Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
INFORME ANUAL DEL PROYECTO
2020
Nombre del Proyecto: “Fortalecimiento de las capacidades técnicas y de
funcionamiento de la Dirección Nacional de Recursos
Acuáticos” (URU/17/001)
_____________________________________________
Asociado en la implementación: Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) a
través de la Dirección Nacional de Recursos Acuáticos
(DINARA)
______________________________________________
Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS 14, 17
(ODS) a los que contribuye ______________________________________________
el Proyecto
Fecha de inicio del Proyecto: Mayo de 2017
______________________________________________
Fecha prevista de finalización Mayo de 2021
del Proyecto ______________________________________________
Fecha del presente informe:
______________________________________________
Mercedes Retamoso
Responsable del informe: ______________________________________________
1
El Informe Anual del Proyecto tiene por objetivo analizar el desempeño general del proyecto
durante el último año de actividad. Con esta finalidad, el/la Coordinador/a, con los aportes del
equipo técnico, debe analizar brevemente la marcha del proyecto durante el período en
revisión. El análisis consiste en identificar avances y dificultades para el logro de los resultados
programados, así como las acciones emprendidas o previstas para mejorar el desempeño del
proyecto.
El informe será compartido con los miembros de la Junta del Proyecto y servirá de insumo para
la realización de una revisión anual.
2
SECCION I. DESEMPEÑO GENERAL DEL PROYECTO
CONTRIBUCIÓN AL LOGRO DE OBJETIVOS Y OBTENCIÓN DE PRODUCTOS
El/la Coordinador/a califica el progreso general hacia el objetivo y en particular para cada uno
de los productos descriptos en el Documento de Proyecto. Se sugiere tomar las metas anuales
como indicador en el caso de productos plurianuales.
1. Desde el comienzo del proyecto y hasta la fecha, ¿cuál es el grado de avance en la obtención
de los productos esperados? Calificar el grado de avance del proyecto en relación a cada uno
de los productos planificados.
Productos esperados del proyecto Grado de Elementos/indicadores que permiten
avance hacia la verificar los avances logrados
obtención del
producto
(total, parcial,
sin avance)
1.1.1 Sistema de conocimiento actualizado, que integre las Parcial Consultores seleccionados: 7
actividades pesqueras, el estado de los recursos hidrobiológicos Productos finalizados: 24
y de los ecosistemas, de modo que permita responder a los Productos en desarrollo: 3
diferentes escenarios de variabilidad y cambio climático, así Participación en cursos: 1
como evaluar los riesgos ecológicos.
1.1.2 Refuerzo de capacidades para el uso adecuado de los Parcial Productos en desarrollo: 1
registros de muestro de modo que permitan una comprensión
amplia del estado de los ecosistemas incluyendo los aportes
relacionado al uso del suelo y los efectos de la urbanización en
las cuencas de drenaje.
1.2.1 Diagnóstico de la situación institucional y de los roles y Parcial Productos finalizados: 1
competencias de los diferentes actores nacionales en el espacio
marino. Otros aspectos de este eje se están
abordando en la línea 2.1.1
(consultorías en normativa jurídica y de
pesca deportiva/recreativa)
1.2.2 Propuesta metodológica para mejorar la evaluación, el Parcial Productos finalizados: 1 (relacionado a
diseño y la implementación de las áreas marinas protegidas Pesca recreativa)
(AMPs) existentes con un enfoque ecosistémico.
1.2.3 Desarrollo de herramientas que permitan mejorar la toma Parcial Aspectos de este eje se están abordando
de decisiones sobre el manejo en las áreas marinas de forma en la línea 2.1.1 (consultorías en pesca
integrada. artesanal y de pesca
deportiva/recreativa)
2.1.1 Documento actualizado con la normativa jurídica nacional Parcial Consultores seleccionados: 3
en materia pesquera de acuerdo a las recomendaciones Productos finalizados: 7
internacionales. Talleres: 1
Actividades de difusión: 1
Participación en cursos: 1
2.1.2 Nuevos diagnósticos económicos del sector pesquero. Parcial Consultores seleccionados: 1
Productos finalizados: 5
2.1.3 Documentos que presenten soluciones técnicas de Parcial Informes técnicos en desarrollo: 1
resguardo y análisis de información, comunicación eficiente y
efectiva, y promoción de productos y procesos pesqueros para
una mejor gestión y gobernanza del sistema pesquero en su
3
conjunto.
2.1.4 Estudio técnico y económico de alternativas asignación de Sin avance -
recursos pesqueros (cuotas o permisos de pesca, entre otros)
2.2.1 Documento con la actualización de los requisitos y Parcial Consultores seleccionados: 1
procesos necesarios para la certificación de las pesquerías.
2.2.2 Documento con las acciones y requisitos necesarios para Parcial Consultores seleccionados: 2
mantener la trazabilidad de los productos pesqueros, Informes técnicos: 2
considerando las demandas de los mercados internacionales. Participación en cursos: 2
2.3.1 Documento que resuma la estrategia para el desarrollo de Parcial Consultores seleccionados: 2
la producción acuícola en el medio rural y acciones basadas en Informes técnicos: 2
dicha estrategia.
2.3.2 Documento con propuestas de consolidación de los centros Parcial Consultores seleccionados: 3
de acuicultura de la DINARA como polos de promoción,
extensión e investigación, y acciones basadas en dicha
propuesta.
2. En su opinión, ¿cuáles han sido los principales factores que han contribuido al progreso o a
la ausencia de progreso del proyecto? Fundamentar la apreciación anterior incluyendo una
síntesis descriptiva de los avances en cada uno de los productos y de las eventuales dificultades
u obstáculos para alcanzarlos en el período de referencia.
Aún en el contexto de emergencia sanitaria, se lograron mantener las metas planificadas para el
año 2020. A partir del 16 de marzo y hasta el 30 de abril, el equipo de consultores trabajó en
modalidad semipresencial, retomando las actividades normales a partir del lunes 4 de mayo.
En cuanto a los llamados a nuevas consultorías, los procedimientos se reprogramaron a partir
del mes de agosto y en conformidad a las disposiciones ordenadas por el Poder Ejecutivo en el
Decreto 90/2020.
A continuación, se detallan los principales productos elaborados durante el período:
1. Diagnóstico socioeconómico de pescadores artesanales zona de Salto Grande
(Subcomponente 2.1, Andrés Jorge, diciembre 2019)
2. Cadena pesquera: evolución reciente y perspectivas. Anuario 2019 OPYPA.
(Subcomponente 2.1, Pablo Cortondo y Andrés Domingo, diciembre de 2019)
3. Diseño de encuesta de precios. Mercado Local. (Subcomponente 2.1, Pablo Cortondo,
enero 2020)
4. Breve análisis del sector pesquero nacional (2009-2018). (Subcomponente 2.1, Pablo
Cortondo, enero 2020)
5. Informe sobre la operativa de pesca del cangrejo rojo Chaceon notialis en Uruguay en
los años 2017-2019. (Subcomponente 1.1, Alfonsina López, febrero 2020)
6. Análisis espacio-temporal de la abundancia de las principales especies en campañas
costeras realizadas por Uruguay en el área del Tratado y su frente marítimo.
(Subcomponente 1.1, Ignacio Gianelli, febrero 2020)
7. Cobertura espacial y sistemas de estratificación de las campañas costeras: implicancias
para análisis de largo-plazo. Ignacio Gianelli. (Subcomponente 1.1, Ignacio Gianelli,
febrero 2020)
4
8. Estimación de índices de abundancia de corvina (Micropogonias furnieri) y pescadilla
(Cynoscion guatucupa) a partir de datos de campañas de investigación en el área del
Tratado. Periodo 1975-2017. (Subcomponente 1.1, Ignacio Gianelli, febrero 2020)
9. Estimación de índices de abundancia de merluza (Merluccius hubbsi) a partir de datos
de campañas de investigación en el área del Tratado y su Frente Marítimo. Periodo
1991-2018. (Subcomponente 1.1, Ignacio Gianelli, febrero 2020)
10. Proyecto de Reglamento General de la Pesca Artesanal (Subcomponente 2.1, Gonzalo
Rodríguez, febrero 2020)
11. Análisis de la composición y distribución espacio-temporal de las especies de peces y
sus asociaciones en el tramo compartido del Río Uruguay durante el período 2007 –
2018. (Subcomponente 2.3, Guillermo Perdomo, febrero 2020)
12. Estimación de índices de abundancia dependientes de la pesquería de merluza
(Merluccius hubbsi) a partir de datos de la flota industrial. Período 1986-2018.
(Subcomponente 1.1, Daniel García, febrero 2020)
13. Captura descartada en la flota industrial. Período 2015-2019, incluyendo procesamiento
de partes de pesca. (Subcomponente 1.1, Daniel García, abril 2020)
14. Fortalecimiento del marco jurídico referido a la Ley 19.175 (Ley de Pesca) de 20 de
diciembre de 2013, y su Decreto reglamentario N° 115/018 de 24/04/2018.
(Subcomponente 2.1, Gonzalo Rodríguez, junio 2020)
15. Análisis de la pesca de Cangrejo rojo (Chaceon notialis) en el período 2006-2015.
(Subcomponente 1.1, Alfonsina López, julio 2020)
16. Procesamiento de partes de pesca y estimación de índices de abundancia dependientes
de la pesquería de pescadilla de calada (Cynoscion guatucupa). Período 2002-2019.
(Subcomponente 1.1, Daniel García, agosto 2020)
17. Comparación entre mareas de marzo-abril de 2009, 2012 y 2018 con datos de
observador a bordo. Pesquería de cangrejo rojo (Chaceon notialis). (Subcomponente
1.1, Alfonsina López, agosto 2020)
18. Aportes al manejo y ordenamiento de la pesca deportiva y recreativa en Uruguay:
Análisis institucional. (Subcomponente 2.1, David Buitrago, setiembre 2020)
Se espera la entrega de los siguientes productos antes de la finalización del año:
1. Boletín estadístico 2019 (Subcomponente 2.1, en proceso de edición)
2. Fortalecimiento del marco jurídico referido a la Ley Nº 19.017 (Ratificación del
Acuerdo Estado Rector del Puerto) de 30 de noviembre de 2012, y su Decreto
reglamentario N° 323/017 de 22/11/2017. (Subcomponente 2.1, Gonzalo Rodríguez)
3. Procesamiento de partes de pesca y estimación de índices de abundancia dependientes
de la pesquería de Corvina. Período 2002-2019. (Subcomponente 1.1, Daniel García)
4. Descripción del terreno del fondo marino en la ZEEU para la zona de distribución de
Chaceon notialis. (Subcomponente 1.1, Alfonsina López).
5. Spatio-temporal analysis of the deep-sea red crab (Chaceon notialis) fishery in Uruguay
(2017-2019). (Subcomponente 1.1, Alfonsina López y Ariana Masello).
5
2. ¿Cuáles son los principales logros del Proyecto en relación con su/s objetivo/s?
Objetivo/s Logros alcanzados
Objetivo general: contribuir al fortalecimiento de la El proyecto se encuentra en plena ejecución.
Dirección Nacional de Recursos Acuáticos
(DINARA), del Ministerio de Ganadería, Agricultura
y Pesca (MGAP), en lo que refiere a su liderazgo y
planificación de políticas pesqueras y al manejo
ecosistémico de los ambientes acuáticos.
Objetivo específico (componente 1): fortalecer las Se continúan actualizando insumos con fines
capacidades de gestión, investigación y control de la de manejo sustentable de recursos pesqueros
DINARA para poder continuar implementando prioritarios para el país, como la merluza, la
sistemas modernos y desarrollar metodologías de corvina, la pescadilla y el cangrejo rojo.
evaluación innovadoras de los recursos pesqueros.
Estos sistemas deberán integrar conceptos de
gobernanza y ecosistémicos, entre otros. Para la
evaluación se considerarán nuevas aproximaciones
metodológicas que permitan integrar una multiplicidad
de aspectos tanto del recurso como del ambiente, así
como los socio-económicos.
Objetivo específico (componente 2): fortalecer la Se completaron los estudios sobre pesca
sostenibilidad de los procesos productivos y acceso a recreativa/deportiva, que serán la base para una
mercados. propuesta de ordenamiento de la actividad.
Asimismo, se viene avanzando
sustancialmente en el análisis de medidas de
prevención y eliminación de la pesca ilegal, no
declarada y no reglamentada.
En 2020, se reforzaron las áreas de pesca
continental y acuicultura. En este sentido, se
están creando y actualizando las diversas bases
de datos que dan sostenibilidad a la evaluación
científica y toma de decisiones para el
desarrollo de la producción acuícola.
BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO
4. Por favor identifique los beneficiarios directos e indirectos de las acciones y resultados del
Proyecto.
Beneficiarios directos Beneficiarios indirectos
DINARA/MGAP Sector pesquero en su conjunto
Trabajadores de la industria procesadora, especialmente
mujeres
6
Pescadores artesanales y sus familias
Familias de pequeños productores del medio rural
Industria pesquera en general (aporte a la economía
nacional)
Sistema de innovación e investigación
5. Por favor proporcione -cuando sea posible- información cuantitativa sobre el número total
de beneficiarios y datos (%) de su desagregación según el siguiente detalle:
Beneficiarios indirectos: Trabajadores de la industria procesadora
Número total (estimado): 2133 (año 2018)
Desagregación por sexo: sin datos
Desagregación por grupos de edad: sin datos
Desagregación por su ubicación geográfica: Todo el país
Desagregación según nivel de ingreso o según necesidades básicas insatisfechas: sin datos
Fuente: estimaciones OPYPA, en base al procesamiento de la ECH (Encuesta Continua de Hogares), proporcionado por la Ec. María Noel
Akermann
Beneficiarios indirectos: Pescadores artesanales y sus familias
Número total (estimado): 794 (año 2018)
Desagregación por sexo: sin datos
Desagregación por grupos de edad: sin datos
Desagregación por su ubicación geográfica: Todo el país
Desagregación según nivel de ingreso o según necesidades básicas insatisfechas: sin datos
Fuente: estimaciones OPYPA, en base al procesamiento de la ECH (Encuesta Continua de Hogares), proporcionado por la Ec. María Noel
Akermann
Beneficiarios indirectos: Pequeños productores del medio rural
Número total (estimado): 36.965 (año 2018)
Desagregación por sexo: 44% mujeres
Desagregación por grupos de edad: 18 a 29 años: 17,30% - 30 a 39: 13,44% - 40 a 49: 19,92%
- 50 a 59: 22,84% - mayores de 60: 26,49%
Desagregación por su ubicación geográfica: Todo el país
Desagregación según nivel de ingreso o según necesidades básicas insatisfechas: sin datos
(Fuente: Anuario Estadístico Agropecuario 2018. Dirección de Estadísticas Agropercuarias- MGAP)
Beneficiarios indirectos: Industria pesquera
Aporte del sector pesquero a la economía nacional: 0,03% del PIB total de la economía (año
2018)
Exportaciones: 1,51% del total de los bienes exportados en 2018.
(Fuente: Boletín Estadístico Pesquero 2018. MGAP-DINARA
[Link]
Beneficiarios indirectos: Sistema nacional de innovación e investigación
Producción de insumos técnicos y científicos disponibles para la investigación y el desarrollo
del sector pesquero.
Desagregación por sexo:
7
Desagregación por grupos de edad:
Desagregación por su ubicación geográfica (Montevideo, Interior urbano, interior rural).
Desagregación según nivel de ingreso o según necesidades básicas insatisfechas:
6. En caso de no poder cuantificar, por favor indique las principales razones por las cuales no
es posible proporcionar esta información y sugiera algunas acciones que podría llevar a cabo el
proyecto para en el futuro poder contar con esta información.
8
SECCION II. MONITOREO DE LOS PRODUCTOS SEGÚN MATRIZ DE RESULTADOS DEL PROYECTO
7. Por favor, complete la siguiente matriz.
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
PRODUCTOS INDICADOR/ES DE PRODUCTO META DEL INDICADOR DE PRODUCTO VALOR DEL FUENTE DE DATOS PRINCIPALES
ESPERADOS DEL PARA EL AÑO 2020 INDICADOR/ES ACTIVIDADES
PROYECTO (se indican las metas finales DE PRODUCTO REALIZADAS EN EL
proyectadas a 2021) PARA EL AÑO PERIODO
2020
1.1.1 Sistema de Estrategias para la reducción de la Metodologías de evaluación de al 4 - Informes Selección y
conocimiento captura de megafauna marina y sus menos 9 recursos pesqueros técnicos contratación de
actualizado, que interacciones con la pesca, implementadas. expertas/os.
integre las diseñadas. Desarrollo de las
actividades consultorías.
pesqueras, el estado Planes y procedimientos de pesca Programas para la pesca sostenible de 1 - Informes
de los recursos deportiva diseñados e al menos 2 recursos no explotados y/o técnicos
hidrobiológicos y implementados sub explotados desarrollados.
de los ecosistemas,
de modo que Diseños de muestreo y análisis de Al menos 1 muestreo acreditado y 0
permita responder a información para la evaluación de normalizado
los diferentes recursos hidrobiológicos
escenarios de acreditados y normalizados
variabilidad y
cambio climático, Estrategias para la reducción de la Al menos 2 estrategias diseñadas 0
así como evaluar captura de megafauna marina y sus
los riesgos interacciones con la pesca,
ecológicos. diseñadas.
Planes y procedimientos de pesca Al menos 1 plan de pesca deportiva
deportiva diseñados e implementado 1 - Informes
implementados técnicos
9
Selección y
contratación de
expertas/os.
Desarrollo de las
consultorías.
Actividades de
intercambio de
conocimiento.
1.1.2 Refuerzo de Cursos, talleres y pasantías para Al menos 8 técnicos de DINARA 2 (para todos los - Informes Selección y
capacidades para el capacitar a los técnicos de la capacitados componentes técnicos contratación de
uso adecuado de los DINARA, desarrollados del proyecto) expertas/os.
registros de muestro Desarrollo de las
de modo que Actividades de intercambio con Al menos 5 actividades de intercambio 0 - Agenda, lista consultorías.
permitan una otras instituciones nacionales y desarrolladas de invitados a
comprensión amplia extranjera desarrolladas talleres,
del estado de los
ecosistemas
incluyendo los
aportes relacionado
al uso del suelo y
los efectos de la
urbanización en las
cuencas de drenaje.
1.2.1 Diagnóstico Actores, roles y competencias en el Documento con el relevamiento de la 1 - Informes Selección y
de la situación espacio marino relevados información elaborado técnicos contratación de
institucional y de expertas/os.
los roles y Desarrollo de las
competencias de los consultorías.
diferentes actores
nacionales en el
espacio marino.
10
1.2.2 Propuesta Metodología para evaluar el diseño Documento con la metodología 1 - Informes Selección y
metodológica para e implementación de las AMPs elaborado técnicos contratación de
mejorar la existentes diseñada expertas/os.
evaluación, el Desarrollo de las
diseño y la consultorías.
implementación de
las áreas marinas
protegidas (AMPs)
existentes con un
enfoque
ecosistémico.
1.2.3 Desarrollo de Esquema de zonificación pesquera Al menos 5 zonificaciones 0 - -
herramientas que de acuerdo a la actividad y el desarrolladas
permitan mejorar la potencial extractivo desarrollados.
toma de decisiones
sobre el manejo en Sistema de información geográfica 1 sistema de información geográfica 1 - Base de datos
las áreas marinas de para la gestión integrada en las desarrollado pesca recreativa
forma integrada. áreas marinas desarrollado
2.1.1 Documento Normativa internacional pesquera Documento de relevamiento de la 3 - Informes técnicos - Selección y
actualizado con la para la adecuación de la normativa normativa internacional pesquera contratación de
normativa jurídica nacional relevada. elaborado expertas/os.
nacional en materia Desarrollo de las
pesquera de Procesos de consulta sobre la Documentos que registren los procesos 2 - Informes técnicos consultorías.
acuerdo a las normativa internacional aplicable al de consulta y sus resultados
recomendaciones sector pesquero desarrollados. -Selección y
internacionales. contratación de
expertas/os.
Desarrollo de las
consultorías.
2.1.2 Nuevos Diagnóstico económico del sector Documento de diagnóstico económico 4 - Informes técnicos - Selección y
diagnósticos pesquero elaborado del sector pesquero contratación de
económicos del expertas/os.
sector pesquero. Desarrollo de las
consultorías.
11
(1) PRODUCTOS ESPERADOS DEL PROYECTO. En esta columna deberá indicar todos aquellos productos en los que el Proyecto desarrolló actividades durante el año, según
la matriz de resultados del Documento de Proyecto.
(2) Los INDICADOR/ES de PRODUCTO son los que demostrarán el avance hacia la obtención del producto. En esta columna deberá completar con los Indicadores definidos en
la matriz de resultados del Documento de Proyecto.
(3) META DEL INDICADOR DE PRODUCTO PARA EL AÑO 2020. En esta columna deberá completar las metas definidas en la matriz de resultados del Documento de
Proyecto.
(4) VALOR DE LA META PARA EL AÑO 2020. Favor indicar el valor alcanzado para la meta 2020.
(5) Indicar la FUENTE DE DATOS.
(6) PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERÍODO. En esta columna indicar las principales actividades realizadas durante el año en relación al producto
correspondiente.
12
SECCION III. ENSEÑANZAS POSITIVAS Y NEGATIVAS
8. Hasta la fecha, ¿qué enseñanzas positivas y negativas pueden extraerse de la ejecución del
Proyecto?
Las lecciones aprendidas se refieren a aquellos aprendizajes, positivos y negativos, basados en
la experiencia, relativos a formas de resolver problemas y/o maneras de llevar adelante
actividades que puedan servir a otros actores en procesos similares. Las lecciones aprendidas
del informe anual del proyecto podrán servir como insumo para las evaluaciones de proyecto,
así como para compartir con los demás proyectos que se implementan en conjunto con el
Gobierno.
Enseñanzas Positivas Enseñanzas Negativas
A medida que se consolida el proyecto, los Las actividades de capacitación se han visto
productos que entrega se transforman en retrasadas, pero con la perspectiva que puedan
insumos sustanciales para la toma de decisiones. ser readecuadas e implementadas en 2021.
Un claro ejemplo en 2020 fue el Decreto del
Poder Ejecutivo n° 166/20, fundamentado en el
“Diagnóstico socioeconómico de pescadores
artesanales zona de Salto Grande” y realizado en
el marco del proyecto.
Se han comenzando a generar coordinaciones
entre expertos de distintas áreas y
especializaciones para desarrollar actividades y
estudios conjuntos. Estas articulaciones están
enriqueciendo los resultados del proyecto.
9. Por favor describa los riesgos que fueron identificados durante la ejecución del proyecto en
el año 2020 (por riesgo entendemos una circunstancia, condición o evento externo que puede
potencialmente comprometer la ejecución futura del proyecto) y las acciones tomadas para
mitigarlos.
Riesgos identificados Acciones tomadas para mitigarlos
Interrupción de las actividades Rápidamente se elaboró un plan de teletrabajo y de cobertura de
debido a la emergencia sanitaria. guardias presenciales. Durante las semanas de trabajo en régimen de
semipresencialidad, el equipo de consultores mantuvo contacto
permanente entre sí, con sus supervisores técnicos y demás
autoridades de la DINARA. Estas últimas fueron informadas
periódicamente sobre las tareas que se estaban llevando a cabo,
remitiéndoles un breve informe de seguimiento de todas las
consultorías.
13
10. ¿Cuáles han sido los principales problemas de ejecución del proyecto encontrados durante
el año, y qué acciones se han tomado para resolverlos? Mencionar 3 problemas generales que
han dificultado la marcha del proyecto.
Principales problemas de Acciones tomadas Responsable
ejecución/gestión del Proyecto
El proyecto no ha sufrido mayores Análisis y reprogramación de Jaime Coronel, Director
problemas de gestión, a pesar de la recursos. Nacional de Recursos
postergación transitoria durante el Acuáticos; Mercedes
primer semestre de actividades, Retamoso, Coordinadora
como los llamados a nuevas URU/17/001.
consultorías. Esta situación no solo
se debió a la emergencia sanitaria,
sino también a nuevas pautas
gubernamentales para las
contrataciones en el marco de los
proyectos que se ejecutan en la
órbita de la administración pública.
11. ¿El Proyecto ha desarrollado nuevas alianzas con organismos del sector público, sector
privado, organizaciones de la sociedad civil, academia, etc. para la obtención de sus productos,
o ha profundizado alianzas anteriores? EN CASO AFIRMATIVO, por favor indique los
socios con los que ha trabajado durante el año y el rol que éstos han desempeñado en cada
caso.
Instituciones/organismos con los que ha Rol desempeñado por el “socio” en el marco de
trabajado la alianza establecida
Se está gestionando un acuerdo marco con la
Universidad de Zaragoza Universidad para actividades de intercambio
académico en materia de sanidad acuícola.
Universidad de la República. Facultad de Veterinaria El proyecto asistirá a la Dirección Nacional en la
puesta en funcionamiento del Sistema Nacional de
Acreditación de Veterinarios para el Sector Pesquero,
cuyas actividades de formación contarán con la
participación de la FVET.
Instituto Interamericano para la Investigación del Se establecieron los primeros contactos con el IAI para
Cambio Global (IAI) el intercambio de estudios, publicaciones y futuras
actividades en materia de comunicación científica y
cooperación sur-sur.
En caso de ser necesario, agregue líneas a la tabla
12. ¿El Proyecto ha desarrollado alguna instancia de cooperación Sur-Sur en el año? En caso
afirmativo detallar iniciativa y país correspondiente. ¿Planea trabajar en nuevas oportunidades
de cooperación Sur-Sur en el año próximo?
14
El Servicio Nacional de Pesca y Acuicultura de Chile está colaborando con la consultoría para
el análisis y actualización de la normativa para prevenir y eliminar la pesca ilegal, no declarada
y no reglamentada. Para el próximo año se espera profundizar el intercambio de experiencias
entre ambos países, así como generar instancias de capacitación y refuerzos de capacidades.
SECCION IV PLANIFICACIÓN DEL AÑO 2021
13. Pensando ahora en la programación anual de 2021, ¿cuáles son las metas que se esperan
alcanzar hacia el logro de los productos esperados?
(1) (2) (3)
PRODUCTOS ESPERADOS DEL INDICADOR/ES DE PRODUCTO META DEL INDICADOR DE
PROYECTO (a 2021) PRODUCTO PARA EL AÑO 2020
1.1.1 Sistema de conocimiento Estrategias para la reducción de la Metodologías de evaluación de 3
actualizado, que integre las captura de megafauna marina y sus recursos pesqueros implementadas.
actividades pesqueras, el estado interacciones con la pesca, diseñadas.
de los recursos hidrobiológicos y
de los ecosistemas, de modo que Planes y procedimientos de pesca Programas para la pesca sostenible de
permita responder a los diferentes deportiva diseñados e implementados 1 recursos no explotados y/o sub
escenarios de variabilidad y explotados desarrollados.
cambio climático, así como
evaluar los riesgos ecológicos. Diseños de muestreo y análisis de Avance de muestreo acreditado y
información para la evaluación de normalizado
recursos hidrobiológicos acreditados
y normalizados
Estrategias para la reducción de la Avance de diseño de 2 estrategias
captura de megafauna marina y sus
interacciones con la pesca, diseñadas.
Planes y procedimientos de pesca Propuesta de ordenamiento diseñada
deportiva diseñados e implementados
1.1.2 Refuerzo de capacidades Cursos, talleres y pasantías para Al menos 3 técnicos de DINARA
para el uso adecuado de los capacitar a los técnicos de la capacitados
registros de muestro de modo que DINARA, desarrollados
permitan una comprensión amplia
del estado de los ecosistemas Actividades de intercambio con otras Al menos 2 actividades de
incluyendo los aportes instituciones nacionales y extranjera intercambio desarrolladas
relacionado al uso del suelo y los desarrolladas
efectos de la urbanización en las
cuencas de drenaje.
1.2.1 Diagnóstico de la situación Actores, roles y competencias en el Actividad completada en 2020.
institucional y de los roles y espacio marino relevados
competencias de los diferentes
actores nacionales en el espacio
marino.
15
1.2.2 Propuesta metodológica Metodología para evaluar el diseño e Avance de documento con la
para mejorar la evaluación, el implementación de las AMPs metodología
diseño y la implementación de las existentes diseñada
áreas marinas protegidas (AMPs)
existentes con un enfoque
ecosistémico.
1.2.3 Desarrollo de herramientas Esquema de zonificación pesquera de -
que permitan mejorar la toma de acuerdo a la actividad y el potencial
decisiones sobre el manejo en las extractivo desarrollados.
áreas marinas de forma integrada.
Sistema de información geográfica
para la gestión integrada en las áreas
marinas desarrollado
2.1.1 Documento actualizado con Normativa internacional pesquera Actividades completadas en 2020.
la normativa jurídica nacional en para la adecuación de la normativa
materia pesquera de acuerdo a las nacional relevada.
recomendaciones internacionales.
Procesos de consulta sobre la
normativa internacional aplicable al
sector pesquero desarrollados.
2.1.2 Nuevos diagnósticos Diagnóstico económico del sector Consolidación de estudios
económicos del sector pesquero. pesquero elaborado económicos para el sector pesquero
2.1.3 Documentos que presenten Boletín Pesquero e indicadores Boletín Pesquero 2019-2020
soluciones técnicas de resguardo sectoriales diseñados publicado
y análisis de información,
comunicación eficiente y efectiva,
y promoción de productos y
procesos pesqueros para una
mejor gestión y gobernanza del
sistema pesquero en su conjunto.
2.1.4 Estudio técnico y Estudios integrales sobre la capacidad Documentos preliminares
económico de alternativas de pesca y la asignación de cuotas
asignación de recursos pesqueros realizados
(cuotas o permisos de pesca, entre
otros)
2.2.1 Documento con la Estrategia nacional para la Diseño de la estrategia desarrollado
actualización de los requisitos y certificación de pesquerías
procesos necesarios para la desarrollada.
certificación de las pesquerías.
Estrategia nacional de certificación Diseño de la estrategia desarrollado
de captura legal desarrollada
2.2.2 Documento con las acciones Protocolos para mejorar la Protocolos en desarrollo
y requisitos necesarios para trazabilidad de productos pesqueros
mantener la trazabilidad de los elaborados
productos pesqueros,
considerando las demandas de los
mercados internacionales.
16
2.3.1 Documento que resuma la Cultivos experimentales en el interior Avance en la implementación de
estrategia para el desarrollo de la del país implementados cultivos experimentales iniciados
producción acuícola en el medio
rural y acciones basadas en dicha
estrategia.
2.3.2 Documento con propuestas Herramientas desarrolladas en los Avance de desarrollo de 1
de consolidación de los centros de centros de acuicultura de DINARA herramienta
acuicultura de la DINARA como para su transferencia al sector
polos de promoción, extensión e productivo
investigación, y acciones basadas
en dicha propuesta.
En caso de ser necesario, agregue líneas a la tabla
SECCION V OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN
14. ¿Usted cree que el proyecto podría beneficiarse de un enfoque de innovación para el logro
de sus resultados o algunos de ellos?
Sí, y existe un amplio margen para expandir capacidades, generar nuevos instrumentos y
metodologías de trabajo que respalden los procesos de formulación e implementación de
políticas y programas.
2. No
17
15. En caso afirmativo, por favor priorice de una a tres iniciativas de innovación que visualiza
se podrían implementar:
1. Estrategias de gestión del conocimiento.
2. Profundización y apertura de ámbitos de cooperación nacional e internacional,
particularmente en Sur-Sur.
3. Introducción de herramientas de gestión basada en resultados.
SECCION IV ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
16. ¿Cuál es la estrategia de sostenibilidad del Proyecto, y qué medidas se están llevando a
cabo para lograr dicha sostenibilidad?
Las áreas involucradas en el proyecto continúan participando activamente en su programación
e implementación, generando las condiciones de trabajo colaborativo necesarias para el avance
del proyecto.
Si lo considera pertinente, como insumo importante para la lectura del informe, podrá adjuntar
antecedentes adicionales como anexos al informe.
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