Tema 6: Ejemplo de Integración de Herramientas
Edificio Crossland
Información general
El proyecto comprende la construcción y acondicionamiento de 01 edificio de oficinas de 07
pisos más azotea, 3 sótanos destinados para albergar 54 estacionamientos y un 4to sótano
técnico. El primer piso posee un área comercial, el segundo piso una cafetería y salas de
reuniones y el resto de pisos están conformados por oficinas totalmente acabadas.
Área Techada: 5785.71 m2
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Áreas Techadas
Hitos Principales
Nombre de tarea Comienzo Fin
CROSLAND lun 28/01/13 m ié 08/01/14
Entrega de Planos y Proyectos Definitivos lun 28/01/13 lun 28/01/13
Aprobación de la Ingeniería del Muro Anclado lun 28/01/13 lun 28/01/13
Contrato de Obra Firmado lun 28/01/13 lun 28/01/13
Entrega del Adelanto (20% del Monto Contratado) lun 28/01/13 lun 28/01/13
Inicio de obra lun 28/01/13 lun 28/01/13
OBRAS PRELIMINARES lun 28/01/13 m ar 12/02/13
MOVIMIENTO DE TIERRAS lun 28/01/13 jue 07/02/13
ESTABILIZACION DE TALUDES jue 07/02/13 jue 16/05/13
ESTRUCTURAS jue 25/04/13 m ié 21/08/13
ARQUITECTURA m ar 12/02/13 m ié 08/01/14
Ingreso de subcontratista de muebles del cliente para trabajos a realizar del
jue 12/12/13 jue 12/12/13
Sótano 3 al Piso 4
ACABADOS EN FACHADA m ar 18/06/13 m ié 08/01/14
INSTALACIONES lun 28/01/13 m ié 08/01/14
Ingreso de subcontratista de muebles del cliente para trabajos a realizar del Piso
mié 08/01/14 mié 08/01/14
5 a la Azotea
Fin de Obra mié 08/01/14 mié 08/01/14
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Plazo en Propuesta: 346 días
calendario.
Cronograma Maestro
3
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Histograma de Personal
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Cuentas de Control
Código
Nombre de partida de control Und
partida
0201 SUPERVISION - CAPATACES - PREVENCION DE RIESGOS Semana
OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES / PROTECCIONES
0101 Semana
PERIMETRALES
0107 SERVICIOS Semana
0105 ACARREO MANUAL Y LIMPIEZA Semana
2202 PROTECCIÓN COLECTIVA Semana
0104 DEMOLICIONES Y DESMONTAJES Semana
0301 CONTROL DE CALIDAD Semana
0102 REPARACIONES A VECINOS Semana
0503 EXCAVACIÓN MANUAL m3
0601 CONCRETO PREPARADO EN OBRA m3
0606 CONCRETO DE MURO PANTALLA m3
0701 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2
0602 CONCRETO PREMEZCLADO m3
0702 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MURO PANTALLA m2
0801 ACERO VARILLAS kg
0501 PERFILADO m2
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Resultado Operativo
Gestión Acumulada a la Fecha Gestión Proyectada del Saldo Gestión Proyectada al Cierre
Presupuesto Presupuesto Resultado Presupuesto Proyección al
Resultado Brechas Brechas Brechas
Meta + Meta + Estimado Meta + Cierre
Acumulado
Adicionales + Adicionales + Adicionales +
Real (Sólo Saldo) (Real + Saldo)
Deductivos S/. (%) Deductivos S/. (%) Deductivos S/. (%)
Trabajos Valorizados 2,596,029 6,748,431 11,966,529
Trabajos aún No Valorizados 1,930,667
Adicionales Aprobados 0
Adicionales Pendientes de Aprobación 68,597 - 68,597
Reclamos y Otros 691,402
Ajuste por Tipo de Cambio
Sub Total Venta 5,286,695 6,748,431 12,035,126
Mano de Obra 667,555 1,037,399 -369,843 -55.40% 580,571 599,597 -19,025 -3.28% 1,248,127 1,636,996 -388,869 -31.16%
Materiales 1,469,327 1,402,261 67,066 4.56% 889,360 899,583 -10,223 -1.15% 2,358,688 2,301,844 56,844 2.41%
Equipos 214,114 213,873 241 0.11% 17,437 28,165 -10,728 -61.53% 231,550 242,038 -10,488 -4.53%
Sub Contratas 1,639,183 1,387,161 252,022 15.37% 4,739,108 4,581,229 157,879 3.33% 6,378,291 5,968,390 409,901 6.43%
Gastos Generales 942,659 996,389 -53,730 -5.70% 119,811 202,811 -83,000 -69.28% 1,062,470 1,199,200 -136,730 -12.87%
Sub Total Costos 4,932,838 5,037,082 -104,244 -2.11% 6,346,288 6,311,385 34,903 0.55% 11,279,126 11,348,467 -69,341 -0.61%
Utilidad Directa (S/.) 353,857 249,613 402,143 437,045 756,000 686,658
Margen Directo (%) 6.7% 4.7% 6.0% 6.48% 6.28% 5.71%
Gastos Financieros 36,518.04 36,518.04 - - - - - 36,518.04 36,518.04 -
Otros Ingresos y Egresos - - - - - - - -
Total Bruto 4,969,356 5,073,600 -104,244 -2.10% 6,346,288 6,311,385 34,903 0.55% 11,315,644 11,384,986 -69,341 -0.61%
Utilidad Bruta (S/.) 317,339 213,095 402,143 437,045 719,482 650,140
Margen Bruto (%) 6.0% 4.03% 6.0% 6.48% 6.0% 5.40%
A la fecha de corte de Setiembre:
• Trabajos valorizados y trabajos realizados y aun no valorizados.
– En Mano de Obra: -369,843 (negativa) - En Subcontrata: 252,022 (positiva)
– Gastos Generales: -53,730 (negativa) – En Materiales: (positiva)
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Resultado Operativo
Presupuesto Meta Resultado
Resultado
(Reunión de Acumulado
Mensual
Compromisos) (Mes anterior)
Trabajos Valorizados 11,966,529.14 584,413.90 2,011,615
Trabajos aún No Valorizados 681,192.79 1,249,475
Adicionales Aprobados -
Adicionales Pendientes de Aprobación 16,929.40 51,667
Reclamos y Otros -45,574.00 736,976
Ajuste por Tipo de Cambio -
Sub Total Venta 11,966,529 1,236,962 4,049,733
Mano de Obra 1,217,387 300,867 736,532
Materiales 2,343,469 322,357 1,079,904
Equipos 231,026 55,745 158,128
Sub Contratas 6,378,291 422,198 964,963
Gastos Generales 1,078,448 108,418 887,971
Sub Total Costos 11,248,622 1,209,584 3,827,498
Utilidad Directa (S/.) 717,907 27,378 222,235
Margen Directo (%) 6.00% 2.21% 5.5%
Gastos Financieros 4,726.20 31,791.84
Otros Ingresos y Egresos
Total Bruto 11,248,622 1,214,311 3,859,290
Utilidad Bruta (S/.) 717,907.33 22,651 190,444
Margen Bruto (%) 6.00% 1.83% 4.70%
Curva S
• La curva S del avance planeado está conformada por:
• El presupuesto + Adicionales + deductivos asciende al monto de:
S/. 12,035,126
• El presupuesto contractual es de S/. 11,966,529.15
• De Febrero hasta Julio los costos reales superaron a los costos planeados.
• En la fecha de corte del mes de Setiembre nos encontramos por encima del costo
planeado, en un 0.8%
• Para los cuatro meses faltantes para cumplir el plazo queda un saldo es
S/ 6,748,431.
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Valor Ganado e Índices de Desempeño
Valor Ganado e Índices de Desempeño
MONEDA : S/. feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 ene-14
Avance Mensual 451 452 515 458 454 806 1,044 1,064 1,068 1,157 1,965 2,602
Valor Planeado
Avance Acumulado 451 903 1,418 1,876 2,330 3,135 4,179 5,243 6,311 7,467 9,433 12,035
Costo Real Avance Acumulado 479 950 1,514 2,176 2,724 3,321 4,050 5,287
Valor Ganado Avance Mensual 329 312 386 366 302 950 1,150 1,120
(Valorizaciones) Avance Acumulado 329 641 1,027 1,393 1,695 2,645 3,795 4,915
SPI 0.73 0.71 0.72 0.74 0.73 0.84 0.91 0.94
CPI 0.69 0.67 0.68 0.64 0.62 0.80 0.94 0.93
• Del análisis del SPI y CPI podemos observar que la obra se encuentra atrasada y se esta
gastando más de lo previsto, esto se da en los primeros 05 meses, después los índices
se van recuperando (SPI=0.94 y CPI=0.93), esto debido a la aplicación de
constructabilidad, trabajos iniciales no valorizados que después se fueron
regularizando y cobrando.
• Mayores costos de mano de obra por bajos rendimientos especialmente en las
partidas de encofrado y acero.
• Traslado de riesgos a los SC, los trabajos con SC generaron utilidad y esto se evidencia
a partir del 5to mes junio.
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Last Planner: Trisemanal de Obra
SEMANA 31 SEMANA 32 SEMANA 33
Ite
Descripción de la Actividad CUADRILLA Jornada L M M J V S L M M J V S L M M J V S
m
05 06 07 08 09 10 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24
ESTRUCTURAS
ESCALERA N° 3
Encofrado ENCOFRADO Sot-1
Acero ACERO Sot-1
Concreto CONCRETO Sot-1
PRIMER SOTANO
Picado de Cajuelas PICADO
Acero Vertical ACERO
Encofrado Vertical ENCOFRADO
Concreto Vertical CONCRETO
Encofrado Vigas - Losa Maciza ENCOFRADO S1 S1 S1
Acero Vigas ACERO S1 S1 S1
Apuntalamiento de Losa ENCOFRADO S1 S1 S1
Viguetas VIGUETAS S1 S1 S1
Bovedillas BOVEDILLAS S1 S1 S1
Acero Losas ACERO S1 S2 S3
Concreto Horizontal CONCRETO S1
PRIMER PISO
Acero Vertical ACERO S1 S1 S2 S3 S4 S5
Encofrado Vertical ENCOFRADO S1 S1 S1 S2 S3 S4 S5
Concreto Vertical CONCRETO S1 S1 S2 S3 S4 S5
Encofrado Vigas - Losa Maciza ENCOFRADO S1 S1 S2 S3 S4 S5
Acero Vigas ACERO S1 S2 S3 S4 S5
Apuntalamiento de Losa ENCOFRADO S1 S2 S3 S4 S5
Viguetas VIGUETAS S1 S2 S3 S4 S5
Bovedillas BOVEDILLAS S1 S2 S3 S4 S5
Acero Losas ACERO S1 S2 S3 S4 S5
Concreto Horizontal CONCRETO S1 S2 S3 S4 S5
SEGUNDO PISO
Acero Vertical ACERO S1 S2 S3 S4 S5
Encofrado Vertical ENCOFRADO S1 S2 S3 S4 S5
Concreto Vertical CONCRETO S1 S2 S3 S4 S5
Encofrado Vigas - Losa Maciza ENCOFRADO S1 S2 S3 S4 S5
Acero Vigas ACERO S1 S2 S3 S4 S5
Apuntalamiento de Losa ENCOFRADO S1 S2 S3 S4 S5
Viguetas VIGUETAS S1 S2 S3 S4 S5
Bovedillas BOVEDILLAS S1 S2 S3 S4 S5
Acero Losas ACERO S1 S2 S3 S4 S5
Concreto Horizontal CONCRETO S1 S2 S3 S4 S5
TERCER PISO
Acero Vertical ACERO S1 S2 S3 S4
Encofrado Vertical ENCOFRADO S1 S2 S3
Concreto Vertical CONCRETO S1 S2 S3
Encofrado Vigas - Losa Maciza ENCOFRADO S1 S2
Acero Vigas ACERO S1 S2
Apuntalamiento de Losa ENCOFRADO S1 S2
Viguetas VIGUETAS S1
Bovedillas BOVEDILLAS S1
Acero Losas ACERO S1
Concreto Horizontal CONCRETO
ALBAÑILERÍA
SEGUNDO SOTANO
Muros x x x x
Revoques x x x x
Last Planner: Análisis de Restricciones
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Last Planner: Definición de Causas de Incumplimiento
CATÁLOGO DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
CAUSAS DE
PROGRAMACION GYM (PROG) LOGISTICA GYM (LOG) CONTROL DE CALIDAD (QA/QC)
INCUMPLIMIENTO
Todas las causas que implican:
*Errores o cambios en la programación. Todas las causas que implican:
Todas las causas que implican:
*Inadecuada utilización de las Herramientas de *La entrega oportuna de información a
*Falta de equipos, herramientas o materiales en
DESCRIPCION Programación. producción (planos, procedimientos, etc)
obra, que han sido requeridos oportunamente por
*Mala asignación de recursos. *Cambios o errores en la ingenieria durante el
Producción.
*Cualquier restricción que no fue identificada de desarrollo de las actividades del Plan Semanal.
manera oportuna.
CAUSAS DE
CLIENTE/SUPERVISIÓN (CLI) ERRORES DE EJECUCIÓN (EJEC) SUBCONTRATAS (SC)
INCUMPLIMIENTO
Se consideran las causas que corresponden a En este punto se consideran todas las causas de
Todas las causas que implican Responsabilidad
atrasos debido a retrabajos en el proceso incumplimiento relacionadas a la falla en la
del Cliente (Falta de información, cambio de
DESCRIPCION constructivo, es decir que por errores de entrega de algún recurso subcontratado o al
prioridades, cambios o errores en la ingeniería,
ejecución no se pudieron cumplir otras atraso debido al no cumplimiento de alguna
falta de liberación de estructuras, etc).
actividades programadas. labor encargada a una subcontrata.
CAUSAS DE
EQUIPOS GYM (EQ) ADMINISTRATIVOS GYM (ADM) ACTIVIDADES PREVIAS (ACT-PRE)
INCUMPLIMIENTO
Todas las causas que implican averías o fallas en
Todas las causas que implican: Esta causa indica el no cumplimiento de las
los equipos que no permitieron el cumplimiento
*No llegada del personal especializado (incluido actividades por retrasos en actividades previas
DESCRIPCION de las actividades del Plan Semanal. Están
subcontratos). que estén fuera del alcance del Ingeniero de
incluidos los mantenimientos no programados de
*Falta de permisos y licencias. Producción del frente programado.
equipos.
EXTERNOS (EXT)
Todas las causas que implican:
*Retrasos por razones clímaticas extraordinarias.
*Eventos extraordinarios como marchas
sindicales sin previo aviso, huelgas, accidentes,
etc.
Last Planner: Plan Diario
FORMULARIO [Link].19-F05
GESTIÓN DE PROYECTOS Revisión: 0
Fecha: Set - 2013
PLAN DIARIO
Página: 1 de 1
NOMBRE DE PROYECTO: EDIFICIO DE OFICINAS - CROSLAND
CODIGO: 1782
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD Nombre de
Total personal Horario Observaciones
MIÉRCOLES 25-SEP-13 Cuadrilla
Acero (0802 - 0801)
Colocación (0801)
Losa aligerada, maciza sector 3 - Piso 5 3 ACERO 7:00 A.M.-5:00 P.M.
Ducto de Monóxido CASIM 7:30 A.M.-5:00 P.M.
Dimensionado (0802)
Verticales Piso 6 (C1, C2, PL2) Horizontales Piso 5 (VT-1, 7, 11, 12, 13,
8 ACERO 7:00 A.M.-5:00 P.M.
Corte 1, 3, 5)
Encofrados (0701)
Encofrado y Desencofrado
P-1 (Piso 5) 8 ENCOFRADO 7:30 A.M.-5:00 P.M.
Losa aligerada, voladizo y vigas Sector 3 y 4 (Piso 5) 8 ENCOFRADO 7:30 A.M.-5:00 P.M.
Escalera N°03 (Piso 1) 2 ENCOFRADO 7:30 A.M.-5:00 P.M.
Remates sector 2 (Piso 5) 4 ENCOFRADO 7:30 A.M.-5:00 P.M.
Desencofrado piso 3 4 DESENCOFRADO 7:30 A.M.-5:00 P.M.
26
Escalera N° 6 - Sótano 06
10
CASIM 7:30 A.M.-5:00 P.M.
Viguetas y Bovedillas (0903)
Página
Piso 5 - Sector 3 6 CONCRETO 7:30 A.M.-5:00 P.M.
Concreto (0602)
Losa sector 2, P-1 (Piso 5) 6 CONCRETO 2:00 P.M.-5:00 P.M.
P-1 (Piso 4), Esc. N°04 (Semisótano) 3 CONCRETO 10:00 A.M.-12:00 P.M.
Instalaciones Eléctricas y Sanitarias © Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Losa Piso 5- Sector 2 7 CAM-SAUL 8:30 A.M.-1:30 P.M.
Prueba de instalaciones sanitarias - Sotano 03, Sotano 02, sotano 01 4 SAUL 7:30 A.M.-9:30 A.M.
Instalacion de salida en muros de albañileria - Sotano 02 2 CAM 2:30 P.M.-5:00 P.M.
Instalaciones de red de desagüe - Piso 01 3 SAUL 7:30 A.M.-9:30 A.M.
Instalacion de tomacorriente e interruptores en muro - Sotano 01 2 CAM 2:30 P.M.-5:00 P.M.
Last Planner: PPC Frente 1
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Productividad
ENERO FEB FEB FEB FEB MARZ MARZ MARZ MARZ MARZ ABRIL ABRIL ABRIL ABRIL MAY MAY MAY MAY JUN JUN JUN
Código
Nombre de partida de control Und SEM 05 SEM 06 SEM 07 SEM 08 SEM 09 SEM 10 SEM 11 SEM 12 SEM 13 SEM 14 SEM 15 SEM 16 SEM 17 SEM 18 SEM 19 SEM 20 SEM 21 SEM 22 SEM 23 SEM 24 SEM
partida
0201 SUPERVISION - CAPATACES - PREVENCION DE RIESGOS Semana 107.00 155.00 152.50 154.50 150.50 165.50 109.00 159.00 161.50 154.50 158.50 153.50 169.00 152.50 164.00 178.00 171.50 177.00 16
OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES / PROTECCIONES
0101 Semana
PERIMETRALES 24.50 41.00 111.00 34.00 124.50 82.50 25.50 130.50 115.50 60.00 50.00 33.00 137.50 65.00 47.00 113.50 125.50 118.00 8
0107 SERVICIOS Semana 24.50 159.50 59.50 54.00 55.50 50.50 50.00 54.00 34.00 53.00 56.00 58.00 54.50 47.00 67.00 55.00 54.00 57.00 54.00 55.00 2
0105 ACARREO MANUAL Y LIMPIEZA Semana 97.00 85.00 2.00 28.50 64.50 58.00 73.00 62.00 103.00 64.50 82.00 80.00 80.00 93.00 35.50 3
2202 PROTECCIÓN COLECTIVA Semana 57.50 39.50 32.50 32.50 32.00 37.00 34.00 20.00 35.00 30.50 24.50 27.00 20.00 36.00 24.00 24.00 27.00 26.00 15.00 2
0104 DEMOLICIONES Y DESMONTAJES Semana
0301 CONTROL DE CALIDAD Semana 8.00 4.50 5.50 6.50 14.00 5.50
0102 REPARACIONES A VECINOS Semana
0106 ACARREO CON EQUIPO Semana 115.00 122.00 118.00 120.00 10
0503 EXCAVACIÓN MANUAL m3 51.00 357.00 322.00 144.00 125.50 215.50
0203 RELLENO LOCALIZADO MANUAL m3 189.50 240.50 157.50
0601 CONCRETO PREPARADO EN OBRA m3 9.00 11.00 8.00 21.50 16.00 15.00 3.00
0606 CONCRETO DE MURO PANTALLA m3 29.00 22.00 41.00 39.50 25.00 33.00 37.00 33.00 19.00 29.00 23.00 21.00 23.00 33.50 5.00 6.00 9
0701 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 18.00 71.50 107.00 175.00 268.00 237.50 587.50 623.50 54
0602 CONCRETO PREMEZCLADO m3 10.00 2.00 11.50 5.00 55.50 53.00 67.50 51.00 3
0702 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MURO PANTALLA m2 184.50 217.00 295.50 270.50 190.00 283.00 266.00 363.50 254.00 299.50 260.50 296.50 243.00 133.00 93.50 8.50
0801 ACERO VARILLAS kg 140.00 144.00 105.00 125.00 88.50 141.00 95.00 120.00 91.50 178.00 157.00 117.50 153.50 151.00 238.50 371.00 275.00 354.50 40
0802 ACERO DIMENSIONADO kg
0501 PERFILADO m2 93.00 120.50 130.00 141.50 153.50 248.00 119.50 181.00 243.00 188.00 312.50 314.00 310.00 1.00 18.50
1401 ACABADO DE PISO DE CONCRETO m2 58.50
0903 COLOCACIÓN DE VIGUETAS Y BOVEDILLA m2 12.50 26
0108 PARALIZACIONES / REUNIONES SINDICALES 34.00 1
TOTAL 49.00 217.00 749.50 879.00 929.50 881.50 883.50 1,105.50 779.00 1,151.00 1,092.00 1,107.00 1,215.50 1,101.00 1,345.50 1,266.50 1,361.50 1,607.00 1,802.50 1,993.50 1,83
Partidas Influyentes (Ratios Acumulados)
Acero Encofrado Concreto premezclado
(HH/Kg) (HH/m2) (HH/m3)
Mes Semana Hasta el dia
Ppto Meta Real Ppto Meta Real Ppto Meta Real
mar-13 Sem 11 16/03/2013 0.054 0.059 2.01 3.12 1.47 1.41
mar-13 Sem 12 23/03/2013 0.054 0.052 2.01 3.13 1.47 1.42
mar-13 Sem 13 30/03/2013 0.054 0.051 2.01 2.92 1.47 1.39
abr-13 Sem 14 06/04/2013 0.054 0.053 2.01 2.89 1.47 1.33
abr-13 Sem 15 13/04/2013 0.054 0.052 2.01 2.97 1.47 1.29
abr-13 Sem 16 20/04/2013 0.054 0.056 2.01 3.07 1.47 1.24
abr-13 Sem 17 27/04/2013 0.054 0.050 2.01 3.08 1.47 1.19
may-13 Sem 18 04/05/2013 0.054 0.050 2.01 3.05 1.47 1.18
may-13 Sem 19 11/05/2013 0.054 0.048 2.01 2.89 1.47 1.16
may-13 Sem 20 18/05/2013 0.054 0.048 2.01 2.89 1.47 1.21
may-13 Sem 21 25/05/2013 0.054 0.050 2.01 2.94 1.47 1.16
jun-13 Sem 22 01/06/2013 0.054 0.058 2.01 2.99 1.47 1.14
jun-13 Sem 23 08/06/2013 0.054 0.063 1.48 1.98 1.47 0.92
jun-13 Sem 24 15/06/2013 0.054 0.065 1.48 1.74 1.47 0.96
jun-13 Sem 25 22/06/2013 0.054 0.065 1.48 1.78 1.47 0.99
jun-13 Sem 26 29/06/2013 0.054 0.066 1.48 1.76 1.47 0.98
jul-13 Sem 27 06/07/2013 0.054 0.066 1.48 1.69 1.47 1.08
jul-13 Sem 28 13/07/2013 0.054 0.069 1.48 1.76 1.47 1.13
jul-13 Sem 29 20/07/2013 0.054 0.071 1.48 1.83 1.47 1.30
jul-13 Sem 30 27/07/2013 0.054 0.071 1.48 1.86 1.47 1.29
ago-13 Sem 31 03/08/2013 0.054 0.072 1.48 1.95 1.47 1.31
ago-13 Sem 32 10/08/2013 0.054 0.074 1.48 2.01 1.47 1.32
ago-13 Sem 33 17/08/2013 0.054 0.075 1.48 2.02 1.47 1.40
ago-13 Sem 34 24/08/2013 0.054 0.073 1.48 2.12 1.47 1.38
ago-13 Sem 35 31/08/2013 0.054 0.072 1.48 2.05 1.47 1.36
sep-13 Sem 36 07/09/2013 0.054 0.072 1.48 2.05 1.47 1.35
sep-13 Sem 37 14/09/2013 0.054 0.073 1.48 2.04 1.47 1.33
sep-13 Sem 38 21/09/2013 0.054 0.072 1.48 2.02 1.47 1.29
sep-13 Sem 39 28/09/2013 0.054 0.071 1.48 2.00 1.47 1.27
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ACERO ENCOFRADO CONCRETO
0.08 3.00 2.00
0.07
Real, Leyenda
0.06 0.071
0.05 2.00 Ppto
Ppto
Meta, Real,
0.04 Meta, 1.00 1.47 Real
0.054 1.27
Ppto Ppto
0.03
1.00 Meta, Real, 2.00
0.02 1.48
CONCRETO
0.01
0 0.00 0.00
(HH/Kg) (HH/m2) (HH/m3)
2.00
Leyenda
Ppto
Meta, Real,
1.00 1.47 Real
1.27
Ppto
0.00
(HH/m3)
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