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3 vistas2 páginasEstrategias de Marketing de Coca-Cola
Coca-Cola, registrada en 1887, se ha convertido en un símbolo del americanismo y genera 38.7 mil millones de dólares en ventas anuales, vendiendo 1.500 millones de botellas diariamente. Su estrategia se centra en el marketing, la asociación con eventos deportivos y la expansión global a través de franquicias, buscando aumentar el consumo y fortalecer la relación con los clientes. La compañía compite principalmente con Pepsi-Cola y se enfoca en diversificar su oferta de productos, incluyendo bebidas gaseosas y no gaseosas.
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Coca-Cola, registrada en 1887, se ha convertido en un símbolo del americanismo y genera 38.7 mil millones de dólares en ventas anuales, vendiendo 1.500 millones de botellas diariamente. Su estrategia se centra en el marketing, la asociación con eventos deportivos y la expansión global a través de franquicias, buscando aumentar el consumo y fortalecer la relación con los clientes. La compañía compite principalmente con Pepsi-Cola y se enfoca en diversificar su oferta de productos, incluyendo bebidas gaseosas y no gaseosas.
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Estudio de Caso: la compañía COCA-Cola
La Coca-Cola (Coca-Cola en América del Norte y en algunos países europeos) es la marca
comercial de un refresco americano, registrada en 1887. Desde el final de la Segunda Guerra
mundial, esta bebida original es, en la imaginería colectiva, un símbolo de
el americanismo. Toma su nombre de su primera composición: la hoja de coca y el uso
de nuez de kola, la bebida fue entonces recomendada por su inventor, el farmacéutico John
Pemberton, como remedio contra los problemas gástricos (notablemente los dolores de estómago)
y la diarrea). No estaba aún comercializada en la inimitable botella que
la estética será depositada en 1960.
Cada día, se venden 1.500 millones de botellas en el mundo, para una cifra
de negocios de 38.7 mil millones de dólares en 2021. Sus principales competidores en el mercado
mondial son los refrescos de cola de las multinacionales Pepsi-Cola y en menor medida Dr
Pepper y Virgin Cola. Hay muchos otros competidores locales según los países o en
productos libres en las cadenas de supermercados, hipermercados y minimercados. Otras colas
se fabrican sobre la base de la receta Open Cola, bajo licencia GPL. También se encuentran alter
colas.
Estrategia de Coca Cola:
Una estrategia basada primero en los grandes eventos:
En 1923, Coca se convierte en la bebida del « deportista »
Socio de los JO desde 1928
Socio de la FIFA desde 1974
Desde 1996, socio oficial del equipo de Francia de fútbol
Presencia en todos los grandes eventos deportivos (Copa Mundial de Fútbol, de
rugby, campeonatos mundiales de esquí, NBA
Socio de la copa del mundo de rugby de 2007
La estrategia de Coca Cola consiste esencialmente en aumentar su capital. Coca-Cola
Emprende así una gran maniobra estratégica, la escala mundial.
La estrategia comercial: se basa en gran parte en el desarrollo de las marcas gracias a
une politique de marketing très poussée (partie dédiée à la stratégie marketing) et une
segmentación de productos por categoría.
Se trata más bien de una estrategia de concentración en el producto principal, del cual se quiere
aumentar el volumen de ventas.
La estrategia de marketing de la empresa consiste en preservar y fortalecer el vínculo del
consumidor de productos, ofrecer un producto de calidad, ofrecer servicios adicionales
garantizando las mejores condiciones de consumo, y finalmente Honrar las promesas
hecho a los consumidores a través de la imagen directamente o a través de los clientes,
Coca Cola también insiste en la calidad de sus productos.
La estrategia de desmutualización: Presente en varios países en todo el mundo,
Coca-Cola practica una estrategia de multinacionalización: tiene filiales en varios
países y franquiciados.
Stratégie decommunication:
Ella ha implementado y desarrollado una verdadera estrategia de comunicación que tiene como objetivo
objetivo principal de mejorar su imagen y reforzar su notoriedad según el mensaje
que ella quiere comunicar y del público objetivo (socios, proveedores, clientes, empleados…).
Coca-Cola trata de diferenciarse de sus competidores al hacer de su objetivo de publicidad
y de comunicación, la proximidad con el cliente. Gracias a los medios interactivos, la sociedad
iniciar un diálogo con los consumidores
Vision :
Coca Cola no se dirige a una persona en particular, sino a todo el mundo.
La visión sirve de guía para todos los aspectos de nuestra empresa para alcanzar un crecimiento sostenible.
y de calidad.
Los objetivos estratégicos de Coca Cola:
Aumentar el consumo del público de sus productos. Este objetivo se logra en
parte ofreciendo sus productos
Ganar más consumidores,
Ganar cuota,
Mantener una economía de sistema sólida
Equipar a la organización para ganar en el futuro
Decisión estratégica:
estrategia competitiva: Coca-Cola sigue una estrategia empresarial (implementada desde 2006)
en la que, a través de su rama operativa, invierte inicialmente en los
operaciones de sus socios embotelladores, y establece un modelo de franquicia, como
estrategia de crecimiento y distribución a largo plazo.
El eterno competidor de la COCA-COLA: Pepsi-Cola
stratégieDAS:coca-cola tuvo que invertir en diferentes áreas de actividades estratégicas que
son un total de 5: las Bebidas Gaseosas sin alcohol: Fanta, Coca Cola Light, Sprite, las
Bebidas no gaseosas sin alcohol (bebidas afrutadas): Capri-sun, Minute maid, etc.