Características primarias del Test Myers - Briggs
1.- Reservado - Extrovertido
2.- Menos inteligente - Mas inteligente
3.- Afectado por sentimientos - Emocionalmente
4.- Sumiso - Dominante
5.- Serio - Despreocupado
6.- Utilitario - Meticuloso
7.- Tímido - Arriesgado
8.- Terco - Sensible
9.- Confiado - Suspicaz
10.-Práctico -Imaginativo
11.-Franco - Sagaz
12.-Seguro de sí mismo - Aprensivo
13.-Conservador - Experimentador
14.-Dependiente del grupo - Autosuficiente
15.-Descontrolado - Controlado
16.-Relajado - Tenso
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Modelo de los 5 Grandes
Extroversión
Afabilidad
Rectitud
Estabilidad emocional
Apertura a la experiencia
Principales atributos de la personalidad que influyen en el C.O.:
- Ubicación del sitio de control
- Maquiavelismo
- Autoestima
- Autocontrol
- Disposición a enfrentar riesgos
- Personalidad tipo A
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Acomodo de personalidad al puesto de trabajo.
Enfoque de Holland:
Realista
Investigador
Social
Convencional
Emprendedor
Artístico
Aprendizaje: Cualquier cambio relativamente
permanente en el comportamiento, que tiene lugar
como resultado de la experiencia.
Teorías del aprendizaje: Condicionamiento clásico
Condicionamiento operante
Aprendizaje social
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Modelado del comportamiento: Reforzamiento sistemático
de cada paso sucesivo que acerca más a un individuo a la
respuesta deseada.
Métodos para modelarlo:
Reforzamiento positivo, negativo,
sanción y despido.
Programas de reforzamiento: Continuo, Intermitente,
de Intervalo Fijo
Métodos creativos: Reducción de ausentismo, Salud, Disciplina,
Programas de capacitación, Mentores, Autoadministración.
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Percepción: Proceso mediante el cual las personas organizan
e interpretan sus impresiones sensoriales con el fin de darle
significado a su entorno.
El comportamiento de la gente se basa en su percepción
de lo que es la realidad, no en la realidad en si.
Perceptor
Blanco
Situación
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Percepción de la persona: Formulación de juicios acerca de otros
Teoría de la atribución: Cuando los individuos observan cierto
comportamiento tratan de determinar si tiene causas externas
o internas.
Caminos fáciles:
• Percepción selectiva
• Efecto halo
• Efecto de contraste
• Proyección
• Estereotipos
La forma en que tomamos las decisiones y su calidad están
influenciadas principalmente por las percepciones.
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VÍDEOS, FOTOS, ETC.
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Modelo para toma de decisiones = Solución de problemas
Modelos alternativos:
• Satisfactor
• Favorito implícito
• Intuitivo
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Valores: Convicciones básicas de que un modo especifico de
conducta o estado final de existencia es personal o socialmente
preferible a un modo de conducta o estado final de existencia
opuesto o inverso.
Jerarquía de valores: Jerarquía basada en
la clasificación de los valores de una
persona en términos de su intensidad.
Su importancia radica en que establecen
las bases para comprender actitudes y
motivaciones, y porque influyen en
nuestras percepciones.
Procedencia: Genes, cultura nacional, padres, maestros,
amigos, otras influencias del entorno.
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Tipos: Allport [Link].
•Teóricos
•Económicos
•Estéticos
•Sociales
•Políticos
•Religiosos
Rokeach: Terminales
Instrumentales
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Actitudes: Declaraciones evaluativas o juicios en relación con
objetos, personas o hechos.
Componentes: Cognoscitivo
Afectivo
Conductual
Tipos: Satisfacción en el puesto de trabajo
Implicación con el puesto de trabajo
Compromiso organizacional
Relación ACTITUD - COMPORTAMIENTO
Teorías: Disonancia cognoscitiva
Autopercepción
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