OUTPLACEMENT
Integrantes:
Campos López Sara Paulina
Huerta Fernández Diego Cesar
Madrid Navarro Dazaev Said
Noguez Sánchez Renata
Rodriguez Cornejo Estefany
¿QUÉ ES?
Es un término muy conocido dentro de Recursos Humanos,
el cual ha ayudado tanto a las organizaciones como a los
que laboran para ellas.
Es un proceso de apoyo que ofrecen las empresas a
aquellas personas que ya no seguirán laborando dentro de
la misma, pero que quieren ayudarlos a encontrar un nuevo
empleo lo más pronto posible.
El outplacement es un proceso de recolocación de los
trabajadores despedidos, de acuerdo con su perfil
profesional.
ORIGEN DEL OUTPLACEMENT
El outplacement encontró su El outplacement nació de la
origen en los años 40, idea de un headhunter, cuyo
finalizando la Segunda trabajo consiguió recolocar
Guerra Mundial. Surgió con el en el mercado laboral a varios
objetivo de acomodar en el centenares de investigadores
mercado laboral a los de la NASA tras la reducción
militares que habían El outplacement comenzó con de los programas de
combatido en la guerra y la consultora Think, que investigación espacial.
buscarles un futuro ofreció este servicio a algunas
profesional. empresas que tuvieron que
prescindir de muchos de sus
trabajadores en épocas de
crisis económica.
TODO LO QUE DEBE ANALIZAR EL
OUTPLACEMENT
01 APTITUDES Y CAPACIDADES DEL EMPLEADO DESPEDIDOS
02 ASESORAMIENTO AL EMPLEADO SOBRE LA SITUACIÓN EN QUE SE
ENCUENTRA EL MERCADO LABORAL.
03 ASESORÍA PSICOLÓGICA
04 FIJAR OBJETIVOS Y METAS FUTUROS.
05 DAR HERRAMIENTAS PARA LA REINSERCIÓN EN EL MERCADO
LABORAL.
IMPORTANCIA DEL OUTPLACEMENT
FACILITAR EL HUMANIZAR EMPLOYER EMPLOYER
TRABAJO DE RRHH LOS DESPIDOS BRANDING EXPERIENCE
BENEFICIOS DEL OUTPLACEMENT PARA LA EMPRESA
Potencia el
Aumenta el Employer Branding Mejora de la
compromiso de para atraer talento imagen de RSE
los empleados Generar una potente imagen de marca es Invertir en responsabilidad
esencial para potenciar la reputación de la social ayudará a asociar a la
Positivizar la imagen de la gestión organización y mejorar la calidad de la compañía por su gestión
de Recursos Humanos permite contratación hasta en un 70 %. empresarial ética y a transmitir
potenciar la implicación y sus valores corporativos
fidelización del talento de la
compañía
Protege a la marca
y a sus clientes
El trabajador que se siente
bien tratado será un
embajador y no un detractor
de la empresa.
BENEFICIOS DEL OUTPLACEMENT PARA EL EMPLEADO
Empoderamiento de
Reduce el periodo
Apoyo emocional la persona
de inactividad del
Facilita la identificación de sus profesional
Ayuda al profesional a superar este puntos fuertes, ayuda a
proceso de cambio para definir un construir su marca personal y a Permite enfocarse en el mercado
nuevo proyecto y conseguir su definir su estrategia de laboral con las herramientas
recolocación laboral. búsqueda.. adecuadas, ampliando la red de
contactos para conseguir los
objetivos.
HERRAMIENTAS DEL
OUTPLACEMENT/ ETAPAS DE
OUTPLACEMENT
Son aquellas áreas en donde el
consultor trabajará con la persona
Trabajo emocional: normalmente es
la primera fase del proceso, en ella
se trata de informar a la persona de
las distintas fases emocionales que
suelen acompañar a la noticia de un
despido.
HERRAMIENTAS DEL
OUTPLACEMENT/ ETAPAS DE
OUTPLACEMENT
Elaboración de un perfil profesional: el
consultor elabora un perfil profesional
completo del interesado
1. Dirección de carrera
2. Continuismo
3. Cambio de carrera
4. Trabajar como autónomo
5. Bajar de escalón
HERRAMIENTAS DEL
OUTPLACEMENT/ ETAPAS DE
OUTPLACEMENT
CURRICULUM
NETWORKING
PREPARACIÓN DE ENTREVISTAS
TIPOS DE OUTPLACEMENT
Talleres grupales
Programa individual
Su objetivo es colaborar con las
Suele estar dirigido a perfiles
empresas que, como parte de una
Gerenciales y Directivos, aunque
decisión de negocio, enfrentan una
puede adaptarse a diversos niveles
reducción importante de su personal.
jerárquicos.
Aunque, generalmente, se desarrolla
Consiste en la aplicación de una
con personal técnico y operativo,
metodología que se adapta a las
también sepuede adecuar a otros
características específicas de cada
puestos administrativos, dependiendo
participante y los objetivos a lograr.
de la organización.
EJEMPLO
REFERENCIAS
S.A. (2011). Outplacement fundación factor humano. Recuperado el 24 de noviembre del 2023, de
[Link]
▷
Software DELSOL. (2021, 12 abril). Outplacement ¿Qué es?, ¿Cómo funciona? Software del Sol.
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Capital, G. H. (2021, 24 marzo). Cuatro razones para introducir el outplacement en las compañías | Blog. GD Human Capital.
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Marcen, R. (2022, 14 diciembre). Outplacement: qué es y cómo llevarlo a cabo | Randstad. Randstad.
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empleados/#:~:text=El%20outplacement%20contribuye%20a%20reducir,disminuyendo%20los%20tiempos%20de%20recolocaci%C3%B3n
DOit, H. (s. f.). ¿De qué manera se desarrollan los programas de outplacement? | Blog. [Link]
desarrollan-los-programas-de-outplacement