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Guía Completa sobre Control de Inventario

El control de inventarios busca mantener niveles óptimos de stock para minimizar costos, considerando factores como costos de compra, pedido, mantenimiento y escasez. Se presentan modelos determinísticos como el EOQ, que calcula la cantidad óptima de pedido y otros parámetros relacionados con la gestión de inventarios. Ejemplos prácticos ilustran la aplicación de estos modelos en diferentes escenarios de demanda y costos.

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Guía Completa sobre Control de Inventario

El control de inventarios busca mantener niveles óptimos de stock para minimizar costos, considerando factores como costos de compra, pedido, mantenimiento y escasez. Se presentan modelos determinísticos como el EOQ, que calcula la cantidad óptima de pedido y otros parámetros relacionados con la gestión de inventarios. Ejemplos prácticos ilustran la aplicación de estos modelos en diferentes escenarios de demanda y costos.

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Control de Inventario

Control de Inventario

El control de inventarios es la técnica de mantener los artículos en stock en el nivel deseado.

niveles.

Los niveles excesivos de inventario son costosos

Los niveles de inventario insuficientes conducen a la falta de existencias

El objetivo es minimizar el costo total de inventario.

Las decisiones básicas de inventario incluyen:

¿Cuánto ordenar?
¿Cuándo hacer el pedido?

¿Cuánto stock de seguridad se debe mantener?


Costs of Inventory System
1. Purchase cost -- the actual price of the items

2. Costo de pedido (o reabastecimiento o configuración) -- salarios y gastos de


procesando un pedido, independientemente de la cantidad del pedido

3. Costo de mantenimiento (o carga) -- generalmente un porcentaje del valor de la


artículo evaluado para mantener un artículo en inventario (incluidos los costos financieros,

seguros, costos de seguridad, impuestos, gastos generales de almacén y otros relacionados

gastos variables)

4. Costo de pedido pendiente (o escasez o falta de stock) -- costos asociados con

estar fuera de stock cuando un artículo es solicitado (incluyendo la buena voluntad perdida)

5. Otros costos
Modelos Determinísticos

Los modelos de inventario más simples suponen la demanda y los otros

parámetros del problema que sean deterministas y constantes.

Los modelos deterministas cubiertos en este capítulo son:

Modelo de compra sin faltantes (EOQ con demanda uniforme)

Modelo de fabricación sin escasez

Modelo de compra con escasez

Modelo de fabricación con escasez


Modelo-I- Modelo de Cantidad Económica de Pedido (EOQ)
con demanda uniforme

•EOQ es el tamaño del pedido para el cual el costo de mantener inventarios


es mínimo. Por lo tanto, la cantidad que se debe pedir en un momento dado debe ser
determinado teniendo en cuenta dos factores,

el costo de adquisición y

el costo de poseer materiales.


Supuestos del Modelo EOQ
1. La demanda es conocida y constante

2. El tiempo de entrega es conocido y constante

La recepción de inventario es instantánea

4. No hay descuentos por cantidad


5. Los costos variables se limitan a: costos de pedido y costos de almacenamiento (o mantenimiento)

6. Si los pedidos se hacen en el momento adecuado, se pueden evitar las faltas de stock.
Nivel de inventario a lo largo del tiempo
Basado en las suposiciones de EOQ
Costo Total del Modelo EOQ

En la cantidad de pedido óptima (Q*):


Carrying cost = Ordering cost
Economic Order Quantity(EOQ) model with
demanda uniforme
Variables:

Q* = Optimal order quantity (the EOQ)

D = Demanda anual

CoCosto de pedido por orden

ChCosto de mantenimiento (o tenencia) por unidad por año


P = Costo de compra por unidad
Cantidad Económica de Pedido

Fórmulas
Cantidad óptima de pedido: Q* = 2DCo/Ch

Número de pedidos por año: D/Q*

–Tiempo entre pedidos (tiempo de ciclo): Q*/Daños

–Costo anual total: [(1/2)Q*C h] + [DCo/Q*]


(sosteniendo + ordenando)
Ejemplo1
La industria Ram necesita 5400 unidades/año de un componente adquirido que...

ser utilizado como su producto principal. El costo de pedido es de Rs 250 por pedido y el

carrying cost per unit year is Rs [Link] the EOQ, the number of orders

por año y el tiempo entre pedidos sucesivos


Solución
D = 5400 unidades/año
C0= Rs.250/pedido
Ch= Rs30/unidad/año
Por lo tanto, la cantidad económica de pedido

1. EOQ (Q*) = Q* = 2DCo/Ch

= 2 x 250 x 5400/30 = 300 unidades

2. Número de pedidos/año = D/Q* = 5400/300 = 18

3. Tiempo entre pedidos sucesivos (tiempo de ciclo) = Q*/D = 300/5400


= 0.0556 año
0.6672 meses
= 20días (aprox)
Ejemplo 2

La demanda anual de un artículo en las tiendas de una fundición es de 9000 unidades. Su

el costo de transporte anual es del 15% del precio de compra del artículo por año, donde
el precio de compra es de Rs 20 por unidad. El costo de pedido es de Rs 15 por pedido.

Actualmente, el tamaño del pedido del artículo es la demanda mensual promedio de este.

Artículo. Encuentre la cantidad económica de pedido y compare su costo con el presente


sistema de pedidos y encontrar la ventaja de costo correspondiente si existe.
Soluciones

•EOQ = 300 units


•Total cost = 1,80,900/year
•Tamaño del pedido actual = 750 unidades
•Costo total del pedido actual = 1,81,305/año
La ventaja de costo correspondiente es de Rs 405/año
Ejemplo 3

El gerente de compras actualmente sigue la política EOQ de ordenar un artículo en


las tiendas de su empresa. La demanda anual del artículo es de 1600 unidades. Su
el costo de mantenimiento es el 40% del costo unitario donde el costo unitario es de Rs 400.

el costo de pedido es de 500 Rs por pedido. Recientemente, el proveedor que suministra ese artículo

ofrece un descuento del 10% en su costo unitario si el tamaño del pedido es mínimo de 500

unidades.
a) Encuentra la cantidad económica de pedido (EOQ) y el costo total correspondiente por año

b) Verifique si la oferta de descuento dada por el vendedor puede ser considerada

por el gerente de compras


Solución

•EOQ = 100 units


•Costo total = 6,56,000/año
Sistema de pedidos propuesto
• Tamaño mínimo de pedido (Q) = 500 unidades
•P(después del 10% de descuento) = (1-0.1) x 400 = 360
•Ch = 0.4 x 360 = Rs144/unidad/año
•Costo total del sistema de pedidos propuesto = Rs 6,13,600/año
Modelo-2- Modelo de fabricación sin
escasez (EOQ con tamaño de lote de producción)

r = Demanda anual en unidades

k = Tasa de producción del artículo (número total de unidades producidas/año)

C0Costo por configuración

ChCosto de almacenamiento/unidad/año

P = Costo de producción/unidad

t1Período de producción así como consumo del artículo

t2Período de consumo solamente

t = Cycle time
Modelo de fabricación sin escasez

Fórmulas

–Cantidad de lote económica (EBQ) = 2rCo/Ch[1-(r/k)]

Periodo de producción así como de consumo1=Q*/k

–Período de consumo únicamente, t 2= Q*/r(1-r/k)

–Tiempo de ciclo t = t 1+ t2

Número de configuraciones por año = r/Q*


Ejemplo1

Una fábrica de automóviles fabrica un tipo particular de engranaje dentro de la


fábrica. Este engranaje se utiliza en el ensamblaje final. Los detalles de este engranaje

son: tasa de demanda r = 14,000 unidades/año, tasa de producción k = 35,000


unidades/año, costo de instalación, Co= Rs 15/unidad/año. El costo de mantenimiento es de 0.45 Rs por

artículo por año


Solución
•EBQ = 1248 unidades (aprox)
•El periodo de producción así como el de consumo = 13 días
El período de consumo = 20 días
•Cycle time = 33days
Número de configuraciones por año = 11.22
Ejemplo2
Una empresa fabrica un rodamiento de bajo costo que se utiliza en su producto principal.

La demanda del rodamiento es de 10,000 unidades por mes y la producción


la tasa del rodamiento es de 25,000 unidades por mes. El costo de almacenamiento del rodamiento es

Rs 0.02 por rodamiento por año y el costo de instalación es Rs 18 por instalación. Encuentra el

EBQ y el tiempo de ciclo


Solución
•EBQ = 18,974 units (approx)

•Tiempo de ciclo (EBQ/r) = 57 días


Modelo-3-EOQ cuando se permiten faltantes

Las variables que se utilizarán en este modelo son


D= Demanda/período
Co= Costo de pedido / pedido
ChCosto de mantenimiento (o tenencia) / unidad/año
CsCosto de escasez/unidad/año
Q = Tamaño del pedido

Q1 = Maximum inventory
Q2 = Maximum stock-out
t1= Período de acciones positivas
t2Periodo de escasez
t = Cycle time
Modelo de compra con escasez

Fórmulas
–Q* = [2CoD/C h][(Cs+ Ch)/Cs]

–Q 1= [2CoD/Ch][Cs/ (Cs+ Ch)]

–Q 2= Q*-Q1

–t=Q*/D

–t 1= Q1/D

–t 2=Q2/D

Número de pedidos/período = D/Q*


Ejemplo 1

La demanda anual de un componente es de 7200 unidades. El costo de almacenamiento es Rs

500/unidad/año, el costo de pedido es de Rs 1500 por pedido y el costo de escasez es


Rs 2000/unidad/año. Encuentra los valores óptimos de la cantidad económica de pedido.

maximum inventory, maximum shortage quantity, cycle time(t), inventory


período(t1) y período de escasez(t2)
Solución
Q* = 233 unidades
Inventario máximo (Q1) = 186 unidades
Máximo agotamiento de stock (Q2) = 47 unidades

Cycle time (t) = 12 days


Período de acciones positivas t1 = 10 días
Período de escasez t2 = 2 días
Número de pedidos por año = 30.9
Ejemplo 2
La demanda de un artículo comprado en una tienda es de 12,000 unidades por año.
el costo de mantenimiento es de Rs 2/unidad/año y el costo de pedido es de Rs 600/pedido. El

El costo por escasez es de Rs 10/unidad/año. Encuentra el EOQ y el número correspondiente.

de órdenes por año, la cantidad máxima de inventario y la cantidad máxima de escasez.


Solución
Q* = 2940 unidades
Inventario máximo (Q1) = 2450 unidades
Máximo desabastecimiento (Q2) = 490 unidades
Número de pedidos por año = 4.082 pedidos/año
Cantidad de escasez por año = 4.082 x 490 = 2000 unidades
Modelo-4- Modelo de fabricación con escasez
Las variables que se utilizan en este modelo se indican a continuación
r = Demanda de un artículo/período
K = Production rate of the item (number of units produced/period)
CoCosto de pedido / pedido
ChCosto de mantenimiento (o tenencia) por unidad/año
CsCosto de escasez/unidad/año
t =Total cycle time
P = Costo de producción/unidad
t1 = periodo de producción así como de consumo del artículo que satisface
requisito del período
t2 = Período de consumo solamente
t3 = Period of shortage
t4 = Período de producción así como consumo del artículo satisface atrás
orden
Modelo de fabricación con escasez
Fórmulas

–Q* = [2Co/C h] [kr/k-r] [Ch+ Cs/ Cs]

–Q 1= [2Co/Ch] [r(k-r)/k] [Cs/ Ch+ Cs]

–Q 2= [2CoCh/Cs(Ch+Cs)] [r(k-r)/k]

–t=Q*/r

–t 1= Q1/k-r

–t 2=Q1/r

–t 3=Q2/r

–t 4=Q2/k-r
Example 1
La demanda de un artículo es de 6000 unidades por año. Su tasa de producción es de 1000 unidades.

por mes. El costo de mantenimiento es de Rs 50/unidad/año y el costo de instalación es de Rs 2000

por configuración. El costo de escasez es de 1000 Rs por unidad por año. Encuentra los varios

parámetros del sistema de inventario


Solución

EBQ (Q*) = 1004 units


Q2 = 24 units
Q1 = 478 unidades
t = 61 días
t1 = 29days
t2 = 29 días
t3 = 1.5 días
t4 = 1.5 días
Ejemplo 2

•En una empresa de fabricación de dos ruedas, los pistones se están alimentando en el

línea de ensamblaje principal de una línea de productos situada en la siguiente bahía. El anual

la demanda de los pistones es de 8000 unidades y la capacidad de producción anual de


la línea de productos que fabrica los pistones es de 12,000 unidades. El costo de configuración

es Rs 125 por configuración y el costo de mantenimiento es Rs 4 por pistón por año. El

shortage cost is Rs 8 per piston per year. Find Q,Q1,Q2,t,t1,t2,t3, & t4


Solución

EBQ (Q*) = 1500 pistones


Q2 = 167 pistons
Q1 = 333 pistones
t = 68.4 días
t1 = 30.4 días
t2 = 15.2days
t3 = 7.6days
t4 = 15.2days
Modelo-5 EOQ con Descuento Por Cantidad

Cuando un artículo se compra al por mayor, generalmente se ofrece un descuento a los compradores.

precio de compra del artículo. Sea i el porcentaje del precio de compra


tenido en cuenta el costo de transporte/unidad/período. El descuento puede ser un paso

función de la cantidad de compra como se muestra a continuación

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