SPP DOC.

210: DIRECTRICES DEL ARQUITECTO PARA - Building admin and management

NORMAS DE PRÁCTICA PROFESIONAL (NPP)
CUMPLIMIENTOS - MÉTODOS DE COMPENSACIÓN Y 2. PAGO ÚNICO O TARIFA FIJA
SCHEDULE OF FEES - El alcance de los servicios requeridos puede ser claro y completo
definido
Sec. 2: RAZONAMIENTO - Métodos:
o Como un porcentaje apropiado del PPCC de la
- Reemplazando el UAP DOC 208-b de 1979
- Para establecer los parámetros proyecto
- Para estandarizar los rangos o Desarrollo directo mediante la estimación individual
- Para complementar la ley regulatoria profesional existente elementos del costo más una ganancia razonable,
– RA 9266 expresar en un solo pago
- Recomendado mencionar en el Acuerdo de Servicio para el
las limitaciones como los parámetros del proyecto están más allá del control

Sec. 3: CRITERIOS

- Basado en los talentos, habilidades, experiencia del arquitecto/firmas, y 3. BASE DE TIEMPO

disponibilidad de tiempo - Horas-hombre o tarifa diaria (por día) o tarifa mensual
- Basado en el tipo de servicios prestados - Útil cuando los servicios son difíciles de determinar en
- Basado en la complejidad advance
- Horario - Interino en naturaleza y a menudo de corta duración
- Estudios, programas y otros insumos - Típicamente utilizado para lo siguiente:
- Procedimiento y cronograma del cliente o Servicios que no están bien definidos
- Costos de administración o Servicios de pre-diseño
- Probabilidad de contingencias o Servicios parciales
- Número de terceros o Servicios adicionales
o Como testigo experto
Sec. 4: MÉTODO DE COMPENSACIÓN
o Experiencia especializada o arquitectónica profesional
3 TIPOS PRINCIPALES servicios de consultoría
- Se pueden usar multiplicadores:
TARIFA BASADA EN PERCENTAJES o Multiplicador de "Gastos de Salario Directo"
o Multiplicador de "Gastos Directos de Personal"
a. Porcentaje basado en la construcción del proyecto
. El más común
Costo
- Más común en todo el mundo
- Justo tanto para el cliente como para el arquitecto

- Flexible y fácil de aplicar a. Múltiplo de los Gastos de Personal Directo

- Métodos: - Método basado en costos aplicable solo a trabajo no creativo
o Costo Probable de Construcción del Proyecto (PPCC) utilizando como:
unit price parameters o Contabilidad
o Costo de Construcción del Proyecto Aprobado (CCPA) usando o Secretarial
la oferta del contratista ganador o Investigación
o Costo de Construcción del Proyecto Final (FPCC) basado en o Data gathering
registros de costos al completar el proyecto o Preparación de informes, etc.
- Tipos de contrato: - Basado en las horas técnicas gastadas
o Diseño arquitectónico y de ingeniería detallado - El multiplicador varía de 1.5 a 2.5 para cubrir los gastos generales y
Servicios (DAEDS) ganancia, dependiendo de la configuración de la oficina, la experiencia y

. Tipo más común sobrecarga y complejidad

. Responsabilidad de un solo punto - Gastos reembolsables como:
o Servicios de Diseño Arquitectónico Detallado o Transporte
. Excluido todo ingeniería e ingeniería o Alojamiento y subsidio de vivienda
especialista o Si se asigna a lugares a más de 100 km del área de
. Los servicios de diseño constituirán el 60% del PF operación
para DAEDS
. El arquitecto sigue siendo el profesional líder o principal

b. Honorarios profesionales más gastos

- Utilizado donde hay una relación continua sobre una serie de
b. Unit Cost Method proyectos
- Basado en el costo por metro cuadrado, como habitación, tienda,
edificios u otra unidad
- Derivado de datos históricos sobre el costo promedio por metro cuadrado
c. Por día, honorario más reembolsable
- Requiere datos precisos y oportunos sobre costos
Gastos
- Trabajo que requiere el tiempo personal del arquitecto:
o Asistir a reuniones, conferencias o eventos relacionados con el proyecto
c. Precios basados en el valor/Porcentaje de bruto viajes;
Rentals o Realizando inspección ocular de posible proyecto
- precios basados en el valor
sitios
- Basado en el resultado de ingresos, costos, beneficios
 o Consultando con otros sobre perspectivas - Análisis detallado del proyecto basado en la prefactibilidad
inversiones o empresas y similares estudios
- Involucra datos primarios

d. Costo salarial multiplicado por un multiplicador, más directo

costo o gastos reembolsables d. Selección y Análisis de Sitio
- Basado en los salarios básicos totales (Gastos de Salario Directo) - Formulación de criterios del sitio
multiplicado por un factor de 3 como multiplicador más Directo - Asistencia en la evaluación del sitio
Coste o Gastos Reembolsables - Determinación del sitio más apropiado
- Adecuado para proyectos cuyos costos son difíciles de
predeterminar
- No se puede utilizar como medida de compensación para e. Estudios de Utilización del Sitio y Uso del Suelo
servicios que no se pueden medir por la duración del tiempo
- Identification of site’s development potentials
gastado en su trabajo
- A través de la adecuada utilización de la tierra

e. Por día o por hora f. Investigación Arquitectónica

- Adecuado para compromisos que impliquen contacto personal intermitente
- Realización de investigaciones primarias y secundarias
servicio
- Las tarifas por hora son muy adecuadas para servicios de consulta.
testimonio en el tribunal, etc.
g. Programación Arquitectónica
- Proceso analítico de búsqueda de problemas para producir declaración
y solución
f. Anticipo - Programa espacial con caracterizaciones como ambiente,
- Utilizado cuando se espera que el servicio del PCA sea rango de costos, etc.
requiere a intervalos durante un período de tiempo
- Servicios avanzados al cliente
- Práctica común de los clientes que desean estar seguros de
h. Planificación del espacio
siempre teniendo servicios disponibles de un arquitecto/empresa
- Es importante que el servicio a prestar esté claramente definido. - Dimensionamiento, configuración y ensamblaje de espacios
definido - Through primary data gathering: interviews,
consultas, interfaces, grupos focales, encuestas de planificación del espacio
- La compensación puede ser:
auditorías de espacio, etc.
o Suma fija
o Mensual - Diseños espaciales
o Por día
o Por hora
o O otros términos mutuamente acordados i. Estudios de Gestión del Espacio
- Análisis de los requisitos de espacio
- Formulación del programa espacial como base para el desarrollo
diseño/plan
MÉTODO MIXTO DE COMPENSACIÓN

j. Gestión del Valor

- Proceso de gestión de costos
- Minimizar el efecto negativo de las operaciones simplificadas
- Programas de reducción de costos
- Programa sin interrupciones a costo mínimo

SPP DOC 201: SERVICIOS PRE-DISEÑO

- Expansión de los servicios del arquitecto k. Preparación del Brief de Diseño

- Las primeras etapas del proyecto - Establece los Términos de Referencia (TdR)

SCOPE OF SERVICES

a. Consulta Servicios promocionales

- Consejos y orientación por escrito u oral - Desarrollar y generar apoyo financiero
- Asistir a conferencias - El arquitecto actúa como agente del propietario
- Hacer evaluaciones y valoraciones

MANERA DE PRESTAR SERVICIOS

b. Estudios de Pre-Factibilidad
El arquitecto debe presentar su propuesta de servicios que indique:
- Adquisición, análisis y uso de datos secundarios para la detección temprana
toma de decisiones del cliente 1. Alcance del trabajo
2. Manner of Payment
3. Responsabilidades del Propietario
c. Estudios de viabilidad 4. Otras Condiciones de Servicio
El arquitecto puede prestar servicios mediante:

1. Como arquitecto individual [Link] de Desarrollo del Diseño – basado en aprobado

2. Personal del arquitecto esquemas y planes conceptuales
3. Por asociación, consulta o redes - Design Development Documents (plans, elevations,
sección, etc.)
- Outline specifications to fix and illustrate the size and
MÉTODO DE COMPENSACIÓN - basado en talentos, habilidades
carácter de todo el proyecto
- Diseño diagramático de sistemas de construcción
experiencia, imaginación y sobre el tipo y nivel de profesional
servicios proporcionados. - SPPCC actualizada

Múltiplo del gasto en personal directo

2. Honorarios Profesionales Más Gastos [Link] del Documento del Contrato - basado en el diseño aprobad
3. Pago único o tarifa fija documentos de desarrollo
4. Pero Diem, Honorario más Gastos Reembolsables - Preparación de documentos contractuales completos
5. Método Mixto de Compensación - Especificación técnica para el tipo y calidad de
materiales, acabado, forma de construcción y General
Condiciones
HONORARIOS PROFESIONALES - Entrega 7 juegos de todos los Dibujos de Construcción y
especificaciones técnicas para el permiso de construcción
- Antes del inicio de cualquier Servicio Pre-Diseño, Servicio - SPPCC actualizado
Es necesario un acuerdo. - Asiste al propietario en la presentación de los documentos requeridos
- El arquitecto debe solicitar un 5% de tarifa de aceptación basada en
Honorarios profesionales acordados al firmar el contrato
- El cliente deberá realizar pagos por avance dentro de 7 días calendario.
Fase de Puja o Negociación
días desde la presentación del estado de cuenta
- El Arquitecto:
Prepara los Documentos de Licitación:
o Formularios para la adjudicación de contratos
SPP DOC 202: SERVICIOS DE DISEÑO REGULARES o Documentos para la construcción
o Formularios para invitación e instrucciones al licitante
Aplicabilidad
o Formularios para propuestas de licitadores

Práctica Individual o Grupal o Condiciones generales/específicas del contrato, etc.

a. Propietario único registrado en el DTI Asiste al Propietario desde la etapa temprana de
b. Sociedad o corporación registrada en la SEC establishing a list of prospective Contractors to
2. Arquitectos extranjeros cumpliendo con el Artículo 38 de la Ley RA9266
otorgando el contrato
a. TSP de PRC y DOLE - Para licitaciones / adquisiciones competitivas, el arquitecto
b. Permiso de Trabajo del DOLE Proporciona conjuntos completos de los Documentos de Licitación para como
c. Contraparte local de RLA tantos postores como sea posible
3. No aplicable a BPOs / KPOs a menos que estén registrados en la PRC Los documentos se prestan a los postores de manera adecuada.
o
satisfaciendo la Sección 37 de la RA9266 y su IRR
cantidad
Los resultados de los arquitectos discutidos pueden ser aumentados/ampliados
o Los documentos de licitación son propiedad intelectual del
Arquitecto (Sección 33 de la RA9266, RA 8293-
El trabajo del arquitecto comienza en la concepción del proyecto cuando el
El propietario expone sus requisitos al arquitecto Código de Propiedad Intelectual de Filipinas
o Se puede requerir una fianza para asegurar la devolución de la
Termina solo cuando el Contratista General o constructor entrega el Documentos de Licitación

proyecto al propietario o Reproduction is not allowed for unauthorized

propósitos
o Documentos utilizados para el propósito acordado con el

SCOPE OF SERVICES dueño

Ayuda a organizar y llevar a cabo la preoferta
[Link] de Definición del Proyecto– definición de la conferencias
requisitos del proyecto Responde a las preguntas de los licitadores
- Consultas para determinar el marco conceptual y Ayuda al propietario a obtener propuestas de la
requisitos relacionados Contratistas
- Recopila información y datos relevantes o Analiza los resultados de las ofertas y prepara un resumen de las ofertas,
- Revisa y refina los requisitos de espacio y traduce notificación de adjudicación, notificación para proceder y otros
ellos en programa arquitectónico contratos de construcción
- Prepara la declaración inicial del PCC - Para contratos negociados, funciones similares pero solo con
un contratista

[Link] de diseño esquemático - que lleva a los planes conceptuales

- Evalúa el programa, el cronograma, el presupuesto, el sitio del proyecto,
[Link] de Construcción
método de entregas de proyectos - Toma decisiones sobre todas las reclamaciones del propietario y del contratista
- Dibujos a lápiz iniciales que representan estudios de diseño que conducen sobre la ejecución y el progreso del trabajo o la interpretación de
a una solución recomendada los Documentos del Contrato
- Presenta la Declaración del Probable Construcción del Proyecto
Costo (SPPCC)
 - Prepara órdenes de cambio, recopila y entrega al Plantas de Manufactura/Industriales
se requieren garantías por escrito del propietario del contratista y Edificios tipo loft simples
subcontratista Almacenes
- Visitas periódicas al sitio del proyecto para la inspección de Otro tipo de edificios de utilización similar
progreso, calidad y cumplimiento del contrato
documentos
o El arquitecto no estará obligado a hacer una exhaustiva
o supervisión continua de 8 horas en el sitio PCC RPF para DAEDS
o No se hará responsable de los contratistas P 50.0 millones y menos 5%
falta de llevar a cabo trabajos de construcción P2,500.00
+ P 50.0M – P 100.0M
El arquitecto deberá informar al cliente sobre los defectos y
Más 4% del exceso de P50.0M
o
P4,500,000
deficiencias en el trabajo del contratista y deberá + P 100.0M – P 200.0M
Plus 3% de exceso de P100.0M
condenar los fracasos en conformarse al contrato P 7,500,000
documentos + P 200.0M – P 500.0M
Más el 2% del exceso de P200.0M
- Determina el monto adeudado al contratista y emite P 13,500,000
certificado correspondiente de pagos + P 500.0M – P 1.0B Además del 1% de exceso de P500.0M
o Certificación al cliente de que el trabajo avanzó, P 18,500,000
+ P 1.0B
suficiente y de acuerdo con el contrato Más 0.5% del exceso de P 1.0B
documentos
- Para supervisión a tiempo completo, supervisor a tiempo completo separado
será contratado y acordado por el propietario y el arquitecto PCC RPF para DADS
o Si no se separan, los servicios y las tarifas deberán cumplir P 50.0 millones y menos 3%
separadamente al SPP sobre Supervisión a Tiempo Completo P1,500,00
+ P 50.0M – P 100.0M
Más 2.4% del exceso de P50.0M
P2,700,000
+ P 100.0M – P 200.0M Además del 1.8% de exceso de P100.0M
MANERA DE PROPORCIONAR SERVICIOS P 4,500,000
+ P 200.0M – P 500.0M
Más 1.2% de exceso de P200.0M
Servicios de Diseño Arquitectónico y de Ingeniería Detallados P 8,100,000
+ P 500.0M – P 1.0B
(DAEDS) - contrato único entre el arquitecto y Además del 0.6% de exceso de P500.0M
dueño P 11,100,000
+ P 1.0B
2. Servicios de Diseño Arquitectónico Detallado (DADS) – Más 0.6% del exceso de P 1.0B
contratos separados entre profesionales aliados

En ambos casos, las responsabilidades profesionales y las obligaciones civiles de Grupo 2 – edificios de complejidad moderada en el plano/diseño
cada profesional regulado por el estado permanece separado.
Galerías de Arte
Edificios de Oficinas / Condominios de Oficinas
Bancos, Exchange y Otros Edificios
MÉTODO DE COMPENSACIÓN – basado en talentos, habilidades,
Parque, área de juegos e instalaciones recreativas al aire libre
experiencia, imaginación y sobre tipo y nivel de profesional
servicios proporcionados.
Instituciones Financieras
Condominios Residenciales
1. Porcentaje del costo de construcción del proyecto Bowlodromos
2. Método de Costo Unitario basado en el Costo de Construcción del Proyecto Estaciones de Policía
3. Honorarios profesionales más gastos Centros de llamadas
4. Pago único o tarifa fija Instalaciones Postales
5. Dieta, Honorarios más Gastos Reembolsables Iglesias y Instalaciones Religiosas
6. Múltiplo de Gastos de Personal Directo Clubes Privados
7. Método Mixto de Compensación Ayuntamientos y Centros Cívicos
Plantas de Publicación
Edificios Universitarios
HONORARIOS PROFESIONALES RECOMENDADOS (HPR) Circuitos de carreras

Conventos, Monasterios y Seminarios

Clasificado de acuerdo con la complejidad y la habilidad creativa
Restaurantes / Tiendas de comida rápida
se requiere cumplir con los requisitos técnicos, funcionales y
Instalaciones Correccionales y de Detención
restricciones estéticas
Tiendas minoristas / mayoristas
Grupo 1 – edificios de la utilización y carácter más simples Tribunales / Salas de Justicia
Escuelas
Armerías Dormitorios
Panaderías Apartamentos de servicio
Plantas de Embalaje y Procesamiento Salas de Exposición y Estructuras de Exhibición
Estructuras de Estacionamiento
Centros Comerciales
Edificios Agrícolas Habitables Estaciones de Bomberos
Plantas de impresión Salones de exhibición / Centros de servicio
Hangares Lavanderías y instalaciones de limpieza
Mercados Públicos Tiendas Especializadas
Edificios industriales Bibliotecas
Talleres de servicio
Supermercados / Hipermercados
 Centros comerciales / Complejos comerciales P 50.0 millones y menos 7%
Edificios de bienestar P3,500,00
+ P 50.0M – P 100.0M Además del 6% de exceso de P50.0M
Moteles y Aparteles
Edificios de uso mixto P6,500,000
+ P 100.0M – P 200.0M Además, el 5% del exceso de P100.0M
Apartamentos de varios pisos
P 11,500,000
Residencias para ancianos + P 200.0M – P 500.0M
Más 4% del exceso de P200.0M
Otros edificios de naturaleza o uso similar P 23,500,000
+ P 500.0M – P 1.0B
Más del 3% de exceso de P500.0M
PCC RPF para DAEDS P 38,500,000
P 50.0 millones y menos 6% + P 1.0B
Más 2% de exceso de P 1.0B
P3,000.00
+ P 50.0M – P 100.0M
Más el 5% del exceso de P50.0M
P5,500,000 PCC RPF para DADS
+ P 100.0M – P 200.0M Además del 4% del exceso de P100.0M
P 50.0 millones o menos 4.2%
P 9,500,000 P2,100,00
+ P 200.0M – P 500.0M + P 50.0M – P 100.0M
Plus 3% de exceso de P200.0M Plus 3.6% de exceso de P50.0M
P 18,500,000 P3,900,000
+ P 500.0M - P 1.0B Además del 2% de exceso de P500.0M + P 100.0M – P 200.0M
Más 3% del exceso de P100.0M
P 28,500,000 P 6,900,000
+ P 1.0B Además del 1% de exceso de P 1.0B + P 200.0M – P 500.0M
Más 2.4% del exceso de P200.0M
P 14.100.000
+ P 500.0M – P 1.0B
Plus 1.8% of excess of P500.0M
PCC RPF para DADS P 23,100,000
P 50.0 millones y menos 3.6% + P 1.0B Además del 1.2% de exceso de P 1.0B
P1,800.00
+ P 50.0M – P 100.0M
Más el 3% del exceso de P50.0M
P3,300,000 Grupo 4 - Residencias
+ P 100.0M – P 200.0M
Más 2.4% del exceso de P100.0M
P 5,700,000 Casa unifamiliar
+ P 200.0M – P 500.0M
Más 1.8% del exceso de P200.0M Adjunto único o dúplex
P 11,100,000 Casas en hilera o casas-tienda
+ P 500.0M – P 1.0B
Plus 1.2% de exceso de P500.0M
Pequeños apartamentos y casas adosadas
P 17,100,000
+ P 1.0B Además, el 0.6% de exceso de P 1.0B
RPF
DAEDS 10% de PCC
Grupo 3 – edificios de carácter y complejidad excepcionales PADRES 6% de PCC
planificar/diseñar

Aeropuertos, Puertos secos y húmedos y Terminales Grupo 5 - Edificios monumentales y otras instalaciones que requieren
Instituciones Mentales
habilidad de diseño consumada y mucho detalle preciso
Acuarios Edificios de Exposición y Feria
Funerarias Edificios Decorativos Especializados
Auditorios Mausoleos, Memoriales y Monumentos
Instalaciones nucleares
Museos
Cervecerías Construcción de naturaleza o uso similar
Observatorios
Instalaciones de Almacenamiento en Frío RPF
Centros de Salud Pública DAEDS 12% de PCC
Convention Facilities PADRES 7.5% del PCC
Instalaciones de Investigación

Gimnasios
Grupo 6 - construcción repetitiva sin enmendar la
Estadia
dibujo y las especificaciones
Hospitales y Edificios Médicos
Edificios de Telecomunicaciones RPF
Hoteles 1STEDIFICIO 100% del RPF para el tipo de edificio
Teatros y Instalaciones Similares 2NDEDIFICIO 50% del RPF para tipo de edificio
Laboratorios / Instalaciones de Pruebas 3RDEDIFICIO 40% del RPF para el tipo de edificio
Facilidades y Sistemas de Transporte 4THy teniendo éxito 30% del RPF para el tipo de edificio
Marinas y Complejos Turísticos
Hospitales Veterinarios
Oficinas y Clínicas de Artes Médicas
Otros edificios de naturaleza o uso similar Grupo 7 - proyecto de vivienda que implica la construcción de varios
unidades en un solo sitio con un solo conjunto de planos/diseño,
especificaciones y documentos relacionados

DAEDS PADRES
1stunidad 10% de PCC 6% de PCC
PCC RPF para DAEDS 2-10 unidades Tarifa por 1 unidad más Tarifa por 1 unidad más
 50% de RPF por 30% de RPF para a una suma equivalente al 90 % del PF, calculada sobre el
cada unidad cada unidad la oferta o ofertas más bajas de buena fe o sobre la oferta ganadora
Tarifa por 10 unidades Tarifa por 10 unidades Precio.
11-30 unidades más del 40% del RPF más 24% del RPF [Link] de Construcción
por cada unidad por cada unidad a. 5% por Responsabilidad Civil del Arquitecto
Tarifa por 30 unidades Tarifa por 30 unidades
b. 5% por la Supervisión de Construcción Periódica
31-50 unidades más 25% de RPF más 15% de RPF (PCS)
por cada unidad por cada unidad La facturación progresiva se puede hacer hasta un 10%
Tarifa por 50 unidades Tarifa por 50 unidades
* PF se basará en FPPCC.
51 y más más el 15% de RPF más 9% de RPF por
por cada unidad cada unidad PF COMULATI
FASE DE TRABAJO DESCOMPOSICIÓN VE
N PAYMENTS
Grupo 8 - detallado extenso
Firma de Servicio
5% de PF 5% de PF
Acuerdo
Equipo incorporado
Finalización del Esquemático
Accesorios especiales
Servicios de Diseño
15% del PF 20% de PF
Pantallas Finalización del diseño
Contadores 20% de PF 40% de PF
Servicios de Desarrollo
Interiores Arquitectónicos Finalización del Contrato
Planificación/diseño del desarrollo Servicios de Documentos
50% de PF 90% de PF
Dentro de 15 días después del
RPF 15% del PCC premio al ganador 90% de PF
Contratista
Finalización del trabajo 10% de PF 100% de PF
Grupo 9 – alteraciones, renovaciones, rehabilitaciones, modernizaciones, y
expansión/adiciones a edificios existentes que pertenecen al Grupo 1
5 - El propietario puede hacer pagos parciales siempre que
los pagos están dentro del marco
RPF Aumentado al 50% o 150% del RPF - Si el proyecto es abandonado o suspendido, el propietario deberá pagar
correspondiente al servicio prestado debido en la etapa de
abandono o suspensión
Grupo 10 - comprometido a emitir opinión o dar asesoría,
- Una vez que el Arquitecto ha preparado todo el Diseño Detallado y
aclaraciones o explicaciones sobre asuntos técnicos
Fase de documentos del contrato, el arquitecto tiene derecho a recibir
no será menos de P1,000 por una compensación la suma correspondiente al 90% del PF
Bajo servicios de consulta - Cuando la suspensión de la construcción supera los 6 meses,
hora
no será menos de P5,000 por la tarifa por los trabajos restantes se duplicará.
como testigo experto
apariencia
*excluye el costo de transporte y alojamiento
FACTORES DE AJUSTE DE TARIFAS
*se cobrará un 60% adicional del monto por el periodo de viaje en
exceso de 100 km (aire, línea recta, radial) distancia del a. Alcance de los Servicios
Oficina del arquitecto
Servicios previos al diseño o Servicios ascendentes
Servicios de Diseño Arquitectónico Tradicional
Other Services
MANERA DE PROPORCIONAR SERVICIOS b. Método de Entrega del Proyecto y Adquisición de Construcción
Licitación Secuencial
[Link] firmar el acuerdo de servicio– equivalente a
Diseño-licitación-construcción
El 5% del PF acordado servirá como tarifa de compromiso que
cubrirá el componente de movilización de los servicios. Diseño-construcción
PF se basará en SPPCC. Asociaciones Público-Privadas (APP)
c. Programas de Construcción de Proyectos
2. Al finalizar la fase de diseño esquemático, pero no
más de 15 días después de la presentación de documentos, el o Cuando el cronograma de construcción del contratista es
ampliados, los servicios de los arquitectos también deben ser
el arquitecto recibirá una suma equivalente al 15% del PF o un
suma suficiente para aumentar los pagos totales al 20%. PF extendido, el aumento debe ser compensado. Vicio
se basará en SPPCC en una etapa particular versa for fast and protracted
3. Al finalizar la fase de desarrollo del diseño- d. Documentación del proyecto y modelado por computadora
pero no más de 15 días después de la presentación de o Puede llevar mucho tiempo proporcionar tal
documentos, el arquitecto recibirá una suma igual a amplia gama de documentación para muchos diferentes
20% del PF o una suma suficiente para aumentar el total fiestas
pagos al 40%. PF se basará en SPPCC en e. Consultores especiales
etapa particular o Puede involucrar certificación y documentación
4. Al completar la Fase del Documento del Contrato- costos para la certificación de terceros como LEED,
pero no más de 15 días después de la presentación de GREEEN, BERDE
documentos, el arquitecto recibirá una suma equivalente a f. Aprobaciones y Autoridades Competentes
50% del PF o una suma suficiente para aumentar el total g. Presentaciones
Los pagos al 90% del PF se basarán en el SPPCC en particular o Los proyectos de vía rápida requieren tarifas adicionales porque
escenario el arquitecto puede necesitar contratar personal adicional, pagar
5. Fase de Licitación o Negociación - dentro de los 15 días después de que personal para trabajo extra, y reprogramar otros
premio al postor ganador. El pago será ajustado trabajos para acomodar las prioridades de dicho proyecto
 h. Nuevas tecnologías Conjuntos adicionales de documentos del contrato

o Puede ser costoso ya que hay riesgos desconocidos al usar

productos que no tienen un historial - El propietario paga por los juegos adicionales de documentos del contrato

i. Administración de la Construcción Cambios solicitados por el propietario

o Reuniones adicionales, coordinación y/o sitio
visits with client’s representatives, user groups, - El propietario paga por el tiempo extra del arquitecto, recursos/dibujo,
contratistas. Subcomerciantes u otros gastos de oficina
o
j. Ubicación del proyecto y condiciones del sitio Trabajo Suspendido o Abandonado
k. Renovación de edificios existentes (frente a nueva construcción)
- Si el proyecto es abandonado o suspendido, el propietario deberá pagar.
Trabajo repetitivo o diseños repetitivos
correspondiente al servicio prestado debido en la etapa de
m. Personal del arquitecto / Compensación del arquitecto
abandono o suspensión
n. Desmovilización y removilización (detención y puesta en marcha de
- Una vez que el Arquitecto ha preparado todo el Diseño Detallado y
fuerza laboral Fase de Documentos Contractuales, el arquitecto tiene derecho a recibir
o. Ocupaciones de Edificios por Fases
una compensación la suma correspondiente al 90% del PF

Diferentes períodos de construcción

RESPONSABILIDADES DEL PROPIETARIO
- Si se erigen partes del edificio/s en diferentes
a. Proporcionar información completa sobre los requisitos del proyecto períodos de tiempo, aumentando así el periodo de construcción
b. Designar un representante autorizado cuando sea necesario y la carga de servicios del arquitecto
c. Examinar y tomar decisiones de manera oportuna -
sobre Cuando la suspensión de la construcción excede los 6 meses,
documentos para evitar demoras innecesarias. El propietario debe la tarifa por los trabajos restantes se duplicará.
emita órdenes al Contratista General solo a través del Servicios de Consultores Especialistas
Arquitecto
d. Proveer o dirigir al arquitecto: - Los costos serán pagados por separado por el Propietario y no deben
a. Certificado de la encuesta del sitio y sus servicios públicos se deducirá de la tarifa del arquitecto
b. Levantamientos topográficos y/o de reubicación.
Cumplimientos de zonificación, autorizaciones, escritura/s de Servicios Separados
restricciones, gravámenes y anotaciones a
-
{"titles":"títulos","association guidelines and standards":"directrices y normas de asociación"} Sujeto a SPP 203: Servicios Arquitectónicos Especializados
c. Investigaciones/pruebas de suelo, perforaciones y fosas de prueba
Supervisión de Construcción a Tiempo Completo
necesario para determinar el suelo y el subsuelo
condiciones - Deben ser recomendados por el arquitecto para los propietarios
e. Pagar puntualmente a los profesionales aliados approval
f. Pagar por los servicios de diseño y consultoría - Si no hay un Gerente de Proyecto/Construcción presente a tiempo completo
g. Organizar y pagar por tales servicios legales, de auditoría y de seguros, el supervisor de construcción estará bajo el técnico
se necesita asesoramiento control y supervisión del arquitecto y deberá:
h. Pagar todos los gastos reembolsables, incluidos los impuestos o Hacer informes periódicos al propietario y al arquitecto
(excluyendo el impuesto sobre la renta) sobre el progreso y la calidad del trabajo realizado
i. Aviso oportuno sobre cualquier cosa que pueda perjudicar el proyecto
implementación Estimaciones

- El arquitecto no tiene control sobre el costo de la mano de obra y

materiales, no asume ninguna responsabilidad profesional
OTRAS CONDICIONES SOBRE SERVICIOS responsabilidad por tales estimaciones de costos

Condiciones para el honorario del arquitecto Impuestos y Servicios del Gobierno

- Servicios adicionales, compensación adicional - El honorario del arquitecto es una cantidad neta. Cualquier impuesto (exclusivo de
el impuesto sobre la renta) será pagado por el propietario
Otros Servicios
Propiedad de documentos
- como especialistas en acústica e iluminación, mural
pintores, escultores y otros servicios - Sección 33 de la Ley 9266
- Los costos deben ser pagados por separado por el Propietario +
Registros de Costos
Honorario de coordinación a pagar al arquitecto

Modelos a Escala, Modelos en 3D y Presentaciones Interactivas - Durante el progreso del trabajo, el propietario deberá proporcionar la
Arquitectar una copia de los registros de gastos de construcción
- Se recomienda por el arquitecto a los propietarios - Al finalizar el proyecto, el propietario deberá proporcionar una copia.
aprobación de resumen de todos los costos de construcción
- Los costos deben ser pagados por separado por el Propietario +
Honorario de coordinación a pagar al arquitecto Diseño y colocación de señales

Gastos de Dieta y Viajes - Todos los letreros colocados en el sitio deben ser aprobados por el
arquitecto
- Se cobrará al Propietario siempre que sea necesario
Costo de Construcción del Proyecto
para prestar servicios en una localidad a más de 50 kilómetros de
su oficina establecida
- Costo del edificio terminado incluyendo:
o Estructura
 o Fontanería/ Sanitaria o Diseña y prescribe muebles / integrados /
o Accesorios eléctricos equipo para el proyecto y prepara
o Equipo mecánico especificaciones que incluyen:
o Ascensores y Escaleras mecánicas . Suelo
o Sistema de aire acondicionado . Pared
o Sistema de protección contra incendios . Acabados de techo
o Sistema de alarma y reloj . Puertas
Sistemas de comunicaciones y electrónicos
. Sistemas de partición
O
. Hardware
o Elementos adjuntos al edificio
. Modular
o Todos los elementos en planes, diseños, dibujos y
. Equipo
especificaciones . Muebles
o Costo de materiales y mano de obra
. Integrados
- El costo de materiales y mano de obra se computará sin embargo en . Instalaciones
la base del valor actual y justo del mercado . Señalización
- No incluye tarifas para profesionales aliados y . Dispositivos gráficos, etc.
consultores o Asiste al Cliente en la realización de ofertas o negociaciones
Costo de Desarrollo del Proyecto o Verifica y aprueba muestras de materiales y taller
dibujos
- Todos los costos de construcción, incluidos los honorarios profesionales, o Revisa y aprueba las facturas
permisos, autorizaciones y servicios públicos, costo de adquisición del o Realiza la inspección final y aprueba la instalación
lote/sitio, costo del dinero, etc. componentes

Método de compensación
SPP DOC 203: ARQUITECTURA ESPECIALIZADA - Porcentaje del costo del trabajo de IA. Esto excluye el
SERVICES honorarios de cualquier Consultor de Ingeniería y / o Especialista
trabajando con el arquitecto
MODO DE PRESTAR SERVICIOS

a. Doble capacidad como Arquitecto Responsable (AoR) y como

Arquitecto Consultor (CA) b. Servicios de Diseño Acústico
b. Solo como Arquitecto Consultor - Planificación y diseño detallados para controlar el sonido
transmisión
Alcance de los servicios
MÉTODO DE COMPENSACIÓN – basado en talentos, habilidades,
experiencia, imaginación y según el tipo y nivel profesional o Prepara dibujos y especificaciones para acústica
servicios proporcionados.
diseño y tratamiento, control de sonido y
reinforcement, sound absorption, reflectance,
1. Porcentaje del Costo del Trabajo
2. Método de Costo Unitario basado en el Costo de Trabajo
aislamiento, etc.
o Asiste en la licitación o negociación con un especialista
3. Múltiplo de gastos de personal directo
subcontratista
4. Lump Sum or Fixed Fee
5. Honorario fijo o Revisa y aprueba muestras de materiales y
6. Por día, honorarios más gastos reembolsables equipos
o Realiza la inspección final del trabajo y del equipo
7. Método Mixto de Compensación
o Asiste al propietario en la evaluación del monto adeudado a sub-
contratista
Servicios Arquitectónicos Especializados Método de Compensación

Servicios de Interiores Arquitectónicos (AI) - Depende de la complejidad de los trabajos a realizar

- Planificación y diseño detallado de áreas interiores / cerradas emprendido
de cualquier edificio / estructuras propuestas, incluyendo: - La tarifa se pagará directamente al Consultor Especialista
o Retrofit (SC) a nombre del propietario
o Renovación
o Rehabilitación o expansión
- Debe tener suficiente experiencia en la planificación, el diseño, c. Diseño y Distribución de Iluminación Arquitectónica
y detalle de los elementos de IA - Planificación y diseño detallado de la transmisión de luz,
sincronización y control
Alcance de los servicios
Alcance de los Servicios
- El arquitecto desarrolla el diseño determinando el tamaño
y la interrelación de los espacios interiores, organizando el o Prepara los dibujos y especificaciones para la iluminación
muebles, bienes muebles, equipo, incorporaciones y accesorios a diseño, iluminación, colocación de accesorios, eficiencia
apoyar actividades requeridas. consideraciones energéticas, etc.
- Contribuir al físico, visual, intelectual y o Asiste al propietario en la licitación o negociación con
confort emocional de los usuarios finales intencionados.
subcontratista especializado
o Prescribe planes de espacio, diagramas de apilamiento / sección
o Revisar y aprobar muestras de materiales y
y cálculos de áreas en el proyecto de construcción instalaciones
 o Realizar la inspección final del trabajo y los accesorios site’s economic systems, laws and regulations, tax
o Asiste al propietario a evaluar la cantidad que se debe a sub- estructura, infraestructura, servicios públicos y todos los demás
contratista componentes

Método de Compensación Alcance de los servicios

- Depende de la complejidad de los trabajos a realizar - Proporciona un punto de vista multidimensional a un 2-

- La tarifa se pagará directamente al Consultor Especialista plan físico dimensional.
(SC) a cuenta del propietario - La planificación física se ocupa de la calidad general
- “Costo del Trabajo” = costo total de todos los accesorios y de los entornos para personas y sus actividades, edificios,
accesorios que fueron utilizados o instalados en el proyecto y otros fenómenos naturales y creados por el hombre.
- Arreglo compuesto de varios edificios/estructuras
y sus servicios, instalaciones y comodidades requeridas
servicios dentro de un entorno natural o construido
d. Servicios de Planificación del Desarrollo del Sitio (SDP)
- Dependiendo de la complejidad del proyecto, adicional
- planificación del espacio, diseño arquitectónico y utilización de SC debe ser pagado por separado por el propietario
espacios dentro y alrededor de un específico
- Cuando se comisiona para hacer Polígonos Industriales,
edificio/estructura en relación con su entorno natural y/o construido
Comercial, Religioso, Institucional y Gubernamental
medio ambiente Centros Cívicos, Complejos Deportivos, Centros Turísticos /
- estudio del entorno existente en relación con el Estates de turismo / Resorts, Parques de atracciones,
edificio / estructura y, en consecuencia, distribuye las áreas /
Instalaciones educativas, residenciales y de vivienda
terrenos inmediatamente alrededor del edificio/estructura
Subdivisiones y similares:
Alcance de los Servicios o Asegura suficientes datos primarios y secundarios para
generar proyecciones y análisis confiables
- conceptualiza todo el plan de desarrollo del sitio (SDP) o Examina leyes, ordenanzas, reglas y regulaciones
incluido el ámbito genérico de las obras civiles y el afectando el proyecto
alcance general de los requisitos de paisajismo blando y paisajismo duro Prepara el Marco y el Plan Maestro Conceptual
o
- conceptualiza las especificaciones para la civil necesaria Planes de Desarrollo (FRDP y CMDP)
obras y líneas de servicios o Prepara el Maestro desde el Preliminar hasta el Detallado
- Asiste al Propietario/Cliente en la licitación del trabajo o Development Plans (PMDP / DMDP) showing:
negociando con el paisaje, el paisaje acuático, la formación rocosa
. Distribución física de áreas
contratistas, etc., pero principalmente cuando no hay SC disponible.
. Red de carreteras
. Movimiento / acceso vehicular y peatonal
Manner of Compensation
sistemas
- La tarifa dependerá del costo estimado de las obras civiles . Servidumbres legales
y trabajos de paisajismo, dependiendo de la magnitud y . Diseños de utilidades básicos / pasillos
complejidad del trabajo . Diseños de paisajes
- La tarifa será pagada directamente al Consultor Especialista . Elevaciones de lotes
(SC) a cargo del propietario . Matrices de primacía de lotes

- . Escritura de Restricciones (DoR)

. Development standards and guidelines (DSG)
Honorario Profesional Recomendado . Cuentas de lotes y tipología
. Tabulaciones de uso de la tierra
- Diseño de Interiores Arquitectónicos (AI), Diseño Acústico
. Huella de los edificios
Diseño y Distribución de Iluminación Arquitectónica, y Sitio
. Impresiones de techos
Planificación del Desarrollo (SDP)
. Impresiones de nivel de sótano
o RFP es del 10% al 15% del costo del trabajo dependiendo de . Corredores de vista
la complejidad del trabajo requerido
. Construyendo proyecciones de sombras proyectadas y/o
o La forma de pago será la siguiente: luz reflejada / proyecciones de calor de
edificios, etc.
Al enviar
30% de la tarifa o Prepara SPPCC para el desarrollo físico total
diseño preliminar
Al enviar el final o Realiza modificaciones, revisiones y cambios según
50% de la tarifa puede ser requerido
diseño
Al completar el o Prepara los planes finalizados, informes y
50% de la tarifa especificaciones necesarias
proyecto
o Puede que la factura se pague por pagos por progreso durante o Prepara la fase de la construcción
construcción proporcional al porcentaje de o Prepara la Estimación de Costos del Proyecto (PCE) basada en
finalización del trabajo parámetros actuales

e. Planificación del Sitio y Física (Incluyendo el Maestro) f. Planificación del Desarrollo Integral (PDI)
Planificación del desarrollo, planificación de subdivisiones, y Servicios
Servicios de Diseño Urbano - Expanded physical planning services to include other
- Distribución ordenada dentro de un terreno o propiedad actividades necesarias para MDP
en qué estructuras verticales y/o horizontales, abiertas - Cubre el rango de todos los servicios desde datos primarios
se propondrán espacios y espacios de actividad reunión a través de la formulación de MDP y
- Tiene que ir más allá del estudio del comportamiento humano y preparación del impacto ambiental
actividades y debe realizar un estudio en profundidad del anfitrión evaluación/declaración (EIA/S)
 - Puede enfatizar lo no físico / no ingenieril Área RPF Cantidad
componentes del plan de desarrollo (financiero, Tarifa básica para el primero P5.00 por
P 250,000.00
economic/ market demand/ forecast, administrative- 5 ha. m²
político-institucional-legal, socio-cultural Más de 5 ha. – 10 P 250,000.00
P4.00 por
ambiental, etc.) tiene. + P 40,000 por ha en
m²
- Los servicios MDP representan la planificación física y exceso de 5 has.
componentes de ingeniería del plan de desarrollo, que Más de 10 has. - 50 P450,000.00
P3.00 por
¿son las traducciones físicas directas o secuenciales del tiene. + P 30,000 por ha en
m².
insumos de las etapas iniciales del CDP exceso de 10 ha.
Más de 50 has. y P 1,650,000
- CA está preocupada por la gestión y el uso de la tierra como P1.50 por
arriba +P 15,000 por ha en
bien como la conservación, preservación y mejora de m².
exceso de 50 has.
el entorno humano
- EnP con la formación y experiencia adecuadas también es
calificado para liderar el equipo multidisciplinario que ofrece - La tasa anterior se basa en la suposición de que la tierra a ser
Servicios CDP desarrollado es moderadamente plano. Si la tierra es accidentada con
en terreno empinado la tarifa aumentará al 20% - 30%
Alcance de los Servicios
- Payment Schedule:
- CA y EnP:
Plan de Desarrollo del Marco (FRDP) 30% de RFP
o Componente físico - uso del suelo y los cambios
Plan Maestro de Desarrollo Conceptual (PMDC) 30% de la RFP
que ocurren dentro del entorno físico, Plan de Desarrollo Maestro Preliminar (PDMP) 20% de RFP
principalmente por el MDP
Detailed Master Development Plan (DMDP) 20% de RFP
o Componente económico – los activos de la nación y su
gestión
o Componente Sociocultural - la gente, su vida - Los servicios anteriores se refieren únicamente a los resultados de planificación física

las condiciones y la búsqueda de formas para mejorarla y excluye servicios de ingeniería y otros aliados
o Componente de transporte - redes viales y de tránsito servicios
vínculos tierra-mar-aire, el movimiento de personas y - El diseño detallado de edificios y paisajismo
los elementos no son parte de la planificación física, por lo tanto, sean
bienes
o Componente Legal y Administrativo - relación tratados por separado bajo SPP 202 o 203 (Sitio
Planificación del Desarrollo
de propuestas y políticas de desarrollo adoptadas para
leyes existentes - El factura de mayo y ser pagada por pagos progresivos durante

- Estudio detallado de los aspectos físicos, sociales, económicos y construcción proporcional al porcentaje de finalización
los componentes administrativos y tales requieren expertos de trabajo
conocimiento
- CA si se le encarga hacer CDP:
o Identifica el uso de la tierra existente, recursos, sociales g. Planificación de conservación histórica y patrimonial
behavior and interaction - CA proporciona investigación, evaluación, registro,
o Realiza análisis ambiental, demográfico gestión, interpretación y conservación de lo histórico
análisis y estudios de viabilidad heritage.
o Examina las leyes existentes, ordenanzas, políticas/sociales
restricciones
o Prepara planes de desarrollo conceptual, políticas, h. Evaluación y Planificación de Seguridad
implementando estrategias para llegar al CDP deseado - CA organiza y formula métodos de clasificación y
o soluciones MDP determinar el valor de las estructuras o instalaciones que
debe estar completamente asegurado, mantenido a salvo, protegido, garantizado
Modalidad de compensación
garantizado y proporcionado suficientes salvaguardias para el
realización de cualquier trabajo
- A través de meses-hombre (22 días-hombre * 8 horas-hombre *
factor para cubrir otros costos directos o indirectos)
- De acuerdo con las pautas de los arquitectos

i. Diseño del Sistema de Construcción

Honorario Profesional Recomendado
- se dedica a métodos de producción de componentes de construcción en
-Panning físico como: de una manera altamente diseñada, eficiente y rentable
o Polígonos industriales
o Comercial
o Religioso j. Apoyo al Mantenimiento de Instalaciones
o Institutional - CA proporciona medios y medidas para garantizar el correcto
o Gobierno / Centros Cívicos función y mantenimiento del edificio / estructura y
o Complejos Deportivos sitio después de la inspección final

o Centros Turísticos / Turismo

o Complejos turísticos
o Parques de Diversiones k. Pruebas y Puesta en Marcha del Edificio
o Instalaciones educativas - El arquitecto recomienda el proceso sistemático de aseguramiento
o Residencial y subdivisión de viviendas, etc. que se planifica el conjunto de sistemas de un edificio / estructura,
- RPF es P 50,000 por hectárea (10,000sqm) para los primeros 5 diseñado, instalado y probado para funcionar de acuerdo con el
hectáreas netas para el arquitecto. intención de diseño y sus necesidades operativas.
 Medición de cantidades, Producción arquitectónica, Arquitectónico
Servicios de Soporte Arquitectónico y Contrato de Software
Certificación del Entorno Construido Revisión de Documentos
- CA debe tener más que el conocimiento básico de Green
Arquitectura y Medio Ambiente y/o Sostenible
Diseño y conocimiento suficiente de la gobernanza
leyes ambientales e investigación ambiental r. Servicios Post-Diseño (Incluyendo Construcción
procesos y procedimientos bajo protocolos internacionales Servicios)
(Residuos Sólidos de Filipinas, Aire Limpio y Agua Limpia - CA debe tener mucho más que el conocimiento básico de
Actos, emisiones administrativas del DENR y similares Preconstrucción, Construcción, Postconstrucción y
- Se necesita un sistema de calificación del entorno construido para otros servicios bajo SPP Doc 204, 206, 207
evaluar el rendimiento ambiental de un edificio - Incluye la preparación de la Seguridad Contra Incendios y Vida
y fomentar la migración del mercado hacia lo sostenible Informe de Evaluación (FALAR) requerido por la RA 9514, el
diseño. El sistema de calificación debe ser: Código de Incendios de Filipinas de 2008 y su IRR de 2009
o Basado en créditos, permitiendo que los proyectos ganen puntos por
uso ecológico del edificio y
acciones tomadas durante la planificación, el diseño, la construcción s. Evitación y Resolución de Disputas
y ocupación - El arquitecto debe tener mucho más que lo básico
o Flexible, de modo que los proyectos no necesiten cumplir idénticamente conocimiento de los diversos modos de Resolución Alternativa de Conflictos
requisitos para calificar Resolución (ADR) bajo la RA 9285, la ley ADR de 2004
o Basado en consensos y impulsado por el mercado para y su TIR (Arbitraje de Construcción, Mediación y
acelerar el desarrollo y la implementación de Conciliación, Negociación y Administración de Contratos
prácticas de construcción verde Encuestas de Calidad, Valoraciones y Ajustes, y Experto
Testimonio
- Debidamente acreditado por el estado
m. Arquitectura Forense
- El arquitecto emprende un estudio científico sobre la construcción
el bienestar del medio ambiente, lo que le permite concentrarse en Métodos de Investigación Arquitectónica
las formas en que el edificio/estructura puede ser mejor - CA debe tener mucho más que el conocimiento básico de
mantenerse a sí mismo y prolongar su vida de manera rentable Métodos de investigación, arquitectura filipina y su
manera Historia, Materiales y Acabados Arquitectónicos, Edificación
- Proporciona recomendaciones al Cliente. Estudio forense Tipos y Normas, Tendencias en el Diseño Arquitectónico,
puede incluir: Escritura arquitectónica y fotografía arquitectónica
o Determinación sobre la causa del edificio, edificio
deterioro de componentes y/o materiales de construcción
o Las causas de los deficiencias de construcción observadas (no- u. Planificación y Diseño de Edificios/Instalaciones Especiales
cumplimiento de las leyes de construcción y planificación
- El arquitecto debe tener mucho más que lo básico
desviaciones del uso o función original de los espacios conocimiento de los procesos de planificación y diseño
o Determinación de plan/diseño defectuoso y/o requerido para:
metodología de construcción o Desarrollos Habitacionales
o Fincas de Turismo Recreativo
o Health Care and Hospitality Facilities
n. Evaluación de Edificios o Instalaciones de Transporte y Telecomunicaciones
- CA valora la condición del edificio / estructura y o Instalaciones de producción y extracción
defectos, y en su reparación y mantenimiento, incluyendo el o Desarrollos relacionados con servicios públicos
mejoras requeridas o Instalaciones Seguras
- La valoración es un acto o proceso de estimar el valor o Parques Empresariales e Industriales
o Zonas Económicas y Arquitectura Comunitaria, y
lo mismo
o. Conceptualización Estructural
- El arquitecto concibe, elige y desarrolla el tipo,
disposición, arreglo y proporción de la v. Componentes de Construcción
elementos estructurales de una obra arquitectónica, dando el debido
- CA debe tener mucho más que el conocimiento básico de:
consideraciones de seguridad, rentabilidad, funcionalidad Materiales de construcción y acabados
o
y estética
o Metodologías de Construcción
o Sobretensiones del Edificio (sistemas de revestimiento y techado)

o Aberturas arquitectónicas
p. Servicios Preliminares o Herrajes arquitectónicos, artefactos y accesorios
- CA debe tener mucho más que el conocimiento básico de
análisis del sitio, planificación y gestión del espacio
programación arquitectónica, etc. bajo el Documento SPP 201.
w. Gestión de Prácticas Arquitectónicas
- El arquitecto debe tener mucho más que lo básico.
conocimiento de la:
q. Documentación y Servicios de Revisión de Contratos Tipos de Operaciones de Oficinas de Arquitectura
o
- El arquitecto debe tener mucho más que lo básico Gestión de Oficinas de Arquitectura
o
conocimiento de redacción de especificaciones, estimación y
o Contabilidad / Finanzas / Tributación / Auditoría
 o Código Laboral MANNER OF PROVIDING SERVICES
o Marketing arquitectónico y desarrollo de proyectos
a. Doble capacidad como Arquitecto de Registro (AoR) y como
o Propuestas / Negociaciones / Contratos
Arquitecto Consultor (CA) o como el CSG
o Administración de Contratos
- AoR está en mejor posición para interpretar su
o Gestión de Archivos y Limitaciones de los BPOs
dibujos y documentos y para asegurar
KPOs conformidad por el contratista
MÉTODO DE COMPENSACIÓN b. Solo como Arquitecto Consultor

- Compensación básica por el SAS anterior, todo lo cual

pueden clasificarse como servicios adicionales o extra: MÉTODO DE COMPENSACIÓN - basado en talentos, habilidades
o A través de meses-hombre (22 días-hombre * 8 horas-hombre *
experience, and on type and level of professional services
factor para cubrir otros costos directos o indirectos provided.
o Cualquier otro modo aplicable de determinación de la
Honorarios del arquitecto según se indica en el documento SPP 201, 202, y 1. Porcentaje del costo de construcción del proyecto
las Directrices del Arquitecto 2. Múltiplo de Gastos de Personal Directo
o Utilizando el Múltiplo del Gasto de Personal Directo 3. Honorarios profesionales más gastos
Método 4. Pago Global o Tarifa Fija
- Otro método aplicable que sea acordado mutuamente 5. Dieta, Honorario Más Gastos Reembolsables
Arquitecto y Propietario: 6. Método Mixto de Compensación
o Por día más gastos reembolsables
o Honorarios más gastos reembolsables
o Tarifa Costo por un multiplicador más reembolsable HONORARIOS PROFESIONALES RECOMENDADOS
gastos
- La RFP para servicios de supervisión de construcción a tiempo completo es del 1%
1.5% del Costo de Construcción del Proyecto (PCC)

MANNER OF PAYMENT
SPP DOC 204-A: SERVICIOS DE SUPERVISIÓN A TIEMPO COMPLETO - Puede que la factura y se paguen los pagos progresivos durante
construcción proporcional al porcentaje de avance
INTRODUCCIÓN - Si el trabajo no se completa, el RPF prorrateado
- 4 miembros principales involucrados en el diseño y la construcción será pagado al Arquitecto por el Cliente
proceso de construcción CONSULTORES SEPARADOS

- La tarifa del Consultor se cargará a la cuenta y se pagará.

pagado directamente por el Propietario. En tal caso, la coordinación
i. Propietario - órdenes para la implementación de un proyecto
la tarifa de AoR será el 5% de la tarifa del Consultor.
ii. Arquitectos y Consultores Especialistas (SCs) - que prestan
servicios de planificación/diseño y trabajo de inspección limitado
iii. Contratista - realiza el trabajo de construcción
iv. Individuo o grupo de individuos - asiste en el Limitación de Autoridad
supervisión y entrega del trabajo
- CSG no asumirá la responsabilidad de la
superintendente de proyecto del contratista
- CSG no tomará decisiones sobre asuntos que sean exclusivamente
- AICC es directamente y profesionalmente responsable y responsabilidad del AoR
responsable de la supervisión de la construcción del proyecto
- Cuando los proyectos aún eran manejables en tamaño, el
El arquitecto fue entonces asistido por un inspector de construcción.
tradicionalmente llamado Inspector de Obras Responsabilidad Legal
- A medida que los proyectos se volvieron más complejos, es necesario que un
grupo de supervisión de construcción (CSG) para trabajar a tiempo completo - CSG es responsable ante el propietario solo por aspectos administrativos.

inspección del sitio del proyecto. CSG es normalmente

en asuntos técnicos, CSG es responsable ante el
AoR
recomendado por el Arquitecto basado en su
desempeño, y contratado por el Propietario. Responsable ante
- Código Civil Art. 1723, CSG puede parecer no tener ningún
tanto Propietario como Arquitecto responsabilidad legal ya que AoR y EoR son responsables
para el diseño mientras el Contratista es responsable de la
construcción, Sin embargo, Contrato / Acuerdo de Servicio
entre el CSG y el Propietario pueden estipular ciertos
ALCANCE DE LOS SERVICIOS responsabilidades profesionales y responsabilidades civiles del
CSG
- Control de Calidad
- Si AoR (y EoRs) y el Contratista son demandados por un
- Evaluación del Trabajo de Construcción Propietario de responsabilidades civiles debido al desempeño o incumplimiento
- Preparación de informes de inspección diarios
el rendimiento atribuible al CSG, AoR y EoR puede
- Presentación de Documentos
presentar contrademandas contra el CSG
Las tareas detalladas serán como se especifica bajo el arquitecto
Directrices
Calificaciones
 - Licenciatura en Arquitectura o Disposiciones de Ajuste de Precios
- Amplia experiencia en diseño y construcción de edificaciones . El precio del contrato se ajusta al alza o
y debe tener un gran conocimiento en materiales de construcción hacia abajo de acuerdo con un arreglo previo
y detalles de construcción fórmula.
. Provisión del factor de costo de operación y soporte
proporciona un incentivo directo sobre la operación y
costos de soporte
- Para las etapas posteriores de un proyecto, se utilizan tipos de contrato para

SPP DOC 204-B: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN fomentar mejores servicios de gestión de la construcción.
SERVICES Utilizado de acuerdo con estimaciones brutas y complejidad de
trabajo.
INTRODUCTION o Precio Fijo Firmado
. El propietario pagará una tarifa fija.
- Gerente de Construcción:
Un miembro del personal del propietario
. La tarifa no se verá afectada por variaciones a menos que el
o El propietario inicia un aumento en el alcance
o Un individuo independiente
o Incentivo de Precio Fijo
o Una firma contratada por el Propietario para gestionar el
. Tarifa fija que se ajusta de acuerdo con el
construcción de un proyecto particular
diferencia entre los costos finales permitidos
- El arquitecto puede servir como el Gerente de Construcción (CM)
y los costos objetivo.
o Costo más tarifa de incentivo (CPIF) o costo más
Tarifa Ajustada (CPAF)
FUNCIONES Y DESCRIPCIÓN DE TAREAS . Contactos del tipo de reembolso de costos con
disposiciones por una tarifa que se ajusta por
- Las responsabilidades del CM incluyen las funciones de la fórmulas de "compartir" aplicadas a la diferencia
CSG. (Documento de referencia 204-A)
entre los costos finales permitidos y el
o Coordinación y Supervisión costos objetivo
o Control de Costos y Tiempo o Costo más tarifa fija
o Control de Calidad del Trabajo y . Tarifa fija más reembolso de ciertos
o Mantenimiento de Registros
gastos incurridos en el desempeño de la base
- CM puede contratar al CSG para que esté bajo su empleo o puede servicios
supervisar el CSG contratado directamente por el Propietario
TARIFA PROFESIONAL RECOMENDADA

- RPF del 1.5% al 3% del Costo de Construcción del Proyecto

MODO DE PRESTAR SERVICIOS y (PCC)
QUALIFICATIONS
MANNER OF PAYMENT
CM puede ser un individuo o una empresa
- Los pagos de avance pueden ser facturados y pagados durante
- Debe ser un profesional regulado por el estado, preferiblemente un construcción proporcional al porcentaje de finalización
Arquitecto con habilidades de gestión y extensa de trabajo
experiencia en el campo de la construcción. - Si el trabajo no se completa, el RPF prorrateado
- El arquitecto debe ser RLA, con PIC actualizado y debe ser un será pagado al Arquitecto por el Cliente
miembro en buena posición de la IAPOA
- Arquitectos que son contratistas o que han estado en CONSULTORES SEPARADOS
la responsabilidad de las obras de construcción son capaces de convertirse en
- La tarifa del Consultor se cargará a la cuenta y se pagará
(CMs)
pagado directamente por el Propietario. En tal caso, un adicional
MÉTODOS DE COMPENSACIÓN la compensación por el AoR se puede calcular utilizando el tiempo-
métodos basados o porcentaje igual al 5% de la
CM no es parte de los servicios regulares de un arquitecto. honorarios del consultor.
La compensación debe estar separada y basarse en lo siguiente:
LIMITACIÓN DE AUTORIDAD
1. Porcentaje del costo de construcción del proyecto
2. Múltiple del Gasto de Personal Directo El arquitecto como el CM no debe:
3. Honorarios Profesionales Más Gastos
4. Suma Global o Tarifa Fija
- Involucrarse directamente con el trabajo del Contratista
de tal manera que se pueda interpretar que está asumiendo el
5. Diaria, Honorarios más Gastos Reembolsables La responsabilidad del contratista según lo dispuesto en el Artículo 1723 de
6. Métodos Mixtos de Compensación
el Código Civil
Para motivar al CM a reducir los costos de adquisición y operación, el CM - Imponer métodos, sistemas o diseños que lograrán
los servicios también pueden ser compensados utilizando la Gestión de la Construcción afectar sustancialmente el cronograma de construcción y perjudicar
Conceptos de Contratación: el concepto de diseño del arquitecto

- Durante las etapas iniciales del proyecto, tipo de incentivo RESPONSABILIDAD LEGAL
los contratos son apropiados como: El arquitecto como gerente de construcción es directamente responsable ante el propietario de todo
o Disposiciones de tarifa de premio
aspects of the construction work: programming, coordination,
. CM tiene la oportunidad de obtener una tarifa de premio
control de calidad y costos, y gestión del tiempo.
de tamaño máximo especificado si el medido
los valores relacionados con costos alcanzan o superan el
CM no asume ninguna responsabilidad en caso de que el equipo no funcione o si un
valores objetivo especificados parte del edificio se derrumba:
 - Debido a deficiencias en el plan/diseño, proporcionado el CM o Estudia, investiga y da soluciones a cualquier
no participó en la revisión del plan/diseño y defectos y fallos descubiertos/emergentes/evolucionando
aprobación en el edificio. Conocido como "forense"
- Debido a las deficiencias en la forma de construcción, investigación
siempre que el CM cumpliera fielmente con sus funciones
durante la construcción / implementación del proyecto MANNER OF PROVIDING SERVICES

SPP DOC 205: SERVICIOS POST-CONSTRUCCIÓN a. Capacidad dual como Arquitecto responsable (AoR) y como
Arquitecto Consultor (CA) para servicios post-construcción
INTRODUCCIÓN b. Solo como Arquitecto Consultor

- Requiere los servicios de un profesional multidisciplinario MÉTODO DE COMPENSACIÓN

quién puede realizar una amplia gama de funciones para el
1. Precios basados en el valor o porcentaje de los alquileres brutos,
operación y mantenimiento eficientes y económicos de un
edificio, instalación o un complejo tarifas de mantenimiento y seguridad
- Se mantiene una comunicación abierta entre el edificio 2. Salario / tarifa mensual
dueños, operadores, arquitectos, ingenieros, constructores 3. Múltiplo del Gasto de Personal Directo
fabricantes, grupos de investigación de la construcción, utilidad 4. Honorarios más Gastos Reembolsables
proveedores, vendedores de muebles y equipos, y edificios 5. Honorarios profesionales más gastos
administradores/gerentes de propiedades para proporcionar acceso a
HONORARIOS PROFESIONALES RECOMENDADOS
información sobre el rendimiento y mantenimiento de
edificios La RPF basada en el precio por valor es del 4% al 6% del alquiler bruto.
- El arquitecto puede ser contratado como el Administrador del Edificio Este tipo de tarifa de gestión por incentivos garantizará una mayor eficiencia
y/o Administrador de Propiedades para maximizar la vida útil de la y operación económica y maximizar los ingresos del edificio
edificio/s con el fin de producir el máximo económico
devolver SPP DOC 206: ARQUITECTURA COMPRENSIVA
SERVICES
ÁMBITO DE SERVICIOS
INTRODUCCIÓN
Administración de Edificios e Instalaciones
SERVICIOS ARQUITECTÓNICOS INTEGRALES
- Mantenimiento de Edificios
o Asegúrate de que el edificio y todas las partes estén en - En respuesta a las demandas de la complejidad emergente
buena condición (estructural, fontanería, eléctrica, proyecto de construcción y la continuidad de los servicios relacionados con
particiones, acabados, etc.) diseño y construcción
o Formule y haga cumplir reglas para el uso adecuado de la - Cubre Servicios de Pre-diseño, Servicios de Diseño Regular,
edificio e instalaciones, particularmente en áreas comunes Servicios arquitectónicos especializados, construcción
y las áreas de emergencia/salida/egreso Servicios y Servicios Post-Construcción
o Monitorear servicios de seguridad - El arquitecto es el profesional principal y debe ser
o Servicios de mantenimiento y conservación de monitores conocedor en otros campos además de la construcción
(limpieza, salidas, áreas de estacionamiento, recolección de basura) diseño
- Supervisión de Terrenos y Paisajismo - Se espera que el arquitecto no realice todos los servicios, pero
o Supervisar contratistas de paisajismo y jardineros para actúa como el agente del Cliente en la obtención y
coordinando los servicios necesarios requeridos
el riego adecuado, la poda, el recorte y
mantenimiento del paisaje (dureza y GESTIÓN DE PROYECTOS
suave
o Mantener entradas, salidas y áreas de estacionamiento ordenadas - Cuando el Propietario contrata a un Arquitecto o una firma para
o Mantener las calles, es decir, RROW, aceras y raps coordinar toda la gama de CAS, esto constituye
- Mantenimiento de Equipos de Construcción Gestión de Proyectos
o Asista a las partes adecuadas para asegurarse de que todo - Involucra actividades de gestión adicionales a las
el equipo está adecuadamente mantenido y en buen estado servicios arquitectónicos y de ingeniería normales. El
condiciones de trabajo. (Aire acondicionado, rociador el objetivo es tener control sobre el tiempo, el costo y la calidad
sistema, generadores, transformadores relativo al proyecto
equipos de telecomunicaciones, etc.) - El PM no exime a los diseñadores y contratistas de su
- Desarrollo y Gestión de Negocios deberes y responsabilidades normales respectivas en su lugar
o Innovate schemes to attain maximum building complementa las funciones de arquitectos, ingenieros y
ocupación Los contratistas, al abordar lo amplio y complejo
o Facturar a los inquilinos por alquiler y utilidades (electricidad, requisitos del proyecto
agua, teléfono, cable, gas y otros cargos relacionados SCOPE OF SERVICES
Evaluación Post-Construcción CAS
- A solicitud del Propietario - Servicios Pre-Diseño (Doc 201)
o Evalúe el programa de diseño inicial en comparación con el uso real o Consulta
de la instalación
o Estudios de Pre-Factibilidad
o Determina la efectividad de los diversos edificios
o Estudios de viabilidad
sistemas y los sistemas de materiales en uso
o Selección y Análisis de Sitios
o Asistir a las partes adecuadas en la evaluación del
o Estudios de Utilización del Sitio y del Uso de la Tierra
eficacia funcional del diseño y
o Investigación arquitectónica
proceso de construcción realizado
 o Programación Arquitectónica - Puede ampliar su personal contratando expertos necesarios:
o Planificación del espacio o Arquitectos
o Estudios de Gestión del Espacio o Ingenieros
o Gestión del Valor o Analista de Mercado
o Preparación del Brief de Diseño o Contadores
o Servicios promocionales o Contratistas Generales
- Servicios de Diseño Regulares (Doc 202) o Consultores de Bienes Raíces
o Fase de Definición del Proyecto o Sociólogos
o Fase de Diseño Esquemático o Planificadores
o Fase de Desarrollo del Diseño o Banquero
o Fase del Documento del Contrato o Abogados
o Fase de Licitación o Negociación
o Fase de Construcción PM
- Servicios Arquitectónicos Especializados (Doc 203) - Si el PM es contratado por el propietario, puede ser la responsabilidad
o Interiores Arquitectónicos del PM para contratar al CM que será pagado por él o
o Diseño Acústico directamente por el Propietario por salario, o sobre la base de
o Diseño y Distribución de Iluminación Arquitectónica porcentaje del costo de construcción o para servir como el CM
o Planificación del Desarrollo del Sitio él mismo. El Supervisor a tiempo completo puede ser un miembro del personal
o Servicios de Planificación de Sitios y Física (Maestro del PM o contratado directamente por el propietario
Planificación del desarrollo, planificación de subdivisiones, y - Opera como miembro de un Propietario-Arquitecto-Ingeniero-
Diseño Urbano Equipo de Contratistas.
o Planificación del Desarrollo Integral o El arquitecto y el consultor especialista tendrán
o Conservación del Patrimonio Histórico y Cultural responsabilidad principal del plan/diseño de la
Planificación proyecto
o Evaluación y Planificación de Seguridad o Ingenieros para sus respectivos planes de ingeniería
o Diseño de Sistemas de Edificación o Contratista para sus hombres y equipo y el
o Soporte de Mantenimiento de Instalaciones delivery of the project
o Construcción, Pruebas y Puesta en Marcha o PM es el ejercicio del control general de costos. Él estará
o Certificación Ambiental de Edificios planificar, programar y monitorear las diversas actividades,

o Arquitectura Forense y actuará como asesor sobre los costos de materiales y

Apreciación de Edificios métodos de construcción
o
o Conceptualización Estructural MÉTODO DE COMPENSACIÓN
o Servicios preliminares
o Contract Documentation and Review 1. Porcentaje del Costo de Construcción del Proyecto
o Servicios Post-Diseño (incluyendo Construcción 2. Múltiplo del gasto de personal directo
Servicios de Gestión 3. Honorarios Profesionales Más Gastos
o Evitar y Resolver Disputas 4. Pago único o tarifa fija
o Métodos de Investigación Arquitectónica
HONORARIO PROFESIONAL RECOMENDADO
o Special Building/ Facility Planning and Design
o Componentes de construcción - PM es del 2% al 5% del PCC
o Gestión de Prácticas Arquitectónicas - Si el PM realiza Servicios de Diseño Regular, él está
- Servicios de Construcción compensado por separado por estos servicios como se estipula en
o Servicios de Supervisión a Tiempo Completo (Doc 204-A) Doc 202
o Servicios de Gestión de Construcción (Doc 204-B)
- Servicios Post-Construcción (Doc 205)
o Administración de Edificios y Instalaciones SPP DOC 207: SERVICIOS DE DISEÑO-CONSTRUCCIÓN
o Evaluación Post-Construcción
INTRODUCCIÓN
PM
La necesidad de equilibrar los elementos de tiempo, calidad y
- Fase Pre-Construcción costo, que, en muchos casos, se puede lograr mejor realizando Diseño-
o Realizar consultas regulares sobre todos los aspectos de Servicios de construcción

planificación del proyecto

Objetivo final de manejar proyectos en el menor tiempo posible
- Fase de Construcción
o También se desempeña como el Gerente de Construcción para supervisar tiempo, al coste más bajo posible y con una calidad aceptable y
rendimiento
tiempo, costo y control de calidad durante la construcción.
Se proporcionarán servicios detallados en el Documento SPP 204 El proceso de entrega de proyectos mientras se proporciona creatividad
A y/o B soluciones rentables
MODO DE PRESTAR SERVICIOS El arquitecto asume la responsabilidad profesional y civil
responsabilidad tanto por el diseño como por la construcción del proyecto
CAS

- Normalmente, el Arquitecto celebra un contrato con el

El propietario debe realizar el CAS. Asume el papel del PM.
y CM o Gerente de Desarrollo de Proyectos o en general
coordinador ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE DISEÑO-CONSTRUCCIÓN
TIPOS DE SERVICIOS 1. Porcentaje del costo de construcción del proyecto
2. Múltiplo del Gasto de Personal Directo
Servicios de Diseño y Construcción por Administración
3. Honorarios profesionales más gastos
4. Pago Global o Honorarios Fijos
- Fase de Definición del Proyecto
5. Dieta, Honorarios más Gastos Reembolsables
- Fase de Diseño Esquemático
6. Métodos Mixtos de Compensación
- Fase de Desarrollo del Diseño
7. Incorporado en el Costo Máximo Garantizado
- Fase del Documento del Contrato
- Fase de Construcción RECOMMENDED PROFESSIONAL FEE
o Preparación del cronograma de trabajo, programa y
estimaciones de materiales, mano de obra, transporte, RPF para Servicios de Diseño y Construcción por parte de la Administración se

equipos y servicios como referencia para el ser el 7% del PCC, excluyendo la tarifa de los arquitectos para regular
construcción Servicios de diseño
o Organización y contratación de personal de construcción,
RPF para Servicios de Diseño y Construcción Garantizados
designación de funciones y remuneraciones
El costo máximo será del 10% del PCC, o ya está incorporado en
o Negociación y celebración de contrato con
el GMC, excluyendo la tarifa de los arquitectos para el diseño regular
contratistas a destajo y evaluación del trabajo
Servicios
logros
o Adquisición de materiales, plantas y equipos, MANNER OF PAYMENT
licencias y permisos
o Autorizando y realizando pagos de cuentas - Sigue el progreso de la construcción. El cliente paga directamente.
todos los costos de mano de obra y materiales. Se otorga un Fondo de Rotación
o Mantener registros y libros contables
o Negociación con el gobierno y agencias privadas al Arquitecto de antemano y se tiene en cuenta y
sujeto a auditorías periódicas por parte del Cliente
tener jurisdicción sobre el proyecto
o Gestión de todas las demás transacciones comerciales - El propietario pagará el costo de todos los permisos, licencias y
relacionado con la construcción/implementación del proyecto otros incidentales al trabajo
- El arquitecto puede designar, sujeto a la aprobación del propietario:
Servicios de Diseño y Construcción con Precio Máximo Garantizado o Construction superintendent
Costo de Construcción o Agente de compras
o Cronometrista
- El arquitecto proporciona un presupuesto máximo garantizado para el proyecto
o Empleado de propiedades
costo de construcción para el proyecto
- Proporciona una estimación del proyecto. Si al finalizar hay
ahorros realizados del proyecto estimado, los ahorros
id dividido equitativamente entre el Propietario y el Arquitecto SPP DOC 208: DISEÑO ARQUITECTÓNICO
- PCC está garantizado que no excederá el 10% del estimado COMPETENCIA (ADC)
PCC. Si el costo actual excede el 10%, el arquitecto
será responsable por el monto excedente solo hasta el INTRODUCCIÓN
monto de su tarifa de administración El propósito es enunciar los principios sobre los cuales se basan las competiciones.
- ¿Debería haber gastos adicionales más allá de los se basan y por los cuales los Promotore/ Propietarios deben ser guiados en
GMPCC que se deben a un cambio/varianza legítimos organizando así.
órdenes (CVOs), órdenes de trabajo adicionales (EWOs) sustanciales
escalada de precios de materiales o mano de obra como lo evidencia DEFINICIONES
NEDA u otras causas no atribuibles a la culpa del
Arquitecto, los costos adicionales serán asumidos por el Dueño – persona u organización con el objetivo principal de
Propietario/Cliente obtener excelencia en el diseño para un proyecto o un desarrollo
concepto. Envía invitaciones a arquitectos para presentar planos/diseños en
MANERA DE PROPORCIONAR SERVICIOS de acuerdo con el programa y las finanzas del ADC

- El arquitecto es parte de o miembro de la entidad Jurado - personas designadas por el Propietario para evaluar las entradas a la
construyendo su diseño. Trabaja en conjunto con o tiene competencia. Los miembros del jurado se llaman jurados. Consiste en un
autorizó a una entidad para construir su diseño mayoría de los RLA. Nominados por el Propietario y aprobados por el
- El arquitecto es un contratista con licencia estatal. IAPOA
implementando su diseño
Asesor profesional – arquitecto para organizar el ADC en nombre de
El arquitecto debe ceñirse estrictamente a lo siguiente: el propietario

- El arquitecto debe mantener una distinción profesional separada. Asesores Técnicos – Personal especializado que puede ser consultado
identidad, prerrogativas e integridad como arquitecto, y es por los jurados durante la realización del ADC para permitirles que
por lo tanto, sujeto a los estándares y principios de SPP 200 obtener toda la información relevante necesaria
Código de Conducta Ética y SPP 202
- El arquitecto deberá adherirse a los principios de los arquitectos Secretaría de Competencia – el organismo formado por el Propietario y
Credo con la promesa de que “se revelará siempre que aprobado por el Asesor Profesional, para asistir al PA y al Jurado
requerido, cualquier inversión o empresa comercial que pueda en la conducta administrativa de ADC
tienen tendencia a crear conflictos de interés, y aseguran que tales
Clasificaciones de ADCs
el conflicto no compromete el interés legítimo de
the Client nor interfere with his duty to render impartial - ADC para proyectos actuales propuestos para implementación
juicio - Competencia de ideas para esclarecer un problema

MÉTODO DE COMPENSACIÓN O bien ser abierto o estar limitado por invitación

Se clasificarán según el grado de complejidad basado en
SPP 202

Condiciones - incluir el programa, instrucciones sobre la presentación de

entradas, planos del sitio, formularios de entrada y sobres y etiquetas oficiales.
Elaborado por el Asesor Profesional

SPP en ADC -

Comité ADC de IAPOA - designado por IAPOA Nacional

El presidente supervisará todos los ADC.

IAPOA APPROVAL

Antes de que el Propietario haga cualquier anuncio oficial, el

IAPOA a través del Comité ADC enviará al Propietario un
aprobación por escrito del borrador de las Condiciones, incluido el cronograma,
la tarifa de registro del ADC (cuando sea requerida) y la composición de
el Jurado.