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Gestión de Riesgos en Ejecución de Contratos

El documento analiza los riesgos asociados a la ejecución de contratos de obra, incluyendo la falta de interventoría, demoras en la ejecución y fluctuaciones de costos. Se identifican medidas de mitigación y la importancia de un seguimiento constante para asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y contractuales. Además, se destaca la necesidad de una adecuada planificación y supervisión para evitar retrasos y garantizar la correcta ejecución del contrato.

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Danoella Diaz
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Gestión de Riesgos en Ejecución de Contratos

El documento analiza los riesgos asociados a la ejecución de contratos de obra, incluyendo la falta de interventoría, demoras en la ejecución y fluctuaciones de costos. Se identifican medidas de mitigación y la importancia de un seguimiento constante para asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y contractuales. Además, se destaca la necesidad de una adecuada planificación y supervisión para evitar retrasos y garantizar la correcta ejecución del contrato.

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¿Afecta la ejecución del

Fecha estimada en que


¿A quién se le asigna?
Impacto después del

inicio de tratamiento
Monitoreo y revisión

Fecha estimada de
tratamiento

Responsable de

se completa el
Probabilidad

tratamiento

tratamiento
Valoración

Categoría

contrato?
Impacto
Tratamiento/Control a ser

Fuente

Etapa
N Clase Descripción Consecuencia de la ocurrencia del evento

Tipo
implementado

del monitoreo
Probabilidad

Periodicidad
monitoreo?
Valoración

¿Cómo se
Categoría

realiza el
Impacto

Terminación de la ejecución del contrato de

seguimiento a la ejecución del contrato de


Desde la publicación del proceso de obra

Seguimiento al proceso de contratación

interventoría mediante la supervisión.


tendiente a la interventoría, así como
Se pretende evitar la

Áreas de la Entidad
ocurrencia mediante el
Imposibilidad de adelantar las labores

Riesgo medio
Falta de interventoría requerida desarrollo

Permanente.
Operacional

Riesgo alto
Específico

a cargo del contratista, lo que puede


Ejecución

Entidad
para el seguimiento, control y concomitante del
Interno

implicar demoras, retrasos,

obra
Sí.
1.

vigilancia de la correcta ejecución proceso destinado a la

5
suspensiones, mayores
del contrato de obra. selección del
permanencias.
interventor del
contrato.

requisitos antes de la suscrición del acta de

En los momentos en que se deban cumplir


Entidad (requisitos a su cargo)-Contratista

Acta de inicio del contrato (sin perjuicio de

inicio. Requerimientos a los responsables.


actuaciones posteriores, por eventuales

Verificación del cumplimiento de estos


Señalamiento de

Desde la suscripción del contrato.


Entidad-Contratista-Interventoría
Contrato inejecutable, lo que puede plazos claros para la

modificaciones al contrato)
poner en riesgo la oportuna ejecución constitución de

(requisitos a su cargo)
del contrato, haciendo insuficiente el garantías y realización

esas condiciones.
Demoras en la concurrencia de los plazo señalado. del registro
Operacional

Riesgo Bajo
Riesgo alto
Ejecución

presupuestal.
General

requisitos de orden legal requeridos


Interno

para la ejecución del contrato Demora en la ejecución.


2.


3

4
Establecimiento de las
celebrado. Incumplimiento contractual. condiciones de
vigencia y suficiencia
Se debe hacer efectiva la garantía de que deben tener las
seriedad de la oferta. garantías, para evitar
retrasos y dilaciones.

incremento y la forma en que pueda llegar a


económica, tendrá en cuenta el monto del
El contratista, al estructurar su propuesta
Elaboración de la propuesta económica

impactar el contrato.
Fluctuaciones de la gasolina e

Cierre del proceso

Momento único.
Previsión e inclusión
incrementos del ACPM anunciados
Riesgo alto

Riesgo alto
Económico

Contratista

Contratista
del riesgo indicado al
Ejecución
General

Externo

y estimados que incidan sobre Incremento de los costos inicialmente


momento de

No
3.

materia prima, insumos o previstos.


5

6
estructurar su
actividades directa o indirectamente
propuesta económica.
ligadas al cumplimiento del contrato.

Análisis de las

El contratista, al estructurar propuesta debe tener en


condiciones y

Durante la ejecución del contrato se analizarán las


condiciones del mismo, previendo si puede tener
cuenta condiciones y proyecciones del mercado.
perspectivas del sector
económico al
momento de la

Elaboración de la propuesta.
estructuración de la

Contratista e interventoría.

Terminación del contrato


propuesta.
Variaciones de precios de los

incidencia o no.
Contratista puede
Riesgo Bajo
Riesgo alto
Económico

Contratista

insumos, materiales, materia prima,


Ejecución

Semanal.
General

Externo

Incremento de los costos inicialmente mitigarlo estableciendo


herramientas, equipos, instrumentos
4.

previstos. de antemano
3

y demás elementos requeridos por


condiciones con los
el contratista.
proveedores que
impidan afectar las
condiciones bajo las
que ha presentado
oferta.

Inclusión del rubro de


imprevistos.
tener en cuenta condiciones y proyecciones
El contratista, al estructurar propuesta debe

mismo, previendo si puede tener incidencia


contrato se analizarán las condiciones del
del mercado. Durante la ejecución del
Elaboración de la propuesta.
Contratista e interventoría.

Terminación del contrato.

El contratista puede
Desabastecimiento de los insumos, mitigarlo a través de
Riesgo medio

Riesgo bajo
Económico

Contratista

materiales, materia prima, Escasez de los mismos dentro del sus relaciones con
Ejecución

Semanal.
General

Externo

o no.

herramientas, equipos, instrumentos mercado, imposibilitando o dificultando proveedores, y, se


5.


2

y demás elementos requeridos por su adquisición. insiste, teniendo en


el contratista. cuenta las condiciones
al elevar propuesta.

Se comparte el riesgo,
de la siguiente
rante los períodos

manera:

En caso de
variaciones (subidas o
caídas) de hasta un
10%, las pérdidas o

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