“AÑO DE LA RECUPERACION Y CONSOLIDACION DE LA

ECONOMIA PERUANA”

CURSO

PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA

TEMA

INFORME FINAL – PROYECTO “ORCOTUNA”

DOCENTE

MEDINA ALVAREZ, JOHAN ALEXIS

ALUMNO

CUQUIAN PACHECO, DIEGO DE JESUS U20227768

ICA – PERU
 2025

Link del video: [Link]

CASO PROPUESTO
Has asumido el cargo de Gerente de Planificación y Desarrollo en un Gobierno
Regional. Sabes que los Proyectos de Inversión Pública (PIP) suelen hacerse de
manera reactiva a los problemas, y quieres cambiar esto, teniendo una actitud más
proactiva, a través de la identificación de determinadas acciones que podrían hacer
mejor la vida en sociedad y el desarrollo de las comunidades de tu región. El informe
contará con las siguientes secciones:
JUSTIFICACION DEL PIP:
Nivel Objetivo Indicador Medio de Verificación Supuestos
FIN:  Incremento del  Encuestas  Mejorar las calidad
Elevar el bienestar de la desarrollo realizadas de vida los
problacion para económico y dentro de la agricultores
optimizar las condiciones humano. población. locales.
de vida de las personas.  Reduccion del  Informacion  Mayor producción
desempleo entre Publica. agrícola.
los habitantes.
PROPOSITO:  Numero de obras  Informacion  Probabilidades
Fortalecer y expandir de canalización y oficial y publica minimas de
el suministro de agua riego del MIDAGRI desastres
segura, mediante la  Viviendas con naturales.
implementación de acceso a
una red de servicios de agua
canalización que potable y
favorezca saneamiento.
directamente a los
productores agrícolas
de Orcotuna.
COMPONENTES:  Indice del  Mejorar la  No existe ninguna
1. Incremento crecimiento de calidad de vida obstrucción de
económico de desarrollo como de los carácter cultural.
habitantes del comunidad. habitantes
distrito.  Dinero invertido parafrasea esta
 2. Inversiones en la en la frase
agricultura local. infraestructura  Normas
3. Aumento  Aumento de establecidas
comunitario y estándares de la como pruebas.
fortalecimiento municipalidad  Informes de las
municipal. fuentes que
4. Desarrollo de la financiaron el
poblacion proyecto.
ACTIVIDAD:  Numero de  Certificacion del  Se visualizan
1. Ampliacion de organizaciones registro estadísticas
canales de riego, comunitarias municipal. oficiales y
alcantarillado y para la operación  Registro de actuales.
obras de y el asistencias y  Grupos con
infraestructura mantenimiento finalización de intereses sobre el
relacionadas al del sistema es cursos. proyecto.
proyecto. seguro y estable.  Actas legales
2. Obra y  Indice del de entrega del
esparciminento seguimiento proyecto.
de sistemas de sobre la calidad
abastecimiento del agua que se
de agua potable va brindar a la
y saneamiento de población
la comunidad de  Cobertura de
Orcotuna y saneamiento
alrededores. básico y canales
3. Incrementar la de riego
actividad y
participación
organizada de las
poblaciones
rurales y entes
del estado.
4. Impulsar el
desarrollo
institucional de
MIDAGRI como
organismo
 regulador
especializado en
agua y
sanamiento con
el objetivo de
contribuir al
recimiento
sostenible del
sector.

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS:

LOS POBLADORES DE LA ZONA

EFECTOS BLOQUEAN LA CARRERETA PARA
QUE SUS QUEJAS SE CONSIDEREN

INDICENCIAS CON EL LIBRO DE GRAN PARTE DE LAS QUEJAS SON

NIVELES ALTOS DE
RECLAMACIONES DEL POR LA FALTA DE RESERVORIOS Y
INCONFORMIDAD
GOBIERNO REGIONAL CANALIZACIONES DE AGUA POTABLE

INADECUADO ABASTECIMIENTO POBLACION SIN SISTEMAS DE

LA POBLACION INSATISFECHA
DE RECURSOS HIDRICOS AGUA POTABLE ADECUADOS
CON SUS GOBERNANTES

CAUSAS

RECURSOS MINIMOS DE AGUA

POTABLE EN LA COMUNIDAD DE
ORCOTUNA

DEFICIT EN LA NO SE CREABAN CANALES

ORGANIZACIÓN DE LAS MINIMA IMPORTANCIA EN PARA LA AGRICULTURA
ENTIDADES REGIONALES CREAR PROYECTOS DE PUEDA CRECER
RESERVORIOS HIDRAULICOS
 ARBOL DE MEDIOS Y FINES:

FINES

CONSEGUIR QUE EL GOBIERNO CONSEGUIR UN MEJOR

REGIONAL DE JUNIN REALICE - TRABAJAR CON EL RESTO
ACCESO DE AGUA PARA LA
OBRAS QUE BENEFICIEN A LA
POBLACION DE COMUNIDADES
POBLACION

MEJORA DEL SERVICIO HIDRAULICO DE LA COMUNIDAD

DE ORCOTUNA

MEDIOS

APROBACION DE PROYECTO DE
EJECUCION DEL PROYECTO
PROYECTOS DE AGUA PREVENCION Y CUIDADO
DE RECURSOS HIDRICOS
POTABLE DEL AGUA

MEJORAS PARA LA
RESERVORIOS SIEMBRA Y COSECHA DE MEDIOS
CONSTRUIDOS PRODUCTOS
Justificación de Articulación dentro del Planteamiento Estratégico:

Diseño del PP

1. Difusión de la lógica del diseño del PP: La Municipalidad de Orcotuna y el Gobierno

Regional de Junín, se apropian del diseño del PP, empleando las guías informativas
de los programas presupuestales, también los pre talleres de difusión y talleres de
difusión dirigidos hacia el Gobierno Regional de Junín y la Municipalidad de Orcotuna.

2. Validación de modelos operacionales y tipología de proyectos: Se tiene que

comprobar los modelos operacionales y la tipología de proyectos asociados al
proyecto de canalización, mediante un grupo que represente al Gobierno Regional de
Junín y del mismo modo a la Municipalidad de Orcotuna, según corresponda. Ambos
entes del Estado o los representantes, tiene el compromiso de participar en los talleres
de validación correspondientes.

3. Difusión del diseño del PP: Las Autoridades del Gobierno Regional de Junín y
representantes del Municipio de Orcotuna, tendrán conocimiento y con la información
necesaria para realizar la planificación de sus productos y las actividades del PP,
según la planificación a los detalles del trabajo, a través de la Guía Informativa de
Modelos Operativos de Programas Presupuestarios, Talleres de Pre-difusión con
sectores y talleres de Difusión con ambas entidades del Estado.

Programación del PP

4. Propuestas de las metas de los indicadores de desempeño de resultado y productos

por el PP: Se determina los objetivos que conducen a la planeación física y financiera
del proyecto a realizar, en este caso la implementación y continua mejora de los
canales de riego en la comunidad de Orcotuna. También los niveles de gobierno
implementando el PP y determinación de las metas físicas y financieras
correspondientes.

Formulación del PP

5. Ajuste de metas físicas y financieras con marco presupuestal aprobado: Se deberá

establecer metas físicas para los productos y servicios, que se emplearan en el
proceso de ejecución del proyecto, mediante organizaciones a nivel nacional Regional
(Junín) y país (Perú), y para el órgano rector del programa; y su cada moneda(soles).
Se precisa, brindar ayuda técnica y metodológica.
Sustentación del PP

6. Consolidación de la formulación del presupuesto del PP para el ejercicio fiscal en

documentos ejecutivos: Pagar gastos comunes (sueldos, salarios del personal,
insumos, etc.). Revisar lo que está construido Gobiernos Regionales y Locales.

Revisión de metas del ejercicio vigente

7. Revisión de la ejecución del ejercicio anterior y ajuste de las metas del ejercicio
vigente con marco presupuestal aprobado: Los gerentes de las empresas de
diferentes niveles de gobierno, que se encargaran de la ejecución del proyecto.
Además, la información registrada por empresas del Gobierno Regional (Junín) y Local
(Orcotuna), en documentos de habilitación. El jefe del PP apoya a las agencias
gubernamentales Regional y Nacional, sobre el presupuesto en declaración de metas
y prioridades.

Seguimiento Ejecución del PP

8. Revisión de avance de la ejecución acumulada de los PP e identificación de

acciones correctivas y responsables de su implementación: Se establecen metas
físicas y financieras de sentido coherente con los instrumentos correspondientes,
haciendo un seguimiento de cada papel desempeñado

Evaluación presupuestal del PP

9. Evaluación presupuestal semestral y anual del PP: Se debe realizar una auditoría
financiera física al dinero de los PP. También es primordial el registro de la información
en el SIAF para la evaluación del plan financiero.

FORMULACIÓN DEL PROYECTO:

Elaboración del Programa Presupuestal:

Es la unidad de programación donde las acciones de los pliegos, las que integradas y
articuladas se orientan a proveer productos para poder adquirir resultados u objetivos
estratégicos que nos permita operar en base a la estrategia de Programa presupuestal
en el sector público. Se va llevar a cabo el diagnostico, donde identificaremos el
problema que afecta a la población y sus causas.
1. Definición del resultado especifico:
Tenemos la finalidad de mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de Orco
tuna, para lograr impulsar el desarrollo, económico, la competencia y fortalecer la
sociedad.

2. Análisis de medios:

Con el grupo que represente al Gobierno Regional de Junín y Municipalidad de

Orcotuna, según corresponda. El Estado o los representantes están involucrados,
tiene el compromiso de participar en los talleres de validación correspondientes.

3. Análisis de las alternativas:

Vamos a identificar las posibles soluciones del problema social que estamos
abordando para el proyecto. Donde nos permita identificar los medios posibles para la
solución del problema.

4. Transición de las alternativas a los productos:

Elaborar las fichas técnicas de los indicadores según lo estipulado en el Anexo No 2

Contenidos mínimos del Programa Presupuestal.

 Desarrollar la Programación física y financiera y de los formatos adicionales

que demande el Anexo N° 2.
 Sistematizar los avances, discusiones y aportar con información temática
pertinente para el diseño del Programa Presupuestal, de acuerdo a los
contenidos mínimos.

Actividades, tareas, Sistematizar la intervención pública sobre la base del diagnóstico

para la identificación del problema en Orcotuna además evidenciando que sustentan el
diseño de un programa presupuestal, la misma que se basara en la única fuente que
plantea la directiva de programas.

Para elaborar la formulación del proyecto se precisa la articulación territorial al

programa presupuestal, donde los actores involucrados son el Gobierno Regional de
Junín y Coordinador territorial, es el responsable en el nivel nacional de articulación
territorial durante el diseño del PP y en las fases del proceso presupuestario, la
articulación territorial del programa, son las siguientes:

 Difusión de lógica del diseño presupuestal.

 Validación de modelos, operaciones y tipología de proyectos.
 Difusión del diseño de PP.
 Propuestas de las metas de los indicadores de los desempeños de resultado
 y productos por el PP.
 Definición de las metas físicas y financieras.
 Ajuste de metas físicas y financieras con marco presupuestal aprobado.
 Consolidación de la formulación del presupuesto del PP para el
ejercicio en documentos ejecutivos.
 Revisión de avance de la ejecución acumulada de los PP en los meses de
marzo y septiembre.
 Evaluación presupuestal semestral y anual del PP.

Articulación Territorial del Programa Presupuestal:

En la localidad de Orcotuna se ha evidenciado recientemente un creciente interés en
urbanizar terrenos destinados a obras hidráulicas, como sistemas de canalización y
reservorios. Como punto de partida, se plantea realizar un diagnóstico detallado del
problema, el cual ha sido identificado por los actores involucrados, especialmente la
comunidad, que actualmente enfrenta limitaciones en el acceso a servicios básicos,
reflejando cambios en su dinámica social.

Este proyecto busca responder a esas condiciones actuales, ofreciendo una solución
que mejore el abastecimiento hidráulico, alineándose con los objetivos de cerrar las
brechas de infraestructura y acceso al agua potable.

Las entidades responsables de la Programación Multianual han cumplido con sus

trámites y procedimientos establecidos. A diferencia de otras propuestas, esta
iniciativa definirá la demarcación política del área, incorporando un mapa que ubique la
región, junto con una descripción de sus principales características: relieve, esquema
hidráulico, cultivos predominantes y vías de comunicación.

Se identificará el área de influencia, donde se concentra la necesidad prioritaria y

reside la población afectada, así como el área específica atendida por el proyecto, que
es donde se origina el problema que impacta directamente a los habitantes. Allí se
propondrán las alternativas de solución.

Finalmente, el proyecto contempla una evaluación de riesgos ante desastres y un

análisis del impacto ambiental, basado en información primaria y secundaria
disponible, incluyendo estudios previos sobre topografía e hidrología, así como
documentación técnica de proyectos anteriores que servirán de referencia.

Tipo de proyecto a realizar

Los proyectos de inversión son actividades realizadas para producir un producto o
servicio y son de un corto plazo, esto no significa que sean de corta duración. Los
proyectos se pueden hacer en poco tiempo, pero sus resultados pueden tener un
impacto duradero.

Los proyectos de inversión pública se ejecutan con fondos del tesoro público. En el
caso de Perú, estas inversiones involucran al gobierno local, los gobiernos regionales
y locales, y un grupo de empresas públicas. En febrero de 2022, este tipo de
financiamiento alcanzó los S/ 1.725,3 millones, según el MEF. El propósito de este tipo
de inversión es brindar beneficios sociales. Por ello, su rentabilidad se mide a partir de
las repercusiones positivas y negativas en la sociedad o comunidad sobre la que
impacta.

El diseño de un sistema de riego por canalización son elementos que trabajan en

conjunto para lograr un objetivo común. Son importantes obras de ingeniería, que
deben construirse con cuidado para no dañar el medio ambiente y perder la menor
cantidad de agua posible. Están estrechamente relacionados con las características de
la tierra, a menudo creadas en forma de líneas de contorno, que se elevan
gradualmente a altitudes bajas (pendientes hacia abajo, lo que permite que el agua
fluya rápidamente y se use en menos agua). El diseño de un sistema de riego es el
funcionamiento conjunto de sus diversos componentes con el único fin de llevar agua
a los cultivos. (Mora, 2018).

Según Demin (2014), en el cultivo de la agricultura, las plantas con poca cantidad de
tierra tienen un efecto negativo, dependiendo de su rendimiento. Si la humedad del
campo es baja, debe agregar más agua para que las plantas puedan acceder
fácilmente. Este incremento se realiza a través del riego. Existen diferentes tipos de
sistemas de riego, cada uno con diferentes ventajas y desventajas. Es importante
implementar el sistema de riego tanto como sea posible, para que el agua esté
disponible para las plantas. Un sistema de drenaje canalizado tiene la función de dirigir
los recursos hídricos desde la captación hacia los campos agrícolas donde se utiliza
para la producción de cultivos.

De modo coherente con la programación para el nuevo proyecto de canalización y

aprovechamientos hídricos en la comunidad de Orcotuna en la Región Junín, la
Unidad correspondiente desarrollara proyectos de riego con énfasis en la
implementación de canales de riego para el desarrollo de la agricultura en la
comunidad de Orcotuna.
Estas obras de implementación y seguimiento tendrán como propósito prioritario y
exclusivo la ejecución de canalización y de las áreas de riego de Orcotuna – Junín y
otros pueblos de los alrededores también se verán beneficiados y de este modo se
aprovecharía al máximo la temporada de agricultura, trayendo así incrementos
económicos para los agricultores

Fases del Proyecto

 Programación Anual
 Vincular y detectar proyectos en las comunidades andinas
 Formulación y Evaluación
 Viabilidad

Según el artículo 26.2 de la DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.011, nuestro proyecto de

inversión debe cumplir algunos requisitos, para poder declarar su viabilidad. Requisitos
que efectivamente se cumplen, tales como:

 La intervención que se haga para realizar el proyecto, corresponderá con la

definición de proyecto de inversión.
 Nuestro objetivo central de mejorar el servicio hidráulico de la comunidad de
Orcotuna, se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura o de
acceso a servicios de agua.
 No se trata de un proyecto de inversión fraccionado ni duplicado.
 Nuestra unidad formuladora es la encargada de declararla viabilidad del
proyecto de inversión.
 Las entidades encargadas de la Programación Multianual han cumplido
con sus respectivos procesos y procedimientos.
 Hay proporción entre la demanda y los futuros beneficiarios, por lo
que no es un proyecto sobreestimado.
 La sostenibilidad del proyecto de inversión, se encuentra cautelada para
poder garantizar su operación y mantenimiento.

Elaboración de expediente técnico - Aspectos técnicos:

A. Tamaño:
Se entiende por tamaño a la capacidad de la ejecución de canalización y reservorio
hidráulicos cubrirán la brecha oferta-demanda durante el horizonte de evaluación. El
tamaño del proyecto no deberá estar sobredimensionado, el cual se entiende como
el exceso de capacidad de producción de la UP en relación a la brecha, que no esté
justificado técnicamente.

Identificación de los factores condicionantes:

Para la determinación del tamaño, es necesario tener en cuenta las normas o los
criterios establecidos por los diferentes sectores, según tipologías de proyectos y
otras normas o prácticas que resulten aplicables. En función de los factores
condicionantes aplicables a un PI se deberá recopilar información que permita definir
el tamaño del proyecto.
Según el artículo 26.2 de la DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.011 (Nuestro objetivo
central de mejorar el servicio hidráulico de la comunidad de Orcotuna, se encuentra
alineado al cierre de brechas de infraestructura o de acceso a servicios de agua. Las
entidades encargadas de la Programación Multianual han cumplido con sus
respectivos procesos y procedimientos.
La entidad que se encargara de la O&M del proyecto de Inversión. En este proyecto
en particular se cuenta con La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS) encargada de la operación y mantenimiento de la misma. Se realizará una
evaluación ex post a través de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones
con la finalidad de determinar sistemática y objetivamente la eficiencia. Análisis de
opciones de tamaño
Se debe analizar opciones de tamaño del proyecto, que cumplan con los niveles de
servicio, estándares de calidad, normas técnicas que le sean aplicables y los
factores condicionantes del tamaño.

B. Localizacion

 Compatibilización con el uso del suelo y planes de expansión urbana

emitida por el Gobierno Regional.
 Compatibilización con el plan de gestión integral de residuos sólidos de la
provincia, si en caso se tuviera.
  Minimización y prevención de los impactos sociales ambientales negativos,
que se puedan originar por la construcción, operación y cierre.
 Los factores climáticos, topográficos, geológicos, geomorfológicos,
hidrogeológicos, entre otros.
 Prevención de riesgos sanitarios y ambientales.
 Preservación del patrimonio arqueológico, cultural y monumental de la zona.
 Preservación de áreas naturales protegidas por el Estado y
conservación de los factores naturales renovables.
 Otros criterios o requisitos establecidos en la normatividad de los residuos
sólidos.
C. Tecnología

La tecnología el conjunto sistemático de conocimientos, métodos, técnicas,

instrumentos y actividades cuya aplicación permita la transformación de insumos en el
bien o servicio deseado para el cumplimiento del objetivo central del proyecto.

 Proyecto: Canalización hidráulica, Reservorios Hidráulicos.

 Estado inicial: Comunidad con carencia de canalizaciones, sin reservorios de
agua para mantenerse.
 Estado final: comunidad de Orcotuna sostenible.

D. Impacto Ambiental

Los Sectores emiten normas para el cumplimiento de estándares ambientales

aplicables a las UP que les competen. Estas normas orientan el análisis de impactos
que podría generar el proyecto. Adicionalmente, en cada Sector existe una unidad
orgánica encargada de establecer las precitadas normas.

E. Riesgo de desastre y Cambio climático

Nuestro proyecto ante un desastre natural, garantiza un 90 % por probabilidad que se

mantendrá intacto. Asimismo, el proyecto no genera ninguna contaminación al medio
ambiente.

Ejecución del proyecto

Supervisión del proyecto

Este proyecto siendo concebida se va desarrollar lo siguiente, el diseño, lo evaluado,

los beneficios para la afectiva prestación de los servicios y provisión de la
infraestructura necesaria. Para que se realice la efectiva prestación de servicios consta
de 4 fases:

1) La programación multianual de inversiones: En esta fase es donde el proceso

presupuesto, la elaboración y selección para el proyecto. La primera fase del proceso
presupuestario de tres años es un instrumento de política nacional destinado a
promover una política fiscal sostenible a mediano plazo. Mejorar la eficiencia de la
asignación de recursos y mejorar la calidad de gestión del servicio público por parte de
las distintas entidades del sector público. Su objetivo principal es brindar opciones de
financiamiento predecibles para las intervenciones consideradas en el año
presupuestario.

2) La formulación y evaluación: En esta fase comprende la propuesta de inversión

necesaria para poder alcanzar las metas establecidas, la evaluación del planteamiento
técnico del proyecto de inversión, el análisis de su rentabilidad social, se pretende
verificar de forma oportuna la entrega, disponibilidad, por ende, se realiza las
inspecciones de reconocimiento de la infraestructura hidráulica, desde la toma de
captación del recurso hídrico hasta el último tramo de los canales de riego, con equipo
de campo. Asimismo, se identificó la ubicación para poder realizar la extracción de
muestras de suelo (calicatas) y agua, mediante su participación en los diferentes
talleres técnicos, formativos y organizativos que se les brindó, como también su apoyo
en el recorrido del estudio topográfico de los canales, en la extracción de muestras de
las calicatas para el estudio de mecánica de suelos.

3) Ejecución: En esta fase se desarrolla el seguimiento físico y financiero a través del

sistema de seguimiento de inversiones, también la elaboración del expediente técnico
o documentos. Comprende la estimación de los recursos para todas las fuentes de
financiamiento, que permite el financiamiento de diversas intervenciones por parte de
las autoridades nacionales, regionales y locales, de acuerdo con normas que no
cumplen con los objetivos del sector, a pesar de los desafíos que plantean las medidas
de inestabilidad.

4) Funcionamiento: En esta fase la operación y mantenimientos que generados con la

ejecución de la inversión y la provisión de los servicios implementados de la inversión.
tiene como finalidad obtener que se desarrolló con anterioridad y no resulto o que se
tenía que hacer para mejorar en las futuras inversiones. Aquí es importante poder
determinar las decisiones de localización y diseño, se comprende que a las decisiones
y prácticas se ubican a una infraestructura en las zonas que corren peligro. Se puede
decir que la fase de seda si por razones presupuestarias, organizativas y otras
relacionadas con la fase de inversión y las características del grupo de beneficiarios,
no se espera alcanzar el 100% de la capacidad del proyecto en el primer año. Una vez
que se atienda al 100% del grupo objetivo, se ingresa a la fase operativa del proyecto
de consolidación, la aceptación de parte del proyecto del sistema hidráulico en
Orcotuna para el beneficio de la comunidad.
Métodos Idóneos de Evaluación Ex Post para el PIP:

Se debe considerar una combinación adecuada de métodos al diseñar un estudio de

evaluación, así como una combinación adecuada de métodos cuantitativos y
cualitativos, considerando métodos tales como métodos de proyecto y en función de la
disponibilidad de información, línea de base, la disponibilidad y calidad del grupo de
control, el presupuesto disponible para estas actividades, etc

A. Comparación entre lo logrado y lo planificado

Análisis comparativo que mide en qué medida se obtienen los componentes, el

desempeño, la utilización y el objetivo central o los resultados directos del proyecto.
Esta comparación requiere que los objetivos (fundamentos) sean tomados de los
estudios de pre inversión. Si hay diferencias, se deben investigar las causas y motivos
de su origen. Sin embargo, para resultados o resultados indirectos, no se suelen fijar
objetivos en la etapa inicial de inversión. En cada nivel, si los objetivos no están
claramente definidos, se pueden comparar con niveles establecidos y/o promedios
regionales/nacionales.

B. Comparación entre antes / después de Proyecto:

A menudo se utiliza para medir los resultados del proyecto. Esta comparación requiere
de una línea de base, el valor del indicador antes del trabajo del proyecto, para poder
funcionar, que no siempre está disponible para resultados indirectos (impactos). Sin
embargo, si el plan no ha sido preparado de antemano, puede compararse antes y
después de que se establezca el proyecto durante la evaluación, por ejemplo, a través
de entrevistas con las personas solicitadas en el proyecto usando preguntas
retrospectivas. Preguntas como "¿cuánto... antes de lo previsto?" reducir el nivel de
confianza en la información. Debemos entender que la comparación antes y después
del proyecto no se limita a la información cuantitativa, pues se puede utilizar utilizando
métodos cualitativos a través de preguntas como "¿Cómo y qué... antes del
programa?".

C. Comparación entre con / sin Proyecto:

El impacto de un proyecto debe determinarse por separado del impacto de otros

factores. Cuando hay un grupo de control (si el proyecto no funciona) es mejor aislar el
resultado de un proyecto. Un grupo de control es un grupo que es idéntico al grupo
objetivo en todos los aspectos excepto que no participa en el programa. Este método
de comparar los cambios de estos dos grupos se denomina método cuasi-
experimental. Por lo general, se utiliza para evaluar grandes efectos que se han
estudiado durante largos períodos de tiempo, a menudo años. La dificultad de adoptar
este enfoque es la falta de un conjunto de autoridades y la cantidad de recursos
necesarios para su implementación. En esta comparación se pueden utilizar métodos
cualitativos.

D. Comparación Temática:

Se utiliza para analizar los resultados de un proyecto desde algunos puntos de vista
específicos, por ejemplo, una comparación entre casos exitosos y no exitosos, en
comparación con algunas características socioeconómicas/características de la
población o áreas específicas, como los ingresos de nivel, distancia al mercado,
fertilidad del suelo, clima, etc.

FICHA TECNICA

Presupuesto de Proyecto de Inversion Publica:

Presupuesto Participativo 2025 de:

LA COMUNIDAD DE ORCOTUNA

Datos de Agente Participante:

Nombre de la Organizacion Organización Comunera de los Pobladores

“ORCOTUNA”
Tipo de Organización Sin Fines de Lucro
Nombre del Representante Cuquian Pacheco, Diego de Jesus / DNI 74211292
Cargo Presidente
Telefonos 922171728 – 938956577 / Fecha: 14/09/2025
Resumen de la información del Proyecto de Inversion propuesto:

Canalizaciones y Reservorios Hídricos en Orcotuna

1. Nombre del proyecto
Comunidad Orcotuna
2. Localización (distrito
y zona a los que
beneficia). Adjuntar
plano simple de
ubicación.
Carencia de medios para el reparto de agua en dicha
3. Problema especifico
comunidad y aledaños.
que contribuye a
solucionar.
Como objetivo principal, queremos satisfacer a los
4. Descripción del
pobladores de Orcotuna para que puedan tener una
proyecto (señalar
mejor canalización de recurso hídrico y reservorios que
objetivos y resultados)
les permita conectar con otras
comunidades y mejorar su sembrío.
5. Población beneficiaria El beneficio directamente es para la comunidad Orcotuna
(indicar cantidad de (1000 Personas). Adicionalmente se quiere trabajar con
personas) las comunidades aledañas.

6. Sostenibilidad de Para la realización del presente proyecto solicitamos

proyecto (señalar apoyo para la inversión por parte del Gobierno Regional
que entidad de Junín (GORE de Junín)
beneficiara la
operación y/o
mantenimiento)
7. Indicar de que Mayor satisfacción de la población respecto a la
manera el proyecto distribución de recursos hídricos.
tiene impacto en la
población.
 8. Señale si el proyecto No afecta, ni varia respecto a desastres.
reduce el riesgo de
desastres
Idea del En formulación Viable Código
9. Indicar la situación proyecto
técnica de la del
propuesta. proyecto

10. Costo total del proyecto. S/100,000.00 (Cien mil soles con 00/100)

NOMBRES Y APELLIDOS: Cuquian Pacheco, Diego de Jesus

DNI: 74211292
ORGANIZACIÓN: Organización Comunera Pobladores De Orcotuna.
CARGO: Presidente
FIRMA: