Project development and tracking

Comenzado el Wednesday, 7 de August de 2024, 02:27

Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
¿Qué es el ciclo de mejora del proyecto, en qué consiste?
Seleccione una:

a.
Es aquel que estudia detenidamente la rentabilidad del proyecto que sería definida como
la relación del monto de las ganancias generadas con el capital que se debe invertir para
ejecutar un proyecto.

b.
Un elemento que no permite realizar modificaciones de un proyecto, para conseguir
resultados rápidos. Consiste en Producir, Hacer, Verificar y Actuar.

c.
Un elemento que permite realizar ajustes y modificaciones de un proyecto, que lo
transforman generando mejores resultados. Consiste en Planear, Hacer, Verificar y Actuar.
El ciclo de mejoramiento de un proyecto es aquel elemento que permite realizar ajustes y
modificaciones de un proyecto, que lo transforman generando mejores resultados.
Consiste en Planear, Hacer, Verificar y Actuar. Es aquel que estudia detenidamente la
rentabilidad del proyecto que sería definida como la relación del monto de las ganancias
generadas con el capital que se debe invertir para ejecutar un proyecto.

d.
Conjunto de fases que determinan la viabilidad del proyecto.
 Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un elemento que permite realizar ajustes y
modificaciones de un proyecto, que lo transforman generando mejores
resultados. Consiste en Planear, Hacer, Verificar y Actuar.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los proyectos se clasifican principalmente en internos y externos.
Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
La clasificación es extensa, y está determinada de acuerdo con el medio en el cual se
pretendan desarrollar y según su grado de complejidad, como por ejemplo: proyectos,
financieros, proyectos de obra, proyectos de producción o proyectos de vida.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El análisis DAFO se utiliza para:
Seleccione una:

a.
Definir los recursos, medios y programas que deberán contemplarse para completar
exitosamente un proyecto.

b.
Determinar las responsabilidades de cada una de las partes interesadas en el proyecto.

c.
Analizar y profundizar en experiencias previas que se puedan haber tenido con un
proyecto de índole similar.

d.
Organizar y evidenciar los fallos que podrían producirse de no tenerse en cuenta todos los
factores que intervienen en el proceso de estructuración de un proyecto.
El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades), se realiza con el fin
de organizar y evidenciar los fallos que podrían generarse de no tenerse en cuenta todos
los factores que deben intervenir en el proceso de estructuración de un proyecto. Se
utiliza siempre para poner en claro aquellas situaciones en donde sea necesario definir
entre muchos puntos de vista.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organizar y evidenciar los fallos que podrían
producirse de no tenerse en cuenta todos los factores que intervienen en el
proceso de estructuración de un proyecto.

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los stakeholders son todos aquellos grupos, organizaciones o personas que se van a ver
afectados tanto positiva como negativamente por la ejecución del proyecto o que
participan en él de manera activa y podemos clasificarlos en internos y externos.
Seleccione una:

a.
Verdadero.
Los interesados externos son aquellos que se ven afectados, pueden quizás ejercer
influencia sobre el proyecto, pero que no participan activamente en él. Los interesados
internos son aquellos que participan activamente en la ejecución del trabajo y pueden
asumir la dirección del proyecto.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
¿Cuál se las siguientes NO es un tipo de viabilidad del proyecto?
Seleccione una:

a.
Técnica.

b.
Económica.

c.
Ambiental.

d.
Organizacional.
Los estudios de viabilidad, resultan una herramienta eficiente para determinar procesos y
garantizar resultados. Este estudio vincula condiciones técnicas, legales, normativas,
ambientales y económicas que deben pretender optimizar todos los recursos. La viabilidad
organizacional no forma parte de estas condiciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organizacional.

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Dirigir un proyecto implica, entre otros, equilibrar las restricciones del proyecto, alcance,
tiempo, calidad, costo, recursos y riesgo. Es decir, si cambia a alguna de ellas a lo largo de
la vida del proyecto, el resto se verá afectado.
Seleccione una:

a.
Falso.

b.
Verdadero.
Dirigir un proyecto implica, entre otros, equilibrar las restricciones del proyecto, alcance,
tiempo, calidad, costo, recursos y riesgo. Es decir, si alguno de estos factores cambia a lo
largo de la vida del proyecto, el resto se verá afectado de una u otra manera, por lo que el
director de proyecto deberá evaluar cómo mantener el equilibrio entre las diferentes
restricciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El seguimiento y control de los proyectos llevado a cabo por la oficina de gestión de
proyectos (PMO), suele ir relacionado con las necesidades de los interesados en el
proyecto.
Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
El seguimiento y control de los proyectos llevado a cabo por la oficina de gestión de
proyectos (PMO), suele ir relacionado con los objetivos estratégicos de la organización, es
decir, a un alto nivel. Esto lo hace recopilando la información y datos relevantes de todos
los proyectos que se encuentran bajo su jurisdicción, e integrándolos en la gestión del
portafolio o programa en el que se encuentro incluido el proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El ciclo de vida del proyecto corresponde a aquellas actividades que deben realizarse
antes de comenzar con los trabajos y aquellas que se realizan una vez el resultado,
servicio o producto del proyecto está finalizado.
Seleccione una:

a.
Falso.
Las fases de un proyecto corresponden a aquellas etapas que deben completarse para
llevar a cabo el proyecto. El conjunto de fases necesarias se denomina ciclo de vida del
proyecto. Según el tipo de proyecto a realizar, se darán unas fases u otras, que en general
son las mismas para todos los tipos de proyectos.

b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 9

Correcta
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 Enunciado de la pregunta
¿Cuáles de los siguientes podemos considerar como grupos de procesos?
Seleccione una:

a.
Iniciación, Previsión, Ejecución, Seguimiento y Control.

b.
Viabilidad, Planificación, Ejecución y Seguimiento.

c.
Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre.
Según A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Seventh
Edition, Project Management Institute, Inc., 20211. Page 245. Del Project Management
Institute (PMI)®2. Los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos incluyen procesos
de Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre”

1 PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

d.
Iniciación, Viabilidad, Planificación, Control y Cierre.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y
Control, Cierre.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La estructura de la organización afecta a la manera en la que se dirigen los proyectos.
Podemos encontrar organizaciones con cuatro tipos de estructura: Funcional, Matricial,
Democrática y Proyectizada.
Seleccione una:

a.
Falso.
Los tipos de estructura de organización que podemos encontrar son 3: Funcional,
Proyectizada y Matricial.

b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
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