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Informe Pyme España 2025: Tamaño y Crecimiento

Book · October 2025

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Antonio Duréndez Domingo Garcia-Perez-de-Lema

Technical University of Cartagena Technical University of Cartagena
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Salvador Marín Hernández Angel L. Merono-Cerdan

University of Murcia University of Murcia
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 OCTUBRE 2025

Tamaño
y Crecimiento

INFORME
PYME 2025

Consejo General
SERVICIO DE ESTUDIOS Consejo General
Consejo General

INFORME PYME 2025

TAMAÑO Y CRECIMIENTO
OCTUBRE 2025

COORDINACIÓN
Antonio Duréndez Gómez-Guillamón. FAEDPYME y UPCT
Domingo García Pérez de Lema. FAEDPYME y UPCT
Salvador Marín Hernández. SERVICIO DE ESTUDIOS CGE y UM
Angel Meroño Cerdán. FAEDPYME y UM
Francisco Manuel Somohano Rodríguez. FAEDPYME y UC

EQUIPO DE INVESTIGACIÓN FAEDPYME

UNIVERSIDAD DE CANTABRIA: Somohano Rodríguez, Fernández Gámez, Manuel Ángel; Galache Laza, Teresa;
Francisco Manuel (dir.); Trueba Castañeda, Laura; David Robles González García, Vicente; López Subires, María Deseada; Molina
Elorza. García, Antonio; Ruiz Palomo, Daniel.
UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA MANCHA: Jiménez Moreno, UNIVERSIDAD DE MURCIA: Meroño Cerdán, Ángel (dir.);
Juan J. (dir.); Sáez Martínez, Francisco José; González Moreno, Antón Renart, Marcos; Calvo-Flores Segura, Antonio; López
Ángela; Díaz García, María Cristina; Moreno Díaz, Juan Nicolás, Carolina; Marín Hernández, Salvador; Molina Castillo,
Antonio. Francisco; Ortiz Martínez, María Esther.
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID: Danvila del Valle, UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA: Batista
Ignacio (dir.); Sastre Castillo, Miguel Ángel (dir.); Rubio Andrés, Canino, Rosa M. (dir.); Bolívar Cruz, Alicia; Medina Brito, Pino;
Mercedes; Sánchez González, José Javier y UNIVERSIDAD DE Santana Hernández, Lidia; Sosa Cabrera, Silvia; Verano
ALCALÁ: Sánchez Marín, Gregorio. Tacoronte, Domingo.
UNIVERSIDAD DE GRANADA: Gómez Miranda, María Elena UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGENA: Duréndez
(dir.); Rodríguez Ariza, Lázaro (dir.); Myriam Martínez Fiestas Gómez-Guillamón, Antonio (dir.); García Pérez de Lema,
(dir.). Domingo; Hernández Cánovas, Ginés; Madrid Guijarro, Antonia;
UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA: Fernández Portillo, Antonio Sánchez Vidal, Javier.
(dir. general); Ramos Vecino, Nuria y Paule Vianez, Jessica (dir. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA: Clemente
Técnicas); Almodóvar González, Manuel; Calzado Barbero, Almendros, José Antonio (dir.); Diez Vial, Isabel, Nicoara
María; Ramos Mariño, Adelaida; Torres Casado, Beatriz; Martin Popescu, Dorina; Saldaña Larrondo, Dulce Eloísa; Pastor Sanz,
Lucas, María; Mendoza Villafaina, Javier; Flores Luján, Jaime; Iván; Bahamondes Rosado, María Emilia; Velarde Molina,
Pache Durán, María. Jehovanni Fabricio; Diaz Pelaez, Alejandro; González Cruz,
UNIVERSIDAD DE MÁLAGA: Diéguez Soto, Julio (dir.); Becerra Tomás; Vallejo García, Marcelo; Boldeanu, Florin-Teodor; Blanco
Vicario, Rafael; Callejón Gil, Ángela; Cisneros Ruiz, Ana José; Hernández, María.
INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 5

PRÓLOGO

Prólogo
Vivimos en un entorno económico cada vez más incierto, caracterizado por escenarios quizás
algo más complejos que en décadas pasadas, derivados, entre otras cuestiones, de los variados
y diversos conflictos geopolíticos, como son la guerra en territorio de Ucrania como
consecuencia de la invasión de Rusia, los enfrentamientos en Oriente Próximo y la orientación
proteccionista de la política de Estados Unidos. A estos problemas habría que sumar los riesgos
crecientes por ciberataques y la difícil gestión de los retos del clima y de la inteligencia artificial.
Ello hace que las pymes españolas deban afrontar decisiones operativas y estratégicas de
forma cada vez más rápida para intentar garantizar su continuidad y evolución. En este
contexto, resulta útil comprender la problemática de la pyme en sus múltiples aspectos, con
el objetivo de facilitar la mejora de su competitividad y productividad, y de ayudar a los
órganos de decisión a establecer políticas adecuadas para favorecer el adecuado desarrollo
y crecimiento.

El presente informe, que es ya un clásico de la colaboración entre Faedpyme y el Consejo

General de Economistas (CGE), ofrece información sobre la estructura productiva de las
pymes y pretende ser de utilidad tanto para estas como para los distintos agentes económicos
y sociales. Su objetivo principal es suministrar información constante y actual sobre las
estrategias y expectativas de las pymes, que les faciliten y apoyen para la toma de sus
decisiones.

Como en años anteriores, el informe aborda cuestiones fundamentales para las pymes, tales
como el gobierno corporativo; la evolución y las expectativas en empleo, ventas e inversiones;
la competitividad, y la actividad innovadora. Pero, además, en esta edición el foco se dirige
a la cuestión del tamaño y el crecimiento, dos temas clave del debate público, pues no
hemos de olvidar que las pymes representan el 99,8% del total de empresas en España y
que generan seis de cada diez puestos de trabajo, por lo que todo lo que sea aumentar la
dimensión de estas será de una gran utilidad para nuestra economía. Esta orientación está, Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
además, perfectamente alineada con el llamamiento que se realiza en el Informe Draghi,
donde se reclaman medidas para favorecer el aumento de escala empresarial en Europa, con
objeto de reforzar la productividad y la competitividad, en general, y de las pymes, en
particular.
Consejo General de Economistas de España

Para terminar, solo decir que para nuestras instituciones es todo un honor que los diferentes
agentes decisores y los propios gestores de las pymes nos trasladen la utilidad que para ellos
tienen estos informes que elaboramos cada año. Por otro lado, me gustaría agradecer a
Faedpyme, a su equipo directivo e investigadores que han participado en este proyecto, así
como a los miembros del Servicio de Estudios del Consejo General de Economistas España,
todo su trabajo y dedicación, que ha dado como resultado este interesante y útil documento
que ahora tienen en sus manos.

Miguel Ángel Vázquez Taín

PRESIDENTE
CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS DE ESPAÑA
INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 7

Índice
1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................................................................... 9

2. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................................................................... 11

Estructura de la muestra ................................................................................................................................. 11
Selección de variables y diseño del cuestionario ............................................................................. 12
Análisis estadístico de los datos ................................................................................................................ 13

3. GOBIERNO CORPORATIVO ............................................................................................................................................ 14

Carácter familiar .................................................................................................................................................. 14
Longevidad empresarial ................................................................................................................................. 15
Características de la dirección ................................................................................................................... 16
Planteamiento de gobierno corporativo .............................................................................................. 19

4. EVOLUCIÓN Y EXPECTATIVAS EN EMPLEO, VENTAS E INVERSIONES ............................................ 22

Empleo ...................................................................................................................................................................... 22
Ventas ....................................................................................................................................................................... 24
Inversiones ............................................................................................................................................................. 26
Internacionalización ......................................................................................................................................... 27
Índice Pyme de Confianza Empresarial ................................................................................................ 28

5. COMPETITIVIDAD ................................................................................................................................................................. 30
Entorno competitivo ......................................................................................................................................... 30
Indicadores de rendimiento ......................................................................................................................... 31
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
Índice Pyme de Competitividad ................................................................................................................ 33

6. INNOVACIÓN ........................................................................................................................................................................... 34
Consejo General de Economistas de España

7. TAMAÑO Y CRECIMIENTO .............................................................................................................................................. 38

Interés y motivación para el crecimiento .............................................................................................. 39
Preferencias en el crecimiento .................................................................................................................... 41
Factores internos ................................................................................................................................................ 42
Factores regulatorios ....................................................................................................................................... 43
Factores institucionales ................................................................................................................................... 45

8. RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................................................................... 47

REFERENCIAS ................................................................................................................................................................................ 51
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 9

1. INTRODUCCIÓN

Introducción
En un contexto mundial de elevada incertidumbre y compitiendo en un mercado global en permanente transfor-
mación, las micro, pequeñas y medianas empresas necesitan tener un diagnóstico fiel de su capacidad competitiva
con el fin de identificar las variables o factores que se convierten en los elementos clave de su éxito empresarial.
Conocer la problemática de la empresa en sus múltiples aspectos permite, sin duda, facilitar su competitividad y
puede ayudar a los órganos de decisión a establecer las políticas más adecuadas para favorecer la mejora continua
de las empresas.

Por ello, es necesario identificar y proponer soluciones ante aquellas debilidades de carácter estructural que
afectan a la competitividad y supervivencia de las pymes. En este sentido, factores como la globalización de los
mercados, la transformación digital, la exigencia de modelos de negocio sostenibles, el desarrollo de nuevos sis-
temas de información y comunicación, la capacidad de innovación o la existencia de personal cualificado pueden
limitar el desarrollo de las pymes. Sin embargo, hay aspectos que son también muy importantes por ser relativos
a su capacidad para crecer y alcanzar un tamaño lo suficientemente competitivo que requieren una mayor atención.
Además, junto a lo anterior, en la actualidad se suman problemas relacionados con la elevada incertidumbre pro-
vocada por los conflictos geopolíticos, la guerra de Rusia-Ucrania en el contexto europeo, el enfrentamiento
Israel-Irán en oriente próximo, o la política fuertemente proteccionista adoptada por Estados Unidos. Dado este
incierto escenario resulta crucial que las pymes fijen estrategias que puedan constituir una referencia de su ca-
pacidad de anticipación y respuesta a los retos del entorno.

El Informe Pyme 2025 ofrece información actual para caracterizar a las pymes españolas y pretende ser de utilidad
a las empresas y a los distintos agentes económicos y sociales. Su objetivo principal es suministrar información
continuada de las estrategias y expectativas de las pymes para facilitar y apoyar la toma de decisiones. Conocer
la problemática de la empresa en sus múltiples aspectos permite analizar los principales factores que utilizan las
pymes para mejorar su competitividad. La parte fija del informe aborda el análisis de: a) el gobierno corporativo
(propiedad, ciclo de vida, dirección y planes de continuidad); b) la evolución y expectativas de empleo, ventas e
inversiones, incluyendo datos del Índice Pyme de Confianza; c) competitividad, distingüendo la percepción del
entorno y la situación interna, con datos del Índice Pyme de Competitividad; y d) la actividad innovadora.

La edición de 2025 se enfoca en analizar las estrategias

de crecimiento que siguen las pymes en la búsqueda de El Informe 2025 se enfoca en analizar
alcanzar un tamaño lo suficientemente competitivo. las estrategias de crecimiento que Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
Todo ello, dado que en muchas ocasiones la débil posi- siguen las pymes en la búsqueda de
ción y baja productividad de las pymes debido a su
alcanzar un tamaño lo suficientemente
tamaño les limita para competir en una economía
global donde son las grandes corporaciones las que competitivo.
Consejo General de Economistas de España

consiguen la posición dominante y compiten en

desigualdad respecto de las pymes. En esta línea el informe The future of European competitiveness, encargado
por la Comisión Europea a Draghi (2024), para identificar los desafíos de las empresas europeas, es claro al
señalar que existe un déficit estructural en el tamaño empresarial y la productividad media de las empresas
españolas y europeas que explica gran parte del bajo nivel de inversión y la limitada capacidad para retener
talento y empleo o las dificultades que sufren para adoptar los últimos desarrollos tecnológicos. Además, esta
situación impide que el crecimiento se traduzca en niveles de PIB per cápita acordes con el potencial de nuestra
economía. En este sentido, el Instituto Español de Analistas (2024) publica un diagnóstico del panel de seguimiento
financiero de la economía española, en el documento denominado El reto del tamaño empresarial en España,
que identifica, entre las causas determinantes que abocan a la baja productividad y a la dimensión reducida de
las empresas españolas, el déficit de capital humano, la falta de I+D+i, las dificultades de acceso a financiación
de las pymes, problemas de eficacia en el funcionamiento del sistema judicial y exigencias regulatorias y tributarias
que son percibidas como obstáculos al crecimiento empresarial.
 10
Introducción INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

También instituciones reconocidas como el Banco de España (Mora-Sanguinetti et al., doc. nº 2312, 2023) señalan
que, tras un estudio empírico que abarca el periodo 1995-2020, las evidencias sugieren que una mayor comple-
jidad regulatoria tiene un efecto disuasorio sobre la tasa de empleo y un impacto negativo en el valor añadido.
En particular, cada aumento adicional en el índice de complejidad regulatoria se asocia con una caída del 0,7 %
en la participación del empleo a nivel sectorial. Además, el impacto negativo de la complejidad regulatoria es
mayor en las empresas más pequeñas y jóvenes. En particular, un 10% de nuevas regulaciones se relaciona con
una caída relativa del 0,5% en el número de trabajadores empleados por empresas con menos de 10 empleados.
A nivel sectorial, el más afectado es el industrial, siendo la magnitud del efecto un 50% mayor que en el caso del
sector servicios.
La importancia de que las pymes crezcan y consigan un tamaño competitivo es una prioridad incluida en la agenda
actual de la UE y tuvo como primer paso la revisión y actualización de los criterios para clasificar a las empresas
como pequeñas, medianas o grandes a través de la Directiva Delegada (UE) 2023/2775 de la Comisión, emitida
el 17 de octubre de 2023 que modifica los criterios anteriores incluidos en la Directiva 2013/34/UE.
Conociendo estos antecedentes sobre la importancia de que las pymes adquieran un mayor tamaño que las haga
competitivas en el contexto actual, el Informe Pyme 2025 se centra en su parte monográfica en el tamaño y los
factores de crecimiento, adentrándose en conocer el interés que los directivos de las pymes muestran por el
crecimiento, en buscar las principales motivaciones que tienen las pymes para crecer, en las preferencias ante
diferentes estrategias de crecimiento, en el estudio de los principales factores internos que promueven el creci-
miento de las pymes, así como en las barreras al crecimiento que suponen determinados factores regulatorios e
institucionales. Además, el Informe Pyme 2025 analiza la capacidad de innovación de las pymes y su actual
posición competitiva analizando diferentes indicadores de rendimiento.

Los objetivos específicos del informe son:

I Conocer las características básicas demográficas.
I Caracterizar el gobierno corporativo.
I Estimar las expectativas de empleo, ventas e inversión.
I Analizar el grado de internacionalización.
I Evaluar el entorno de la competencia.
I Estudiar los indicadores de rendimiento.
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

I Analizar la evolución de confianza empresarial.

I Analizar la evolución de competitividad.
I Conocer la actividad innovadora.
I Conocer la estrategia de crecimiento.
Consejo General de Economistas de España

I Caracterizar los factores de crecimiento.

I Identificar los impulsores y barreras al crecimiento.

Para llevar a cabo este trabajo se ha realizado un estudio empírico a partir de la información proveniente de una
encuesta realizada a directivos de 634 pymes españolas. La muestra está compuesta por microempresas (6 a 9
trabajadores), pequeñas empresas (10 a 49) y medianas empresas (50 a 249). El trabajo de campo se realizó du-
rante los meses de abril, mayo y junio de 2025. Hay que señalar que en el desarrollo de las distintas fases de esta
investigación se ha respetado el secreto estadístico de la información facilitada por los participantes en el estudio.
Adicionalmente, cabe destacar, que no es objetivo de este informe juzgar la situación de las pymes, sino la de
ofrecer una visión integral de las empresas, que ponga de manifiesto virtudes y/o desequilibrios, con el propósito
de que sirva de referencia para que, en su caso, puedan adoptarse las medidas oportunas para potenciar las
primeras y ajustar los segundos.
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 11

2. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

Metodología de la investigación
En esta sección se expone la metodología del trabajo empírico considerando la estructura de la muestra, el proceso
de selección de las variables del cuestionario y las técnicas estadísticas utilizadas en el proceso de resumen y
análisis de la información obtenida.

Estructura de la muestra
El diseño general de la muestra se fundamenta en los principios del muestreo estratificado. Para ello, es necesario
definir los criterios de estratificación que serán función de los objetivos del estudio, de la información disponible,
de la estructura de la población o universo objeto de estudio y de los recursos disponibles para la realización del
trabajo de campo. Asimismo, deben estar relacionados con las variables objeto de estudio teniendo en cuenta
que, partiendo de una muestra agregada fija, la ganancia en precisión es, en general, decreciente al aumentar el
número de estratos. Por ello, el número de criterios y estratos debe ser moderado y congruente con el tamaño de
la muestra. En este trabajo se fijaron los siguientes estratos: sector (Industria, Construcción, Comercio y Servicios),
tamaño (microempresas, pequeñas y medianas empresas) y comunidades autónomas. Dentro de cada estrato la
selección se ha realizado mediante un muestreo aleatorio simple. El trabajo de campo se llevó a cabo a través de
una encuesta telefónica (CATI) y una plataforma online.

La muestra finalmente obtenida fue de 634 empresas españolas y es proporcional a la población en términos
geográficos, sectoriales y de tamaño. En el Cuadro 2.1 puede verse la distribución por actividad económica y
tamaño de la empresa y en el Cuadro 2.2 y Gráfico 2.1 por comunidad autónoma. En el Cuadro 2.3 se puede
observar el error muestral para los distintos estratos atendiendo a los sectores analizados, determinando un error
muestral global del 4% para un nivel de confianza del 95%. Los tamaños poblacionales (número total de empresas
en cada estrato) se obtienen del Directorio Central de Empresas editado por el Instituto Nacional de Estadística.
CUADRO 2.1 · DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA POR SECTOR Y TAMAÑO
Nº DE EMPRESAS PORCENTAJE 296 Microempresas (6 a 9 asalariados)
INDUSTRIA 101 15,9% 46,7%

CONSTRUCCIÓN 83 13,1% 296 Pequeñas (10 a 49 asalariados) Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
COMERCIO 117 18,5% 46,7%
SERVICIOS 333 52,5% 42 Medianas (50 a 249 asalariados)
TOTAL 634 100% 6,6%
Consejo General de Economistas de España

CUADRO 2.2 · DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA POR COMUNIDAD AUTÓNOMA

Nº DE EMPRESAS PORCENTAJE Nº DE EMPRESAS PORCENTAJE
Andalucía 98 15,5% Extremadura 11 1,7%
Aragón 17 2,7% Galicia 33 5,2%
Asturias, Principado de 12 1,9% Madrid, Comunidad de 102 16,1%
Baleares, Islas 19 3,0% Murcia, Región de 21 3,3%
Canarias 28 4,4% Navarra, Comunidad Foral de 8 1,3%
Cantabria 7 1,1% País Vasco 31 4,9%
Castilla y León 27 4,3% Rioja, La 5 0,8%
Castilla - La Mancha 23 3,6% Ceuta 1 0,2%
Cataluña 119 18,8% Melilla 1 0,2%
Comunidad Valenciana 71 11,2% TOTAL 634 100%
 12
Metodología de la investigación INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

GRÁFICO 2.1 · DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA POR COMUNIDAD AUTÓNOMA

% Pymes Muestra
0,1% 9,5% 18,8%

CUADRO 2.3 · ERRORES DE ESTIMACIÓN DE LA MUESTRA

P=50%
SECTOR (NIVEL CONFIANZA 95%)
Industria 10,0%
Construcción 11,0%
Comercio 9,1%
Servicios 5,5%
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

TAMAÑO
Microempresa (6 a 9 asalariados) 6,0%
Pequeña (10 a 49 asalariados) 5,7%
Mediana (50 a 249 asalariados) 14,4%
Consejo General de Economistas de España

TOTAL (NIVEL CONFIANZA 95%) 4%

Selección de las variables y diseño del cuestionario

La selección de las variables es fundamental a la hora de configurar el análisis empírico y permitirá afrontar ade-
cuadamente el estudio del comportamiento de la empresa. Para obtener la información de las variables se elaboró
un cuestionario dirigido a los gerentes de las pymes. Con esta herramienta se ha buscado recoger de forma clara
y concisa la información fundamental que constituye el objetivo de esta investigación. En su elaboración se ha
prestado especial atención al orden y la estructura de los bloques de preguntas, con la extensión más breve
posible, que permitiese una redacción adecuada para minimizar los problemas de interpretación y facilitara la
obtención de datos en el proceso de cumplimentación del cuestionario.
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 13

Metodología de la investigación
Su diseño se efectuó a partir de la revisión de la literatura científica existente sobre los diversos aspectos investi-
gados, así como del conocimiento previo de la realidad de las empresas, lo que sustenta y justifica que las variables
incorporadas son relevantes para alcanzar los objetivos planteados.
En este sentido, como en ediciones anteriores, el cuestionario se ha estructurado en dos bloques. El primero es
general y se mantiene en el tiempo e incluye información demográfica básica de las empresas en términos de
sector, antigüedad y tamaño, carácter familiar, características de la dirección y los equipos directivos, gobierno
corporativo, internacionalización, rendimiento e innovación. En el segundo, se incluye un tema monográfico que,
en este caso, se centra en la relevancia del crecimiento que les permita alcanzar un tamaño para las pymes lo
suficientemente competitivo. Para ello, se analizan el interés por el crecimiento, la estrategia y los impulsores y
barreras en el crecimiento de las pymes.
Se ha evaluado la fiabilidad de las escalas utilizadas en aquellos constructos que se componen de un conjunto de
ítems medidos mediante una graduación de actitudes tipo Likert. Para estos casos se ha aplicado el Alpha de
Cronbach (α) que es una medida de evaluación de su fiabilidad entendida como consistencia interna del constructo
y que se basa en la correlación entre elementos promedio (0 ≤ α ≤ 1). Esta medida nos da una referencia de la
estabilidad o consistencia del instrumento de medida cuando el proceso de medición se repite. En concreto se
han obtenido los siguientes valores: medición del entorno empresarial (α = 0,799); indicadores de rendimiento
(α = 0,777); medición de la innovación (α = 0,895); motivadores del crecimiento empresarial (α = 0,848);
estrategias de crecimiento (α = 0,547); capacidades internas para crecer (α = 0,864); barreras regulatorias
(α = 0,897) y barreras institucionales (α = 0,804). Los valores resultantes reflejan una fiabilidad aceptable al
superar el umbral del 0,7 en todos los casos menos uno (Nunnally y Bernstein, 1994; Peterson, 1994).

Análisis estadístico de los datos

Las variables de clasificación utilizadas para contrastar si existen diferencias significativas en el perfil de respuestas
han sido el tamaño y el sector de actividad de la empresa. Para evaluar la significación estadística de las diferencias
observadas en las respuestas según el factor de clasificación utilizado, se han empleado las siguientes pruebas
estadísticas:
I Cuando se analizan diferencias porcentuales se utiliza el análisis de tablas de contingencia aplicando el test
de la χ2 de Pearson con el fin de valorar si dos variables se encuentran relacionadas. Siempre que los datos
lo permitan, se utilizan tablas 2 x 2, con lo que los resultados son más potentes, realizando en este caso la Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
corrección por continuidad de Yates sobre la fórmula de la χ2 de Pearson. En determinados casos cuando se
analizan comportamientos de dependencia entre variables se utilizan los coeficientes de correlación de Pearson
y/o la Rho de Spearman.
Consejo General de Economistas de España

I En el caso de variables cuantitativas para las que se analice la diferencia de medias según un criterio de cla-
sificación, se ha utilizado el contraste de análisis de la varianza (ANOVA). Además, en determinados casos, se
realiza el análisis de la prueba H de Kruskal-Wallis, que contrasta si varias muestras independientes proceden
de la misma población y es el análogo no paramétrico del análisis de la varianza de un factor. La prueba H de
Kruskal-Wallis supone que no existe una ordenación a priori de las poblaciones k de las cuales se extraen las
muestras.
I En el caso de variables cuantitativas que incluyen numerosos ítems, se emplea, en algunos casos, el análisis
factorial como herramienta de reducción y agregación de la información. El análisis factorial trata de identificar
factores subyacentes que sean comunes en un conjunto de variables mediante la generación de componentes
que puedan explicar la mayoría de la varianza observada en los datos de estudio.

Cuando se emplean pruebas estadísticas se usará la siguiente notación en el texto, gráficos o tablas: diferencias
significativas al 90%, (*): p<0,1; al 95% (**): p<0,05; y al 99% (***): p<0,01; (-) no significativa.
 14 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

3. GOBIERNO CORPORATIVO
Gobierno Corporativo

El análisis del Gobierno Corporativo se basa en el carácter familiar de la empresa; en su antigüedad, para conocer
el ciclo de vida o la generación en el caso de las empresas familiares; en la dirección y, finalmente, en los
planteamientos de gobierno elegidos.

Carácter familiar
El 69% de las empresas se autoclasifican como familiares (Gráfico 3.1), 3 puntos porcentuales (pp) por encima
del año pasado. Por tamaño (Gráfico 3.2) apenas se producen diferencias significativas, oscilando entre un mínimo
del 59,5% en el caso de las microempresas y un máximo del 70,3% en las empresas medianas. Por sectores
(Gráfico 3.3), se produce una mayor presencia en Construcción (79,5%), Comercio (76,9%) e Industria (73,3%),
siendo inferior en Servicios (61,9%).
GRÁFICO 3.1 · PRESENCIA DE EMPRESAS FAMILIARES

Empresa No Familiar: 31% Empresa Familiar: 69%

GRÁFICO 3.2 · PRESENCIA DE EMPRESAS FAMILIARES · TAMAÑO DE LA EMPRESA

68,6% 70,3%
59,5%

40,5%
Empresa familiar
31,4% 29,7%
Empresa no familiar
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

Micro (6-9) Pequeñas (10-49) Medianas (50-249)

GRÁFICO 3.3 · PRESENCIA DE EMPRESAS FAMILIARES · SECTOR DE ACTIVIDAD (***)

Consejo General de Economistas de España

79,5% 76,9%
73,3%
61,9%

38,1% Empresa familiar

26,7% Empresa no familiar

20,5% 23,1%

Industria Construcción Comercio Servicios

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 15

Gobierno Corporativo
Longevidad Empresarial
La antigüedad media de la pyme asciende a 26,7 años, 3 años más con respecto a 2024 (Gráfico 3.4), siendo
significativamente superior en las empresas familiares (EF) (28,6 años) que en las no familiares (ENF) (22,7 años).
GRÁFICO 3.4 · LONGEVIDAD EMPRESARIAL (AÑOS) EMPRESA FAMILIAR (***)

28,6 años
26,7 años
22,7 años

Empresa No Familiar Empresa Familiar Media

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

La distribución de las empresas por antigüedad (Gráfico 3.5) revela que las empresas emprendedoras (menos 10
años) son el 15,1%, las empresas en desarrollo (entre 11 y 25 años) el 38,5%, las consolidadas (entre 26 y 50
años) el 38,6% y, finalmente, las empresas longevas (más de 50 años) el 7,7%. Respecto al año anterior crece
7 pp las empresas de más de 25 años (consolidadas más longevas) (47% frente a 40%).

GRÁFICO 3.5 · DISTRIBUCIÓN DE EMPRESAS POR ANTIGÜEDAD

38,5% 38,6%

15,1%

7,7%

Emprendedora En desarrollo Consolidada Longeva

(menos 10 años) (entre 11 y 25 años) (entre 26 y 50 años) (más de 50 años) Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

En cuanto al tamaño (Gráfico 3.6), claramente las empresas más longevas son las de mayor dimensión, pasando
de 25,1 años las micro, por 27,7 años las pequeñas, hasta 31,3 años las medianas.
Consejo General de Economistas de España

GRÁFICO 3.6 · LONGEVIDAD EMPRESARIAL (AÑOS) · TAMAÑO DE LA EMPRESA (**)

31,3 años
27,7 años Media: 26,7 años
25,1 años

Micro (6-9) Pequeñas (10-49) Medianas (50-249)

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 16
Gobierno Corporativo INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

El análisis por sector (Gráfico 3.7), muestra mayor longevidad de las empresas industriales (36,8 años), seguidas
por las comerciales (31,1 años), frente a construcción (23,9 años) y servicios (22,9 años).

GRÁFICO 3.7 · LONGEVIDAD EMPRESARIAL (AÑOS) · SECTOR DE ACTIVIDAD (***)

36,8 años
31,1 años
Media: 26,7 años

23,9 años 22,9 años

Industria Construcción Comercio Servicios

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Características de la Dirección
SEXO DEL GERENTE
El 21% del puesto de gerente está ocupado por mujeres (+ 2pp) (Gráfico 3.8). Claramente, la presencia femenina
se centra especialmente en las empresas de menor tamaño (22,6%) (Cuadro 3.1), y las empresas de servicios
(23,1%) (Cuadro 3.2). Es significativa la mayor presencia en empresas familiares (22,7%) frente a no familiares
(15,7%) (Cuadro 3.3).

GRÁFICO 3.8 · SEXO DEL GERENTE

Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

Hombre: 79% Mujer: 21%

Consejo General de Economistas de España

CUADRO 3.1 · SEXO DEL GERENTE · TAMAÑO DE LA EMPRESA (-)

HOMBRE MUJER
Micro (6-9) 77,4% 22,6%
Pequeñas (10-49) 80,7% 19,3%
Medianas (50-249) 85,7% 14,3%

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 17

Gobierno Corporativo
CUADRO 3.2 · SEXO DEL GERENTE · SECTOR DE ACTIVIDAD (-)
HOMBRE MUJER
Industria 82,2% 17,8%
Construcción 84,3% 15,7%
Comercio 81,2% 18,8%
Servicios 76,9% 23,1%

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

CUADRO 3.3 · SEXO DEL GERENTE · EMPRESA FAMILIAR (**)

HOMBRE MUJER
EF 77,3% 22,7%
ENF 84,3% 15,7%

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

FORMACIÓN DEL GERENTE

El 55% de los gerentes cuenta con formación universitaria (Gráfico 3.9). A mayor tamaño, crece la proporción de
gerentes universitarios hasta alcanzar el 76,2% en las empresas medianas (Cuadro 3.4). Las empresas de servicios
(Cuadro 3.5) cuentan con la mayor presencia de gerentes universitarios (61%), seguidas de las industriales
(58,4%). Las empresas no familiares poseen una mayor proporción de gerentes con formación universitaria
(66,2%) (Cuadro 3.6).
GRÁFICO 3.9 · ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DEL GERENTE

NO: 45% SÍ: 55%

Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

CUADRO 3.4 · ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DEL GERENTE · TAMAÑO DE LA EMPRESA (***)

SÍ NO
Consejo General de Economistas de España

Micro (6-9) 47,3% 52,7%

Pequeñas (10-49) 60,1% 39,9%
Medianas (50-249) 76,2% 23,8%

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

CUADRO 3.5 · ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DEL GERENTE · SECTOR DE ACTIVIDAD (***)

SÍ NO

Industria 58,4% 41,6%

Construcción 42,2% 57,8%
Comercio 45,3% 54,7%
Servicios 61,0% 39,0%
Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 18
Gobierno Corporativo INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

CUADRO 3.6 · ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DEL GERENTE · EMPRESA FAMILIAR (***)

SÍ NO
EF 50,2% 49,8%
ENF 66,2% 33,8%

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

EQUIPO DIRECTIVO
El Cuadro 3.7 muestra información sobre la composición de los equipos directivos. El número medio de personas
de los equipos directivos es 2,5 aunque en un 26,7% de empresas solo hay una persona. La presencia femenina
en los equipos directivos alcanza el 28,5%, no obstante, un 45,9% de las pymes no cuenta con ninguna mujer,
y en un 8,5% el equipo directivo está formado sólo por mujeres.

CUADRO 3.7 · COMPOSICIÓN DEL EQUIPO DIRECTIVO

EMPRESAS CON UNA PERSONA EN EQUIPO DIRECTIVO 26,7%
N.º MEDIO PERSONAS EN EQUIPO DIRECTIVO 2,5
N.º MEDIO MUJERES EN EQUIPO DIRECTIVO 0,7
% MUJERES EN EQUIPO DIRECTIVO 28,5%
EMPRESAS CON MUJERES EN EQUIPO DIRECTIVO 54,1%
EMPRESAS CON SÓLO MUJERES DIRECTIVAS 8,5%

Los datos por tamaño (Cuadro 3.8) revelan que la presencia femenina en equipos directivos es independiente del
tamaño, no obstante, es superior el número de empresas con mujeres en sus equipos directivos según crece el
tamaño de la empresa.

CUADRO 3.8 · MUJERES EN EQUIPO DIRECTIVO · TAMAÑO DE LA EMPRESA

% MUJERES DIRECTIVAS (-) % PYMES CON MUJERES DIRECTIVAS (***)
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

Micro (6-9) 27,7% 47,0%

Pequeñas (10-49) 29,5% 59,1%
Medianas (50-249) 27,7% 69,0%

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
Consejo General de Economistas de España

En cuanto a los sectores (Cuadro 3.9), el sector servicios (30,9%) cuenta con mayor proporción de mujeres
directivas, la menor se produce en construcción (21%). En cuanto al porcentaje de pymes con mujeres en sus
equipos directivos sigue la misma tónica.

CUADRO 3.9 · MUJERES EN EQUIPO DIRECTIVO · SECTOR DE ACTIVIDAD

% MUJERES DIRECTIVAS (*) % PYMES CON MUJERES DIRECTIVAS (**)
Industria 26,9% 50,5%
Construcción 21,0% 42,2%
Comercio 28,5% 52,1%
Servicios 30,9% 58,9%

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 19

Gobierno Corporativo
Como en el caso del gerente, las empresas familiares cuentan con una mayor presencia femenina en equipos
directivos (31,2% frente 22,6%) (Cuadro 3.10), además, un 58% tiene mujeres en sus equipos frente al 45,5%
de las no familiares.
CUADRO 3.10 · MUJERES EN EQUIPO DIRECTIVO · EMPRESA FAMILIAR
% MUJERES DIRECTIVAS (***) % PYMES CON MUJERES DIRECTIVAS (***)
EF 31,2% 58,0%
ENF 22,6% 45,5%
Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Planteamiento de Gobierno Corporativo

Se les preguntó a las pymes participantes por sus planes de gobierno corporativo para los siguientes 2-3 años.
En una escala de 1 a 5 (Gráfico 3.10), la transmisión generacional (2,12) y la venta total o parcial de la empresa
(1,92) aparecen como opciones con mayor puntuación. Para profundizar en los resultados, en el Cuadro 3.11 se
muestra información sobre la proporción de empresas que se plantean las diferentes opciones (de 2 a 5). Conse-
cuentemente, la opción mayoritaria es la transmisión generacional, 38,5% de las pymes lo harán próximamente.
Le sigue, un 37,7% que se plantea la venta total o parcial. A continuación, la incorporación de socios (21,1%) y
directivos (20%). Finalmente, un 12,8% se plantea en alguna medida el cierre. En general, todas las alternativas
muestran un incremento respecto al año pasado, destacando la opción de la venta (+10,5 pp) y la incorporación
de socios (+8,2 pp).

CUADRO 3.11 · PLANTEAMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO

2024 2025 DIF PP
INCORPORAR NUEVOS SOCIOS (AMPLIACIÓN DE CAPITAL SOCIAL) 12,9% 21,1% 8,2
INCORPORAR DIRECTIVOS EXTERNOS (PROFESIONALES, NO FAMILIARES) 15,4% 20,0% 4,6
TRANSMISIÓN GENERACIONAL 31,8% 38,5% 6,7
VENTA TOTAL O PARCIAL DE LA EMPRESA 27,2% 37,7% 10,5
CIERRE DE LA EMPRESA 9,6% 12,8% 3,2
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

GRÁFICO 3.10 · PLANTEAMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO (IMPORTANCIA)1

Incorporar nuevos socios

1,45
Consejo General de Economistas de España

(ampliación de capital social)

Incorporar directivos externos 1,43

(profesionales, no familiares)

Transmisión generacional 2,12

Venta total o parcial de la empresa 1,92

Cierre de la empresa 1,29

1 2 3 4 5

1. Escala entre 1= nada, a 5=mucho

 20 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

La transmisión generacional está asociada al tamaño, un 50% (Cuadro 3.12) de las empresas medianas se lo
Gobierno Corporativo

plantean alcanzando una valoración significativamente superior (2,50) (Cuadro 3.13). En el caso de la venta, la
relación es inversa, son las más pequeñas las que lo valoran en mayor medida, 41,6% con una importancia de
2,07. También se producen diferencias significativas en la incorporación de directivos externos, en este caso, lide-
radas por las empresas pequeñas (27,4% con una importancia de 1,58).

CUADRO 3.12 · PLANTEAMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO · TAMAÑO DE LA EMPRESA

MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG
Incorporar nuevos socios (ampliación de capital social) 21,6% 20,3% 23,8% -
Incorporar directivos externos (profesionales, no familiares) 12,8% 27,4% 19,0% ***
Transmisión generacional 31,4% 43,9% 50,0% ***
Venta total o parcial de la empresa 41,6% 36,1% 21,4% **
Cierre de la empresa 13,5% 12,8% 7,1% -

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

CUADRO 3.13 · PLANTEAMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO (IMPORTANCIA)1 · TAMAÑO DE LA EMPRESA

MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG
Incorporar nuevos socios (ampliación de capital social) 1,44 1,46 1,55 -
Incorporar directivos externos (profesionales, no familiares) 1,26 1,58 1,55 ***
Transmisión generacional 1,93 2,26 2,50 **
Venta total o parcial de la empresa 2,07 1,83 1,50 **
Cierre de la empresa 1,34 1,27 1,14 -
1. Escala de 1 = Nada a 5 = Mucho
Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Respecto a los sectores (Cuadros 3.14 y 3.15), significativamente existe un mayor interés por incorporar nuevos
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

socios en las empresas de servicios (25,8% con una importancia de 1,54) y menos en la construcción (12%, im-
portancia de 1,25). También se producen diferencias significativas en los planteamientos de cierre, mayor en las
empresas industriales (19,8%, importancia de 1,52) y en las de construcción (19,3%, importancia 1,4).

Por último, aun no siendo significativo, sí parece existir un mayor interés en la transmisión generacional, precisa-
Consejo General de Economistas de España

mente también en las empresas industriales y de construcción.

CUADRO 3.14 · PLANTEAMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO · SECTOR DE ACTIVIDAD

INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERVICIOS SIG
Incorporar nuevos socios (ampliación de capital social) 18,8% 12,0% 16,2% 25,8% **
Incorporar directivos externos (profesionales, no familiares) 19,8% 20,5% 17,9% 20,7% -
Transmisión generacional 44,6% 42,2% 37,6% 36,0% -
Venta total o parcial de la empresa 38,6% 39,8% 35,0% 37,8% -
Cierre de la empresa 19,8% 19,3% 9,4% 10,2% **

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 21

Gobierno Corporativo
CUADRO 3.15 · PLANTEAMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO (IMPORTANCIA)1 · SECTOR DE ACTIVIDAD
INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERVICIOS SIG
Incorporar nuevos socios (ampliación de capital social) 1,45 1,25 1,36 1,54 *
Incorporar directivos externos (profesionales, no familiares) 1,38 1,47 1,41 1,44 -
Transmisión generacional 2,38 2,29 2,09 2,02 -
Venta total o parcial de la empresa 2,05 1,90 1,78 1,93 -
Cierre de la empresa 1,52 1,40 1,24 1,21 ***
1. Escala de 1 = Nada a 5 = Mucho
Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Las pymes familiares son más proclives a la transmisión generacional (44,3% frente a 25,8%) (Cuadro 3.16) con-
cediendo también más valoración (2,33 frente a 1,67) (Cuadro 3.17). Sin embargo, son más reacias a incorporar
nuevos socios (18,6% frente a 26,8%). Finalmente, también aparecen diferencias significativas en el planteamiento
de cierre (14,7% frente a 8,6%).

CUADRO 3.16 · PLANTEAMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO · EMPRESA FAMILIAR

EF ENF SIG
Incorporar nuevos socios (ampliación de capital social) 18,6% 26,8% **
Incorporar directivos externos (profesionales, no familiares) 19,5% 21,2% -
Transmisión generacional 44,3% 25,8% ***
Venta total o parcial de la empresa 39,2% 34,3% -
Cierre de la empresa 14,7% 8,6% **

Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

CUADRO 3.17 · PLANTEAMIENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO (IMPORTANCIA)1 · EMPRESA FAMILIAR

EF ENF SIG
Incorporar nuevos socios (ampliación de capital social) 1,38 1,63 *** Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
Incorporar directivos externos (profesionales, no familiares) 1,40 1,49 -
Transmisión generacional 2,33 1,67 ***
Venta total o parcial de la empresa 1,97 1,81 -
Consejo General de Economistas de España

Cierre de la empresa 1,34 1,18 **

1. Escala de 1 = Nada a 5 = Mucho
Diferencias significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 22 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

4. EVOLUCIÓN Y EXPECTATIVAS EN EMPLEO, VENTAS

Evolución y expectativas en empleo, ventas e inversiones

E INVERSIONES
En este apartado se evalúa la evolución que han experimentado las pymes en 2024 en magnitudes como el
empleo, las ventas y la inversión, respecto al año 2023; así como sus expectativas para 2025. Para analizarlas
con más detalle, se han considerado los estratos de tamaño y sector de actividad. Adicionalmente, determina-
mos el “saldo de evolución” y el “saldo de expectativas”, calculado como la diferencia entre el porcentaje de
las empresas que aumentan respecto a la variable analizada y el porcentaje que lo disminuye. Es relevante se-
ñalar que los años analizados en este informe han sido años de recuperación y expansión económica tras su-
perar la crisis originada por la COVID-19, pero siguen condicionados por el fuerte impacto de guerras, tensiones
geopolíticas internacionales y un fuerte proteccionismo de la economía norteamericana, que han originado
un periodo de alta incertidumbre.

Adicionalmente, se ha construido el Índice Pyme de Confianza Empresarial (IPconfianza) que mide de forma re-
gular el pulso de la actividad económica a través de los valores reales y las expectativas previstas en la cifra
de negocio, número de trabajadores e inversiones realizadas. Este indicador varía entre ±100 puntos. De forma
que valores positivos indican avances en la actividad de la empresa, mientras que datos negativos señalan un
retroceso en la misma.

Empleo
Para conocer la evolución del empleo preguntamos a las pymes sobre el número de trabajadores de su empresa
en 2024 y el que tenían en 2023. También se consultó por la tendencia para el empleo en 2025 (Gráfico 4.1).
Los datos muestran que el 10,9% de las pymes redujo el empleo, un 60,4% lo mantuvo y un 28,7% lo
aumentó. Este resultado arrojó un saldo de evolución positivo de 17,8 puntos. De cara al 2025 las expectativas
resultan algo más favorables. El 29,5% de las pymes señaló que aumentará su empleo, el 64,5% que lo
mantendrá y tan solo el 6,0% lo disminuirá. Lo que ofrece un saldo de evolución positivo de 23,5 puntos.

GRÁFICO 4.1 · EVOLUCIÓN DE LOS EMPLEADOS DURANTE 2024

¿CREE QUE LA TENDENCIA PARA 2025 ES AUMENTAR, MANTENER O DISMINUIR EL NÚMERO DE EMPLEADOS?
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

Variación 2023-2024 Previsión 2025

64,5%
60,4%
Consejo General de Economistas de España

28,7% 29,5%

10,9%
6,0%
Aumento Mantenimiento Disminución Aumento Mantenimiento Disminución

En cuanto al tamaño, se puede apreciar que la evolución del empleo en el 2024 fue diferente según el estrato
considerado, siendo las diferencias estadísticamente significativas (Cuadro 4.1). Las microempresas son las
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 23

Evolución y expectativas en empleo, ventas e inversiones

que presentan un saldo de evolución más desfavorable (diferencia entre empresas que aumentan y disminuyen
empleo), aunque resulta positivo (6,5 puntos). Se observa que conforme aumenta el tamaño de las empresas
su crecimiento en el empleo ha sido mayor. Así, el 45,2% de las empresas medianas aumentó el empleo en
2024 respecto al año anterior, frente al 35,8% de las pequeñas empresas y el 19,3% de las microempresas.
Además, el saldo de evolución más favorable lo obtienen las empresas medianas, reflejando un saldo positivo
de 38,1 puntos.

Sobre las expectativas para 2025, en generación de empleo, vemos un comportamiento dispar según el tamaño
analizado. La diferencia entre las pymes que opinan que disminuirán el empleo y las que lo aumentarán (saldo
de expectativas), pone de manifiesto que el tamaño es un factor muy significativo. Se puede apreciar que las
microempresas presentan un saldo positivo de 17,3 puntos, mientras que las empresas medianas sitúan su
saldo de expectativas de empleo en 30,9 puntos (28,7 puntos las pequeñas empresas). La mayor expectativa
de aumento del empleo para 2025 la tienen las empresas pequeñas, ya que el 35,5% espera poder contratar
más trabajadores (Cuadro 4.1).

CUADRO 4.1 · EVOLUCIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE EL EMPLEO · TAMAÑO DE LA EMPRESA

VARIACIONES MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
EVOLUCIÓN DE LOS EMPLEADOS EN 2024
Disminución 12,8% 9,5% 7,1%
Estabilidad 67,9% 54,7% 47,6% ***
Aumento 19,3% 35,8% 45,2%
SALDO DE EVOLUCIÓN 6,5 26,3 38,1

TENDENCIA EMPLEO 2025

Disminución 5,7% 6,8% 2,4%
Estabilidad 71,3% 57,8% 64,3% ***
Aumento 23,0% 35,5% 33,3%
SALDO DE EXPECTATIVAS 17,3 28,7 30,9

Chi-Cuadrado de Pearson. Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Con respecto al sector, se comprueba que el saldo de evolución del empleo en 2024 es más desfavorable para Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
las empresas de construcción (Cuadro 4.2).

CUADRO 4.2 · EVOLUCIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE EL EMPLEO · SECTOR DE ACTIVIDAD

VARIACIONES INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
Consejo General de Economistas de España

EVOLUCIÓN DE LOS EMPLEADOS EN 2024

Disminución 10,9% 15,7% 11,1% 9,6%
Estabilidad 59,4% 61,4% 65,8% 58,6% -
Aumento 29,7% 22,9% 23,1% 31,8%
SALDO DE EVOLUCIÓN 18,8 7,2 12,0 22,2

TENDENCIA EMPLEO 2025

Disminución 5,9% 2,4% 3,4% 7,8%
Estabilidad 62,4% 68,7% 70,1% 62,2% -
Aumento 31,7% 28,9% 26,5% 30,0%
SALDO DE EXPECTATIVAS 25,8 26,5 23,1 22,2

Chi-Cuadrado de Pearson. Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 24
Evolución y expectativas en empleo, ventas e inversiones INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

Aunque las diferencias no resulten significativas, la diferencia entre el porcentaje de empresas que han au-
mentado empleo y el porcentaje que lo han reducido (saldo de evolución), ha sido de 22,2 puntos en las
pymes de servicios, frente a 18,8 puntos de las industriales, 12,0 puntos en las pymes del sector comercio y
de 7,2 puntos en las de construcción. Son las empresas de servicios (31,8%) y de la industria (29,7%) las que
ofrecieron un mayor crecimiento del empleo en 2024.

El saldo de expectativas de empleo para 2025 mejora respecto al año anterior, con la excepción del sector ser-
vicios que se mantiene similar, aunque las diferencias no son estadísticamente significativas. Los sectores que
presentan unos saldos de expectativas más favorables para el empleo en 2025 son los sectores de construcción
y de industria (saldo de expectativas de 26,5 y 25,8 puntos, respectivamente). En este sentido el 31,7% de las
pymes del sector industrial son las que esperan aumentar más el empleo en 2025.

Ventas
El 53,8% de las pymes estima que ha aumentado sus ventas en 2024 con relación a las registradas en 2023
(Gráfico 4.2), mientras que el 31,4% consiguió mantenerlas y un 14,8% las redujo. Lo que dio un saldo de
evolución positivo de 39 puntos.

En este contexto se preguntó a las pymes encuestadas sobre las expectativas de ventas para el año 2025
(Gráfico 4.2). Así, el 51,7% de las pymes espera aumentar sus ventas en 2025, un 40,2% espera mantenerlas,
mientras que solo prevé que sus ventas disminuyan un 8,1% de las empresas. Estos datos ofrecieron un saldo
de expectativas de 43,7 puntos, ligeramente más favorable que el saldo de 2024.

GRÁFICO 4.2 · EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS DURANTE 2024

¿CREE QUE LA TENDENCIA PARA 2025 ES AUMENTAR, MANTENER O DISMINUIR LAS VENTAS?

Variación 2023-2024 Previsión 2025

53,8%
51,7%
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

40,2%

31,4%
Consejo General de Economistas de España

14,8%
8,0%

Aumento Mantenimiento Disminución Aumento Mantenimiento Disminución

Al analizar la cifra de negocio considerando el tamaño de las pymes únicamente encontramos diferencias sig-
nificativas en las empresas que mantienen las ventas y que son importantes resaltar (Cuadro 4.3). Orientati-
vamente, se observa que el 61,9% de las medianas empresas vieron como sus ventas aumentaban en 2024,
frente al 55,4% de las pequeñas y el 51% de las microempresas; siendo el saldo de evolución de las ventas
más favorable también para las medianas con un valor de 61,9 puntos. Por su parte, las microempresas, aunque
también con una evolución favorable de las ventas, muestran un menor saldo de 33,8 puntos.
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 25

Evolución y expectativas en empleo, ventas e inversiones

CUADRO 4.3 · EVOLUCIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE LAS VENTAS · TAMAÑO DE LA EMPRESA
VARIACIONES MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS EN 2024
Disminución 17,2% 14,5% 0,0%
Mantenimiento 31,8% 30,1% 38,1% *
Aumento 51,0% 55,4% 61,9%
SALDO DE EVOLUCIÓN 33,8 40,9 61,9

EXPECTATIVAS DE VENTAS PARA 2025

Disminución 9,1% 7,8% 2,4%
Mantenimiento 43,6% 37,2% 38,1% -
Aumento 47,3% 55,1% 59,5%
SALDO DE EXPECTATIVAS 38,2 47,3 57,1

Chi-Cuadrado de Pearson. Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

En cuanto a las expectativas de ventas para 2025 existe una posición claramente más favorable para las em-
presas medianas que tienen un saldo de expectativas de 57,1 puntos, frente a los 47,3 puntos de las pequeñas
y los 38,2 puntos de las microempresas. Aunque como muestra el Cuadro 4.3 las diferencias no son estadís-
ticamente significativas. El tamaño que espera tener un mayor crecimiento de sus ventas en 2025 son las em-
presas medianas donde el 57,1% prevé aumentar su facturación.

Respecto al sector de actividad, se analiza la evolución de las ventas entre 2024 y 2023, así como las expec-
tativas de las ventas para 2025 (Cuadro 4.4). Los sectores que presentaron una evolución más favorable en
2024 fueron comercio (saldo de 47 puntos) y servicios (40,6 puntos). Aunque las diferencias encontradas no
resultaron significativas, el sector donde más empresas aumentaron sus ventas fue el de comercio (59%),
mientras que el sector con menos empresas con aumento de sus ventas fue el industrial con el 46,55%.

CUADRO 4.4 · EVOLUCIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE LAS VENTAS · SECTOR DE ACTIVIDAD

VARIACIONES INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS EN 2024
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
Disminución 21,8% 13,3% 12,0% 14,1%
Mantenimiento 31,7% 34,9% 29,0% 31,2% -
Aumento 46,5% 51,8% 59,0% 54,7%
SALDO DE EVOLUCIÓN 24,7 38,5 47,0 40,6
Consejo General de Economistas de España

EXPECTATIVAS DE VENTAS PARA 2025

Disminución 9,9% 4,8% 9,4% 7,8%
Mantenimiento 35,6% 43,4% 45,3% 39,0% -
Aumento 54,5% 51,8% 45,3% 53,2%
SALDO DE EXPECTATIVAS 44,6 47,0 35,9 45,4

Chi-Cuadrado de Pearson. Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Las expectativas para 2025 en términos de ventas son diferentes según el sector que analicemos, aunque las
diferencias tampoco fueron significativas, por lo que el factor sector no explica las diferencias de las expectativas
respecto a la cifra de negocio. Por ello, los resultados deben interpretarse solamente como descriptivos. Los
sectores con un mejor saldo de expectativas de ventas para 2025 son construcción (47 puntos) y servicios
(45,4 puntos).
 26
Evolución y expectativas en empleo, ventas e inversiones INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

Inversiones
Otro elemento importante para analizar junto al empleo y la facturación son las inversiones que realizan las
pymes. En este periodo se aprecia que el 38,8% de las pymes ha aumentado sus inversiones en 2024 (Gráfico
4.3), mientras que el 57,7% consiguió mantenerlas y un 3,5% las redujo. Lo que dio un saldo de evolución
positivo de 35,3 puntos.

Además, se preguntó a las pymes encuestadas sobre las expectativas de inversiones para el año 2025 (Gráfico
4.3). El 36,1% de las pymes espera aumentar sus inversiones en 2025, un 60,6% espera mantenerlas, mientras
que solo prevé que sus inversiones disminuyan un 3,3% de las empresas. Estos datos ofrecieron un saldo de
expectativas positivo de 32,8 puntos (inferior al año anterior), reflejando en las pymes el impacto del contexto
de incertidumbre en la toma de decisiones en cuanto a inversiones.
GRÁFICO 4.3 · EVOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES DURANTE 2024
¿CREE QUE LA TENDENCIA PARA 2025 ES AUMENTAR, MANTENER O DISMINUIR LAS INVERSIONES?

Variación 2023-2024 Previsión 2025

60,6%
57,7%

38,8%
36,1%

3,5% 3,3%
Aumento Mantenimiento Disminución Aumento Mantenimiento Disminución

Al analizar las inversiones según el tamaño de las pymes encontramos diferencias estadísticamente significativas
(Cuadro 4.5). El 45,2% de las medianas empresas vieron como sus inversiones aumentaron en 2024, frente
al 42,2% de las pequeñas y el 34,5% de las microempresas; siendo el saldo de evolución de las inversiones
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

más favorable también para las medianas con un valor de 40,4 puntos. Por su parte, las microempresas, aunque
también con una evolución favorable de sus inversiones, muestran un menor saldo de 32,1 puntos.

CUADRO 4.5 · EVOLUCIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE LAS INVERSIONES · TAMAÑO DE LA EMPRESA

Consejo General de Economistas de España

VARIACIONES MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.

EVOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES EN 2024
Disminución 2,4% 4,4% 4,8%
Mantenimiento 63,1% 53,4% 50,0% *
Aumento 34,5% 42,2% 45,2%
SALDO DE EVOLUCIÓN 32,1 37,8 40,4
EXPECTATIVAS DE INVERSIONES PARA 2025
Disminución 2,7% 4,1% 2,4%
Mantenimiento 65,5% 56,7% 52,4% -
Aumento 31,8% 39,2% 45,2%
SALDO DE EXPECTATIVAS 29,1 35,1 42,8
Chi-Cuadrado de Pearson. Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 27

Evolución y expectativas en empleo, ventas e inversiones

En cuanto a las expectativas para realizar inversiones en 2025 existe una posición claramente menos favorable
para las microempresas que tienen un saldo de expectativas de 29,1 puntos, frente a los 35,1 puntos de las
pequeñas y los 42,8 puntos de las medianas empresas. Aunque estas diferencias no resultaron significativas.
El 45,2% de las medianas empresas prevé aumentar sus inversiones en 2025 (Cuadro 4.5).

Respecto al sector de actividad, se analiza la evolución de las inversiones entre 2023 y 2024, así como las ex-
pectativas para 2025 (Cuadro 4.6). Los sectores que presentaron una evolución más favorable en 2024 fueron
servicios (saldo de 36,9 puntos) e industria (35,7 puntos). Aunque las diferencias encontradas no resultaron
significativas.

CUADRO 4.6 · EVOLUCIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE LAS INVERSIONES · SECTOR DE ACTIVIDAD

VARIACIONES INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
EVOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES EN 2024
Disminución 5,9% 4,8% 3,4% 2,4%
Mantenimiento 52,5% 61,5% 58,1% 58,3% -
Aumento 41,6% 33,7% 38,5% 39,3%
SALDO DE EVOLUCIÓN 35,7 28,9 35,1 36,9
EXPECTATIVAS DE INVERSIONES PARA 2025
Disminución 6,9% 2,4% 1,7% 3,0%
Mantenimiento 55,1% 59,0% 70,1% 59,2% -
Aumento 37,6% 38,6% 28,2% 37,8%
SALDO DE EXPECTATIVAS 30,7 36,2 26,5 34,8

Chi-Cuadrado de Pearson. Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Las expectativas para 2025 en términos de inversiones tampoco ofrecen diferencias que sean significativas
atendiendo al sector de actividad. Los sectores que tienen un saldo de expectativas de inversiones más favorable
para 2025 son construcción (36,2 puntos) y servicios (34,8 puntos).

Internacionalización Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

En el Gráfico 4.4 se refleja el porcentaje de pymes que realizan ventas internacionales, el promedio que repre-
sentan sus ventas internacionales sobre el total de su cifra de negocio anual y, por último, el número medio de
países a los que se realizan ventas al exterior. En este sentido, los resultados señalan que el 20% de las pymes
Consejo General de Economistas de España

realiza ventas al extranjero fuera del mercado nacional, que, en promedio, suponen un 26,2% de las ventas
totales y que el número de países a los que se vende en el exterior es en promedio de 7,8.

GRÁFICO 4.4 · PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE REALIZAN VENTAS INTERNACIONALES Y PROMEDIO QUE
SUPONEN EN EL TOTAL DE VENTAS PARA 2024 · ¿A CUÁNTOS PAÍSES?

26,2%
20,0%

VENTAS A: 7,8 países

(número medio)

Realizan ventas internacionales Promedio sobre el total de ventas

 28
Evolución y expectativas en empleo, ventas e inversiones INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

Al segmentar el grado de internacionalización según el carácter familiar, los resultados señalan que el 22,7%
de sus ventas tienen un destino internacional, frente al 32,7% de ventas exteriores de las pymes no familiares.
Adicionalmente, las pymes familiares venden de media en 7,6 países frente a 8 de las pymes no familiares. Es
decir, las pymes familiares venden en menor proporción al extranjero y a un menor número de países.

Por tamaño, las microempresas venden en promedio el 22,4% en mercados internacionales y a 3,8 países, las
pequeñas venden de media al exterior el 26% y a 6,7 países, mientras las medianas exportan de media fuera
de España el 35,6% del total de su negocio a 21,6 países en promedio. Los resultados señalan que a mayor
tamaño mayor grado de internacionalización con un coeficiente de correlación positivo de 0,293 (0,214) (Cua-
dro 4.7). El carácter familiar no muestra una correlación significativa con el grado de internacionalización.
CUADRO 4.7 · GRADO INTERNACIONALIZACIÓN SEGÚN PROPIEDAD Y TAMAÑO
COEFICIENTE DE CORRELACIÓN CARÁCTER FAMILIAR TAMAÑO
% de Ventas internacionales (Pearson) 0,014 0,293***
% de Ventas internacionales (Spearman) -0,005 0,214**

Coeficiente de Correlación Rho Spearman/Pearson (rango valores 0 ≤ Rho ≤1)

Valores estadísticamente significativos (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Por último, segmentando el grado de internacionalización según el sector de actividad, los resultados indican
que son las pymes del sector servicios las más internacionalizadas, al vender al exterior en promedio el 33,2%
de su cifra de negocio y a 5,6 países de media; seguidas de las pymes del comercio, 27% de sus ventas son al
exterior y a una media de 4,7 países; las empresas del sector industrial (22,5% de sus ventas y a 13,5 países)
y, las pymes de la construcción cuyas ventas son en casi su totalidad nacionales.

Índice Pyme de Confianza Empresarial

El Indicador Pyme de Confianza (IPconfianza) mide de forma regular el pulso de la actividad económica a través
de los resultados y las expectativas previstas en tres variables: la cifra de negocio, el número de trabajadores
y las inversiones realizadas. Este indicador varía entre ±100 puntos, de forma que valores positivos indican
avances en la actividad de la empresa, mientras que los negativos señalan un retroceso en la misma. Para
cada variable se calcula un saldo diferencia entre mejora y empeoramiento, tanto para el componente valores
del pasado año (resultados) como para los esperados (expectativas).
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

El IPconfianza para 2025 es de 32 puntos (p) (-3,2 p con respecto a 2024) (Cuadro 4.8); compuesto de un
saldo de 30,7 en resultados (-5 p) y 33,3 en expectativas (-1,4 p). A nivel de variable, los mejores valores se
obtienen en la cifra de negocios (41,3; -1,6 p) (donde las expectativas, 43,7; superan a los resultados, 39) e
inversiones (34,1; -3,6 p) (en este caso, con mejor comportamiento de los resultados). En cuanto al empleo,
Consejo General de Economistas de España

número de trabajadores, su saldo es de 20,7 (-4,5 p), en esta ocasión, con mejores expectativas que resulta-
dos.
CUADRO 4.8 · ÍNDICE PYME DE CONFIANZA EMPRESARIAL
RESULTADOS EXPECTATIVAS IPCONFIANZA
2024 35,7 34,7 35,2
Cifra de negocio 41,5 44,2 42,8
N.º Trabajadores 23,7 26,6 25,2
Inversiones 42,0 33,5 37,7
2025 30,7 33,3 32,0
Cifra de negocio 39,0 43,7 41,3
N.º Trabajadores 17,8 23,5 20,7
Inversiones 35,3 32,8 34,1
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 29

Evolución y expectativas en empleo, ventas e inversiones

En el análisis por tamaño, se ofrece el Indicador Pyme de Confianza total y el de sus variables (Gráfico 4.5).
Claramente se advierte unos índices superiores según el tamaño oscilando de 26 de las micros, 36 de las pe-
queñas, hasta 45 de las medianas. Por variables, en todas mejoran los resultados por tamaño.

GRÁFICO 4.5 · ÍNDICE PYME DE CONFIANZA POR TAMAÑO

60

44 45
42
36 35 36 36
31
28 26

12

Cifra de negocio Nº Trabajadores Inversiones IPconfianza

micros pequeñas medianas

El análisis por sectores total y para cada variable (Gráfico 4.6) muestra también saldos positivos, revelando un
índice total superior por encima del promedio para las empresas de servicios (34), a continuación, figura cons-
trucción (31) e industria (30) y comercio (30). Para cada variable, las empresas de servicios muestran los mejores
resultados aun cuando descienden sus números respecto al año pasado, especialmente en número de traba-
jadores (22). Las empresas industriales destacan en número de trabajadores (22). Las de construcción destacan
en cifra de negocios (43) e inversiones (33).

GRÁFICO 4.6 · ÍNDICE PYME DE CONFIANZA POR SECTOR

43 43
41
35 36
33 33 34
31 30 31 30 Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

22 22
17 18
Consejo General de Economistas de España

Cifra de negocio Nº Trabajadores Inversiones IPconfianza

Industria Construcción Comercio Servicios

 30 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

5. COMPETITIVIDAD
Competitividad

En este apartado se analiza la posición competitiva de las pymes desde diferentes enfoques. Comenzando por
definir la situación de las empresas respecto de las condiciones del entorno en el que compiten, se evalúa la
coyuntura económica, la estabilidad política, la burocracia y marco legal, las infraestructuras y el acceso a re-
cursos. Además, se mide el rendimiento de las pymes. Existen diversas formas de medir el rendimiento de una
empresa. Las que utilizan como información los datos extraídos de la contabilidad de la compañía, o los cons-
truidos a partir de la percepción del gerente de la empresa respecto de su posición competitiva. La utilización
de un tipo de información u otro tiene ventajas e inconvenientes cuya descripción no es objetivo del presente
trabajo. Aunque no sean excluyentes, este capítulo se basa en el segundo tipo porque en la coyuntura actual,
caracterizada por la rapidez de los acontecimientos, la información suministrada por el sistema contable recoge
eventos pasados que no facilitan una proyección hacia el futuro. De forma específica, se han utilizado variables
basadas en el trabajo de Quinn y Rohrbaugh (1983) para medir el rendimiento empresarial. A los directivos se
les ha pedido que muestren su grado de acuerdo (1- “total desacuerdo”, 5- “total acuerdo”) en comparación
con sus competidores sobre: la calidad de sus productos, la eficiencia de los procesos, la satisfacción de los
clientes, la rapidez de adaptación a los cambios en el mercado, la rapidez de crecimiento de las ventas, la ren-
tabilidad y, por último, la satisfacción de los empleados. Estos constructos cualitativos de rendimiento en la
pyme han sido ampliamente utilizados en la literatura previa con éxito (Duréndez et al., 2011; Duréndez et al.,
2016).

Adicionalmente, elaboramos un Índice de Competitividad de la Pyme (IPcompetitividad) que recoge información

de la facilidad o impedimentos del entorno para llevar a cabo la actividad empresarial (entorno) y de los
recursos y capacidades de las empresas que determina su rendimiento frente a los competidores (rendimiento).

Entorno competitivo
En el Gráfico 5.1 se observan los resultados que ofrecen las pymes respecto a cuestiones relevantes sobre va-
riables que miden lo favorable o desfavorable que resulta su entorno competitivo. Así, las pymes indican valores
por debajo de 3 en cuatro de los cinco ítems, por lo que no existe un entorno que favorezca claramente su ac-
tividad. En este sentido, se considera desfavorable la burocracia y las obligaciones legales (2,09), la falta de
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

estabilidad y política y seguridad jurídica (2,37). En menor medida, tampoco se considera positivo la situación
económica general (2,59) y la provisión de recursos (2,86). Solo se aprecia como algo favorable las infraes-
tructuras (3,1). Los valores empeoran sobre la valoración que otorgaban las pymes en 2024.

GRÁFICO 5.1 · ¿EN QUÉ MEDIDA SU ENTORNO EMPRESARIAL LE RESULTA FAVORABLE?

Consejo General de Economistas de España

Situación económica general (inflación, tipos de interés, 2,59

demanda…)

Infraestructuras (transporte, tecnológicas…) 3,1

Burocracia y obligaciones legales 2,09

Estabilidad política y seguridad jurídica 2,37

Provisión de recursos (humanos, financieros, energía,

materias primas…) 2,86

1 2 3 4 5
nada mucho
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 31

Competitividad
Al analizar por tamaño la situación del entorno competitivo actual para las pymes no encontramos diferencias
significativas salvo en lo relativo a la situación económica general (inflación, tipos de interés, demanda…)
(Cuadro 5.1). En este sentido, tanto las micro como las pequeñas empresas señalan que la situación económica
no les favorece para desarrollar su actividad empresarial. Siendo las microempresas las que reflejan una situa-
ción más desfavorable (2,50 sobre 5), seguidas de las pequeñas (2,63). Sin embargo, las empresas medianas
dan un aprobado a la situación económica con un valor de 3,02 sobre 5. Así, cuanto más pequeña es la
empresa más ve afectada su posición competitiva por una situación económica actual que se valora desfavo-
rable.

CUADRO 5.1 · ¿EN QUÉ MEDIDA SU ENTORNO EMPRESARIAL LE RESULTA FAVORABLE?1

TAMAÑO DE LA EMPRESA
MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
Situación económica general (inflación, tipos de interés, demanda…) 2,50 2,63 3,02 **
Infraestructuras (transporte, tecnológicas…) 2,99 3,05 3,05 -
Burocracia y obligaciones legales 2,09 2,07 2,26 -
Estabilidad política y seguridad jurídica 2,34 2,37 2,57 -
Provisión de recursos (humanos, financieros, energía, materias primas…) 2,82 2,88 3,05 -
1. En una escala de 1 = Nada a 5 = Mucho
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

El Cuadro 5.2 muestra que no se hallan diferencias estadísticamente significativas considerando el entorno
competitivo de las pymes según su sector de actividad en relación con las medidas sobre la situación económica,
infraestructuras, burocracia, estabilidad política y provisión de recursos.

CUADRO 5.2 · ¿EN QUÉ MEDIDA SU ENTORNO EMPRESARIAL LE RESULTA FAVORABLE?1

SECTOR DE ACTIVIDAD
INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
Situación económica general (inflación, tipos de interés, demanda…) 2,40 2,83 2,56 2,61 -
Infraestructuras (transporte, tecnológicas…) 3,03 3,27 3,00 2,96 -
Burocracia y obligaciones legales 2,18 1,98 1,98 2,14 -
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
Estabilidad política y seguridad jurídica 2,30 2,41 2,35 2,39 -
Provisión de recursos (humanos, financieros, energía, materias primas…) 2,93 2,92 2,85 2,84 -
1. En una escala de 1 = Nada a 5 = Mucho
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
Consejo General de Economistas de España

Indicadores de rendimiento
En el Gráfico 5.2 se observa que los aspectos que las pymes consideran como más favorables en comparación
con sus competidores directos son, por orden: la satisfacción de clientes (4,35), la calidad de sus productos
(4,11), la satisfacción de los empleados (3,96), la rapidez de la empresa para adaptarse a los cambios del mer-
cado (3,90) así como la eficiencia de los procesos productivos (3,87). En menor medida, se encuentran menos
satisfechos (aunque con valores por encima de 3) cuando se comparan con la competencia respecto al creci-
miento de las ventas (3,31) y la rentabilidad (3,23). Los resultados de rendimiento son similares a los alcanzados
en 2024.
 32
Competitividad INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

GRÁFICO 5.2 · EN COMPARACIÓN CON SUS COMPETIDORES DIRECTOS, INDIQUE CUAL ES LA POSICIÓN DE SU
EMPRESA CON LOS SIGUIENTES INDICADORES DE RENDIMIENTO

Calidad de sus productos 4,11

Eficiencia de los procesos productivos 3,87
Satisfacción de clientes 4,35
Rapidez de adaptación a los cambios en el mercado 3,9
Rapidez de crecimiento de las ventas 3,31
Rentabilidad 3,23
Satisfacción de los empleados 3,96
1 2 3 4 5
peor mejor

Si analizamos el rendimiento frente a los competidores según el tamaño de las pymes (Cuadro 5.3), encontra-
mos diferencias significativas a favor de las microempresas en la satisfacción de sus clientes (4,42) y en la sa-
tisfacción de sus empleados (4,10). La variable de rendimiento más valorada por todos los estratos de tamaño
fue la satisfacción de sus clientes. El resto de variables analizadas no fueron significativas.

CUADRO 5.3 · RENDIMIENTO DE LAS PYMES FRENTE A SUS COMPETIDORES1 · TAMAÑO DE LA EMPRESA
MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
Calidad de sus productos 4,13 4,09 4,19 -
Eficiencia de los procesos 3,93 3,81 3,86 -
Satisfacción de clientes 4,42 4,30 4,29 *
Rapidez de adaptación a cambios en el mercado 3,91 3,89 3,95 -
Rapidez de crecimiento de las ventas 3,29 3,29 3,55 -
Rentabilidad 3,19 3,24 3,38 -
Satisfacción de los empleados 4,10 3,88 3,60 ***

1. En una escala de 1 = Peor a 5 = Mejor · Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

Finalmente, con relación al sector de actividad los datos muestran diferencias estadísticamente significativas
en uno de los indicadores de rendimiento (Cuadro 5.4). En este sentido, las pymes de servicios (3,95) y de la
construcción (3,93) indican que cuentan con una mayor eficiencia de sus procesos. En el resto de los indicadores
de rendimiento no surgieron diferencias estadísticamente significativas. Sin embargo, destacamos que, una
vez más, la variable de rendimiento más valorada por todos los sectores fue la satisfacción de sus clientes.
Consejo General de Economistas de España

CUADRO 5.4 · RENDIMIENTO DE LAS PYMES FRENTE A SUS COMPETIDORES1 · SECTOR DE ACTIVIDAD
INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
Calidad de sus productos 4,09 4,16 4,03 4,14 -
Eficiencia de los procesos 3,66 3,93 3,77 3,95 **
Satisfacción de clientes 4,34 4,45 4,33 4,35 -
Rapidez de adaptación a cambios en el mercado 3,96 3,88 3,85 3,91 -
Rapidez de crecimiento de las ventas 3,39 3,36 3,40 3,24 -
Rentabilidad 3,24 3,22 3,31 3,20 -
Satisfacción de los empleados 3,87 3,96 3,93 4,00 -

1. En una escala de 1 = Peor a 5 = Mejor · Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 33

Competitividad
Índice Pyme de Competitividad
Elaboramos un Índice Pyme de Competitividad (IPcompetitividad) que recoge información de la facilidad o im-
pedimentos del entorno para llevar a cabo la actividad empresarial (entorno) y de los recursos y capacidades
de las empresas que determina su rendimiento frente a los competidores (rendimiento). El índice varía entre
-100 y 100, siendo un promedio de sus componentes, entorno y rendimiento. El Índice Pyme de Competitividad
total de 2025 se sitúa en 10 compuesto por entorno (-21, -12p) y rendimiento (41, +1p) (Cuadro 5.5), por
tanto, el rendimiento tiene un saldo positivo, mientras que el saldo negativo del entorno pone de manifiesto
las dificultades de los factores externos a los que las empresas deben enfrentarse.
CUADRO 5.5 · ÍNDICE PYME DE COMPETITIVIDAD
ENTORNO RENDIMIENTO IPCOMPETITIVIDAD
2024 -9 40 16
2025 -21 41 10

Tanto el análisis por tamaño (Gráfico 5.3) como por sectores (Gráfico 5.4), revela mayores puntuaciones en
las variables internas de la empresa. El mejor Índice Pyme de Competitividad lo presentan las empresas me-
dianas (16), aunque empeoran en las variables del entorno (-10), mejoran en las variables internas (41). Pre-
cisamente en las variables del entorno es donde la menor dimensión agrava la percepción de obstáculos.
Siendo al revés en las variables de rendimiento.

GRÁFICO 5.3 · ÍNDICE PYME DE COMPETITIVIDAD POR TAMAÑO

Entorno Rendimiento IPcompetitividad

43 39 41

16
10 10
-10
-23 -20

Micro (6-9) Pequeñas (10-49) Medianas (50-249)

Por sectores, no se presentan muchas diferencias. El Índice de Competitividad más elevado lo mantienen las Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
empresas de construcción (13) merced especialmente a su percepción del entorno (-16); le siguen las empresas
de servicios (10) principalmente por su puntuación en las variables de rendimiento (41); a continuación, las
empresas comerciales (9) e industriales (9) enfrentando ambas los mayores desafíos de su entorno (-22 y -23,
respectivamente).
Consejo General de Economistas de España

GRÁFICO 5.4 · ÍNDICE PYME DE COMPETITIVIDAD POR SECTORES

Entorno Rendimiento IPcompetitividad

43 41
40 40

13
9 9 10

-16
-22 -23 -21

Industria Construcción Comercio Servicios

 34 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

6. INNOVACIÓN
Innovación

En un entorno económico marcado por el envejecimiento demográfico y la creciente necesidad de una transición
hacia modelos sostenibles e inteligentes, las pymes españolas desempeñan un papel crucial como agentes de
innovación. Lejos de existir una receta única para el éxito, movilizan sus capacidades innovadoras de manera
diversa y adaptativa. En consecuencia, la dirección ha de reconfigurar estas capacidades de acuerdo con un
análisis estratégico que contemple tanto las necesidades actuales como los desafíos futuros. Entre estos des-
tacan la sostenibilidad medioambiental, la digitalización y la resiliencia organizacional, elementos esenciales
en el marco de la política industrial de la Unión Europea (Comisión Europea, 2023).
La innovación se ha consolidado como una competencia transversal y decisiva para el futuro de las organiza-
ciones. Ya sea entendida como resultado directo de procesos internos o como vector clave de la transformación
digital, múltiples estudios demuestran su impacto positivo en la capacidad de las empresas para alinearse con
las exigencias regulatorias medioambientales (Trueba et al., 2024), contribuyendo, a su vez, a una economía
más verde y competitiva. Desde una perspectiva analítica, puede abordarse principalmente en dos enfoques
complementarios: como proceso y como resultado. El primero enfatiza la habilidad organizacional para convertir
conocimiento en nuevos productos, procesos y sistemas mediante dinámicas de aprendizaje e integración tec-
nológica (Lawson y Samson, 2001). El segundo se refiere a los outputs innovadores tangibles e intangibles
que abarcan desde el desarrollo de bienes y servicios hasta nuevas formas de organización, comercialización
o gestión.
Aunque tradicionalmente la literatura ha privilegiado el análisis de la innovación en productos o servicios,
otros estudios subrayan la importancia de integrar el análisis de la innovación en procesos, dada su capacidad
de generar sinergias significativas cuando se consideran conjuntamente (Maldonado-Guzmán et al., 2018).
La capacidad innovadora de las pymes se ve condicionada por una pluralidad de factores: el liderazgo estra-
tégico, las redes de cooperación inter-empresarial, las fuentes internas de conocimiento y formación, el nivel
de intensidad tecnológica, la exposición a entornos de alta incertidumbre, así como la orientación innovadora
de la cultura organizacional (Saunila, 2020).
Ahora bien, cada uno de estos factores incide de manera diferencial en los distintos tipos de innovación. Por
ejemplo, el aprendizaje organizacional favorece especialmente la innovación en productos y procesos (Romijn
y Albaladejo, 2002), mientras que la innovación organizativa tiende a estar vinculada a la articulación de redes
externas y a mecanismos eficaces de coordinación interna (Benhayoun et al., 2021).
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

GRÁFICO 6.1 · REALIZACIÓN DE INNOVACIONES EN ESTRATEGIA, PRODUCTOS, PROCESOS O GESTIÓN

Y GRADO DE IMPORTANCIA
% muy
INNOVACIÓN % Grado de importancia de la innovación importante
Consejo General de Economistas de España

Estrategia
Nuevas alianzas o colaboraciones 39,1 3,75 12,5
Nuevos mercados 36,3 3,74 12,1
Gestión
Comercial/Ventas 42,1 3,81 11,8
Compras y aprovisionamientos 45,3 3,89 13,4
Dirección y gestión 56,5 3,94 16,6
Procesos
Adquisición de nuevos bienes de equipos 63,4 3,97 23,3
Cambios o mejoras en los procesos de producción 69,1 4,00 22,7
Productos y servicios
Comercialización nuevos productos/servicios 43,2 3,96 15,1
Cambios o mejoras en productos/servicios 69,6 4,08 24,6
1 2 3 4 5
poco importante muy importante
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 35

Innovación
Como viene siendo habitual en los Informes Pyme de Faedpyme, el presente análisis se centra específicamente
en dos variables estructurales: el tamaño de la empresa y su sector de actividad, considerados determinantes
para comprender la dinámica innovadora en el tejido empresarial español. El Gráfico 6.1 muestra el porcentaje
de empresas que ha realizado innovaciones en los dos últimos años, distinguiendo entre innovación en estra-
tegia, en gestión, en procesos y en productos y servicios. Adicionalmente, se muestra la importancia de las in-
novaciones, como nota media recibida para medir el grado y el porcentaje de empresas que responden con la
máxima puntuación (5 puntos).
La conclusión principal es que los resultados obtenidos empeoran ligeramente con respecto al año anterior.
Sin embargo, hay muy buenas noticias en dos epígrafes concretos, como la innovación en productos o servicios
que aumenta del 64,9% del 2024 al 69,6% en 2025 y la innovación en procesos, que también ha crecido, en
este caso del 65,9% en 2024 al 69,1%.
A continuación, destaca la adquisición de nuevos bienes de equipo, declarada por el 63,4% de las empresas,
una cifra ligeramente inferior al 66,8% del año anterior y notablemente menor que en 2023, cuando alcanzó
el 74,6%.
En cuanto a la intensidad o relevancia percibida de las distintas formas de innovación, los datos reflejan valo-
raciones elevadas en todas las categorías, con puntuaciones que oscilan entre 3,74 y 4,08 sobre 5. Las inno-
vaciones relacionadas con las mejoras en productos y servicios encabezan este ranking, no solo por alcanzar
la media más alta (4,08), sino también por registrar el mayor porcentaje de empresas que las consideran “muy
importantes”, con un 24,6%.
En el extremo opuesto se sitúan las estrategias orientadas a la expansión en nuevos mercados (36,3%) y la
formación de nuevas alianzas o colaboraciones (39,1%). Estas presentan tanto una valoración media más baja
(3,74 y 3,75 respectivamente) como una menor proporción de empresas que les otorgan la máxima puntuación
(12,1% y 12,5%).
Entre estos dos extremos se ubican otras modalidades de innovación, con niveles de adopción e importancia
intermedios. Destacan, en primer lugar, las innovaciones en dirección y gestión (56,5%), con una valoración
media de 3,94 y un 16,6% de pymes que las consideran muy importantes. Las siguen las mejoras en compras
y aprovisionamientos (45,3%), con una puntuación de 3,89 y un 13,4% de máxima valoración; la comerciali-

CUADRO 6.1 · REALIZACIÓN DE INNOVACIONES · TAMAÑO DE LA EMPRESA

MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG. Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
INNOVACIÓN EN ESTRATEGIA
Establecimiento nuevas alianzas o colaboraciones 40,5% 37,2% 42,9% -
Acceso a nuevos mercados 33,8% 37,2% 47,6% -
Consejo General de Economistas de España

INNOVACIÓN EN GESTIÓN
Cambios o mejoras en comercial y/o ventas 36,8% 46,3% 50,0% **
Cambios o mejoras en compras y/o aprovisionamientos 41,9% 48,0% 50,0% -
Cambios o mejoras en dirección y/o gestión 50,0% 61,5% 66,7% ***

INNOVACIÓN EN PROCESOS
Adquisición de nuevos bienes de equipo o instalaciones 57,4% 67,9% 73,8% **
Cambios o mejoras en los procesos de producción 66,9% 68,9% 85,7% **

INNOVACIÓN EN PRODUCTOS Y SERVICIOS

Lanzamiento al mercado de nuevos productos/servicios 42,2% 44,9% 38,1% -
Cambios o mejoras en productos/servicios existentes 62,7% 70,9% 76,2% -
Chi-Cuadrado de Pearson
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 36
Innovación INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

zación de nuevos productos y servicios (43,2%), con 3,96 puntos y un 15,1%; y, finalmente, las innovaciones
en gestión comercial y ventas (42,1%), con una media de 3,81 y un 11,8% de valoraciones máximas.
El análisis de los distintos tipos de innovación que se realizan en función del tamaño empresarial revela dife-
rencias significativas en cuatro epígrafes a favor de las empresas medianas, tal como se detalla en el Cuadro
6.1. Estas destacan especialmente en la implementación de cambios o mejoras en los procesos de producción,
con una participación del 85,7%, muy por encima del 68,9% registrado en las pequeñas empresas y del 66,9%
en las microempresas. Aunque la introducción de nuevos productos y servicios en el mercado es mayor en las
pequeñas y micro que en las medianas, la diferencia no alcanza significación estadística suficiente como para
considerarse representativa.
En segundo lugar, la adquisición de nuevos bienes de equipo o instalaciones presenta un patrón similar: el
73,8% de las empresas medianas realizaron este tipo de inversión, frente al 67,9% de las pequeñas y el
57,4% de las micro. Esta tendencia también se observa en el ámbito de la innovación en dirección y gestión,
donde el 66,7% de las medianas aplicaron mejoras, comparado con el 61,5% de las pequeñas y el 50% de
las microempresas.
Finalmente, aunque con menores niveles absolutos de adopción, las innovaciones en gestión comercial y de
ventas mantienen igualmente una brecha notable entre tamaños empresariales: el 50% de las empresas me-
dianas implementaron mejoras en este ámbito, frente al 36,8% de las microempresas, las pequeñas el 46,3%,
lo que sugiere una relación directa entre la capacidad organizativa y el despliegue de estrategias comerciales
innovadoras.

CUADRO 6.2 · IMPORTANCIA DE LAS INNOVACIONES1 · TAMAÑO DE LA EMPRESA

MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
INNOVACIÓN EN ESTRATEGIA
Establecimiento nuevas alianzas o colaboraciones 3,88 3,63 3,67 -
Acceso a nuevos mercados 3,72 3,80 3,50 -

INNOVACIÓN EN GESTIÓN
Cambios o mejoras en comercial y/o ventas 3,89 3,74 3,86 -
Cambios o mejoras en compras y/o aprovisionamientos 3,94 3,87 3,67 -
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

Cambios o mejoras en organización y/o gestión 3,95 3,95 3,82 -

INNOVACIÓN EN PROCESOS
Adquisición de nuevos bienes de equipo o instalaciones 4,06 3,88 4,00 -
Cambios o mejoras en los procesos de producción 3,99 4,02 3,89 -
Consejo General de Economistas de España

INNOVACIÓN EN PRODUCTOS Y SERVICIOS

Lanzamiento al mercado de nuevos productos/servicios 3,91 4,02 3,75 -
Cambios o mejoras en productos/servicios existentes 4,13 4,04 4,06 -
En una escala de 1 = Poco importante a 5 = Muy importante
Diferencias estadísticamente significativas: (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativo

Al analizar el grado de importancia de las innovaciones por tamaño (Cuadro 6.2) no se aprecian diferencias
significativas en ninguno de los apartados. Esto explica que haya puntuaciones medias superiores en cualquiera
de las dimensiones. En definitiva, hay predominio de las medianas en ciertos apartados, pero son todas parecidas
en términos de importancia.
Los resultados del análisis de la realización de innovaciones en función del sector de actividad muestran algunas
diferencias significativas (Cuadro 6.3). En concreto, el sector servicios destaca en los cambios o mejoras en
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 37

Innovación
productos y servicios con el 75,4% y cambios o mejoras en los procesos de producción con el 72,1%. El sector
industrial obtiene un porcentaje parecido en este apartado con el 71,3% y destaca en el acceso a nuevos mer-
cados con el 46,5%. Finalmente, las pymes comerciales son las que en mayor medida lanzan nuevos productos
o servicios con el 58,1%. Sin embargo, según el Cuadro 6.4, las empresas comerciales les dan un grado de
importancia con 3,91 por detrás de las industriales (que le otorgan 4,10) y las de servicios (con 4,02). En
última posición, la construcción con 3,54.

CUADRO 6.3 · REALIZACIÓN DE INNOVACIONES · SECTOR DE ACTIVIDAD

INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
INNOVACIÓN EN ESTRATEGIA
Establecimiento nuevas alianzas o colaboraciones 36,6% 30,1% 40,2% 41,7% -
Acceso a nuevos mercados 46,5% 25,3% 38,5% 35,1% **

INNOVACIÓN EN GESTIÓN
Cambios o mejoras en comercial y/o ventas 41,6% 37,3% 47,9% 41,1% -
Cambios o mejoras en compras y/o aprovisionamientos 48,5% 41,0% 49,6% 43,8% -
Cambios o mejoras en organización y/o gestión 55,4% 61,4% 50,4% 57,7% -

INNOVACIÓN EN PROCESOS
Adquisición de nuevos bienes de equipo o instalaciones 63,4% 61,4% 60,7% 64,9% -
Cambios o mejoras en los procesos de producción 71,3% 55,4% 68,4% 72,1% **

INNOVACIÓN EN PRODUCTOS Y SERVICIOS

Lanzamiento al mercado de nuevos productos/servicios 40,6% 33,7% 58,1% 41,1% ***
Cambios o mejoras en productos/servicios existentes 66,3% 56,6% 65,0% 75,4% ***
Chi-Cuadrado de Pearson
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

CUADRO 6.4 · IMPORTANCIA DE LAS INNOVACIONES1 · SECTOR DE ACTIVIDAD

INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
INNOVACIÓN EN ESTRATEGIA
Establecimiento nuevas alianzas o colaboraciones 3,65 3,92 3,66 3,78 - Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

Acceso a nuevos mercados 3,64 3,81 3,91 3,70 -

INNOVACIÓN EN GESTIÓN
Cambios o mejoras en comercial y/o ventas 3,93 3,81 3,82 3,77 -
Consejo General de Economistas de España

Cambios o mejoras en compras y/o aprovisionamientos 4,14 3,97 3,88 3,78 -

Cambios o mejoras en organización y/o gestión 4,14 3,80 3,93 3,92 -

INNOVACIÓN EN PROCESOS
Adquisición de nuevos bienes de equipo o instalaciones 3,97 3,75 3,94 4,02 -
Cambios o mejoras en los procesos de producción 4,17 3,98 3,84 4,00 -

INNOVACIÓN EN PRODUCTOS Y SERVICIOS

Lanzamiento al mercado de nuevos productos/servicios 4,10 3,54 3,91 4,02 *
Cambios o mejoras en productos/servicios existentes 4,18 4,11 3,96 4,09 -
En una escala de 1 = Poco importante a 5 = Muy importante
Diferencias estadísticamente significativas: (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativo
 38 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

7. TAMAÑO Y CRECIMIENTO
Tamaño y crecimiento

Analizar las estrategias de crecimiento que siguen las pymes en la búsqueda de alcanzar un tamaño lo sufi-
cientemente competitivo es una cuestión de mucha actualidad. Dado que la débil posición y baja productividad
de las pymes debido a su tamaño les limita para competir en una economía global donde son las grandes cor-
poraciones las que consiguen la posición dominante y compiten en desigualdad respecto de las pymes.

En esta línea el informe The future of European competitiveness, Draghi (2024), es claro al señalar que existe
un déficit estructural en el tamaño empresarial y la productividad media de las empresas españolas y europeas
que explica gran parte del bajo nivel de inversión y la limitada capacidad para retener talento y empleo o las
dificultades que sufren para adoptar los últimos desarrollos tecnológicos. En este sentido, el estudio El reto
del tamaño empresarial en España, identifica, entre las causas determinantes que abocan a la baja producti-
vidad y a la dimensión reducida de las empresas españolas, el déficit de capital humano, la falta de I+D+i, las
dificultades de acceso a financiación de las pymes, problemas de eficacia en el funcionamiento del sistema ju-
dicial y exigencias regulatorias y tributarias que son percibidas como obstáculos al crecimiento empresarial
(Instituto Español de Analistas, 2024). Adicionalmente, el Banco de España (Mora-Sanguinetti et al., doc nº
2312, 2023) señala que una mayor complejidad regulatoria tiene un efecto disuasorio sobre la tasa de empleo
y un impacto negativo en el valor añadido. Además, el impacto negativo de la complejidad regulatoria es
mayor en las empresas más pequeñas y jóvenes.

Es amplia la literatura previa que identifica factores regulatorios e institucionales que generan barreras al cre-
cimiento de las empresas, como la ya indicada, excesiva regulación y burocracia, y en los casos que las exigen-
cias laborales, fiscales, mercantiles o medioambientales son excesivas para las pymes (Gill & Biger, 2012;
Karlsson, 2021; Moy & Luk, 2003). De igual modo, factores institucionales como un clima político inestable,
un sistema financiero y judicial débil, falta de ayudas a la inversión empresarial, falta de eficiencia en la con-
tratación pública o la existencia de una relevante economía sumergida son identificados como importantes
parapetos al crecimiento empresarial (Arza & López, 2021; Lee, 2014; O'Regan et al., 2006; Wang, 2016).

También es numerosa la literatura que identifica y distingue aquellos factores que se consideran impulsores
del crecimiento empresarial como perseguir una mayor rentabilidad, mayor capacidad financiera, mejor tec-
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

nología, aumento de la eficiencia, de la capacidad de atracción de talento, de un mayor poder negociador o

una mejor reputación (Hay & Kamshad, 1994; Lafuente et al., 2020; O'Regan et al., 2006). Para ello, es nece-
sario contar con un equipo directivo con capacidad de liderazgo y altamente capacitado, una fuerte implicación
de los propietarios, un personal cualificado, actitud innovadora, buena tecnología y recursos financieros sufi-
Consejo General de Economistas de España

cientes (Erdogan, 2023; Ipinnaiye et al., 2017; O'Regan et al., 2006; Rehman, 2015).

El crecimiento de las empresas puede acometerse siguiendo distintas estrategias. Así, se diferencia entre cre-
cimiento orgánico e inorgánico, siendo el primero aquel que permite a las pymes un crecimiento interno basado
en sus propios recursos y capacidades. Por su parte, una estrategia inorgánica supone que la empresa crece
mediante alianzas o procesos de concentración empresarial basados en fusiones y adquisiciones con otras
empresas (Johnson et al., 2006).

Seguidamente se analiza el tamaño y los factores de crecimiento, adentrándose en conocer el interés que los
directivos de las pymes muestran por el crecimiento, en buscar las principales motivaciones que tienen las
pymes para crecer, en las preferencias ante diferentes estrategias de crecimiento, en el estudio de los principales
factores internos que promueven el crecimiento de las pymes, así como en las barreras al crecimiento que su-
ponen determinados factores regulatorios e institucionales.
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 39

Tamaño y crecimiento
Interés y motivación para el crecimiento
En relación con la importancia que otorgan las pymes al crecimiento (Gráfico 7.1), se ha evaluado el interés
que muestra la dirección de las empresas en crecer en una escala de 1 nada importante a 10 muy importarte.
Los resultados revelan que en promedio el crecimiento tiene una importancia de 7,5 de 10. Es decir, es sin
duda, relevante para las pymes crecer de tamaño. Ahondando en esta puntuación, se observa que para el
74,9% de las pymes el factor crecimiento es relevante al estar por encima de 5 puntos en la escala. Además,
el 36,8% de todas las pymes concede una máxima importancia al crecimiento (10).

GRÁFICO 7.1 · GRADO E IMPORTANCIA DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

36,8% 10

PROMEDIO INTERÉS
EN CRECER : 7,5

16,7% 5
13,4%
10,4%
5,0% 5,4% 5,7%
1,4% 2,7% 2,5%
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nada importante Muy importante

Atendiendo al cuadro 7.1, se comprueba que no hay diferencias estadísticamente significativas en cuanto al
grado de interés (promedio) en crecer que manifiestan las empresas atendiendo a su tamaño. Aunque los re-
sultados del cuadro 7.1 reflejan que el porcentaje de empresas que muestran el máximo interés por crecer
aumenta conforme aumenta el tamaño de la empresa (35,1% vs 40,5%), no se halla una asociación estadís-
ticamente significativa entre el grado de interés en crecer y el tamaño de la sociedad.
CUADRO 7.1 · GRADO E IMPORTANCIA DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL · TAMAÑO DE LA EMPRESA
MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG. Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
Interés actual de la dirección por el crecimiento 1
7,41 7,60 7,50 -
% de Pymes que otorgan la máxima puntuación 35,1% 37,8% 40,5% -
% de Pymes que otorgan la mínima puntuación 5,7% 4,7% 2,4% -
Consejo General de Economistas de España

1. Promedio en una escala de 1 = Mínimo a 10 = Máximo · Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Según se aprecia en el cuadro 7.2, tampoco hay diferencias estadísticamente significativas en cuanto al grado
de interés (promedio) en crecer que manifiestan las empresas atendiendo al sector de actividad. En este sentido,
tampoco se halla una asociación estadísticamente significativa entre el grado de interés en crecer cuando otor-
gan la máxima y mínima puntuación (en %) y el sector de actividad de la sociedad.

CUADRO 7.2 · GRADO E IMPORTANCIA DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL · SECTOR DE ACTIVIDAD

INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
Interés actual de la dirección por el crecimiento 1
7,45 7,08 7,61 7,59 -
% de Pymes que otorgan la máxima puntuación 37,6% 26,5% 37,6% 38,7% -
% de Pymes que otorgan la mínima puntuación 2,0% 4,8% 5,1% 6,0% -
1. Promedio en una escala de 1 = Mínimo a 10 = Máximo · Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 40
Tamaño y crecimiento INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

El Gráfico 7.2 muestra las principales motivaciones que tienen las pymes para crecer en una escala de 1, nada
importante, a 5, muy importante. En este sentido, destaca que todos los factores analizados se consideren re-
levantes al estar por encima del valor 3. No obstante, la principal motivación para perseguir el crecimiento y
un mayor tamaño empresarial viene asociado con la mejora de la rentabilidad (4,39) seguido de la mejora de
la eficiencia y productividad (4,20), así como de una mayor reputación (4,06). Se consideran de una menor re-
levancia para el crecimiento el aumento del poder negociador (3,70) y el acceso a mejor tecnología (3,77).

GRÁFICO 7.2 · PRINCIPALES MOTIVACIONES PARA EL CRECIMIENTO

Mejora de la rentabilidad 4,39

Aumento de la capacidad financiera 3,82

Acceso a mejor tecnología 3,77

Mejora de la eficiencia y productividad 4,2

Aumento del poder negociador 3,7

Mayor capacidad de atracción de talento 3,83

Mejora de la reputación 4,06

1 2 3 4 5
Nada importante Muy importante

Los resultados del Cuadro 7.3 señalan que no existen diferencias estadísticamente significativas sobre las prin-
cipales motivaciones para el crecimiento de las empresas atendiendo a su tamaño (micro, pequeñas y media-
nas).

CUADRO 7.3 · PRINCIPALES MOTIVACIONES PARA EL CRECIMIENTO 1 · TAMAÑO DE LA EMPRESA

MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
Mejora de la reputación 4,12 4,02 3,98 -
Mayor capacidad de atracción de talento 3,79 3,87 3,81 -
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

Aumento del poder negociador 3,70 3,71 3,69 -

Mejora de la eficiencia y productividad 4,19 4,21 4,24 -
Acceso a mejor tecnología 3,86 3,66 3,83 -
Aumento de la capacidad financiera 3,83 3,76 4,12 -
Consejo General de Economistas de España

Mejora de la rentabilidad 4,42 4,36 4,29 -

1. Promedio en una escala de 1 = Mínimo a 10 = Máximo
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

El Cuadro 7.4 recoge las principales motivaciones para el crecimiento de las pymes atendiendo al sector eco-
nómico de la empresa. De los resultados se desprende que hay diferencias estadísticamente significativas en
relación con la motivación para crecer que se asocia a un aumento del poder negociador de la sociedad. En
este sentido, crecer supone un mayor poder negociador principalmente para las pymes industriales (3,91), se-
guidas de aquellas pertenecientes al comercio (3,82), la construcción (3,76) y, en último lugar para las del
sector servicios (3,59). Para el resto de factores de crecimiento no se encuentran diferencias estadísticamente
significativas según el sector de actividad.
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 41

Tamaño y crecimiento
CUADRO 7.4 · PRINCIPALES MOTIVACIONES PARA EL CRECIMIENTO1 · SECTOR DE ACTIVIDAD
INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
Mejora de la reputación 4,10 4,17 4,04 4,03 -
Mayor capacidad de atracción de talento 3,95 3,72 3,82 3,82 -
Aumento del poder negociador 3,91 3,76 3,82 3,59 *
Mejora de la eficiencia y productividad 4,33 4,20 4,09 4,20 -
Acceso a mejor tecnología 3,92 3,72 3,73 3,75 -
Aumento de la capacidad financiera 3,68 3,87 3,83 3,84 -
Mejora de la rentabilidad 4,35 4,31 4,38 4,42 -
1. Promedio en una escala de 1 = Mínimo a 10 = Máximo
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Preferencias en el crecimiento
El Gráfico 7.3 muestra que la estrategia de crecimiento preferida por las pymes es mediante el crecimiento in-
terno (4,19) con una clara diferencia respecto del resto de opciones. De hecho, la estrategia menos valorada
(1,59) a la hora de crecer sería con la entrada de private equity (fondos de inversión, nuevos accionistas), se-
guido de procesos de concentración empresarial (mergers and acquisitions) como las fusiones y adquisiciones
con otras sociedades (1,86). Con algo más de puntuación se valora el crecimiento mediante alianzas estraté-
gicas con otras compañías (2,37). Esto pone de manifiesto que las pymes prefieren crecer de forma indepen-
diente.
GRÁFICO 7.3 · PREFERENCIA POR LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

Crecimiento interno 4,19

Fusiones y adquisiciones con otras sociedades 1,86

Entrada de private equity (fondos
1,59
de inversión, nuevos accionistas, …)
Alianzas estratégicas con otras empresas 2,37 Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

1 2 3 4 5
Poco preferente Muy preferente

En el Cuadro 7.5 se analiza la existencia de diferencias en la estrategia de crecimiento que siguen las empresas
Consejo General de Economistas de España

del estudio clasificándolas según su tamaño en tres categorías (micro, pequeñas y medianas). No obstante,
tras realizar la prueba de diferencia de medias por grupos no se hallan diferencias estadísticamente significa-
tivas. Esto implica que el tamaño de la empresa no parece ser un factor discriminante de la estrategia preferida
para crecer.
CUADRO 7.5 · PREFERENCIA POR LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO 1 · TAMAÑO DE LA EMPRESA
MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
Alianzas estratégicas con otras empresas 2,32 2,39 2,55 -
Entrada de private equity (fondos de inversión,…) 1,55 1,60 1,74 -
Fusiones y adquisiciones con otras sociedades 1,81 1,89 2,05 -
Crecimiento interno 4,17 4,20 4,26 -
1. En una escala de 1 = Poco preferente a 5 = Muy preferente
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 42
Tamaño y crecimiento INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

Un análisis de la estrategia de crecimiento preferida por las pymes en relación con su sector de actividad se
incluye en el Cuadro 7.6. Así, sólo se encuentran diferencias estadísticamente significativas respecto de la es-
trategia de crecimiento interno que es la más preferente entre las pymes. En este sentido, presentan un mayor
valor y, por tanto, le conceden una mayor importancia al crecimiento interno las pymes del sector industrial y
de servicios (ambas con 4,24), seguidas de las pertenecientes al sector de la construcción (4,13) y, por último,
de aquellas que se dedican al comercio (4,03). No hay diferencias por sector significativas en cuanto a la pre-
ferencia por alianzas estratégicas con otras empresas, al crecimiento con la entrada de private equity o bien
mediante procesos de concentración empresarial (mergers & adquisitions).

CUADRO 7.6 · PREFERENCIA POR LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO 1 · SECTOR DE ACTIVIDAD

INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
Alianzas estratégicas con otras empresas 2,26 2,19 2,27 2,48 -
Entrada de private equity (fondos de inversión,…) 1,54 1,41 1,61 1,63 -
Fusiones y adquisiciones con otras sociedades 1,92 1,67 1,79 1,91 -
Crecimiento interno 4,24 4,13 4,03 4,24 **
1. En una escala de 1 = Poco preferente a 5 = Muy preferente
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Factores internos de crecimiento

En el Gráfico 7.4 se presentan las valoraciones otorgadas a ocho factores internos comúnmente considerados
estratégicos según la literatura académica para el crecimiento empresarial. Los resultados muestran que las
pymes otorgan mayor importancia a los aspectos relacionados con el comportamiento y las capacidades de
las personas. Las habilidades y competencias del personal (4,43), el liderazgo y la capacidad del equipo directivo
(4,34), así como el impulso de los propietarios –que generalmente coinciden con la dirección de la empresa–
(4,24), son los factores mejor valorados. En un segundo plano, aunque también con puntuaciones elevadas, se
sitúan la planificación estratégica (4,10), la gestión de capacidades vinculadas a la innovación (3,91), los re-
cursos financieros (3,75), el acceso y uso de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (3,70) y la di-
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

mensión de la plantilla (3,59). Cabe destacar que todos los factores analizados son considerados relevantes,
al presentar valoraciones superiores a los 3,5 puntos.

GRÁFICO 7.4 · IMPORTANCIA DE LOS FACTORES INTERNOS DE CRECIMIENTO

Consejo General de Economistas de España

Liderazgo y capacidad del equipo directivo 4,34

Impulso de los propietarios 4,24

Habilidades y capacidades del personal 4,43

Uso de Planificación estratégica 4,1

Acceso y uso de últimas tecnologías (IA...) 3,7

Capacidad de innovación 3,91

Recursos financieros 3,75

Dimensión de la plantilla 3,59

1 2 3 4 5
Nada importante Muy importante
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 43

Tamaño y crecimiento
El Cuadro 7.7 muestra que no existen diferencias significativas en la importancia otorgada en función del ta-
maño de las empresas. La única excepción es la dimensión de la plantilla, que se le concede una mayor rele-
vancia a medida que aumenta el tamaño empresarial: desde 3,48 puntos en las microempresas hasta 3,86 en
las medianas. Este resultado resulta coherente, ya que el tamaño de la plantilla adquiere un peso creciente en
la gestión organizativa conforme crece la estructura empresarial.

CUADRO 7.7 · IMPORTANCIA DE LOS FACTORES INTERNOS DE CRECIMIENTO 1 · TAMAÑO DE LA EMPRESA

MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
Liderazgo y capacidad del equipo directivo 4,30 4,36 4,43 -
Impulso de los propietarios 4,18 4,29 4,31 -
Habilidades y capacidades del personal 4,39 4,47 4,36 -
Uso de Planificación estratégica 4,06 4,11 4,26 -
Acceso y uso de últimas tecnologías (IA...) 3,76 3,67 3,52 -
Capacidad de innovación 3,93 3,91 3,83 -
Recursos financieros 3,72 3,76 3,86 -
Dimensión de la plantilla 3,48 3,65 3,86 *
1. En una escala de 1 = Nada a 5 = Mucho
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

De manera similar, el Cuadro 7.8, que presenta la puntuación promedio otorgada a la importancia de los dis-
tintos factores según el sector, no revela diferencias estadísticamente significativas, salvo una excepción. El
sector comercial destaca por conceder una mayor importancia al acceso y uso de las últimas tecnologías, in-
cluida la inteligencia artificial, con una valoración promedio de 3,88 puntos. Le siguen los servicios con 3,77,
la industria con 3,58 y, en último lugar, la construcción con 3,30.

CUADRO 7.8 · IMPORTANCIA DE LOS FACTORES INTERNOS DE CRECIMIENTO 1 · SECTOR DE ACTIVIDAD

INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
Liderazgo y capacidad del equipo directivo 4,38 4,10 4,38 4,38 -
Impulso de los propietarios 4,26 4,17 4,21 4,26 -
Habilidades y capacidades del personal 4,40 4,43 4,41 4,44 - Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
Uso de Planificación estratégica 4,04 4,02 4,12 4,13 -
Acceso y uso de últimas tecnologías (IA...) 3,58 3,30 3,88 3,77 ***
Capacidad de innovación 4,03 3,65 3,87 3,95 -
Consejo General de Economistas de España

Recursos financieros 3,80 3,76 3,82 3,70 -

Dimensión de la plantilla 3,59 3,84 3,47 3,56 -

1. En una escala de 1 = Nada a 5 = Mucho

Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Factores regulatorios
La relación entre la regulación y el crecimiento de las pymes presenta una dualidad clara. Por un lado, las nor-
mativas pueden actuar como un catalizador al proteger a las empresas frente a prácticas ilícitas y al resguardar
sus recursos y capacidades, por ejemplo, a través de sistemas de propiedad intelectual como patentes o marcas
registradas. Por otro lado, el cumplimiento normativo también puede suponer una carga significativa, al exigir
 44
Tamaño y crecimiento INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

recursos que podrían destinarse a la producción o a la prestación de servicios. En este equilibrio entre protección
y carga, lo ideal es que el impacto neto de la regulación favorezca el crecimiento. Sin embargo, cuando las
exigencias regulatorias son excesivas, pueden convertirse en un obstáculo considerable para el desarrollo em-
presarial.
Con el objetivo de conocer la relevancia de la regulación como posible barrera al crecimiento, se evaluaron
siete factores (Gráfico 7.5). Entre ellos, destacan las normativas laborales (incluidas las cargas sociales) con
una puntuación de 4,17, y las obligaciones fiscales, que obtienen 4,10. En tercer lugar se sitúan la regulación
general, los trámites y la burocracia, con una media de 4,02. Estas tres dimensiones superan ampliamente los
4 puntos sobre 5, lo que refleja con claridad la percepción de las pymes sobre el impacto negativo que estos
factores tienen en su capacidad de crecimiento. En un nivel ligeramente inferior se valoran la falta de adaptación
de la normativa a la realidad de las pymes (3,79) y su diversidad (3,73). Por último, se identifican también di-
ficultades relacionadas con los marcos regulatorios medioambientales, contables, mercantiles y de auditoría,
aunque con puntuaciones algo más moderadas.

GRÁFICO 7.5 · FACTORES REGULATORIOS COMO BARRERA AL CRECIMIENTO

Regulación, trámites y burocracia 4,02

Diversidad de las regulaciones nacionales,
3,73
autonómicas y locales
Regulación no adaptada a la pyme 3,79
Normativas laborales y cargas sociales 4,17
Obligaciones fiscales 4,10
Normativas contables, mercantiles y de auditoría 3,66
Normativas medioambientales 3,38
1 2 3 4 5
Nada importante Muy importante

Al analizar el impacto de los factores regulatorios según el tamaño empresarial, no se observan diferencias es-
tadísticamente significativas en ninguno de ellos (el Cuadro 7.9). Esta ausencia de variación sugiere que las
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

normativas afectan de manera similar a todas las pymes, independientemente de su tamaño. Es decir, tanto
microempresas como pequeñas y medianas empresas perciben las cargas regulatorias con una intensidad com-
parable, lo que refuerza la idea de que los desafíos normativos representan una barrera transversal para el cre-
cimiento en este segmento empresarial.
Consejo General de Economistas de España

CUADRO 7.9 · FACTORES REGULATORIOS COMO BARRERA AL CRECIMIENTO 1 · TAMAÑO DE LA EMPRESA

MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
Normativas medioambientales 3,37 3,41 3,26 -
Normativas contables, mercantiles y de auditoría 3,73 3,61 3,48 -
Obligaciones fiscales 4,14 4,09 3,86 -
Normativas laborales y cargas sociales 4,19 4,15 4,19 -
Regulación no adaptada a la pyme 3,80 3,80 3,60 -
Diversidad de las regulaciones nacionales, autonómicas y locales 3,66 3,76 3,93 -
Regulación, trámites y burocracia 4,06 3,95 4,14 -
1. En una escala de 1 = Nada a 5 = Mucho
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 45

Tamaño y crecimiento
Adicionalmente, el Cuadro 7.10 recoge los valores promedio de los factores regulatorios según la actividad
económica. En general, tampoco se observan diferencias significativas entre sectores, con una única excepción:
las normativas medioambientales. Estas muestran un impacto diferenciado, siendo más relevantes en el sector
industrial (3,86), seguido del comercio (3,65) y la construcción (3,60). En contraste, el sector servicios se sitúa
a una mayor distancia, con una valoración promedio de 3,09. Este patrón sugiere que la regulación ambiental
tiene un peso especialmente significativo en aquellas actividades con mayor impacto físico o productivo, mien-
tras que su efecto es más limitado en el ámbito de los servicios.

CUADRO 7.10 · FACTORES REGULATORIOS COMO BARRERA AL CRECIMIENTO 1 · SECTOR DE ACTIVIDAD

INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
Normativas medioambientales 3,86 3,60 3,65 3,09 ***
Normativas contables, mercantiles y de auditoría 3,81 3,83 3,59 3,59 -
Obligaciones fiscales 4,24 4,24 3,98 4,06 -
Normativas laborales y cargas sociales 4,35 4,24 4,09 4,13 -
Regulación no adaptada a la pyme 3,98 3,95 3,69 3,72 -
Diversidad de las regulaciones nacionales, autonómicas y locales 3,83 3,90 3,58 3,70 -
Regulación, trámites y burocracia 4,11 4,04 3,91 4,02 -
1. En una escala de 1 = Nada a 5 = Mucho
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Factores institucionales
Además de los factores regulatorios, los factores institucionales desempeñan un papel clave en la promoción
o, en su caso, la limitación del crecimiento de las pymes. Este grupo está conformado por siete dimensiones.
Lo primero que se evidencia en el análisis (Gráfico 7.6) es que obtienen valoraciones promedio inferiores a los
factores internos y regulatorios, lo que sugiere que las pymes los perciben como menos relevantes para su cre-
cimiento. Entre ellos, el peor valorado es el clima político e institucional (3,60), seguido de las ayudas públicas
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
a la inversión empresarial (3,45) y el sistema financiero con 3,44 puntos. A cierta distancia, como menos per-
judiciales, se sitúan el funcionamiento del sistema judicial (3,10) y el tamaño de la economía sumergida (3,00).
Por último, el grado de asociacionismo empresarial ocupa el lugar más bajo con una puntuación de 2,76, lo
que refleja una percepción de un menor efecto negativo en el impulso del crecimiento empresarial.
Consejo General de Economistas de España

GRÁFICO 7.6 · FACTORES INSTITUCIONALES COMO BARRERA AL CRECIMIENTO

Clima político e institucional 3,60

Ayudas públicas a la inversión empresarial 3,45
El sistema financiero (bancos, cajas, etc.) 3,44
La normativa para la contratación pública 3,28
Funcionamiento del sistema judicial 3,10
Grado de asociacionismo empresarial 2,76
Tamaño de la economía sumergida 3,00
1 2 3 4 5
Nada importante Muy importante
 46
Tamaño y crecimiento INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

Al analizar los factores institucionales según el tamaño de las empresas, una vez más no se observan diferencias
estadísticamente significativas (Cuadro 7.11). La única excepción se encuentra en la valoración de las ayudas
públicas a la inversión empresarial, cuya importancia aumenta en proporción al tamaño de la empresa. Las
empresas medianas son las que otorgan una mayor puntuación a este factor (3,90), seguidas por las pequeñas
(3,45) y, en último lugar, las microempresas (3,40). Este patrón sugiere que las empresas de mayor dimensión
perciben un menor aprovechamiento o acceso a este tipo de apoyos institucionales.

CUADRO 7.11 · FACTORES INSTITUCIONALES COMO BARRERA AL CRECIMIENTO 1 · TAMAÑO DE LA EMPRESA

MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS SIG.
Tamaño de la economía sumergida 3,07 2,95 2,93 -
Grado de asociacionismo empresarial 2,83 2,66 3,00 -
Funcionamiento del sistema judicial 3,22 2,98 3,14 -
La normativa para la contratación pública 3,33 3,24 3,19 -
El sistema financiero (bancos, cajas, etc.) 3,47 3,38 3,67 -
Ayudas públicas a la inversión empresarial 3,40 3,45 3,90 *
Clima político e institucional 3,56 3,58 4,02 -
1. En una escala de 1 = Nada a 5 = Mucho
Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

Adicionalmente, el Cuadro 7.12 evidencia la existencia de diferencias estadísticamente significativas en la per-

cepción de los factores institucionales según el sector de actividad de las pymes. En todos estos casos, las em-
presas del sector de la construcción son las que se ven más afectadas por estos factores, mientras que las del
sector servicios son las menos impactadas.

CUADRO 7.12 · FACTORES INSTITUCIONALES COMO BARRERA AL CRECIMIENTO 1 · SECTOR DE ACTIVIDAD

INDUSTRIA CONSTR. COMERC. SERV. SIG.
Tamaño de la economía sumergida 3,01 3,36 3,08 2,88 *
Grado de asociacionismo empresarial 2,91 2,92 2,74 2,68 -
Funcionamiento del sistema judicial 3,31 3,42 3,21 2,92 **
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

La normativa para la contratación pública 3,51 3,55 3,30 3,13 **

El sistema financiero (bancos, cajas, etc.) 3,46 3,76 3,41 3,36 *
Ayudas públicas a la inversión empresarial 3,65 3,63 3,39 3,37 -
Clima político e institucional 3,81 3,70 3,68 3,49 -
Consejo General de Economistas de España

1. En una escala de 1 = Nada a 5 = Mucho

Diferencias estadísticamente significativas (*): p<0,1; (**): p<0,05; (***): p<0,01; (-) no significativa

En particular, el sistema financiero es valorado con 3,76 puntos por las empresas del sector construcción, se-
guido por la industria (3,46), el comercio (3,41) y los servicios (3,36). En cuanto a la normativa de contratación
pública, las valoraciones oscilan entre 3,13 y 3,55 según el sector. El funcionamiento del sistema judicial se
sitúa entre 2,92 y 3,42, y la percepción sobre el tamaño de la economía sumergida varía desde 2,88 en el
sector servicios hasta 3,36 en la construcción. Cabe destacar que las pymes del sector industrial suelen ocupar
el segundo lugar en la mayoría de estos indicadores, lo que sugiere una mayor sensibilidad a los factores ins-
titucionales en los sectores con mayor actividad productiva.
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 47

8. RESUMEN EJECUTIVO

Resumen ejecutivo
En este apartado se presentan, a modo de resumen general, las principales conclusiones de este estudio rea-
lizado a 634 pymes españolas.

Características generales de las empresas

• Por tamaño, el 46,7% son microempresas de 6 a 9 asalariados, el 46,7% son pequeñas (10 a 49) y el 6,6%
son medianas (50 a 249). El 15,9% pertenece al sector industrial, el 13,1% a la construcción, el 18,5% al
comercio y el 52,5% a servicios.

• El control de la gestión de las empresas es, en su mayoría, de tipo familiar. El 69% de las empresas están
regidas en el entorno familiar, con mayor presencia en construcción (79,5%) y comercio (76,9%).

• La antigüedad media de las pymes es de 26,7 años, siendo superior en las familiares (28,6 años) frente a
las no familiares (22,7años). El 46,3% tiene más de 25 años de antigüedad.

• El 55% de los gerentes dispone de estudios universitarios, alcanzando el 76,2% en las empresas medianas.

Gobierno corporativo
• El 21% de las pymes están dirigidas por mujeres, con mayor presencia en las microempresas (22,6%) y en
las empresas de servicios (23,1%).

• El 22,7% de las empresas familiares son dirigidas por mujeres frente al 15,7% en las no familiares.

• El número medio de miembros en el equipo directivo es de 2,5.

• La presencia femenina en los equipos directivos alcanza el 28,5%. El 54,1% de las pymes cuenta con mujeres
en sus equipos directivos.

• Las empresas familiares son la que poseen una mayor presencia femenina en los equipos directivos (31,2% Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme
frente 22,6%).

• La transmisión generacional se plantea por parte del 38,5% de las empresas, un 37,7% estudia la venta. A
continuación, se valora la incorporación de directivos (21,1%) y socios (20%). Finalmente, un 12,8% con-
Consejo General de Economistas de España

sidera el cierre.

Evolución y expectativas en el empleo, ventas e inversiones

• Los resultados en 2024 respecto al empleo muestran que el 10,9% de las pymes redujo el empleo, un 60,4%
lo mantuvo y un 28,7% lo aumentó.

• De cara a 2025 las expectativas de empleo resultan ligeramente mas favorables. El 32,7% de las pymes se-
ñaló que aumentará; 61,2% que lo mantendrá y tan solo 6,1% lo disminuirá.

• El 53,8% de las pymes señalaron un aumento de sus ventas en 2024, mientras que el 31,4% consiguió
mantenerlas y un 14,8% las redujo.
 48
Resumen ejecutivo INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

• El 51,7% de las pymes espera aumentar sus ventas en 2025, un 40,2% las mantendrá, mientras que solo
prevé que sus ventas disminuyan un 8% de las empresas. Estos datos ofrecieron un saldo de expectativas
de 43,7 puntos, ligeramente más favorable que el saldo de 2024.

• Otro elemento importante para analizar junto al empleo y la facturación son las inversiones que realizan las
pymes. Se aprecia que el 38,8% de las pymes ha aumentado sus inversiones en 2024, frente al 57,7% que
las mantuvo y un 3,5% las redujo.

• El 36,1% de las pymes espera aumentar sus inversiones en 2025, un 60,6% cree que las mantendrá, mientras
que solo prevé que sus inversiones disminuyan un 3,3% de las empresas. Estos datos ofrecieron un saldo
de expectativas positivo de 32,8 puntos (inferior al año anterior), reflejando en las pymes el impacto del
contexto de incertidumbre en la toma de decisiones en cuanto a inversiones.

• El 20% de las pymes realiza ventas al extranjero, que, de media, suponen un 26,2% de su facturación,
siendo el número de países promedio a los que se vende de 7,8. Cuanto mayor es el tamaño de la pyme
mayor es su grado de internacionalización. Además, el sector más internacionalizado es el sector servicios
que vende al exterior el 33,2% de su negocio, mientras son las pymes industriales las que venden a un
mayor número de países, 13,5 de media.

Indicadores de competitividad
• Las pymes indican que actualmente no existe un entorno competitivo que favorezca claramente su actividad.
En este sentido, se considera especialmente desfavorable la burocracia y las obligaciones legales y la falta
de estabilidad política y seguridad jurídica. Cuanto más pequeña es la empresa más ve afectada su posición
competitiva ante una situación económica general que se considera desfavorable. Siendo las microempresas
las que reflejan una situación más desfavorable. En general se empeora la percepción del entorno competitivo
sobre el ejercicio anterior.

• Las pymes destacan en comparación con sus competidores directos en la satisfacción de clientes, la calidad
de sus productos, la satisfacción de los empleados, la rapidez de la empresa para adaptarse a los cambios
del mercado, así como la eficiencia de los procesos productivos. Siendo los resultados de rendimiento similares
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

a los de 2024.

• Según el tamaño, las microempresas destacan frente a sus competidores en la satisfacción tanto de clientes
como de empleados. Por sectores de actividad, las pymes de servicios y de la construcción cuentan con una
mayor eficiencia de sus procesos.
Consejo General de Economistas de España

• El Índice Pyme de Confianza Empresarial se eleva a 32 (suponiendo un descenso de 3,2 puntos) producto
de un índice de confianza en resultados de 30,7 (desciende 5 puntos) y en expectativas de 33,3 (desciende
1,4 puntos). Aun siendo todas las variables positivas tanto en resultados como expectativas, el mejor com-
portamiento tiene lugar en la cifra de negocios, especialmente en las expectativas para el próximo año. El
Índice Pyme de Confianza Empresarial es proporcional al tamaño de la empresa, comprendiendo 26 en las
microempresas, 36 en las pequeñas, hasta 45 en las medianas. Por sectores, las empresas comerciales son
las que obtienen el mejor resultado.

• La visión conjunta de entorno y rendimiento interno determina el Índice Pyme de Competitividad. En 2025
se sitúa en 10, empeorando 6 puntos respecto a 2024. Mientras que el rendimiento permanece estable, las
pymes indican que actualmente no existe un entorno competitivo que favorezca su actividad, de hecho, ha
empeorado 12 puntos durante 2025. Cuanto más pequeña es la empresa peor es la percepción del entorno.
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 49

Resumen ejecutivo
• En términos sectoriales, comercio e industria figuran con los valores más pequeños (9) fundamentalmente
por su peor percepción del entorno (-23 y -22).

Innovación
• La innovación es un factor clave para el crecimiento de las pymes, aunque su percepción y relevancia pueden
variar según el sector y tamaño de la empresa. La innovación en productos o servicios aumenta del 64,9%
del 2024 al 69,6% en 2025 y la innovación en procesos también ha crecido, en este caso del 65,9% en
2024 al 69,1% actual. A continuación, destaca la adquisición de nuevos bienes de equipo, declarada por el
63,4% de las empresas, una cifra ligeramente inferior al 66,8% del año anterior y notablemente menor que
en 2023, cuando alcanzó el 74,6%.

• Los datos reflejan valoraciones elevadas en todas las categorías, con puntuaciones que oscilan entre 3,74
y 4,08 sobre 5. Las innovaciones relacionadas con las mejoras en productos y servicios encabezan este ran-
king, no solo por alcanzar la media más alta, sino también por registrar el mayor porcentaje de empresas
que las consideran “muy importantes” (valor 5), con un 24,6%.

• La innovación está positivamente asociada con el tamaño de la empresa, siendo las empresas medianas las
que tienen mayor capacidad de innovación y, a su vez, le conceden una mayor importancia. Estas destacan
especialmente en la implementación de cambios o mejoras en los procesos de producción, con una partici-
pación del 85,7%, muy por encima del registrado en las pequeñas y en las microempresas.

• Los resultados del análisis de la innovación en función del sector de actividad muestran que el sector servicios
lidera en los cambios o mejoras en productos y servicios (75,4%) y cambios o mejoras en los procesos de
producción (72,1%), junto con el sector industrial (71,3%) que también destaca en el acceso a nuevos mer-
cados con el 46,5%. Finalmente, las pymes comerciales son las que en mayor medida lanzan nuevos pro-
ductos o servicios con el 58,1%, aunque otorgando un grado de importancia algo menor que las industriales.

Tamaño y crecimiento Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

• Los resultados revelan que, en promedio, el crecimiento tiene una importancia notablemente relevante para
las pymes (7,5 de 10). Así, lo aprecia el 74,9% de todas las empresas.
Consejo General de Economistas de España

• La principal motivación para perseguir el crecimiento y un mayor tamaño empresarial viene asociada con la
mejora de la rentabilidad, seguida de la mejora de la eficiencia y productividad, así como de una mayor re-
putación.

• Segmentando por sector económico, los resultados señalan que crecer supone un mayor poder negociador
principalmente para las pymes industriales, seguidas de aquellas pertenecientes al comercio, la construcción
y, en último lugar para las del sector servicios.

• En cuanto a la estrategia de crecimiento, las pymes se decantan claramente por el crecimiento orgánico.
Muestran una clara preferencia por el crecimiento interno que consiguen con sus propios recursos y capa-
cidades. Señalan poco interés por el crecimiento basado en la entrada de private equity, mergers & adqui-
sitions o la alianza estratégica con otras empresas. Esto pone de manifiesto que las pymes prefieren crecer
de forma independiente.
 50
Resumen ejecutivo INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO

• Por sector de actividad, conceden una mayor importancia al crecimiento interno las pymes del sector industrial
y de servicios, seguidas de las pertenecientes al sector de la construcción y, por último, de aquellas que se
dedican al comercio.

• Los factores internos relacionados con el comportamiento humano y las capacidades organizativas consti-
tuyen el motor principal del crecimiento en las pymes. Entre ellos, destacan las habilidades y competencias
del personal, el liderazgo y la capacidad del equipo directivo, así como el impulso que ejercen los propietarios,
quienes habitualmente coinciden con la dirección de la empresa. Estos elementos son valorados por las
pymes como los más relevantes para su crecimiento. Además, otros factores como la planificación estratégica,
la gestión de la innovación, la disponibilidad de recursos financieros, el acceso y uso de tecnologías avanzadas
y el tamaño de la plantilla también influyen de manera significativa, aunque con valoraciones ligeramente
inferiores. Las diferencias en la percepción de estos factores son mínimas en función del tamaño de la em-
presa, destacándose únicamente que el tamaño de la plantilla gana relevancia conforme la empresa crece.

• Por otro lado, los factores externos institucionales y regulatorios desempeñan un papel crucial como facili-
tadores o limitadores del crecimiento empresarial. En primer lugar, las normativas laborales (junto con las
cargas sociales) y las obligaciones fiscales son percibidas como las principales barreras que afectan a las
pymes, seguidas por la burocracia y los trámites administrativos. Estas cargas regulatorias presentan un im-
pacto homogéneo independientemente del tamaño de la empresa y generan un lastre adicional para el cre-
cimiento, a pesar de que algunas normativas también protegen recursos y capacidades empresariales. Por
sectores, las regulaciones medioambientales tienen un peso particular en la industria y la construcción,
siendo menos relevantes para los servicios.

• En el ámbito institucional, el clima político e institucional, las ayudas públicas a la inversión y el sistema fi-
nanciero son los factores peor valorados por las pymes, en el sentido de constituir las principales barreras
al crecimiento, aunque en términos generales obtienen puntuaciones más bajas que los factores regulatorios.
Otros aspectos, como el funcionamiento del sistema judicial, el tamaño de la economía sumergida y el grado
de asociacionismo empresarial, son percibidos como menos influyentes en el crecimiento. Sin embargo, exis-
ten diferencias sectoriales relevantes: las empresas de construcción son las más afectadas por estos factores,
seguidas por las del sector industrial, mientras que las pymes del sector servicios suelen tener un menor im-
Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme

pacto. Además, la importancia atribuida a las ayudas públicas aumenta con el tamaño de la empresa, indi-
cando que las medianas empresas se benefician más de estos apoyos que las micro o pequeñas.
Consejo General de Economistas de España
 INFORME PYME 2025 · TAMAÑO Y CRECIMIENTO 51

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FAEDPYME ha conformado en los últimos años una Red Internacional de Investigación en pymes que facilita a los investigadores
compartir recursos, proyectos y resultados de investigación que se utilizan en las instituciones de educación superior e investiga-
ción, en el campo de las disciplinas económicas y de la empresa, aplicados a las pymes. En España la red está compuesta por las
Universidades de Cantabria, Murcia, Politécnica de Cartagena, Extremadura, Castilla-La Mancha, Granada, Málaga, Complutense
de Madrid, Las Palmas de Gran Canaria y la Universidad Internacional de la Rioja. La finalidad de la red es mantener un espacio
de colaboración, dentro de los ámbitos económico y social de las pymes, tanto a nivel nacional como internacional, en orden a
realizar conjuntamente actividades y trabajos de estudio, docencia e investigación, a facilitar y promover el intercambio de infor-
mación y del conocimiento, y el asesoramiento mutuo, así como a desarrollar aquellos otros proyectos que resulten de interés
común. Adicionalmente, FAEDPYME impulsa la relación entre la universidad, la empresa y la administración pública, conectando
a la red de investigadores que trabajan en el campo de la pyme con su entorno empresarial y los agentes económicos y sociales.
Todo ello con el objetivo de la aplicabilidad de la investigación, la formación y la transferencia del conocimiento.

PATROCINADORES DE LA RED FAEDPYME ESPAÑA

Universidad de Cantabria Universidad de Málaga

Universidad de Castilla-La Mancha

Universidad de Murcia

Universidad Complutense de Madrid

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

Universidad de Granada

Universidad Politécnica de Cartagena

Universidad de Extremadura

Universidad Internacional de la Rioja

EDITA: Consejo General de Economistas de España

ISBN: 979-13-87835-14-9

No está permitida la reproducción total o parcial de este estudio, ni su almacenamiento o transmisión por ningún medio (electrónico,
mecánico, grabación, fotocopia, etc.) sin permiso previo del editor.

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