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Mejora de la Gestión Financiera en Getafe

Este documento describe un plan de implementación para mejorar la gestión financiera pública de la Unidad de Gobierno Local de Getafe, Bohol. Identifica dimensiones críticas que necesitan mejora, como la elaboración de presupuestos basada en políticas, la integralidad y transparencia, la credibilidad del presupuesto, la previsibilidad y control en la ejecución del presupuesto, la contabilidad/registro/informe, la auditoría interna/externa y la participación ciudadana. Para cada dimensión, enumera actividades, resultados, unidades responsables y cronogramas para abordar problemas y mejorar la calificación de la UGL en esa área. Las actividades clave incluyen la actualización de datos socioeconómicos, la preparación de presupuestos y planes anuales a tiempo, la creación de un sitio web de la UGL, asegurando la adquisición oportuna, la liquidación de anticipos y el cumplimiento de las recomendaciones de la COA. El plan tiene como objetivo

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Mejora de la Gestión Financiera en Getafe

Este documento describe un plan de implementación para mejorar la gestión financiera pública de la Unidad de Gobierno Local de Getafe, Bohol. Identifica dimensiones críticas que necesitan mejora, como la elaboración de presupuestos basada en políticas, la integralidad y transparencia, la credibilidad del presupuesto, la previsibilidad y control en la ejecución del presupuesto, la contabilidad/registro/informe, la auditoría interna/externa y la participación ciudadana. Para cada dimensión, enumera actividades, resultados, unidades responsables y cronogramas para abordar problemas y mejorar la calificación de la UGL en esa área. Las actividades clave incluyen la actualización de datos socioeconómicos, la preparación de presupuestos y planes anuales a tiempo, la creación de un sitio web de la UGL, asegurando la adquisición oportuna, la liquidación de anticipos y el cumplimiento de las recomendaciones de la COA. El plan tiene como objetivo

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PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA

LGU: Unidad de Gobierno Local de Getafe, Bohol

PROBLEMAS/FACTORES
RESPONSABLE
DIMENSIÓN CRÍTICA ESO MEJORARÁ ACTIVIDADES/INTERVENCIONES OUTPUTS HORARIO
UNITS
LA CALIFICACIÓN DEL CD
BASADO EN POLÍTICAS Realizar la recopilación de datos para actualizar el
LCE, SB, CSO's,
EL ABARROTAMIENTO Actualizar Socioeconómico perfil socioeconómico como fuentes de Socio actualizado ONG, Jefes de Tercer Trimestre, 2017
Perfil entradas de datos. Perfil Económico
Oficinas
Actualizar CDP y Tierra Conducta participativo CDP estratégico actualizado y
Usar Plan talleres Plan de Uso del Suelo LCE, SB, CSO's,
ONG, departamento
4to Trimestre, 2017
cabezas, Barangay
Sillas

Preparación retrasada de Preparación temprana de la inversión anual


Timely prepared AIP LCE, MPDC, MBO, SB 3rd Quarter, 2017
AIP/presupuesto. Plan para 2016.
Facilitar la preparación temprana o oportuna de
Presupuesto aprobado el
LCE, MBO, SB 3er Trimestre, 2017
el presupuesto anual. tiempo.
La exhaustividad del sitio web de la LGU Crear/mantener
no es el sitio web del LGU. Funcional LGU Oficina del Alcalde 3er Trimestre, 2017
Y TRANSPARENCIA funcional Sitio web
CREDIBILIDAD DEL Algunos proyectos identificados Actualizar el Plan Anual de Adquisiciones (PAA)
PRESUPUESTO no estaban completamente y la Gestión de Adquisiciones del Proyecto Entrega mejorada BAC, GSO
implementado. Plan (PPMP) regularmente. 3rd Quarter, 2017
de servicios básicos Oficina de Ingeniería

Asegúrese de que las actividades de adquisición


basado en el APP y PPMP son Entrega mejorada BAC, GSO
3er Trimestre, 2017
de servicios básicos Oficina de Ingeniería
observado.
PREDICCION Y IntensifyTax Collection Realizar campaña fiscal regular en todos
CONTROL EN EL PRESUPUESTO
Aumentar los ingresos MTO, Barangay
barrios. Tercer trimestre, 2017
EJECUCIÓN Generación Funcionarios
Imponer medidas remediales sobre el aumento de impuestos Ingresar MTO, PTO, Barangay
3er Trimestre, 2017
propiedades en mora. Generación Funcionarios
Intensificar la Recaudación de Impuestos
Coordinar con las agencias correspondientes para
Mapa de Impuestos ActualizadoMTO, Asesor
3er Trimestre, 2017
actualizar el mapa de impuestos. Oficina
Algunos proyectos identificados Asegúrate oportuno finalización de
no estaban completamente actividades de adquisición basadas en el Finalización oportuna BAC, GSO
implementado. Programa de APP y PPMP. de adquisiciones Oficina de Ingeniería
3er Trimestre, 2017
actividades

CONTABILIDAD Avances a oficiales y emisión de cartas de demanda regulares a


GRABACIÓN Y los empleados no estaban completamente preocupados por liquidar susSaldo reducido en
INFORME liquidado. adelantos de efectivo existentes. Avances a LCE, MTO, Primer trimestre, 2017
Del oficial y Contador
Cuenta de empleados

INTERNO Y Cumplimiento parcial de la COA Asegurar el 100% de cumplimiento de la COA


AUDITORÍA EXTERNA recomendaciones. recomendaciones. COA totalmente cumplido LCE, MTO Tercer Trimestre, 2017
recomendaciones Contador

CITIZEN'S PARTICIPATION Non-participation of CSOs Invite CSO's in all stages of the budget
en algunas etapas del ciclo. OSC empoderadas LCE, MTO, MBO 2do Trimestre, 2017
ciclo presupuestario.

Invite CSO's during MDC and other


reunión de cuerpos especiales sobre deliberación
de presupuestos anuales y suplementarios. CSOs empoderados LCE, MTO, MBO 2º Trimestre, 2017
PRESUPUESTO OBSERVACIONES

50,000.00

50,000.00

200.000,00

100,000.00
50,000.00

100,000.00

5,000.00

20,000.00
LGU
Name

No.

(1)

Acciones agregar

Múltiple-

PFM I
APPR
3

ORDEN
AUTORIZACIÓN

6
FINAN
UTILIDAD
7
8

9
Acciones agregar
COMP
APPR
1
PUBL
2
3
4
Agregar acciones
ACTU
BUDG
1

ACTU

3
Acciones añadir
REAL
1
2
EFECTO
3
4
PR
5
VALUE

6
EFECTO

EFECTO
EXPE

8
Acciones agregar
TIMEL

CUAL
ESTADO
3
Acciones agregar
EFECTO
1
2
SEGUIR
3

4
Acciones añadir

CIVIL

1
DEGR
2

3
MUNICIPIO DE GETAFE

Propuesta PMIP

(2)

presupuesto basado en políticas (CD 1)


perspectiva a largo plazo en la planificación fiscal y el presupuesto

Realizar la recopilación de datos para actualizar el perfil socioeconómico como fuentes de


entradas de datos.

Revisar el plan de desarrollo integral y el desarrollo local


inversión a través de talleres estratégicos participativos a los que asistirá LCE,
Legislativo, OSC, ONG, jefes de departamento, agencias nacionales socias
DILG, Presidentes de Barangay.

LAS POLÍTICAS DE MEJORA ESTÁN INCLUIDAS EN LOS PRESUPUESTOS CUBIERTOS POR


FASES DE APROPIACIÓN Y AUTORIZACIÓN
Establecer políticas de mejora de PFM (E-NGAS, ETRACS, RPTIS, etc.)
Promulgación de ordenanzas de apropiación en apoyo a la PFM identificada
políticas de mejora.
ANTICIPACIÓN DE ACTIVIDADES EN LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL Y
AUTORIZACIÓN

Preparación anticipada del Plan de Inversión Anual de enero a junio de 2014 para 2015.
Facilitate early or timely preparation of the annual budget.
AUTONOMÍA FINANCIERA DE LAS EMPRESAS ECONÓMICAS LOCALES (LEE's) Y PÚBLICAS
LAZOS (PU's)
Las medidas de ingresos existentes deben mantenerse.
Extender los servicios de sistemas de agua a barangays adyacentes.

Promulgación de ordenanzas de tarifas para usuarios por el uso de tractores y equipos pesados.

VESTIMENTA, AMPLITUD Y TRANSPARENCIA (CD 2)


AMPLITUD DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA CONTENIDA EN EL
ORDENANZA DE APROPIACIÓN QUE CUBRE EL PRESUPUESTO ANUAL.
debe ser sostenido
LIC ACCESO A INFORMACIÓN CLAVE
Crear/mantener el sitio web de la LGU.
Asegúrese de publicar rápidamente los documentos requeridos en el sitio web de la LGU.
Asegúrese de publicar puntualmente los documentos requeridos en el FDPP.

VESTIMENTA CREDIBILIDAD DEL PRESUPUESTO (CD 3)


RECAUDACIONES DE INGRESOS UAL COMPARADAS CON INGRESOS ESTIMADOS EN
OBTENER
Ensure sustainability in Revenue Collection.

UAL EXPENDITURES COMPARED WITH APPROPRITIONS BY ALLOTMENT CLASS


Actualizar el Plan Anual de Adquisiciones (APP) y la Gestión de Adquisiciones del Proyecto
Plan (PPMP) regularmente.

Asegúrese de que se observen las actividades de adquisición basadas en el APP y el PPMP.


PREDECIBILIDAD Y CONTROL EN LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (CD 4)
TASA DE LOGRO DEL IMPUESTO SOBRE PROPIEDADES (RPTAR)
Realizar una campaña regular de impuestos en todas las barangays.

Imponer medidas correctivas sobre propiedades con morosidad fiscal.


EFECTIVIDAD DE LAS MEDIDAS DE MEJORA FISCAL
Asegurar la implementación completa de ETRACS.
Coordinar con las agencias pertinentes para actualizar el mapa fiscal.
PREDICCIÓN EN LA VALIDEZ DEL EFECTIVO PARA GASTOS COMPROMETIDOS
Actualiza el estado de flujos de efectivo regularmente.

E POR DINERO Y CONTROLES EN LA ADQUISICIÓN


Asegurar la finalización oportuna de las actividades de adquisiciones basadas en el APP y
Horario de PPMP.
EFECTIVIDAD DE LOS CONTROLES DE PAGO
Asegúrese de que los gastos de Servicios Personales (PS) no tengan un impacto negativo en la auditoría de la COA

hallazgos.
EFECTIVIDAD DE LOS CONTROLES INTERNOS PARA SERVICIOS NO PERSONALES (PS)
ENDITURES
Asegúrate de que los gastos de MOOE y las salidas de capital no tengan un COA adverso.
Hallazgos de la auditoría.

CONTABILIDAD, REGISTRO Y REPORTE (CD 5)


MENOS Y REGULARIDAD DE LA RECONCILIACIÓN DE CUENTAS
Asegúrese de que la conciliación bancaria de las cuentas del Fondo General se lleve a cabo
mensualmente y dentro de los 5 días posteriores a la recepción de los extractos bancarios.

Emitir cartas de demanda regulares a los empleados afectados para liquidar su


avances de efectivo existentes.

LITY AND TIMELESS OF REGULAR INANCIAL REPORTS AND ANNUAL FINANCIAL


EMENTES
debe ser sostenido
vistiendo AUDITORÍA INTERNA Y EXTERNA (CD 6)
EFECTIVIDAD DE LA AUDITORÍA INTERNA
Observe las disposiciones relevantes bajo la Ley República No. 7160

Observe la RA 9184 en las actividades de adquisiciones.


SEGUIMIENTO DE LA AUDITORÍA EXTERNA
Asegurar el 100% de cumplimiento de las recomendaciones del COA.

Observar las normas y regulaciones pertinentes de GAAM y COA para asegurar que
los gastos NO serán desautorizados.
Participación CIUDADANA (CD 7)

ACREDITACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES (CSO) POR PARTE DEL SANGGUNIAN LOCAL


Recuerda a las CSOs existentes que deben presentar su solicitud ante el Sangguniang Bayan para su

acreditación/re-acreditación.
REAPERTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL PROCESO PRESUPUESTARIO
Invitar a las OSC en todas las etapas del ciclo presupuestario.

Invitar a las OSC durante la reunión del MDC y otros cuerpos especiales sobre deliberación de
Presupuestos anuales y suplementarios.
MUNICIPAL Income
Región VII TipoDeLGU
GOBIERNO Clase

Relates to
Temporización Indicador Principal (IP) Fecha
Principal Status
(S/M Score Logrado
Indicador (FI/II/NI)
término
(PI) Yo
201X Cambio 201Y
(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 S II

1 S II

2 M II

2 M II

3 S II

3 M II

4 M FI
4 M II

4 S II

5 M FI

6 S II
6 M II
6 M II
7 M FI

8 M II

8 M II

9 M II
9 M II

10 M II
10 M II

11 M FI

12 M II

13 M II

14 M II

15 M II

15 M II

16 M II

17 M II
17 M II

18 M II

18 M II
II

19 M II

20 M II

20 M II
TERCERO
(3.º)

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