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ESTUDIOS Y DOCUMENTOS PREVIOS
mene CA PAGINA 1 de 31
PROCESO GESTION EN CONTRATACION |
a coDIso GEC-FT-15-V2
El presente estudo se elabora, en cumplimiento de los Princpios que rigen Ja Contatacin Estatal y en virtud de fo
eetobieedo en artiulo [Link].1 del Decreto Unico Reglamentario No.1082 de 2015; el cual se desarrolo en los
siguientes términos:
DATOS GENERALES ]
Fecha de emision del estudio: i
‘Secretaria que elabora el estudio: | SECRETARI EL DESARROLLO ECONOMICO - DIRECCION DE
DESARROLLO AGROPECUARIO Y EMPRESARIAL.
Modalidad de seleccion: LICITACION PUBLICA |
Objeto de a contratacion: DESARROLLO DE UN PROGRAMA INTEGRAL DE COMPETITIVIDAD,
PRODUCTIVIDAD Y PROMOCION DE EMPRENDEDORES, MYPIMES,
‘ASOCIACIONES Y CONSOLIDACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DEL
MUNICIPIO DE CHIA
7, DESCRIPCION DE LA NECESIDAD QUE LA ENTIDAD PRETENDE SATISFACER CON EL PROCESO DE
CONTRATACION.
Considerando que la Constitucion Politica de Colombia en su Art. 315. ‘establece cuales son las atribuciones a cargo de los
Alcaldes Municipales, estableciendo en su numeral 1° lo siguiente: *Cumplir y hacer cumpir la Consttucén, a ley, los
decretos del gobiemo, las ordenanzas, y los acuerdos del concejo”, adicionalmente el numeral 3° estipula que es deber del
mismo “dirigir la accién administrativa del municipio; asegurar el cumplimiento de las funciones y la prestacion de los
servicios @ su cargo (
‘Ademas, el Municipio de Chia, como ente descentralizado teritorialmente, debe dar cumplimiento a los fines del Estado,
consagrados en el articulo 2 de la Consttucion Politica de la siguiente manera:
*Son fines del Estado: Servir a la comunidad, promover la prosperidad general y garantzar la efectividad de
(os princpios, derechos y deberes consagrados en la Consttucin, faciltar la particiacién de todos en las
dcisiones que los afectan y en la vida econémica, politica, administrative y cultural de la Nacién, defender la
independencia Nacional, mantener la integrided tertorial, y asegurar la convivencia pactfica y la vigencia de
tun orden justo.
“Las autoridades de la Republica estan insttuidas para proteger a todas las personas residentes en Colombia,
‘en su vida ,honra, bienes, creencias y demds derechos y libertades, y para asegurar el cumpliiento de los
deberes asociales del estado y de los particulares *
Considerando también los principos rectores de la administracion piblica de efcacia,efciencia, publicidad y transparencia,
moraldad, responsabiidad e imparcaldad consagrados en la Ley 136 de 1994, el municipio através del presente proceso
pretende dar cumplimiento al pian de Desarrollo Municipal 2016-2019 Si...Marcamos La Diferencia en su dimension de
desarrollo integral, sector desarrollo econémico, los proyectos correspondientes a “Promocién del Emprendimiento,
compettvidad, formalizacion y desarrolo empresarial del municipio", “Promocién del Emprendimiento, competitvidad,
formalizacién y desarrollo empresarial del municipio | Emprendimiento, competitvidad, formalizacién y desarrollo empresarial
del municipio” y *Promocién del Emprendimiento, compettividad, formalizacion y desarrollo empresarial del municipio’, os
‘componentes "Promocién de asociaciones y alianzas para el desarrollo empresarial e industrial’, “Promacion de capacitacion
ara empleo y *Promocién de asociaciones y alianzas para el desarrollo empresarial e industrial” y las metas 81
“implementar 10 semileros en modelos de emprendimiento diigido @ madres cabeza de hogar, jovenes, adulto mayor y
personas en condicion de discapacidad, resquardo indigena'’, 82 “implementar la politica del trabajo decente (Generacion de
Empleo, Erradicacion del Trabajo Infantil, Formalizacion Laboral la Proteccion de los Trabejadores) Aticulo 74 Ley 1753 de
2015, 83 “Implementar el observatorio de competitvidad y empleo con articulacion de los actores econémicos municipales
(hogares, administracion municipal, empresarios, academia) con alcance regional 84 “Aumentar a 60 MIPYMES en
inovacién, productvidad, compettvidad, desarrollo empresarial y cadenas de valor (Chia compra Chia), teniendo en
cuenta que la Secretaria para el Desarrollo Econémico, segin el aticulo 48 del Decreto Municipal 017 de 2016 ‘por el cual
's0 establece la estructura organizacional intema de la Administracién Central del Municipio de Chia", es la dependencia
‘competente en cuanto a la formulacion orentacion y coordinacion de las palitcas, planes, programas y proyectos en materia
de desarrollo econdmico del municipio relacionados con el desarrollo de los sectores productivos de bienes y servicios en un
marco de competitividad y de integracion creciente de la ‘actividad econémica, el disefio orientado a la promocién y/o
consolidacion de unidades productivas, al fortalecimiento y a la creacion ‘de mercados y a mejorar la articulacion de las
cadenas productvas y formular, orentar y coordinar las polteas para la generacion de empleo digno e ingresos justos
‘estimulo y apoyo al emprendimiento econémico y al desarrollo de competencias laborales.
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nenoecan rt PAGINA 2 de 34
Teniendo en cuenta lo anterior, la Secretaria para el Desarrollo Econdmico y la Direccion de Desarrollo ‘Agropecuario y
Empresarial pretenden desarrollr un PROGRAMA INTEGRAL DE COMPETITIVIDAD PRODUCTIVIDAD Y PROMOCION
DE EMPRENDEDORES, MYPIMES, ASOCIACIONES Y CONSOLIDACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS, con la
finalidad de fortalecer los sectores productivos de! ‘municipio, dinamizar la economia existente, impulsar proyectos que
Potencialicen la oferta de bienes y servicios y capacitar a los actores influyentes en la economia municipal desde la
formaciontebrica y prdctica en temas de fortalecimiento empresaral yadministracion de negocios.
Lo anterior se pretende alcanzar a través de la intervencién a doscientas (200) empresas del municipio desarrollando un
Programa de fortalecimiento empresarial con acompafiamiento y asesoria en relacionamiento liderazgo del talento
humano, acompaftamiento y asesoria en la gestén de la innovacién que permita incorporer e implementar procesos de
lnovacién, empoderamiento de las MIPYMES en acciones comerciales especificas que mejoren su posicionamiento de
‘marca y el crecimiento de sus ventas, la estructuracion y ejecucién de semilleros para el fortalecimiento del desarrollo
econdmico, la identiicacién y caracterizacion el estado y potencial de los semilleros de desarrollo existentes yio por
incentivar, la sensibilzacion y convocatoria de lideres y actores de semilleros que permitan una retroalimentacion de los
mmismos, disefio y realizacion de campamentos de innovacion aplcando las metodologia de Design Thinking, Desarrollo
Agil y Prototipado de Lean StartUp, definiendo la secuencia de artefactos del ‘esquema de GameStorming que permita en
Conjunto con la comunidad de lideres y actores de cada semilleros co-crear las estrategias de activacion y desarrollo de los
rmismos, la estructuracion de la estrategia de activacién del cicuito de semilleros y el seguimiento a la activacion e
implementacion de dichos semileros hasta lafinalizacion del plazo de eecucién contractual.
La seleccién de las doscientas (200) empresas a intervenir se realizé teniendo en cuenta el diagndstico desarollado en el
‘marco del contrato 2017-C7-538, y un analisis realizado por parte de los profesionales adserit a la Direccién de Desarrollo
‘Agropecuatio y Empresarial de esta informacion, tomando como parametro las empresas que mas aportan al eraio pico
«desde la contribucion realizada a través del impuesto de Industria y Comercio, a su vez se decanta esta seccién teniendo en
‘cuenta los sectores econémicos més productivos, los cuales son belleza, construccién, insttucionales-colegios
gastronémico. De esta forma se realiza dicha seleccion,
‘Ademas se desarrollaran como eventos de impulso y exposicién una vitrina oficial de emprendimiento y una feria de
innovacion de bienes y servicios con la finalidad de generar un impacto positive en el emprendimiento del municipio y
lexponer las metodologias de fortalecimiento empresarial aplicadas a ideas de negocio.
Adicionalmente, debido al éxito del programa de emprendimiento y que este modelo de negocio que esté conformado por
dos componentes claves que son 1. La Formacién Empresarial a nuestros emprendedores en temas ‘econdmicos,
administrativos, financieros, de mercadeo y tecnologias de la informacion entre otros y 2. Las vitrinas Comerciales donde se
generan relaciones clientes proveedor entre los mismos emprendedores, contactos comerciales para Negocios y venta
directa al pliblico, es necesario dar continuidad a este proceso y generar un espacio de negocios como el caso de Expochia,
que es la vitrina comercial de! emprendimiento e innavacion mas grande del Municipio, donde los emprendedores que hacen
parte de nuestro programa, luego de pasar por el programa de formacién empresarial, cierran el afio con la muestra
‘comercial y de negocios. Por tal razon se debe dar continuidad con los procesos de que permitan dinamizar la economia de
Chia
Con lo anterior se satisface la necesidad legal planteada a través de la Politica de Trabajo Decente (Articulo 74 Ley 1753 de
2018) y la Politica Nacional de Emprencimiento formulada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (Ley 1014 de
2006), la necesidad administrativa de cumplir con las metas planteadas en el Pian de Desarrollo Municipal antes explicadas
Y la necesidad de la comunidad de reactivar la economia del municipio, dinamizar los sectores econdmicas_ fortalecer la
oferta de bienes y servicios en la jurisdicci6n municipal
Una vez establecido y ejecutado el programa integral propuesto, se espera que la economia del municipio se fortalezca a
‘través de la implementacion de politcas de trabajo decente, vinculacién de emprendedores y comunidades académicas al
‘ambito empresaraly se identfique el potencial de creacién y sostenimiento de empresa en el municipio con inclusién social
teniendo en cuenta que a través del diagnéstco logrado a través del desarrollo del contrato 2017-CT-539, se impacto la
forma en como los habitantes del municipio de! municipio de Chia tomaban la cultura del emprendimiento como una opci6n
para fortalecer su economia, toda vez que las actividades ejecutadas iban enceminadas a la potencializacion de ideas de
‘negocio, conocimiento de derechos y deberes en la cultura del emprendimiento y formacion técnica para garantizar
ermanencia en el tempo de los proyectos a implementar. Con este nuevo proceso se pretende intervenir las empresas que
Surgieron del fortalecimiento a la cultura empresarial individual y que actualmente estén aportando a la economia del
‘municipio como empresas yio establecimientos de comercio ylo comerciantes registrados producto de la intervencién
realizada a través del contrato ejecutado en la vigencia 2017. E}
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ALCALO MUNEPAL PAGINA 3de 31
La intervencién empresarial ejecutada en el marco del contrato 2017 ~ CT- 839 se baso en la implementacion de la politica
de trabajo decente y como se dijo anteriormente en la formiacién técnica de empelados para optimizacion de! cima laboral y
resultados en rendimiento, por lo cual en el desarrollo del nuevo contrato la poblacién objetivo son las empresas desde su
nivel drectivo o quienes desarrollen actividades comerciales formalizadamente.
Con lo anterior se garantiza la _participacion de los diferentes actores sociales en el Ambito empresarial de! municipio y se
fortalece la oferta econémica del mismo garantizando ingresos dignos para sus habitantes y promoviendo la cultura del
‘emprendimiento.
La mejor opoién existente en el mercado para atender la necesidad anteriormente expuesta es desarrollar el respective
proceso contractual con una persona natural y/o juridica y/o proponente plural que certifique experiencia en el desarrollo de
programas de competitividad, apoyo al emprendimiento y desarrollo de programas empresariales y eventos con aluencia
‘masiva de pibico orientados a actividades culturales ylo didacticos yio de ofreciendo de bienes ylo servicios.
Con la presente contratacion se avanza en el cumplimiento de la siguiente meta
DIMENSION: DESARROLLO INTEGRAL
SECTOR: DESARROLLO ECONOMICO
PROGRAMA: DESARROLLO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE
METAS RESULTADO: AUMENTAR A 2646204 INVERSION DE RECURSOS EN EL SECTOR EN MILES DE PESOS)
META PRODUCTO 81: IMPLEMENTAR 10 SEMILEROS EN MODELO DE EMPRENDIMIENTO DIRIGIDO A MADRES
CABEZA DE HOGAR, JOVENES, ADULTO MAYOR Y PERSONAS EN CONDICION DE DISCAPACIDAD, RESGUARDO
INDIGENA.
PROYECTO: PROMOCION DEL EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD, FORMALIZACION Y DESARROLLO
EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO.
AVANCE FISICO: 4.00
AVANCE ACUMULADO: 0.00
VALOR PROGRAMADO: 4.00
DIMENSION: DESARROLLO INTEGRAL
‘SECTOR: DESARROLLO ECONOMICO
PROGRAMA: DESARROLLO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE
METAS RESULTADO: AUMENTAR A 2646204 INVERSION DE RECURSOS EN EL SECTOR EN MILES DE PESOS)
META PRODUCTO 82: IMPLEMENTAR LA POLITICA DEL TRABAJO DECENTE (GENERACION DE EMPLEO,
ERRADICACION DEL TRABAJO INFANTIL, FORMALIZACION LABORAL, LA PROTECCION DE LOS TRABAJADORES)
ARTICULO 74 LEY 1753 DE 2015
PROYECTO: PROMOCION DEL EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD, FORMALIZACION Y DESARROLLO
EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO.
AVANCE FISICO: 0.30,
‘AVANCE ACUMULADO: 0.08
VALOR PROGRAMADO: 0.10
DIMENSION: DESARROLLO INTEGRAL.
‘SECTOR: DESARROLLO ECONOMICO
PROGRAMA: DESARROLLO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE
METAS RESULTADO: AUMENTAR A 2646204 INVERSION DE RECURSOS EN EL SECTOR EN MILES DE PESOS)
META PRODUCTO 83: "IMPLEMENTAR EL OBSERVATORIO DE COMPETITIVIDAD Y EMPLEO CON ARTICULACION
DE LOS ACTORES ECONOMICOS MUNICIPALES (HOGARES, ADMINISTRACION MUNICIPAL, EMPRESARIOS,
ACADEMIA) CON ALCANCE REGIONAL
PROYECTO: PROMOCION DEL EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD, FORMALIZACION Y DESARROLLO
EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO.
AVANCE FISICO: 0.30
AVANCE ACUMULADO: 0.00
VALOR PROGRAMADO: 0.30
DIMENSION: DESARROLLO INTEGRAL
SECTOR: DESARROLLO ECONOMICO
PROGRAMA: DESARROLLO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE
METAS RESULTADO: AUMENTAR A 2646204 INVERSION DE RECURSOS EN EL SECTOR EN MILES DE PESOS)
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META PRODUCTO 84: AUMENTAR A 80 MIPYMES EN INNOVACION, PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD,
DESARROLLO EMPRESARIAL Y CADENAS DE VALOR (CHIA COMPRA CHA) |
PROYECTO: PROMOCION DEL EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD, FORMALIZACION Y DESARROLLO
EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO.
AVANCE FISICO: 30.00
AVANCE ACUMULADO: 0.00
VALOR PROGRAMADO: 30.00
2. OBJETO A CONTRATAR, CON SUS ESPECIFICACIONES, LAS AUTORIZACIONES, PERMISOS Y LICENCIAS
REQUERIDAS PARA SU EJECUCION CUANDO EL CONTRATO INCLUYE DISENO Y CONSTRUCCION, LOS
DOCUMENTOS TECNICOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO.
2.1 OBJETO A CONTRATAR: DESARROLLO DE UN PROGRAMA INTEGRAL DE COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD
Y PROMOCION DE EMPRENDEDORES, MYPIMES, ASOCIACIONES Y CONSOLIDACION DE PROYECTOS:
PRODUCTIVOS DEL MUNICIPIO DE CHIA.
2.2 ESPECIFICACIONES:
UNIDAD DE
DESCRIPCION CARACTERISTICA MEDIDA
1._FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
Er coaching estratégico basado en la metodologia coaching PNL y
‘AGI se constituye como un determinante de productvidad que
impacta drectamente a las empresas, dado que eporta en el
mejoramiento y creacion de ls procesos para la produccién y
Prestacion de los productos y servicios del negocio.
CANTIDAD
Estos aportes se ubican dentro del nivel de lo factoes de
produccién del empresariado, ya que permiten mejorar la gestion
de ls recursos, la administracion de las proveedurias y el
crecimiento del capital humano que permite conformar empresas
‘con gran capacidad de generar valor y aprender.
Sexi const de seurarienycongataret |
“norte ras puneroneno nero
couszaranioy Wore cl Teen anew a vb
ACOWPARARY | Srageace min de (02 he pre ees)
RELACIONAMIENTO ‘empresas.
TTUERUESO DEL | ss geuctracla cons copa el agin
ATOWUMAND | "ren eitarenatn Cesc
ween, | Drea saya te Tubs uma orcas
METOECLOGA, | apcseny dopo etelco peti ante ros
INOPALY | Se ma ees eon er
ts ayaks alr spp wos
Global 1
4. Aineacin Esraégica cone Sistema Humano
2. Desarrolo de misionales yalineacion con eLidere2g0
3. Disefo del Modelo de Liderazgo.
4, Metodologia Coaching para deccién de Equpos.
La sesién consuliva de Coaching sera efectuada mediante la
metodologia AC. (Aprende ~ Crece — inspira) y PNL
(Programacion Neuro-Lingustca) y como resuitado desarroera y
‘consoldaré para cada empresa:
1. Modelo de iderazg0
2 Modela Coaching para crecion de equipos
3. Plan de accion GROW
“ACOMPANARY TainnovaGbn se establece como una detonate de
ASESORAR EN LA ‘productivided al nivel de las unidades productoras de las
GESTION DELA | empresa, queles permite optimizer sus process operaciones y
INNOVACION QUE _| __productivos, su portafolio de productos y servicios, su capacidad
Global 1
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AoADAMUSCRAL
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coDIGO
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PERNITA
INCORPORAR E
IMPLEMENTAR
PROCESOS DE
INNOVACION
Tecnologica, su canocimiento y aprendizaje orgenizacional
La adecuada sistematizacion de la creatvidad al interior de las
‘empresas permite proyeciar, estructurary desarola innovaciones
de productolservico, pracesos y tecnologias que deriven en mayor
valor para los consumidores y la empresa,
La incorporecién de la investigacon y el desarolo en la gestion
empresaial ogra identfica os nveles de informacion y andlisis
adecuados para tomar decisiones para atender de mejor manera
las expectlvas de las partes interesadas dela empresa,
posicionarse en el mercado y reer rganizaconaiments
‘Sesién consultva de asesoramiento y acompaftamiento al
‘empresaro paralaimplementacion y gestion de modelos de
Jnnovacion de minima dos (02) horas para doscientas (200),
‘empresas.
El desarrollo de a consultoria abarca una chatla itroductoria con
la alta dreccién o el personal encargado de la gastn de la
calidad, desarolo organizacional, el mejoramiento, la investigacion
1 desarrollo 0 aquel designado por la empresa, sobre los prncioios
‘soos de la innovacion y et desarrollo de una actividad de
aclvacion de la capacidad creatva permitréestablecer
‘escenario propicio para el desarrollo dela cinémica innovadora
Laestructure de la consultoria abarca’
1. Diagndstco del modelo de negocio y propuesta de valor -
Desarrollo y evaluacién del lienzo CANVAS
2, \dentficacion de desafios para la innovacion - Consolidacion de
luna matia de consolidacion y pririzacion de relos y desatios
asada en la generacion de valor, las capacidades e! "Efecto
WOW" y el design thinking
3, Ideacion - Consoidacion de una matiz de ideas relevantes
desde la factbildad y la creatividad,
4, Plan de innovacin- Delimitacion del proceso de innovacion,
aclores y roles, métrica (tiempo, costos, indicadores).
EMPODERAR LAS
MIPYMES EN
‘ACCIONES
COMERCIALES
ESPECIFICAS QUE
‘MEJOREN SU
POSICIONAMIENTO
DE MARCA Y EL.
CRECIMIENTO DE
SUS VENTAS
Te gestion comercial en las empresas se compone de dos
‘variables fundamentals para el sstenimiento y ademés
inlerdependienies una de aoa. El mercadeo sigue un rol de
atraccion de lentes, meniras que las ventas ejecen el de
captacon
Reunién de consuitoria a fin de obtener un diagnéstico comercial
‘que permita implementar una serie de acciones realstas de
mejoramiento en pro de a marca yo dinémica comercial de
mminimo dos (2} horas para doscientas (200) empresas.
1 made de consulria en gestion comercial abarca las areas
funcionles de mercadeo y ventas donde con base en el
dagnéstco previo se invlucran temas como: anise
mercado, poriafobo de productos, gupo objetivo, SIM (sistemas de
informacion de mercadeo), mezca de mercadeo. De igual forma
piles tatoos de ventas como estructura comercial, canales de
distbucié, proceso de ventas, esquemas de remuneracin,
CCuelquiera de los anteriores recae en uno de los siguientes temas
generaies de intervencion
-Andlisis de mercado y plan de mercadeo
-Posicionamiento de marca
-Plan de ventas
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cépIGo
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Pera realizar una itervencién que ogre entregarconociiento
‘actulzado y do igual forma permitadesarolrun abajo ala
medida de cada compat que derive en planes coneretos de
‘ccifn, se pueden implementar una o varias de las siguientes
herramientas:
Matrices BCG, DOFA, PEST
-Segmentacion de mercado
Benchmarking
Mezcla de Mercadeo
Pilares tacicas de ventas
Modelo de plan de accion
-Ingicadores de sequimiento
GENERAR
MECANISMOS DE
INTEGRACION
EMPRESARIAL Y
| OPORTUNIDADES:
DE
| EMPODERAMIENTO
DE LAS EMPRESAS
‘ATRAVES DE UN
PROCESO DE
| SENSIBILZIACION
PROACTIVA,
BASADO EN
ECONOMIA
COLABROATIVA
* Identficar sectores y subsectores econdmicas y tamafios de
‘empresas localzadas en e! municipio, usando elistado de
empresas a intervenir en el proyecto
entre las empresas identficadas
+ Brindar a las empresas identficadas informacion que les sirva
ara la toma de decisiones de interaccién con los demés agentes
econdmicas,
« Brindar a las empresas idenificadas informacion para amplar su
espectroy alcanoe en su mapa de stakeholders,
+ Promover los princpios dela economia colaborativa en la region
en el municipio.
Reunign con todos los profesionales del equipo de trabajo
solitado con el fn de aterizar los conoeptos de economia
colaborativa como ej trasversal del dreccionamiento de las
intervenciones. Dos reuniones mensvales de tres horas cada una
Para un total de 10 reuniones con Ios cinco miembros del equipo
consultor. Total 30 horas.
Visitas a doscientas (200) empresas para presentar la oportunidad
de integracén y explotacin de capacidades y factores de
‘roduccién ocultos u ociosos con al finde fortaecer los procesos
‘existent al interior de las empresas y generar oportunidades de
Telacionamiento productvo con el espintu de integracion
‘econdémica horizontal y vertical
Dado el esprty de la intervencién colaboratva, se have necesaria
una convocatoria masiva a realizarse en ls espacios de auditorio
de la alcaldia con la convocatoria del equipo. Estas reuniones
convocan a 30 empresarios segin el cranograma establecido entre
€ contratstay el supervisor. Los sectores intervenidos son: belleza
¥ autocuidado, gastronémico y educativo, cada convocatoria se
programa para intervencién de minimo 4 horas por sectar. Estas
Teunicnes tenen por objeto lagrar el relacionarmento y el
Feconocimiento mutuo de los empresarios de cada sector
+ Diseftar un mapa de relacionamiento productvo colaboratividad
+ Promover los princpias de comerco justo e integracién localizada
Global
2._SEMILLEROS
DISENAR EL
CIRCUITO DE
SEMILLEROS DE
DESARROLLO
ECONOMICO
Disefiar el crcuito de semileros de desarolo, consistnte la
cconformacion de grupos de investigacén con emprendedores del
municipio y sus ideas de negocio, seleccionando 4 mercados de
los 10 identfcados en el diagndstco desarrolad en el marco del
contrato 2017-CT-539, para satisfecer la demanda existnte y
Potencial de los habtantes de los nuevos vecindaros (condominios
y urbanizacones)
de clase media y alta del municipio de Chia y sus arededores, por
servicios y productos que promuevan estilo de vida saludables,
identfcando y caracterizanco la pologia de negocios semileros
que se podrian deriva y su intaracciGn con el ecosistema del
Citoulto de semileros, Tiempo disponible: 15 dias,
Se deberéenttegar un ‘Diagrama Causal del disefo del crcuito
Global
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Ge semileros uizando la netodoogia de analsis de Dindmica de
Sistemas de Forrester que incuya aidentficaién y deserincén
de cada nodo semi, fos, variables, yrelacones de
interacion dentro de todo el sstoma-ccuto. Tiempo disponible: 5
dies
‘pari dal dsefio del circllo de semilleres, identiicar aqualos
semileros ya exstentes yl por incentivar, caracterizando el estado
‘actualy potencial de cada uno.
PASO 1: Entrevista informal y semi estructurada a cago de!
asistente de proyectos para semilleros y los profesionales del rea
‘empreserial de la Secretata para el Desarrollo Econémico
Involuerados con los mercados y semillros identiicados de
‘manera preliminar, para realizar una caracterizacion base.
pera su idea, presentar su modelo de la idea de negocio y
Finalmente votan por las mejores presentaciones, lo anterior
‘aplcando las metodologia de Design Thinking, Desarrollo Agil y
Prototipado de Lean StartUp, defniendo la secuencia de
CARENTEICAR | | PASO? Anis por meso de Mapas mentales' dela
ACTER AR EL | infomacion cvltatva y cunttatva disponible de os mercadosy
POTENAL beLos | STs dentfcados de manera preiina, para compementr
meatieece va ‘caracterzacion base del paso 1 Global 1
Eeaeeres rio | PASO: Por meso de un trabajo de campo utizando entrevistas
FaencehrvaR. | infomales, semi estrcturadas (con preguntas abiertas y
cerradas) yentrevistas estructuradas (cerradas) con al menos 2
‘actres relacionados con de cada semileo, complementar la
‘aracterizacion del paso 2
Tiempo dspoibe: 30 dias
Se debe entragar un documento con os resultados y andisis de
las entrevista, junto con una matiz de hallazgos con la
caracterzacon del estado y potencial de cada semilro, Tiempo
disponible: 5 dias
Desarolar un estudio e investigacion comparaiva sobre ls
estupiog | Melores prctces nivel de mundial para actvacin de semilers
Iwessheicton | dedesaroll econdmico en poblaciones con carctrsicas
pe similares a las de Chia respeco a su tpologa de suburtio de
pekcneas.a | ddad cata reaizndo un "mapa mental” de los halzgos y
NIVEL MUNDIAL | ®8atg's més elevenes a incorporar. Tiempo disponible: 15 Global 1
PARALA =
scTyRDOH DS Se debe entregar un documento con los resultados de la
Investigacion inciuyendo los mapas mentales desarrollados.
‘Tempo disponible: 5 dias
Realize minimo cuatro (04) reuniones de una duraién de dos
horas cada una en ls instalaciones de la Secretaria para el
fuer Desarolo Econémico y la Alcala en las cuales se presenta el
SENSEILIZACION y | Polencal econdmico de cada smiero,uiizando simuladores
SONTOCATOR | _ancieos para motvarysensiblizr aos Iidres ypinciales
Pe ae. | actors de cada semi para que se comprometanfrrando una | Global 1
SE UDERES Y | cartade comromiso voluntario cn la acvecéne implementaion
ceurtestet del semiloro dedicando un nimero de horas ala semana al
desarrolo del mismo teniendo en cuenta su disponibldad para el
ejericio. Tiempo disponible: 15 dias
Triendiendo ol estado ypotencial de cada semileo fas
interrlaciones exstentes, dsefar una serie de 4 campamentos de
inovacon, los cuales consisten en un tale intensivos de dos (02)
dias, a través del cual ls actores de cada semileropresentan un
DISERO DE _ | desatio comin la innavacion en general, definn el problema
CAMPAMENTOS DE | especifco que quieren resolver, generan, desartolan yevalian las | Global 1
INNOVACION | ideas y concepios propuestos, desarolian un madelo de negocio
Carrera 11 No. 11-29 - PBX: (1) 884 4444 — Pagina web: www chia-cundinamarca [Link]
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ESTUDIOS Y DOCUMENTOS PREVIOS conico
GEC-FT-15-v2.
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Bde 31
‘atefacios del esquema de GameStorming que perma en
‘Conjunto con la comunidad de lideres y actores de cada semileros
‘co-rear las estratogias de activacion y desarrollo de los mismos.
Tiempo disponible: 10 dias
‘Se debe entregar un documento con al detalle dela secuencia de
artefactos de cada uno de los campamentos con la descripcion de
cada actividad, recursos necesari y objetivo asociado. Tempo
disponible 5 dias
REALIZAR LOS
CAMPAMENTOS DE
INNOVACION
CConvocar, iderary coordinar Ia ealizacion de os 4 campamentos
de innovacion para cocrear con la comunidad delderes y actores,
de cada semilero la estrategia y lan de implementacion para
‘ctvar cada semilleo, Cada campamento tendré una duracon de
‘minimo 4 horas con una paticipacién de entre 2 4 personas por
semilero, para un total aroximado de entre 25 a 30 personas.
Tiempo de ejecucion30 dias
Cada campamento requiere
4. sal6n con capacidad para minimo 40 personas
2. Alquiler de cuarenta (40) Silas plastcas blancas sin brazos y
(20) mesas Mesas plastcas color bianco Largo: 86,6 cms, Ancho:
85,6 cms, Ato: 72,5 ems. para 40 personas
3. Retroproyector video beam
4, Material de trabajo: 40 deck de 100 posts, 40 marcadores tipo
sharpie, 40 esferos, 40 lapices, 600 hojas de papel blanco tamao
carla, 600 fichas bibiogrticas, 160 pliegos de cartulina, 160 Global
pliegos de papel perddico, 16 royos de cinta de enmascarar
5, Doscientos cuarenta (240) refigeros dstbuidos en dos grupos |
de ciento veinte (120) cada uno asi: REFRIGERIONo. 1: Una(1)
bebida de yogurth de 200 ml. mi, un (1) pastel de pollo hojadrado
de 180 gs, una (1) fruta (pera) y una (7) colombina de 19 gr. de
marca reconocida,
REFRIGERIO No. 2: Un (1) Sandwich compuesto por dos (2)
tajades de jamén de jamén cerdo de 20,45 gr clu; dos tajadas de
queso doble crema de peso aproximado de 18,20gr. clu, aderezo,
pan arabe ipo hamburguesa de peso aproximado de 100 gr., una
fruta(manzana), una bebida con gas de marca reconocida de 400
mi, y una chooolatina de marca reconocida de un peso
‘aproximado de 30 gr. Estos refigeros deben estar empacados en
‘bandeja de icopor, serlletay cubierto con papel vinipal y en un
lugar vsible debe presentar la fecha de vencimiento del producto
para 40 personas
ESTRUCTURAR LA
ESTRATEGIA DE.
ACTIVACION DEL
CIRCUITO DE
‘SEMILLEROS
‘Sobre a base de ls resuliados de los campamentos de innovacion
estructurar la estrategia completa de actvacion eimplementacion
4e los semileos de desarrollo econ6mico defniendo el plan tation
¥ 9peratvo, recursos, cronogramas y responsables, estucturando
la MATRIZ CANVAS y PROTOTIPO CONCEPTUAL de cada
semileo, Tiempo disponible 15 dias
Global
‘SEGUIMIENTO ALA
ACTIVACION E
IMPLEMENTACION
‘Acividades de sequimientotelefenico y presencial con encuestas
‘semi estructuradas (oveguntas abierias y cerradas) una vez por
‘mes con cada semilero, generado un reporte mapeando el Giobal
pprogreso y avance (mapa mental) hasta finalzar el plazo de
ejecucién contractual
3. VITRINA OFICIAL DE EMPRENDIMIENTO (EXPOCHIA)
COACHING DE
EMPRENDIMIENTO
Una sesién de cinco (5) horas de Coaching de emprendimient, a
‘val comprendera las siguientes etapas: 1. Presentacén (actividad
rompe hielo) 2. Exposicién de concepos y herramientas
(Explicacien teorica sobre qué es el emprendimiento, qué
‘metodologias existen y qué herramientas se pueden utlizar para la
incubacién de la ideas de negocio). 3. Defniendo a Global
nevesidad/problema del mercado (Taller de defnicion de
necesidadiproblema de mercado) 4, Prototisando la solucién
(Taller de prototipado) 6. Testeando la solucién (Taller de testeado)
6. Disefiando el modelo de negocio (Taller de modelo de negocio)
7. Concusiones
Carrera 11 No, 11-29 ~ PBX: (1) 884 4444 — Pagina web: yw [Link]
E-mail: contactenos@[Link] PROCESO GESTION EN CONTRATACION
ESTUDIOS Y DOCUMENTOS PREVIOS
copiso
GEC-FT-15-V2
PAGINA
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Se dicta para 250 emprendedores, debe incur os siguientes
materiales: 16 pliagos de papel periddico - 15 marcadores - 10,
pelos de balso- 1 caja de ganchos - 2 pegastic 5 tras.
MESAS
“iguier por cinco (6) dias de Mesas plastics color blanco Largo’
85,6 oms, Ancho: 85,6 oms, Ato: 72,5 oms.
Unidad
MANTELES
‘ger por cinco (6) las de manteles de 1,5 mis. de ancho* 15
ms de largo coor bianco en poléser
Unidad
0
SILLAS
Tiguier por nueve (2) das, Silas plastcestamaro estndar Clo.
blanco sin brazos
Unidad
PANELES
“lguler por cnco (6) das de Stands de 2°2 metros cvadrados en
perflriaimportad octagonal, con sus respective civsones en
madera, paral para cenefa, incuye punt eléctico con dos tomas e
iuminacon led
Unidad
80
BANOS
PORTATILES
‘iquile por cinco (6) dias de servicio de bafo portal, Incuye
transporte, quimico desintegrador, equipo de aseo y pape!
hig
Unidad
CARPAS 4x4
“Aeguller par ence (6) dias de Carpas en lona blanca tipo verano
estructura coor blanco de 4x mts con (4 aterales que permite el
Cierre y aseguramionto total de cada carpa
Unidad
20
Losistica
“Traneporle, moniaje, organizacn y desmontaje del evento ((od0s
los stands, hangar, trima). Se debe contar con minimo un (1)
camion con la capacidad sufciente y autorizada por las
‘autoridades de trénsito, para moviizar todo el material ogistco de
‘evento adiconalmente se debe contar con un grupo logis ico
‘compuesto por minim seis (6) personas. Se debe anexar el
‘SOAT, revision tecnicomecdnica del camién, cjuntar copia de a
licencia de conduccin y dela cua de ciudadania del ode los
conductores, los cuales deben estar vigentes aa fecha de
presentacién de la proouesta. Especficando Placa, Marca y Linea
del vehicula
Global
ELECTRICISTA
leat los cnc (6) dias de evento, deberd ser como minimo un
‘écnico en electrcidad que se encargara del montae de a red
electric, supervision y apoyo para cualquier novedad respeco del |
ido electric, e iuminacin del evento en general. Debera
‘oreditar mediante copa del tito como técnco en elecricidad y
tener copia de certficacén de minino (3) fos de experiencia en
el area
PLANTA
ELECTRICA
“Alquiler por cinco (6) das de Pianta elécrica minimo de TO0KWA
en adelante, que garantce el excelente fuido eléctico &
iluminacién para lo (80) ochenta Stands. Se debe anexar lahoja
e especiicaciones tecnicas de la planta a suministrr, al gual que
‘un operaro encargado de su manejo, cn sus respectvos
documentos de salud, pensin y riesgos profesionales
Unidad
RED ELECTRICA
‘Alquler por (6) dias de Red Eléctica que conienga una toma
clctica doe de 110 watts y un punto de luz para iuminacion de
cada una de os ochenta (80) stands, ncuye el bombilo 0
lampara para cada stand, cableado hasta la caja de circultos, une
(1) caja de tacos electica pera cinco (5) circuits, cinco (5) tacos
| eléctrioos. Todo con su respectvo cableado y conexion a caja de
circuitos red eléctrica hasta la cela principal del circulto. Incuye
la instalacién, montae, adecuacion y puesta en funcionamiento de
toda la red. Con capacidad sificiente para asegurar un excelente
{ido eléctico iuminacion.
Global
SONIDO AMBIENTE
YMUSICALIZACION
‘Aquller por cinco (6) dias de sonido ambiente y musicalizacion
para exterores, el cual debe contener lo siguiente: Sonido Line
‘Array colgado, consola digital de 32 canales de marca reconocid,
os (2) microfonos inalémbricos y ocho (8) micéfonas fos.
Global
TARIMA FERIA
‘Auller por cinco (6) dias de Tarima de 6°4 metros, con escaleras,
faldén negro y carpa circular para la cubierta de fa tama
Unidad
AGRUPACION
MUSICAL
“Farupaciones musicales para presentacion por un (1) dia por un
peti de una (1) hora cada dia con minimo tres (3) integrates
ceada una, con experiencia en presentaciones artsticas y musicales
de gran afluencia de pubico en espacis abiertos, con
presentaciones artstcas en géneros musicales pop y/o tuna yo
tropipop yl ska yloreggaetin yo popular La experiencia se debe
Unidad
Carrera 11 No. 11-29 - PBX: (1) 884 4444 — Pagina web: [Link].¢o
E-mail: contactenos@[Link] PROCESO GESTION EN CONTRATACION
ALCALBA manera,
ESTUDIOS Y DOCUMENTOS PREVIOS
cépico
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