CPC Walter Rodas
Casos practico CVU
1. Caso 01: La empresa Stackpole vende dos productos al menudeo: una versión estándar y una versión de lujo
de un carrito porta-equipaje. El estado de resultados presupuestado para el próximo periodo es como sigue:
1. Calcule el punto de equilibrio en unidades, suponiendo que se logra la mezcla de ventas planeada.
2. Calcule el punto de equilibrio en unidades: a) si tan solo se venden carritos estándar y b) si tan solo
se venden carritos de lujo.
3. Suponga que se venden 250,000 unidades, pero que únicamente 50,000 de ellas son de lujo.
Calcule la utilidad en operación. Calcule el punto de equilibrio en unidades. Compare su respuesta
con la respuesta al punto 1. ¿Cuál es la principal lección que puede aprenderse de este problema?
2. Caso 02: PC Planet acaba de abrir sus puertas. La nueva tienda al menudeo vende computadoras
restauradas con un descuento significativo con respecto a los precios del mercado. Las computadoras
cuestan a PC Planet $100 cada una, y requieren de 10 horas de mano de obra a razón de $15 por hora. Los
costos variables adicionales, incluyendo los sueldos del personal de ventas, son de $50 por computadora.
Las computadoras recientemente restauradas se revenden a los clientes en $500. La renta de la tienda al
menudeo cuesta a la compañía $4,000 por mes.
1. ¿Cuántas computadoras tiene que vender PC Planet cada mes para alcanzar el punto de equilibrio?
2. Si PC Planet desea ganar $5,000 por mes después de todos los gastos, ¿cuántas computadoras
tiene que vender la compañía?
3. PC Planet puede comprar computadoras ya restauradas en $200. Esto significaría que toda la mano
de obra necesaria para restaurar las computadoras se podría eliminar. ¿Cuál sería el nuevo punto
de equilibrio de PC Planet, si tomara la decisión de comprar las computadoras ya restauradas?
4. En vez de pagar la tarifa mensual de renta por el espacio al menudeo, PC Planet tiene la opción de
pagar a su arrendador una comisión de 20% sobre las ventas. Suponiendo los hechos originales del
problema, ¿a qué nivel de ventas sería indiferente PC Planet entre pagar una cantidad fija de renta
mensual y pagar una comisión de 20% sobre las ventas?
CPC Walter Rodas
3. Una empresa tiene 3 productos “X”, “Y” y “Z” desea usted le ayude a tomar algunas decisiones con los datos
que se le proporcionan a continuación:
X Y Z TOTAL
Venta en unidades 19,200.00 18,240.00 9,000.00
Valor Venta Unitario S/. 18.00 S/. 25.00 S/. 22.00
Material Directo Unitario S/. 7.50 S/. 14.00 S/. 8.80
MOD unitario S/. 4.70 S/. 5.20 S/. 6.00
CIF variable unitario S/. 2.00 S/. 2.30 S/. 2.10
Comis ion de Ventas (Sobre el valor venta) 10% 4% 5%
Publicidad directa * S/. 7,500.00 S/. 6,000.00 S/. 13,500.00
CIF Fijos Comunes S/. 50,000.00
Gas to Venta Fijos S/. 12,000.00
Gas to Adminis trativo Fijos S/. 12,000.00
* Gas to Fijo relacionado directamente con el producto
Requerimientos:
a) Determinar el punto de equilibrio de la empresa por cada producto utilizando el método del
margen de contribución total ponderado.
b) Determine la utilidad operativa de la empresa bajo el costeo directo si se elimina la línea “Z” y
los costos y gastos fijos comunes se reducen en un 35%. Sustenten mediante un estado de
resultados integral si conviene a la empresa la eliminación del producto “Z”.
4. El presidente de una compañía fabricante de carrocerias para autos, anticipa un crecimiento en salarios de
25% a partir del inicio del mes siguiente. No se espera ningún otro cambio. Los costos indirectos de
fabricación no cambiaran como resultado del aumento en salarios. El presidente ha solicitado la ayuda de
un asesor para formular una estrategia razonable para el próximo periodo.
El análisis de regresión le indica que al asesor que el volumen es el principal factor que afecta los costos y
ha separado los costos semivariables en sus componentes fijos y variables.
Para el análisis se prepararon los siguientes datos del año:
Preci o de Venta por Uni da d S/. 1,200.00
Cos tos Va ri a bl es por uni da d
Ma teri a l es S/. 360.00
Ma no de Obra S/. 160.00
Cos tos Indi rectos Fa bri ca ci on S/. 140.00
Vol umen de venta s por peri odo 3,000.00 Uni da des
Cos tos Fi jos por Peri odo S/. 540,000.00
Requerimientos:
• Establezca el incremento que es necesario ajustar en el precio de venta, para cubrir 25% de
aumento en los salarios y mantener la razón de margen de contribución
• Calcule cuantas autopartes deben venderse para mantener la utilidad, si el precio de venta no
cambia y el aumento en salarios tiene lugar.
• El presidente de la compañía considera un equipo adicional, cuyo costo es de S/1,240,000 (para ser
depreciado en 20 años), aumentara la capacidad de producción actual de 3,500 unidades en 30%.
Si todas las autopartes producidas pueden venderse al precio normal y ocurre el alza en los
salarios. ¿Cuál es la nueva utilidad después de comprar la nueva maquinaria? Compare con la
situación actual sin el nuevo equipo