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Guía Completa sobre Presupuestos de Obra

El documento describe conceptos clave en la gestión de proyectos de construcción, incluyendo el Análisis de Precios Unitarios, Gastos Generales y el Presupuesto Analítico de Obra. También aborda herramientas como el Cronograma Valorizado, la Curva 'S' y la Ruta Crítica, que son esenciales para la planificación y monitoreo del progreso de la obra. Además, se menciona la importancia del reajuste de costos para mantener el equilibrio económico del contrato ante fluctuaciones del mercado.

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El documento describe conceptos clave en la gestión de proyectos de construcción, incluyendo el Análisis de Precios Unitarios, Gastos Generales y el Presupuesto Analítico de Obra. También aborda herramientas como el Cronograma Valorizado, la Curva 'S' y la Ruta Crítica, que son esenciales para la planificación y monitoreo del progreso de la obra. Además, se menciona la importancia del reajuste de costos para mantener el equilibrio económico del contrato ante fluctuaciones del mercado.

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1.

Análisis de Precios Unitarios (APU):


es la cuantificación técnica de la cantidad de recursos (mano de obra, materiales,
equipo, maquinaria, herramientas, entre otros), que se requieren para ejecutar cada
unidad de la partida y su costo.
2. Gastos Generales:
Los gastos generales son los costos necesarios para la gestión y ejecución de una obra
que no se asignan directamente a una partida específica del presupuesto.
3. Presupuesto Analítico de Obra:
Es un documento detallado que desglosa cada partida del proyecto en sus componentes
básicos (insumos), permitiendo calcular el costo total de cada actividad o unidad de obra.
4. Clasificador Económico de Gasto:
Sistema de codificación numérica para clasificar y registrar los gastos del gobierno
5. Cronograma Valorizado de Obra:
Es un documento que muestra la programación de ejecución de una obra en términos de
tiempo (cronograma) y el valor económico de cada actividad (valorización)
6. Curva "S":
Representación gráfica del avance acumulado de una obra, usada para monitorear
el progreso y comparar lo planificado con lo ejecutado.
7. Ruta Crítica:
la ruta crítica incluye todas las actividades que, si se retrasan, afectarán directamente la
fecha de finalización del proyecto.
8. Cronograma Acelerado de Obra:
es un plan de ejecución de una obra o proyecto que se ajusta para reducir el tiempo de
ejecución sin modificar la cantidad total de trabajo o el alcance del proyecto.
9. Otros Cronogramas en Obra:
• Cronograma de Adquisición de Materiales: Planifica las fechas de compra y
recepción de materiales.
• Cronograma de Utilización de Equipos y Maquinaria: Programa su uso durante
la obra.
• Cronograma de Utilización de Mano de Obra: Planifica la disponibilidad del
personal.
10. Prestación Adicional de Obra:
Son trabajos no contemplados originalmente, necesarios para cumplir los objetivos
del proyecto.
• Tipos:
o Por Partidas Nuevas: Actividades no previstas inicialmente.
o Por Mayores Metrados: Incremento de cantidades de obra previstas.

Costo Variables
Relacionado con el tiempo de ejecución de obra
Costo Fijo
1.1.1 No relacionado con el tiempo de ejecución de obras

la actualización de costos se realiza mediante el uso de fórmulas polinómicas,


las cuales permiten ajustar los valores de las valorizaciones durante la ejecución
del proyecto

Qué es un reajuste:
El reajuste es el proceso mediante el cual se actualizan los valores de un contrato para
reflejar los cambios en los precios de insumos, mano de obra o equipos durante la
ejecución de un proyecto. Su objetivo es mantener el equilibrio económico del contrato,
evitando que las partes se vean afectadas por las fluctuaciones del mercado

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