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3 vistas2 páginasMatriz de Riesgos: Cálculo de Criticidad
Una matriz de riesgos es una herramienta que evalúa la criticidad de los riesgos en proyectos o empresas, considerando factores como gravedad, frecuencia y probabilidad. Los criterios se ponderan y se establecen umbrales para clasificar los riesgos en bajos, medios o altos. La implementación de medidas de prevención puede ajustar la criticidad, y el software Performance en Línea de ACCORDANCE Consulting facilita este proceso al calcular automáticamente el nivel de criticidad.
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Una matriz de riesgos es una herramienta que evalúa la criticidad de los riesgos en proyectos o empresas, considerando factores como gravedad, frecuencia y probabilidad. Los criterios se ponderan y se establecen umbrales para clasificar los riesgos en bajos, medios o altos. La implementación de medidas de prevención puede ajustar la criticidad, y el software Performance en Línea de ACCORDANCE Consulting facilita este proceso al calcular automáticamente el nivel de criticidad.
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Una matriz de riesgos es una herramienta que permite calcular el nivel de criticidad de un
riesgo. Esta matriz se puede implementar ya sea en el marco de un proyecto cuyo
los riesgos deben ser evaluados, ya sea en el marco de un análisis de los riesgos actuales
de una empresa con el fin de dominarlas.
La matriz des riesgos de acuerdo
Al calcular la criticidad de un riesgo, es necesario tener en cuenta
elementos de cálculo como:
El nivel de gravedad del riesgo;
La frecuencia de exposición;
La probabilidad de aparición;
El modo de funcionamiento ;
Los medios de prevención y/o protección implementados.
Todos estos criterios están integrados en nuestra matriz de riesgos y se les asignan pesos.
atribuidos (cf. Figura 1). Estos pesos pueden ser completamente modificados por el organismo.
Por ejemplo, el criterio « gravedad » puede tener como valores: 1, 2, 3 y 4 o 1, 2, 4 y
8. La relación de estos criterios permite entonces calcular la criticidad.
Figura 1: Tabla de criterios de ponderación de la criticidad de los riesgos
Una vez realizado el cálculo de la criticidad, se definen valores umbral (modificables)
para poder distinguir los riesgos que tienen una criticidad baja, media o alta. Estos
los umbrales se distinguen mediante color (verde, naranja y rojo, cf. Figura 2).
Figura 2: Ejemplo de una matriz de criticidad
La matriz de criticidad arriba se revisa incorporando los medios de
prevención y/o protección implementadas. Los valores serán entonces ya sea
inchangées, si ninguna medida ha sido tomada, o revisadas a la baja en función de la
naturaleza de la medida adoptada.
Les dificultades de mise en obra
No obstante, la construcción de una matriz de riesgos presenta ciertas dificultades.
En el marco de un proyecto, es importante asegurar la coherencia entre la matriz
« proyecto » y la matriz de riesgo, en particular al determinar valores umbral
adaptadas (por ejemplo, la pérdida de 1.000€ en un proyecto con un presupuesto de 1.000.000€ será
mucho menos importante que para un proyecto con un presupuesto de 10.000€). Cada
criterio debe entonces tener des umbral adaptados au proyecto.
Los umbrales de criticidad también deben adaptarse en función de los pesos que se han
atribuidos a los criterios de ponderación.
–––––––––
Gracias a su software Performance en Línea, la consultora ACCORDANCE Consulting
referencia cada riesgo en hojas donde se precisa su naturaleza y las consecuencias
anima en cas de aparición tú riesgo.
Los criterios de ponderación se completan y se calcula el nivel de criticidad
automáticamente (ver Figura 3). Esto permite al organismo tener una visión global
de todos sus riesgos y de identificar aquellos que deben ser tratados prioritariamente (color
rojo)
Figura 3 : PEL - Dominio de Riesgos - Ficha de riesgo - Cálculo de la criticidad de un
riesgo