Tablas de evaluación del riesgo climático
Tabla 1 - Amenazas climáticas en la CAPV
Variables climáticas Amenazas que pueden afectar a la organización
Olas de calor
Régimen térmico Olas de frío
Temperatura media
Precipitaciones extremas
Régimen pluviométrico
Cambios estacionales en las precipitaciones medias
Nieve
Intensidad y frecuencia de las nieblas
Oleaje
Velocidad del viento
Radiación solar incidente
Humedad atmosférica Evaporación
Calentamiento del mar
Alteraciones de las masas de agua
Ascenso del nivel medio del mar
Acidificación de los oceanos
Tabla 2 - Receptores de los impactos
Receptor Receptor detalle
Trabajadores
Edificio
Operaciones básicas del sistema
Economía de producción
Producción/operación
Mercado
Cadena de valor
Economía de mercado
Logística
Red de suministro y demanda
Servicios públicos
Tabla 3 - Probabilidad de las amenazas en base a proyecciones climáticas
Grado Impactos
Muy probable Es muy probable que suceda o puede ocurrir varias veces al año.
Bastante probable Es probable que suceda o puede ocurrir una vez al año.
Probable Es tan probable que suceda como que no o puede ocurrir una vez cada 10 años.
Poco probable Es improbable que suceda o puede ocurrir una vez cada 25 años.
Improbable Es muy improbable que suceda en los próximos 25 años.
Tabla 4 - Consecuencias de los impactos
Grado Seguridad y salud Edificio/instalación Economía Producción/Equipamiento Mercado Logística
Pérdida de fuente de
materia prima o canal
Repercusiones muy graves (cierre o Repercusiones muy graves Repercusiones muy graves. Parada Afectada la viabilidad a de distribución que
Muy grave Pérdidas humanas o daños humanos muy graves. renovación total). (cierre o renovación total). de producción/servicios completa. largo plazo del negocio amenaza el negocio.
Interrupción de fuente
Repercusiones graves Repercusiones graves Se requieren medidas de materia prima o
(contemplándose la posibilidad de (contemplándose la posibilidad Repercusiones graves. Parada de para la viabilidad del canal de distribución
Grave Daños humanos graves cierre). de cierre). producción/servicios larga. negocio que afecta al negocio.
Componentes de la
Repercusiones notables. Parada de Sin crecimiento del cadena de suministro
Importante Daños humanos importantes Repercusiones notables. Repercusiones notables. producción/servicios de varios días. negocio requieren atención.
Dificultades aisladas en
El negocio puede crecer la cadena de suministro
Moderado Daños humanos menores Repercusiones asumibles. Repercusiones asumibles. Repercusiones asumibles. lentamente. de fácil solución
Dificultades mínimas en
El negocio se ve afectado la cadena de suministro
Mínimo Daños humanos mínimos Repercusiones mínimas. Repercusiones mínimas. Repercusiones mínimas. de forma mínima. de fácil solución
Sin afección al No hay afecciones en la
Nulo Sin daños humanos Sin repercusiones. Sin repercusiones. Sin repercusiones. crecimiento del negocio cadena de suministro.
Tabla 5 - Riesgo climático
CONSECUENCIA
Nulo Mínimo Moderado Importante Grave Muy grave
PROBABILIDAD
Improbable Nulo Muy bajo Muy bajo Bajo Bajo Medio
Poco probable Nulo Muy bajo Bajo Bajo Medio Alto
Probable Nulo Bajo Bajo Medio Alto Alto
Bastante probable Nulo Bajo Medio Alto Alto Muy alto
Muy probable Nulo Medio Alto Alto Muy alto Muy alto
Tabla 6 - Variables de priorización de medidas
Variable Puntuación Definición
1 No genera reducción de las consecuencias del impacto
2 Reduce de forma mínima las consecuencias del impacto
Potencial de reducción de las
3 Reduce de forma moderada las consecuencias del impacto
consecuencias del impacto
4 Reduce de forma notable las consecuencias del impacto
5 Reduce completamente las consecuencias del impacto
1 No resulta viable técnicamente
2 Presenta barreras técnicas importantes
Viabilidad técnica 3 Presenta barreras técnicas moderadas
4 Presenta barreras técnicas mínimas
5 Es totalmente viable técnicamente
1 No genera beneficios sociales ni ambientales
2 Genera beneficios sociales o ambientales moderados
Aporte de cobeneficios
3 Genera beneficios sociales y ambientales moderados
(ambientales, sociales, etc.)
4 Genera beneficios sociales o ambientales importantes
5 Genera beneficios sociales y ambientales importantes
1 No resulta viable económicamente
2 Presenta barreras económicas importantes
Viabilidad económica 3 Presenta barreras económicas moderadas
4 Presenta barreras económicas mínimas
5 Es totalmente viable económicamente