Módulo

Compensación, Beneficios,
Deducciones & Prestaciones.
-Master Catherine Paz
Compensación Total
OBJETIVOS

1. Conocer los conceptos generales de la compensación;

2. Repasar temas importantes que preceden a la compensación;

3. Conocer administrativamente los diferentes conceptos para gestionar la compensación;

4. Conocer los basico que prescribe el derecho interno laboral.

 Precedentes Históricos

Huelga Bananera (1954)

Introducción al Tema del Trabajo
Régimen Legal • Ley de Servicio Civil
del Trabajo • Código del Trabajo
• Estatuto del Docente
• Estatuto del Medico
• Estatuto del Odontólogo
• Reglamento Interno de la SAR
• Estatuto de los enfermeros
• Código Militar
• Policía Nacional de Honduras
Relación Laboral
1. Actividad Laboral: Implica que debe realizar el colaborador por sí mismo.

2. Subordinación: Dependencia del colaborador hacia el patrono, quien está facultado para exigir el cumplimiento
de órdenes. (Ej: Cantidad de trabajo, o imponer reglamentos)

3. Remuneración: Un salario como retribución del servicio.

Referencia:Artículo 20 del Código del Trabajo

 Administración de sueldos y salarios

• Evaluación de puestos

• Estructura salarial
 Principio de la Equidad

Por otro lado, la equidad es la sensación que tienen los empleados y

trabajadores de una empresa con respecto a la justicia interna de su pago
(Dessler y Varela, 2017).
 ¿Qué es el desempeño
laboral?

El desempeño laboral se
vincula con las tareas,
actividades, comportamientos,
experiencia, habilidades
interpersonales y resultados
que alcanzan los
colaboradores dentro de una
organización.
Consideraciones:

• Definir el puesto y asegurarse de

que tanto el supervisor como el
colaborador estén de acuerdo • Retroalimentación:
con los objetivos y competencias. Comentar el desempeño y
los progresos del
evaluado.
• Evaluar el desempeño en función
del puesto.
 Inducción Laboral

La inducción es el procedimiento por el

cual se presenta la empresa a los nuevos
empleados para ayudarles a integrarse al
medio de trabajo y tener un comienzo
productivo.
COMPENSACIÓN TOTAL
¿QUÉ ES?
Es el término para referirse a las diferentes
formas en las que un trabajador puede ser
retribuido por su empresa.
 ¿CÓMO ESTÁ
FORMADA?

1.- Compensación dineraria;

2.- Compensación en especie;

3.- Compensación emocional.

 ¿CUÁLES SON LAS
VENTAJAS?

Conseguir satisfacer al empleado más allá del

salario:
1.- Motivación;
2.- Descenso de la rotación laboral;
3.- Flexibilidad;
4.- Employer Branding (Reputación del
empleador).
 Objetivos de la Compensación Laboral
• Las compensaciones para
empleados son estrategias e
incentivos, además del salario
mensual, son utilizados
principalmente para;
Son el factor decisivo para retener • Reclutar y retener a empleados
empleados con alto potencial e calificados;
incentivarlos a poner todo su • Aumentar el nivel de satisfacción;
empeño para alcanzar las metas • Premiar e incentivar el máximo
rendimiento;
organizacionales.
• Reducir rotación del personal;
• Fomentar la lealtad a la empresa.
 ELEMENTO DE LA COMPENSACIÓN TOTAL
Para entender la compensación total como conjunto, se requiere diferenciar los
elementos principales que la componen, los cuales son los pilares fundamentales:

COMPENSACIÓN DINERARIA COMPENSACIÓN EN ESPECIE

1. Compensación dineraria fija; 1. Beneficios sociales
2 Beneficios sociales:
2. Compensación dineraria ➢ Bolsa Flexible;
variable;
➢ Retribución Flexible;
➢ A Comisión;
➢ Combinación entre beneficios
➢ Por Objetivos;
➢ Por Resultados; sociales y retribución flexible.
COMPENSACIÓN DINERARIA

➢ Facilita la conciliación laboral y

personal;
➢ Mejora el entorno de trabajo;
➢ Impulsa la formación y el
desarrollo profesional;
➢ Ofrece beneficios e incentivos
personalizados;
➢ Establece un sistema de
reconocimiento personal;
➢ Desarrolla una cultura de
empresa sólida.
COMPENSACIÓN
EMOCIONAL CLAVES

➢Facilita la conciliación laboral y personal;

➢Mejora el entorno de trabajo;
➢Impulsa la formación y el desarrollo profesional;
➢Ofrece beneficios e incentivos personalizados;
Establece un sistema de reconocimiento personal;
➢Desarrolla una cultura de empresa solida.
 COMPENSACIONES TOTALES
MEJOR PARA LA EMPRESA Y
EMPLEADOS

La compensación total es más que el

salario base y los incentivos, incluye
todo el valor que la empresa
proporciona a sus empleados y a la
vez, es una parte integral de su
estrategia empresarial y de personal.
 CÓMO DEFINIR UNA
ESTRATEGIA
DISEÑAR UNA ESTRATEGIA

1.- Establecer objetivos;

2.- Identificar grupos de empleados;
3.- Ofrecer una experiencia de empleado;
4.- Realizar un seguimiento.
UN NUEVO DESAFÍO EN LA
GESTIÓN DE [Link]

Estamos en un mundo globalizado,

competitivo y con más oportunidades
de crecimiento laboral, las Direcciones
de [Link] enfrentan un gran desafío
para FIDELIZAR el talento humano.
 Modelo

MODELO
Integra los elementos de retribución
económicos y no económicos anuales
mediante un reporte detallado, para
fortalecer la propuesta de valor del
empleo.
Entre los tipos de salario emocional,
tenemos:
• Integración Vida Personal/Laboral
• Capacitación y desarrollo
• Beneficios corporativos
• Reconocimiento Balance Vida Desarrollo Per Reconocimiento Beneficios Compensaciones
 ROMPAMOS LA RESISTENCIA
• Las empresas pueden encontrarse en la situación de elegir o no de un
modelo de compensación total, por los gastos que implican los
paquetes de beneficios.- Sin embargo la experiencia no indica que en
lugar de invertir más capital en el paquete de beneficios, el enfoque de
los esfuerzos debe estar centrado en comunicar con claridad las
opciones que ya están disponibles en la empresa y reflejarlas en el
modelo de compensación total de sus empleados como estrategia para
adelantarse a dicha tendencia.
 TIPOS DE
COMPENSACIONES

➢ Directas para empleados

➢ Indirectas para empleados
COMPENSACIONES
DIRECTAS

➢ Monetarias

➢ Bonos
INDIRECTAS PARA
EMPLEADO

➢ Beneficios no
económicos

➢ Capacitación

➢ Recreativos
 • Debemos indicar que las compensaciones implican
ESTRUCTURA DE retribuciones monetarias, como el salario y otros
COMPENSACIONES estímulos por el cumplimiento de objetivos.
• ¿Qué entendemos por beneficios? Todos los
QUÉ CONSIDERAR PARA UN
aportes de valor no monetarios adicionales que
MODELO COMPLETO
incentiven al trabajador.
Una parte muy importante es
• Es importante definir cuáles son los objetivos que
compensar al talento humano por las
quieres cumplir con ellos.
metas cumplidas en la organización y
con esta actividad motivas a tu • Las compensaciones más valoradas, están:
equipo ➢ Salario Base
➢ Incentivos
➢ Beneficios
¿Que nos dice la LEY ?
 Tipos de Compensaciones

➢Horas Extras

➢ Trabajo Nocturno

➢Días de descanso compensatorios

 Jornadas de Trabajo

• La jornada ordinaria de trabajo es la que convengan las partes, o a falta de

convenio la máxima legal.
• Trabajo suplementario o de horas extras es el que excede de la jornada
ordinaria, y en todo caso el que exceda de la máxima legal.
• Trabajo diurno es el que se ejecuta entre las cinco horas (5:00 a. m.) y las
diecinueve (7:00 p. m.;
• Trabajo nocturno, el que se realiza entre las diecinueve horas (7:00 p. m.) y
las cinco (5:00 a. m.
• Es jornada mixta, la que comprende períodos de tiempo de las jornadas
diurna y nocturna, siempre que el período nocturno abarque menos de tres
(3) horas, pues en caso contrario, se reputará como jornada nocturna. La
duración máxima de la jornada mixta será de siete (7) horas diarias y de
cuarenta y dos (42) a la semana.
Reducción de la Jornada Ordinaria de Trabajo

• En las labores que sean especialmente insalubres o peligrosas,

el Gobierno puede ordenar la reducción de la jornada de
trabajo, previo estudio de la Secretaría de Trabajo y Seguridad
Social.

• Ej. Trabajos en fumigaciones, minería.

 Prohibiciones al patrono en relación a las Jornadas
de trabajo

• Bajo ningún concepto permitirá que sus trabajadores presten servicio

en forma que les obligue a sacrificar el tiempo normal que deben
dedicar a la restauración de sus fuerzas.
• •Evitará cambiar los turnos de trabajo en forma que produzca
alteración en las horas destinadas por los trabajadores(as) al descanso y
a las comidas.
• • A ningún trabajador(a) se le podrá exigir el desempeño de labores
que se extiendan más de 12 horas en cada periodo de 24 horas
sucesivas, salvo los casos calificados por la ley
 Excepciones a la regulación sobre la jornada
máxima legal de trabajo establecida

• Los que desempeñen cargos de dirección y/oconfianza.

• Los del servicio doméstico, ya se trate de labores en los centros
urbanos o en el campo.
• Los motoristas particulares y los que presten sus servicios en empresas
de transporte de cualquier clase, sea cual fuere la forma de su
remuneración.
Jornada Extraordinaria, trabajo suplementario u horas extras

• Es el tiempo que se produce cuando en la ejecución de las diferentes labores en un

trabajo, se haga necesario que uno o más trabajadores(as) ejecuten trabajo
suplementario fuera de los límites convenidos o los legales establecidos para cada
una de las jornadas ordinarias.
• Ej. Tiendas por departamentos durante épocas festivas
• La Ley no considera horas extraordinarias las que el trabajador ocupe en subsanar
los errores en los que ha incurrido durante la jornada ordinaria, siempre que éstos
sean su responsabilidad
 COMPENSACIÓN POR HORAS EXTRAS

• De acuerdo con el Código de Trabajo, las horas habituales de trabajo

son 8 horas por día y 44 horas por semana. ( jornada ordinaria diurna)

• El horario laboral es un período durante el cual el trabajador está a

disposición del empleador incluyendo descanso o pausas para comer si
es que el trabajador no puede retirarse del lugar de trabajo.
 Definición

• Las horas extras significan cualquier trabajo realizado en

exceso de las horas normales de trabajo y en cualquier caso en
exceso del máximo reglamentado.
• Cualquier trabajo que se haga fuera de los límites
especificados para las horas de trabajo normales o excede
horas inferiores de trabajo acordadas entre las partes se
considera hora extra.
• El total de horas de trabajo (horas extraordinarias + normales)
no deben exceder las 12 horas del día
La jornada extraordinaria deberá ser remunerada de acuerdo con la siguiente tabla:

Jornada de trabajo. ---------------Remuneración

Diurna : Con un veinticinco por ciento (25%) de recargo sobre el salario

de la jornada diurna cuando se efectué en el periodo diurno.

Mixta: Con un cincuenta por ciento (50%) de recargo sobre el salario de la

jornada diurna cuando se efectué en el periodo nocturno.

Nocturna: Con un setenta y cinco por ciento (75%) de recargo sobre el salario de la
jornada nocturna cuando la jornada extraordinaria sea prolongación de aquella.
 Compensación por trabajo nocturno

El trabajo realizado durante 19:00 y 05:00 am se

considera trabajo nocturno. La ley requiere que un
empleador pague a los trabajadores nocturnos un
75% de recargo del salario normal.

Las horas normales de trabajo de los trabajadores

nocturnos no podrá exceder de 6 horas diarias y 36
horas semanales.
 Días compensatorios

• Los días compensatorios: Son días de descanso que se otorgan

al trabajador en compensación por haber trabajado en
determinadas situaciones, se conceden cuando el empleado
trabaja habitualmente los días domingos y festivos o cuando el
empleado supera el máximo de horas extras mensuales
laboradas.
 Descanso Semanal

• El trabajador(a) tendrá derecho a gozar de 1 día de descanso,

preferentemente el domingo, por cada 6 días de trabajo, el que
será remunerado (conocido como pago del séptimo día). En la
víspera del día de descanso ningún trabajador(a) podrá ser
ocupado(a) después de la 1:00 p.m.

• (Art. 339 último párrafo del Código del Trabajo y Decreto #

112 Ley del Séptimo Día y Décimo tercer mes en concepto de
Aguinaldo).