UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
FACULTAD DE INGENIERÍA
CURSO: ECONOMIA AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD
DOCENTE: Jenny Massiel Carrillo Ramirez
GRUPO 3
INTEGRANTES:
Supo Mamani Alexis Fernando - U21314636
Quispe Tito Jesus Steven - U21203757
Chirinos Zuñiga Jean Claude - U20210891
Christian Carlos Huahuasoncco Luque - U18211948
2025
CASO PRACTICO
1. EMPRESA : SOFTYS – ECONOMIA CIRCULAR
2. CONTEXTO :
Softys es una empresa latinoamericana líder en la producción de productos de
higiene y cuidado personal, con más de 40 años de trayectoria. Es una filial del
grupo chileno CMPC y opera en ocho países de América Latina: Argentina,
Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, México, Perú y Uruguay. Además, cuenta con
presencia comercial en 18 países y una oficina en Shanghái, China,
fortaleciendo su red global .
3. MEJORAS SOBRE LA ECONOMIA TRADICIONAL
Softys está avanzando hacia un modelo de economía circular como parte de su
estrategia de sostenibilidad. Este enfoque se refleja principalmente en sus
esfuerzos por reducir residuos, reutilizar materiales y optimizar recursos en sus
procesos productivos.
4. EXTERNALIDADES
Softys busca convertirse en una empresa que no envíe residuos industriales a
rellenos sanitarios para 2025, lo que implica la reutilización de
aproximadamente 350 mil toneladas de residuos anuales tomando como base
2018
5. CONCLUSION
Softys, como empresa líder en productos de higiene en América Latina,
genera diversas externalidades asociadas a su actividad industrial. Entre
las negativas se destacan el uso intensivo de recursos naturales, como el
agua y la energía, así como la generación de residuos post-consumo. No
obstante, la compañía ha mostrado un compromiso activo por mitigar
estos impactos mediante la implementación de un enfoque de
economía circular y una estrategia de sostenibilidad ambiciosa.
A través de iniciativas como la certificación “Basura Cero”, la reducción
del consumo de agua, el rediseño de productos y programas sociales
como “Softys Contigo”, la empresa ha comenzado a generar
externalidades positivas significativas en los ámbitos ambiental y social.
Estos esfuerzos no solo reducen el impacto negativo de sus operaciones,
sino que también posicionan a Softys como un actor responsable y
comprometido con el desarrollo sostenible en la región.
En ese sentido, la transición de Softys hacia un modelo más circular
representa un paso relevante para internalizar sus externalidades y crear
valor compartido para la sociedad y el medio ambiente.