UNIVERSIDAD NACIONAL DEL

ALTIPLANO – PUNO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÒN

INFORME DE SIMDEF
DOCENTE:
Mg. MARCO ANTONIO MENDOZA CRUZ
CURSO:
TALLER DE SIMULACION DE NEGOCIOS
PRESENTADO POR:
 Tupacyupanqui Jaén Alex Daniel

Puno – Perú
“2020”
Contenido
RESUMEN.............................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN................................................................................................................4
ANÁLISIS DE INFORME SIMDEF..................................................................................6
DECISIÓN N° 01..............................................................................................................6
DECISIÓN N°02.............................................................................................................10
DECISIÓN N°03.............................................................................................................17
DECISIÓN N° 04............................................................................................................23
DECISIÓN N° 05............................................................................................................29
CONCLUSIONES...............................................................................................................35
 RESUMEN
En el presente informe del simulador SIMDEF se realizan 5 simulaciones basadas en un
conjunto de decisiones que proporciona SIMDEF, son 19 elementos en cual el participante
pondrá a prueba sus conocimientos.
1. MONTO DE VALORES NEGOCIABLES
2. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR
3. PRESTAMO A CORTO PLAZO
4. PRESTAMO A 2 AÑOS DE PLAZO
5. PRESTAMO A 3AÑOS DE PLAZO
6. PRESTAMO A LARGO PLAZO
7. NUMERO DE ACCIONES PREFERENCIALES
8. NUMERO DE ACCIONES COMUNES
9. PRECIO PEDIDO POR ACCIONES COMUNES
10. DIVIDENDOS A PAGARSE POR CADA ACCION COMUN
11. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE MAQUINARIA A COMPRARSE
12. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRARSE
13. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "A"
14. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "B"
15. NUMERO DE UNIDADES A PRUDUCIR
16. COMPRA DE PRONOSTICOS DE DEMANDA
17. DECISION DE PLIEGO DE RECLAMOS
18. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD
19 PENALTY.
El siguiente cuadro muestra los 19 ítems en los cuales se tomarán las respectivas decisiones
Cuadro de decisiones de SIMDEF

Una vez realizadas la toma de decisiones el simulador proporcionara los estados financieros
que serán sujetos a análisis, en cada periodo se analizara los pro y contras para corregir los
errores y obtener buenos resultados en los próximos periodos.
 INTRODUCCIÓN

El simulador SIMDEF cuenta con dos manuales “Básico y Avanzado” con el objeto de
conocer el funcionamiento general del juego. A continuación, se analizó la situación inicial
enviada con el propósito de conocer en qué situación empresarial se disponía. Las
apreciaciones fueron las siguientes:
 La empresa tiene una estructura financiera saneada
 La estructura de la deuda es muy buena de origen
 La demanda es estable en precio y cantidad, siendo inelástica en precio (aumentos
de precio, no reducen en proporción la demanda)
 Es más beneficioso endeudarse a largo plazo vía bonos que ninguna otra vía
(acciones, preferentes o préstamos a corto)
 Las depreciaciones de planta son mucho más gravosas que las depreciaciones de
maquinaria y el tiempo de antelación es mayor que un periodo.
 Los descuentos comerciales son muy efectivos para obtener liquidez de un periodo
para otro.
 Los valores negociables no son realmente claves en el juego, sino parte
complementaria. El juego se centra en el cálculo de Balance, estructura de deuda y
economía real.
A partir de estas apreciaciones el participante de SIMDEF tiene el objetivo de mantener una
adecuada producción, el simulador proveerá estados financieros con los cuales se realizarán
los análisis respectivos para las siguientes tomas de decisiones, el resultado de éxito o
fracaso al finalizar la simulación de SIMDEF dependerá mucho de la comprensión e
interpretación de los estados financieros.

OBJETIVOS:

Los objetivos son los siguientes:

 Mantener la capacidad de producción en torno a 100.000 en todos los periodos
 Jugar con los “stocks” para disponer siempre de un volumen de ventas en torno a
100.000 unidades.
 Jugar con el precio de mercado cuando la demanda estimada era mayor de 100 y
jugar con un precio de 100 cuando el precio estimado era menos de esa cifra
 Priorizar el descuento comercial para obtener liquidez en momentos de inversión
 Priorizar los bonos a largo plazo sobre el resto de opciones de financiación
ANÁLISIS DE INFORME SIMDEF

DECISIÓN N° 01
ANALISIS PARA DECISIÓN N° 01
a) PUNTOS A ANALIZAR:
- Objetivo de tener 110,000 unidades en capacidad de producción.
- Aumentar la cotización en la bolsa.
- Reducir costos.
b) PROCESO:
- Se realizó un flujo de efectivo empírico con resultado de 3´333,000.
- Intentar tomar las mismas decisiones que el anterior gerente.
c) DECISIONES:
- Pagar 0.15 a los accionistas para elevar la cotización de la empresa en la bolsa.
- Comprar 10000 unidades de planta para lograr el objetivo.
- Comprar el proyecto A para reducir costos.
- Producir el tope de la capacidad de producción.
- Colocar el mismo precio del pronóstico.

HOJA DE DECISIONES N° 01
HOLA DE DECISIONES
PERIODO N° 2 MONTOS
1. MONTO DE VALORES NEGOCIABLES $ -
2. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR $ -
3. PRESTAMO A CORTO PLAZO $ -
4. PRESTAMO A 2 AÑOS DE PLAZO $ -
5. PRESTAMO A 3AÑOS DE PLAZO $ -
6. PRESTAMO A LARGO PLAZO $ -
7. NUMERO DE ACCIONES PREFERENCIALES $ -
8. NUMERO DE ACCIONES COMUNES 0
9. PRECIO PEDIDO POR ACCIONES COMUNES $ -
10. DIVIDENDOS A PAGARSE POR CADA ACCION COMUN $ 0.15
11. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE MAQUINARIA A $ -
COMPRARSE
12. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE PLANTA A $
COMPRARSE 10000
13. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "A" 1
14. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "B" 0
15. NUMERO DE UNIDADES A PRUDUCIR $ 100,000.00
16. COMPRA DE PRONOSTICOS DE DEMANDA $ -
17. DECISION DE PLIEGO DE RECLAMOS $ -
18. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD $ 101.76
19 PENALTY. $ -
 DECISIÓN N°02
* S I M D E F * CIA. 11
ESTDO DE RESUTADO TRIMESTRAL
NUMER O 2

INGRESOS VTAS (101706. UNIDS A $ 10,349,62

101.76) 0
OTROS INGRESOS: VALORES
NEGOCIABLES 2,650
10,352,27
INGRESO TOTAL 0
COSTO PROD VENDIDA;
INVENTARIO INICIAL (12426. A $ 70.78) 879,492
1,500,00
[Link] 0
3,435,00
M.O. DIRECT 0
4,935,00
TOTAL COSTOS DCTOS 0
GASTOS ALMACEN 46,759
DEPRECIACION; MAQUI. Y EQUIP. 542,925
1,300,00
EDIF 0
OTROS GASTS INDIRECTOS 187,000
2,076,68
TOTAL COSTOS INDIRTS 4
COSTOS PRODUCCION 100000. A $ 70.12 7,011,684
PRODS DISPON. PARA VENTAS (A $
70.19 POR UNID) 7,891,176
MENOS: INVENTARIO FINAL (10720.
UNIDS) 752,424
COSTO [Link]. 7,138,752
UTILIDAD BRUTA 3,213,519
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS 1,517,481
GASTOS FINANCIEROS;
INTERES [Link] PLAZ;BANCO 0
PRESTAMISTAS SA. 109,991
INTERES PRESTAMO MEDIANO PLAZO 83,031
INTERES BONOS 33,600
COSTO REDENCION BONOS 0
TOTAL CARGOS FINANCIERS 226,622
1,744,103
INGRSO OPERATIVO ANTES DE ITEMS
EXTRAORDIN. 1,469,416
ITEMS EXTTRAORDIN. 0
INGRESO ANTES IMPTS 1,469,416
IMPUESTO ( .40 DEL INGRS) 587,766
INGRESO [Link] 881,650
DIVIDENDOS [Link]. 0
INGRESOS PARA [Link] 881,650
DIVIDENDOS [Link] ( .15 POR
ACCN.) 150,000
INGRESO NETO TRANSFERIDO A
[Link] 731,650

* S I M D E F *CIA. 11
SINTESIS DATOS EJECUTIVOS
TRIMESTRE 2
INFORMACION HISTORICA
DATOS SOBRE ACCIONES
COMUNES ;
PRECIO AL FINAL TRIMEST 57.28
VALOR ACUM. SIMDEF 57.53
INGSOS. X ACCION 0.88
TASA DIVIDENDO 0.010
RAZON PRECIO
INGSOS(BASADO EN INGRSOS
TRIM ACTL) 16.24
PRECIO VENTA O PRECIO
MERCDO CUANDO OFERTA 0.00
DATOS ADICIONALES;
PRECIO LIBRE 101.00
DEMANDA LIBRE 102493
TASA [Link] 0.0132
TASAS INT. SALDOS
DEUDORES
CORTO PZO. 0.0199
2 ANOS PTMO 0.0311
3 ANOS PTMO 0.0250
BONO 0.0140
PRESTAMISTA 0.0500
PRECIO ACCNS PREFERENCI. 37.45
TASA DIVNDS. 0.0267
PREFERENCIALES 0
[Link]
[Link]. ACUM.E
IMPAGAS AUN 0.00
RETORNO S. INVERSION 0.187
RETORNO [Link] 0.296
PREMIO 0.0800
[Link]. 0
0.0800
BONO PREMIO REDEN 0
DATOS PARA TRIMESTRES
FUTUROS
TRIMESTRE 3 4 5 6
PRONOSTICOS;
UNIDADES DEMANDADAS 104126 102324 115050 81411
PRECIO UNIDADES $ 103.49 102.67 101.80 99.06
SEGUNDO PRONOSTICO.
(UNIDADES)

PRECIO
TERCER PRONOSTICO.
(UNIDADES)

PRECIO
ACTUAL;
[Link] (UNIDS) 100000 110000 90000 60000
[Link]
(UNIDS) 100000 75000 60000 60000
OTROS GAS. INDTS
(DOLAR) 187000 187000 187000 187000
DEPRECIACION (DOLAR );
MAQUINAR. 478125 384375 311250 311250
[Link] 64800 64800 64800 64800
130000
PLANT 0 1465870 1154870 833370
REPAGO PRINCIPAL DE
DEUDAS :
CORTO PLAZO 0 0 0 0
2 ANOS 312500 312500 312500 312500
3 ANOS 300000 0 0 0
BONOS 300000 300000 300000 300000
INTERESES VENCEN
PXMO TRIMESTRE [Link]
DEUDOR;
CORTO PLZO 0
[Link] 65813
BONOS 29400
COSTOS PRODUCCION
UNITARIOS [Link].
UNIDS HAST SGTS SGTS MAS 120000
A 40000 20000
 60000
[Link] 38.33 28.33 25.00 33.00
MATERIALES:TODOS
NIVELES DE PRODUCCION 15.00
MAQUINAR. 49.52
PLANT 336.76
GASTOS ALMACENAJ;
HAST SGTS MAS
UNIDS A 2000 5000 7000
COST/UNID 1.00 3.00 8.00
TASAS PARA FONDOS EN
TRIMES 8;
CORT
O 2 ANOS 3 ANOS ACCNS
PLZO PTMO PTMO BONO PRF
0.0196 0.0188 0.0180 0.0165 0.0218
ALTERNATIVAS DE
INVERSION DE CAPITAL SGTE
TRIM.
CAMBI
O
COST GTS [Link].M. TRIMES
VIDA O UNID INDI OB. .
AHORR
O
CAPACI AHORR [Link]
INIC D. O TRIMTL. 3 A
A 2ANS 561600 100000 16000 0.70 0.05
B 3ANS 680400 120000 -7000 1.14 -0.01
 * S I M D E F * CIA. 11
B A L A N C E
TRIMESTRE N U M E R O 2

ACTIVO
ACTIVOS CORRTS
CAJA Y BANCOS 43,996
VALORES NEGOCIABLES 0
[Link] COBRAR 6,934,246
INVENTARIOS (10720. UNIDS A $ 70.19/UNID) 752,424
TOTAL ACTIVOS CORRTS 7,730,666
ACTIVOS FIJOS (NETO DE DEPREC. )
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,983,600
EDIF. 9,182,640
TOTAL ACTIVO FIJO 11,166,240
TOT. ACTIVOS 18,896,910

PASIVOS Y CAPITAL ACCIONARIO ,

PASIVOS CORRIENTES
CTAS. POR PAGAR 512,200
[Link] 0
[Link]. MULTA 2,187,480
PARTE CTE. DEUDA A MEDIANO PLZO 1,550,000
PARTE CTE. BONOS 1,200,000
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 5,449,680
PASIVOS A LARGO PLAZO
PTMOS MDNO PLAZO 2 ANOS 625,000
3ANS 0
BONOS 900,000
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO 1,525,000
TOTAL PASIVOS 6,974,680
 CAPITAL ACCIN,
ACCIONES PREFER (0. ACCNS.) 0
ACCNS COMUNS (1000000. ACCNS.) 8,000,000
[Link] 3,922,227
TOTAL CAPITL 11,922,230
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 18,896,910

ANALISIS PARA DECISIÓN N° 02

a) CRITICAS DEL ANTERIOR TRIMESTRE:
- Error en la elaboración del flujo de caja.
- Endeudamiento por comprar sin financiamiento, lo cual llevo a deuda con
prestamistas.
- Precio inadecuado para obtener mejores utilidades.
- Compra oportuna del proyecto puesto que su costo aumento en este periodo.
b) PUNTOS A ANALIZAR:
- Pagar las deudas incurridas con los prestamistas.
- Incrementar las utilidades.
c) PROCESO:
- No realizar compras ni prestamos de ningún tipo.
- Aumentar el precio en la medida de la demanda y situación del mercado.
d) DECISIONES:
- Pagar 0.15 a los accionistas para mantener la cotización de la empresa en la bolsa.
- Producir el tope de la capacidad de producción.
- Colocar un precio de 110 para tener mejores ganancias puesto que la empresa se
encuentra endeudada.
HOJA DE DECISIONES N° 02
HOLA DE DECISIONES
PERIODO N° 3 MONTOS
1. MONTO DE VALORES NEGOCIABLES $ -
2. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR $ -
3. PRESTAMO A CORTO PLAZO $ -
4. PRESTAMO A 2 AÑOS DE PLAZO $ -
5. PRESTAMO A 3AÑOS DE PLAZO $ -
6. PRESTAMO A LARGO PLAZO $ -
7. NUMERO DE ACCIONES PREFERENCIALES $ -
8. NUMERO DE ACCIONES COMUNES 0
9. PRECIO PEDIDO POR ACCIONES COMUNES $ -
10. DIVIDENDOS A PAGARSE POR CADA ACCION COMUN $ 0.15
11. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE $ -
MAQUINARIA A COMPRARSE
12. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE PLANTA A $ -
COMPRARSE
13. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "A" 0
14. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "B" 0
15. NUMERO DE UNIDADES A PRUDUCIR $ 100,000.00
16. COMPRA DE PRONOSTICOS DE DEMANDA $ -
17. DECISION DE PLIEGO DE RECLAMOS $ -
18. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD $ 110.00
19 PENALTY. $ -
 DECISIÓN N°03
* S I M D E F * CIA. 11
ESTDO DE RESUTADO TRIMESTRAL
NUMER O 3

10,947,97
INGRESOS VTAS (99527. UNIDS A $ 110.00) 0
OTROS INGRESOS: VALORES NEGOCIABLES 0
10,947,97
INGRESO TOTAL 0
COSTO PROD VENDIDA;
INVENTARIO INICIAL (10720. A $ 70.19) 752,424
1,500,00
[Link] 0
3,433,00
M.O. DIRECT 0
4,933,00
TOTAL COSTOS DCTOS 0
GASTOS ALMACEN 50,544
DEPRECIACION; MAQUI. Y EQUIP. 542,925
1,300,00
EDIF 0
OTROS GASTS INDIRECTOS 187,000
2,080,46
TOTAL COSTOS INDIRTS 9
COSTOS PRODUCCION 100000. A $ 70.13 7,013,469
PRODS DISPON. PARA VENTAS (A $ 70.14
POR UNID) 7,765,893
MENOS: INVENTARIO FINAL (11193. UNIDS) 785,076
COSTO [Link]. 6,980,818
UTILIDAD BRUTA 3,967,154
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS 1,547,399
GASTOS FINANCIEROS;
INTERES [Link] PLAZ;BANCO 0
PRESTAMISTAS SA. 20,104
 INTERES PRESTAMO MEDIANO PLAZO 65,812
INTERES BONOS 29,400
COSTO REDENCION BONOS 0
TOTAL CARGOS FINANCIERS 115,316
1,662,715
INGRSO OPERATIVO ANTES DE ITEMS
EXTRAORDIN. 2,304,439
ITEMS EXTTRAORDIN. 0
INGRESO ANTES IMPTS 2,304,439
IMPUESTO ( .40 DEL INGRS) 921,775
INGRESO [Link] 1,382,664
DIVIDENDOS [Link]. 0
INGRESOS PARA [Link] 1,382,664
DIVIDENDOS [Link] ( .15 POR
ACCN.) 150,000
INGRESO NETO TRANSFERIDO A
[Link] 1,232,664

* S I M D E F *CIA. 11
SINTESIS DATOS EJECUTIVOS TRIMESTRE 3
INFORMACION HISTORICA
DATOS SOBRE ACCIONES
COMUNES ;
PRECIO AL FINAL TRIMEST 87.58
VALOR ACUM. SIMDEF 87.99
INGSOS. X ACCION 1.38
TASA DIVIDENDO 0.007
RAZON PRECIO
INGSOS(BASADO EN INGRSOS
TRIM ACTL) 15.84
PRECIO VENTA O PRECIO
MERCDO CUANDO OFERTA 0.00
DATOS ADICIONALES;
PRECIO LIBRE 103.00
DEMANDA LIBRE 107268
TASA [Link] 0.0136
TASAS INT. SALDOS
DEUDORES
CORTO PZO. 0.0196
2 ANOS PTMO 0.0311
3 ANOS PTMO 0.0250
BONO 0.0140
PRESTAMISTA 0.0500
PRECIO ACCNS PREFERENCI. 45.87
TASA DIVNDS. PREFERENCIALES 0.02180
[Link] 0.00
[Link]. ACUM.E
IMPAGAS AUN
RETORNO S. INVERSION 0.317
RETORNO [Link] 0.420
PREMIO
[Link]. 0.08000
BONO PREMIO REDEN 0.08000
DATOS PARA TRIMESTRES
FUTUROS
TRIMESTRE 4 5 6 7
PRONOSTICOS;
UNIDADES DEMANDADAS 117449 111512 83425 102684
PRECIO UNIDADES $ 103.08 102.47 96.27 109.31
SEGUNDO PRONOSTICO.
(UNIDADES)

PRECIO
TERCER PRONOSTICO.
(UNIDADES)

PRECIO
ACTUAL;
[Link] (UNIDS) 110000 90000 60000 60000
[Link] (UNIDS) 75000 60000 60000 5000
OTROS GAS. INDTS (DOLAR) 187000 187000 187000 187000
DEPRECIACION (DOLAR );
MAQUINAR. 384375 311250 311250 22500
[Link] 64800 64800 64800 64800
PLANT 1465870 1154870 833370 833370
REPAGO PRINCIPAL DE
DEUDAS :
CORTO PLAZO 0 0 0 0
2 ANOS 312500 312500 312500 312500
3 ANOS 0 0 0 0
BONOS 300000 300000 300000 300000
INTERESES VENCEN PXMO
TRIMESTRE [Link] DEUDOR;
CORTO PLZO 0
[Link] 48594
BONOS 25200
COSTOS PRODUCCION
UNITARIOS [Link].
SGTS SGTS
UNIDS HASTA 60000 40000 20000 MAS 120000
[Link] 38.31 28.31 25.00 33.00
MATERIALES:TODOS
NIVELES DE PRODUCCION 15.00
MAQUINAR. 47.28
 PLANT 321.74
GASTOS ALMACENAJ;
MAS
UNIDS HASTA 2000 SGTS 5000 7000
COST/UNID 1.00 3.00 8.00
TASAS PARA FONDOS EN
TRIMES 8;
2 ANOS 3 ANOS
CORTO PLZO PTMO PTMO BONO ACCNS PRF
0.0191 0.0184 0.0176 0.0161 0.0212
ALTERNATIVAS DE
INVERSION DE CAPITAL SGTE
TRIM.
CAMBIO
VIDA COSTO UNID GTS INDI [Link]. TRIMES.
AHORRO
INIC CAPACID. AHORRO TRIMTL. 4 [Link]
A 2ANS 572400 100000 13000 0.72 0.02
B 3ANS 421200 120000 -8000 0.71 -0.02

* S I M D E F * CIA. 11
B A L A N C E
TRIMESTRE N U M E R O 3

ACTIVO
ACTIVOS CORRTS
CAJA Y BANCOS 8,042
VALORES NEGOCIABLES 0
[Link] COBRAR 7,335,141
INVENTARIOS ( 11193. UNIDS A $ 70.14/UNID) 785,076
TOTAL ACTIVOS CORRTS 8,128,258
ACTIVOS FIJOS(NETO DE DEPREC. )
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,440,675
EDIF. 7,882,640
TOTAL ACTIVO FIJO 9,323,315
TOT. ACTIVOS 17,451,570

PASIVOS Y CAPITAL ACCIONARIO ,

PASIVOS CORRIENTES
CTAS. POR PAGAR 512,000
[Link] 0
[Link]. MULTA 422,183
PARTE CTE. DEUDA A MEDIANO PLZO 1,250,000
PARTE CTE. BONOS 1,200,000
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 3,384,183
PASIVOS A LARGO PLAZO
PTMOS MDNO PLAZO 2 ANOS 312,500
 3ANS 0
BONOS 600,000
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO 912,500
TOTAL PASIVOS 4,296,683
CAPITAL ACCIN,
ACCIONES PREFER( 0. ACCNS.) 0
ACCNS COMUNS ( 1000000. ACCNS.) 8,000,000
[Link] 5,154,891
TOTAL CAPITL 13,154,890
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 17,451,570

ANALISIS PARA DECISIÓN N° 03

a) CRITICAS DEL ANTERIOR TRIMESTRE:
- Buen precio colocado.
- Pago de las deudas de prestamistas.
- Poca capacidad de producción.
b) PUNTOS A ANALIZAR:
- Llegar a las 90.000 unidades de capacidad de producción.
- Incrementar las utilidades.
c) PROCESO:
- Realizar un flujo de efectivo,
- Realizar un análisis respecto a la capacidad de producción y la satisfacción de
ventas.
- Financiarse de algún medio para la compra de maquinaria y equipo.
d) DECISIONES:
- Financiarse 8,500,000 con un préstamo a mediano plazo, previo análisis de tiempo
de pago y vida útil de la planta y maquinaria.
- Pagar 0.17 puesto que la empresa se encuentra en crecimiento.
- Producir el tope de la capacidad de producción.
- Comprar 30,000 unidades de maquinaria para llegar a producir 90,000 unidades.
- Comprar 20,000 unidades de planta para llegar a producir 90,000 unidades.
 - Colocar un precio de 120 para proporcionar el desbalance entre la oferta y demanda
de unidades de producto.

HOJA DE DECISIONES N° 03
HOLA DE DECISIONES
PERIODO N° 4 MONTOS
1. MONTO DE VALORES NEGOCIABLES $
-
2. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR $
-
3. PRESTAMO A CORTO PLAZO $
-
4. PRESTAMO A 2 AÑOS DE PLAZO $
-
5. PRESTAMO A 3AÑOS DE PLAZO $ 8,500,000.00
6. PRESTAMO A LARGO PLAZO $
-
7. NUMERO DE ACCIONES PREFERENCIALES $
-
8. NUMERO DE ACCIONES COMUNES 0
9. PRECIO PEDIDO POR ACCIONES COMUNES $
-
10. DIVIDENDOS A PAGARSE POR CADA ACCION COMUN $
0.17
11. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE $ 30,000.00
MAQUINARIA A COMPRARSE
12. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE PLANTA A $ 20,000.00
COMPRARSE
13. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "A" 0
14. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "B" 0
15. NUMERO DE UNIDADES A PRUDUCIR $ 75,000.00
 16. COMPRA DE PRONOSTICOS DE DEMANDA $
-
17. DECISION DE PLIEGO DE RECLAMOS $
-
18. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD $
120.00
19 PENALTY. $
-

DECISIÓN N° 04
* S I M D E F * CIA. 11
ESTDO DE RESUTADO TRIMESTRAL
NUMER O 4

INGRESOS VTAS ( 86193. UNIDS A $ 120.00) 10,343,160

OTROS INGRESOS: VALORES NEGOCIABLES 0
INGRESO TOTAL 10,343,160
COSTO PROD VENDIDA;
INVENTARIO INICIAL ( 11193. A $ 70.14) 785,076
[Link] 1,125,000
M.O. DIRECT 2,723,250
TOTAL COSTOS DCTOS 3,848,250
GASTOS ALMACEN 0
DEPRECIACION;MAQUI. Y EQUIP. 449,175
EDIF 1,465,870
OTROS GASTS INDIRECTOS 187,000
TOTAL COSTOS INDIRTS 2,102,045
COSTOS PRODUCCION 75000. A $ 79.34 5,950,295
PRODS DISPON. PARA VENTAS (A $ 78.14
POR UNID) 6,735,371
MENOS:INVENTARIO FINAL ( 0. UNIDS) 0
COSTO [Link]. 6,735,371
UTILIDAD BRUTA 3,607,789
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS 1,517,158
GASTOS FINANCIEROS;
INTERES [Link] PLAZ;BANCO 0
PRESTAMISTAS SA. 0
INTERES PRESTAMO MEDIANO PLAZO 283,082
INTERES BONOS 25,200
 COSTO REDENCION BONOS 0
TOTAL CARGOS FINANCIERS 308,282
1,825,440
INGRSO OPERATIVO ANTES DE ITEMS
EXTRAORDIN. 1,782,349
ITEMS EXTTRAORDIN. 0
INGRESO ANTES IMPTS 1,782,349
IMPUESTO ( .40 DEL INGRS) 712,939
INGRESO [Link] 1,069,410
DIVIDENDOS [Link]. 0
INGRESOS PARA [Link] 1,069,410
DIVIDENDOS [Link] ( .17 POR ACCN.) 170,000
INGRESO NETO TRANSFERIDO A
[Link] 899,410

* S I M D E F *CIA. 11
SINTESIS DATOS EJECUTIVOS TRIMESTRE 4
INFORMACION HISTORICA
DATOS SOBRE ACCIONES COMUNES ;
PRECIO AL FINAL TRIMEST 107.24
VALOR ACUM. SIMDEF 107.83
INGSOS. X ACCION 1.07
TASA DIVIDENDO 0.006
RAZON PRECIO INGSOS(BASADO EN
INGRSOS TRIM ACTL) 25.07
PRECIO VENTA O PRECIO MERCDO
CUANDO OFERTA 0.00
DATOS ADICIONALES;
PRECIO LIBRE 104.00
DEMANDA LIBRE 111891
TASA [Link] 0.0132
TASAS INT. SALDOS DEUDORES
CORTO PZO. 0.0191
2 ANOS PTMO 0.0311
3 ANOS PTMO 0.0276
BONO 0.0140
PRESTAMISTA 0.0500
PRECIO ACCNS PREFERENCI. 47.17
TASA DIVNDS. PREFERENCIALES 0.02120
[Link] [Link].
ACUM.E IMPAGAS AUN 0.00
RETORNO S. INVERSION 0.171
RETORNO [Link] 0.304
PREMIO [Link]. 0.08000
 BONO PREMIO REDEN 0.08000
DATOS PARA TRIMESTRES FUTUROS
TRIMESTRE 5 6 7 8
PRONOSTICOS;
UNIDADES DEMANDADAS 109231 80886 125311 112807
PRECIO UNIDADES $ 102.17 94.54 107.95 100.22
SEGUNDO PRONOSTICO.
(UNIDADES)

PRECIO
TERCER PRONOSTICO.
(UNIDADES)

PRECIO
ACTUAL;
[Link] (UNIDS) 90000 80000 80000 55000
[Link] (UNIDS) 90000 90000 35000 35000
OTROS GAS. INDTS (DOLAR) 187000 187000 187000 187000
DEPRECIACION (DOLAR );
MAQUINAR. 488552 488552 199802 199802
[Link] 64800 64800 64800 64800
115487
PLANT 0 1160109 1160109 806359
REPAGO PRINCIPAL DE DEUDAS :
CORTO PLAZO 0 0 0 0
2 ANOS 312500 312500 312500 312500
3 ANOS 708000 708000 708000 708000
BONOS 300000 300000 300000 300000
INTERESES VENCEN PXMO
TRIMESTRE [Link] DEUDOR;
CORTO PLZO 0
[Link] 253823
BONOS 21000
COSTOS PRODUCCION UNITARIOS
[Link].
HAST
A SGTS SGTS
UNIDS 60000 40000 20000 MAS 120000
[Link] 38.29 28.29 25.00 33.00
MATERIALES:TODOS NIVELES DE
PRODUCCION 15.00
MAQUINAR. 37.52
PLANT 256.06
GASTOS ALMACENAJ;
HAST SGTS MAS
UNIDS A 2000 5000 7000
COST/UNID 1.00 3.00 8.00
 TASAS PARA FONDOS EN TRIMES 8;
CORT
O 2 ANOS 3 ANOS
PLZO PTMO PTMO BONO ACCNS PRF
0.0173 0.0166 0.0159 0.0146 0.0186
ALTERNATIVAS DE INVERSION DE
CAPITAL SGTE TRIM.
COST GTS [Link].M.O CAMBIO
VIDA O UNID INDI B. TRIMES.
CAPACI AHORR AHORRO
INIC D. O TRIMTL. 5 [Link]
A 2ANS 669600 100000 16000 0.85 0.05
B 3ANS 410400 120000 -8000 0.70 -0.02
 * S I M D E F * CIA. 11
B A L A N C E
TRIMESTRE N U M E R O 4

ACTIVO
ACTIVOS CORRTS
CAJA Y BANCOS 2,704,444
VALORES NEGOCIABLES 0
[Link] COBRAR 6,929,918
INVENTARIOS (0. UNIDS A $ 78.14/UNID) 0
TOTAL ACTIVOS CORRTS 9,634,362
ACTIVOS FIJOS (NETO DE DEPREC. )
MAQUINARIA Y EQUIPO 2,409,916
EDIF. 12,951,550
TOTAL ACTIVO FIJO 15,361,470
TOT. ACTIVOS 24,995,830

PASIVOS Y CAPITAL ACCIONARIO ,

PASIVOS CORRIENTES
CTAS. POR PAGAR 403,525
[Link] 0
[Link]. MULTA 0
PARTE CTE. DEUDA A MEDIANO PLZO 4,082,000
PARTE CTE. BONOS 1,200,000
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 5,685,525
PASIVOS A LARGO PLAZO
PTMOS MDNO PLAZO 2 ANOS 0
3ANS 4,956,000
BONOS 300,000
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO 5,256,000
TOTAL PASIVOS 10,941,530
CAPITAL ACCIN,
ACCIONES PREFER( 0. ACCNS.) 0
ACCNS COMUNS ( 1000000. ACCNS.) 8,000,000
[Link] 6,054,303
TOTAL CAPITL 14,054,300
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 24,995,830
ANALISIS PARA DECISIÓN N° 04
a) CRITICAS DEL ANTERIOR TRIMESTRE:
- Buena adquisición de planta y maquinaria.
- Mala elección de fuente de financiamiento.
- Mal pago a accionistas.
b) PUNTOS A ANALIZAR:
- Verificar los procedimientos de la empresa
- Incrementar las utilidades.
- Compra de planta para futuros periodos.
c) PROCESO:
- Realizar un flujo de efectivo,
- Realizar un análisis respecto a la capacidad de producción y la satisfacción de
ventas.
- Financiarse de algún medio para la compra de maquinaria y equipo.
d) DECISIONES:
- Financiarse 6,000,000 con un préstamo a largo plazo, previo análisis de tasas de
interés y tiempo de duración de deuda.
- Pagar 0.20 puesto que la empresa se encuentra en crecimiento.
- Producir el tope de la capacidad de producción.
- Comprar 25,000 unidades de planta para llegar a producir 90,000 unidades.
- Colocar un precio de 125 para proporcionar el desbalance entre la oferta y demanda
de unidades de producto.

HOJA DE DECISIONES N° 04
HOLA DE DECISIONES
PERIODO N° 5 MONTOS
1. MONTO DE VALORES NEGOCIABLES $
-
2. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR $
-
3. PRESTAMO A CORTO PLAZO $
-
4. PRESTAMO A 2 AÑOS DE PLAZO $
-
5. PRESTAMO A 3AÑOS DE PLAZO $
-
6. PRESTAMO A LARGO PLAZO $ 6,000,000.00
7. NUMERO DE ACCIONES PREFERENCIALES $
-
8. NUMERO DE ACCIONES COMUNES 0
9. PRECIO PEDIDO POR ACCIONES COMUNES $
-
10. DIVIDENDOS A PAGARSE POR CADA ACCION COMUN $
0.20
11. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE $
MAQUINARIA A COMPRARSE -
12. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE PLANTA $ 25,000.00
A COMPRARSE
13. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "A" 0
14. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "B" 0
15. NUMERO DE UNIDADES A PRUDUCIR $ 90,000.00
16. COMPRA DE PRONOSTICOS DE DEMANDA $
-
17. DECISION DE PLIEGO DE RECLAMOS $
-
18. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD $
125.00
19 PENALTY. $
-

DECISIÓN N° 05
* S I M D E F * CIA. 11
 ESTDO DE RESUTADO TRIMESTRAL
NUMER O 5

INGRESOS VTAS (82786. UNIDS A $ 125.00) 10,348,260

OTROS INGRESOS: VALORES NEGOCIABLES 0
INGRESO TOTAL 10,348,260
COSTO PROD VENDIDA;
INVENTARIO INICIAL ( 0. A $ .00) 0
[Link] 1,350,000
M.O. DIRECT 3,146,100
TOTAL COSTOS DCTOS 4,496,100
GASTOS ALMACEN 18,711
DEPRECIACION; MAQUI. Y EQUIP. 553,352
EDIF 1,154,870
OTROS GASTS INDIRECTOS 187,000
TOTAL COSTOS INDIRTS 1,913,933
COSTOS PRODUCCION 90000. A $ 71.22 6,410,034
PRODS DISPON. PARA VENTAS (A $ 71.22 POR
UNID) 6,410,034
MENOS: INVENTARIO FINAL (7214. UNIDS) 513,794
COSTO [Link]. 5,896,240
UTILIDAD BRUTA 4,452,021
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS 1,517,413
GASTOS FINANCIEROS;
INTERES [Link] PLAZ;BANCO 0
PRESTAMISTAS SA. 0
INTERES PRESTAMO MEDIANO PLAZO 253,823
INTERES BONOS 163,821
COSTO REDENCION BONOS 0
TOTAL CARGOS FINANCIERS 417,644
1,935,057
INGRSO OPERATIVO ANTES DE ITEMS
EXTRAORDIN. 2,516,964
ITEMS EXTTRAORDIN. 0
INGRESO ANTES IMPTS 2,516,964
IMPUESTO ( .40 DEL INGRS) 1,006,785
INGRESO [Link] 1,510,179
DIVIDENDOS [Link]. 0
INGRESOS PARA [Link] 1,510,179
DIVIDENDOS [Link] ( .20 POR ACCN.) 200,000
INGRESO NETO TRANSFERIDO A
[Link] 1,310,179

* S I M D E F *CIA. 11
SINTESIS DATOS EJECUTIVOS TRIMESTRE 5
INFORMACION HISTORICA
DATOS SOBRE ACCIONES COMUNES ;
PRECIO AL FINAL TRIMEST 108.13
VALOR ACUM. SIMDEF 108.93
INGSOS. X ACCION 1.51
TASA DIVIDENDO 0.007
RAZON PRECIO INGSOS(BASADO EN
INGRSOS TRIM ACTL) 17.90
PRECIO VENTA O PRECIO MERCDO
CUANDO OFERTA 0.00
DATOS ADICIONALES;
PRECIO LIBRE 103.00
DEMANDA LIBRE 107070
TASA [Link] 0.0116
TASAS INT. SALDOS DEUDORES
CORTO PZO. 0.0173
2 ANOS PTMO 0.0311
3 ANOS PTMO 0.0276
BONO 0.0205
PRESTAMISTA 0.0500
PRECIO ACCNS PREFERENCI. 53.76
TASA DIVNDS. PREFERENCIALES 0.01860
[Link] [Link].
ACUM.E IMPAGAS AUN 0.00
RETORNO S. INVERSION 0.195
RETORNO [Link] 0.393
PREMIO [Link]. 0.08000
BONO PREMIO REDEN 0.08000
DATOS PARA TRIMESTRES FUTUROS
TRIMESTRE 6 7 8 9
PRONOSTICOS;
UNIDADES DEMANDADAS 83133 119416 117653 112185
PRECIO UNIDADES $ 96.59 105.24 103.61 98.60
SEGUNDO PRONOSTICO.
(UNIDADES)

PRECIO
TERCER PRONOSTICO.
(UNIDADES)

PRECIO
ACTUAL;
[Link] (UNIDS) 80000 105000 80000 80000
[Link] (UNIDS) 90000 35000 35000 30000
OTROS GAS. INDTS (DOLAR) 187000 187000 187000 187000
DEPRECIACION (DOLAR );
MAQUINAR. 488552 199802 199802 177302
[Link] 64800 64800 64800 64800
 116010
PLANT 9 1485178 1131428 1131428
REPAGO PRINCIPAL DE DEUDAS :
CORTO PLAZO 0 0 0 0
2 ANOS 312500 312500 312500 0
3 ANOS 708000 708000 708000 708000
BONOS 450250 450250 450250 450250
INTERESES VENCEN PXMO
TRIMESTRE [Link] DEUDOR;
CORTO PLZO 0
[Link] 224564
BONOS 144599
COSTOS PRODUCCION
UNITARIOS [Link].
HAST
A SGTS SGTS
UNIDS 60000 40000 20000 MAS 120000
[Link] 38.27 28.27 25.00 33.00
MATERIALES:TODOS NIVELES DE
PRODUCCION 15.00
MAQUINAR. 49.97
PLANT 339.77
GASTOS ALMACENAJ;
HAST SGTS MAS
UNIDS A 2000 5000 7000
COST/UNID 1.00 3.00 8.00
TASAS PARA FONDOS EN TRIMES
8;
CORT
O 2 ANOS 3 ANOS ACCNS
PLZO PTMO PTMO BONO PRF
0.0173 0.0166 0.0159 0.0146 0.0219
ALTERNATIVAS DE INVERSION
DE CAPITAL SGTE TRIM.
GTS [Link].M.O CAMBIO
VIDA COSTO UNID INDI B. TRIMES.
CAPACI AHORR AHORRO
INIC D. O TRIMTL. 6 [Link]
A 2ANS 507600 100000 12000 0.64 0.01
B 3ANS 680400 120000 -7000 1.14 0.00

* S I M D E F * CIA. 11
B A L A N C E
 TRIMESTRE N U M E R O 5

ACTIVO
ACTIVOS CORRTS
CAJA Y BANCOS 3,308,286
VALORES NEGOCIABLES 0
[Link] COBRAR 6,933,335
INVENTARIOS (7214. UNIDS A $ 71.22/UNID) 513,794
TOTAL ACTIVOS CORRTS 10,755,420
ACTIVOS FIJOS (NETO DE DEPREC. )
MAQUINARIA Y EQUIPO 1,856,564
EDIF. 18,298,060
TOTAL ACTIVO FIJO 20,154,630
TOT. ACTIVOS 30,910,040

PASIVOS Y CAPITAL ACCIONARIO ,

PASIVOS CORRIENTES
CTAS. POR PAGAR 468,310
[Link] 0
[Link]. MULTA 0
PARTE CTE. DEUDA A MEDIANO PLZO 3,769,500
PARTE CTE. BONOS 1,801,000
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 6,038,810
PASIVOS A LARGO PLAZO
PTMOS MDNO PLAZO 2 ANOS 0
3ANS 4,248,000
BONOS 5,258,750
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO 9,506,750
TOTAL PASIVOS 15,545,560
CAPITAL ACCIN,
ACCIONES PREFER (0. ACCNS.) 0
ACCNS COMUNS (1000000. ACCNS.) 8,000,000
[Link] 7,364,484
TOTAL CAPITL 15,364,480
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 30,910,040

ANALISIS PARA DECISIÓN N° 05

a) CRITICAS DEL ANTERIOR TRIMESTRE:
 - Buena adquisición de planta.
- Buena elección de fuente de financiamiento.
b) PUNTOS A ANALIZAR:
- Verificar los procedimientos de la empresa
- Incrementar las utilidades.
- Comprar maquinaria para satisfacción de 90,000 unidades de capacidad de
producción.
c) PROCESO:
- Realizar un flujo de efectivo,
- Realizar un análisis respecto a la capacidad de producción y la satisfacción de
ventas.
- Compra de maquinaria.
- Análisis para colocar el precio.
d) DECISIONES:
- Financiarse 3,000,000 con un préstamo a largo plazo, previo análisis de tasas de
interés y tiempo de duración de deuda, para la compra de maquinaria.
- Pagar 0.20 puesto que la empresa está en recesión.
- Producir el tope de la capacidad de producción.
- Comprar 55,000 unidades de planta para llegar a producir 90,000 unidades.
- Colocar un precio de 96 puesto que la economía está en crisis.

HOJA DE DECISIONES N° 05
HOLA DE DECISIONES
PERIODO N° 6 MONTOS
 1. MONTO DE VALORES NEGOCIABLES $ -
2. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR $ -
3. PRESTAMO A CORTO PLAZO $ -
4. PRESTAMO A 2 AÑOS DE PLAZO $ -
5. PRESTAMO A 3AÑOS DE PLAZO $ -
6. PRESTAMO A LARGO PLAZO $ 3,000,000.00
7. NUMERO DE ACCIONES PREFERENCIALES $ -
8. NUMERO DE ACCIONES COMUNES 0
9. PRECIO PEDIDO POR ACCIONES COMUNES $ -
10. DIVIDENDOS A PAGARSE POR CADA ACCION COMUN $ 0.20
11. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE $ 55,000.00
MAQUINARIA A COMPRARSE
12. NUMERO DE UNIDADES DE CAPACIDAD DE PLANTA A $ 10,000.00
COMPRARSE
13. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "A" 0
14. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSION "B" 0
15. NUMERO DE UNIDADES A PRUDUCIR $ 80,000.00
16. COMPRA DE PRONOSTICOS DE DEMANDA $ -
17. DECISION DE PLIEGO DE RECLAMOS $ -
18. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD $ 96.00
19 PENALTY. $ -

CONCLUSIONES
Preocupaciones:
 Miedo a incendio o huelga
 Incertidumbre de mercado respecto a emisiones de acciones
 Incertidumbre ante lo realizado por el resto de grupos
 Incertidumbre ante el precio final de mercado