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Proceso de Selección de Personal Efectivo

El documento describe el proceso de selección de candidatos para un cargo en la organización, asegurando que se elija al más competente y adecuado. Incluye detalles sobre los responsables, entradas y salidas del proceso, así como formatos y acciones correctivas para manejar no conformidades. El objetivo es garantizar que los candidatos cumplan con el perfil solicitado y contribuyan a los objetivos institucionales.

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Proceso de Selección de Personal Efectivo

El documento describe el proceso de selección de candidatos para un cargo en la organización, asegurando que se elija al más competente y adecuado. Incluye detalles sobre los responsables, entradas y salidas del proceso, así como formatos y acciones correctivas para manejar no conformidades. El objetivo es garantizar que los candidatos cumplan con el perfil solicitado y contribuyan a los objetivos institucionales.

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PROCESO OBJETIVO

Seleccionar al candidato más competente y


adecuado para ocupar un cargo dentro de la
SELECCIÓN organización, garantizando que cumpla con el
perfil solicitado y contribuya al cumplimiento de
los objetivos institucionales.

NOMINA

CAPACITACION
RESPONSABLES(AREA,CARGO,NOMBRE) ENTRADA SALIDA

Lista de candidatos evaluados.


Acta o carta de selección del
Formato de requerimiento
candidato elegido.
de personal, perfil de cargo,
Comunicación al área
Area; gestion del talento humano cargo: base de datos de candidatos,
solicitante del resultado.
reclutador del personal nombre: John hojas de vida, fuentes de
Archivo del proceso de
Jaro ivera reclutamiento, resultados de
selección completo (para
entrevistas y pruebas
control interno).
psicotécnicas.
Candidato aprobado para
contratación o inducción.
FORMATOS NO CONFORMIDADES ACCIONES CORRECTIVAS

Formato de solicitud de Revisar y actualizar los perfiles de


Selección de personal
personal cargo para asegurar
sin cumplir el perfil del
Formato de revisión y correspondencia con el puesto real.
cargo.
preselección de hojas de vida Capacitar al personal de Talento
Ausencia de registros de
Formato de entrevista Humano en técnicas de selección y
entrevistas o pruebas.
Formato de resultados de manejo documental.
Documentación
pruebas psicotécnicas o Implementar listas de verificación
incompleta o mal
técnicas (checklist) para controlar la
diligenciada.
Acta o carta de selección final documentación.

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