Xyz Ltd.

Análisis de Peligros en el Trabajo

PROYECTO / TAREA: Tbsl— Fijación de Pararrayos CONTRACTOR: JOB No.:

SUPERVISOR LOCATION : DATE

PASO DEL TRABAJO HAZARDS Medida de Control ACCIÓN

Divida el trabajo en pasos. Enumera el peligro o tipo de Enumere las medidas de control necesarias que deben ser Persona que lo hará
Enumerando trabajos que pueden ser peligrosos. daño identificado con cada uno seguido para eliminar los peligros identificados asegurar esto
paso sucede

1. Material Shifting Otoño De 3 2 5 Uso de buena calidad de seguridad 2

Material Zapato

Supervisión adecuada.

2) Instalación del pararrayos en ángulo. Otoño De 3 2 5 Uso de EPP 1 1 2

el soporte está fijado en el techo por agujeros en el techo
Persona
El soporte está fijado a los tornillos en el techo
Uso de arnés de seguridad y vida
Trabajo en altura utilizando elevador de pluma

Eléctrico Línea
Choque
Uso de plataforma elevadora

Solo se permiten trabajadores capacitados

para trabajar.(Electricista)

Uso de cable adecuado e industrial

pinchos.

Conexión eléctrica a través de

ELCB
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3. Fijación de la placa de aluminio conectada al Corte 3 2 5 Uso de buena calidad de seguridad 2
pararrayos. Aluminio plano tendido a lo largo Guantes de mano
con revestimiento. Entre el revestimiento y el plano de aluminio Otoño De
El aislante de acrílico está fijado y conectado a tierra para la puesta a tierra Material
Uso de EPP

Supervisión Adecuada

Job Hazard Analysis Attendees: Yadav, Dhokare

Nombre Firma Date
Escrito por:
Revisado por: Hielo JOSHI
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Puntuación TABLA DE CONSECUENCIAS Score PROBABILIDAD

Personas Planta Medio ambiente
5 – Muy Alto/ Múltiples fatalidades Mayor que Catástrofe, destrucción de entornos sensibles, a nivel mundial 5 – Casi Se espera que el evento ocurra en la mayoría
Catastrófico $10 millones de pérdida atención. Probable enjuiciamiento por la EPA. Más de 30 días de retraso. cierto circunstancias. Probable que ocurran con frecuencia-
Más de 1 por año
4 - Alto / Mayor Fatalidad o Discapacidades Permanentes $1Millón a Desastre, altos niveles de atención mediática, alto costo de limpieza 4 - probable El evento probablemente ocurrirá en la mayoría
$10 millones de pérdida daño ambiental externo, más de 10 días de retraso. probable circunstancias. Probablemente ocurrirá varias veces.
1 por año
3 – Moderado Lesiones Graves - Incapacidades o $100 mil Derrames importantes, liberación en el lugar, impacto ambiental sustancial 3– El evento debería ocurrir en algún momento. Probablemente
requiriendo tiempo de trabajo $1Millón de Pérdida molestia, más de 1 día de retraso. (Conduce a un adicional moderado/ ocurrir algún tiempo. 1 cada 5 años
recursos destacados es decir, SES) ocasional
2 - Bajo / Menor Lesiones Significativas - Médicas 10 mil dólares a Derrames significativos (lleva a una llamada de emergencia en el sitio 2 - remoto/ El evento podría ocurrir en algún momento. Poco probable
Tratamientos, lesión no permanente $100,000 de pérdida Grupo de Respuesta improbable pero posible. 1 por cada 10 años
1 - Muy Bajo/ Lesiones menores - Tratamientos de Primeros Auxilios Menos que Bajo impacto ambiental. Derrames menores de 80 litros. raro El evento puede ocurrir solo en circunstancias excepcionales

Insignificante (cortes/morosidades) $10 mil de Pérdida muy circumstances. Assumed it may not be
improbable experimentado. 1 por cada 100 años
Calificación de Riesgo = Consecuencia + Probabilidad Clasificación de Riesgo - Definiciones

Consecuencia Risk Rating Risk Rating Definitions Acción Requerida

Intolerable Task not to start till the risk is eliminated or reduced. Bring to the immediate attention of
5 6 7 8 9 10 8 - 10
gestión. Evaluación formal requerida. DEBE reducir el riesgo como una cuestión de prioridad.
Alto Llevar a la atención inmediata de la gerencia. La tarea no debe comenzar hasta que el riesgo sea eliminado o
4 5 6 7 8 9 7 reducido. Se requiere una evaluación adicional. DEBE reducir el riesgo como una cuestión de prioridad.
Riesgo Significativo Llevar a la atención de la supervisión. Revisar los riesgos y asegurar que se reduzcan al mínimo.
3 4 5 6 7 8 6 reasonably practicable. To be dealt with as soon as possible, preferably before the task
comienza. Introduce alguna forma de hardware para controlar el riesgo.
Riesgo Moderado Necesita ser controlado pero no necesariamente de inmediato, un plan de acción para controlar el riesgo debería ser
2 3 4 5 6 7 5 elaborado. Revisar la efectividad de los controles. Asegurar que las responsabilidades por el control estén especificadas.
Bajo riesgo Si es práctico, reduzca el riesgo. Asegúrese de que el personal sea competente para realizar la tarea. Gestione mediante el enrutamiento.
1 2 3 4 5 6 2-4 procedimiento. Monitorear para cambios
1 2 3 4 5 Un JHA considera una variedad de actividades/tareas involucradas en el alcance del trabajo y analiza los principales peligros (fuentes de daño) y su

Probabilidad consequences (types of harm) eg. Sources of harm – lifting a heavy pipe, which is manual handling. Types of harm – Back strain.

Main Points – On how to write a JHA. Jerarquía de Gestión de Riesgos – Medidas de Control
1. Definir la tarea - qué se debe hacer. Estos pasos describen lo que se debe planificar al decidir qué medidas de control se implementarán.
2. Revisar el JHA anterior si lo hay - ¿lo hemos hecho antes? Lugar. Siempre que sea posible, se debe usar el escalón más alto primero y luego avanzar por la lista.
3. Identificar los pasos: qué se debe hacer. 1. Elimina el peligro.
4. Identifica los peligros de cada paso. 2. Sustitución.
5. Identifique quién o qué podría ser perjudicado. 3. Reducir la frecuencia de una tarea peligrosa.
6. Asigne una calificación de riesgo a la tarea - Consecuencia + Frecuencia 4. Encerrando el peligro.
7. Desarrollar soluciones para eliminar o controlar riesgos en cada paso. 5. Procedimientos adicionales.
8. Revise la calificación de riesgo después de que se haya implementado el sistema de control. 6. Supervisión adicional.
9. Si la calificación de riesgo es inaceptable, revise las soluciones hasta que la calificación de riesgo sea aceptable. 7. Capacitación adicional.
10. Acuerden quién implementará el sistema de control. 8. Instrucciones / información.
11. Documente el JHA y discútalo con el personal relevante. 9. Algunos equipos de protección personal.