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Guía Completa sobre la Metodología 5S

5S es una metodología para organizar, limpiar, desarrollar y mantener un entorno de trabajo productivo. Consiste en 5 actividades: Seiri (Despejar y clasificar), Seiton (Organizar y almacenar), Seiso (Limpiar), Seiketsu (Estandarizar) y Shitsuke (Sostener la disciplina). Los objetivos son establecer buenas prácticas de limpieza, mejorar los estándares de salud y seguridad, reducir desperdicios y pérdidas, mejorar la productividad y la calidad, y desarrollar un hábito de mejora continua. Se requiere la participación total de los empleados, el compromiso de la dirección y el desarrollo de actividades en equipo autodirigidas para una implementación exitosa.

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5S es una metodología para organizar, limpiar, desarrollar y mantener un entorno de trabajo productivo. Consiste en 5 actividades: Seiri (Despejar y clasificar), Seiton (Organizar y almacenar), Seiso (Limpiar), Seiketsu (Estandarizar) y Shitsuke (Sostener la disciplina). Los objetivos son establecer buenas prácticas de limpieza, mejorar los estándares de salud y seguridad, reducir desperdicios y pérdidas, mejorar la productividad y la calidad, y desarrollar un hábito de mejora continua. Se requiere la participación total de los empleados, el compromiso de la dirección y el desarrollo de actividades en equipo autodirigidas para una implementación exitosa.

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5S

5S
¿Qué es 5s?
5S es una palabra japonesa que significa limpieza.

5S es una técnica básica para mejorar el lugar de trabajo


apariencia y dar un ambiente de trabajo agradable.
5S es una metodología para organizar, limpiar,
desarrollar y mantener un trabajo productivo
entorno.

1
5S

¿Qué es 5s?
5S es una actividad grupal que realiza:

[Link] Clearing up, sorting


2. Seiton Organización

[Link] Seiso

4. Seiketsu Estandarización

5. Entrenamiento y disciplina Shitsuke


2
5S

Requisitos para implementar 5S


Involucramiento Total de Empleados

Compromiso de la Dirección

Desarrollando empleados autodirigidos


Actividad en equipo

3
5S
1S–SEIRI (Clearing)
SEIRI es distinguir o clasificar entre lo deseado y
artículos no deseados en un lugar y eliminación de lo no deseado.

Pasos de Implementación
Toma fotos antes
Segregar materiales deseados y no deseados en todas las zonas
Unwanted Items–Examples
Factory : Office : Home :
a. Máquinas de chatarra a. Documentos / Archivos Inútiles
a. Juguetes Rotos
b. Materiales rechazados b. Plumas rotas b. Ropa Vieja
c. Expired Goods c. Viejos Diarios c. Maletas rotas
d. Herramientas rotas, paletas, bins
d. Muebles rotos d. Cajas de embalaje antiguas

e. Avisos Antiguos e. Avisos antiguos

f. Materiales de desecho

4
5S
2S - SEITON (Organización)
Un lugar para todo y todo en su lugar

Pasos de implementación

Identify all materials by Name/Number/Colour code


etc.,
Diseñar un lugar de almacenamiento adecuado / espacios de estacionamiento y fijar

el lugar para almacenar cada artículo dependiendo del


frecuencia de uso
Establecer un método de almacenamiento para cada artículo que sea
fácil de ver, elegir y colocar con alineación X,Y.
5
5S
3S–SEISO (Limpieza)
Barre tu lugar de trabajo a fondo para que no haya
polvo en cualquier lugar.

Pasos de Implementación
Prepare un programa de limpieza para todas las zonas cubriendo

a. Dónde limpiar Área


b. Qué limpiar - Artículo
c. Cuándo limpiar Frecuencia
d. Quién tiene que limpiar - Responsabilidad

e. Cómo limpiar - Método y herramienta de limpieza o


Kit.
6
5S
4S–SEIKETSU (Estandarizando)
Estandarizando todas las actividades de 5S en toda la
organización
Pasos de Implementación

List out the various activities of 5S.


Siga las directrices para la marcación del suelo en todo momento
la organización.
The Following things to be standardized:
1) Company Colour
2) Interruptor / Máquina / Ventilador

3) Identificación de la máquina

7
5S
5S–SHITSUKE (Entrenamiento y Disciplina)
Medir, mantener y mejorar continuamente el 5S
actividades.
Pasos de Implementación

El presidente de 5S y los líderes de zona deberían monitorear todo el


actividades 5S continuamente
Cree disciplina laboral con la ayuda de los empleados
trabajando en el área particular y para adaptarse a los
requisito.

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