RED INTEGRADA DE SALUD

ACOBAMBA

“AVANCES EN EL PROCESO DE
IMPLEMENTACIÓN RIS-MCI 2024”

LIC. DANIEL RAMOS ARROYO ROCIO EVELYN ZORRILLA RUIZ

Director de la RIS Acobamba EGRIS RIS ACOBAMBA

DICIEMBRE 2024
 ACOBAMBA: UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTO : HUANCAVELICA.
PROVINCIA : ACOBAMBA.
POBLACIÓN RIS : 37785 HAB, Geo RIS.
SUPERFICIE(KM2) : 910.82 km²
DENSIDAD DE POBLACIÓN : 16,78 hab/km²
TOTAL DISTRITOS : 8
 FORMALIZACION DE LA RIS ACOBAMBA

Resolución Directoral Regional N° 0777-2021-GOB-REG-HVCA/DIRESA del 24 de junio del 2021

 VISTA GEOESPACIAL DE LA RIS ACOBAMBA
Mapa del área sanitaria de la RIS Acobamba Mapa de las zonas sanitarias de la RIS Acobamba

Fuente: Sistema Geoespacial para las Redes Integradas de Salud Fuente: Sistema Geoespacial para las Redes Integradas de Salud
VISTA GEOESPACIAL DE LA RIS ACOBAMBA
Mapa de los sectores sanitarios de la RIS Acobamba

Fuente: Sistema Geoespacial para las Redes Integradas de Salud

 CONFORMACION DE LA RIS ACOBAMBA
[Link] RELACIONADO A LA ZONA [Link] RELACIONADO POBLACION POR AREA
DISTRITO [Link] CON ROL DE PUERTA DE ENTRADA [Link] VINCULADOS SECTORES SANITARIOS POBL. TOTAL
SANITARIA AL AREA SANITARIA SANITARIA

PUMARANRA
PAUCARA PROGRESO 4 2412
PATOCCOCHA Puertas de entrada : 18
PAMPAPUQUIO
PAUCARA PAUCARA
PADRE RUMI
5 2413 Vinculados a Puerta de Entrada : 38
PAUCARA TINQUERCCASA
LIBERTADORES
6 2414
Relacionado a la zona sanitaria : 02
HUACHHUA Relacionado al Área sanitaria : 01
PAUCARA CHOPCCAPAMPA NO TIENE 7 2419
ANDABAMBA ANDABAMBA NO TIENE 3 2415
ANDABAMBA MAYUNMARCA NO TIENE 1 2416 TOTAL IPRESS: 55 más un Centro de Salud
V. ALEGRE ANDABAMBA
ANDABAMBA HUANCAPITE 2 2418 Comunitario de Salud Mental.
PACCHO MOLINOS
ANTA SANCAYPAMPA ÑAHUINCUCHO 8 2417
RAYANNIYOCC CENTRO DE SALUD PAUCARA
ANTA ANTA CASACANCHA 13 2421
MANYACC
TAMBRAICO
ANTA HUAYANAY OCCORO 9 2424
PATACANCHA
V. ALEGRE ANTA
ROSARIO CHANQUIL 10 2420
LECCLESPMPA
HOSPITAL PROVINCIAL
ICHUPAMPA
DE ACOBAMBA
37785
PUNCHAYPAMPA
ROSARIO PUCA CRUZ 11 2422
STA ROSA
LLIPLLINA
ROSARIO ROSARIO VILLA MANTARO 12 2423
INCAPACCHAN
AYAHUASAN
VILLA RICA
POMACOCHA CHOCLOCOCHA 17 3390
YANACCOCHA
CCARABAMBA
POMACOCHA
RURUNMARCA
CAJA CAJA ESPIRITU HUANCCALLACO 18 1834
HOSPITAL PROVINCIAL DE ACOBAMBA
POMACANCHA
HUARPA
MARCAS MARCAS PALOMA 19 1529
CUÑI
TORORUMI
ACOBAMBA CURIMARAY CCARHUACC 14 1514
POMAVILCA
ACOBAMBA HOSPITAL [Link] TRES DE OCTUBRE 15, 16 7166
 Tabla con Población de Sectores Sanitarios asignados a EMS de la RIS
Número de
Código sectores
Población del Población del Número de Número de
E.S. con rol puerta de RENIPRESS E.S. sanitarios del ID del Sector Población del
RIS ID de la RIS Sector Sanitario Sector Sanitario familias del Viviendas del
entrada rol puerta de E.S. con rol Sanitario Sector Sanitario
(Hombres) (Mujeres) Sector Sanitario Sector Sanitario
entrada puerta de
entrada
ACOBAMBA 74 PROGRESO 00018189 1 4 2412 1145 1267 671 1133
ACOBAMBA 74 PAUCARA 00003930 1 5 4056 1916 2140 1152 2047

ACOBAMBA 74 TINQUIERCCASA 00003931 1 6 2035 980 1055 539 794

ACOBAMBA 74 CHOPCCAPAMPA 00006823 1 7 952 426 526 227 342

ACOBAMBA 74 ANDABAMBA 00003934 1 3 647 314 333 221 388

ACOBAMBA 74 MAYUNMARCA 00003936 1 1 958 468 490 278 352
ACOBAMBA 74 HUANCAPITE 00007705 1 2 2141 1037 1104 617 959

ACOBAMBA 74 SANCAYPAMPA 00007292 1 8 1100 510 590 268 444

ACOBAMBA 74 ANTA 00003938 1 13 1394 675 719 505 952

ACOBAMBA 74 HUAYANAY 00003940 1 9 1578 725 853 415 700

ACOBAMBA 74 CHANQUIL 00003942 1 10 1992 936 1056 561 895

ACOBAMBA 74 PUCA CRUZ 00003938 1 11 2235 1025 1210 701 1376

ACOBAMBA 74 ROSARIO 00003937 1 12 852 435 417 306 538

ACOBAMBA 74 CHOCLOCOCHA 00003924 1 17 3390 1657 1733 1133 2012

ACOBAMBA 74 CAJA ESPIRITU 00003926 1 18 1834 906 928 757 1378

ACOBAMBA 74 MARCAS 00003928 1 19 1529 767 762 617 1119

ACOBAMBA 74 CURIMARAY 00003918 1 14 1514 723 791 516 1002

HOSPITAL PROVINCIAL
ACOBAMBA 74 00003917 2 15, 16 7166 3402 3764 2389 3111
ACOBAMBA
FUENTE: Formato “D”, del instrumento de consolidación de la RIS Acobamba.
 Resultados de la Línea de base de la medición del
grado de integración de la RIS ACOBAMBA 2021.
NIVEL DE NIVEL DE
DIMENSIONES ATRIBUTOS DESARROLLO
DESARROLLO
1 PRESTACIÓN 35,0% 1 Población y territorio. 25.0%
2 Foco de cuidado centrado en la persona, familia y comunidad, 25.0%
2 GESTIÓN 28,1%
Primer nivel de atención como puerta de entrada al Sistema Nacional
3 FINANCIAMIENTO 25,0% 3 50.0%
de Salud.

4 GOBERNANZA 50,0% 4 Oferta de servicios de salud. 41.7%

TOTAL, RIS 33,7% 5 Organización e integración clínica. 37.5%

6 Órgano de Gestión. 25.0%
7 Gestión orientada a resultados. 25.0%
8 Gestión de acceso a la RIS. 25.0%
9 Plan de Salud de la RIS. 25.0%
10 Gestión de recursos humanos. 25.0%
11 Gestión de recursos tecnológicos en salud. 50.0%
12 Gestión de sistemas de información. 25.0%
13 Gestión de sistemas administrativos y logísticos. 25.0%
14 Financiamiento alineado a objetivos y resultados. 25.0%
15 Mecanismos para el intercambio prestacional en salud. 25.0%
16 Órgano de Gobernanza. 50.0%
Articulación Intersectorial e Intergubernamental para las acciones
17 50.0%
sobre Determinantes Sociales de la Salud.
18 Participación ciudadana. 50.0%
Promedio 33.6%
RIS 33.7%
CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN DE LA RED MISIÓN
INTEGRADA DE SALUD - EGRIS ACOBAMBA
Somos un equipo multidisciplinario competente y comprometido,
con la Persona, Familia y Comunidad, brindando cuidados
integrales por curso de vida, con enfoque de calidad, derechos,
participación comunitaria, territorialidad y determinantes
sociales.

VISIÓN

Al 2026, ser una Red Integrada de Salud líder en la Región, con

enfoque intercultural en el Cuidado Integral de la Salud de la
Persona, Familia y Comunidad.

OBJETIVO

Contribuir en la mejora de las condiciones de salud y la

calidad de vida de la población de Acobamba, en base
al autocuidado, por medio de la implementación del
Resolución Directoral Regional N° 315-2024-GOB-REG- Modelo del Cuidado Integral de la Salud por Curso de
Vida, en la persona, familia y Comunidad y la
HVCA/DIRESA del 07 de mayo del 2024
gobernanza territorial.
Resultados de la Línea de base de la medición del
grado de integración de la RIS ACOBAMBA

“AVANCES DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA RED

INTEGRADA DE SALUD ACOBAMBA”

Fortaleciendo una Instancia de

gobernanza única para la RIS ”
 HACIA LA BÚSQUEDA DE UNA INSTANCIA DE GOBERNANZA ÚNICA PARA LA RIS
ACOBAMBA

Reúne operadores de
espacios multisectoriales
Articulación de todos los

justicia y entidades
entendidas contra la
lucha de la violencia.

Comités
multisectoriales de
Sumamos todos: Instancia de lucha frontal contra
concertación de lucha contra la violencia la anemia DCI.
hacia la mujer

Reúne a lideres y
representantes de
organizaciones no
gubernamentales.

Red Qatarisun LLaqta

Instancias de COPROSEC (Comité Provincial de Seguridad Ciudadana), a Unificación de la instancia de gobernanza única para analizar e
nivel provincial Los CODISEC distritales, son aliados para la implementación intervenir en los determinantes sociales de la salud en Acobamba.
de los Consejos Provinciales y de los Comités Distritales de salud.

Sociedad Civil organizada

 CONFORMACIÓN DEL CONSEJO PROVINCIAL DE SALUD ACOBAMBA

COMITÉ DISTRITAL DE SALUD COMITÉ DISTRITAL DE SALUD COMITÉ DISTRITAL DE SALUD COMITÉ DISTRITAL DE SALUD
POMACOCHA DE MARCAS DE PAUCARA DE ANDABAMBA

COMITÉ DISTRITAL DE SALUD COMITÉ DISTRITAL DE SALUD

COMITÉ DISTRITAL DE SALUD
DE CAJA DE ROSARIO
DE ANTA
ORDENANZA MUNICIPAL N° 013 – 2022/MPA

Aprueba: la conformación del Consejo

Provincial de Salud Acobamba, instancia
de coordinación interinstitucional del
Sistema Nacional de Salud.
 ORDENANZA MUNICIPALES QUE APRUEBAN LOS COMITÉS DISTRITALES
DE SALUD (CDS) DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA

POMACOCHA MARCAS PAUCARÁ CAJA

Ordenanza ROSARIO Ordenanza ANDABAMBA Ordenanza ANTA Ordenanza
Municipal N° 006- Ordenanza Municipal N° 006- Ordenanza Municipal N° 009- Ordenanza Municipal N° 005-
2022-MPP/A Municipal N° 006- 2022-MPM Municipal N° 002- 2022-MPP/ALC Municipal N° 004- 2022-ALC-HAFL-
2022-MPR 2022-MPA 2022-MPA MDC/ACOB-HVCA

El Consejo Provincial de Salud de Acobamba y Los Comités Distritales de Salud de Pomacocha, Rosario, Marcas,
Andabamba, Paucará, Anta y Caja, se encuentran sesionando de forma mensual, priorizando su agenda de acuerdo a sus
determinantes sociales de la salud locales. La presidencia recae sobre los alcaldes de cada Gobierno Local, el liderazgo en
los Jefes de las IPRESS y las secretarias técnicas en los coordinadores de Promoción de la salud de las IPRESS de mayor
categoría del territorio. Mencionar que se tiene un compromiso político y técnico de sus miembros muy positivo.
 Priorización de determinantes sociales en relación a las prioridades sanitarias:

Por lo que se interviene en:

1. Estilos de vida saludables en la población.

2. Cloración intra domiciliaria del agua, mientras se
materialice proyectos de agua y saneamiento.
3. Educación a madres, padres, cuidadores, docentes y
APAFAs sobre alimentos ricos en hierro de la zona.
4. Acceso a servicios de integrales de salud con
pertinencia cultural ( mental y otros)
Resolución Directoral Regional N° 365-2023-GOB-REG-HVCA/DIRESA 5. Organización comunitaria en salud materna
del 09 de mayo del 2023, establece prioridades sanitarias en salud: neonatal.
6. Construcción del Hospital Provincial de Acobamba.
 Programación y funcionamiento del Consejo y Comités de Salud.

Las reuniones ordinarias son programadas Rol que se cumple:

mensualmente. Y las extraordinarias cuando se
requieran. El presidente:
 Convoca a reunión.
 Lidera la reunión, recae en el alcalde, su presencia es
intransferible e indelegable.
 Conforma mesas de trabajo, de acuerdo a la prioridad
local.

Secretaria de coordinación:
 Conduce la reunión y registra la asistencia de los
miembros.
 Organiza la agenda.
 Informa de inasistencia para ser trasladado al
incumplimiento de funciones de ser necesario.

Miembros:
 Proponen y votan por los acuerdos y prioridades.
 Cumplimiento de acuerdos.
 Informe de acciones realizadas.
HACIA UNA ARTICULACIÓN INTERSECTORIAL E INTERGUBERNAMENTAL PARA LAS
ACCIONES SOBRE DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD

Por lo que se interviene en:

1. Estilos de vida saludables.

2. Cloración intra domiciliaria del agua, mientras se
materialice proyectos de agua y saneamiento.
3. Educación a madres, padres, cuidadores,
docentes y APAFAs sobre alimentos ricos en
hierro de la zona.
4. Acceso a servicios de integrales de salud ( mental
y otros)
5. Organización comunitaria en salud materna
neonatal.
6. Fortalecimiento de [Link]. en pertinencia cultural.
7. Otros.
Planificación del Consejo Provincial de Salud Acobamba 2024
MATRIZ DE ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS
 MESAS DE TRABAJO - INSTANCIAS

 Lucha contra la anemia y DCI – IAL.

 Lucha contra la violencia – COPROSEC,
CODISECs. Instancia.
 Construcción del Hospital Acobamba.
 Fortalecimiento de [Link]. Con pertinencia
cultural.
 Fortalecimiento de estilos de vida
saludables.
 Fortalecimiento de la salud materna.
 MESA DE TRABAJO: Lucha contra la anemia y DCI – IAL.

Liderada por el Gobierno Local.

Acciones que desarrollan:

 Sectorización.
 Homologación de niños entre todos los sectores.
 Seguimiento en visita domiciliaria.
 Acciones a favor de la primera infancia.
Integrantes: Gobierno local, Juntos, Cuna más, Hospital,
Establecimientos de Salud, Educación, Agricultura.
MESA DE TRABAJO: Lucha contra la violencia – COPROSEC, CODISECs.
Instancias.

Acciones que desarrollan:

 Promoción de la convivencia saludable.

 Prevención de la violencia contra integrantes
del grupo familiar.
 Fortalecimiento de la casa refugio.

Integrantes: Gobierno local,

Ministerio Público, Poder
Judicial, Centro de
Emergencia Mujer, policía
nacional, Unidad de
Gestión Educativa Local,
Sector Salud, Manuela
Ramos, World Vision, Desco
Centro.
MESA DE TRABAJO: Construcción del Hospital Acobamba.
Acciones que desarrollan:

 Seguimiento a la construcción del Hospital de

Acobamba.
 Negociar problemas sociales y técnicos.
Integrantes: Gobierno local, Sector Salud, Parroquia, Hospital,
Se inicia 2023 Subprefectura, Gerencia Sub Regional Acobamba.
MESA DE TRABAJO: Fortalecimiento de Estilos de vida.

Acciones que desarrollan:

 Promoción de la cloración intra domiciliaria del agua.

 Lavado de manos social.
 Fortalecimiento de las visitas por actores sociales para la
supervisión de toma de sulfato ferroso.
 Recojo adecuado de residuos sólidos. (diferenciada en
horarios y tipo).
 Fortalecimiento de saberes productivos.
 Fortalecimiento del deporte acobambino. (menores).
MESA DE TRABAJO: Fortalecimiento de [Link]. Con pertinencia cultural.

Acciones que desarrollan:

 Fortalecer la pertinencia cultural en los

Establecimientos de Salud, busca mejorar el
acceso.

Integrantes: Gobierno
local, Desco Centro, World
Vision, Establecimientos de
Salud, Educación, Comités
Comunales de Salud,
Líderes comunales.
 HACIA UNA PARTICIPACIÓN CIUDADANA AMPLIA
Mecanismos de participación ciudadana
Se convocó a la sociedad civil organizada “56 comités comunales de salud” (autoridades, actores sociales) estableciendo mecanismos de
participación ciudadana en salud en el ámbito territorial y haciendo uso de su ciudadanía.

Conformación de comité ciudadanos en salud.

Asociación de
adolescentes.
Comités comunales de salud Asociación de agentes
comunitarios registrados
REUNIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE ALCALDES DE CENTROS POBLADOS

ACOBAMBA ENERO – FEBRERO 2024

ENCUENTRO CON LOS AGENTES DE MEDICINA TRADICIONAL CON LOS AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD
CAPACITACION PERIODICA DE GOBIERNOS LOCALES A AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD
Encuentros de gestantes, para conocer que esperan de la atención en salud.
Participación de gestantes dando a conocer que esperan de la atención en
salud.
Diálogos Interculturales a favor de la salud
CONGRESO REGIONAL DE ASOCIACIONES DE AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD
ACOBAMBA 10 DE JUNIO 2022
CONGRESO REGIONAL DE ASOCIACIONES DE AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD
ACOBAMBA 10 DE JUNIO 2022

Una de sus
conclusiones fue que
si se da, un estímulo a
los agentes
comunitarios de salud
voluntarios, debe ser
para todos y no sólo
en algunos territorios,
como el caso de la
meta 4, porque
desmotiva la labor de
los que no reciben.
“RESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
RED INTEGRADA DE SALUD ACOBAMBA”
 PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN ESTILOS DE VIDA SALUDABLES – CLORACIÓN
INTRADOMICILIARIA DEL AGUA
En todos los distritos de la provincia de Acobamba se está capacitando, dando asistencia técnica y monitoreando la labor de los
agentes comunitarios de salud. Los miembros del equipo multisectorial que están fortaleciendo este proceso son: las Instituciones
Gubernamentales y las ONG Desco Centro y World Vision en Paucará, la ONG Manuela Ramos en Acobamba.

Proceso de capacitación a agentes

comunitarios de salud, por medio de
sesiones demostrativas en lavado de manos
y monitoreo de la adherencia de hierro en
gota. Así como sesión educativa
individualizada en practicas saludables.
DISTRITO DE CAJA ESPÍRITU: AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD CAPACITADOS REALIZAN VISITAS DOMICILIARIAS Y
ORIENTACIÓN A LAS FAMILIAS DE SU SECTOR
 DISTRITO DE PAUCARÁ: AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD CAPACITADOS REALIZAN VISITAS DOMICILIARIAS Y
ORIENTACIÓN A LAS FAMILIAS DE SU SECTOR

Visitas domiciliarias de orientación de agentes comunitarios para cloración de

agua intra domiciliaria, seguimiento de la adherencia del consumo de hierro.
 DISTRITO DE ACOBAMBA: AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD CAPACITADOS REALIZAN VISITAS DOMICILIARIAS Y
ORIENTACIÓN A LAS FAMILIAS DE SU SECTOR

Se capacita a los agentes comunitarios de salud, para que orienten en estilos de vida saludables, como cloración del
agua intra domiciliaria, el lavado de manos correctamente, adherencia de consumo de hierro, seguimiento de
vacunación.
DISTRITO DE MARCAS: AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD CAPACITADOS REALIZAN VISITAS DOMICILIARIAS Y
ORIENTACIÓN A LAS FAMILIAS DE SU SECTOR

Los agentes comunitarios de salud hacen la vigilancia de consumo de hierro, salud materna y prácticas saludables.
 DISTRITO DE POMACOCHA: AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD CAPACITADOS REALIZAN VISITAS DOMICILIARIAS Y
ORIENTACIÓN A LAS FAMILIAS DE SU SECTOR

Orientaciones en salud respiratoria, sesiones demostrativas en preparación

de alimentos ricos en hierro, adherencia del hierro, salud materna y del
niño.
 DISTRITO DE ANDABAMBA: AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD CAPACITADOS REALIZAN VISITAS DOMICILIARIAS Y
ORIENTACIÓN A LAS FAMILIAS DE SU SECTOR

Se capacita a los agentes comunitarios de salud, para que orienten en estilos de vida saludables, como cloración del
agua intra domiciliaria y el lavado de manos correctamente.
DISTRITO DE ROSARIO: AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD CAPACITADOS REALIZAN VISITAS DOMICILIARIAS Y
ORIENTACIÓN A LAS FAMILIAS DE SU SECTOR
 DISTRITO DE ANTA: AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD CAPACITADOS REALIZAN VISITAS DOMICILIARIAS Y
ORIENTACIÓN A LAS FAMILIAS DE SU SECTOR

Orientaciones en cuidado del niño.

Orientaciones prácticas saludables. Vigilancia de la suplementación de Cuidado del niño. Preparación de alimentos
hierro. ricos en hierro.
 EDUCACIÓN A MADRES, PADRES, CUIDADORES, DOCENTES Y APAFAS SOBRE
ALIMENTOS RICOS EN HIERRO DE LA ZONA.

Educación a docentes Donación de polimaltosado

Educación a comunidad educativa

Educación a madres y cuidadoras

Educación a agentes comunitarios de salud
 Sesiones educativas, demostrativas y orientaciones en el contexto territorial
e intercultural, de preferencia en la visita familiar y comunitaria.

Obsta. Yanet
Reymundo
Centeno

De preferencia durante la visita a su entorno, visibilizando los determinantes sociales de la

salud, con enfoque intercultural, siempre armonizando y articulando.
ACCESO A SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD CON PERTINENCIA CULTURAL ( MENTAL Y
OTROS).
SERVICIOS DE SALUD CULTURALES
Atenciones integrales en comunidad
PERSONAL DE SALUD REALIZANDO ACTIVIDADES EXTRAMURALES
materiales visuales
 Adaptación cultural

TRIAJE CONSULTORIOS EXTERNOS SALA DE PARTO VERTICAL

 Sala de partos en su contexto cultural

C.S. Paucará. Obsta. Janet Fernández Quispe. Atención de parto vertical.

Personal de salud
brindado agua de
orégano caliente a
gestante
Uso de la medicina tradicional
“INDICADORES DE LA RED INTEGRADA DE
SALUD ACOBAMBA”
 UNIDAD EJECUTORA RED DE SALUD DE ACOBAMBA
PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS(AS) DE 6 A 35 MESES COMPARATIVO ANUAL 2019, 2022,
2023 POR DISTRITO
2019 2022 2023
DISTRITO
N° EVAL. N° ANEMIA % ANEMIA Nº EVAL Nº ANEMIA % ANEMIA Nº EVAL Nº ANEMIA % ANEMIA
ACOBAMBA 378 224 59.3 295 207 70.2 74 48 65
ANDABAMBA 100 44 44.0 75 21 28.0 12 2 17
ANTA 286 97 33.9 177 45 25.4 36 6 17
CAJA 102 30 29.4 68 24 35.3 14 2 14
MARCAS 71 20 28.2 34 12 35.3 282 153 54
PAUCARA 707 407 57.6 379 209 55.1 6 3 50
POMACOCHA 115 51 44.3 101 40 39.6 171 46 27
ROSARIO 210 72 34.3 161 106 65.8 595 260 44
RED 1969 945 48.0 1290 664 51.5 1190 520 44
FUENTE:SIEN 2019-2022 y HIS REPORT MINSA -2023 DIRESA

ANÁLISIS: En la prevalencia de anemia de niños menores por distritos.

 El distrito que tiene una mayor prevalencia de anemia en los 3 años es Acobamba, Paucará y Marcas
y el que tienen mayor incidencia de anemia es el Hospital provincial de Acobamba.
 IMPLEMENTACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE DECISIONES INFORMADAS LA
PROVINCIA DE ACOBAMBA

El Distrito de Paucará viene utilizando esta

herramienta, de gestión local, analizando y
priorizando acciones sobre los resultados que
proporciona, desde el año 2011. El distrito de
Pomacocha Y Acobamba se encuentra en el
paso 1 y los demás distritos en compromiso de
hacer uso de esta herramienta. En la RIS
Acobamba contamos con una facilitadora que
es la Lic. Gaby Izarra.

La Municipalidad de Paucará tiene dentro de su

organigrama estructural, la oficina de TDI y se Capacitación sobre TDI al personal PASO 1: “Presentación de la PASO 2: “Taller de Socialización e
de Salud del distrito de Paucará por Tecnología Decisiones Informadas y Inducción: “Autoridades identifican
encuentra dentro de la Gerencia de Desarrollo la Red Acobamba y la ONG sondeo de recursos y actores” las condiciones a vigilar en el
Social, tiene un responsable de modalidad CAS Descocentro presencia del alcalde y su consejo distrito”
municipal
y perfil personal de salud, en su financiamiento
y asistencia técnica desde el año 2019 se ha
sumado la ONG Desco Centro.

Con los resultados obtenidos del TDI, se

desarrolló proyectos de intervención y la
participación del equipo multisectorial.
 CONDICION 4: CUIDADORES PREPARADOS

2
0
2
1
9

100% 94.4% 93.3%

86.0%

2 80%
60.0%
53.0%
0 60%
37.0%
40%
2 20% 12.0%
22.0% 18.9%

2 0%
Madre o
padre
Adulto
Cuidador
lee y Capacitació
Consejería
Padre presente Madre presente PM Cuidan cuidador
Adulto escribe
Alfabeto Sesión Demostrativa Estimulación en
PF Lavado manos
cuidador n en
castellan Planificación
estimulación
o familiar

2
0
Capacitació
2 n en
estimulación
3 Madre o
Cuidador
lee y Consejería
Adulto escribe en
padre
cuidador castellan Planificación
cuidador
o familiar
 CONDICION 5: VIVIENDA SALUDABLE

2
0
1
9

100% 89.0% 86.0%

2 80%
59.0% 64.0%
0 60%
46.0%
2 40%
27.0% 24.0%
2 20%
6.0%
0% No hay No es de No hay
Agua Desagüe o Material No hay
Agua Desague Cocina
Cocina animales
No:Animales No:Material No hay
No:Hacinamiento violencia
No:Violenc No:Alcohol
segura letrina precario alcoholismo
adecuado mejorada sueltos hacinamiento

2
0
2 Cocina No hay No hay
mejorada animales
3 sueltos
No es de
hacinamiento

Agua Desagüe o No hay No hay

Material alcoholismo
segura letrina precario violencia
 CONDICION 6: COMUNIDAD SALUDABLE

2
0
1
9
100% 97.8% 98.0% 98.9% 100.0% 88.0% 99.0%
80% 73.0%
2 60%
55.0% 54.0%
40.0% 39.0%
0 40%
19.0% 21.0%
20% 4.0%
2 Jefe 2.0%
0% Jefe
DNI fam No hay
fam Prog
2 SS Niño SS Madre CUI Niño
Niño
JF DNI
DNI
JF Prim No:JF Dep
Pri dep
Asist.
Alim.
Subsidio
Junto
s
P. Prod.
Proyecto
productiv
Estim.
Tempr.
Vigil.
Com.
Ed. Temp. No:Dist.
Hosp.
Prod.
Alim.
Disp.
Disponib
deCarne
carne
m

2
0
2 Proyecto
productiv
3 DNI Jefe Jefe Prog
Niño fam fam Junto
No hay s Disponib
DNI Pri dep de carne
m

Paso 5: monitoreo y evaluación de acciones de TDI, y elaboración del plan de trabajo.

 CERTIFICACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS CON PERTINENCIA CULTURAL

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON PERTINENCIA CULTURAL RIS ACOBAMBA

El 2023 certificaron el C.S. Paucará,

C.S. Tinquerccasa y P.S. Libertadores.

FUENTE: Red Integrada de Salud Acobamba / ESPIO.

C.S. PUCA CRUZ ESTABLECIMIENTOS CON PERTINENCIA CULTURAL
 ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
C.S. PAUCARÁ

EXTENSIÓN DE USO DEL C.S. PAUCARÁ

IV TRIM
I TRIM II TRIM III TRIM
(A octubre)

35% 57% 79% 83%

FUENTE: HIS REPORT MINSA – 2024 RIS ACOBAMBA
Conclusiones
• Las intervenciones multisectoriales articuladas en salud y enfocadas en determinantes sociales permiten intervenir y favorecer a las familias más
vulnerables.
• Los cambios sociales, como la pandemia, las migraciones afectan la salud de las familias, pero no todo es malo, debemos sacar lo bueno de todo evento
adverso, el COVID 19 nos enseñó a buscar estrategias para mejorar la gobernanza territorial y así hacerle frente.
• Es una estrategia costo efectiva fortalecer la participación comunitaria y organizar a la sociedad civil para garantizar el autocuidado de la salud, y debe
ser priorizado como política pública. En este espacio el actor principal es el agente comunitario de salud.
• La búsqueda de la salud de forma equilibrada con agentes de la medicina tradicional, y teniendo en cuenta la ciencia, los conocimientos, creencias y
prácticas culturales permite el abordaje de los estilos de vida desde su cosmovisión y favorece el bienestar de la persona, familia y comunidad

6. Factores Limitantes [Link] Facilitadores de la experiencia

•
• La planificación de actividades sin tener en cuenta los • Existencia del Decreto Supremo N° 032-2020-SA, que reglamenta las
determinantes de la salud sociales locales. instancias de coordinación interinstitucional.

• Los normas y directivas sectoriales individualizados a • Predisposición de las autoridades, actores sociales, organizaciones sociales de
actividades y no enfocados a políticas públicas.
base y sociedad civil organizada.
• El financiamiento no incorporado en productos de algunas
actividades comunitarias en el sector público y la gestión de la • El diseño de las intervención en el marco de una articulación multisectorial,
información no diseñada para evidenciar su intervención. intersectorial, interdisciplinario e integral con un enfoque de persona, familia
y comunidad.
[Link] aprendidas 9. Perspectiva de Futuro

• Educar desde la incidencia política y la acción

pública, no reemplaza la intervención sectorial, • Ser una provincia saludable, interviniendo en los
lo fortalece. determinantes sociales de la salud
articuladamente.
• Confianza interinstitucional para encontrar
estrategias sencillas y efectivas. o Familias con autocuidado de la salud.

o Comunidades con empoderamiento social,

• Promoción de la salud y la gestión territorial que planifican y construyen su futuro.
clave en la intervención de los determinantes
sociales, pero no una promoción de la salud o Consejos y Comités de salud con
escrita en normas y directivas, sino una compromiso político y técnico y promueven
promoción de la salud diseñada y financiada la justicia social.
adecuadamente.
gracias