Introducción
La administración se refiere al establecimiento y logro de objetivos
mediante un proceso que incluye planear, organizar, dirigir y controlar el
trabajo de los miembros de una organización. Este proceso está
presente en prácticamente todas las actividades humanas, por lo que se
encuentra en instituciones como escuelas, negocios, iglesias, sindicatos
y el gobierno.
Su función principal es coordinar esfuerzos para alcanzar metas
comunes de forma ordenada y eficaz. Entre sus características
fundamentales se encuentra la universalidad, ya que puede aplicarse en
cualquier grupo social u organización; la especificidad, porque posee
elementos propios aunque se relacione con otras disciplinas; también
cuenta con procesos, es decir, que todas las funciones administrativas
ocurren simultáneamente y de manera interdependiente; y por último, la
existencia de jerarquías, ya que dentro de las organizaciones las
personas ocupan distintos niveles con diferente grado de
responsabilidad. La eficiencia y la eficacia son dos conceptos clave en
la administración: la eficiencia se refiere a obtener los mejores
resultados posibles utilizando la menor cantidad de recursos, mientras
que la eficacia implica lograr los objetivos establecidos,
independientemente del costo o los recursos empleados. Desde una
perspectiva histórica, la administración ha estado presente desde que el
ser humano comenzó a vivir en sociedad. Las primeras formas de
organización surgieron con la necesidad de coordinar actividades dentro
de grupos humanos, lo que dio origen a las primeras estructuras
administrativas. Por ello, la administración no es un fenómeno reciente,
sino un elemento esencial del desarrollo social. En las organizaciones,
la administración se estructura en diferentes niveles jerárquicos: la alta
dirección, compuesta por directores o altos ejecutivos; el nivel
intermedio, integrado por gerentes o jefes de área; y el nivel operativo,
formado por supervisores y personal que ejecuta directamente las
tareas. Cada uno de estos niveles cumple funciones específicas que
permiten alcanzar los objetivos organizacionales con eficiencia y
efectividad
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
El departamento de recursos humanos es un área destinada al personal
cuya función principal es actuar como un filtro para determinar si una
persona es honrada o podría representar un riesgo como un posible
robo, además se encarga de organizar, dirigir,coordinar y estudiar las
actividades de todos los trabajadores. Generalmente está compuesto
por áreas como reclutamiento, contratación, capacitación y
administración,todo enfocado en los trabajadores y funcionando como
un mediador entre las empresas y los empleados.
El padre de la administración es Taylor, quien propuso la administración
científica en la década de 1920 durante la época industrial,
estableciendo principios como el estudio y organización científica del
trabajo, la selección y entrenamiento de los trabajadores, la acción
cooperativa entre directivos y operarios, y la responsabilidad y
especialización de los superiores en la planificación. Las funciones del
área de recursos humanos incluyen el empleo, la administración del
personal, la retribución, el desarrollo de los recursos humanos y las
relaciones laborales.
La organización es la segunda fase del proceso administrativo mediante
la cual se establece la división del trabajo y la estructura necesaria para
el funcionamiento del sistema, definiendo funciones, deberes y
dependencias de las personas o grupos dentro de una empresa, y
puede visualizarse desde una organización formal que se basa en una
división de funciones planeada y definida en un organigrama o una
organización informal surge de forma natural a partir de relaciones
personales y amistades.
La estructura y el proceso de organizar se basan en los objetivos y
planes de la empresa de los cuales se derivan las actividades, la
autoridad disponible para la administración y el ambiente que rodea a la
organización, por lo tanto la estructura debe diseñarse para que
funcione eficientemente. El organigrama es la representación gráfica de
la estructura de una empresa o institución donde se muestran las
relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una, y las
líneas que aparecen indican quién manda a quién dependiendo de
cómo estén conectadas.
PERFILES DE PUESTO
Los perfiles de puesto son documentos fundamentales dentro de
cualquier organización, ya que permiten describir con precisión las
funciones, responsabilidades, competencias y requisitos que debe
cumplir una persona para ocupar determinado cargo. Su importancia
radica en que constituyen una guía clara tanto para la empresa como
para los trabajadores, pues establecen qué se espera de cada puesto y
de qué manera contribuye al cumplimiento de los objetivos generales de
la institución. Gracias a los perfiles de puesto se puede mantener un
orden en la estructura organizacional, evitando duplicidad de
actividades, confusiones en las tareas o incluso vacíos que afecten la
productividad y ambiente laboral.
Estos perfiles sirven en primer lugar para definir las responsabilidades
que corresponden a cada puesto. Al describir de manera detallada las
actividades diarias, semanales o eventuales, se brinda un panorama
exacto de lo que la persona debe realizar. Con esto se asegura que
cada trabajador tenga claridad sobre sus deberes, lo que genera mayor
compromiso y sentido de pertenencia. Además, al estar por escrito, los
perfiles se convierten en una referencia constante tanto para empleados
como para supervisores, facilitando la supervisión y la comunicación
[Link] igual manera, los perfiles de puesto funcionan como una
base para la capacitación. Al identificar las competencias que son
necesarias, se pueden diseñar programas de formación que refuercen
las habilidades del personal y lo preparen para enfrentar los retos de su
labor. Esto beneficia no solo al trabajador, quien adquiere más
conocimientos y seguridad en su desempeño, sino también a la
organización, ya que obtiene un recurso humano más preparado y
eficiente.
Otro aspecto fundamental es que los perfiles de puesto sirven como un
referente para la evaluación del desempeño. Al tener funciones
claramente definidas, es posible medir de manera objetiva si el
trabajador está cumpliendo o no con sus responsabilidades. Esto
permite establecer indicadores de rendimiento, aplicar retroalimentación
justa y diseñar planes de mejora personalizados. Asimismo, facilita
reconocer los logros individuales y colectivos, lo que contribuye a un
clima laboral positivo
A continuación algunos de los perfiles de puesto de mi
organigrama:
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Nombre del puesto: Jefe de ventas y marketing
Área/Departamento: Mercadotecnia y comunicación
Clasificación de puesto: Administrativa
Jefe Inmediato: Gerente General
Ubicación en Organigrama:
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
RELACIONES AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN
ÁREA /DEPARTAMENTO/PROVEEDORES PROPÓSITO
Trabajan juntos en la atención y seguimiento personalizado
Encargado de cuentas y pedidos de clientes estratégicos o grandes cuentas para mantener la
relación comercial y detectar nuevas oportunidades.
El jefe define el contenido y calendario de publicaciones, y
Diseñador gráfico el diseñador elabora imágenes, infografías, videos o
animaciones para captar la atención del público.
Trabajan juntos en la elaboración y aprobación del
Gerente general presupuesto de ventas y marketing, alineándolo con la
estrategia financiera y operativa de la empresa.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
El contador elabora reportes financieros detallados y el jefe
Contador de ventas y marketing los utiliza para ajustar estrategias y
mejorar la eficiencia comercial.
MISIÓN DEL PUESTO
MISIÓN DEL PUESTO:
“Garantizar el cumplimiento y la superación de los objetivos comerciales y de posicionamiento de la
marca mediante la planeación, implementación y supervisión de estrategias de ventas y marketing
efectivas, liderando y motivando al equipo comercial para maximizar la rentabilidad y satisfacción del
cliente “
FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PUESTO
No FUNCIONES ESPECÍFICAS PERIODICIDAD
1 Supervisar y coordinar al equipo de ventas y marketing Diario
Diario
2 Supervisar la gestión y actualización de CRM
Mensual
3 Planificar estrategias comerciales y de marketing
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Mensual
4 Definir y asignar metas individuales y de equipo
Mensual
5 Investigar y analizar tendencias de mercado y competencia
Mensual
6 Supervisar el desarrollo y lanzamiento de campañas publicitarias
Semanal
7 Evaluar y seleccionar proveedores y agencias de marketing
Diseñar y actualizar el plan de producción en temporadas altas (navidad, Anual
8
día de las madres, San Valentín)
Anual
9 Participar en ferias, exposiciones y eventos comerciales
Anual
10 Elaborar planes anuales de ventas y marketing
INDICADORES DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DE
INDICADOR DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR META
MEDIDA
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Ventas realizadas Porcentaje de ventas qué se
durante el mes de concluyeron durante un mes de alto % 100
diciembre consumo
Clientes potenciales
Porcentaje de clientes que se
que finalmente
animaron a hacer una compra % 100
concretan una
grande
compra
Porcentaje de clientes que vuelven a
Clientes que vuelven
comprar o mantener relación con la % 100
a comprar
empresa
II.- PERFIL DEL PUESTO
CARACTERÍSTICAS GENERALES:
Género: Hombre/Mujer
Edad: 25-45 años
Idioma adicional: Si, Inglés
Disponibilidad de viajar: Si
Ubicación física: Jefe de ventas y marketing
ESCOLARIDAD
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Nivel Académico mínimo: Mercadotecnia
Nivel Académico máximo: Administración de empresas, gestión estratégica
Especialidad: Marketing digital
Experiencia
Nivel Área Puesto Tiempo mínimo
Jefatura Ventas, Jefe de ventas y marketing 4 a 6 años de
/supervisión mercadotecnia experiencia
estratégica combinada en ventas
y marketing
Mandos/ Ventas y Jefe de ventas y marketing De 3 a 5 años en
gerencial marketing puestos similares
CONOCIMIENTOS
● Dominio de técnicas y modelos para planificación, ejecución y cierre de ventas efectivas, tanto
B2B como B2C.
● Conocimiento de herramientas y canales digitales (redes sociales, SEO, SEM, email marketing,
etc.) para posicionar productos y captar clientes.
● Saber cómo investigar tendencias, segmentar clientes, estudiar la competencia y analizar
oportunidades comerciales.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
● Saber cómo investigar tendencias, segmentar clientes, estudiar la competencia y analizar
oportunidades comerciales.
● Interpretación y análisis de indicadores como tasa de conversión, ticket promedio, crecimiento
de ventas, rentabilidad, entre otros.
● Capacidad para llegar a acuerdos beneficiosos con clientes, distribuidores, proveedores o
socios estratégicos.
● Conocimiento sobre cómo toman decisiones los clientes y cómo influir en sus preferencias de
compra.
● Entender cómo construir, mantener y posicionar una marca en la mente del consumidor.
● Saber elaborar, controlar y ajustar presupuestos, así como hacer proyecciones realistas de
ventas con base en datos históricos.
ACTITUDES, HÁBITOS Y VALORES
Proactividad: Tiene iniciativa para anticiparse a los problemas y oportunidades del mercado,
proponiendo estrategias sin necesidad de que se lo indiquen.
Orientación a resultados: Está enfocado en cumplir y superar metas de ventas, posicionamiento y
crecimiento comercial.
Liderazgo positivo: Motiva y guía al equipo comercial con claridad, ejemplo y empatía, fomentando un
ambiente productivo.
Responsabilidad: Cumple con sus compromisos, toma decisiones conscientes y asume las
consecuencias de sus actos.
Integridad: Actúa con honestidad, evita prácticas engañosas y respeta las políticas de la empresa y el
trato justo con clientes.
Compromiso :Está alineado con la visión y metas de la empresa, mostrando dedicación en su rol.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
COMPETENCIAS LABORALES
COMPETENCIAS PERSONALES Bajo Medio Alto
Comunicación: Capacidad para intercambiar puntos de vista opiniones o
cualquier otro tipo de información de manera clara y precisa. Comunicarse X
efectivamente con clientes internos y externos.
Tolerancia a la frustración: Capacidad para mantener una conducta
efectiva al enfrentar situaciones cambiantes, dificultades o inconvenientes, X
pese a que las medidas adoptadas por otros sean contrarias a su sentir.
Adaptabilidad: Capacidad para comportarse efectivamente en nuevos
X
contextos de desempeño.
Creatividad: Capacidad para proponer y emprender alternativas
X
pertinentes para hacer eficiente el propio trabajo y el de otros.
Cooperación: Disponibilidad para trabajar en equipo y comprometerse con
X
las responsabilidades y en las tareas que se deriven de ello.
Apego a normas: Capacidad para entender y cumplir sus obligaciones en
X
concordancia con los valores y la normatividad interna de la empresa.
COMPETENCIAS LABORALES Bajo Medio Alto
Enfoque a resultado: Cumplir con las metas, no obstante, la presencia de
obstáculos o imprevistos. Concentrar sus esfuerzos y orientar sus acciones
X
para lograr los objetivos y no quedarse solo en la ejecución de las
actividades o en los pasos intermedios alcanzados.
Enfoque al cliente: Identificar y conocer a sus clientes, externos o interno,
detectar sus requerimientos y necesidades, así como poner los medios para
X
lograr su mayor satisfacción. Ganar la confianza, preferencia y lealtad de
sus clientes por la atención y calidad en el servicio brindado.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Trabajo bajo presión: Habilidad para mantener los niveles de productividad
y eficiencia en situaciones inesperadas o de alta exigencia en términos de X
urgencia, tensión o de conflicto.
Organización: Capacidad para estructurar anticipadamente procesos y
tareas en general, con base en sus interrelaciones, disponiéndolos de X
acuerdo con criterios de efectividad.
Seguimiento de instrucciones: Capacidad de dar cumplimiento a las
disposiciones operativas por los superiores jerárquicos, con el fin de X
contribuir al cumplimiento de objetivos institucionales.
Liderazgo: Habilidad para integrar y orientar acciones y puntos de vista de
los demás, favoreciendo la apropiación y cumplimiento grupal de objetivos X
institucionales.
Confiabilidad: Grado de confianza que una persona muestra por su
X
conducta y actuar en tareas desempeñadas.
Manejo de conflictos: Capacidad para entender y resolver apropiadamente
problemas vinculados con su ejercicio laboral o en su caso, minimizar su X
impacto a efecto de dar cumplimiento a lo objetivos institucionales.
Empuje: Capacidad para mantener en un nivel promedio el vigor y ritmo de
trabajo para dar cumplimiento a criterios de logro de la unidad de negocio,
X
además de mantener una actitud positiva y enfocada al cliente de manera
constante.
Asertividad: Capacidad para expresar sus convicciones y puntos de vista,
sin agredir ni someterse, en virtud de las características del contexto en X
que se desempeña.
Toma de decisiones y resolver problemas: Seleccionar con precisión de
X
entre varias alternativas de acción. Determinar con claridad el curso de
acción a seguir tendiente a solucionar un problema.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Nombre del puesto: Repostero Senior
Área/Departamento: Producción
Clasificación de puesto: Operativo
Jefe Inmediato: Inventarista
Ubicación en Organigrama:
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
RELACIONES AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN
ÁREA /DEPARTAMENTO/PROVEEDORES PROPÓSITO
El repostero senior evalúa la textura, sabor y consciencia de
los rellenos antes de que pasen a la etapa de armado.
Repostero de rellenos
El repostero senior enseña nuevas técnicas o recetas al
repostero de rellenos.
El repostero senior dirige y supervisa las tareas del junior,
asegurándose de que siga correctamente las recetas y
procesos.
Repostero Junior
Senior y junior trabajan de manera coordinada: uno con
experiencia y dirección, el otro con apoyo y ejecución.
El senior integra el trabajo del chocolatero en los postres y
Chocolatero pasteles (ejemplo decoraciones, coberturas, rellenos de
ganache.)
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Participa en pesar y medir ingredientes antes de iniciar la
Ayudante de repostero producción.
MISIÓN DEL PUESTO
MISIÓN DEL PUESTO:
Crear, elaborar y supervisar productos de repostería de alta calidad, combinando técnica, innovación y
presentación, para satisfacer las expectativas de los clientes.
FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PUESTO
No FUNCIONES ESPECÍFICAS PERIODICIDAD
1 Verificar la calidad, sabor y presentación de cada producto Diario
Diario
2 Controlar higiene y orden en el área de repostería
Diario
3 Supervisar la producción de pasteles y postres.
Semanal
4 Revisar el consumo de insumos y solicitar materias primas necesarias
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Semanal
5 Elaborar reportes de producción semanal
Semanal
6 Capacitar al equipo en nuevas técnicas o correcciones de procesos
Mensual
7 Detectar errores frecuentes y reforzar instrucciones
Anual
8 Evaluar el desempeño del equipo de repostería
Anual
9 Participar en la planeación de menús y productos de temporada
Eventual
10 Implementar innovaciones o nuevas tendencias de repostería.
INDICADORES DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DE
INDICADOR DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR META
MEDIDA
Mermas y
Ingredientes, productos dañados o
desperdicios de % 0
mal elaborados
insumos
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Problemas de
Postres o pasteles con textura, sabor
calidad en los % 0
o presentación inadecuada
productos
Problemas de
Problemas por contaminación
higiene y seguridad % 0
cruzada
alimentaria
II.- PERFIL DEL PUESTO
CARACTERÍSTICAS GENERALES:
Género: Hombre/mujer
Edad: 28-40 años
Idioma adicional: Si, inglés
Disponibilidad de viajar: Si
Ubicación física: Repostero senior
ESCOLARIDAD
Nivel Académico mínimo: Técnico en repostería o gastronomía
Nivel Académico máximo: Licenciatura en gastronomía/alimentos
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Especialidad: Repostería y pastelería avanzada
EXPERIENCIA
Nivel Área Puesto Tiempo mínimo
Operativo Repostería/ Repostero Senior 3 a 5 años de
avanzado producción de experiencia en
alimentos repostería,
incluyendo
elaboración de
productos finos
Operativo Producción/ Repostero Senior De 3 a 5 años en
especializado repostería repostería profesional
o elaboración de
pasteles finos
CONOCIMIENTOS
Repostería y pastelería profesional :
● Técnicas de bizcochos, tartas, mousses, merengues, cremas, glaseado.
● Manejo de fondant chocolate, aerografia, frutas y flores comestibles.
● Masa fermentadas, panes dulces, bolleria y levadura.
●
Conocimientos Complementarios:
● Hornos, batidoras industriales, laminadora.
● Tendencias en repostería moderna
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
● Manejo de postres veganos, sin gluten, bajos en azúcar, repostería saludable.
● Uso de software para control de inventarios, pedidos o diseños de menús.
● Respuesta a pedidos especiales y personalizados de productos
● Idiomas básicos para leer recetas internacionales
Conocimientos de gestión :
● Control de insumos, rotación de materias primas y reducción de mermas
● Cálculo de costos, rendimiento y porciones
● Distribución de tareas, motivación y capacitación del equipo.
● Planeación de la jornada de trabajo y control de tiempos.
ACTITUDES, HÁBITOS Y VALORES
Orden y limpieza : mantiene su estación de trabajo organizada y con higiene, cumpliendo normas de
seguridad alimentaria
Disciplina en recetas: respeta fórmulas, procesos y medidas para garantizar productos consistentes
Liderazgo positivo: guía y motiva al equipo, dando ejemplo con su trabajo
Creatividad: aporta ideas para innovar en recetas, decoraciones o presentaciones
Responsabilidad: asume el compromiso de la calidad final de los productos
Resiliencia: mantiene la calma y eficiencia bajo presión o en temporada altas de producción
Limpieza: siempre presenta uniforme pulcro y el área de trabajo higiénica
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Puntualidad: respeta horarios de entrada y de entrega de productos
Honestidad: informa errores, fallas o mermas sin ocultarlos, buscando mejoras
Compromiso : se enfoca en que la producción cumpla los estándares de sabor, textura y presentación
Trabajo en equipo :colabora con juniors, ayudantes y otras áreas para lograr objetivos comunes
Responsabilidad social : cuida la seguridad alimentaria y respeta al cliente al entregar productos de
calidad
COMPETENCIAS LABORALES
COMPETENCIAS PERSONALES Bajo Medio Alto
Comunicación: Capacidad para intercambiar puntos de vista opiniones o
cualquier otro tipo de información de manera clara y precisa. Comunicarse X
efectivamente con clientes internos y externos.
Tolerancia a la frustración: Capacidad para mantener una conducta
efectiva al enfrentar situaciones cambiantes, dificultades o inconvenientes, X
pese a que las medidas adoptadas por otros sean contrarias a su sentir.
Adaptabilidad: Capacidad para comportarse efectivamente en nuevos
X
contextos de desempeño.
Creatividad: Capacidad para proponer y emprender alternativas
X
pertinentes para hacer eficiente el propio trabajo y el de otros.
Cooperación: Disponibilidad para trabajar en equipo y comprometerse con
X
las responsabilidades y en las tareas que se deriven de ello.
Apego a normas: Capacidad para entender y cumplir sus obligaciones en
X
concordancia con los valores y la normatividad interna de la empresa.
COMPETENCIAS LABORALES Bajo Medio Alto
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Enfoque a resultado: Cumplir con las metas, no obstante, la presencia de
obstáculos o imprevistos. Concentrar sus esfuerzos y orientar sus acciones
X
para lograr los objetivos y no quedarse solo en la ejecución de las
actividades o en los pasos intermedios alcanzados.
Enfoque al cliente: Identificar y conocer a sus clientes, externos o interno,
detectar sus requerimientos y necesidades, así como poner los medios para
X
lograr su mayor satisfacción. Ganar la confianza, preferencia y lealtad de
sus clientes por la atención y calidad en el servicio brindado.
Trabajo bajo presión: Habilidad para mantener los niveles de productividad
y eficiencia en situaciones inesperadas o de alta exigencia en términos de X
urgencia, tensión o de conflicto.
Organización: Capacidad para estructurar anticipadamente procesos y
tareas en general, con base en sus interrelaciones, disponiéndolos de X
acuerdo con criterios de efectividad.
Seguimiento de instrucciones: Capacidad de dar cumplimiento a las
disposiciones operativas por los superiores jerárquicos, con el fin de X
contribuir al cumplimiento de objetivos institucionales.
Liderazgo: Habilidad para integrar y orientar acciones y puntos de vista de
los demás, favoreciendo la apropiación y cumplimiento grupal de objetivos X
institucionales.
Confiabilidad: Grado de confianza que una persona muestra por su
X
conducta y actuar en tareas desempeñadas.
Manejo de conflictos: Capacidad para entender y resolver apropiadamente
problemas vinculados con su ejercicio laboral o en su caso, minimizar su X
impacto a efecto de dar cumplimiento a lo objetivos institucionales.
Empuje: Capacidad para mantener en un nivel promedio el vigor y ritmo de
trabajo para dar cumplimiento a criterios de logro de la unidad de negocio,
X
además de mantener una actitud positiva y enfocada al cliente de manera
constante.
Asertividad: Capacidad para expresar sus convicciones y puntos de vista,
sin agredir ni someterse, en virtud de las características del contexto en X
que se desempeña.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4153 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Toma de decisiones y resolver problemas: Seleccionar con precisión de
entre varias alternativas de acción. Determinar con claridad el curso de X
acción a seguir tendiente a solucionar un problema.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión:01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
general
Sabor a felicidad Producción
I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Nombre del Puesto Jefe de control de calidad
Área/Departamento: Producción
Clasificación de puesto: Operativo
Jefe Inmediato: Gerente general
Ubicación en Organigrama:
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión:01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
general
Sabor a felicidad Producción
RELACIONES AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN
ÁREA /DEPARTAMENTO/PROVEEDORES PROPÓSITO
Revisar juntos un lote de pasteles antes de su empaque
Jefe de producción de pasteles para validar peso y decoración
Hacer pruebas de horneado y textura en piezas de pan
Jefe de panadería Ajustar temperaturas o tiempos de fermentación si en plan
no cumple estándar
Verifican uniformidad de colores y acabados de un pedido
especial
Encargado de decoración
Aprobar el diseño final de un pastel antes de entregarlo al
cliente
Recibir juntos materia prima y revisar fechas de caducidad
Inventarista
Deciden qué insumos se aceptan o rechazan
MISIÓN DEL PUESTO
MISIÓN DEL PUESTO:
Garantizar que todos los productos elaborados en la panadería y repostería cumplan con los más altos
estándares de calidad, inocuidad e higiene, mediante la supervisión constante de procesos, la
verificación de materias primas y la coordinación con las distintas áreas de producción.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión:01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
general
Sabor a felicidad Producción
FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PUESTO
No FUNCIONES ESPECÍFICAS PERIODICIDAD
1 Realizar inspecciones de calidad en línea de producción Diario
Diario
2 Control de higiene y seguridad alimentaria
Semanal
3 Análisis de quejas y devoluciones
Semanal
4 Gestión y seguimiento de indicadores de calidad
Semanal
5 Capacitación del personal en normas de calidad
Semanal
6 Coordinación con producción, panadería, repostería y Logística
Mensual
7 Evaluación y mantenimiento de equipos de medición
Mensual
8 Revisar incidencias reportadas por clientes
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión:01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
general
Sabor a felicidad Producción
Anual
9 Definir y actualizar los estándares de calidad
Revisar fichas técnicas, normas internas y regulaciones locales, actualizar Anual
10
tolerancias de tamaño, humedad y presentación
INDICADORES DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DE
INDICADOR DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR META
MEDIDA
Porcentaje de Proporción de productos que no
productos cumplen con los estándares de % 100
rechazados calidad
Cantidad de reclamaciones de los
Número de queja de
clientes relacionados con la calidad % 0
clientes
del producto
Índice de Cantidad de materia prima o
desperdicio por producto que se pierde debido a % 0
calidad errores de calidad
II.- PERFIL DEL PUESTO
CARACTERÍSTICAS GENERALES:
Género: Hombre / mujer
Edad: 25-45 años
Idioma adicional: Si, inglés intermedio
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión:01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
general
Sabor a felicidad Producción
Disponibilidad de viajar: Si
Ubicación física: Jefe de control de calidad
ESCOLARIDAD
Nivel Académico mínimo: Carrera técnica en alimentos/gastronomía
Nivel Académico máximo: Licenciatura en ingeniería en alimentos
Especialidad: Control de calidad en alimentos, higiene y seguridad alimentaria
EXPERIENCIA
Nivel Área Puesto Tiempo mínimo
Jefatura o producción Jefe de control de calidad 3 a 5 años
supervisión en alimentaria o comprobables en el
empresas de gestión de pro área de calidad
alimentos dentro de la industria
alimentaria
Mandos Control de Jefe de control de calidad De 2 a 5 años en
medios calidad control de calidad
CONOCIMIENTOS
● Normativas locales de higiene y seguridad alimentaria y seguridad alimentaria (por ejemplo
:buenas prácticas, HACCP, ISO, regulaciones sanitarias)
● Procesos y técnicas de análisis de calidad en alimentos:microbiología básica, control físico -
químico, pruebas de sabor y textura
● Métodos de muestreo estadístico
● Conocimientos de procesos de producción de panadería, repostería y chocolatería
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión:01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
general
Sabor a felicidad Producción
● Gestión de no conformidades y acciones correctivas
● Herramientas de medición: balanza, termómetro, PH, humedad, etc.
● Elaboración de manuales, fichas técnicas, registros y reportes
● Manejo de conflictos entre áreas
ACTITUDES, HÁBITOS Y VALORES
Proactividad:anticiparse a los problemas antes de que ocurra, proponiendo soluciones y mejoras
Atención al detalle : revisar minuciosamente procesos y productos para garantizar que cumplan con
los estándares
Liderazgo responsable : guiar al equipo de calidad con firmeza pero también con empatía
Orden y limpieza constante : mantener su espacio y procesos controlados para dar ejemplo al
personal
Documentación continua : registrar inspecciones, fallos, auditorías y correcciones en tiempo real
Comunicación frecuente : reunirse periódicamente con producción y panadería para alinear
estándares
Honestidad: reportar errores o fallas sin ocultar información
Responsabilidad : asumir consecuencias de las decisiones y garantizar la inocuidad de los productos
Respeto: tratar con consideración tanto a subordinados como a jefes y compañeros
Trabajo en equipo : colaborar con todas las áreas (panadería, repostería, inventario, ventas.) para
asegurar la calidad global
COMPETENCIAS LABORALES
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión:01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
general
Sabor a felicidad Producción
COMPETENCIAS PERSONALES Bajo Medio Alto
Comunicación: Capacidad para intercambiar puntos de vista opiniones o
cualquier otro tipo de información de manera clara y precisa. Comunicarse X
efectivamente con clientes internos y externos.
Tolerancia a la frustración: Capacidad para mantener una conducta
efectiva al enfrentar situaciones cambiantes, dificultades o inconvenientes, X
pese a que las medidas adoptadas por otros sean contrarias a su sentir.
Adaptabilidad: Capacidad para comportarse efectivamente en nuevos
X
contextos de desempeño.
Creatividad: Capacidad para proponer y emprender alternativas
X
pertinentes para hacer eficiente el propio trabajo y el de otros.
Cooperación: Disponibilidad para trabajar en equipo y comprometerse con
X
las responsabilidades y en las tareas que se deriven de ello.
Apego a normas: Capacidad para entender y cumplir sus obligaciones en
X
concordancia con los valores y la normatividad interna de la empresa.
COMPETENCIAS LABORALES Bajo Medio Alto
Enfoque a resultado: Cumplir con las metas, no obstante, la presencia de
obstáculos o imprevistos. Concentrar sus esfuerzos y orientar sus acciones
X
para lograr los objetivos y no quedarse solo en la ejecución de las
actividades o en los pasos intermedios alcanzados.
Enfoque al cliente: Identificar y conocer a sus clientes, externos o interno,
detectar sus requerimientos y necesidades, así como poner los medios para
X
lograr su mayor satisfacción. Ganar la confianza, preferencia y lealtad de
sus clientes por la atención y calidad en el servicio brindado.
Trabajo bajo presión: Habilidad para mantener los niveles de productividad
y eficiencia en situaciones inesperadas o de alta exigencia en términos de X
urgencia, tensión o de conflicto.
Organización: Capacidad para estructurar anticipadamente procesos y
tareas en general, con base en sus interrelaciones, disponiéndolos de X
acuerdo con criterios de efectividad.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión:01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
general
Sabor a felicidad Producción
Seguimiento de instrucciones: Capacidad de dar cumplimiento a las
disposiciones operativas por los superiores jerárquicos, con el fin de X
contribuir al cumplimiento de objetivos institucionales.
Liderazgo: Habilidad para integrar y orientar acciones y puntos de vista de
los demás, favoreciendo la apropiación y cumplimiento grupal de objetivos X
institucionales.
Confiabilidad: Grado de confianza que una persona muestra por su
X
conducta y actuar en tareas desempeñadas.
Manejo de conflictos: Capacidad para entender y resolver apropiadamente
problemas vinculados con su ejercicio laboral o en su caso, minimizar su X
impacto a efecto de dar cumplimiento a lo objetivos institucionales.
Empuje: Capacidad para mantener en un nivel promedio el vigor y ritmo de
trabajo para dar cumplimiento a criterios de logro de la unidad de negocio,
X
además de mantener una actitud positiva y enfocada al cliente de manera
constante.
Asertividad: Capacidad para expresar sus convicciones y puntos de vista,
sin agredir ni someterse, en virtud de las características del contexto en X
que se desempeña.
Toma de decisiones y resolver problemas: Seleccionar con precisión de
entre varias alternativas de acción. Determinar con claridad el curso de X
acción a seguir tendiente a solucionar un problema.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Nombre del puesto: Jefe de panadería
Área/Departamento: Producción
Clasificación de puesto: Operativo
Jefe Inmediato: Gerente general
Ubicación en Organigrama:
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
RELACIONES AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN
ÁREA /DEPARTAMENTO/PROVEEDORES PROPÓSITO
El jefe de panadería evalúa textura, fermentación,
Encargado de nuevas recetas horneado, y presentación del nuevo pan.
El jefe enseña a los panaderos nuevas técnicas o mejora su
desempeño.
Panadero
El jefe asegura que los panaderos trabajen con uniforme,
guantes y espacios limpios.
El jefe informa al personal del mostrador qué productos
están listos y en qué cantidad.
Mostrador
El mostrador reporta que panes se venden más o menos y
devuelve sobrantes.
El jefe de panadería comunica al inventarista las
necesidades de harina, levadura, mantequilla, semillas, etc.
Inventarista
El jefe valida qué la producción coincida con lo registrado
en inventario.
MISIÓN DEL PUESTO
MISIÓN DEL PUESTO:
Dirigir, organizar y supervisar el área de panadería, garantizando la elaboración de productos de alta
calidad, frescos e inocuos, cumpliendo con los estándares de higiene, costos y tiempos establecidos.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PUESTO
No FUNCIONES ESPECÍFICAS PERIODICIDAD
1 Planificar y organizar la producción de pan según la demanda Diario
Diario
2 Revisar la calidad de cada lote(textura, color, sabor, presentación)
Resolver imprevistos en la producción (fallas de horno, faltante de Diario
3
ingredientes, etc.)
Elaborar reportes de producción (cantidad producida, ventas internas, Semanal
4
mermas.)
Semanal
5 Ajustar el plan de producción con base en las ventas de la semana
Mensual
Revisar el estado y mantenimiento de equipos (hornos, batidoras,
6
amasadoras.)
Mensual
7 Analizar la rotación de productos ( qué panes se venden más y menos.)
Evaluar desempeño global del equipo de panadería y proponer ascensos o Anual
8
cambios.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Anual
9 Actualizar manuales de procesos y estándares de panadería
Eventual
10 Resolver auditorías internas de higiene o calidad.
INDICADORES DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DE
INDICADOR DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR META
MEDIDA
Tiempo en el que se tardan en hacer
Tiempo de pedidos
y entregar pedidos especiales como, % 0
especiales
pan artesanal, eventos, etc.
Nivel de satisfacción Nivel de satisfacción basado en
% 100
del cliente encuestas, quejas/ reclamos.
Problemas que surgen como,
Fallas en maquinaria
batidoras en mal estado qué atrasan % 0
y equipo
la producción.
II.- PERFIL DEL PUESTO
CARACTERÍSTICAS GENERALES:
Género: Hombre/mujer
Edad: 20-45 años
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Idioma adicional: Si, Francés
Disponibilidad de viajar: Si
Ubicación física: Jefe de panadería
ESCOLARIDAD
Nivel Académico mínimo: Carrera técnica en panadería /gastronomía
Nivel Académico máximo: Licenciatura en gastronomía
Especialidad: Gastronomía con orientación en panadería
EXPERIENCIA
Nivel Área Puesto Tiempo mínimo
Supervisión Producción de Jefe de panadería 3 años de experiencia
/jefatura alimentos/ en panadería
operativa panadería
Mandos Producción Jefe de panadería De 2 a 4 años en
medios panadería,
supervisión de
personal
CONOCIMIENTOS
Conocimientos técnicos en planificación :
● Técnicas de panadería tradicional, artesanal e industrial
● Manejo de masas madre, levaduras y mejoradores.
Producción y Procesos:
● Manejo y mantenimiento básico de maquinaria
● Planificación de la producción diaria, semanal y por temporada
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Gestión de personal:
● Distribución de tareas y supervisión del equipo
● Capacitación de panaderos y ayudantes
Conocimientos administrativos:
● Control de inventarios y almacén de insumos
● Planeación y control de costos de producción
Conocimientos Complementarios :
● Idiomas
● Tendencias actuales en panadería
● Atención al cliente para pedidos especiales
ACTITUDES, HÁBITOS Y VALORES
Liderazgo positivo: Dirige al equipo con respeto, motivación y ejemplo.
Actitud de servicio : Se interesa en satisfacer las necesidades de clientes y equipo.
Puntualidad : Llega a tiempo y cumple con los horarios de producción
Comunicación constante : Informa al equipo de metas, cambios o problemas.
Honestidad : Habla con transparencia sobre costos, problemas o errores en la producción
Disciplina : Cumple con normas de higiene, seguridad y procesos estandarizados
Compromiso: Se involucra con los objetivos de la empresa y calidad del producto
Trabajo en equipo: Colabora y fomenta la unión del personal para lograr mejores resultados
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
COMPETENCIAS LABORALES
COMPETENCIAS PERSONALES Bajo Medio Alto
Comunicación: Capacidad para intercambiar puntos de vista opiniones o
cualquier otro tipo de información de manera clara y precisa. Comunicarse X
efectivamente con clientes internos y externos.
Tolerancia a la frustración: Capacidad para mantener una conducta
efectiva al enfrentar situaciones cambiantes, dificultades o inconvenientes, X
pese a que las medidas adoptadas por otros sean contrarias a su sentir.
Adaptabilidad: Capacidad para comportarse efectivamente en nuevos
X
contextos de desempeño.
Creatividad: Capacidad para proponer y emprender alternativas
X
pertinentes para hacer eficiente el propio trabajo y el de otros.
Cooperación: Disponibilidad para trabajar en equipo y comprometerse con
X
las responsabilidades y en las tareas que se deriven de ello.
Apego a normas: Capacidad para entender y cumplir sus obligaciones en
X
concordancia con los valores y la normatividad interna de la empresa.
COMPETENCIAS LABORALES Bajo Medio Alto
Enfoque a resultado: Cumplir con las metas, no obstante, la presencia de
obstáculos o imprevistos. Concentrar sus esfuerzos y orientar sus acciones
X
para lograr los objetivos y no quedarse solo en la ejecución de las
actividades o en los pasos intermedios alcanzados.
Enfoque al cliente: Identificar y conocer a sus clientes, externos o interno,
detectar sus requerimientos y necesidades, así como poner los medios para
X
lograr su mayor satisfacción. Ganar la confianza, preferencia y lealtad de
sus clientes por la atención y calidad en el servicio brindado.
Trabajo bajo presión: Habilidad para mantener los niveles de productividad
y eficiencia en situaciones inesperadas o de alta exigencia en términos de X
urgencia, tensión o de conflicto.
Organización: Capacidad para estructurar anticipadamente procesos y
tareas en general, con base en sus interrelaciones, disponiéndolos de X
acuerdo con criterios de efectividad.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Seguimiento de instrucciones: Capacidad de dar cumplimiento a las
disposiciones operativas por los superiores jerárquicos, con el fin de X
contribuir al cumplimiento de objetivos institucionales.
Liderazgo: Habilidad para integrar y orientar acciones y puntos de vista de
los demás, favoreciendo la apropiación y cumplimiento grupal de objetivos X
institucionales.
Confiabilidad: Grado de confianza que una persona muestra por su
X
conducta y actuar en tareas desempeñadas.
Manejo de conflictos: Capacidad para entender y resolver apropiadamente
problemas vinculados con su ejercicio laboral o en su caso, minimizar su X
impacto a efecto de dar cumplimiento a lo objetivos institucionales.
Empuje: Capacidad para mantener en un nivel promedio el vigor y ritmo de
trabajo para dar cumplimiento a criterios de logro de la unidad de negocio,
X
además de mantener una actitud positiva y enfocada al cliente de manera
constante.
Asertividad: Capacidad para expresar sus convicciones y puntos de vista,
sin agredir ni someterse, en virtud de las características del contexto en X
que se desempeña.
Toma de decisiones y resolver problemas: Seleccionar con precisión de
entre varias alternativas de acción. Determinar con claridad el curso de X
acción a seguir tendiente a solucionar un problema.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Nombre del puesto: Jefe de producción y pasteles
Área/Departamento: Producción
Clasificación de puesto: Operativo
Jefe Inmediato: Gerente General
Ubicación en Organigrama:
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
RELACIONES AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN
ÁREA /DEPARTAMENTO/PROVEEDORES PROPÓSITO
Productos terminados (el jefe de producción entrega los
pasteles ya horneados y armados al encargado de
Encargado de decoración decoración.)
Ambos acuerdan tamaños, formas y acabados
El Sous Chef revisa que la calidad cumpla con los
Sous CHEF estándares generales de la pastelería
El repostero senior informa al jefe de producción si un
Repostero Senior proceso puede mejorarse (tiempos de horneado, rellenos,
nuevas técnicas.)
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
El jefe de producción informa al inventarista que materias
Inventarista primas se utilizan (harina, azúcar, mantequilla, chocolate.)
MISIÓN DEL PUESTO
MISIÓN DEL PUESTO:
“Garantizar la elaboración de pasteles de la más alta calidad, cumpliendo con los estándares de sabor,
presentación y seguridad alimentaria de la empresa.”
FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PUESTO
No FUNCIONES ESPECÍFICAS PERIODICIDAD
1 Supervisar el cumplimiento de normas de higiene y seguridad alimentarias Diario
Diario
2 Gestionar los insumos con el inventarista
Diario
3 Controlar la calidad de pasteles
Diario
4 Planificar la organización de producción diaria de pasteles
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Diario
5 Supervisar al personal de repostería
Semanal
6 Revisar el correcto uso y mantenimiento de equipos
Elaborar reportes de producción (rendimiento, tiempos, costos y Semanal
resultados)
7
Diseñar y actualizar el plan de producción en temporadas altas (navidad, Anual
8
día de las madres, San Valentín)
Anual
9 Analizar los resultados del año anterior
Anual
10 Innovar y proponer nuevas recetas o mejoras
INDICADORES DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DE
INDICADOR DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR META
MEDIDA
Merma o Cantidad de insumos o productos
% 0
desperdicio que se desperdician en la producción
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Cantidad de pasteles rechazados por
Pasteles rechazados % 0
inconformidad o no ser lo pedido
Satisfacción del Qué el cliente regrese y se vuelva
% 100
cliente cliente frecuente
II.- PERFIL DEL PUESTO
CARACTERÍSTICAS GENERALES:
Género: Hombre/Mujer
Edad: 25-45 años
Idioma adicional: Si, Inglés
Disponibilidad de viajar: Si
Ubicación física: Jefe de producción
ESCOLARIDAD
Nivel Académico mínimo: Bachillerato concluido
Nivel Académico máximo: Licenciatura completa
Especialidad: Gastronomía y Cocina profesional
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Experiencia
Nivel Área Puesto Tiempo mínimo
Gerencial Producción Jefe de producción y pasteles 3 años en puesto
similar o en
supervisión de
producción de
repostería
Mandos/ Planificación y Jefe de producción y pasteles De 2 a 4 años en
medios repostería áreas de repostería
CONOCIMIENTOS
Conocimientos Técnicos de Repostería:
● Técnicas de elaboración de pasteles, panes, masas y postres
● Recetas estandarizadas y control de porciones
Producción y Procesos :
● Organización de la línea de producción
● Control de inventarios y reducción de mermas
Gestión de Personal :
● Distribución de tareas en el equipo de producción
● Supervisión y capacitación de pasteleros y ayudantes
Administración:
● Planeación de costos y control de insumos
● Reportes de producción y ventas
Conocimientos Complementarios:
● Idiomas(inglés básico para manuales y proveedores internacionales)
● Innovación y desarrollo de nuevos productos
ACTITUDES, HÁBITOS Y VALORES
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Responsabilidad : Cumple con horarios, entregas de producción y supervisión de personal sin excusas
Puntualidad: Llegar a tiempo a la producción, reuniones, y revisiones.
Creatividad : Propone nuevas recetas, presentaciones y mejoras en productos
Respeto: Trata con consideración a su equipo, clientes y proveedores
Proactividad: Anticipa problemas, propone soluciones y mejoras en procesos sin esperar instrucciones
Liderazgo : Motiva y guía a su equipo, resolviendo conflictos y delegando
Disciplina: Sigue procesos de producción, normas de higiene y reglamentos de la empresa
estrictamente
Honestidad : Informa problemas o errores de manera transparente, no oculta faltantes o errores de
producción
COMPETENCIAS LABORALES
COMPETENCIAS PERSONALES Bajo Medio Alto
Comunicación: Capacidad para intercambiar puntos de vista opiniones o
cualquier otro tipo de información de manera clara y precisa. Comunicarse X
efectivamente con clientes internos y externos.
Tolerancia a la frustración: Capacidad para mantener una conducta
efectiva al enfrentar situaciones cambiantes, dificultades o inconvenientes, X
pese a que las medidas adoptadas por otros sean contrarias a su sentir.
Adaptabilidad: Capacidad para comportarse efectivamente en nuevos
X
contextos de desempeño.
Creatividad: Capacidad para proponer y emprender alternativas
X
pertinentes para hacer eficiente el propio trabajo y el de otros.
Cooperación: Disponibilidad para trabajar en equipo y comprometerse con
X
las responsabilidades y en las tareas que se deriven de ello.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
Apego a normas: Capacidad para entender y cumplir sus obligaciones en
X
concordancia con los valores y la normatividad interna de la empresa.
COMPETENCIAS LABORALES Bajo Medio Alto
Enfoque a resultado: Cumplir con las metas, no obstante, la presencia de
obstáculos o imprevistos. Concentrar sus esfuerzos y orientar sus acciones
X
para lograr los objetivos y no quedarse solo en la ejecución de las
actividades o en los pasos intermedios alcanzados.
Enfoque al cliente: Identificar y conocer a sus clientes, externos o interno,
detectar sus requerimientos y necesidades, así como poner los medios para
X
lograr su mayor satisfacción. Ganar la confianza, preferencia y lealtad de
sus clientes por la atención y calidad en el servicio brindado.
Trabajo bajo presión: Habilidad para mantener los niveles de productividad
y eficiencia en situaciones inesperadas o de alta exigencia en términos de X
urgencia, tensión o de conflicto.
Organización: Capacidad para estructurar anticipadamente procesos y
tareas en general, con base en sus interrelaciones, disponiéndolos de X
acuerdo con criterios de efectividad.
Seguimiento de instrucciones: Capacidad de dar cumplimiento a las
disposiciones operativas por los superiores jerárquicos, con el fin de X
contribuir al cumplimiento de objetivos institucionales.
Liderazgo: Habilidad para integrar y orientar acciones y puntos de vista de
los demás, favoreciendo la apropiación y cumplimiento grupal de objetivos X
institucionales.
Confiabilidad: Grado de confianza que una persona muestra por su
X
conducta y actuar en tareas desempeñadas.
Manejo de conflictos: Capacidad para entender y resolver apropiadamente
problemas vinculados con su ejercicio laboral o en su caso, minimizar su X
impacto a efecto de dar cumplimiento a lo objetivos institucionales.
Empuje: Capacidad para mantener en un nivel promedio el vigor y ritmo de
X
trabajo para dar cumplimiento a criterios de logro de la unidad de negocio,
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027
Descriptivo y Perfil del Puesto Versión: 01 Año: 2025
Elaboró:
Recursos Humanos Código:4152 Directora
General
Sabor a felicidad Producción
además de mantener una actitud positiva y enfocada al cliente de manera
constante.
Asertividad: Capacidad para expresar sus convicciones y puntos de vista,
sin agredir ni someterse, en virtud de las características del contexto en X
que se desempeña.
Toma de decisiones y resolver problemas: Seleccionar con precisión de
X
entre varias alternativas de acción. Determinar con claridad el curso de
acción a seguir tendiente a solucionar un problema.
Aprobado por: Dirección General Fecha de elaboración: Sept 2025
Aprobado por: Gerencia General Próxima actualización: 2027