Sistemas Administrativos y Liderazgo
Peor líder: el que la gente desprecia.
Buen líder: el que la gente reverencia.
Gran líder: el que hace decir a la gente "nosotros mismos lo hicimos".
Debe ser aceptado, respetado y elegido por los seguidores.
Líder: crea metas que elevan a las personas por encima de sus preocupaciones,
guiándolas hacia metas trascendentes que merecen su mejor esfuerzo. Gestiona
recursos y energías para fomentar valores como la pasión, la lealtad, la colaboración y
el crecimiento personal, usando herramientas y estrategias para lograr buenos
resultados.
Características de Todo Líder
Inteligencia superior a la normal
Facilidad de expresión
Madurez mental y emocional (no solo resolver las cosas lógicamente, saber
cómo y de qué manera)
Impulsa satisfacer necesidades personales
Habilidad
Aceptación de beneficios e importancia de la cooperación
Cualidades de la Personalidad de un Líder
Rasgos Físicos:
Energía (no sea dormida)
Apariencia (cómo te ven te tratan) tiene que ser agradable en el rubro
Peso (gente que pise fuerte)
Rasgos Intelectuales:
Adaptabilidad a cambios constantes
Estar preparado para la combatividad
Entusiasmo
Autoconfianza
Rasgos Sociales:
Cooperación (muy importante)
Habilidades (entre personas)
Habilidades administrativas (gestionar un problema)
Rasgos Relacionados con la Tarea:
Persistencia (vuelve a intentar)
Impulso de la relación
Iniciativa
Tipos de Liderazgo
Democrático: Busca ser uno más del grupo, hace parte al grupo con participación del
resto, que se pueda debatir la toma de decisiones, haya objetividad de su parte e
igualdad con todos los miembros. Cada miembro puede elegir sus tareas y
compañeros.
Autocrático: Muy mayoritario, distante con el grupo; no les anticipa las decisiones a
tomar y no los hace participar de las mismas. Específica y determina las acciones y
técnicas para cumplir con las tareas y trabajos a cada miembro. Es dominante (elogios
y críticas de manera personal).
Liberal: Libertad absoluta a las decisiones, no participa (limitado), no regula, solo hace
comentarios.