INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC
DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES
PLAN DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN APLICADA
ESCUELA : Escuela de Gestión y Negocios
CARRERA : Gestión de Recursos Humanos
CURSO : 1520 Administración Salarial
CICLO : Sexto
1. FUNDAMENTACIÓN
La ejecución y elaboración del proyecto de Administración Salarial, brinda a los alumnos la
oportunidad de desarrollar y aplicar en una empresa, un sistema y estructura salariales
encaminados a mejorar la productividad empresarial bajo los conceptos de consistencia, equidad
interna y competitividad externa.
2. OBJETIVO
OBJ 1.- Comprender y complementar hasta un 100%, los conocimientos teóricos adquiridos en
clases, con la investigación de un sistema y estructura salariales en una empresa industrial,
comercial o de servicios, que tenga por lo menos 10 puestos de trabajo.
OBJ 2.- Establecer y aplicar en un 100%, los diferentes sistemas de administración salarial y de
prestaciones y beneficios estudiados en el curso; considerando sus ventajas para la empresa objeto
de estudio.
3. INTEGRANTES POR GRUPO
Cada grupo deberá elegir a un coordinador que lo represente. Las reglas sugeridas para la formación
del grupo son:
• Cada equipo será integrado por un máximo de 4 alumnos.
• Cada equipo elegirá su respectivo coordinador, el cual será responsable de la correcta
presentación del proyecto.
• El equipo constituido se mantendrá hasta el final del ciclo, y no se admitirán cambios de
integrantes por ningún motivo después de la quinta semana.
4. ESPECIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO
El trabajo final consiste en lo siguiente:
4.1 Investigación de una empresa industrial, comercial o de servicios que tenga por lo menos 10
puestos de trabajo, referente al sistema salarial que se esté utilizando; es decir cómo se
encuentra actualmente diseñado este sistema y la correspondiente estructura salarial.
IES CIBERTEC 1
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Complementariamente, se debe considerar la obtención o en su defecto la elaboración (según
sea el caso), de las respectivas hojas de descripción y especificación de puestos
correspondientes.
4.2 Proponer recomendaciones para la aplicación de un nuevo sistema y estructura salariales en
la empresa elegida, teniendo en cuenta el contenido de los temas estudiados en clase,
considerando según corresponda, la situación de los puestos subvalorados y sobrevalorados.
La nueva estructura salarial a proponer deberá ser desarrollada empleando la metodología
“Valor por punto”.
Para establecer la citada propuesta de una nueva estructura salarial, el proyecto deberá incluir
la elaboración de un Manual de evaluación de puestos por puntos y su aplicación a todos los
puestos de la empresa objeto de estudio, indicando los puntajes obtenidos por cada uno de
ellos, utilizando en este sentido la metodología y formatos estudiados en clases.
4.3 Los entregables a presentar para el presente proyecto serán los siguientes:
• El primer entregable, debe ser proporcionado en un informe detallado por escrito al
profesor en la semana 11, con al menos un avance del 50% del proyecto; de acuerdo a lo
indicado en el punto 8.1. del presente Plan.
• Al finalizar el proyecto, los alumnos deberán presentar un entregable escrito (Informe
detallado), con los resultados y conclusiones del estudio en mención; el mismo que deberá
estar sustentado con el material complementario indicado en el punto 5.12 y todos los
desarrollos indicados en el punto 7.1 del presente Plan.
5. ESTRUCTURA DEL PROYECTO
Los alumnos deben presentar completa la siguiente estructura como sustento del desarrollo del
proyecto:
5.1. Resumen
Breve descripción del proyecto, su alcance y los elementos desarrollados.
5.2. Introducción
Breve presentación del proyecto desarrollado indicando el diagnóstico, los objetivos que se
pretenden alcanzar y el impacto de estos en el entorno en que se aplicará.
5.3. Diagnóstico
Con el fin de identificar una oportunidad de mejora en un determinado contexto o situación
problemática, el equipo de alumnos deberá realizar un análisis SEPTE utilizando, al menos tres
de las cinco variables (Social, Económica, Política, Tecnológica y Ecológica) participantes en
dicha realidad.
El análisis de las variables SEPTE requiere acopiar y estudiar información estadística, legal y
noticiosa, proveniente de fuentes confiables, relacionada al contexto o situación problemática
a fin de determinar las oportunidades de mejora que la misma ofrece, así como de las
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
amenazas que pudieran agravarla. Todas fuentes de información utilizada en el análisis
deberán ser citadas en notas de pie de página.
5.4. Objetivos
Se enumeran los objetivos del proyecto elaborado. Se deben plantear al menos dos objetivos
que deben cumplir con los criterios SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, a
Tiempo)
OBJ 1.-
OBJ 2.-
5.5. Justificación del Proyecto
El grupo deberá justificar la aplicabilidad del proyecto señalando el aporte o impacto en las
empresa y trabajadores de tal manera que quede evidenciado cómo su solución contribuye
positivamente en la mejora de algún proceso o necesidad.
Igualmente, se debe enunciar quiénes son los beneficiarios del proyecto, considerando que los
beneficiarios pueden ser directos e indirectos.
Los beneficiarios directos son aquellos que participarán directamente en el proyecto, y, por
consiguiente, se beneficiarán de su implementación. Estas son las personas que usarán el
producto del proyecto y los desarrolladores del proyecto.
Los beneficiarios indirectos son, con frecuencia, pero no siempre, las personas que se
encuentran en el interior de la zona de influencia del proyecto y que se ven impactadas por el
uso de este.
5.6. Definición y alcance
Se debe explicar el funcionamiento, lógica y/o diseño del proyecto desarrollado y su alcance.
Asimismo, listar y explicar la documentación entregada que sustenta el correcto desarrollo del
proyecto según la especificación y alcance del proyecto.
5.7. Productos y entregables
Presenta los productos desarrollados para el proyecto según la especificación y alcance del
proyecto.
5.8. Conclusiones
Principales hallazgos y conclusiones de los alumnos con relación a la pertinencia y/o impacto
de su proyecto sobre la oportunidad de mejora en el contexto elegido. Deben ser tres
conclusiones como máximo.
5.9. Recomendaciones
Principales recomendaciones para quienes intenten desarrollar un proyecto similar para la
misma oportunidad de mejora o en el mismo contexto. Deben ser tres recomendaciones como
máximo.
Las recomendaciones deberán contemplar lo establecido en el punto 4.2 del presente Plan.
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
5.10. Glosario
Listado de términos técnicos o nuevos que requieren definición.
5.11. Bibliografía
Listado de material bibliográfico consultado.
5.12. Anexos
Material complementario que permite ampliar la comprensión del proyecto mismo.
6. FORMATO DEL INFORME DEL PROYECTO (DIGITAL)
6.1. Configuración de páginas
Hoja de tamaño A4, con márgenes superior e inferior 3 cms, derecho e izquierdo 2.5 cms.
6.2. Tipo de letra
Los textos deben ir en letra Arial 11 puntos en interlineado simple.
6.3. Carátula
• Título del proyecto (centrado),
• Nombre del curso (centrado),
• Nombre del profesor (centrado),
• Ciclo, aula y semestre (centrado),
• Nombre del coordinador del grupo (justificado al margen izquierdo),
• Nombre de los integrantes del grupo (justificado al margen izquierdo).
7. FORMATO DE ENTREGA (DIGITAL)
7.1. Elementos a incluir
• El informe del proyecto completo en formato editable (en formato *.doc)
• Todos los desarrollos realizados durante el proyecto
• Presentación para la exposición del proyecto (en formato *.ppt)
8. AVANCE Y PRESENTACION FINAL
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
8.1. Calificación Final del Proyecto
• Semana 07
• Contenido : El proyecto deberá estar concluido al 100%
• Presentación : Sustentación grupal en clase
• Calificación : 20 puntos (60% Informe + 40% Sustentación)
9. RÚBRICA PARA EL PROYECTO
9.1. Calificación del Informe Final del Proyecto
El Informe de Proyecto tiene un peso de 60% de la nota final del proyecto.
Criterios Escala de Calificación
PARTE FORMAL – 08 PUNTOS
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Diagnóstico Realiza el análisis
No realiza el análisis
(Análisis Realiza el análisis SEPTE y lo SEPTE pero su
SEPTE o lo realiza sin
SEPTE) desarrolla con el respectivos justificación es muy
coherencia con el
(2.0 puntos) sustento en evidencias. general o no adjunta
evidencias. proyecto realizado.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Se presentan objetivos
Se presentan objetivos No presenta objetivos o
Objetivos de acuerdo con el
coherentes con el proyecto los plantea pero no son
(2.0 puntos) proyecto pero no
y que cumplen los criterios coherentes con el
cumplen los criterios
SMART. SMART. proyecto.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Justifica el proyecto
evidenciando el aporte o Justifica el proyecto
Justificación
impacto en las empresas, evidenciando el aporte
del proyecto No desarrollo la
personas o sociedad y o impacto en las
(2.0 puntos) justificación del proyecto.
describe quienes son los empresas, personas o
beneficiarios del proyecto. sociedad.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Conclusiones Las conclusiones son Las conclusiones son
del Proyecto específicas y tiene relación muy generales y no No llega a ninguna
(2.0 puntos) con lo investigado en el evidencian ninguna conclusión.
proyecto. investigación.
PARTE TÉCNICA – 12 PUNTOS
Excelente (3) Bueno (2) Regular (1) Debe mejorar (0)
Estructura Cumple con el Cumple con el
Cumple con el 100% No cumple con la
del proyecto 85% de la 50% de la
de la estructura estructura
(3.0 puntos) estructura estructura
requerida. requerida. requerida. requerida.
Excelente (3) Bueno (2) Regular (1) Debe mejorar (0)
Formato del
Cumple con Cumple
informe del Cumple con No cumple con el
casi todo el parcialmente con
proyecto el formato formato
formato el formato
(3.0 puntos) requerido. requerido.
requerido. requerido.
Excelente (3) Bueno (2) Regular (1) Debe mejorar (0)
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Criterios Escala de Calificación
Investigación Investigación
Investigación que
con con No aplica a la
Investigación con se podría aplicar
aplicabilidad aplicabilidad, empresa. Faltan
total aplicabilidad muy
para la casi en su muchos
para la empresa. parcialmente
empresa totalidad para la parámetros.
para la empresa.
(3.0 puntos) empresa.
Excelente (3) Bueno (2) Regular (1) Debe mejorar (0)
Recomendaci Importantes y
ones del necesarias Recomendaciones Muy pocas No hay
proyecto recomendaciones para aplicar en su recomendaciones recomendaciones
(3.0 puntos) a tener en cuenta mayoría. para aplicar. aplicables.
en su totalidad.
9.2. Calificación de la Sustentación del Proyecto
La sustentación del proyecto tiene un peso de 40% de la nota final del proyecto.
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