Análisis del Comportamiento
Organizacional
Importancia de las interacciones humanas en el ámbito corporativo y cómo estas
moldean el éxito.
Reglas Generales Uso de IA
Declaración de uso ético de la IA
Horarios de las sesiones Uso de formato APA
Evitar plagio
Martes y Jueves
7:00 a 9:00 PM
Evaluación
Horarios de atención
Dominio de la teoría explorando a través de:
Lunes a Viernes Exposiciones y planteamiento del alumno.
9:00 am a 7:00 pm Portafolio de evidencias.
Investigación documentada.
Formalidad y responsabilidad en la presentación de
Entregas trabajos y tareas.
Presentación y uso de normas APA
A través d e la Platafo rm a.
En tiem p o y fo rm a Rubros
Asistencia 30%
Evaluación Continua 50%
Trabajo Final 20%
Unidad 1: Comportamiento del
del individuo dentro de las
organizaciones
Un viaje para comprender la esencia de las interacciones humanas en el ámbito
ámbito corporativo y cómo estas moldean el éxito.
¿Qué es el Comportamiento Organizacional?
Estudio Multifacético Entender y Predecir Gestión Efectiva
Analiza el comportamiento humano a Busca comprender y anticipar cómo las Herramienta clave para optimizar la
humano a nivel individual, grupal y cómo las personas actúan para mejorar interacción y productividad dentro de las
organizacional. mejorar el rendimiento. de las empresas.
Combina conocimientos de psicología, sociología, antropología, economía y ciencias políticas para una visión integral.
Raíces Históricas del Comportamiento Organizacional
Precursores Antiguos Filosofía y Religión
Desde Sun Tzu y Maquiavelo, ya se exploraba cómo influir en las Sentaron las bases para entender y controlar el comportamiento
personas y estructurar organizaciones. humano, sentando las primeras piedras de esta disciplina.
Transición a las Ciencias Sociales
La evolución llevó al surgimiento de la psicología, sociología y
antropología como pilares fundamentales.
La Revolución Industrial y el Nacimiento del Estudio
Estudio Formal
Adam Smith (1776) 1
Introdujo la división del trabajo, sentando las bases de la
eficiencia productiva en la obra "La Riqueza de las
Naciones". 2 Frederick Taylor (1890s)
Padre de la administración científica, optimizó tareas con
tareas con estudios de tiempo y movimiento, buscando la
Max Weber (Principios S. XX) 3 buscando la máxima eficiencia.
Desarrolló el concepto de burocracia como una estructura
estructura racional y jerárquica para la organización.
Estos pensadores transformaron la visión del trabajo, pasando de la intuición a la metodología científica.
El Movimiento de las Relaciones Humanas
Década de 1920: Los famosos Estudios Hawthorne, liderados por Elton Mayo,
Mayo, revelaron que no solo los incentivos económicos, sino también los factores
factores sociales y psicológicos, impactan significativamente la productividad de los
productividad de los empleados.
"La luz no era lo único que importaba; la atención y el sentido de pertenencia
pertenencia transformaban el ambiente de trabajo."
Este movimiento marcó un cambio radical: el enfoque se desplazó de la mera
eficiencia mecánica a la gestión integral del factor humano, valorando la
motivación, el trabajo en equipo y la satisfacción laboral como pilares del éxito
organizacional.
Disciplinas Relacionadas con el Comportamiento
Organizacional
Psicología Sociología
Aporta al estudio de la motivación, personalidad, Examina la dinámica de grupos, la cultura organizacional y
percepción y aprendizaje individual. organizacional y la estructura social dentro de las empresas.
empresas.
Antropología Economía y Ciencias Políticas
Analiza la influencia cultural y el comportamiento humano Contribuyen al entendimiento de los incentivos, el poder y
en diversos contextos organizacionales. poder y la toma de decisiones estratégicas.
Modelos Clásicos de Comportamiento Organizacional
Modelo Autocrático
Basado en el poder y el control. Los empleados son pasivos y dependientes. Típico de la Revolución Industrial.
Modelo Custodial
Ofrece seguridad económica y beneficios. Genera dependencia y satisfacción pasiva.
Modelo de Apoyo
Se enfoca en el liderazgo que apoya y motiva. Fomenta la participación y el crecimiento.
Modelo Colegiado
Promueve el trabajo en equipo, la autodisciplina y la responsabilidad compartida.
Modelo de Sistemas
Considera a la organización como un sistema abierto en constante interacción con su entorno.
Modelo Integral de
Comportamiento
Organizacional
Este modelo reconoce la interconexión entre el individuo, el grupo y la organización
como un todo dinámico. Busca predecir respuestas conductuales ante las acciones
gerenciales, utilizando teorías multidisciplinarias.
Su objetivo es mejorar la calidad de vida laboral y potenciar el desempeño
desempeño organizacional a través de una comprensión profunda de las
las complejidades humanas.
Importancia Actual del Comportamiento Organizacional
65% de los empleados reportan falta de compromiso laboral (Gallup
(Gallup 2023). Esto subraya la urgencia de entender cómo se sienten y
sienten y actúan las personas en el trabajo.
Comprender el comportamiento humano es clave para:
• Liderazgo efectivo
• Éxito organizacional sostenible
Es una herramienta esencial para gestionar desafíos modernos como:
• La diversidad cultural en equipos globales
• Fomentar la innovación y la adaptabilidad
• Navegar cambios rápidos en entornos complejos
Conclusión: El Comportamiento Organizacional como
como Clave para el Futuro
No hay una fórmula mágica. El estudio continuo del comportamiento organizacional permite crear empresas más humanas y
competitivas.
¿Por qué es vital?
• El conocimiento del comportamiento individual y colectivo es crucial para enfrentar los retos modernos.
• Permite anticipar y adaptarse a entornos empresariales en constante evolución.
• Es la base para fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Actividad 1
Mural interactivo Concepto Clave del Comportamiento
Organizacional
Dividirse en equipos.
Explorar una época o disciplina relacionada con la Psicología Organizacional (ejemplo:
psicología industrial, sociología, economía, administración, neurociencia).
Utiliza Miró para construir un mural interactivo con:
Conceptos clave.
Imágenes.
Casos reales o actuales.
Breve línea del tiempo digital.
[Link]
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Al Finalizar como evidencia deberán exportar el tablero o bien capturas de
pantalla y presentarlo en un documento Word o PDF con una conclusión personal