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6 vistas2 páginasMétodo ROSA: Evaluación Ergonómica Eficaz
El método ROSA es una herramienta de evaluación rápida del estrés en la oficina que permite a los ergonomistas identificar y cuantificar riesgos ergonómicos relacionados con el uso de ordenadores. Este método incluye un checklist que abarca aspectos como la silla, el uso del ratón y teclado, y la postura al usar el teléfono, facilitando un diagnóstico efectivo. La implementación de un programa de gestión de riesgos ergonómicos es esencial para mejorar la productividad y satisfacción de los empleados, asegurando el cumplimiento de la legislación laboral.
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El método ROSA es una herramienta de evaluación rápida del estrés en la oficina que permite a los ergonomistas identificar y cuantificar riesgos ergonómicos relacionados con el uso de ordenadores. Este método incluye un checklist que abarca aspectos como la silla, el uso del ratón y teclado, y la postura al usar el teléfono, facilitando un diagnóstico efectivo. La implementación de un programa de gestión de riesgos ergonómicos es esencial para mejorar la productividad y satisfacción de los empleados, asegurando el cumplimiento de la legislación laboral.
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El método ROSA (Evaluación Rápida del Estrés en la Oficina) es una de estas herramientas, siendo un
lista de verificación basada en diagramas que ayuda a los ergononistas a cuantificar rápidamente los factores
de riesgos específicos del trabajo con ordenador a través de la postura y equipos en el lugar
de trabajo evaluado (LIEBREGTS, SONNE, J.R. POTVIN, 2016).
El Método ROSA es un instrumento de mapeo y ayuda en el diagnóstico de los factores
de riesgos ergonómicos presentes en las actividades administrativas.
El checklist divide la evaluación de la identificación de las necesidades y adecuaciones.
relativas a la silla del puesto de trabajo, uso del ratón/teclado, monitor del ordenador,
entre otros.
Es un instrumento de rápida aplicación con un objetivo centrado en el usuario, que permite un
direcionamento das ações de melhoria no posto, com base em fatores individuais ou no
puntuación general de la actividad.
Las secciones de análisis del Método ROSA son:
Cadeira: ajustes, regulagens, características do assento como profundidade e
altura, así como las características del respaldo y de los apoyabrazos
Ratón y Teclado: posturas corporales adoptadas, necesidades de
posturas forzadas, características funcionales de la mano y la muñeca
Uso del teléfono: en especial identificando patrones posturales inadecuados y
posibles sobrecargas
Também são pontuadas posturas mantidas por longos período de tempo, tendo como
enfoca la relación entre las posiciones corporales y la organización del trabajo.
En este video presentamos el instrumento con un modelo de aplicación en Excel.
Con la modernización de las normas, la NR 1 impulsa una nueva tendencia de tratar los
“problemas” de la empresa a través de la Gestión y no más de forma puntual. En
ergonomía (NR 17) esto no será diferente, los análisis puntuales de las actividades serán
sustituidas por un programa de gestión de riesgos (el famoso PGR)
¡No vamos a salir haciendo un análisis ergonómico de toda la empresa!
El primer paso es realizar un Análisis Preliminar de las situaciones de trabajo.
¿Pero para qué sirve esto? Para entender si hay demanda para la evaluación.
Exacto, con este análisis preliminar conseguimos mapear las actividades que
realmente necesitan un análisis más profundo. En esta etapa se evalúa
datos de ambulatorio, RRHH, verbalizaciones del colaborador y claro la mirada del
especialista durante la actividad para entender la probabilidad y severidad del
riesgo.
El segundo punto es realizar un inventario de riesgos. ¿Cómo? Listando los
riscos relacionados a los 5 grupos de riesgos ergonómicos (Biomecánico,
Mobiliario/Equipos, Organizacionales, Ambientales y
Psicosociales/Cognitivos).
Y por último, realizar el Análisis Ergonómico del Trabajo, en caso de ser necesario.
¿Entonces el programa terminó? ¡Claro que no!
Después de los 3 primeros pasos realizados, la empresa necesita gestionar estos
riesgos a través de un plan de acción, normalmente generado por el ergonomista,
para eliminar o mitigar los riesgos identificados. Para tener todas las acciones
daAnálise Ergonômica do Trabalho devidamente cumpridas de manera
gradual e comassessoria profissionalvocê pode contar com aGestão em
Ergonomía. El contrato puede involucrar visitas mensuales, quincenales o
semanales, de acuerdo con la necesidad de su empresa, siempre de
umErgonomistaespecializado. Desta maneira você garante as melhorias
internas necesarias para la productividad y satisfacción de sus colaboradores,
además de cumplir con la legislación.
En Synergia, generamos una hoja de cálculo muy visual con todas las actividades frente a
todas las recomendaciones generadas con colores según la prioridad de
ejecución para facilitar. Aún en esta hoja tenemos una columna de responsable
pela ação e data de entrega para que o follow up não se perca e por fim temos
datos de avance del proyecto por sector de trabajo y datos del proyecto como un
todo mensalmente.
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA ERGONOMÍA?
La ergonomía involucra mucho más que solo la comodidad, la salud o la
seguridad del trabajador, pero también su EFICIENCIA. Por eso se convierte en
necesario un trabajo completo de organización y mejora, implementando
un proceso SUSTENTABLE de ergonomía, que se integrará perfectamente
con su método y cultura existentes, trayendo acciones de corto, medio y largo
prazo.
Además de involucrar el documento AET (Análisis Ergonómico del Trabajo) y
cumplir con la legislación laboral, el proyecto de Gestión en Ergonomía
envolve Mejora Continua. Te ayudará a poner en práctica todo
recomendaciones ergonómicas, traerá un diagnóstico de mejoras y
desperdicios con el seguimiento frecuente de todas las acciones, siempre
buscando mayor productividad y eficiencia en todas las áreas de la empresa.
Mejoras en el diseño, recopilación de datos de ausentismo, rotación,
absenteísmo, y trabajo junto al RH para mejores índices, aplicación de
entrenamientos necesarios, seguimiento en auditorías, en fin,
desarrollaremos un trabajo completo en todos los sectores, con enfoque en
REDUCCIÓN DE COSTOS y en el aumento de la PRODUCTIVIDAD.