPAL
IMPRESORA. FEBRERO 2009.
RESIDUOS SÓLIDOS * ELABORAR EL
REGLAMENTO
Y DESECHO DE REGLAMENTO.
ELABORADO.
IMPULSAR LA AGUAS RESIDUALES
CULTURA DEL ESTABLECER
REGIDOR DE
MANEJO DE ACUERDOS CON LA ECOLOGIA
DESECHOS REGIDURIA DE * REALIZAR UNA
REGIDOR DE SALUD
SÓLIDOS Y LA SALUD, EDUCACION, REUNION CON LAS 4
IMPLEMENTAR REGIDOR DE TRIPTICOS
ELABORACION DE DE ECOLOGIA Y REGIDURIAS.
UN PROGRAMA EDUCACION MANTAS
REGLAMENTOS EN * ESTABLECER
MERCADOS PARA LA REGIDOR DE PERIFONEO ENERO 2009.
DE MANEJO EL MUNICPIO. CAMPAÑAS SOBRE EL
CONCIENTIZACION Y MERCADOS RECURSOS
INTEGRAL DE MANEJO DE BASURA.
SENSIBILIZACION DIRECTOR DE MUNICIPALES.
LA BASURA Y DESARROLLO
ACERCA DEL
TRATAMIENTO RURAL
RECICLAJE DE
DE AGUAS
RESIDUALES RESIDUOS SÓLIDOS
UNA COMISION REGIDOR DE
PARA EL MANEJO ECOLOGIA
FORMAR *CONVOCAR A
INTEGRAL DE LOS REGIDOR DE SALUD
CONJUNTAMENT REUNION DE
REGIDOR DE
RESIDUOS SÓLIDOS REGIDORES
E CON LA EDUCACION
INVOLUCRADOS. ACTA DE
REGIDURIA DE REGIDOR DE ENERO 2009
* ESTABLECER UNA INTEGRACION.
SALUD, MERCADOS
COMISION PARA EL
EDUCACION, DIRECTOR DE
MANEJO DE LA
ECOLOGIA Y DESARROLLO
BASURA.
RURAL
MERCADOS UNA
    

COMISION DE ELABORAR UN * CONVOCAR A UNA REGIDOR DE

MANEJO DE REGLAMENTO DE REUNION DE ECOLOGIA
RESIDUOS MANEJO DE BASURA TRABAJO DE CON REGIDOR DE SALUD
REGIDOR DE
SÓLIDOS LA COMISION.
EDUCACION REGLAMENTO
* ELABORAR EL REGIDOR DE ELABORADO. FEBRERO 2009.
REGLAMENTO. MERCADOS FIRMADO.
* APROBAR EL DIRECTOR DE
REGLAMENTO DESARROLLO
RURAL

TERMINACION DE LA * REUNION DE
PLANTA CONSEJO PARA
MEZCLAS DE
TRATADORA DE TOMAR ACUERDOS.
RECURSOS,
* DETERMINAR EL CONSEJO
AGUAS RESIDUALES COLABORACIÓN DE JUNIO 2010
AVANCE DE LA MUNICIPAL
LOS 3 NIVELES DE
PLANTA TRATADORA
GOBIERNO
Y DEFINIR EL TIEMPO
CONTAR CON LA A CONCLUIR.
INFRAESTRUCT CONSTRUCCION DE UN REUNION DE CONSEJO
URA MUNICIPAL RELLENO SANITARIO PARA TOMAR REGIDOR DE
PARA EL MANEJO DE ACUERDOS. ECOLOGIA. SALUD, RECURSOS
NECESARIA Y
LOS RESIDUOS * ESTABLECER EL EDUCACION, MUNICIPALES
SUFICIENTE JUNIO 2010.
SÓLIDOS. ESTADO DEL MERCADOS Y CENSO DE TOMAS
PARA EL TIRADERO MUNICIPAL REGIDOR DE OBRAS DE AGUA.
MANEJO DE LOS Y DEFINIR EL TIEMPO PÚBLICAS.
RESIDUOS DE INICIO
SÓLIDOS. CONSTRUCCION DE 100 * TOMAR ACUERDOS
SANITARIOS CON LOCALIDADES
PRESIDENTE
ECOLOGICOS EN LAS PARA LA RECURSOS,
MUNICIPAL
LOCALICES REALIZACION DE COLABORACIÓN DE
REGIDOR DE OBRAS JULIO 2010
PERTENECIENTES AL ESTAS OBRAS. LOS 3 NIVELES DE
REGIDOR
MUNICIPIO. * REALIZAR LAS GOBIERNO
BENEFICIARIOS
OBRAS.
    

10 CURSOS DE SOLICITUD DE CURSOS

CAPACITACION A LA
POBLACIÓN EN LA MEZCLA DE
INTEGRACION DE
DIRECTOR DE RECURSOS CON
CONSTRUCCIÓN Y EXPEDIENTES. MARZO – JUNIO 2009
DESARROLLO INSTITUCIONES
MANTENIMIENTO DE Y 2010
RURAL. OFERENTES DE
LETRINAS PUESTA EN MARCHA
CAPACITACION.
ECOLOGICAS. DE LOS CURSOS

10 CURSOS DE
CAPACITACION LA SOLICITUD DE CURSOS
ELABORACION DE MEZCLA DE
COMPOSTAS INTEGRACION DE DIRECTOR DE RECURSOS CON
MARZO – JUNIO 2009
EXPEDIENTES. DESARROLLO INSTITUCIONES
IMPLEMANTAR Y 2010
RURAL. OFERENTES DE
UN PROGRAMA PUESTA EN MARCHA CAPACITACION
DE DE LOS CURSOS
CAPACITACION
MUNICIPAL 10 CURSOS DE SOLICITUD DE CURSOS
PARA EL CAPACITACION EN
RECICLAJE LA ELABORACION MEZCLA DE
INTEGRACION DE
RESIDUOS DE MANUALIDADES DIRECTOR DE RECURSOS CON
EXPEDIENTES. MARZO – JUNIO 2009
DESARROLLO INSTITUCIONES
SÓLIDOS MEDIANTE Y 2010
RURAL. OFERENTES DE
MATERIAL PUESTA EN MARCHA
CAPACITACION.
RECICLABLE. DE LOS CURSOS

CAPACITAR A LA
POBLACIÓN EN LOS SOLICITUD DE CURSOS
HUERTOS MEZCLA DE
INTEGRACION DE DIRECTOR DE RECURSOS CON
FAMILIARES CON LA MARZO – JUNIO 2009
EXPEDIENTES. DESARROLLO INSTITUCIONES
UTILIZACION DE Y 2010
RURAL. OFERENTES DE
AGUAS JABONOSAS PUESTA EN MARCHA CAPACITACION
Y USO DE DE LOS CURSOS
COMPOSTAS.
    

2.6.5. SOLUCION ESTRATEGICA: IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

RESULTADOS
OBJETIVO OBJETIVOS
ESPERADOS ACTIVIDADES RECURSOS TIEMPO
GENERAL ESPECÍFICOS RESPONSABLES
(METAS) NECESARIOS
SENSIBILIZAR A LA * REALIZAR GIRA DE
GENTE DE LAS INTERCAMBIO
RECURSOS
POBLACIONES TECNOLOGICO PARA
MUNCIPALES
RURALES EN LA SENSIBILIZAR A LOS DIRECTOR DE
MEZCLA DE
PRODUCTORES EN LA DESARROLLO
ADOPCION DE RECURSOS CON MAYO 2009
ADOPCION DE RURAL.
NUEVAS INSTITUCIONES
TECNOLOGIA. PRODUCTORES
TECNOLOGIAS DE (FUNDACION
* DARLE
PRODUCCION. PRODUCE, FONAES).
SEGUIMIENTO A
ESTAS GIRAS.
RESCATAR LAS
IMPULSAR LAS ENSEÑANZAS DE
PRODUCCION DE * IDENTIFICAR A
IMPLEMENTAR ACTTIVIDADES DIRECTOR DE
INFORMANTES CLAVE VEHICULO
Y FORTALECER PRODUCTIVAS NUESTROS DESARROLLO
(ANCIANOS) PARA ENCUESTAS MARZO 2009
LAS MEDIANTE LA ANTEPASADOS RURAL
RESCATAR ESTA ELABORADAS.
ACTIVIDADES ASESORIA Y CONBINANDOLAS PRODUCTORES
INFORMACION.
CAPACITACON. CON LAS NUEVAS
PRODUCTIVAS
PARA EL TECNOLOGIAS.
MEJORAMIENTO DIFUNDIR LOS * INVESTIGAR REGLAS
DE LA CALIDAD APOYOS DE LAS DE OPERACIÓN DE
DE VIDA DE LA INSTITUCIONES DE INSTITUCIONES
OFERENTES DE DIRECTOR DE
POBLACIÓN DE GOBIERNO. VEHICULO
RECURSOS. DESARROLLO
EJUTLA DE RECURSOS ENERO 2009.
* REALIZAR REUNION RURAL
CRESPO MUNICIPALES
CON LOCALIDADES PRODUCTORES
PARA DIFUNDIR
INFORMACION.

CONVERTIR LOS * IDENTIFICAR A LOS

GRUPOS DE GRUPOS DE TRABAJO
DIRECTOR DE VEHICULO
FOMENTAR LA TRABAJO EN EN LOCALIDADES
DESARROLLO RECURSOS
ORGANIZACIÓNES * REALIZAR UNA
ORGANIZACIÓN RURAL MUNICIPALES
REUNION CON LOS FEBRERO 2009
EN LOS LEGALMENTE REPRESENTANTES INFORMACION DE
GRUPOS PARA
PRODUCTORES CONSTITUIDAS. DE GRUPOS FIGURAS JURIDICAS.
DEFINIR LA
PARA PRODUCTORES
SITUACION EN LA QUE
FORTALECER SE ENCUENTRAN.
    

SUS * DEFINIR LA FIGURA

ACTIVIDADES JURIDICA
PRODUCTIVAS.
.

FORTALECER LAS * REALIZAR UNA

ORGANIZACIONES REUNION CON
CONSTITUIDAS REPRESENTANTES DE MEZCLAS DE
MEDIANTE LA LAS ORGANIZACIONES RECURSOS,
CONSEJO
ASESORIA * DETECTAR SUS COLABORACIÓN DE MARZO 2009
MUNICIPAL
ESPECIALIZA EN EL NECESIDADES LOS 3 NIVELES DE
DESARROLLO DE * ATENDER O GOBIERNO
SUS ACTIVIDADES GESTIONAR SUS
NECESIDADES.
PRODUCTIVAS.
AMPLIACION DE LA * IDENTIFICAR AREAS
RED ELECTRICA PRODUCTIVAS PARA
MEZCLAS DE
PARA LAS AMPLIACION DE LA
REGIDOR DE OBRAS RECURSOS,
RED.
ACTIVIDADES PUBLICAS COLABORACIÓN DE MAYO 2009 Y 2010
* GESTIONAR
PRODUCTIVAS DE REGIDOR DE LOS 3 NIVELES DE
INFRAESTRUCTURA
LAS LOCALIDADES. GOBIERNO
* REALIZACION DE LA
CONTAR CON LA OBRA
INFRAESTRUCT ADQUISICION DE 100 * INTEGRACION DE
MEZCLAS DE
URA INVERNADEROS EXPEDIENTES. DIRECTOR DE
RECURSOS,
PARA LA * GESTION DE DESARROLLO FEBRERO-JUNIO 2009
PRODUCTIVA COLABORACIÓN DE
PRODUCCION DE EXPEDIENTES RURAL Y 2010
BASICA PARA EL LOS 3 NIVELES DE
* PUESTA EN MARCHA PRODUCTORES.
DESARROLLO HORTALIZAS. GOBIERNO
DE PROYECTOS.
DE LAS ADQUISICION DE 50 * INTEGRACION DE
ACTIVIDADES MEZCLAS DE
SISTEMAS DE RIEGO EXPEDIENTES. DIRECTOR DE
RECURSOS,
PRODUCTIVAS PARA LA PRODUCCION * GESTION DE DESARROLLO FEBRERO-JUNIO 2009
COLABORACIÓN DE
DE HORTALIZAS Y EXPEDIENTES RURAL Y 2010
LOS 3 NIVELES DE
FLORES * PUESTA EN MARCHA PRODUCTORES.
GOBIERNO
DE PROYECTOS.
ADQUISICION DE 3 * INTEGRACION DE DIRECTOR DE MEZCLAS DE
MODULOS DE EXPEDIENTES. DESARROLLO RECURSOS, FEBRERO-JUNIO 2009
MAQUINARIA * GESTION DE RURAL COLABORACIÓN DE Y 2010
AGRICOLA PARA LA EXPEDIENTES PRODUCTORES. LOS 3 NIVELES DE
    

PRODUCCION DE MAIZ * PUESTA EN MARCHA GOBIERNO

Y FRIJOL. DE PROYECTOS.

ADQUISICION DE * INTEGRACION DE
MEZCLAS DE
MATERIAL GENETICO EXPEDIENTES. DIRECTOR DE
RECURSOS,
PARA EL * GESTION DE DESARROLLO FEBRERO-JUNIO 2009
COLABORACIÓN DE
MEJORAMIENTO DE EXPEDIENTES RURAL Y 2010
LOS 3 NIVELES DE
GANADO BOVINO, * PUESTA EN MARCHA PRODUCTORES.
GOBIERNO
OVINO Y CAPRINO DE PROYECTOS.
ADQUISICION DE * INTEGRACION DE
MEZCLAS DE
GRANJAS AVICOLAS. EXPEDIENTES. DIRECTOR DE
RECURSOS,
* GESTION DE DESARROLLO FEBRERO-JUNIO 2009
COLABORACIÓN DE
EXPEDIENTES RURAL Y 2010
LOS 3 NIVELES DE
* PUESTA EN MARCHA PRODUCTORES.
GOBIERNO
DE PROYECTOS.
ESTABLECER 5 * LOCALIZAR A
MODULOS PRODUCTORES
DEMOSTRATIVOS PARA COOPERANTES MEZCLAS DE
DIRECTOR DE
LA PRODUCCION * GESTION DE LA RECURSOS, CON
DESARROLLO FEBRERO-JUNIO 2009
ORGANICA DE MAIZ, PARCELA INSTITUCIONES
RURAL Y 2010
FRIJOL Y HORTALIZAS DEMOSTRATIVA. PÚBLICAS Y
PRODUCTORES.
* IMPLEMENTACION PRIVADAS.
DE LA PARCELA
DEMOSTRATIVA
ESTABLECER UN ESTABLECER 8 SOLICITUD DE CURSOS
PROGRAMA DE CURSOS DE
ASESORIA CAPACITACION MEZCLA DE
INTEGRACION DE
ESPECIALIZADA SOBRE DIRECTOR DE RECURSOS CON
EXPEDIENTES.
DESARROLLO INSTITUCIONES MARZO-MAYO 2009
EN EL PROCESO EMPRESARIALIDAD.
RURAL. OFERENTES DE
DE PRODUCCION PUESTA EN MARCHA
CAPACITACION.
DE DE LOS CURSOS
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS 10 CURSOS DE
ASI COMO EN AGRICULTURA SOLICITUD DE CURSOS
EMPRESARIALID ORGANICA. MEZCLA DE
AD, INTEGRACION DE DIRECTOR DE RECURSOS CON
MARZO-MAYO 2009
CONTABILIDAD EXPEDIENTES. DESARROLLO INSTITUCIONES
Y 2010
Y RURAL. OFERENTES DE
PUESTA EN MARCHA CAPACITACION
COMPETITIVIDA
DE LOS CURSOS
D.
    

10 CURSOS SOBRE SOLICITUD DE CURSOS

NUTRICION,
CONTROL DE MEZCLA DE
INTEGRACION DE
PLAGAS Y DIRECTOR DE RECURSOS CON
EXPEDIENTES. MARZO-MAYO 2009
DESARROLLO INSTITUCIONES
ENFERMEDADES EN Y 2010
RURAL. OFERENTES DE
HORTALIZAS. PUESTA EN MARCHA
CAPACITACION.
DE LOS CURSOS

2.6.6. SOLUCION ESTRATEGICA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL, SERVICIOS

BASICOS Y URBANIZACION DE EJUTLA DE CRESPO.

¿QUE
¿PARA EL
QUEREMOS ¿CUÁNTO
LOGRO DEL
LOGRAR CON QUEREMOS ¿QUE TENEMOS
PROYECTO O ¿CON QUE LO
ESTE LOGRAR CON ESTE QUE HACER PARA ¿QUIEN LO VA ¿CUÁNDO LO
CAPACITACIÓN VAMOS A HACER?
PROYECTO O PROYECTO? EL LOGRO DEL HACER? VAMOS A HACER?
QUE TENEMOS RECURSOS
CAPACITACIÓN RESULTADOS PROYECTO? RESPONSABLES TIEMPO
QUE HACER? NECESARIOS
? ESPERADOS ACTIVIDADES
OBJETIVOS
OBJETIVO (METAS)
ESPECÍFICOS
GENERAL
REALIZAR 2
IMPULSAR LA CAMPAÑAS DE * PROMOSIONAR EL
PRESTACION DE SENSIBILIZACION PERIODO DE
SERVICIOS PARA EL MANEJO
REHABILITAR REALIZACION DE LA CONSEJO RECURSOS
BASICOS DE
LA ADECUADO DE LOS CAMPAÑA MUNICIPAL DE MUNCIPALES MARZO 2009.
CALIDAD
INFRAESTRUCT SERVICIOS BASICOS, *DESARROLLO DE LA DESARROLLO .
MEDIANTE EL
URA LUZ, AGUA, CAMPAÑA
MANTENIMIENTO
MUNICIPAL, LOS Y BUEN USO DE DRENAJE.
SERVICIOS LOS MISMOS.
BÁSICOS Y LA ORGANIZAR UN
ZONA URBANA FOMENTAR LA COMITE POR OBRAS * NOMBRAMIENTO
PARA MEJORAR ORGANIZACIÓN A REALIZAR DEL COMITE VEHICULO
* DEFINIR SUS DIRECTOR DE RECURSOS
LOS SERVICIOS EN LOS COMITES
FUNCIONES PARA EL OBRAS MUNICIPALES MARZO 2009
A LA DE OBRA PARA MEJOR BENEFICIARIOS
POBLACIÓN. EL DESARROLLO FUNCIONAMIENTO
DE LAS MISMAS. DEL COMITE
.
    

ESTABLECER LA * CONFORMAR AL
PRIORIZACION Y CONSEJO MUNICIPAL
CALENDARIO DE * PRIORIZAR LAS
NECESIDADES DE
OBRAS.
OBRA A
MEZCLAS DE
DESARROLLAR EN EL
RECURSOS,
TERRITORIO CONSEJO
COLABORACIÓN DE MARZO 2009
MUNICIPAL MUNICIPAL
LOS 3 NIVELES DE
* ATENDER O
GOBIERNO
GESTIONAR SUS
NECESIDADES,
DETERMINANDO UN
CALENDARIO DE
OBRAS.
MANTENIMIENTO Y * IDENTIFICAR AREAS
AMPLIACION DE LA PARA AMPLIACION DE MEZCLAS DE
REGIDOR DE OBRAS
RED DE DRENAJE. LA RED. RECURSOS,
PUBLICAS
* GESTIONAR COLABORACIÓN DE MAYO 2009 Y 2010
REGIDOR DE AGUA
INFRAESTRUCTURA LOS 3 NIVELES DE
POTABLE
* REALIZACION DE LA GOBIERNO
OBRA
AMPLIACION DE LA * IDENTIFICACION DE MEZCLAS DE
RED ELECTRICA LAS AREAS DONDE SE PRESIDENTE RECURSOS,
AMPLIARA LA RED MUNICIPAL COLABORACIÓN DE JULIO 2009
* REALIZACION DE LA REGIDOR DE OBRAS. LOS 3 NIVELES DE
CONTAR CON LA OBRA BENEFICIARIOS GOBIERNO
INFRAESTRUCT REHABILITAR LAS * DAR MEZCLAS DE
URA MUNICIPAL OFICINAS DEL MANTENIMIENTO A PRESIDENTE RECURSOS,
SUFICIENTE PALACIO MUNICIPAL LAS AREAS QUE SE MUNICIPAL COLABORACIÓN DE MARZO 2009
PARA LA ENCUENTREN EN MAL REGIDOR DE OBRAS. LOS 3 NIVELES DE
ATENCION DE ESTADO. GOBIERNO
LA REAHIBILITAR EL * DAR
TECHADO DEL MANTENIMIENTO A MEZCLAS DE
CIUDADANIA.
MERCADO Y LOS LAS AREAS QUE SE REGIDOR DE OBRAS RECURSOS,
BAÑOS ENCUENTREN EN MAL REGIDOR DE COLABORACIÓN DE ABRIL 2009
ESTADO. MERCADOS. LOS 3 NIVELES DE
* REHABILITAR LOS GOBIERNO
BAÑOS
REHABILITAR EL * UBICAR LAS AREAS REGIDOR DE OBRAS
BARATILLO Y EL QUE REQUIEREN REGIDOR DE
RECURSOS
PANTEON MANTENIMIENTO O PANTEONES JUNIO 2009
MUNICIPALES
MUNICIPAL. CONTRUCCION DE REGIDOR DE
OBRA. MERCADOS
    

* REALIZACION DE LA
OBRA.

ADQUISICIÓN Y * DETECTAR LAS

PRESIDENTE
MANTENIMIENTO DE NECESIDADES DE
MUNICIPAL
EQUIPO Y MATERIAL OFICINA. RECURSOS
REGIDOR DE FEBRERO 2010
* COMPRA DE EQUIPO MUNICIPALES
PARA OFICINA HACIENDA
Y MATERIAL DE
TESORERO
OFICINA
REHABILITACIÓN DE MEZCLAS DE
* UBICAR LAS CALLES PRESIDENTE
CALLES (BACHEO) RECURSOS,
EN MAL ESTADO. MUNICIPAL
COLABORACIÓN DE SEPTIEMBRE 2009
* REALIZACION DE REGIDOR DE OBRAS
LOS 3 NIVELES DE
OBRA. COMITE DE OBRA
GOBIERNO
PAVIMENTACIÓN DE
MEZCLA DE
CALLES PRESIDENTE
* UBICAR LAS CALLES. RECURSOS CON
MUNICIPAL
* REALIZACION DE INSTITUCIONES SEPTIEMBRE 2010
REGIDOR DE OBRAS
OBRA. OFERENTES DE
COMITE DE OBRA
CAPACITACION.

REHABILITACIÓN DE
CAMINOS UBICAR LOS CAMINOS PRESIDENTE
COSECHEROS Y EN MAL ESTADO MUNICIPAL RECURSOS MARZO-AGOSTO
ENTRADAS CALENDARIZAR LA REGIDOR DE OBRAS MUNICIPALES 2009 Y 2010.
PRINCIPALES DE LAS [Link] COMITE DE OBRA
LOCALIDADES
ADQUISICION DE
MODULO DE MEZCLA DE
* INTEGRACION DEL
MAQUINARIA RECURSOS CON
EXPEDIENTE CONSEJO
INSTITUCIONES MAYO 2009
* GESTION DEL MUNICIPAL
OFERENTES DE
MODULO
CAPACITACION
    

TERMINACION DE LA
UNIDAD DEPORTIVA. * REUNION CON EL
CONSEJO MEZCLAS DE
* DETERMINAR EL RECURSOS,
CONSEJO
AVANCE DE LA COLABORACIÓN DE SEPTIEMBRE 2009
MUNICIPAL
UNIDAD DEPORTIVA Y LOS 3 NIVELES DE
DEFINIR EL TIEMPO A GOBIERNO
CONCLUIR

CAPACITAR AL REALIZAR 4 * REALIZAR SESION DE

CONSEJO TALLERES PARA CONSEJO PARA
MUNICIPAL FOMENTAR LA TOMAR A ACUERDOS.
EL TRANSCURSO
PARA ESTRATEGIA DE * REALIZAR UN
CONSEJO RECURSOS DEL AÑO
DESARROLLAR DESARROLLO RURAL CALENDARIO DE
MUNICIPAL MUNICIPALIZADOS. EMPEZANDO EN
LA ESTRATEGIA TERRITORIAL CURSOS DE
ENERO.
DE CAPACITACION AL
DESARROLLO CONSEJO.
TERRITORIAL
    

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

3.1 CONCLUSIONES.

x LA REALIZACION DEL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO TE PERMITE

IDENTIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE LA POBLACION, QUE LE
FACILITE A LOS CONSEJEROS LA INTERPETRACION DE LOS
RESULTADOS EN EL ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA Y PODER
PLANTEAR SUS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

x EL PLAN MUNICIPAL ES UN DOCUMENTO QUE TE MUESTRA CON

CLARIDAD CUALES SERA EL RUMBO DEL CONSEJO ASI COMO LAS
METAS QUE SE PROPONEN REALIZAR EN EL TRIENIO, IDENTIFICANDO
LOS PRINCIPALES INVOLUCRADOS EN LA REALIZACION DE LAS
ACTIVIDADES Y FACILITAR LA GESTION MUNICIPAL.

3.2. RECOMENDACIONES

x ES NECESARIA LA PARTICIPACION DE TODOS LOS ACTORES SOCIALES

PARA ENRIQUECER EL TRABAJO PARTICIPATIVO EN LOS TALLERES DE
ELABORACION DEL PLAN MUNICIPAL.

x QUE EL PLAN MUNICIPAL PRODUCTO EMANADO DEL DIAGNOSTICO SEA

UTILIZADO VERDADERAMENTE COMO UN INSTRUMENTO DE GESTION
MUNICIPAL.
    

4. BIBLIOGRAFIA.

x INEGI, 2005, Censo de Población y vivienda, Oaxaca, México.

x Paquete Pedagógico audiovisual. 2005. Secretaria de Agricultura, Ganadería,

desarrollo rural, Pesca y Alimentación, instituto Nacional para el Desarrollo de
Capacidades del Sector Rural. México, D. F.

x Guía de aplicación instrumental 2003. Secretaria de Agricultura, Ganadería,

desarrollo rural, Pesca y Alimentación, instituto Nacional para el Desarrollo de
Capacidades del Sector Rural. México, D. F.

x Plan Nacional de Desarrollo Rural Sustentable 2006-2012. Presidencia de la

Republica. México, D. F.

x Ley de Desarrollo Rural Sustentable. 2001. México, D.F.

x Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Ejutla de Crespo. 2008. Ejutla

de Crespo, Oaxaca, Oax.

x Recopilación de información a cargo de la C. Biol. Gema Silvia Pacheco Vásquez.

    

ANEXOS.

CUADR0 [Link] del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de la H.

Ciudad de Ejutla de Crespo
Por el H. Ayuntamiento
Nombre Cargo
C. Enrique Soto Álvarez Presidente Municipal
C. Joel Servando Pacheco Pinacho Sindico Municipal
C. Ing. Javier Germán Martínez Ruiz Regidor de Obras Publicas
C. C. P. Arturo Guzmán Santos Regidor de Hacienda
C. Lic. Isaac Fernando López Medina Regidor de Educación, Cultura y Deportes
C. Ing. Samuel Bautista Bravo Regidor de Agua Potable
C. José Domingo Orocio Pérez Regidora de Mercados
C. Lic. Víctor Manuel Ramírez López Regidor de Salud
C. Heron Pablo Peralta Espinoza Regidor de Ecología, Transito y Vialidad
C. Md. Hermenegildo Marcos López Cruz Regidor de Limpia, Panteones y Jardines
L.I.E. Roberto Isidro Santos Martínez. Secretario Municipal
C. José Francisco Díaz Díaz Tesorero Municipal
C. Antonio Reyes Cortes Secretario Técnico
C. Alejandrino Cruz Ramírez Director de Desarrollo Rural

Por dependencias estatales.

Nombre Cargo
C. René Pérez Moreno Responsable de la ventanilla de atención a la producción de
la SAGARPA
ARQ. Miguel Tereso Antonio Responsable del Modulo de Atención Social del COPLADE
Ruiz
M.V.Z. Manuel Delgado Director de operación regional de la SEDER
Dominguez
C. Rubiel Rojas Medina Delegado de Gobierno.
LIC. Elías Pérez Juárez Director del COBAO, Plantel II

Representantes de Agencias Municipales periodo 2008.

Nombre Cargo
C. Bartolo Antonio Alderete Agente municipal del Arrogante Justo
Benítez
C. Manuel Barrita García Agente municipal del Cerro de las Huertas
C. Rufino Cruz Vásquez Agente municipal de la Escalera
C. Luís Ortiz Pérez Agente municipal de la Noria de Ortiz
C. Basilio Pacheco Santos Agente Municipal de la Noria sección 13
C. Hugo Soto Díaz Agente municipal de Monte del Toro
C. Alfonso Cruz Mendoza Agente municipal de Puga y Colmenares
el Vergel
C. Marcelino Gutiérrez Muñoz Agente municipal de San Joaquín
C. Antonio Reyes Cortes Agente municipal de San Juan Logolava
C. Fausto Pérez Gómez Agente municipal de San Matías Chilazoa
C. Hipólito Gregorio García Agente municipal de Santa Cruz Nexila
    

C. Julián Cruz López Agente municipal de Santa Martha

Chichihualtepec
C. Roberto Hernández Ramírez Agente de policía Municipal Barranca
Larga
C. Edmundo Reyes Soriano Agente Municipal de Hacienda Vieja
C. Félix Arnulfo Díaz Reyes Agente Municipal de Zoritana sección 8ª.
C. Alfredo Carmona Luís Agente Municipal de Nuevo Venustiano.
C. Rufino Martínez Lucas Agente Municipal de el Zaús
C. Antonio Cano Cayetano Agente Municipal de La Ermita
C. Ponciano Pacheco Jiménez Agente Municipal de Los Ocotes
C. Antonio Santos Reyes Agente Municipal de San Juan Coatecas
Bajas
C. Jaime Mayolo Ruiz López Agente Municipal del Barrio de Yegoseve
C. Vicente Santos Reyes Agente Municipal de La Cieneguilla.
C. Luís Pacheco Jarquín Agente Municipal de La Lobera.

Figura [Link].

Figura 3. Escudo de la heroica ciudad de Ejutla de Crespo.

    

NUM. DE KILOMETROS DE CARRETERA 3 KM. DE NORTE A SUR (GASOLINERIA

TRONCAL FEDERAL CRESPO A ZORITANA EJUTLA.
NUM. DE PUENTES VEHICULARES 3 PUENTES FEDERALES
ZORITANA
RIO EJUTLA
ARROYO ESCONDIDO
NUM. DE PUENTES PEATONALES 2
ZORITANA
EJUTLA
EJUTLA CERCA DE LA GASOLINERIA
NUM. DE VEHICULOS PARTICULARES 2350 REGISTRADOS EN TRANSITO
508 NO REGISTRADOS O CON PLACAS DE
OTROS ESTADOS
NUM. DE CAMIONETAS PARTICULARES 1724 REGISTRADAS EN TRANSITO
980 NO REGISTRADAS O CON PLACAS DE
OTROS ESTADOS
NUM. DE AUTOBUSES DEL SERVICIO 83 DE SERVICIO OAXACA- MIAHUATLAN
PUBLICO LINEAS OAXACA PACIFICO- ESTRELLA DEL
VALLE
4 AUTOBUSES PARTICULARES

NUMERO DE TAXIS 38 SITIO CRESPO

04 SITIO SAN MIGUEL
01 SITIO EL VERGEL
NEMRO DE MOTOTAXIS 56 BLANCOS
41 AMARILLOS

NUM. DE CAMIONETAS DE ALQUILER 20 DE LA UNIÓN DE SERVICIO MIXTO EJUTLA

03 SAN MARTÍN LACHILA
01 SAN ANDRES ZABACHE
01 MONTE DEL TORO
12 SANTA MARTHA
06 SAN VICENTE
07 AMATENGO
03 LA P EJUTLA
11 BARRANCA LARGA
04 TANICHE
08 YOGANA
Cuadro 2. Infraestructura vial.
    

GIRO NO.
LOCALES
ALIMENTOS PREPARADOS 12
CARNICERIAS 26
NOVEDADES / REGALOS 01
FLORES 02
FRUTERIAS 11
VERDULERIAS 04
VENTA DE LOZA 02
PANADERIAS 13
ALIMENTOS PREPARADOS 06
FLORES 15
FRUTERIA 13
CRISTALERIAS 01
PANADERIAS 03
PLASTICO/PELTRE 01
PROD. LACTEOS 01
HIERBAS 01
PERFUMERIA 01
MERCERIA 01
ALFALFA/HORTALIZAS 01
JUGUETES/REGALOS 01
ART. DE PIEL 01
LOZA 01
GRANOS/SEMILLAS 01

Cuadro 3. Giros de los mercados de Ejutla de Crespo.

Periodo de
Presidente Municipal
Gobierno
Jaime Medina Morales 1975-1977
Arturo Lagunas López 1978-1980
Alfredo Martínez Audelo 1981-1983
José Medina Morales 1984-1986
Anselmo Zárate Rojas 1987-1989
Artemio Vásquez Barrita 1990-1992
Miguel Ángel Medina Morales 1993-1995
Francisco G. Hernández S. 1996-1998
Roberto L. Ruiz Pérez 1999-2001
Leonardo Díaz Cruz 2002-2004
Héctor M. Reyes Santos 2005-2007
2008-2010
Enrique Soto Álvarez
Presidente actual
Cuadro 4. Cronología de Presidentes Municipales.
    

Figura 4. Croquis de Macro localización de la Heroica Ciudad de Ejutla de Crespo.

Figura 5. Croquis de Micro localización.

   

Figura 6. Mapa de Clima.

Figura [Link] de hidrografía

    

Figura 8. Mapa de Fisiográfica.

Figura 9. Grado de erosión en el territorio municipal de Ejutla de Crespo

Figura [Link] de Uso de Suelo y Vegetación.
    

Figura 11. Centro de acopio para la recolección de plástico, por lo que observamos no se le ha
dado un buen uso porque aunque se realice la separación de plástico se sigue tirando y
quemando.
    

Figura 12. Basurero municipal el cual se encuentra a la intemperie contaminando agua, suelo
y aire mediante la quema y liberación de lixiviados.