UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA SELVA CENTRAL JUAN SANTOS ATAHUALPA
“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de la conmemoración de las heroicas batallas
de Junín y Ayacucho”
“Facultad de Ingeniería - Escuela Profesional de Ingeniería Civil”
“PROGRAMACION PERT”
ESTUDIANTE:
Torres Sánchez Renzo Alexander
DOCENTE:
MUÑIZ PAUCARMAYTA ABEL ALBERTO
CARRERA PROFESIONAL:
Ingeniería civil
CURSO:
PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE OBRA
CICLO:
IX
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“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de la conmemoración de las heroicas batallas
de Junín y Ayacucho”
2025-II
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO..........................................................................................3
EXECUTIVE SUMMARY...............................................................................................3
II. PROGRAMACION PERT....................................................................................4
1. Objetivos:...............................................................................................................4
a. Objetivo General:................................................................................................4
b. Objetivos Específicos:..........................................................................................4
2. Revisión Bibliográfica:............................................................................................4
2.1. Concepto de programación PERT:.....................................................................4
2.2. Origen y fundamentos del método PERT:...........................................................4
2.3. Elementos del método PERT:............................................................................5
2.4. Tiempos PERT y estimación probabilística:........................................................5
2.5. Ventajas y limitaciones:....................................................................................5
2.6. Aplicación del PERT en obras de construcción:..................................................5
III. ANÁLISIS.............................................................................................................6
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.......................................................7
V. BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................8
VI. ANEXOS...............................................................................................................9
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I. RESUMEN EJECUTIVO
La programación PERT es una herramienta de planificación que permite analizar la duración de
un proyecto considerando la incertidumbre en los tiempos de ejecución de las actividades. A
través de estimaciones probabilísticas, el método PERT facilita la identificación de actividades
críticas y el control del tiempo en proyectos de construcción. Este trabajo desarrolla los
conceptos, fundamentos, elementos y aplicación del PERT, destacando su importancia en la
gestión eficiente de proyectos de ingeniería civil..
EXECUTIVE SUMMARY
PERT scheduling is a planning tool that analyzes project duration by considering uncertainty in
activity execution times. Through probabilistic estimates, the PERT method helps identify
critical activities and control project time. This paper presents the concepts, fundamentals,
elements, and application of PERT, highlighting its importance in efficient civil engineering
project management..
I.
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II. PROGRAMACION PERT
En los proyectos de construcción, la duración real de las actividades no siempre puede
determinarse con exactitud, debido a factores como condiciones climáticas, disponibilidad de
recursos y variaciones en los procesos constructivos. Frente a esta incertidumbre, el método
PERT surge como una herramienta que permite estimar los tiempos de ejecución de manera
probabilística, facilitando una planificación más realista y un mejor control del cronograma del
proyecto.
1. Objetivos:
a. Objetivo General:
o Analizar el método de programación PERT y su aplicación en la gestión del
tiempo en proyectos de construcción.
b. Objetivos Específicos:
o Definir el concepto de programación PERT.
o Explicar los fundamentos y elementos del método PERT.
o Describir el procedimiento de estimación de tiempos mediante PERT.
o Analizar la importancia del PERT en el control del cronograma de obras.
2. Revisión Bibliográfica:
2.1. Concepto de programación PERT:
El método PERT (Program Evaluation and Review Technique) es una técnica de
planificación y control de proyectos que utiliza una red de actividades para representar
la secuencia de ejecución, considerando la incertidumbre en los tiempos de duración
de cada actividad.
2.2. Origen y fundamentos del método PERT:
El método PERT fue desarrollado a finales de la década de 1950 por la Marina de los
Estados Unidos, con el objetivo de planificar proyectos complejos. Su fundamento
principal es el uso de estimaciones probabilísticas para determinar la duración
esperada de un proyecto.
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2.3. Elementos del método PERT:
Los elementos principales del PERT son las actividades, los eventos o nodos, la red de
precedencias y la ruta crítica. Estos componentes permiten analizar la secuencia lógica
de las actividades y su impacto en el tiempo total del proyecto..
2.4. Tiempos PERT y estimación probabilística:
El método PERT utiliza tres estimaciones de tiempo para cada actividad: tiempo
optimista, tiempo más probable y tiempo pesimista. A partir de estos valores se
calcula el tiempo esperado, lo que permite una estimación más realista de la duración
del proyecto.
2.5. Ventajas y limitaciones:
Entre las ventajas del PERT se encuentran su capacidad para manejar la incertidumbre
y su utilidad en proyectos complejos. Sin embargo, su aplicación requiere mayor
información y análisis, lo que puede dificultar su uso en proyectos pequeños.
2.6. Aplicación del PERT en obras de construcción:
En obras de construcción, el PERT se utiliza para planificar proyectos de gran
complejidad, analizar riesgos asociados al tiempo y apoyar la toma de decisiones
relacionadas con el cronograma..
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III. ANÁLISIS
La programación PERT permite una planificación más flexible al considerar la variabilidad de
los tiempos de ejecución. No obstante, su correcta aplicación depende de la calidad de las
estimaciones de tiempo y del análisis adecuado de la red de actividades, siendo recomendable su
uso en proyectos donde la incertidumbre es significativa.
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IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El método PERT es una herramienta valiosa para la planificación y control del tiempo en
proyectos de construcción con alta incertidumbre. Su aplicación contribuye a una mejor
estimación de la duración del proyecto y a la identificación de actividades críticas. Se
recomienda utilizar el PERT de manera complementaria con otros métodos de programación
para mejorar la gestión del cronograma.
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V. BIBLIOGRAFÍA
Kerzner, H. (2017). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and
controlling. New York: Wiley.
Moder, J. J., Phillips, C. R., & Davis, E. W. (1983). Project management with CPM, PERT
and precedence diagramming. New York: Van Nostrand Reinhold.
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VI. ANEXOS
Fotografía N°1
MS PROYECT
Fuente: Elaboración propia