1.
Selecciona una empresa real o ficticia (puede ser del rubro industrial,
comercial o de servicios).
2. Identifica tres proveedores principales que podrían abastecer los
productos o servicios que requiere la empresa.
3. Analiza cada proveedor según los siguientes criterios de selección:
• Precio y condiciones de pago
• Calidad del producto o servicio
• Cumplimiento en entregas
• Capacidad técnica y logística
• Servicio postventa
4. Elabora una tabla comparativa donde se valoren los criterios (por
ejemplo, con una escala del 1 al 5).
5. Redacta un breve informe (mínimo 1 página, máximo 2) donde
expliques:
• Qué proveedor recomendarías y por qué.
• Qué estrategia propondrías para fortalecer la relación comercial
con ese proveedor.
EMPRESA SELECCIONADA
Empresa seleccionada:
EcoBebidas SAC – Empresa peruana dedicada a la producción y
comercialización de bebidas naturales (jugos, infusiones y aguas saborizadas).
Proveedores principales identificados:
Proveedor
Producto/Servicio principal
Proveedor A: Envapack Perú S.A.C. Botellas y envases plásticos
reciclables
Proveedor B: Frutos del Valle S.R.L. Pulpa de frutas naturales (mango,
fresa, piña)
Proveedor C: LogiTrans Express S.A. Servicio de transporte y distribución
nacional
Analiza cada proveedor según los siguientes criterios de selección:
Criterios de Envapack Perú Frutos del Valle LogiTrans
selección S.A.C. S.R.L. Express
Precio y 4 3 4
condiciones de
pago
Calidad del 5 4 4
producto o
servicio
Cumplimiento en 4 5 3
entregas
Capacidad 5 5 4
técnica y logística
Servicio 4 3 5
postventa
INFORME
Qué proveedor recomendarías y por qué.
Envapack Perú S.A.C. por su excelente calidad en envases biodegradables,
cumplimiento estricto en entregas y flexibilidad en condiciones de pago.
Este proveedor demuestra calidad, cumplimiento y sostenibilidad,
Qué estrategia propondrías para fortalecer la relación comercial con ese
proveedor.
Entre las estrategias:
• Firmar un contrato anual con precios preferenciales, garantizando
estabilidad y previsión para ambas partes.
• Implementar reuniones mas seguidamente para optimizar empaques,
reducir costos.
• Incluirlo en el programa como mejores proveedores darles incentivos.