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4 vistas14 páginasProcedimientos y Roles en Tiendas Hospitalarias
El documento describe la estructura organizativa y las descripciones de trabajo de varios roles en un entorno hospitalario. Esboza el organigrama del departamento de almacenes con un gerente general en la parte superior, seguido por un encargado de almacén, un empleado de recepción, un empleado de emisión, un asistente de almacén y un ayudante de almacén. También proporciona descripciones de trabajo para el personal en el departamento de CSSD, incluyendo un supervisor de OT, un supervisor, un técnico senior y un técnico junior. Además, resume los roles y responsabilidades de un superintendente de enfermería, una enfermera senior, una enfermera de personal y un gerente de enfermería en la gestión de diferentes departamentos.
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El documento describe la estructura organizativa y las descripciones de trabajo de varios roles en un entorno hospitalario. Esboza el organigrama del departamento de almacenes con un gerente general en la parte superior, seguido por un encargado de almacén, un empleado de recepción, un empleado de emisión, un asistente de almacén y un ayudante de almacén. También proporciona descripciones de trabajo para el personal en el departamento de CSSD, incluyendo un supervisor de OT, un supervisor, un técnico senior y un técnico junior. Además, resume los roles y responsabilidades de un superintendente de enfermería, una enfermera senior, una enfermera de personal y un gerente de enfermería en la gestión de diferentes departamentos.
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TIENDAS
INTRODUCCIÓN
Alcance
Este procedimiento es aplicable al departamento de almacenes del hospital K.G.
Propósito
Este procedimiento define las diversas actividades en las tiendas en
hospital.
Organigrama
Gerente General
Tiendas
Empleado de recibos Funcionario de emisión asistente de tienda ayudante de tienda
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DEL PERSONAL
TRABAJANDO EN CSSD
El supervisor de O T
Supervisor
Técnico Senior Técnico Junior
SUPERVISOR
Tiene la autoridad para asignar personal de trabajo en el departamento.
Se debe solicitar recursos como mano de obra y equipos en el
necesitar fundamento.
Proporcionar evaluación del personal en el departamento.
Debería informar a la autoridad superior en caso de desperdicio de artículos en
el departamento.
Debería reemplazar todos los artículos de condena después de establecer la aprobación para el
artículo.
Mantener una adecuada coordinación con la operación paramédica,
teatro, UCI.
Debería capacitar al personal del departamento cuando sea necesario.
Mantener todas las actualizaciones de registro.
SUPERVISOR SENIOR
Deben realizar el trabajo rutinario como reparar daños, paquetes de lino,
camilla de operación, preparando guantes estériles.
Debería recorrer varios departamentos para verificar los artículos estériles.
Debería limpiar y lavar el equipo estéril y otro equipo.
Deberá realizar funciones y responsabilidades adicionales asignadas por
el supervisor inmediato de vez en cuando.
Cuando el termómetro cae por debajo de 70 °C, configure el funcionamiento en apagado.
coloca y abre la puerta del champán.
Verifique el proceso deesterilización, el control integrado será
verificado por el supervisor técnico senior para el color óptimo
cambiar y debería derecho en el vapor.
TÉCNICO JUNIOR
Debería realizar trabajo de rutina, preparando la bandeja de vestido, el paquete interno,
operar cosas, preparar guantes estériles.
En caso de que se observe algún problema en el equipo, este debe
informe al supervisor (o) técnico superior.
En caso de cualquier rotura de artículos, se debe informar al supervisor.
Debería limpiar el equipo y esterilizar, realizar funciones adicionales.
asignado por heredar supervisión de vez en cuando.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE ENFERMERÍA
SUPERINTENDENTE
RESUMEN DEL TRABAJO
El superintendente de enfermería es responsable del funcionamiento seguro y eficiente de
los diversos departamentos de enfermería en el hospital.
Ella es asistida en el cumplimiento de sus deberes por el asistente adjunto.
superintendente de enfermería, supervisor de sala y personal doméstico.
SERVICIO DE ENFERMERÍA
Participar en la formulación de la filosofía del hospital.
Determina metas, objetivos, finalidades y políticas de la enfermería
service.
Decide y recomienda los requisitos de personal y material para
servicios de enfermería de varios departamentos del hospital.
Entrevistar al personal de seguridad y de enfermería.
Asegurar la seguridad y el cuidado eficiente brindado en diversas enfermerías
departamento del hospital.
Realiza visitas regulares en el hospital.
Seleccione y asegúrese de tener el equipo adecuado necesario para el hospital.
Prepara la rutina de deberes, planifica las vacaciones del personal y distribuye los salarios.
Participar en reuniones hospitalarias e interhospitalarias.
Investigar quejas y tomar las medidas necesarias.
Planifica programas de desarrollo del personal y organiza la capacitación en servicio
educación.
Inspeccionar los servicios de cocina y dietética del hospital.
DEBERES GENERALES Y DE OFICINA
Atiende la correspondencia general.
Mantenimiento de registros necesarios sobre el personal de enfermería,
estudiantes, informes confidenciales, informes de salud, etc.
Presenta informes anuales del departamento de servicios de enfermería a
superintendente médico Inc y consejo de registro de enfermería.
Participar en actividades comunitarias profesionales.
Mantener relaciones cordiales con los trabajadores voluntarios públicos.
REGISTROS Y REGISTROS
Registro de momento.
Registro clínico de GNM de primer año.
Registro clínico de GNM de segundo año.
Registro clínico de GNM de tercer año.
Registro del diploma de segundo año de K.G.
Registro de diploma de tercer año de K.G.
Nota de reunión clínica de la oficina de la matrona.
Registro de rondas del domingo.
Notas de conferencia a tiempo parcial de los médicos.
Registro de asistencias de la facultad.
Registro de asistencias de estudiantes (otras universidades).
Soy el primer pc [Link] registro clínico.
Registro de asistencias teóricas.
Nota de despacho.
Nota de emisión de certificado.
Registros de información.
Registro de salida de profesores.
Cuaderno de notas del superintendente de enfermería.
DECLARACIÓN DE MISION
Trabajamos por el bienestar de los pacientes y lo prometemos.
Brindaremos el mejor tratamiento en todo momento para aliviar el dolor.
Trabajaremos con entusiasmo y sinceridad para salvar "la vida"
porque es precioso para cada ser humano.
Haremos que los pacientes y sus familiares estén completamente satisfechos.
Realizaremos este 'noble' deber con una sonrisa.
Nos educaremos continuamente a nosotros mismos, a nuestros colegas, a nuestro
comunidad sobre enfermedades, salud y medicina preventiva.
TIPO OBJETIVO
El objetivo de la programación es preparar a los graduados.
Cuida de sus pacientes con cuidado y de manera amable.
Utiliza el conocimiento de diferentes materias científicas en su campo como
práctica clínica.
Aplicar sus habilidades de enfermería a personas de todas las edades con paciencia.
Demuestra habilidades en comunicación y mantén relaciones interpersonales.
relaciones entre los miembros del equipo de salud.
Be aware of sociological, biological science and different
influencias psicológicas y el comportamiento de la persona.
Demostrar la capacidad de enseñar y cuidar a la familia y
comunidad.
Desarrollar y demostrar las habilidades básicas de gestión de la sala y
en el servicio de enfermería, aplícalos según convenga a su área de servicio.
Ofrecer atención de calidad y evaluar su propio rendimiento
entender y mantener la dignidad de la profesión.
Participa en actividades extracurriculares a nivel nacional.
PATRÓN DE ORGANIZACIÓN DE LA FACULTAD
Autoridad de control
Director de la Facultad de Enfermería
Principal personal de oficina personal del albergue
Subdirector bibliotecario departamento de limpieza
Supervisor
Profesor y Jefe de Departamento
Profesor asociado Sirvientas
Instructor clínico seguridad
JOB DESCRIPTION
TUTORES
ADMINISTRACIÓN
El tutor es en general el encargado del desarrollo y así
responsable de la administración de la actividad docente y la orientación de esa
departamento particular. Participando en la determinación de la educación
propósito de cuatro políticas. Contribuye al desarrollo y la implementación
de la filosofía.
INSTRUCCIÓN
Identificando las necesidades de los aprendices.
Desarrolla un plan para la experiencia de aprendizaje.
EVALUANDO EL PROGRESO DE LOS APRENDICES
Reconocer la diferencia individual en la evaluación de los estudiantes
progreso.
Participar en la evaluación del personal sobre el progreso del alumno.
Ayudar a los aprendices para la autoevaluación utiliza dispositivos apropiados para
evaluación.
INSTRUCTOR CLÍNICO
Ella es responsable de la planificación e implementación de la enseñanza.
programador y asistente en la administración de la escuela de enfermería.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE ENFERMERA SENIOR
Responsable de entregar y tomar el área de pacientes.
Asigne personal junior a cada paciente según el encargado.
Supervise el rol desempeñado por el enfermero de planta.
Mantener una higiene personal y un entorno seguro en la UCI para el
paciente.
Brindar atención integral incluyendo la orden del médico.
Responsable de la enseñanza clínica.
Mantener el procedimiento adecuado para la admisión, transferencia y alta.
Responsable de la limpieza completa del departamento.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE ENFERMERA DE PERSONAL
Recibiendo la entrega de su paciente de enfermera senior / enfermera
gerente.
Responsable de la higiene personal del paciente (cuidado bucal,
esponjando, etc.)
Preparar/enviar y obtener resultados de la investigación e informar a los médicos.
Administración de medicamentos correcta, cercana y a tiempo.
Guíe y supervise a los estudiantes que la enfermera acompaña.
Informar sobre el procedimiento de transferencia y alta.
JOB DESCRIPTION OF NURSING
GERENTE
Evaluación y organización regular del personal en la UCI y
presentar al superintendente de enfermería.
Verifica las asistencias y consulta la asignación de deberes después de obtener
aprobación del jefe inmediato.
Toma notas mientras revisas a cada paciente sus quejas.
Mantener los cuidados de enfermería en rondas para los pacientes.
Cualquier escasez de mano de obra debe ser puesta en conocimiento de
cabeza inmediata.
Si se requiere alguna cirugía de emergencia para cualquier paciente, entonces haga todo lo que
trámites requeridos.
Asegúrate de que la enfermera jefe acompañe al paciente para su seguridad.
transporte y manejo adecuado del paciente.
Revisa los equipos todos los días y asegúrate de su funcionamiento.
correctamente.
Asignar al paciente según la necesidad.
Interacción con consultores y la gestión hospitalaria para la eficacia
administración de enfermería.
El artículo dañado y condenado debe ser llevado al conocimiento de
persona responsable y conseguir un reemplazo.
Mantener el registro de asistencia, el libro de existencias y el registro formal correctamente
y actualizado.
PATRÓN DE PERSONAL Y TRABAJO
DESCRIPTION
PATRÓN DE PERSONAL DEL CUARTO PISO
Superintendente de enfermería
Nursing manager
Enfermera sénior
Enfermera junior
Asistente de enfermería
Estudiante de enfermería
Al proporcionar atención al paciente, se asignan diferentes cuidados a las enfermeras.
functional task assignment, patient assignment (or) team of varied level
del personal de enfermería se asigna para cuidar a un grupo de pacientes.
El líder del equipo de enfermería planifica la atención de enfermería y asigna la tarea.
según la preparación de cada miembro y ella misma coordina todo
el método dado al paciente se basa en la filosofía del
hospital ya sea que la enfermería sea centrada en el paciente (o) administrador
centrado (o) centrado en el doctor.
Para asegurar 13 enfermeras, el equipo está compuesto por seis enfermeras profesionales.
mezclas de 14 enfermeras auxiliares, estudiantes y ayudantes. Además requisito
sería para la capacitación del personal administrativo.