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Historia y Estrategia de Chanel

Chanel, fundada por Gabrielle Coco Chanel en 1909, revolucionó la moda femenina y se posiciona como un líder en el sector de lujo con un valor de mercado estimado de 10.3 mil millones de dólares. Su estrategia de distribución se centra en mantener la exclusividad de sus productos, mientras que su mercado objetivo son mujeres jóvenes que buscan elegancia y modernidad. La marca enfrenta competencia de gigantes como Louis Vuitton y Gucci, pero sigue expandiendo su presencia, especialmente en el mercado asiático.

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Historia y Estrategia de Chanel

Chanel, fundada por Gabrielle Coco Chanel en 1909, revolucionó la moda femenina y se posiciona como un líder en el sector de lujo con un valor de mercado estimado de 10.3 mil millones de dólares. Su estrategia de distribución se centra en mantener la exclusividad de sus productos, mientras que su mercado objetivo son mujeres jóvenes que buscan elegancia y modernidad. La marca enfrenta competencia de gigantes como Louis Vuitton y Gucci, pero sigue expandiendo su presencia, especialmente en el mercado asiático.

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MARCA DE MODA

Presentado Por:
Meraj Ahmad
INTRODUCCIÓN
☼Industry- Fashion

☼Founder- Gabrielle Coco Chanel

☼Sede - Vendôme, París

☼Copropietario - Alain Wertheimer, Gerard


Wertheimer

☼Diseñador jefe- Karl Lagerfeld

☼Ubicación en India - Janpath en Nueva Delhi


Historia

☼Pionero por la diseñadora de moda francesa Gabrielle


"Coco" Chanel.

☼Fundada en 1909.

☼Revolucionó la moda femenina con su elegancia


y looks casual.

La primera boutique se llamó Chanel Modes y fue inaugurada


en París en 1910.
Continuar....

☼La primera casa de alta costura de Chanel se abrió en

Biarritz, Francia.

☼En 1923: se lanzó el perfume atemporal No.5.

☼Chanel fue revitalizada en 1954 después de estar cerca

abajo en 1939.

☼Karl Lagerfeld asumió como Director de Arte en 1984


después de su muerte en 1971.
LOGO DE CHANEL

El logotipo de la firma Chanel es un entrelazado


doble-C uno mirando hacia adelante el otro mirando
hacia atrás. Originalmente no era un logo que Coco
Chanel propuso. El logo le fue dado por
el Château de Crémat en Niza.
Mercado objetivo
☼Chanel está dirigido a mujeres entre la edad
18-39 años.

☼El perfil del cliente es para aquellos que se identifican

sí mismos con la marca Chanel, se preocupan por


productos para el hogar, interesados en decoración, tienen un
personalidad fuerte, y gusta de comprar lujo
productos.

☼Las clientas de Chanel son mujeres que quieren

identificar lo que representa Chanel que es;


elegancia, simplicidad, modernidad y clase.
POSICIONAMIENTO DEL MERCADO

☼Chanel tiene un fuerte posicionamiento en el mercado dentro de la moda de lujo

sector de bienes.

☼Chanel tiene aproximadamente un tercio


parte de la moda y bienes de lujo de Francia
sector con un valor estimado de 10.3 mil millones de dólares

el sector de 35 mil millones de dólares.

Una auditoría por servicios fiscales suizos y de las Islas Caimán,


expertos financieros
Estrategia de Distribución
La colección de platos se venderá solo en
Tiendas Chanel

☼La estrategia es diferenciar este producto


línea de nuestros competidores.

☼El propósito es también atraer más


consumidores a la tienda para exponerlos a
otros productos de Chanel.

☼El nuevo producto no será muy accesible


en términos de distribución.

☼Esto ayudará a mantener su unicidad y


no devaluar la imagen de marca.
Actitud hacia la marca
Física Personalidad
traje Chanel, pequeño negro Elegante, seguro,
vestido misticismo

Cultura
Eterno

Relación
Chanel
Standout, Renowned

Reflexión
Entretejido de lo femenino y
Masculino Autoimagen
clásico
CHANEL
HOY
☼Generador de dinero: Perfume

☼Fue lanzado por primera vez en 1921 pero oficialmente presentado como "Chanel Nº 5" en

1922.
Es el perfume más caro del mundo.
☼Mercado objetivo: juventud
Mapa de Percepción de Marca

Lujo

Clásico Contemporáneo

Moda
SWOT ANALYSIS
Strength:-

Fuerte imagen de marca, alta calidad, diseñador de culto Karl Lagerfeld


Excelente gestión.

Weakness:-

El sitio web no proporciona precios


Limited geographic coverage.

Opportunity:-

Ampliando más en el mercado asiático

Threats:-

Counterfeit goods:
Competidores de Chanel
☼Lo Vuitton

☼Gucci

☼Louis Vuitton y Gucci son competidores fuertes porque, al igual que Chanel,
tienen una imagen de marca muy fuerte transmitida por lo fácilmente
logos reconocibles.

Ellos se especializaron en cuero mientras que Chanel no.

☼ Los competidores notables de Chanel incluirían a L'Oréal.


Lancome, que tiene la mayor cuota en lujo
Cosméticos y 15 Estee Lauder.
SEGMENTACIÓN DE PRODUCTOS
Moda Joyería y Relojes
Alta costura, pret-a-porter, crucero Fine jewelry, costume jewelry

Artículos de cuero Fragancias y Belleza


Bolsos, carteras, billeteras Perfumes, maquillaje, cuidado de la piel

Zapatos Deporte
raqueta de tenis
Botas, tacones altos, planos
Más Chanel
Gafas Cinturones, bufandas
Gafas de sol y óptica sombreros, paraguas
Segmentación de productos - Ropa
Dividido en:
Haute Couture, Ready-To-Wear,Cruise
Moda elegante y exclusiva, negra
y blanco
Zapatos
Modelos icónicos y elegantes;
Icónica blanca con punta negra
JOYERÍA Y RELOJES

colección de joyas nuevas dividida por signo:


tra, Matelassé, Mademoiselle, Elementos de Chanel, Coco

Colección de relojes dividida por modelo:


12, J12 Exclusivos, Premiere, las Intemporales de Chanel
Bolsas Dividido en:
Bolsas, artículos de cuero pequeños
Cuero acolchado, oro y plata
cadenas
Perfumes
oNO.5
oportunidad

oAllure
Allure Sensuelle
oCoco

cosméticos

oCara
uñac
oOjo
olips
Nadie
EXTENSIÓN DE MARCA
Chanel ha extendido su producto a equipos deportivos
☼Club de Golf Signature
☼Casco compuesto para equitación
Bicicleta
Raqueta de tenis
GRACIAS

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