PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO

INTEGRAL PARA “VIVIR BIEN” DEL

MUNICIPIO DE SUCRE
2021 - 2025
 CONTENIDO

1 PROCESO DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN .................................................... 1

2 MARCO LEGAL TERRITORIAL ...................................................................................... 5
3 MAPEO DE ACTORES PARA LA FORMULACION DEL PTDI ...................................... 6
4 ENFOQUE POLÍTICO DEL PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL ...... 9
5 DIAGNÓSTICO INTEGRAL ........................................................................................... 11
5.1 EVALUACIÓN DE ACCIONES DEL ÚLTIMO QUINQUENIO 2016-2020 ....................... 11
5.1.1 EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE ATRIBUCIONES DEL GOBIERNO
AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SUCRE EN EL ÚLTIMO QUINQUENIO (2016-2020)............. 24
5.2 COMPONENTE BIOFÍSICO – DESCRIPCIÓN DEL TERRITORIO ............................... 35
5.3 COMPONENTE SOCIOECONÓMICO ............................................................................ 62
5.4 COMPONENTE MEDIO AMBIENTAL, GESTIÓN DE RIESGOS, CAMBIO CLIMÁTICO
Y SISTEMAS DE VIDA ............................................................................................................108
5.5 COMPONENTE URBANO .............................................................................................139
5.5.1 USOS DE SUELO .......................................................................................................139
5.5.2 OCUPACIÓN DEL TERRITORIO ...............................................................................152
5.5.3 PATRONES DE ASENTAMIENTO URBANO ............................................................202
5.5.4 MOVILIDAD URBANA .................................................................................................211
5.5.5 GESTIÓN DE RIESGO................................................................................................219
5.6 ÁREAS METROPOLITANAS .........................................................................................244
6 ORDENAMIENTO TERRITORIAL (ÁMBITOS) ........................................................... 249
7 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ..................................................... 282
8 PLANIFICACIÓN .......................................................................................................... 286
8.1 FORMULACIÓN DE ACCIONES ...................................................................................286
8.2 PROGRAMACIÓN FÍSICA.............................................................................................308
8.3 PROGRAMACIÓN FINANCIERA ..................................................................................317
8.4 TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES .......................................................................326
9 PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL .................................................................... 334
9.1 REPOSITORIO DE ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO .............................................334
9.2 PROYECTOS DE INVERSIÓN DE CONTINUIDAD......................................................337
10 MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ..................................................................................... 341

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 INDICE DE CUADROS

CUADRO 1: PROCESOS DE PARTICIPACIÓN ........................................................................ 3

CUADRO 2: ACTORES PARA LA FORMULACIÓN DEL PTDI ................................................ 6

CUADRO 3: ARTICULACIÓN DEL ENFOQUE POLÍTICO ....................................................... 9

CUADRO 4: VALORACIÓN CUALITATIVA DE ACCIONES DEL PTDI .................................. 11

CUADRO 5: EVALUACIÓN FINAL DE ACCIONES DEL PTDI Y CUMPLIMIENTO DE LA

PROGRAMACIÓN FÍSICA-FINANCIERA ................................................................................ 13

CUADRO 6: ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO DE ACUERDO A LA EVALUACIÓN DEL

ÚLTIMO QUINQUENIO ............................................................................................................. 25

CUADRO 7: PARÁMETRO METEOROLÓGICO CLIMATOLÓGICO ...................................... 35

CUADRO 8: PARÁMETRO METEOROLÓGICO DE PRECIPITACIÓN PROMEDIO 2016-2021

................................................................................................................................................... 37

CUADRO 9: CLASES DE VEGETACIÓN EN EL MUNICIPIO DE SUCRE............................. 39

CUADRO 10: COBERTURA VEGETAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE ................................... 40

CUADRO 11: FAUNA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE CUENCA DEL RIO CHICO ............... 47

CUADRO 12: SUELO DISTRITO 6........................................................................................... 50

CUADRO 13: SUELO DISTRITO 7........................................................................................... 51

CUADRO 14: SUELO DISTRITO 8........................................................................................... 52

CUADRO 15: AGRICULTURA URBANA Y PERIURBANA ..................................................... 55

CUADRO 16: PRINCIPALES CULTIVOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL DISTRITO 6

................................................................................................................................................... 56

CUADRO 17; PRINCIPALES CULTIVOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL DISTRITO 7

................................................................................................................................................... 56

CUADRO 18: CUADRO 14 PRINCIPALES CULTIVOS ........................................................... 57

CUADRO 19: USO ACTUAL Y SUPERFICIE DEL TERRITORIO DEL MUNICIPIO .............. 60

CUADRO 20: TASAS DE NATALIDAD Y MORTALIDAD ........................................................ 63

CUADRO 21: POBLACIÓN URBANA Y RURAL...................................................................... 64

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CUADRO 22: CARACTERÍSTICAS DE INFRAESTRUCTURA Y POBLACIÓN ESCOLAR
(NÚCLEOS EDUCATIVOS, CANTIDAD DE CENTROS EDUCATIVOS Y SUS NIVELES,
CARACTERÍSTICAS DE EQUIPAMIENTO). ........................................................................... 65

CUADRO 23: TIPO DE INFRAESTRUCTURA ........................................................................ 70

CUADRO 24: EQUIPAMIENTO RED I SUCRE 2020 .............................................................. 71

CUADRO 25: EQUIPAMIENTO RED I 2020 PARTE 2 ............................................................ 71

CUADRO 26: EQUIPAMIENTO RED SUCRE PARTE 3 ........................................................ 72

CUADRO 27: CUADRO 23 TASA DE NATALIDAD ................................................................. 73

CUADRO 28: COBERTURA DE ENERGÍA ELÉCTRICA ........................................................ 77

CUADRO 29: CARACTERIZACIÓN ECONÓMICA DE SUCRE .............................................. 87

CUADRO 30: DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES ECONÓMICAS EN SUCRE .......................... 88

CUADRO 31: DESOCUPACIÓN POR DISTRITO ................................................................... 89

CUADRO 32: DURACIÓN DEL DESEMPLEO......................................................................... 89

CUADRO 33: CASOS REGISTRADOS 2019 .......................................................................... 97

CUADRO 34: CASOS REGISTRADOS 2016 .......................................................................... 98

CUADRO 35: GRADO DE DISCAPACIDAD ............................................................................ 98

CUADRO 36: BIBLIOTECA Y CASAS DISTRITALES DE CULTURA ...................................104

CUADRO 37: INFRAESTRUCTURA DE CULTURA .............................................................104

CUADRO 38: NÚMERO DE VISITAS EN CASAS DISTRITALES DE LA CULTURAS Y

BIBLIOTECAS MENSUALMENTE GESTIÓN 2018 ...............................................................105

CUADRO 39: ACTIVIDADES CULTURALES ........................................................................107

CUADRO 40: BOSQUECILLOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE .........................................115

CUADRO 41: ÁRBOLES CENTENARIOS .............................................................................115

CUADRO 42: UNIDADES DE VEGETACIÓN ........................................................................118

CUADRO 43: ACTIVIDADES DE ADECUACIÓN ..................................................................125

CUADRO 44: COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS DOMICILIARIOS. ..................127

CUADRO 45: GENERACIÓN PROMEDIO DE RESIDUOS HOSPITALARIOS. ...................127

iii
CUADRO 46: COBERTURA DE RECOLECCIÓN DOMICILIARIA DE RESIDUOS SÓLIDOS.
.................................................................................................................................................128

CUADRO 47: TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS URBANOS. .........129

CUADRO 48: ESTADO DEL BOTADERO MUNICIPAL CONTROLADO LECHUGUILLAS.129

CUADRO 49: ESTADO DEL EX BOTADERO LA ESPERANZA. ..........................................130

CUADRO 50: EQUIPAMIENTO DE MOTORIZADOS. ...........................................................131

CUADRO 51: SISTEMA DE CONTENEDORES. ...................................................................131

CUADRO 52: COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS EN EL MUNICIPIO .......................160

CUADRO 53: PROCEDENCIA DE AGUA QUE UTILIZAN EN LA VIVIENDA ......................162

CUADRO 54: DESAGÜE DEL SERVICIO SANITARIO .........................................................165

CUADRO 55: COMBUSTIBLE O ENERGÍA MÁS UTILIZADA PARA COCINAR .................167

CUADRO 56: RECOJO Y ELIMINACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS O BASURA ...............169

CUADRO 57: TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ........................171

CUADRO 58: USOS DEL SUELO Y EQUIPAMIENTOS URBANOS ....................................172

CUADRO 59: EQUIPAMIENTO ASISTENCIAL Y DE REHABILITACIÓN ............................175

CUADRO 60: EQUIPAMIENTOS DE SALUD DE TERCER NIVEL .....................................176

CUADRO 61: EQUIPAMIENTOS DE SALUD DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL ...............177

CUADRO 62: EQUIPAMIENTOS DE SALUD. PROGRAMA MÉDICOS DE FAMILIA. ........178

CUADRO 63: PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DE PRIMARIA,

SECUNDARIA Y COLEGIOS..................................................................................................178

CUADRO 64: EQUIPAMIENTO DE EDUCACIÓN NO FORMAL: MUSEOS ........................179

CUADRO 65: CARRERAS UNIVERSITARIAS ......................................................................180

CUADRO 66: ALUMNOS UNIVERSITARIOS ........................................................................182

CUADRO 67: EDIFICIOS DE CULTO ....................................................................................183

CUADRO 68: ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES Y DE SERVICIOS ...........................184

CUADRO 69: MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.........................................................186

CUADRO 70: FERIAS EN LOS DISTRITOS URBANOS .......................................................186

iv
CUADRO 71: GASOLINERAS Y ESTACIONES DE SERVICIO DE GNV ............................188

CUADRO 72: CUADRO 79 CANALES DE TELEVISIÓN ......................................................189

CUADRO 73: EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES Y DEPARTAMENTALES ........................190

CUADRO 74: EQUIPAMIENTOS DE SERVICIOS JUDICIALES ..........................................191

CUADRO 75:BANCOS Y COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO ..............................191

CUADRO 76: EQUIPAMIENTOS MILITARES Y DE SEGURIDAD .......................................193

CUADRO 77: CENTROS CULTURALES Y TEATROS .........................................................194

CUADRO 78: EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS ...............................................195

CUADRO 79: CUADRO 86 PLAZAS, PLAZUELAS Y PARQUES ........................................197

CUADRO 80: SUPERFICIE, PORCENTAJE Y METROS CUADRADOS DE ÁREA VERDE

POR HABITANTE ....................................................................................................................198

CUADRO 81: NÚMERO DE VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE SUCRE.................................202

CUADRO 82: MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN ..............................................................204

CUADRO 83: TENENCIA DE VIVIENDA: ..............................................................................205

CUADRO 84: CARACTERIZACIÓN DE BARRIOS POR DISTRITOS ..................................205

CUADRO 85: EJES PRINCIPALES DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ......................................211

CUADRO 86: CAMINOS POR TIPO DE SUPERFICIE DE RODADURA, SEGÚN RED EN KM.
.................................................................................................................................................212

CUADRO 87: PARQUE AUTOMOTOR SEGÚN DEPARTAMENTO 2019 – 2020 ...............216

CUADRO 88: LÍNEA DE TIEMPO DE LAS AFECTACIONES EVENTO ADVERSO

INUNDACIÓN ..........................................................................................................................221

CUADRO 89: LÍNEA DE TIEMPO DE LAS AFECTACIONES EVENTO ADVERSO

GRANIZADA. ...........................................................................................................................225

CUADRO 90: LÍNEA DE TIEMPO DE LAS AFECTACIONES EVENTO ADVERSO

DESLIZAMIENTOS .................................................................................................................231

CUADRO 91: LÍNEA DE TIEMPO DE LAS AFECTACIONES EVENTO ADVERSO SEQUÍA.

.................................................................................................................................................234

CUADRO 92: LÍNEA DE TIEMPO DE LAS AFECTACIONES EVENTO ADVERSO

INCENDIOS. ............................................................................................................................236

v
CUADRO 93: VULNERABILIDAD DE LOS DISTRITOS URBANOS. ...................................241

CUADRO 94: ANÁLISIS DE VARIABLES DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIO .................251

CUADRO 95: RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS DE LOS CENTROS POBLADOS 254

CUADRO 96: INDICADORES EN SALUD DEL MUNICIPIO (PERFIL EPIDEMIOLÓGICO)257

CUADRO 97: ASISTENCIA ESCOLAR POR UNIDAD TERRITORIAL.................................259

CUADRO 98: TASA DE ANALFABETISMO DE POBLACIÓN DE 15 AÑOS O MÁS POR

SEXO, CENSO 2001 – 2012...................................................................................................261

CUADRO 99: ANÁLISIS DE VARIABLES DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL .........261

CUADRO 100: NÚMERO DE VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE SUCRE ..............................263

CUADRO 101: POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE POBREZA. ..............................................264

CUADRO 102: ANÁLISIS DE VARIABLES DE ECONOMÍA PLURAL ..................................267

CUADRO 103: USO ACTUAL Y SUPERFICIE DEL TERRITORIO DEL MUNICIPIO ..........269

CUADRO 104: ANÁLISIS DE VARIABLES DE LAS FUNCIONES AMBIENTALES .............269

CUADRO 105: ÍNDICE DE RIESGO DEL MUNICIPIO SUCRE ............................................272

CUADRO 106: ÍNDICE DE AMENAZAS A NIVEL MUNICIPAL ............................................272

CUADRO 107: ÍNDICE DE AMENAZAS DEL MUNICIPIO SUCRE ......................................272

CUADRO 108: ANÁLISIS DE VARIABLES DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO

CLIMÁTICO .............................................................................................................................275

CUADRO 109: ANÁLISIS DE VARIABLES URBANAS .........................................................279

CUADRO 110: CUADRO 121 POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÈGICOS ...............282

CUADRO 111: PRESUPUESTO QUINQUENAL DE RECURSOS .......................................334

CUADRO 112: ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO .............................................................335

CUADRO 113: MATRIZ DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA ...................................338

vi
 INDICE DE GRAFICOS

GRÁFICO 1: RECURSOS EJECUTADOS POR PILARES 2016 – 2020 ................................ 24

GRÁFICO 2: POBLACION POR SEXO Y EDAD ..................................................................... 62

GRÁFICO 3: POBLACIÓN POR SEXO, EDAD ........................................................................ 63

GRÁFICO 4: POBLACIÓN URBANA Y RURAL EN SUCRE ................................................... 65

GRÁFICO 5: TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO Y ÁREA URBANO - RURAL) .......... 66

GRÁFICO 6: DESERCIÓN ESCOLAR TOTAL VS RURAL ..................................................... 67

GRÁFICO 7: COBERTURA DE DESAYUNO ESCOLAR. ....................................................... 67

GRÁFICO 8: PORCENTAJE DE CENTROS DE SALUD QUE CUENTAN CON LA

INFRAESTRUCTURA NECESARIA SEGÚN NORMATIVA VIGENTE ................................... 70

GRÁFICO 9: PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD QUE ALQUILAN SUS

AMBIENTES .............................................................................................................................. 71

GRÁFICO 10: EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ...................... 72

GRÁFICO 11: RECURSOS HUMANOS POR NIVEL .............................................................. 73

GRÁFICO 12: TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD ................................................................... 74

GRÁFICO 13: TENENCIA DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE ............................. 76

GRÁFICO 14 : MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN ................................................................... 77

GRÁFICO 15: PROCEDENCIA DE ENERGÍA ELÉCTRICA ................................................... 79

GRÁFICO 16: PRODENCIA DEL AGUA QUE UTILIZAN EN LA VIVIENDA ......................... 82

GRÁFICO 17: TIPO DE DESAGÜE DEL SERVICIO SANITARIO .......................................... 83

GRÁFICO 18: TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA VIVIENDA.84

GRÁFICO 19: PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE NECESIDADES

BÁSICAS INSATISFECHAS (%) .............................................................................................. 85

GRÁFICO 20: DESOCUPADOS Y PROMEDIO DE MESES DE BÚSQUEDA DE EMPLEO

SEGÚN GRUPOS DE EDAD .................................................................................................... 90

GRÁFICO 21: SITUACIÓN DEL EMPLEO EN PANDEMIA, 2020 ......................................... 91

GRÁFICO 22: PROCEDENCIA DEL FLUJO TURÍSTICO A SUCRE..................................... 99

vii
GRÁFICO 23: FLUJO DE VISITANTES .................................................................................100

GRÁFICO 24: PAÍS DE PROCEDENCIA DEL FLUJO TURÍSTICO EXTRANJERO ............100

GRÁFICO 25: DEPARTAMENTO DE PROCEDENCIA DE TURISTAS NACIONALES .......101

GRÁFICO 26: DISTRIBUCIÓN ETÁREA DE TURISTAS NACIONALES, 2018. ..................101

GRÁFICO 27: MOTIVOS DE VIAJE A SUCRE, 2018. FUENTE: GAMS ..............................102

GRÁFICO 28: CAPACIDAD DE HOSPEDAJE, 2018. FUENTE: GAMS ...............................103

GRÁFICO 29: ESPECIES ARBÓREAS PREDOMINANTES EN EL ÁREA URBANO DEL

MUNICIPIO DE SUCRE ..........................................................................................................114

GRÁFICO 30: MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES .......................................................116

GRÁFICO 31: MOMENTOS CLAVE DE LA EVOLUCIÓN DE LA ESTRUCTURA URBANA

.................................................................................................................................................152

GRÁFICO 32: SÍNTESIS EVOLUTIVA DE LA MANCHA URBANA .....................................152

GRÁFICO 33: COBERTURA DE ENERGÍA ELÉCTRICA .....................................................163

GRÁFICO 34: NÚMERO DE VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE SUCRE ................................203

GRÁFICO 35: DISTRIBUCION DEL PARQUE AUTOMOTOR ..............................................215

GRÁFICO 36: INCREMENTO PARQUE AUTOMOTOR 2008-2020 ....................................216

GRÁFICO 37: INDICADORES DE VULNERABILIDAD .........................................................243

GRÁFICO 38: ATENCION DE SALUD ...................................................................................257

GRÁFICO 39: ASISTENCIA ESCOLAR POR UNIDAD TERRITORIAL ................................260

GRÁFICO 40: TENDENCIA DE LA DISMINUCIÓN DE LA POBREZA .................................264

viii
 INDICE DE MAPAS

MAPA 1: ISOTERMAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE.............................................................. 36

MAPA 2: ISOYETAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ................................................................ 38

MAPA 3: VEGETACIÓN DEL MUNICIPIO DE SUCRE. .......................................................... 41

MAPA 4: GEOMORFOLÓGICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. .............................................. 44

MAPA 5: FISIOGRAFICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ........................................................ 45

MAPA 6: ZONAS AGROECOLÓGICAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ................................. 54

MAPA 7: POTENCIAL PRODUCTIVO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. .................................... 58

MAPA 8: USO ACTUAL DE LA TIERRA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ................................. 61

MAPA 9: EQUIPAMIENTOS DE EDUCACIÓN DEL MUNICIPIO DE SUCRE........................ 69

MAPA 10: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE

SUCRE. ..................................................................................................................................... 75

MAPA 11: REDES DE DISTRIBUCIÓN Y ÁREA DE CONCESIÓN DEL MUNICIPIO DE

SUCRE. ..................................................................................................................................... 78

MAPA 12: SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE SUCRE DEL MUNICIPIO DE

SUCRE. ..................................................................................................................................... 81

MAPA 13: MAPA COMPUESTO DE COBERTURA DE SERVICIOS BASICOS DEL

MUNICIPIO DE SUCRE. ........................................................................................................... 86

MAPA 14: OCUPACION Y USO DE TERRITORIO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ................ 93

MAPA 15: UNIDADES SOCIOCULTURALES DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ........................ 96

MAPA 16: MAPA DE RIESGOS DEL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ........135

MAPA 17: ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ..................................................138

MAPA 18: IDENTIFICACIÓN DEL ESPACIO URBANO Y OCUPACIÓN DEL MUNICIPIO DE

SUCRE. ...................................................................................................................................139

MAPA 19: ESTRUCTURA VIAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE .............................................141

MAPA 20: DELIMITACIÓN DEL RADIO URBANO DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ...............142

MAPA 21: USO DE SUELO ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE .......................146

MAPA 22: ACCESO AL SUELO URBANO DEL MUNICIPIO DE SUCRE ............................149

ix
MAPA 23: ÁREAS VERDES Y AREAS FORESTALES DEL MUNICIPIO DE SUCRE ........151

MAPA 24: EVOLUCIÓN DE LA MANCHA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ............155

MAPA 25: EXTRACTADO DE LA RED VIARIA FUNDAMENTAL DE BOLIVIA ...................156

MAPA 26: ACCESIBILIDAD DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ...............159

MAPA 27: COBERTURA RED DE AGUA POTABLE - ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE
SUCRE. ...................................................................................................................................161

MAPA 28: COBERTURA RED ELÉCTRICA - ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
.................................................................................................................................................164

MAPA 29: COBERTURA RED DE ALCANTARILLADO - ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE

SUCRE. ...................................................................................................................................166

MAPA 30: COBERTURA RED DE GAS DOMICILIARIO - ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO
DE SUCRE. .............................................................................................................................168

MAPA 31: RUTAS DE RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS - ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO
DE SUCRE. .............................................................................................................................170

MAPA 32: EQUIPAMIENTOS EN EL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. .........196

MAPA 33: EQUIPAMIENTOS EN EL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. .........201

MAPA 34: BARRIOS DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE ...........................207

MAPA 35: EJES Y/O ÁREAS DE CRECIMIENTO DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE
SUCRE. ...................................................................................................................................210

MAPA 36: ESTRUCTURA VIAL URBANA DE SUCRE DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ........213

MAPA 37: ESTRUCTURA VIAL RURAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE ................................214

MAPA 38: DENSIDAD VEHICULAR - TRANSPORTE PÚBLICO URBANO DEL MUNICIPIO

DE SUCRE. .............................................................................................................................217

MAPA 39: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – INUNDACIONES EN

EL MUNICIPIO DE SUCRE ....................................................................................................222

MAPA 40: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – GRANIZADA EN EL

MUNICIPIO DE SUCRE ..........................................................................................................226

MAPA 41: DESASTRE MUNICIPAL - AREA URBANA –GESTION 2019 EN EL MUNICIPIO

DE SUCRE ..............................................................................................................................229

MAPA 42: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – DESLIZAMIENTOS

EN EL MUNICIPIO DE SUCRE ..............................................................................................232

x
MAPA 43: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – SEQUIAS EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE ..........................................................................................................235

MAPA 44: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – INCENDIOS EN EL

MUNICIPIO DE SUCRE ..........................................................................................................238

MAPA 45:SISMICIDAD DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA ............................................239

MAPA 46: VULNERABILIDAD AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ...................240

MAPA 47: IDENTIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE ÁREAS METROPOLITANA O

CONURBACIONES DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ...............................................................245

MAPA 48: MOVILIDAD Y TRANSPORTE METROPOLITANO O CONURBACIONES DEL

MUNICIPIO DE SUCRE. .........................................................................................................246

MAPA 49: JERARQUIZACION DE ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL MUNICIPIO DE

SUCRE. ...................................................................................................................................252

MAPA 50: REGIONALIZACIÓN O CARACTERIZACIÓN DE ESPACIOS DE PLANIFICACIÓN

INTRA -TERRITORIAL ............................................................................................................255

MAPA 51: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE. ................262

MAPA 52: ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SUCRE ...................................................270

MAPA 53: DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE ................276

MAPA 54: PLANIFICACION URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE ...................................280

MAPA 55: ESTRUCTURA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE ......................................281

xi
SIGLAS Y ABREVIACIONES
CPE Constitución Política del Estado
PGDES Plan General de Desarrollo Económico y Social
SPIE Sistema de Planificación Integral del Estado
PDES Plan de Desarrollo Económico y Social
PTDI Plan Territorial de Desarrollo Integral
POA Plan Operativo Anual
MAE Máxima Autoridad Ejecutiva
MPD Ministerio de Planificación del Desarrollo
MEFP Ministerio de Economía y Finanzas Publicas
ETAs Entidades Territoriales Autónomas
GAD Gobierno Autónomo Departamental
GAM Gobierno Autónomo Municipal
GADCH Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca
GAMS Gobierno Autónomo Municipal de Sucre
SMOT Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial
DIMGER Dirección Integral Municipal de Gestión de Riesgos
CAINCO Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
ONU HABITAD Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos
Humanos
CADEX Cámara de Exportadores
ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible
SMDE Secretaria Municipal de Desarrollo Económico
SNIS Sistema Nacional de Información en Salud
DIMUSA Dirección Municipal de Salud

xii
1 PROCESO DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN
El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, ha realizado el proceso de articulación con los
diferentes Ministerios que conforman el Estado Plurinacional de Bolivia, de manera coordinada
a través de la participación en los diferentes eventos de los sectores Educación, Salud,
Transporte, Telecomunicaciones, Hábitat Vivienda, Defensa, Energía, Agropecuario, Cultural,
Industrial, Comercio y Turístico, realizados por medio virtual desde el mes de febrero al mes
de abril.

Así mismo se realizado el trabajo de coordinación con las Instituciones Públicas:

• Ministerio de salud, la reunión fue realizada en la fecha del 16 de febrero de 2022 con
la participación de la dirección general de salud, servicio departamental de salud y el
equipo técnico de salud del GAM Sucre, para la colaboración de la construcción del
PTDI.
• Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca: se sostuvo una reunión de
coordinación en fecha del 29 de diciembre del año 2021, con los técnicos del GAD
Chuquisaca y GAM Sucre, para tratar temas de coordinación Acordando una reunión
entre Mayes para la primera quincena del mes de enero, cuya reunión no se realizó
por motivos de ausencia del Gobernador de Chuquisaca.
• Instituto Politécnico Tomas Katari: se coordinó acciones de colaboración a través
del proyecto marco Diálogo y Apoyo Colaborativo (DAC), en fecha de 10 de enero de
2021, con el equipo técnico de ambas instancias, donde se acordó la implementación
del proyecto piloto comité de gobernanza para llevar a cabo de manera simultánea con
la formulación del PTDI.
• Facultad De Ciencias Económicas y Empresariales: donde se coordinó en fecha de
10 de enero de 2021, donde se solicitó por parte de la facultad la colaboración de
espacios en el GAMS para realizar pasantías y prácticas laborales.
• Cámara Hotelera de Chuquisaca: se sostuvo una reunión de coordinación en fecha
de 25 de abril de 2022, como punto más relevante se acordó la incorporación de una
estrategia de promoción turística.
• Personas con Discapacidad: donde se coordinó en fecha de 5 de mayo 2022, donde
se solicitó la incorporación del sector de las personas con discapacidad en las acciones
del PTDI.

Por consiguiente, se tuvo la coordinación con las diferentes ONGs, como ser: CAINCO
Chuquisaca, CADEX Chuquisaca, ONU HABITAD, HELVETAS, FH Bolivia, PNUD, Aldeas
SOS, Centro Juana Azurduy y la Red de Lucha Contra la Violencia y así otras organizaciones
gubernamentales y no gubernamentales.

1
El proceso de coordinación y articulación para el Plan Territorial de Desarrollo Integral para
Vivir Bien del Municipio de Sucre 2021-2025 de la Planificación Participativa se realizó a través
de espacios de la planificación participativa territoriales en 8 pre cumbres distritales donde se
tuvo la participación de 712 participantes, como se detalla en el Cuadro N°1, dichos eventos
se realizaron en su mayoría en ambientes de las Subalcaldías, desde las fechas 17 de febrero
hasta el 05 de marzo del 2022.

Por otro lado, se realizó espacios de la planificación participativa sectorial en la cual se

desarrolló 17 mesas sectoriales donde se contó con 448 participantes estos espacios de
planificación participativa se desarrolló desde el 7 al 11 de febrero en ambientes de la CAINCO
Chuquisaca.

En todo el proceso se contó con más de 1.259 participantes con el objetivo de la construcción
e identificación de las diferentes necesidades de cada sector y de cada distrito, para los cuales
se han concertado decisiones y acuerdos que han sido incorporadas en el Plan Territorial de
Desarrollo Integral para Vivir Bien del Municipio de Sucre 2021-2025, con las cuales se dará
una solución oportuna a los principales problemas del Municipio de Sucre.

2
 CUADRO 1: Procesos de Participación

DATOS DE PARTICIPANTES
DESCRIPCIÓN NÚMERO NÚMERO
INVITACIONES PARTICIPANTES
ESPACIOS DE LA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA TERRITORIAL

SUBALCALDIA D - 1 48 52

SUBALCALDIA D - 2 5 95

SUBALCALDIA D - 3 18 25

SUBALCALDIA D - 4 21 88

SUBALCALDIA D - 5 16 72

SUBALCALDIA D - 6 4 131

SUBALCALDIA D - 7 25 128

SUBALCALDIA D - 8 15 121
712
SUBTOTAL 152 invitaciones
participantes
ESPACIOS DE LA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SECTORIAL

SECTOR TURISTICO 6 7

SECTOR CULTURAL 16 21

SECTOR SALUD 10 20

SECTOR EDUCACIÓN 7 8

SECTOR DEPORTES 7 14

SECTOR INDUSTRIAL 10 15

SECTOR AGROPECUARIO 47 47

SECTOR RECURSOS HÍDRICOS 18 18

SECTOR MEDIO AMBIENTE 27 26

SECTOR COMERCIO 76 55

SECTOR TRANSPORTES 15 24

SECTOR SEGURIDAD CIUDADANA 14 45

3
SECTOR TELECOMUNICACIONES Y
TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y 28 33
COMUNICACIÓN
SECTOR SANEAMIENTO BÁSICO 21 32

SECTOR ENERGIA 11 12

SECTOR HÁBITAT Y VIVIENDA 11 24

SECTOR JUSTICIA 15 47
448
SUBTOTAL 339 INVITACIONES
PARTICIPANTES
1.160
TOTAL 491 INVITACIONES
PARTICIPANTES
Fuente: elaboración propia

4
2 MARCO LEGAL TERRITORIAL
La Constitución Política del Estado, en su artículo 302, parágrafo I, Numeral 42, señala: “I. Son
competencias exclusivas de los gobiernos municipales autónomos, en su jurisdicción: (…) 42.
Planificación del desarrollo municipal en concordancia con la planificación departamental y
nacional. (…).”

La Ley 031, de 10 de marzo de 2010, en su artículo 131, parágrafos II, establece: “(…) II. En
este marco, la planificación territorial del desarrollo es la planificación integral para el vivir bien
bajo la responsabilidad y conducción de los gobiernos autónomos departamentales,
regionales, municipales e indígena originario campesinos, en coordinación con el nivel central
del Estado y en articulación con la planificación sectorial.

El municipio de Sucre, limita al Norte con el municipio de Poroma, al Sur con el municipio de
Yotala, al Este con el municipio de Tarabuco y al Sudeste con el municipio de Yamparáez,
territorialmente se encuentra dividido en 8 distritos municipales, de los cuales 5 son urbanos y
conforman la mancha urbana y el distrito 6 tiene composición en parte urbana y la mayor
extensión es rural y los distritos 7 y 8 rurales, cuenta con una extensión territorial de 171.88,64
hectáreas. La Ciudad de Sucre se encuentra situada entre los 19°3'2" de Latitud Sur y los
65°47' 25" de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich, a una altitud de 2,750 m.s.n.m.
conformando parte de la unidad geomorfológica denominada “Cordillera Andina Oriental”

Las características socioculturales del municipio de Sucre según el censo 2012 predomina el
idioma materno castellano con 67,73% el 25,86% hablan el idioma quechua, según la auto
pertenencia la población el 88,9% de la población se identificó como Quechua y el 2,6% se
identificó como aimara.

5
3 MAPEO DE ACTORES PARA LA FORMULACION DEL
PTDI
Enmarcados en la Ley N° 777 son fines del Sistema de Planificación Integral del Estado, a
efectos del cumplimiento de la presente Ley:

a. Lograr que la planificación de largo, mediano y corto plazo tenga un enfoque integrado y
armónico, y sea el resultado del trabajo articulado de los niveles de gobierno con participación
y en coordinación con los actores sociales.

El proceso de formulación del PTDI incluye a diversos actores del municipio de Sucre. Cada
uno de estos actores ha intervenido en mesas de trabajo, pre-cumbres y cumbres en su
respectivo sector. Su aporte fue fundamental y enriquecedor para la formulación del Plan
Territorial De Desarrollo Integral para vivir bien del municipio de Sucre 2021-2025.

El mapeo de actores para la formulación del PTDI, definido de manera institucional en el

siguiente cuadro:

CUADRO 2: Actores para la formulación del PTDI

SECTOR TURISMO SECTOR CULTURAL
ABAVIT FEDERACIÓN DE ARTESANOS
CÁMARA HOTELERA ABAYEM (ARTISTAS Y MÚSICOS)
ADO TURAV SOBODAYCOM (AUTORES, COMPOSITORES)
ASOCIACIÓN DE GUÍAS DE TURISMO ASOCIACIÓN DE GASTRÓNOMOS
CÁMARA DE TURISMO DE FEPCH ASOCIACIÓN DE CHEFS
ATLOS ASOCIACIÓN DE LOCALES
AMIOGES ASOCIACIÓN DE MÚSICOS E INTÉRPRETES.
TURÍSTICOS)
SECTOR SALUD SECTOR EDUCACIÓN
SEDES DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN (SUCRE)
UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO XAVIER DE
DIMUSA
CHUQUISACA U.M.R. [Link].
DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN
HOSPITAL SANTA BÁRBARA
(SEDUCA)
COLEGIO DE MÉDICOS UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO U.P.D.S.
UNI UNIVERSIDAD UNIVALLE
COLEGIO DE VETERINARIOS UNIVERSIDAD TECNOLÓGICO BOLIVIANO ALEMÁN
SIRMES UNIVERSIDAD ANDINA
ITSEC
JUNTA DE PADRES DE FAMILIA
SECTOR DEPORTES SECTOR RECURSOS HÍDRICOS
ASAMBLEA MUNICIPAL DE DEPORTES VICEMINISTERIO DE RECURSOS HÍDRICOS Y RIEGOS
ASOCIACIÓN DE PERIODISTAS DEPORTIVOS JEFATURA RECURSOS HÍDRICOS DE GADCH

6
 COLEGIO DE INGENIEROS
SECTOR INDUSTRIAL SECTOR AGROPECUARIO
FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS
FUTPOCH (PRIMERA OROPEZA)
CHUQUISACA
CAINCO CHUQUISACA FDMCIO (BARTOLINA SISA) (PRIMERA OROPEZA)
CENTRAL OBRERA DEPARTAMENTAL (COD) ASOCIACIÓN DE LECHEROS (D-8)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
FUNDACIÓN VALLES
EMPRESARIALES
FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN PRODUCTIVA
FUNDACIÓN PASOS (ONGS DISTRITO – 7)
FUNDACIÓN CEMSE (ONGS DISTRITO – 7)
FAO EN BOLIVIA
MANCOMUNIDAD CHUQUISACA NORTE
INRA
SENASAG
SECTOR MEDIO AMBIENTE SECTOR COMERCIO
HELVETAS CADEX
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA
EMPRESARIALES
AUTORIDAD DE BOSQUES Y TIERRAS - ABT FEDERACIÓN DE GREMIALES
EMAVS COLEGIO DE AUDITORES
LIDEMA COLEGIO DE CONTADORES
SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE GADCH ASFI
ASOCIACIÓN SUCRENSE DE ECOLOGÍA ASE FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS
FACULTAD DE AGRONOMÍA USFX CAINCO
COLEGIO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL ASOBAN
COLEGIO DE INGENIEROS AMBIENTALES
SECTOR TRANSPORTES SECTOR SEGURIDAD CIUDADANA
FEDERACIÓN DE CHOFERES FISCALÍA DEPARTAMENTAL
SINDICATOS DE MICROS SAN CRISTÓBAL COMANDO DEPARTAMENTAL DE POLICÍA BOLIVIA
SINDICATOS DE MICROS SUCRE DEFENSORÍA DE LA NIÑEZ
ASOCIACIÓN DE TRANSPORTE LIBRE GUARDIA MUNICIPAL
SECTOR TELECOMUNICACIONES Y
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y SECTOR HÁBITAT Y VIVIENDA
COMUNICACIÓN
FEDERACIÓN DE PRENSA COLEGIO DE ARQUITECTOS
VICEMINISTERIO DE COMUNICACIÓN FEDERACIÓN DE JUNTAS VECINALES FEDJUVE
ENTEL ONU HABITAT
COTES COLEGIO DE INGENIEROS

7
TIGO FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
VIVA AGENCIA ESTATAL DE VIVIENDA
AGENCIA BOLIVIANA ESPACIAL (ANTENA
COLEGIO DE TOPÓGRAFOS
SATELITAL TUPAC KATARI)
SECTOR ENERGÍA SECTOR SANEAMIENTO BÁSICO
CESSA ELAPAS
REDES DE GAS (YPFB) FH BOLIVIA (ONGS DISTRITO 3)
SOCIEDAD DE INGENIEROS CIVILES
SECTOR JUSTICIA MULTISECTORIAL
CONSEJO DE MAGISTRATURA EJECUTIVO GAMS
SIJPLU - SEPDAVI CONCEJO MUNICIPAL DE SUCRE
MINISTERIO PÚBLICO CONTROL SOCIAL
RED DE LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA CONSEJOS DISTRITALES
CENTRO JUANA AZURDUY CENTRAL – SUB CENTRAL
GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE
ALDEAS SOS
CHUQUISACA
SUBSISTEMA DE PROTECCIÓN AGAMDECH
PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS PARA EL
TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA
DESARROLLO (PNUD)
TRIBUNAL CONSTITUCIONAL IPTK
TRIBUNAL SUPREMO INE
COMANDO DEPARTAMENTAL DE POLICÍA INSTITUTO GEOGRÁFICO MILITAR (IGM)
AMACH ASOCIACIÓN DE MAGISTRADOS DE
CHUQUISACA
ASUS
CAJA NACIONAL DE SALUD
AFP PREVISIÓN
AFP FUTURO
SEDEGES
CONSEJO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD
COMITÉ MUNICIPAL DE LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Fuente: Elaboración Propia

8
4 ENFOQUE POLÍTICO DEL PLAN TERRITORIAL DE
DESARROLLO INTEGRAL
El Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del municipio de Sucre 2021-2025, ha
ido consolidando una visión de mediano plazo (5 años) donde se quiere construir un Municipio
con identidad y visión de desarrollo patrimonial, turístico y tecnológico que incursiona en la
industria del conocimiento, con mejores condiciones de infraestructura, equipamiento,
servicios básicos y planificación urbana, con educación y salud inclusiva, con especialidades
de referencia en el sur del país, con una convivencia social segura y solidaria, preservando
mejores condiciones ambientales y con mayores niveles de sostenibilidad alimentaria
municipal con un enfoque de desarrollo económico - social del Municipio.

Esto reafirma la voluntad del Alcalde de Sucre expresada en campaña a través de su plan de
trabajo que concentra 4 polos de desarrollo (planificación urbana sostenible, empleo digno
para todos, educación y deporte sin exclusión, equidad social con sensibilidad) y dos polos de
desarrollo (turismo y cultura inclusiva y salud para la familia) en favor de toda la población de
Sucre. Plan que está en ejecución mediante proyectos y programas que fueron articulados en
el proceso de planificación a corto y mediano plazo, muchos de estos nuevos proyectos tienen
financiamiento asegurado gracias al gobierno central y a la cooperación intencional.

CUADRO 3: Articulación del enfoque político

ÁMBITO INSUMOS DESCRIPCIÓN

Objetivos de Alineamiento del PTDI 2021-2025 del municipio de Sucre

ÁMBITO
Desarrollo Sostenible a los Objetivos de
INTERNACIONAL
(ODS) Agenda 2030 Desarrollo Sostenible.

El PTDI 2021-2025 del municipio de Sucre territorializa

Constitución Política del los derechos fundamentales y el horizonte de país en lo
Estado (CPE) económico, político, social y cultural establecido en
CPE.

Plan General de Desarrollo El PTDI está alineado al horizonte de país de largo plazo
ÁMBITO NACIONAL Económico y Social en lo económico, político, social y cultural al 2025 con
(PGDES). 13 pilares.

Plan Nacional de Desarrollo El PTDI del municipio de Sucre se articula al horizonte

Económico y Social (PDES) de país para el mediano plazo (cinco años), definido en
20212025. el PDES con sus 10 ejes de desarrollo.

Plan Territorial de
El PTDI municipal se articula a la estrategia de
ÁMBITO Desarrollo Integral (PTDI)
desarrollo departamental definido por un enfoque
DEPARTAMENTAL departamental
político del ámbito departamental.
2021-2025

9
 ▪ Evaluación del
(PTDI) 2016-2020. ▪ Plan El enfoque político para el desarrollo del municipio de
de Gobierno Municipal Sucre, se define además de los planes de otros niveles
ÁMBITO 2021-2026. del estado, en base a nuestra historia, considerando la
MUNICIPAL ▪ Agenda municipal ODS visión de los actores locales, el plan de gobierno
2030 de Sucre. municipal 2021-2026 propuesto en las el
▪ Perspectivas de ecciones de autoridades subnacionales.
actores locales

Fuente: elaboración propia

Su articulación con el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES 2016 -2020) del Estado
Plurinacional de Bolivia, permitirá integrar la Planificación del Desarrollo Integral con el
ordenamiento territorial, convirtiéndose en un solo instrumento de planificación alineado y en
concordancia con la planificación del nivel central del Estado, y un instrumento para el
cumplimiento de los compromisos asumidos en las elecciones sub nacionales, se plantea el
siguiente enfoque político:

“…Construir el municipio de Sucre con identidad y visión de desarrollo patrimonial, turístico

y tecnológico que, de manera planificada incursiona en la industria del conocimiento,
alcanzando mejores condiciones en servicios de educación y salud inclusiva como referente en
el sur del país, con una planificación urbana sostenible para el desarrollo de infraestructura y
equipamiento que preserva mejores condiciones ambientales y movilidad urbana eficiente, con
desarrollo económico local equilibrado para alcanzar mayores niveles de seguridad
alimentaria y la seguridad ciudadana para una convivencia social inclusiva…”

10
5 DIAGNÓSTICO INTEGRAL
5.1 Evaluación de acciones del último quinquenio 2016-2020
Una vez identificada las competencias del municipio, se procedió a realizar el análisis de
cumplimiento de las competencias de la institución, donde es necesario la evaluación de cada
una de ellas, porque esto permitirá mejorar el cumplimiento del próximo quinquenio de tal
forma se pueda poner los esfuerzos necesarios a los sectores menos atendidos y mejorar las
competencias que se cumplieron regularmente.

La evaluación del último quinquenio (2016-2020) se puede observar en el siguiente cuadro

resumen:

CUADRO 4: Valoración Cualitativa de acciones del PTDI

PILAR ACCIONES POA
Total, Promedio
Total, de Acciones Total, de Acciones de
de mediano plazo de mediano plazo ejecución Física- Valoración
programadas ejecutadas Financiera Cualitativa
·(1) (2) (3) (4) (5)
1 erradicación de la pobreza. 83 65 74% BUENO
2 universalización de los
servicios básicos. 49 36 43% REGULAR
3 salud, educación y deportes. 149 113 61% BUENO
4 soberanía científica y POCO
tecnológica. 11 6 25% ACEPTABLE
5 soberanía comunitaria
financiera. 15 15 83% EXCELENTE
6 soberanía productiva con
diversificación. 74 52 63% BUENO
8 soberanía alimentaria. 5 5 86% EXCELENTE
9 soberanía ambiental con
desarrollo integral. 45 35 67% BUENO
10 integración
complementaria. 9 5 49% REGULAR
11 soberanía y transparencia POCO
en la gestión pública. 30 19 34% ACEPTABLE
12 disfrute y felicidad. 54 43 75% BUENO
Fuente: Elaboración propia en base a información a la Unidad de Seguimiento del GAMS.

De acuerdo a la información obtenida de la evaluación de las acciones del último quinquenio,

se puede ver las acciones programadas y las acciones ejecutadas en función a los pilares, la
valoración cualitativa presenta las categorías de excelente cuando lo programado fue
completamente ejecutado, la calificación de bueno representa un valor por encima de la media
donde hay una variación mínima de lo programado y ejecutado, debido a factores externos o
internos, la calificación regular representa un valor entre la media donde hay una diferencia
medianamente considerable, situación que se presenta por varios motivos como el tema de
disminución de presupuesto y otros factores que incidieron en el cumplimiento de las acciones,

11
la calificación poco aceptable está en el último lugar, ya que hay una diferencia demasiado
considerable entre lo programado y ejecutado, la no ejecución se puede presentar por varias
razones como falta de presupuesto, falta de voluntad de los actores involucrados en la acción
y otros factores que afectaron a la hora de su ejecución, evaluación que se puede evidenciar
en el cuadro.

Con la evaluación de las acciones del último quinquenio, nos muestra las falencias que
tuvieron en la ejecución de las acciones, de tal forma es necesario tomar en cuenta estos
elementos para mejorar, medianamente la ejecución de las acciones en el nuevo quinquenio
con miras al Bicentenario.

De manera más descriptiva de acuerdo a las acciones y programas ejecutadas por el municipio
de Sucre en el primer ciclo de planificación (2016 – 2020), se puede observar en el cuadro N°
4 los programas ejecutados y articulados al Plan de Desarrollo Económico y Social en El Marco
Del Desarrollo Integral Para Vivir Bien 2016 - 2020 que contribuirán al Plan General de
Desarrollo Económico y Social del Estado Plurinacional de Bolivia.

Así mismo teniendo la evolución del anterior quinquenio, nos da pie hacer un análisis de los
aciertos y desaciertos dentro del primer ciclo de planificación es por este motivo que esta
herramienta coadyuvara a cumplir de manera más eficaz y eficiente las metas y resultados
trazados para el segundo ciclo de planificación de acuerdo al Plan de Desarrollo Económico y
Social (2021 - 2025), articulado al Pilar, Eje Estratégico, Meta, Resultado y Acción,
establecidas en el nuevo PDES.

12
 CUADRO 5: Evaluación final de acciones del PTDI y cumplimiento de la programación física-financiera
Indicador POA Ejecución Financiera Promedio Descripción
P M R A Línea Acción de PTDI (5) POA Ejecución Física (7) de de la causa
de (6) ejecución de
Base mediano plazo física- variación
impacto Total Total
Total Ejecución Porcentaje Total Programado Total Ejecución Porcentaje
(1) (2) (4) Presupuesto Programado
2016-2020 de Ejecución 2016-2020 2016-2020 de Ejecución
financiera de la
(3) programado 2016-2020 (8) Acción.
Solo 150
familias de la
Subalcaldias No. de Programa de mejoramiento en
1 1 3 1 se benefician
4.987.417,00 37.388.926,97 19.439.346,65 52% 100% 60% 60% 56,00
proyectos infraestructura, juntas vecinales
de obras de
infraestructura
N° de adultos
Se tiene una mayores que Continuidad a programas sociales,
base de 18000 reciben el complementos nutricionales Carmelo
1 1 5 1 adultos
12.851.296,00 5.374.664,00 5.374.620,00 100% 100% 100% 100% 100,00
Complemento y complementos para Tuberculosis y
mayores nutricional VIH SIDA
Carmelo
2578 niños, Atención integral en salud, educación
niñas en Número de y nutrición a niños menores de 6 años
1 1 8 1 situación de
12.925.591,00 0,00 0,00 0% 100% 0% 0% -
beneficiarios para lograr un desarrollo bio
riesgo psicosocial
Garantizar el desarrollo integral y
30% de la sustentable de la juventud en el
población No. De ámbito social, político, económico,
1 1 9 1 juvenil del jóvenes académico, deporte, arte, cultura, 7.737.865,00 1.552.540,00 1.377.726,75 89% 100% 95% 95% 91,87
municipio de beneficiados liderazgo y prevención de embarazo
Sucre. no planificado en jóvenes de los 8
distritos del municipio de Sucre
5% de la Desarrollar actividades y talleres de
población No. De
formación técnico académico que
1 1 9 2 juvenil del jóvenes 6.956.331,00 1.296.902,10 1.235.321,74 95% 100% 99% 99% 97,13
municipio de garanticen la experiencia e inclusión
beneficiados
Sucre. laboral
Atención psicoscialegal para la
3500 adultos restitución de los derechos de los
mayores No. De casos
1 1 12 1 vulnerados en Adultos Mayores. Renta Dignidad 3.838.009,00 185.114.398,00 166.526.968,70 90% 100% 96% 96% 92,98
atendidos
sus derechos accesible para todos los Adultos
Mayores
1650 Atención a migrantes e indigentes en
Número de
1 2 13 1 migrantes e invierno con la dotación de hospedaje 704.510,00 516.219,20 472.368,53 92% 100% 99% 99% 95,25
indigentes beneficiarios
y alimentación
3000 niños, Apoyo a niños, niñas y adolescentes
niñas y
No. De trabajadores en materia de salud,
1 4 6 1 adolescentes 2.319.515,00 1.849.145,25 1.750.014,61 95% 100% 100% 100% 97,32
en actividad beneficiarios nutrición, educación, formación
laboral laboral y psicológica.
apoyar las tareas con trabajos
coordinados con las diferentes
unidades del Gobierno Autónomo
41739
% avance de Municipal de Sucre, como ser
1 4 25 1 acciones 13.300.000,00 0,00 0,00 0% 100% 0 0% -
realizadas acciones intendencia, tráfico y vialidad,
espectáculos públicos. Como también
realizando un trabajo con la policía
boliviana
 No. De
10% de mujeres
Implementación casa de acogida de
1 5 29 1 mujeres con atendidas en 1.724.401,00 1.646.401,06 1.562.728,15 95% 100% 92% 92% 93,46
riesgo de vida la mujer en violencia
casas de
acogida
Índices de Prevención, concientización y
excesivo reducción del consumo de drogas,
consumo de N° de eventos
alcohol, racismo y toda forma de
1 5 31 1 alcohol, drogas de 7.106.000,00 1.280.564,20 1.080.371,85 84% 100% 89% 89% 86,68
y toda forma violencia, y discriminación en el
capacitación
de violencia y ámbito educativo, familiar y
discriminación comunitario
Incremento de Coadyuvar en la sostenibilidad de
delincuencia. % acciones acciones de fortalecimiento de la
1 5 31 2 Incremento de
7.500.000,00 4.552.512,61 4.062.518,27 89% 100% 95% 95% 92,12
ejecutadas seguridad ciudadana dentro el ámbito
riñas y peleas de espectáculos públicos
7224 casos de
infantes, niños, Atención psico social jurídica de los
niñas y No. De casos
1 5 33 1 adolescentes, niños y niñas de acuerdo con la ley 10.248.718,00 11.425.775,37 10.518.616,62 92% 100% 93% 93% 92,53
atendidos
atendidos en la 548
gestión 2015
Casos asesoramiento legal en el marco de la
atendidos en Número de
1 5 33 2 las pasadas ley 58 a familias, niños, niñas, 1.087.314,00 0,00 0,00 0% 100% 0 0% -
beneficiarios
gestiones adolescentes, adultos mayores
Servicios legales integrales de
No. De casos
1 5 34 1 2600 casos defensa de la mujer víctima de 7.361.689,00 8.232.277,00 7.409.626,13 90% 100% 98% 98% 94,00
atendidos
violencia
Número de
39 talleres talleres y Sensibilización concientización y
asertivos en eventos difusión de valores éticos y morales
contra del
1 5 35 1 racismo, realizado en que van dirigido a reducir la 8.153.370,00 1.637.170,40 1.534.186,18 94% 100% 97% 97% 95,35
desigualdad e diferentes desigualdad, inequidad,
inequidad. organizacione discriminación y violencia de Género.
s
La cobertura
de agua Número de Programa de mantenimiento y
potable y proyectos por mejoramiento en infraestructura de
2 1 39 1 segura no llega
0 78.329.873,96 56.704.636,18 72% 100% 85% 85% 78,70
juntas las juntas vecinales, agua potable y
al 100% de los vecinales agua segura
distritos 1,2 y 7
Presupuesto Construcción, mejoramiento y
% Avance en
aproximado de ampliación de obras de estabilización
2 1 41 1 5000000 para
la 3.670.377,00 68.871.304,62 31.424.928,08 46% 100% 64% 64% 54,81
de suelos, drenaje sanitario y pluvial
el 2016 al 2020 planificación
en los distritos municipales de sucre
La cobertura
de
alcantarillado y
saneamiento Programa de mejoramiento en
No. de
2 1 42 1 no llega al infraestructura para juntas vecinales, 0 84.269.368,64 53.236.368,09 63% 100% 68% 68% 65,59
100% de los proyectos
alcantarillado y saneamiento
habitantes de
los distritos
3,4,5 y 6
Bajo
cumplimiento Modernizar, ampliar, mantener y
No. Acciones
2 3 46 1 de los mejorar la red de alumbrado público 81.691.792,00 115.747.205,29 99.747.411,07 86% 100% 75% 75% 80,59
sistemas de realizadas
del municipio
alumbrado de
 la norma ISO
1412001
Construcción de plataforma en los
Vías en mal
2 4 53 1 estado No. De vías diferentes distritos del municipio de 5.494.196,00 31.578.813,00 13.914.709,04 44% 100% 51% 51% 47,53
Sucre. (I,II,III,IV,V) Recapado.
Construcción de plataforma en los
Vías en mal diferentes distritos del municipio de
2 4 53 2 estado No. De vías 5.934.336,32 186.051.159,89 124.964.789,73 67% 100% 69% 69% 68,08
Sucre. (I, II, III, IV, V) Pavimento
Rígido.
Construcción de plataforma en los
Vías en mal
2 4 53 3 estado.
No. De vías diferentes distritos del municipio de 6.803.591,00 0,00 0,00 0% 100% 0 0% -
sucre (I, II, III, IV, V)
Mejoramiento
de las vías de
No todos los acceso a los
distritos diferentes Construcción, apertura y
2 4 53 4 cuentan con barrios de los mejoramiento de vías de los distritos 6.558.374,00 0,00 0,00 0% 100% 0 0% -
infraestructura 8 distritos de municipales de sucre
vial adecuada sucre con
pavimento
flexible
No. de
Deficiencias en Programa de mejoramiento en
proyectos
2 4 55 1 el acceso a infraestructura para juntas vecinales, 86.624.436,83 120.900.179,71 31.858.739,76 26% 100% 35% 35% 30,68
mercados para las juntas
puentes y accesos
vecinales
Población de
Programa de transporte por cable mi
2 4 65 1 Sucre distritos Proyecto 5.450.292,00 0 890.116,00 0 100% 50% 50% -
del 1 al 8. teleférico sucre
- Nro. de
prestaciones
50% de 5 a 59 ofertadas
3 1 76 1 años. Programa municipal Si SALUD 7.350.965,00 114.841.561,14 66.465.446,85 58% 100% 78% 78% 67,94
ambulatorias,
gabinete y
laboratorio.
Nro. de C.S.
que cuentan
50% de 5 a 59
3 1 76 1 años. con Programa municipal Si SALUD - 0,00 0,00 0% 100% 0 0% -
medicamentos
del SI_SALUD
Nro. de
50% de 5 a 59 afiliados por
3 1 76 1 años
Programa municipal Si SALUD - 0,00 0,00 0% 100% 0 0% -
grupos
etareos
90
establecimient
os de salud
(2015)
20 C.S. Nro. de E.S.
Establecimientos de Salud.
3 1 77 1 Alquilados del GAMS en 6.400.000,00 14.250.714,10 11.612.863,97 81% 100% 94% 94% 87,74
(2015) Reubicación a predios GAMS
alquiler
12 C.S.
Acreditados
(2017)
3 P.S. Rurales
90 Nro. de
Gestión de la calidad de
establecimient Establecimient
3 1 77 2 os de salud
Establecimientos 5.315.000,00 0,00 0,00 0% 100% 0% 0% -
os de Salud
(2015) y Redes y Funcionales de Salud
Acreditados
 20 C.S. hasta el 2020
Alquilados 51%
(2015)
12 C.S.
Acreditados
(2017)
3 P.S. Rurales
Registro de Porcentaje de
Prevención diagnóstico y tratamiento
3 1 85 1 casos dentro el población 10.173.166,85 3.385.473,52 3.061.697,05 90% 100% 87% 87% 88,72
municipio de enfermedades de transmisibles
beneficiaria
N° de Hospital
1 materno de segundo
Equipamiento de Hospitales de 2do
3 2 90 1 Infantil 2do Nivel 52.487.287,60 2.256.900,00 1.539.747,20 68% 100% 77% 77% 72,61
nivel nivel
construido y
equipado
Nro. de
Centros de
Construcción, Ampliación y/o
Salud
79 centros de remodelación
3 2 90 2 salud Integrales 35.684.961,00 0,00 0,00 0% 100% 0% 0% -
y equipamiento de Centros de Salud
(Hospitales de
Ambulatorios
Nueva
Generación)
Nro. de
Centros de
Salud
Construcción, Ampliación y/o
Ambulatorios
4 puestos de remodelación y
3 2 90 3 salud con 8.255.398,00 0,00 0,00 0% 100% 0% 0% -
equipamiento de Centros de Salud
ampliación y/o
Ambulatorios
remodelación
de acuerdo a
normativa.
No. De
personas Organización de grupos de
2,5% de
postalfabetiza postalfabetización y de
3 3 95 1 analfabetismo 1.000.000,00 1.561.790,03 1.283.872,27 82% 100% 82% 82% 82,10
en el municipio ción y de formación productiva y dotación de
formación insumos para éstos
técnica
Dotar de raciones del PACD en todas
las unidades educativas
del municipio de Sucre garantizando
220 unidades
la presencia de empresas locales con
3 4 101 1 educativas No. De días 156.000.000,00 151.915.313,68 142.103.529,44 94% 100% 95% 95% 94,27
beneficiadas uso de materia prima local, y
desarrollando actividades para
fortalecer la educación nutricional y
saludable
% de
unidades Proyectos de mantenimiento
147 locales educativas recurrente y
3 4 102 1 educativos
10.000.000,00 32.029.872,87 27.286.072,32 85% 100% 90% 90% 87,59
atendidas con obras complementarias de
mantenimient infraestructura para educación
o recurrente
No. Unidades
Proyectos de construcción y
147 locales educativas
3 4 102 2 educativos ampliación 111.056.413,53 189.721.010,60 101.594.334,49 54% 100% 79% 79% 66,27
nuevas y
y de nuevos locales educativos
ampliaciones
 16 unidades
Prestación del servicio de transporte
3 4 102 3 educativas del No. De rutas 7.250.000,00 5.438.849,40 5.093.721,71 94% 100% 95% 95% 94,33
área dispersa escolar seguro
solo 500
familias de la Programa de mejoramiento en
Subalcaldías No. de
3 4 102 4 se benefician
infraestructura para juntas vecinales, 24.501.948,00 77.000.680,74 33.761.948,76 44% 100% 78% 78% 60,92
proyectos
de obras de educación y deporte
infraestructura
% de
Unidades
educativas
atendidas con Mejorar la calidad de la educación
147 locales equipamiento formal pública
3 4 105 1 educativos.
33.540.000,00 16.748.006,00 15.374.862,36 92% 100% 92% 92% 91,90
para BTH, y elevar el nivel de educación técnica
tecnología de y tecnológica
información e
insumos
educativos.
Infraestructura N° de
Programa de desarrollo y
3 5 111 1 deportiva Canchas 3.010.000,00 7.843.449,97 5.637.211,49 72% 100% 86% 86% 78,94
existente promoción del deporte
refaccionadas
N°
Infraestructura
Habitaciones Programa de desarrollo y
3 5 111 1 deportiva - 0,00 0,00 0% 100% 0% 0% -
existente equipadas y promoción del deporte
mantenidas
50
Campeonatos Fomentar el deporte recreativo en las
N° de
3 6 112 1 patrocinados diferentes disciplinas deportivas en el - 0,00 0,00 0% 100% 0% 0% -
por la unidad Campeonatos
Municipio de Sucre
de deportes
50
Campeonatos N° de Fomentar el deporte recreativo en las
3 6 112 1 patrocinados Población diferentes disciplinas deportivas en el 2.875.000,00 13.146.114,60 10.377.381,46 79% 100% 86% 86% 82,47
por la unidad Beneficiaria Municipio de Sucre
de deportes
N° de
Personas del
650 Adultos Fomentar el deporte y la recreación
3 6 112 2 mayores programa 1.180.000,00 920.610,00 794.948,67 86% 100% 97% 97% 91,68
en adulto mayor
adulto mayor
beneficiario
N° de niñas y
niños
beneficiados
Escuelas deportivas municipales de
3.000 Niñas y con el
3 6 112 3 niños
Formación Integral, N° niño-as de 6 a 5.150.000,00 5.904.918,50 5.307.315,41 90% 100% 85% 85% 87,44
programa
12 años
escuelas
deportivas
municipales
100 deportistas N° Deportistas
de Alto seleccionados
3 6 112 4 Rendimiento Centro de Entrenamiento Intensivo 3.800.017,00 5.251.066,92 2.540.767,13 48% 100% 71% 71% 59,69
de alto
en el CEI rendimiento
38 N° de
3 6 112 5 Asociaciones asociaciones Deporte asociado y competitivo 3.193.440,00 2.525.313,00 1.840.242,32 73% 100% 82% 82% 77,44
municipales beneficiadas
 120 N° de
Premiación y Distinción a deportistas
3 6 112 6 Deportistas y Deportistas y 570.000,00 233.422,00 232.085,10 99% 100% 100% 100% 99,71
entrenadores destacados en eventos oficiales
entrenadores
Promover la N° de
actividad Apoyar a Campeonatos
3 6 115 1 deportiva en el organizacione 1.230.000,00 623.729,00 579.446,75 93% 100% 100% 100% 96,45
multidisciplinario interdistrital
Municipio s participantes
N° UE que
reciben
Promover la material
actividad deportivo aún Fomento al deporte estudiantil en
3 6 115 2 deportiva en el
3.240.000,00 1.514.610,00 1.504.256,00 99% 100% 100% 100% 99,66
los niveles formación en UE del municipio
Municipio iniciales,
Primario y
secundario
Promover la N° de Actividades deportivas de personas
actividad
3 6 115 3 deportiva en el
organizacione con 600.000,00 343.115,00 300.988,50 88% 100% 99% 99% 93,36
Municipio s participantes capacidades diferentes
Promover la 9 disciplinas
actividad Implementación juegos de la
3 6 115 4 deportiva en el en damas y 1.490.000,00 771.157,00 768.186,00 100% 100% 60,00% 60% 79,81
Juventud Trasandina JUDEJUT
Municipio varones
N° deportistas
Promover la participantes Organizar los Juegos deportivos
actividad
3 6 115 5 deportiva en el del nivel plurinacionales en la fase municipal 5.100.000,00 4.306.597,00 3.574.095,26 83% 100% 79,80% 80% 81,40
Municipio primario y del nivel primario y secundario
secundario
N° de
Promover la escenarios
actividad deportivos de Compra de equipamiento de
3 6 115 6 deportiva en el
2.832.890,00 0,00 0,00 0 100% 0,00% 0% -
competición materiales deportivos
Municipio con
equipamiento
Promover la N° de
actividad Gastos de organización de eventos
3 6 115 7 deportiva en el actividades de 6.378.640,00 8.160.406,45 6.243.435,75 77% 100% 87,40% 87% 81,95
internacionales
Municipio inversión
Promover la N° de Plan de preparación de atletas del
actividad
3 6 115 8 deportiva en el
disciplinas municipio de sucre para los eventos 2.183.200,00 0,00 0,00 0 100% 0% 0% -
Municipio beneficiada internacionales
100 deportistas
destacados N° de Apoyo a eventos deportivos locales,
3 6 115 9 representante deportistas nacionales e internacionales del 50.759.354,28 4.393.368,00 3.602.667,50 82% 100% 76% 76% 78,90
del Municipio destacados deporte asociado
de Sucre
Catastro % de
multifinalitario implementació Proyecto de Sistema Espacial de
con vacíos y
4 1 121 1 dificultades n SEICU- Información Catastral Urbano - 3.682.014,00 13.555.868,73 3.990.796,54 29% 100% 71% 71% 50,22
técnicas y GAMS e 4 SEICU del GAMS
tecnológicas componentes
% de avance
de
Base la Implementació
MAPOTECA Sistema de archivo biblioteca general
4 3 128 1 archivo físico n del sistema 1.500.000,00 0,00 0,00 0% 100% 0% 0% -
digital del GAMS
del GAMS de archivo
general virtual
del GAMS
 Construir, modernizar y mantener
100% de los infraestructura para la promoción y
mercados No. Mercados comercialización de MyPE's locales
5 5 143 1 requieren construidos para coadyuvar en su competitividad 14.593.245,00 122.726.747,01 77.892.460,09 63% 100% 68% 68% 65,78
atención y/o atendidos como incentivo al desarrollo
municipal. económico local y brindar un mejor
servicio a la ciudadanía
Controlar e inspeccionar la higiene y
Denuncias precios en los diferentes mercados
registradas por % acciones
5 5 145 1 ciudadanos y para evitar la especulación y mejorar 17.776.457,56 7.849.974,40 7.289.280,48 93% 100% 97% 97% 95,13
ejecutadas
vendedores los niveles de salubridad para el
beneficio de la población de Sucre
Las acciones y
financiamiento
s no se
encontraban No. Espacios
Desarrollo, Gestión y Dinamización
agrupados de arte y
5 5 145 2 basados en de espacios municipales de arte y 1.339.641,00 1.190.894,00 1.072.336,92 90% 100% 78% 78% 83,85
cultura
líneas de Cultura
conformados
acción e
impactos
medibles
Las
intervenciones
no estaban
enfocadas al No
desarrollo de actividades y
Gestión y Promoción del Folklore y
5 5 145 3 comunidad en acciones para 1.332.850,00 1.605.760,00 1.436.300,00 89% 100% 84% 84% 86,62
corresponsabili artes populares
la gestión del
dad con otras folklore y artes
unidades para
eventos
culturales
Unidades Centro de Promoción Fort. Y
% avance de
6 2 148 1 registradas en Desarrollo Empresarial y Productivo 2.240.485,00 5.334.941,62 2.866.910,31 54% 100% 89% 89% 71,17
el municipio acciones
Municipio de Sucre
Cumplimiento Realizar la inhumación y cremación
Imagen urbana
6 2 154 1 para el turismo de de restos para el área del cementerio 4.960.156,40 4.946.858,31 4.563.156,39 92% 100% 98% 98% 95,32
planificación general
Construir, modernizar y mantener la
infraestructura urbana y rural del
Deteriore de Cumplimiento
municipio para coadyuvar en su
6 2 154 2 parques y de 6.600.156,00 2.819.977,05 2.412.559,92 86% 100% 82% 82% 83,69
plazas competitividad como incentivo al
planificación
desarrollo económico local y brindar
un mejor servicio a la ciudadanía
Ciudad de
Programa de fomento al desarrollo
6 2 154 3 Sucre, 100% % avance 14.770.125,00 0,00 0,00 0 100% 0% 0% 0
turístico cultural y artístico
Población de Construcción y ampliación de
6 3 164 1 sucre distritos % avance infraestructura productiva en los 15.265.032,42 3.230.158,11 1.436.282,33 44% 100% 36% 36% 40,03
del 1al 8. distritos municipales de sucre
Ingresos
No. de Mejoramiento de infraestructura
6 3 164 2 económicos 347.792.870,91 0,00 0,00 0% 100% 0% 0% -
reducidos proyectos productiva para juntas vecinales
29.534
Pobladores de
los distritos % de avance
6 3 164 3 rurales del
Apoyo a la infraestructura productiva 25.488.634,00 470.263,34 286.135,41 61% 100% 80% 80% 70,42
en obras
municipio de
Sucre
 29.534 Construir, mejorar, mantener,
Pobladores de proteger y aprovechar racionalmente
los distritos los recursos naturales preservando
6 4 168 1 rurales del
% de avance 1.109.895,58 45.067.462,29 21.287.963,94 47% 100% 63% 63% 54,89
las fuentes de agua para promover el
municipio de usos productivo, social, ecológico y
Sucre
sostenible de suelos
No. De
Funcionamiento de la Agencia de
6 9 187 1 No existe documentos 2.783.225,01 1.112.500,00 1.026.356,11 92% 100% 94% 94% 93,13
Desarrollo Económico Local
elaborados
80% de las
unidades No. De
productivas Servicio municipal de inteligencia de
6 9 188 1 acceden a estudios de 2.617.785,00 670.239,00 631.963,19 94% 100% 99% 99% 96,39
mercados SEDIM
información de mercado
mercado
No, de
Registros Unidades Programa Municipal BARRIOS
6 9 189 1 actuales
2.500.000,00 2.309.476,00 715.449,70 31% 100% 15% 15% 22,99
Económicas BLANCOS
registradas
% de avance
en el
establecimient
o de unidades
6 10 190 1 0% al 2015 productivas Empleo joven 650.000,00 0,00 0,00 0% 100% 0% 0% -
(Carpas
solares) en
funcionamient
o
No. De planes
No hay Programa Municipal de
6 10 190 2 registros sectoriales 3.137.572,42 145.487,00 116.570,88 80% 100% 100% 100% 90,06
Emprendimientos
desarrollados
No se tiene un
registro de No. De Programa Municipal de
6 10 191 1 acciones de beneficiarios Emprendedurismo Inclusivo y 5.049.171,64 552.027,00 489.447,84 89% 100% 91% 91% 89,96
fomento capacitados Sostenible
empresarial
Poco impulso a No. De
Programa Municipal de Formación
6 10 191 2 jóvenes bachilleres 14.621.918,93 1.682.740,00 1.681.764,57 100% 100% 100% 100% 99,97
bachilleres Técnica Laboral a Bachilleres
capacitados
Disminución de
la prevalencia No.
de desnutrición Beneficiarios, Nro. de menores de 5 años
8 1 221 1 crónica en niños beneficiarios del suplemento 12.069.394,00 10.313.429,87 7.943.855,80 77% 100% 86,40% 86% 81,71
menores de 5 menores a 5 nutricional DINOBEBÊ
años SNUT años
(PROY 2015)
El municipio de
sucre 50
barrios
acceden a la
ofrece No. De áreas
espacios
y zonas de Mejoramiento de la refuncionalización
9 3 248 1 físicos 9.363.752,00 19.785.567,74 8.680.429,83 44% 100% 61,91% 62% 52,89
recreación y el recreación de áreas municipales
disfrute intervenidas
recreativos
para el disfrute
con parques
infantiles y la
 felicidad de
sus habitantes
Estado de
áreas verdes % avance de Servicio de mantenimiento áreas
9 3 248 2 en los distritos
67.817.962,12 78.112.637,55 75.106.177,51 96% 100% 88,50% 89% 92,33
obras verdes
del municipio
Estudio de
programa Estudio
municipal de específico de
Programa municipal de transporte -
9 3 248 3 transporte- lo propuesto 1.500.000,00 1.154.671,00 980.131,10 85% 100% 93% 93% 88,94
PROMUT PROMUT
en el
documento PROMUT
elaborado
Estudio de
planificación a
nivel de
preinversion
% de
9 3 248 4 para el sistema - 1.500.000,00 0,00 0,00 0% 100% - 0% -
de transporte elaboración
integrado en la
ciudad de
sucre
10% de % de
generación e Sistema de Información Geoespacial
9 3 248 5 implementació implementació 800.000,00 841.793,50 717.535,01 85% 100% 88,80% 89% 87,02
Municipal SIG y Geodesia
n en el GAMS n SIG-GAMS
Propuestas de % de avance
delimitación
de límites Consolidación de límites territoriales
9 3 248 6 intermunicipal 3.500.000,00 3.227.728,80 2.669.479,17 83% 100% 87,00% 87% 84,85
con avance de jurisdiccionale inter e intra municipal
80% s
25% de
estructuración
viaria en Fases de
9 5 258 1 diseño por - 4.500.000,00 0,00 0,00 0% 100% 0,00% 0% -
proyección
tramos o
sectores
Bajo nivel de
Gestión de riesgos en el desarrollo
9 7 270 1 atención de % de atención 61.228.130,00 45.092.801,20 35.490.566,35 79% 100% 97,49% 97% 88,10
emergencias integral para vivir bien
Apoyar a fortalecer la Empresa
Manejo Municipal EMAS para mantener
ineficiente de % acciones limpia la ciudad mejorando la imagen
9 8 276 1 los residuos
2.806.619,00 81.029.499,34 78.830.541,80 97% 100% 89,20% 89% 93,24
ejecutadas turística y las condiciones de vida de
sólidos los ciudadanos con una visión de
gestión ambiental
No. acuerdos
Posicionamient
o institucional de
del Gobierno relacionamient
Autónomo o internacional
10 3 284 1 Municipal de
- - 0,00 0,00 0% 100% - 0% -
que coadyuve
Sucre en el al desarrollo
ámbito
de la ciudad
internacional
de Sucre
No se cuenta N° acciones
con para la
herramientas
promoción y Fondos concursables artísticos
10 3 284 2 uniformadas 1.050.970,00 654.820,00 587.450,00 90% 100% 98% 98% 93,76
para preservación culturales
sistematización del arte y la
de información cultura
 y medición de
impacto
Sistema de Cumplimiento
administración
11 1 301 1 municipal de Fortalecimiento institucional municipal 277.306.063,00 768.323.046,98 668.225.405,19 87% 100% 91% 91% 88,99
vigente planificación
Centros de N° de
salud no hospitales de
cuentan en un
2do, 1er nivel
11 1 302 1 100% con - 830.000,00 0,00 0,00 0% 100% - 0% -
sistemas con
informáticos información
funcionando digitalizada
Fortalecimiento de la infraestructura y
No. módulos y
equipamiento policial (cámaras de
22 barrios estaciones
11 3 309 1 cuentan con
seguridad y otros), en coordinación 48.064.485,00 14.070.491,64 6.501.344,38 46% 100% 49% 49% 47,60
policiales en
con las Entidades Territoriales
el municipio
Autónomas.
No. Distritos
con Cámaras
2 Distritos de Vigilancia,
cuentan con
para reducir Modernización tecnológica de la
11 3 309 2 Cámaras de 28.600.000,00 0 0 0 100% - 0% -
Vigilancia en el los índices de policía boliviana.
Municipio inseguridad
en el
Municipio.
No Unidades
Fortalecimiento de la infraestructura y
4 Estaciones y equipadas
equipamiento policial (cámaras de
Módulos dentro de las
11 3 309 3 Policiales seguridad y otros), en coordinación 14.900.000,00 17.520.294,34 10.602.373,13 61% 100% 63,20% 63% 61,86
EPIS y
Equipados con las Entidades Territoriales
Módulos
Autónomas.
Policiales
El 70% de las
vías % avance en
principales en
el
11 3 311 1 el municipio de - 11.935.508,00 0,00 0,00 0 100% - 0% #¡DIV/0!
Sucre están mantenimient
congestionada o
s
5% de registro
consolidado en Sistema de Registro Municipal de:
derechos inmuebles, predios, edificios,
reales no % de
infraestructura histórica, monumentos
12 1 327 1 existe un implementació 2.000.000,00 1.172.173,27 1.079.547,38 92% 100% 100% 100% 96,05
sistema digital conmemorativos y murales con valor
n
del derecho histórico, artístico y cultural, etc. Con
propietario del derecho propietario del GAMS
GAMS
% de avance
No existe el
de
12 1 327 2 sistema IDE - 2.000.000,00 0,00 0,00 #¡DIV/0! 100% - 0% #¡DIV/0!
del GAMS implementació
n del IDE
Existe
improvisación
al momento de
ejecución y Actividad Realización festividad Virgen de
12 1 329 1 ordenamiento
914.711,00 870.478,00 765.765,50 88% 100% 88,80% 89% 88,39
realizada Guadalupe
de tareas y
responsabilida
des
 Festival
recuperado y N° eventos
en necesidad artístico-
Realización festival internacional de la
12 1 331 1 de consolidar culturales 8.459.993,00 6.633.595,50 6.498.186,43 98% 100% 79,80% 80% 88,88
un horizonte a cultura
realizados y
mediano y participantes
largo plazo
% de avance
Procesos de de
regularización Programa de regularización del
12 1 339 1 en el marco de
regularización 4.728.597,20 12.126.413,07 11.207.427,22 92% 100% 98% 98% 95,21
derecho propietario
la ley N° 247 del derecho
propietario
La formación
artística es
esporádica y
no
potencializada No. Talleres y
como factor
12 2 333 1 vital para el cursos Talleres de formación artística cultural 330.636,00 135.336,00 135.336,00 100% 100% 100% 100% 100,00
desarrollo realizados
artístico con
fines de
transformación
social
Financiamiento No.
a proyectos no Producciones
precisamente realizadas
Fomento a la producción y promoción
12 2 333 2 articulados a para la 3.234.626,00 2.807.804,00 2.498.734,50 89% 100% 91,75% 92% 90,37
una política de de actividades culturales
promoción de
desarrollo actividades
integral
culturales
Procesos de
consolidación % de
12 2 336 1 de la escuela Escuela taller Sucre 2.200.000,00 2.900.000,00 2.300.000,00 79% 100% 80% 80% 79,66
consolidación
taller sucre
Refacción y
arreglo
permanente de
Programa de refacción de templos y
12 2 336 2 infraestructura % de avance 1.241.005,00 4.812.513,00 4.071.015,85 85% 100% 64,20% 64% 74,40
de utilidad conventos del municipio
colectiva del
municipio
Los eventos
culturales y Número de
artísticos no eventos
tenían Programa de fomento al desarrollo
12 2 337 1 articulación culturales y 1.450.000,00 5.527.210,34 4.735.947,30 86% 100% 81,80% 82% 83,74
cultural y artístico
con los artísticos
objetivos de la realizados
secretaria
Registro de
expropiaciones Numero de
Expropiaciones municipales para el
12 2 339 1 en Derechos expropiacione 4.557.188,04 16.014.178,22 15.553.854,62 97% 100% 43% 43% 70,06
reales del desarrollo urbano
s
Municipio
 GRÁFICO 1: Recursos ejecutados por pilares 2016 – 2020

Fuente: Elaboración propia

De acuerdo a la evaluación Final por acciones de la gestión 2016 – 2020, se puede verificar
en el presente gráfico que los montos ejecutados por cada pilar, reflejan que el pilar 11 logró
el mayor monto de ejecución, seguido por los pilares 1, 2, 3 y 9 como los más representativos,
sin embargo, en los pilares 12, 10, 8, 6, 5 y 4 se presentan montos bajos de ejecución de
acuerdo a los datos proporcionados por la unidad correspondiente, donde es necesario en el
próximo quinquenio poner los esfuerzos necesarios en los ejes y cumplimiento de los planes
planificados a mediano plazo.

5.1.1 Evaluación del cumplimiento de atribuciones del Gobierno Autónomo

Municipal de Sucre en el último quinquenio (2016-2020)

Una vez identificada las competencias del municipio, se procedió a realizar el análisis de
cumplimiento de las competencias de la institución, donde es necesario la evaluación de cada
una de ellas, porque esto permitirá mejorar el cumplimiento del próximo quinquenio de tal
forma se pueda poner los esfuerzos necesarios a los sectores menos atendidos y mejorar las
competencias que se cumplieron regularmente.

La evaluación del último quinquenio (2016-2020) se puede observar en siguiente cuadro.

24
 CUADRO 6: Análisis de cumplimiento de acuerdo a la evaluación del último
quinquenio
ANÁLISIS DE
CUMPLIMIENTO DE
DESCRIPCIÓN DE COMPETENCIAS TIPO DE REFERENCIA
ACUERDO A LA
(según a qué norma) COMPETENCIAS LEGAL
EVALUACIÓN DEL ÚLTIMO
QUINQUENIO
SECTOR
SALUD
De acuerdo a la evaluación al último
quinquenio, si se ejecutó la atención
Atención integral en salud CON Ley 475
integral en salud de acuerdo a su
competencia municipal.
también se cuenta con plan
Formular y ejecutar el Plan Municipal de Salud CON Ley 031 municipal articulado al sistema único
de salud SUS
Si da cumplimiento al
Dotar, administrar y mantener la infraestructura de
mantenimiento y mejoramiento de
los establecimientos de salud de primer y segundo CON Ley 031
las infraestructuras de los diferentes
nivel de atención
centros de salud.
Si se cumple con la dotación y
Dotar a los establecimientos de salud del primer y equipamiento para el
segundo nivel, servicios básicos, equipos, funcionamiento adecuado a los
CON Ley 031
mobiliario, medicamentos, insumos y demás centros de salud, así mismo se
suministros, así como supervisar y controlar su uso cumple con la supervisión y control
del buen uso del equipamiento.
Si se cumple con las gestiones
Crear la instancia máxima de gestión local de la
necesarias en conjunto con las
salud incluyendo a las autoridades municipales,
CON Ley 031 autoridades de salud y
representantes del sector de salud y las
representaciones sociales del
representaciones sociales del municipio
municipio.
Si se da énfasis en la promoción de la
Atención de salud haciendo énfasis en la promoción salud así mismo se realizan
CON Ley 031
de la salud y la prevención de la enfermedad programas y actividades de
prevención de enfermedades.
Como municipio si se da
cumplimiento a la protección social
Ejecutar los programas nacionales de protección
CON Ley 031 realizando programas de protección
social
a los grupos más vulnerables de la
población.
Si se realiza el pertinente control a
Controlar la calidad y sanidad en la elaboración,
los productos y alimentos con la
transporte y venta de productos alimenticios para EX CPE
unidad responsable a nivel municipal
el consumo humano y animal
ODECO.
Ejecutar las acciones de vigilancia y control sanitario Si se da cumplimiento con las
en los establecimientos públicos y de servicios, instancias correspondientes del
centros laborales, educativos, de diversión, de Municipio, encargados del
expendio de alimentos y otros con atención a CON Ley 031 pertinente control y manejo
grupos poblacionales, para garantizar la salud adecuado de las acciones
colectiva en concordancia y concurrencia con la mencionadas en la descripción de
instancia departamental de salud competencias.
Podrán financiar ítems en salud garantizando su No se desarrolla esta competencia
CON Ley 031
sostenibilidad financiera
EDUCACIÓN
Servicios básicos, infraestructura, mobiliario, Como Municipio si se realiza el
material educativo y equipamiento de las unidades correspondiente equipamiento
educativas de educación regular, educación CON Ley 070 mobiliario y equipamiento de
alternativa y especial, así como de las direcciones muebles de las unidades educativas
distritales y de núcleo para su buen uso y funcionamiento.

25
 No se da cumplimiento a la
Apoyo a programas educativos CON Ley 070
presente acción
Institucionalización, consolidación y garantía del Si se da cumplimiento a esta acción
funcionamiento de la instancia de gestión educativa CON DS 28421
municipal
Planificación Municipal de Educación. Los planes No se da cumplimiento a la presente
contendrán proyectos educativos bajo las acción
CON DS 28421
directrices nacionales, cofinanciado por el Gobierno
Nacional
Provisión de asistencia técnica para la No se da cumplimiento a la
implementación de los Planes Municipales de CON DS 28421 presente acción
Educación
Si se dota de la provisión de
Provisión de servicios de alimentación desayuno escolar en los tres niveles
DS 28421,
complementaria escolar en los niveles inicial, de educación en el municipio tanto
CON DS 29565,
primaria y secundaria de las unidades educativas en el nivel inicial, primario y
Ley 144
públicas y de convenio secundario en las unidades
educativas públicas y de convenio.
Si se cuenta con el servicio de
DS 28421,
Servicios de transporte escolar CON transporte escolar, en el área rural
DS 29565
del Municipio en los distritos 6, 7 y 8
Implementación de internados escolares y Si se cumple con la acción
CON DS 28421
hospedajes
No se da cumplimiento a la
Generación de becas escolares e incentivos CON DS 28421
presente acción
Si se realiza el equipamiento,
Equipamiento, mantenimiento y reposición de
mantenimiento y reposición de
equipo informático y software, audiovisuales,
CON DS 28421 equipos informáticos y la dotación
bibliotecas de escuelas, bibliotecas de aula y
de material didáctico de las unidades
material didáctico
educativas.
No se dota material de escritorio a
Material de escritorio, limpieza e higiene y las Unidades Educativas, pero si se
CON DS 28421
seguridad a las unidades educativas realiza la dotación de material de
limpieza e higiene.
Distribución y conservación de los materiales No se da cumplimiento a la
educativos producidos por el Ministerio de CON DS 28421 presente acción
Educación
Promoción de procesos educativos en pueblos Si se cumple con la presente acción
indígenas, comunidades rurales y barriales, con
CON DS 29565
base en sus usos y costumbres, en coordinación con
instancias nacionales
Apoyo a procesos de educación en medio ambiente Si se cumple con la presente acción
y conservación de la biodiversidad desde un CON DS 29565
enfoque transversal
Excepcionalmente, y en coordinación con el No se da cumplimiento a la presente
Ministerio de Educación, de acuerdo con las acción
políticas nacionales, financiar ítems en educación
CON DS 29565
por el lapso de un año (con recursos del IDH),
exceptuándose la contratación de personal
administrativo
Construcción y mantenimiento de centros No se da cumplimiento a la presente
CON DS 29565 acción
culturales en las unidades educativas
TRANSPORTES (CAMINOS Y OTROS)
Efectuar el registro del derecho propietario de los Si se realiza el registro de derecho
vehículos automotores. Remitir al Nivel Central la EX Ley 031 propietario de los vehículos
información necesaria automotores en el municipio.
Si se cuenta con la regularización de
Regular las tarifas de transporte, según normas, las tarifas del transporte de acuerdo
EX Ley 031
políticas y parámetros del Nivel Central a las normas, políticas y parámetros
establecidos en el Municipio.

26
 Si se realiza la planificación y
Planificar, diseñar, construir, conservar y
construcción de caminos vecinales
administrar caminos vecinales en coordinación con EX CPE
para un mejor acceso peatonal y
los pueblos IOC, cuando corresponda
vehicular.
Si se promueve la educación vial en
Educación vial EX CPE el municipio, encargado por la
unidad correspondiente de TTV.
Se desarrolla la promoción y difusión
Desarrollar, promover y difundir la educación vial
EX Ley 031 de la educación vial con la
con participación ciudadana.
participación de la población.
Construcción, mantenimiento y administración de No se cumple con la presente
EX Ley 165 acción.
aeropuertos públicos locales
VIVIENDA Y HÁBITAT
Planes de vivienda de interés social, mediante Si se da cumplimiento de
sistemas adecuados de financia- miento. Estos financiamiento para los planes de
planes se destinan preferentemente a familias de CON CPE vivienda social en el Municipio.
escasos recursos, a grupos menos favorecidos y al
área rural
Formular y aprobar políticas municipales de Si se formulan políticas municipales
CON Ley 031
financiamiento de la vivienda de financiamiento.
Si se elaboran y ejecutan programas
Elaborar y ejecutar programas y proyectos de
CON Ley 031 y proyectos de construcción de
construcción de viviendas
viviendas.
Si se realiza la organización y
Organizar y administrar el catastro urbano CON Ley 031 administración del catastro urbano
en el municipio.
Delimitar sus radios o áreas urbanas en un plazo no Si se da cumplimiento a la acción de
EX Ley 247 acuerdo al Ordenamiento Territorial.
mayor a un año a partir de su publicación
Remitir al nivel nacional los documentos para la
correspondiente tramitación de la homologación EX Ley 247
de los radios urbanos o áreas urbanas
Hacer públicos los resultados de la regularización Si se hacen púbicos los resultados de
del derecho de propiedad sobre bienes inmuebles EX Ley 247 regularización de derecho
urbanos propietario.
Mantener y actualizar, en forma permanente y Si se realiza la acción de actualizar la
EX Ley 247 información catastral.
obligatoria, la información catastral
Elaborar y aprobar los procedimientos normativos Si se cuenta con una normativa de
excepcionales de regularización técnica de las regularización técnica.
EX Ley 247
construcciones ubicadas en los bienes inmuebles
urbanos regularizados
Fijar los márgenes de tolerancia de errores en las Si se da cumplimiento a la presente
planimetrías, en coordinación con las oficinas de EX Ley 247 acción.
derechos reales
INFRAESTRUCTURA
Como municipio si se realiza el
Diseñar, construir, equipar y mantener la
mantenimiento, construcción y
infraestructura y obras de interés público y bienes EX CPE
equipamiento de los bienes de
de dominio municipal
dominio público.
DESARROLLO PRODUCTIVO
Si se realizan proyectos de
Proyectos de infraestructura productivo EX CPE infraestructura productiva en el
municipio.
El municipio si cuenta con empresas
Empresas públicas municipales EX CPE
públicas municipales.
Financiamiento concurrente del Fondo Si se da cumplimiento a la presente
EX Ley 144 acción.
Departamental Productivo
EMPLEO
Se cuenta con la promoción del
Promoción del empleo y mejora de las condiciones
EX CPE empleo digno en el municipio en el
laborales en el marco de las políticas nacionales
marco de las políticas nacionales.

27
TURISMO
Si se realizan políticas de turismo
Políticas de turismo local EX CPE
local en el municipio.
Elaborar e implementar el Plan Municipal de Si se elaboran los planes municipales
EX Ley 031
Turismo de turismo.
Si se realizan las inversiones en las
Realizar inversiones en infraestructura pública de
EX Ley 031 infraestructuras públicas en apoyo al
apoyo al turismo
turismo local.
Supervisar y controlar el funcionamiento de los Si se emplea el control y supervisión
servicios turísticos que mediante normativa al funcionamiento de los servicios
municipal expresa hubieran sido definidos de EX Ley 031 turísticos.
atribución municipal, preservando la integridad de
la política y estrategias nacionales de Turismo
Establecer y ejecutar programas y proyectos que Se realizan programas para
promocionen emprendimientos turísticos EX Ley 031 promocionar emprendimientos
comunitarios turísticos comunitarios.
Remitir información actualizada a la Autoridad
Competente en Turismo, referida a los prestadores EX Ley 292
de servicios turísticos establecidos
Supervisar y controlar el funcionamiento de los Si se supervisa y controla el
servicios turísticos que mediante normativa funcionamiento de los servicios
EX Ley 292
municipal expresa hubieran sido definidos de turísticos de acuerdo a la normativa
atribución municipal municipal en vigencia.

DESARROLLO AGROPECUARIO – RURAL

Ejecutar las políticas generales sobre agricultura, Si se ejecutan políticas generales en
ganadería, caza y pesca, en coordinación con planes CON Ley 031 las actividades agropecuarias.
y políticas departamentales
Como municipio si se cumple la
Promover el desarrollo rural integral CON Ley 031 promoción de desarrollo rural
integral.
Implementar y ejecutar planes, programas y Si se implementan y ejecutan planes
proyectos de sanidad agropecuaria e inocuidad y programas de sanidad
CON Ley 144
alimentaria establecidos en políticas, estrategias y agropecuaria e inocuidad
normas nacionales alimentaria en el municipio.
RIEGO
Si se realiza la coordinación con los
Sistemas de micro riego en coordinación con los
CON CPE pueblos IOC para los sistemas de
pueblos IOC
micro riego.
Planificar, promover, gestionar recursos Si se gestionan recursos económicos
económicos y ejecutar las actividades destinadas a para promover y ejecutar las
mejorar o construir sistemas de micro riego de CON Ley 2878 actividades para mejorar los
forma participativa con las organizaciones de sistemas de micro riego.
regantes
Identificar, recoger las demandas y priorizar los Si existe la priorización de demandas
proyectos de riego para gestionar su para los proyectos de riego para
financiamiento, conforme a las normativas de CON Ley 2878 gestionar el financiamiento.
elegibilidad establecidas por el Servicio Nacional de
Riego (SENARI)
Velar que las actividades relacionadas con el riego Si se da cumplimiento a la presente
que realicen las organizaciones no acción.
CON Ley 2878
gubernamentales y otras entidades se encuadren
dentro de las disposiciones legales
Supervisar y fiscalizar, junto a los usuarios, la Si existe la fiscalización y la
correcta ejecución de los proyectos de riego que se supervisión a los proyectos de riego.
CON Ley 2878
implementen, en coordinación con los servicios
departamentales de riego (SEDERI)
Coadyuvar al funcionamiento del marco regulatorio Si se da cumplimiento a la presente
y cumplimiento de las normativas para el riego, en acción.
CON Ley 2878
coordinación con los servicios departamentales de
riego (SEDERI)

28
BIODIVERSIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Preservar, conservar y contribuir a la protección del Como municipio si se preservan y
medio ambiente y recursos naturales, fauna EX CPE conservan la protección del medio
silvestre y animales domésticos ambiente y los recursos naturales.
El municipio si cuenta con un área
Áreas protegidas municipales EX CPE
protegida.
Promoción y conservación del patrimonio natural Si existe la promoción y conservación
EX CPE
municipal del patrimonio natural.
Si existen políticas para el manejo
Reglamentar y ejecutar el régimen y las políticas de
CON Ley 031 adecuado de los residuos sólidos,
residuos sólidos, industriales y tóxicos
industriales y tóxicos.
Si contribuye a la protección del
Proteger y contribuir a la protección del medio
CON Ley 031 medio ambiente y la fauna silvestre
ambiente y fauna silvestre
en el municipio.
RECURSOS NATURALES
De acuerdo a las competencias del
Preservar, conservar y contribuir a la protección de Municipio si se preserva, conserva y
EX CPE
los recursos naturales contribuye a la protección de los
recursos naturales.
Participar en empresas de industrialización, No se da cumplimiento a esta acción.
distribución y comercialización de hidrocarburos,
EX CPE
en asociación con las entidades nacionales del
sector
Áridos y agregados, en coordinación con los No se da cumplimiento a esta acción.
EX CPE
pueblos IOC
Ejecutar la política general de conservación de Si se ejecutan políticas para la
suelos, recursos forestales y bosques, en CON Ley 031 conservación de suelos recursos
coordinación con el gobierno departamental forestales y bosques.
Si se implementan acciones y
Implementarlas acciones y mecanismos necesarios
CON Ley 031 mecanismos para la política general
para la ejecución de la política general de suelos
de uso de suelos.
Apoyo y promoción de la utilización sostenida de los Si se da cumplimiento a la presente
recursos forestales y la ejecución de obras sociales CON Ley 1700 acción de los recursos forestales.
de interés local

DEPORTES, ESPECTÁCULOS Y JUEGOS

Como municipio si se incentiva a la
Deporte EX CPE, Ley 2770 práctica deportiva en sus diferentes
disciplinas.

Espectáculos públicos y juegos recreativos EX CPE

No se da cumplimiento a esta acción.

Organización del juego de la lotería municipal COM Ley 060

Organizar el juego de la lotería municipal No se da cumplimiento a esta acción.

directamente, pudiendo contratar, para este fin, los COM Ley 060
servicios de la entidad competente del Nivel Central
Autorizar las áreas o zonas de ubicación y Si se da cumplimiento a la presente
características de los establecimientos de juegos de COM Ley 060 acción.
azar.
Controlar el cumplimiento de la admisión a salones Si se da cumplimiento a la presente
COM Ley 060
de juego acción.
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO
Servicios básicos y aprobación de las tasas que Si se da cumplimiento
EX CPE
correspondan
Si se da cumplimiento a la acción de
Ejecutar programas y proyectos de los servicios de
CON Ley 031 servicios de agua potable y
agua potable y alcantarillado
alcantarillado.

29
Elaborar, financiar y ejecutar proyectos de agua
potable, y cuando corresponda, de manera
concurrente y coordinada con el Nivel Central y los
Se ejecutan proyectos en
otros niveles autonómicos; así como coadyuvar en CON Ley 031
coordinación con la empresa Elapas.
la asistencia técnica y planificación. Concluidos los
proyectos podrán ser transferidos al operador del
servicio
Proveer los servicios de agua potable y Se cumple igual esta acción con
alcantarillado a través de entidades públicas, proveer agua a las zonas altas que
CON Ley 031
cooperativas, comunitarias o mixtas sin fines de esta fuera de concesión de Elapas y
lucro contrapartes para alcantarillado.
Aprobar las tasas de los servicios públicos de agua Si se da cumplimiento a la presente
potable y alcantarillado, cuando éstos presten el CON Ley 031 acción.
servicio de forma directa
Proponer ante la autoridad competente y Se cumple con esta acción de
desarrollar planes y programas municipales de acuerdo a su competencia y viendo
expansión de los servicios de agua potable y CON Ley 2066 el crecimiento de los barrios.
alcantarillado sanitario, identificar y viabilizar las
áreas de servidumbre y requeridas
Vigilar que las obras, actividades o proyectos que se Si se cumple con la presente acción.
realicen no atenten contra la sostenibilidad y
calidad de los servicios de agua potable y
CON Ley 2066
alcantarillado sanitario y poner en conocimiento de
las autoridades competentes las infracciones
correspondientes
Se tiene coordinación en el tema de
Informar sobre las organizaciones no
alcantarillados y excavados de
gubernamentales y otras entidades que desarrollan
CON Ley 2066 matrices de agua potable con
actividades relacionadas con los servicios de agua
fundación FH que tiene participación
potable y alcantarillado sanitario
en los diferentes distritos.
Brindar asistencia técnica a las entidades No se da cumplimiento a la presente
prestadoras de servicios de agua potable y CON Ley 2066 acción.
alcantarillado sanitario
ENERGÍA
Proyectos de fuentes alternativas y renovables de Se da cumplimiento de acuerdo a su
energía preservando la seguridad alimentaria de EX CPE competencia con el cambio de
alcance municipal luminarias a LED.

SEGURIDAD CIUDADANA Y POLICÍA

Formular y ejecutar en el municipio, planes, Se cuenta con programas de
Ley 264, DS
programas y proyectos en materia de seguridad CON seguridad ciudadana atravesó de la
1436, DS 1617
ciudadana dirección de seguridad ciudadana
Destinar recursos económicos para la Se destina recursos económicos en la
infraestructura policial y carcelaria; adquirir y compra de equipamiento como
transferir el equipamiento necesario a la Policía motorizados
Boliviana; proveer de centros de mantenimiento, CON Ley 264
carburantes, lubricantes y repuestos para las
unidades motorizadas de la Policía Boliviana; en
conjunto con el Nivel Central y las gobernaciones.
Pago de los servicios básicos de todas las Estaciones Si se realiza los pagos de los servicios
Policiales Integrales y Módulos Policiales, ubicados CON Ley 264 básicos de las estaciones
en el ámbito territorial del municipio
NIÑEZ, ADOLESCENCIA, MUJER, ADULTO
MAYOR Y DISCAPACITADOS – GESTIÓN
SOCIAL
Promoción y desarrollo de proyectos y políticas Si se aplicará esta acción de acuerdo
CPE, DS 29850,
para niñez y adolescencia, mujer, adulto mayor y EX a su competencia
DS 24864
personas con discapacidad

30
Priorizar el acceso de personas con discapacidad a Se cuenta con programas para las
planes y programas de promoción inclusión social, personas de discapacidad
y estrategias de reducción de la pobreza destinadas
a eliminar la exclusión, discriminación y superar la EX Ley 223
marginalidad social de personas con discapacidad,
padres, madres y/o tutores de personas con
discapacidad
Adecuar su estructura arquitectónica, sistemas, Se tiene accesos en las aceras para
medios de comunicación y medios de transporte, las personas con discapacidad
EX Ley 223
de manera gradual para garantizar la accesibilidad
a las personas con discapacidad
Ejecución de planes, programas y proyectos Se tiene programas de integrales
EX Ley 223
integrales a favor de las personas con discapacidad
Si se da cumplimiento esta
Transversalizar la temática de discapacidad EX Ley 223
competencia
Asignar los recursos humanos y económicos Se cuenta con las defensorías en
destinados a la implementación de políticas, cada distrito para la atención de las
EX Ley 348
programas y proyectos destinados a erradicar todas demandas de la población
las formas de violencia hacia las mujeres
Adoptar, implementar y supervisar protocolos de Se cuenta con trabajadoras sociales
atención especializada, para el restablecimiento de EX Ley 348 en cada defensoría
los derechos de mujeres en situación de violencia
Adoptar y desarrollar programas de formación Se adopta acciones de socialización
específica relativos a la cultura contra la violencia, y la socialización de la no violencia,
igualdad y no discriminación por razón de sexo y Ley 348, DS además la igualdad de género.
EX
sobre equidad de género; incluye mantenimiento y 2145
atención en los Servicios Legales Integrales
Municipales para mujeres en situación de violencia
Adoptar medidas específicas destinadas a erradicar Socialización sobre formas la
toda forma de violencia contra las mujeres y violencia para erradicar la violencia
EX Ley 348
establecer un nuevo marco social para garantizar el hacia las mujeres
respeto y una vida digna y libre de violencia
Incorporar mecanismos para la prevención de la Se cuenta con mecanismos de
violencia, así como la atención y protección a las EX Ley 348 prevención
mujeres en situación de violencia
Defensa y protección de la niñez y adolescencia, Se cuenta igual con defensorías de la
EX Ley 548 niñez y adolescencia en cada distrito
incluye la Defensoría de la Niñez y Adolescencia
GESTIÓN DE RIESGOS Y ATENCIÓN DE
DESASTRES NATURALES
Ser parte del Sistema Nacional de Reducción de Se cuenta con una dirección de
Riesgos y Atención de Desastres y Emergencias EX Ley 031 riesgos para la atención de
(SISRADE) emergencia de manera rápida
Normar, conformar y liderar comités municipales Se tiene una dirección de riegos para
EX Ley 031 la reacción inmediata.
de reducción de riesgo y atención de desastres
Aplicar la metodología común de indicadores de Se da cumplimiento a la presente
riesgo y reducción del mismo y atención de EX Ley 031 acción.
desastres, formulada por el Nivel Central.
Definir políticas, en programas y proyectos que Se cuenta con proyectos de
EX Ley 031 identificación de zonas de riesgos
integren la reducción de riesgos de desastre
Realizar evaluaciones exhaustivas del riesgo, para Se hace la evaluación de zonas de
clasificar los niveles de riesgo de desastre, riesgos del municipio
EX Ley 031
monitorearlos, comunicarlos y reportarlos hacia el
SISRADE
Gestionar y consolidar información sobre riesgo, Se tiene la identificación de zonas de
EX Ley 031
desastre y/o emergencia riesgos y de emergencias
Generar e integrar la información sobre amenazas Se tiene información de las zonas de
de orden meteorológico, geo- lógico, geofísico y EX Ley 031 riesgo más que todo del área rural
ambiental
Implementar sistemas de alerta temprana EX Ley 031 Se cumple con la acción.

31
Promover el desarrollo de una sociedad civil activa Si se cumple con la acción, para
capaz de articular necesidades y prioridades en reducir los riesgos y emergencias en
EX Ley 031
términos de reducción de riesgo, desastres y/o el Municipio.
emergencia
Aplicar el análisis de los factores de riesgo de Si se da cumplimiento a la acción,
desastre en la planificación del desarrollo aplicando un análisis y planificación
municipal, la programación operativa, el para los riesgos y desastres.
EX Ley 031
ordenamiento territorial y la inversión pública
municipal en coordinación con los planes de
desarrollo del Nivel Central y departamental
Declarar desastre y/o emergencia, de acuerdo a la Si se cumple con la presente acción.
categorización que corresponda; ejecución de
EX Ley 031
respuesta y recuperación integral con cargo a su
presupuesto
Definir políticas y mecanismos de protección Si se cumple con la acción, con
financiera para enfrentar contingencias y permitir la EX Ley 031 recursos destinados para las
recuperación por desastres emergencias y desastres.
Plan operativo anual, planes de desarrollo, planes Se tiene inscrito en el plan operativo
EX Ley 602 anual los planes de contingencia.
de emergencia, planes de contingencia
CULTURAS Y PATRIMONIO
Promoción y conservación de cultura, patrimonio Esta se ha ido cumpliendo de
cultural, histórico, artístico, monumental, acuerdo a su competencia dando
EX CPE
arquitectónico, arqueológico, paleontológico, cumplimiento de acuerdo a los POA
científico, tangible e intangible municipal del anterior quinquenio.
La promoción de las actividades
Promoción de la cultura y actividades artísticas EX CPE culturales se realización por distritos
Centros de información y documentación, archivos, El municipio cuenta con museos y
bibliotecas, museos, hemerotecas y otros EX CPE bibliotecas.
municipales
Formular y ejecutar políticas de protección, Existen normativas de conservación
conservación, recuperación, custodia y promoción del patrimonio cultural
del patrimonio cultural municipal y
EX Ley 031
descolonización, investigación y prácticas de
culturas ancestrales de naciones originarias y
pueblos indígenas, idiomas del Estado Plurinacional
Elaborar y desarrollar normativas municipales para Existen normativas de declaración de
la declaración, protección, conservación y protección y conservación del
promoción del patrimonio cultural, histórico, patrimonio cultural.
documental, artístico, monumental,
EX Ley 031
arquitectónico, arqueológico, paleontológico,
científico, tangible e intangible a su cargo, dentro
de los parámetros establecidos en la Ley Nacional
del Patrimonio Cultural
Generar espacios de encuentro e infraestructura Se cumple esta competencia ya
para el desarrollo de las actividades artístico- EX Ley 031 cuenta con centro cultural del
culturales municipio
Establecerexencionestributariasmunicipalesparalos También cuenta con excepciones
bienesculturalesinmuebles declarados como EX Ley 530 tributarias para los bienes
Patrimonio Cultural Boliviano declarados patrimonios.
Financiamiento del Fondo de Fomento a la Se da cumplimiento a la acción
EX DS 859
Educación Cívico Patriótica
Emitir leyes de declaratoria de patrimonio cultural EX Ley 530 Si se cumple esta competencia
COMUNICACIÓN
La acción se ejecuta de acuerdo a su
Publicidad y propaganda urbana EX CPE
competencia
Autorizar la instalación de torres y soportes de No se ejecuta esta acción
COM Ley 031
antenas y las redes
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial también esta acción se ejecuta
y de uso de suelos, en coordinación con los planes EX CPE medianamente de acuerdo a su
del Nivel Central, departamentales e indígenas

32
 jurisdicción y a su planificación
urbana
SEGURIDAD SOCIAL
Se participa en esta acción con el
Asignación para el pago de la Renta Dignidad EX Ley 3791
aporte al nivel central
FINANZAS PÚBLICAS
Creación y administración de impuestos de carácter Esta acción se está ejecutando a
municipal, cuyos hechos imponibles no sean través de la dirección de ingresos y
EX CPE, Ley 154
análogos a los impuestos nacionales o recaudaciones
departamentales
Creación y administración de tasas, patentes a la También esta acción se ejecuta con
actividad económica y contribuciones especiales de EX CPE los cobros con descuentos.
carácter municipal
Fondos fiduciarios, fondos de inversión y Si se da cumplimiento a la presente
mecanismos de transferencia de recursos acción.
EX CPE
necesarios e inherentes a los ámbitos de sus
competencias
Aprobación de las tasas que correspondan EX CPE
Constituir e implementar las tesorerías
municipales, en sujeción a los principios, normas y
EX Ley 031
procedimientos emitidos por el Ministerio de
Economía y Finanzas Públicas (MEFP)
Realizar transferencias entre sí EX Ley 031
Transferir recursos públicos en efectivo o en Si se da cumplimiento a la acción.
especie, a organizaciones económico productivas y EX Ley 031
organizaciones territoriales
Establecer los mecanismos que garanticen la Si se da cumplimiento a la presente
distribución equitativa, dentro de la jurisdicción acción, con la distribución equitativa
departamental, de los recursos provenientes de la EX Ley 031 de la explotación de los recursos
explotación de recursos naturales, en el marco de naturales.
un acuerdo departamental.
Presentación del plan operativo anual y presup Si se da cumplimiento a la acción
uesto anual, ejecución presupuestaria mensual,
EX Ley 031
estados financieros e información de evaluación
física y financiera, al MEFP
Contratación de deuda externa, interna y
EX Ley 031
concurrente
Implementación de mecanismos de previsión de
recursos para atenuar las fluctuaciones de los EX Ley 031
ingresos de recursos naturales
RÉGIMEN ELECTORAL
Legislación de desarrollo del régimen electoral esta acción se ejecuta de manera
COM CPE
departamental y municipal compartida
Iniciativa y convocatoria de consultas y referendos esta acción se ejecuta de acuerdo a
EX CPE, Ley 026 la necesidad
municipales en las materias de su competencia
Donde existan naciones o pueblos IOC, éstos No existe dentro del Municipio
podrán elegir sus representantes ante el Concejo naciones o pueblos Indígena
Municipal mediante normas y procedimientos COM CPE, Ley 026 Originario y Campesino.
propios y de acuerdo con la carta orgánica
municipal
La carta orgánica municipal definirá la aplicación de No se cuenta aprobada la Carta
los criterios generales para la elección y cálculo del Orgánica Municipal.
COM CPE
número de concejalas y concejales definidos por la
ley nacional
La carta orgánica deberá definir el número de No se cuenta aprobada la Carta
concejalas o concejales y la forma de conformación Orgánica Municipal.
COM Ley 031
del Concejo Municipal, de acuerdo a la Ley del
Régimen Electoral
ESTADÍSTICAS
Estadísticas municipales EX CPE No se cuenta con datos reales

33
DERECHOS CIVILES
Asignación de recursos para participación y control Esta acción se está cumpliendo
EX Ley 341
social medianamente
Se tiene una jefatura de defensa del
Políticas que garanticen la defensa de los
EX CPE consumidor para atender las
consumidores y usuarios
demandas de la población
Planificar y promover el desarrollo humano EX CPE Si cumple con la presente acción.
PLANIFICACIÓN
Planificación del desarrollo municipal en Si ejecuta esta acción con la
concordancia con la planificación departamental y EX CPE elaboración de los PTDIs
nacional
Elaborar, aprobar y ejecutar el Plan de Desarrollo No se ejecuta la acción.
EX Ley 031
Municipal
Crear una instancia de planificación participativa y Se hace las cumbres distritales para
garantizar su funcionamiento, con representación EX Ley 031 la elaboración de POAs anuales y
de la sociedad civil organizada y de los pueblos IOC planes medianos
JUSTICIA
Establecimiento de instancias de conciliación Se cuenta con las defensorías que
ciudadana para resolución de conflictos entre COM CPE permiten la atención y reconciliación
vecinos sobre asuntos de carácter municipal de conflictos.
RELACIONES INTERNACIONALES
Se tiene una dirección de
Elaborar, aprobar y ejecutar su legislación de relacionamiento internacional para
desarrollo para el ejercicio de su relacionamiento COM Ley 699 coordinar con los diferentes
internacional organismos ONGs para canalizar
apoyo y capacitación.
ORGANIZACIÓN Y OTRAS
RESPONSABILIDADES
ADMINISTRATIVAS
Si se elaboró la Carta Orgánica, pero
Elaborar su Carta Orgánica Municipal EX CPE, Ley 031
no fue aprobada.
Promover y suscribir convenios de asociación o No se da cumplimiento a la presente
EX CPE
mancomunidad municipal con otros municipios acción.
Convenios y/o contratos con personas naturales o Si se da cumplimiento con la
EX CPE
colectivas, públicas y privadas presente acción.
Esta acción se está cumpliendo
Constituir y reglamentar la Guardia Municipal EX CPE medianamente de acuerdo a la
normativa
Expropiación de inmuebles por razones de utilidad
y necesidad pública municipal, así como establecer
El estado ejecutando la acción de
limitaciones administrativas y de servidumbre a la EX CPE
acuerdo a la normativa
pro- piedad, por razones de orden técnico, jurídico
y de interés público
De acuerdo a su competencia se
Participación en el sistema asociativo municipal
EX Ley 540 tiene participación en la asociación
(Federación de Asociaciones Municipales)
de gobiernos municipales.

Fuente: elaboración propia

34
5.2 Componente Biofísico – Descripción del Territorio

a) Clima

• Temperatura

El municipio de Sucre posee un clima templado y presenta tres tipos de climas según el método
Thornthwaite y en función al índice de aridez, el tipo de clima que predomina en el Municipio
es el clima subhúmedo – seco, clima húmedo – húmedo y el clima semiárido.

De acuerdo a la información proporcionada por el Servicio Nacional de Meteorología e

Hidrología del municipio de Sucre, la máxima temperatura registradas por las estaciones
meteorológicas durante las gestiones 2016-2020, rondan entre 29°C y 31°C en todo el año,
con un máximo promedio de 22°C, siendo algo común que todas las gestiones registren al
menos un día sobre 30°C. Mientras que las mínimas disminuyen bastante en el invierno,
llegando a un mínimo promedio durante las gestiones 2016-2020 de 10.5°C y mínima absoluta
de -1°C.

CUADRO 7: PARÁMETRO METEOROLÓGICO CLIMATOLÓGICO

(PROMEDIO 2016 - 2020)

ESTACIÓN: SUCRE 19º 02' 17"

DEPARTAMENTO: CHUQUISACA 35º 14' 35"

PROVINCIA: OROPEZA 2840

AÑO 2016 2017 2018 2019 2020 MEDIA MAXIMA MINIMA
TEMPERATURA
22,5 22,0 21,6 22,0 22,2 22,0
MÁXIMA MEDIA (ºC)
TEMPERATURA
10,5 10,6 10,5 10,5 10,4 10,5
MÍNIMA MEDIA (ºC)
TEMPERATURA
16,5 16,4 16,1 16,3 16,3 16,0
MEDIA (ºC)
TEMPERATURA
31,0 29,0 30,6 29,8 29,5 31,0
MÁXIMA ABSOLUTA (ºC)
TEMPERATURA
2,5 3,0 1,0 -1,0 1,5 -1,0
MÍNIMA ABSOLUTA (ºC)

Fuente: elaboración propia con información SENAMHI

De acuerdo a la información proporcionada por el Servicio Nacional de Meteorología e

Hidrología del municipio de Sucre la temperatura máxima en las zonas rurales del sector de
Chuqui Chuqui fue de 43ºC y la mínima de 6ºC. Sin embargo, en la estación de Talula que
se encuentra en el Distrito 8 registró un máximo de 33ºC registrado en la gestión 2019 y un
mínimo en su temperatura de -3ºC registrado en la gestión 2020

35
 MAPA 1: ISOTERMAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

36
 • Precipitación

De acuerdo a la información obtenida se tiene un promedio de precipitación desde la gestión

2016 - 2020 en el municipio de Sucre, tiene lluvias durante gran parte del año excepto el
invierno, el promedio medio de 704 milímetros de precipitación anual que se dio en la gestión
2020, es decir que presenta excesos hídricos en esta gestión.

El sector del Área rural del Ríos Chico y Grande, la precipitación se encuentra entre 400 a 700
mm, que corresponde al registro en la estación Meteorológica de Chuqui Chuqui perteneciente
al Distrito 7. El Sector Rural del Distrito 8 registró una precipitación entre 500 a 900 mm de
precipitación anual.

CUADRO 8: PARÁMETRO METEOROLÓGICO DE PRECIPITACIÓN PROMEDIO 2016-

2021

ESTACIÓN: SUCRE 19º 02' 17"

DEPARTAMENTO: CHUQUISACA 35º 14' 35"

PROVINCIA: OROPEZA 2840
PRECIPITACIÒN 2016 2017 2018 2019 2020 SUMA MEDIA

PRECIPITACIÓN
410,6 626,7 786,5 845,0 704,8 4141,1 704,8
TOTAL (mm) anual

PRECIPITACIÓN
TOTAL, EN 24 46,8 46,4 51,5 48,0 48,5 95,4
Hrs(mm)

FRECUENCIA DE
PRECIPITACIÓN 72,0 85,0 96,0 95,0 74,0 516,0 95,0
(Días)

FRECUENCIA DE
GRANIZADAS 2,0 9,0 7,0 9,0 2,0 39,0 2,0
(Días)

FRECUENCIA DE
TORMENTAS
47,0 49,0 57,0 64,0 44,0 303,0 57,0
ELECTRICAS
(Días)

Fuente: Elaboración propia con información SENAMHI

El sector del Área rural del Ríos Chico y Grande, la precipitación se encuentra entre 400 a 700
mm. que corresponde al registro en la estación Meteorológica de Chuqui Chuqui perteneciente
al Distrito 7. El Sector Rural del Distrito 8 registró una precipitación entre 500 a 900 mm de
precipitación anual.

37
 MAPA 2: ISOYETAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

38
b) Vegetación

El municipio de Sucre, se distribuye en tres principales ecorregiones dentro de la Cordillera

Oriental presenta tres tipos de vegetal que son el bosque ralo, matorral y herbácea
caracterizada por una vegetación semidecidua, pero en la parte occidental predomina el
matorral deciduo, asociado con gramíneas y relictos de pequeños bosques.

La vegetación protectora del suelo cada vez más escasa, no puede impedir el rápido
escurrimiento superficial del agua y la formación de cárcavas de erosión.

CUADRO 9: CLASES DE VEGETACIÓN EN EL MUNICIPIO DE SUCRE

Superfici
Clase de
Nº Subclase Grupo Piso e %
vegetación
(Km2)
1 Bosque Ralo Caducifolio Espinoso Montano 291.959 14,02
2 Bosque Ralo Xeromórfico Espinoso Montano 225.411 10,83

Graminoide
3 Herbácea Sinusia arbustiva subalpino 5.618 0,27
Baja

Graminoide Sinusio
4 Herbácea Montano 195.986 9,41
Baja Arbore

5 Matorral Xeromorfico Semideciduo Montano 91.681 4,40

6 Matorral Caducifolio Espinoso Montano 1.013 0,05
7 Matorral Caducifolio Estacional Montano 17.972 0,86
8 Matorral Caducifolio Semideciduo Montano 727.146 34,93
9 Matorral Caducifolio Semideciduo Subalpino 378.485 18,18

Siempre
10 Matorral Semideciduo Subalpino 3.058 0,15
Verde

Plantación
11 12.035 0,58
Forestal

Área Agrícolas y
Pasturas
12
(Sembradas y 127,69 6,13
de Sucesión
Secundaria)

13 Área Urbana 3.886 0,19

Total general 2.081,94 100,00

FUENTE: Elaboración propia en base a información de la Dirección de Medio Ambiente

39
 CUADRO 10: COBERTURA VEGETAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE

DISTRITO Comunidades

Distrito 7 Carapari, Caraparicito, Imilla Huayñusca y Ovejeria

Camos, Imilla Huayñusca, Soto Kasa, Naranjos, Mojtulo, Surima, Toro, Paredon, San José y
Distrito 7
Chacarilla

Distrito 8 Molle Molle, Macuri, Potolo, Socapaya

Distrito 6 Charcoma, Duraznillo, Guzmán, Koyuli; San Juan, thullma

Guadalupe, Tinteros, Takos, Kochis, Molle Kasa, Azari

Distrito 6
Chaunaca, Mana Huasi; La Esperanza, Charcoma, San Juan; Molle, Lechuguillas,
Takos,Kochis, Molle Kasa, Pampa Huasi

Distrito 8 Quila Quila, Purunquilla. Tatula, Humaca, Estancia, Tarqui Pampa, Estancia Changuri

Distrito 8 Arabate, Molle Khasa, Puca Puca

Distrito1, 2, 3, 4, 5

Distrito 8 Molle Molle

Distrito 7 y 8 Rivera del río Chico,

Distrito 5 y 8 Chaunaca, Cerros Sica Sica y Churuquella

FUENTE: Elaboración propia en base a información de la Dirección de Medio Ambiente

40
 MAPA 3: VEGETACIÓN DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

41
c) Geomorfología y/o Fisiografía

El municipio de Sucre, en general tiene una topografía irregular, por ser parte de la región
valluna, morfológicamente se definen tres grandes perfiles dentro del Municipio:

El primero se encuentra en el espacio definido para el distrito 8, con montañas que configuran
la cadena en las estribaciones de la cordillera andina oriental.

El segundo se encuentra en el Distrito 6 muy definido por serranías bajas y colinas de suaves
ondulaciones que combinan con planicies de cumbre o altas.

El tercero se ubica en el distrito 7 y corresponde a cabecera de valle, con serranías y colinas

disectadas, aunque con menores alturas geográficas y una gran cantidad de cuencas y
subcuencas de alto potencial hídrico.

Las unidades fisiográficas presentes en el municipio de Sucre, se describen de acuerdo con

la Zonificación Agroecológica ZAE.

Colina Alta: Compuesta por elevaciones que van de 70 u 80 m hasta 250 m, con pendientes
mayoritarias comprendidas entre 50 y 70%. La erosión puede ser severa incluso bajo el
bosque, principalmente por escurrimiento superficial durante las fuertes lluvias. Ante procesos
de deforestación las acciones erosivas pasan a una fase más activa de deslizamientos. Este
esquema varía según la composición litológica y nivel de intervención antrópica que afrontan.
Identificar las unidades geomorfológicas del territorio y/o describir las provincias fisiográficas
que se encuentran dentro de esta.

Llanura Aluvial: Se consideran áreas pequeñas y de suelos blandos y fértiles, que en zonas
áridas contornean arroyos o sólo se muestran en algunos de sus recodos.

Pueden ser en manantiales de montaña (como en los Andes) o en sectores desérticos de baja
altitud, los cuales, al mantenerse con cierta humedad disponen de pastos tiernos en el área;
por ello son fundamentales para la biodiversidad y la ganadería.

Montaña Media: Incluye espacios ubicados altitudinalmente por debajo de los 2700m.
Bioclimáticamente en la montaña media tienen su mayor expresión los pisos Andino y
Subandino, aunque en algunos casos en su borde inferior alcanza el piso Ecuatorial. Los
sistemas morfogénicos presentes son aquellos sin influencia directa de los eventos glaciares
y glaciales (aunque sí indirecta) del pasado o del presente, descritos para la alta montaña. Su
límite inferior va hasta los escarpes fundamentales que separan las cordilleras de las
depresiones interandinas y periféricas. Esta unidad se encuentra principalmente en la región
sur de la cordillera oriental, está constituida por montañas medias moderadamente disectadas,
pendientes entre 40 a 60% y una altitud entre 3.900 y 4.500 m.s.n.m. En este paisaje afloran
estrato volcanes del cuaternario, con una cobertura vegetal de matorral mayormente siempre
verde y vegetación herbáceo graminoide baja, suelos superficiales, drenaje bueno a excesivo
y fertilidad baja a muy baja, con presencia de riesgos de erosión y deslizamientos;
pedregosidad y/o rocosidad.

Serranía Alta: Compuesta por estructuras rocosas que rodean a las cuencas altas o
altiplanicie con alturas que varían entre 3.900 a 4.500 m.s.n.m. Esta Unidad se encuentra
principalmente en la región Norte de la cordillera oriental y está constituida por serranías altas

42
moderadamente disectadas, pendientes entre 15 a 60%. Presenta zonas no aptas para la
agricultura, relacionadas con actividades mineras y la fundición de metales aprovechando los
fuertes vientos que soplan en el lugar. La vegetación predominante son la paja brava, yareta,
Thola, entre otras.

Los suelos son Superficiales, drenaje bueno a excesivo, fertilidad baja a muy baja con
Limitaciones y riesgos de erosión; pedregosidad y/o rocosidad y fertilidad muy baja.

Serranía Media: Está constituida por serranías medias moderadamente disectadas,

pendientes entre 15 a 60% y una altitud entre 3.800 a 4.000 m.s.n.m. En este paisaje afloran
lavas daciticas y andesiticas del terciario y estrato volcanes del cuaternario. La unidad está
cubierta por matorral mayormente siempre verde y vegetación herbácea graminoide baja. Los
Suelos son superficiales, drenaje bueno a excesivo, fertilidad baja a muy baja, con limitaciones
y riesgos de erosión; pedregosidad y/o rocosidad y fertilidad.

Serranía Baja. Esta unidad está constituida por serranías bajas moderada y fuertemente
disectadas, pendientes entre 15 a 60% y una altitud entre 3.350 y 3.500 m.s.n.m. En este
paisaje afloran lavas daciticas y andesiticas del terciario. La Unidad está cubierta por matorral
mayormente siempre verde. Con suelos superficiales, drenaje bueno a excesivo, fertilidad
baja. Con limitaciones y riesgos de erosión pedregosidad y/o rocosidad y fertilidad.

Superficie de Erosión. Es la degradación y el transporte de suelo o roca que producen

distintos procesos en la superficie de la Tierra. Entre estos agentes está la fuerza del desarrollo
27 la circulación de agua o hielo, el viento, o los cambios térmicos. La erosión implica
movimiento, transporte del material, en contraste con la disgregación de las rocas, fenómeno
conocido como meteorización. La erosión es uno de los principales factores del ciclo
geográfico. La erosión puede ser incrementada por actividades humanas o antropogénicas.
La erosión produce el relieve de los valles, gargantas, cañones, cavernas y mesas.

43
 MAPA 4: GEOMORFOLÓGICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

44
 MAPA 5: FISIOGRAFICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

45
d) Biodiversidad (Flora y Fauna)

• Flora

El área urbana del municipio de Sucre cuenta con 12 zonas identificadas como bosquecillos;
hay 726 áreas verdes

Los cinco distritos urbanos de Sucre cuentan en la actualidad con alrededor de 176 mil árboles
siendo la zona con mayor forestación distribuidos en plazas, plazuelas, parques, calles,
avenidas y principalmente en el Sica Sica y el Churuquella, cerros que representan
aproximadamente el 75% de la forestación.

En el área urbana de Sucre, según un censo realizado por la Dirección Municipal de Medio
Ambiente, se tiene 12 zonas identificadas como los principales pulmones verdes. Hay 14.377
árboles y arbustos en calles, avenidas y camellones, 8.325 árboles en plazas, parques y
plazuelas y 144 mil en los cerros Sica Sica y Churuquella, haciendo un total aproximado de
166 mil árboles y arbustos

Después de los cerros Sica Sica y Churuquella, el Distrito 2 es el sector más arbolado, luego
el D3, D-4 y finalmente el D-5 y D-1. Sin embargo, en cuanto a densidad de plantas por
hectáreas en vías públicas, el D-1 se muestra en primer lugar, con 7,17 árboles por hectárea.

Actualmente el Municipio cuenta según información de Catastro con 726 áreas verdes, un área
de 117,6 hectáreas en los cinco distritos urbanos, de las cuales 19,5 ha son manejadas por la
Empresa Municipal de Áreas Verdes (EMAVS).

Las especies dominantes en el municipio de Sucre son; Eucalipto, Ligustro, Ciprés (pinos),
Cucarda, Tarco, Acacia, Paraíso, Naranja, Rosa Laurel, Pinos.

Una de las áreas Naturales protegidas es el Área Natural de Manejo Integrado Monte Willca
ubicada en el Distrito 7 ubica sobre la carretera troncal Sucre - Cochabamba y/o Sucre - Santa
Cruz con una superficie de 1.175,6 Km2 (11.756 hectáreas) de las comunidades de Angostura,
Vilcalata, Compuerta, Chuqui Chuqui, Tunal, Mojtulo y Quiquijana donde hay población de
árboles de aro, quina quina, willca (pitademia Boliviana), guaranguay, toborochi y otras
especies

• Fauna

En el municipio de Sucre, la fauna es probablemente el recurso de la biodiversidad menos

conocido y con escasa o nula información disponible.

Para la caracterización de los tetrápodos terrestres de la Cuenca del Río Chico, se han
considerado las regiones efectivas en términos de conservación y manejo. A continuación, se
presenta una descripción general de la fauna en las regiones de la Cuenca el Río Chico donde
se pueden encontrar las siguientes especies representativas.

46
 CUADRO 11: FAUNA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE CUENCA DEL RIO CHICO
ZONAS ESPECIES PRINCIPALES
AGROECOLÓGICAS

Pre Puna Zorro, cóndor, conejo, vizcacha, perdiz, zorrillo, águila, búho, ratón.

Cabecera de valle Vizcacha, zorro, zorrino, cóndor, conejo, águila, perdiz, loro, parabas frente roja, víbora,
búho, gato montés, peces, ratón, murciélago, ardilla, loros, pava, liebre, puma, perdiz, Kara
chupa

Valle Conejo, león (puma), zorro, cóndor, zorrillo, zorrino, víbora, pava, puma, águila, loro,
parabas frente roja, perdiz, vizcacha, búho, peces, ratón, murciélago, vinchuca, comadreja,
kara chupa, patos silvestres, tarajchi

Fuente: Información Dirección Municipal de Medio Ambiente

Los reptiles en su generalidad son aniquilados habitualmente por razones culturales y la

ignorancia de los beneficios ecológicos y funciones que brindan a los ecosistemas.

En cuanto a la ictiofauna (peces) no se conoce con detalle su composición, por la escasa

información disponible es meramente taxonómica y de los nombres vermiculares que maneja
la población local, no habiéndose realizado investigaciones en cuanto a aspectos ecológicos
de las especies.

En la cuenca alta se verifica una baja diversidad natural de peces y donde es frecuente
encontrar solo especies muy ajustadas a las condiciones locales.

Las principales especies encontradas en los ríos de la cuenca son: Challhuas, calas, churuma
y sábalo (en la confluencia con el Río Grande).

Por ello será trascendental en el futuro conocer cómo se modifica la composición de las
comunidades de peces con relación a la dinámica hidrológica y geomorfológica.

En cuanto a las aves, casi todas se encuentran en algún grado de amenaza ya que su hábitat
natural está siendo afectado por las actividades económicas cada vez más intensas.

Los mamíferos quizás son los más amenazados, especialmente los Félidos y los Cérvidos,
debido a las presiones antrópicas, la pérdida y transformación de los ambientes naturales

47
e) Plan de Uso de Suelos (PLUS)

• Suelos Distrito 1

Según el Plan de Ordenamiento Territorial, El Distrito 1, tiene una superficie de 229.45

hectáreas, con el 0.13% del total de territorio municipal; y una población de 19.393 habitantes,
que comprende el 7,42% del total del Municipio. La densidad es de 85 hab/ha, considerada
como alta. Los límites de acuerdo con la Ordenanza de Distritación, comprende toda el área
de Patrimonio Histórico, que tiene un área de Preservación intensiva y otra de Transición, que
constituye un anillo de protección o amortiguamiento.

El área denominada de preservación intensiva, según el Plan Municipal de Ordenamiento

Territorial, contiene 3.964 inmuebles, de los cuales 2.231 corresponden a la categoría
patrimonial a conservar (Categoría A, B1 y B2), con el 53,36%, y el resto a la categoría C1, C2
y C3, que corresponden a nuevas edificaciones o baldíos, que pasan a la categoría de
integración.

Este distrito, se caracteriza por la concentración de la actividad de prestación de servicios

comerciales, financieros, administrativos y de gestión (Gobierno Departamental y Municipal);
equipamientos educativos públicos y privados (escuelas, colegios y universidades); culturales
(museos y teatros), equipamientos de salud, paseo, descanso y recreativos (plazas y parques).
Los barrios se estructuran a través de las siguientes parroquias: San Juan de Dios (Parque
Simón Bolívar), San Francisco, al norte; San Miguel en la zona central, Santo Domingo al
sudeste; San Roque, San Lázaro y Santa Ana al Sureste, en la parte alta de la ciudad, donde
se encuentra el Templo y Convento de La Recoleta, que constituye un museo eclesiástico.

• Suelos Distrito 2

Este distrito está localizado en la zona noreste y este, del centro histórico, tiene un eje vial
principal que conecta a la carretera con destino a Cochabamba. Es el distrito segundo en
superficie con 1.064 hectáreas, en el Área Urbana Intensiva, que corresponde al 0.62% del
total del Municipio, y 1.980.22 hectáreas, considerando el Área Extensiva o de Expansión, que
tiene como límite el radio urbano. Habitan 105.533 personas, que representan el 40,44% por
ciento de la población del municipio de Sucre. La densidad es de 99 hab/ha., considerada
como alta. Los límites urbanos de este distrito son: San Matías, salida al aeropuerto, camino
a Katilla, camino a Cochabamba, los Libertadores, Lechuguillas, Matadero, Guerrero, calle
San Alberto, calle Camargo, calle Urcullo, Av. Del Maestro, Av. Venezuela, La Rotonda.

Al interior del distrito es posible identificar grandes contrastes en la densidad poblacional: por
un lado, están los barrios de San Juanillo B; J. Prudencio Bustillos, donde existe la mayor
concentración poblacional por superficie habitada y por otro lado, están los barrios de Molle
Molle y 6 de agosto, con una densidad poblacional menor.

• Suelos Distrito 3

El distrito tiene una superficie de 1.384 hectáreas, que corresponde al 0.80% del total del
territorio municipal. Considerando la superficie del radio urbano, la superficie es de 2.584,34
hectáreas, con un 1,50% del total del Municipio. Tiene una población de 54.021 habitantes,
que representa el 20,68% del total de la población del Municipio, en su mayoría migrantes del
Norte de Potosí y distritos mineros de Potosí y Oruro. Tiene una densidad baja, de 39 hab/ha.

48
Los principales equipamientos constituyen en el Hospital de Tercer Nivel y Hospital San Pedro
Claver, como también el campo ferial, asi mismo está emplazado el ex Aeropuerto Juana
Azurduy de Padilla, localizado al sector noroeste, la parte más alta de la ciudad (Lajastambo).
Esta Terminal aérea, ha determinado la conformación de varios barrios, estructurados a partir
de dos avenidas: la primera construida en décadas pasadas, denominada Juana Azurduy de
Padilla y la más reciente, la Av. 6 de agosto, esta última llega tras la Ciudadela Judicial, y
permite el ingreso al centro histórico.

• Suelos Distrito 4

El Distrito 4 tiene una superficie de 426,71 hectáreas, que corresponde al 0,25% del total del
territorio municipal; considerando el Área Urbana Extensiva, la superficie aumenta a 1.956,07
hectáreas, con un 1,14% del total de superficie del territorio Municipal. Tiene una población de
26.960 habitantes, que corresponde al 10,32% del total del municipio. Es el distrito urbano con
menor porcentaje poblacional. La densidad es de 63 hab/ha, considerada como media.

Está al Sur de la ciudad, los barrios más poblados son San Cristóbal, Planta Diésel y SENAC
y los menos poblados son San Juan de Dios Bajo, San Miguel y Primero de Mayo. Localizado
al suroeste del centro histórico, predomina la vivienda, y pequeñas empresas dedicadas a la
industria de la cerámica, y además cuenta con actividad de agricultura intensiva en hortalizas.

En este sector se ubica el barrio Planta Diésel, y su centro de atención, la planta de generación
de energía eléctrica perteneciente a la empresa-cooperativa de energía eléctrica, CESSA.

Igualmente se localiza la estación de ferrocarril El Tejar y junto a la vía el Palacete de la Florida

y Castillo de La Glorieta, construcciones republicanas de alto valor artístico e histórico, de
propiedad del Gobierno Departamental de Chuquisaca como también el Centro de
Convenciones.

• Suelos Distrito 5

El Distrito 5, tiene 29.132 habitantes, con un 11,15% del total del Municipio y una superficie
correspondiente al Área Urbana Intensiva de 335,46 hectáreas que corresponde al 0,19% del
total del Municipio. Considerando el Área Extensiva y los cerros Sica Sica y Churuquella, la
superficie suma 1.544,11 hectáreas, con un 0,90% del total de superficie del Municipio. La
densidad es de 87 hab/ha. considerada como media. Está situado al sureste del centro
histórico, y comprende aquellos barrios situados alrededor y en medio de los cerros Sica Sica
y Churuquella. Sus límites se encuentran demarcados por Zona Huayrapata, Cárcel Pública,
La Recoleta, El Guereo, Av. Jaime Mendoza, El Matadero, Barrio Japón, Cerro Sica Sica parte
posterior, Rumi Rumi, Azari, Club de Caza y Pesca, Churuquella, Barrio SENAC. Es el distrito
con mayor porcentaje de viviendas en relación con los otros distritos urbanos, la mayoría de
los habitantes se dedican a la construcción.

Parte del distrito constituye el borde de la mancha urbana histórica, y de los cerros Sica Sica
y Churuquella.

49
 • Suelos en el Distrito 6

El distrito 6 ocupa una superficie de 34.880,69 hectáreas que corresponde al 48,84% del
territorio del Municipio, siendo el distrito rural más pequeño; tiene una población de 4.678
(1,79%) con una densidad poblacional muy baja del 0,13 hab/Ha. Se encuentra situado
alrededor de la ciudad de Sucre, colindando con los municipios de Yamparáez, Poroma y
Yotala. Se sitúa sobre una superficie montañosa y árida, con pequeñas planicies cubiertas por
vegetación herbácea; con pequeñas superficies cultivadas tanto para uso agrícola como para
consumo. El distrito tiene zonas urbanas y de expansión. Comprende las sub centralías de
Alegría, Arabate, Charcoma, Chaupickatalla, Khochis y Sonkochipa que a su vez están
formadas por 42 comunidades en total.

Los suelos en el distrito son suelos aluviales de origen fluvial, ubicados en pie de monte,
aunque un poco más profundo, las comunidades se incluyen dentro del Consoc Leptosoles
con inclusión de cambisoles.

La textura del suelo es franco arcillo arenosa, con un porcentaje de 44% arena, 26% de limo
y 30% de arcilla, con un pH de 6,84, siendo un suelo neutro, interpretando estos resultados
según la clasificación de United States Departament of Agriculture (USDA). El suelo tiene una
textura moderadamente fina, siendo un suelo Franco, apto para todo cultivo hortícola y frutal.

CUADRO 12: Suelo distrito 6

Parámetro Resultado Interpretación
Profundidad (cm) Capa arable
44% arena Clase de suelo
Textura 26% limo Franco Arcillo Arenoso
30% arcilla
pH 6,84 Unidades de pH Neutro
Conductibilidad eléctrica (dS/m) 1.19 dS/m No salino

Nitrógeno disponible (NO3N) 16.2 ppm Bajo

Fosforo disponible (PO4P) 15.5 ppm Bajo

Potasio disponible 81.2 ppm Medio
Materia orgánica 3.3 % Medio

Fuente: JICA – UMSFX 2015

• Suelos en el Distrito 7

El distrito 7 tiene una extensión territorial de 84.086,84 hectáreas equivalente al 48,84% del
área del Municipio, de las cuales la mayor parte, ocupa la parte baja del municipio de Sucre,
formada en parte por montañas con sierras altas y suelos rocosos; y el valle bajo situado a
orillas del río Chico y sus nacientes.

En los valles comprenden terrazas aluviales, llanuras de pie monte y lechos de río, los suelos
son profundos con texturas franco arcillo limosos a areno francosos, son bien drenados, en
esta parte la erosión es de grado ligero.

50
Según los estudios realizados, son suelos recuperados mediante el enlamado en las riberas
del río y en las diferentes comunidades de Rio Chico. Donde los suelos, son profundos con
texturas franco arcillo limosos a areno francosos, son bien drenados, en los suelos de
profundidad superficiales, presentan afloraciones de sales, el drenaje interno es bueno a
excesivo y la permeabilidad moderada a rápida, la capacidad de retención de humedad es
baja.

CUADRO 13: Suelo Distrito 7

Parámetro Resultado Interpretación
Profundidad (cm) Capa arable
Textura 25% Arena Clase de suelo
36% Limo Franco Arcillo Arenoso
39% Arcilla
Densidad aparente (g/cm3) 1.35
pH 7.63 Unidades de pH Ligeramente alcalino
Conductibilidad eléctrica (dS/m) 1.20 dS/m Débilmente salino
Nitrógeno total (%) 0.126 % Bajo
Fósforo disponible (PO4P) 52 ppm Alto
Calcio Intercambiable me/100 g 6.00 Moderado
Potasio Intercambiable me/100 g 0.36 Bajo
Sodio Intercambiable me/100 g 0.80 Alto
Magnesio Intercambiable me/100 g 3.50 Moderado
CIC me/100 g 11.00
Materia orgánica 0.50 % Moderado

Fuente: JICA – UMSFX 2015.

• Suelos en el Distrito 8

Este distrito se caracteriza principalmente por mantener tradiciones culturales de pueblos

originarios pertenecientes a la cultura Jalq’a, es una región montañosa alta, de suelos rocosos
con escasa cobertura vegetal. Comprende las sub centralías de: Chaunaca, Maragua, Potolo,
Mamahuasi, y Quila Quila; que ocupan un territorio de 49.762,02 hectáreas (28,90%) que
integran a 8.772 habitantes con una densidad poblacional de 0,18 hab/ha.

Actualmente las comunidades más pobladas son: Maragua, Quila Quila y Potolo, las demás
son comunidades pequeñas y dispersas

Los suelos dominantes son muy poco profundos o moderadamente profundos, con
afloramiento rocosos y piedras en las superficies, texturas generalmente franco a franco
arcillosos; moderados en su fertilidad natural con una profundidad que varía de 20cm a 150cm,
con buen drenaje, escurrimiento superficial rápido a muy rápido por las pendientes
pronunciadas que por efecto de las lluvias se puede producir el lavado de los suelos si continúa
la extracción de la cobertura vegetal.

Presentan también terrazas aluviales, terrazas coluvio aluviales, donde las pendientes son
planas o casi inclinadas.

51
 CUADRO 14: Suelo Distrito 8
INTERPRETACIÓ
PARÁMETRO RESULTADO
N
Profundidad (cm) Capa arable

11% Arena
Clase de suelo
Textura 40% Limo
Franco Arcilloso
49% Arcilla

Densidad aparente (g/cm3) 1,53

pH 7,30 Unidades de pH Neutro
Conductibilidad eléctrica (dS/m) 0,157 dS/m No salino
Nitrógeno total (%) 0,140 % Bajo
Fósforo disponible (PO4P) 15,0 ppm Bajo
Calcio Intercambiable me/100 g 6,20 Moderado
Potasio Intercambiable me/100 g 0,73 Bajo
Sodio Intercambiable me/100 g 0,90 Alto
Magnesio Intercambiable me/100 g 2,55 Moderado
CIC me/100 g 10,38

Materia orgánica 2,50 % Medio

Fuente: JICA – UMSFX 2015.

Los grupos de suelos presentes en el Municipio son:

• Leptosoles (Entisoles): Suelos jóvenes, variables en textura, estructura y color, y muy

bajos en materia orgánica. Se trata de suelos sin desarrollo pedogenético,
generalmente ubicados en relieves accidentados donde dominan los procesos de
erosión. Por lo tanto, normalmente poseen solamente un horizonte superficial
(horizonte A) delgado; en su mayor parte con presencia de piedras y roca en la
superficie y el subsuelo.
• Regosoles (Orthents): Suelos jóvenes formados a partir de materiales no
consolidados en los que predominan los horizontes A ócrico o úmbrico y C, sin otra
propiedad diagnóstica más que la del material parental. Estos suelos se encuentran
tanto en relieves planos como montañosos, las características morfológicas se
determinan por el tipo de material parental.
• Fluvisoles (Fluvents): Son suelos jóvenes que tienen “propiedades de suelo flúvicas”.
Para todos los propósitos prácticos, esto significa que reciben sedimentos frescos
durante regulares inundaciones y todavía muestra estratificación y/o distribución
irregular de la materia orgánica a lo largo del perfil del suelo. Estos suelos son
relativamente jóvenes, de origen aluvial, y débilmente estructurados; presentan
propiedades fluviales con distribución irregular de la materia orgánica en los horizontes.
• Arenosoles (Psamments, Quartzipsamments): Su textura es más gruesa que franco
arenoso hasta una profundidad de 100 cm como mínimo, con menos de 30% de
fragmentos gruesos en todos los horizontes dentro los 100 cm de profundidad;
horizontes de estructura muy débil a grano suelto, con textura arenosa o areno

52
 francosa. Se forman generalmente en depósitos de arena transportada por el viento
(dunas) o por la acción aluvial. Son suelos de muy poco desarrollo pedogenético y se
caracterizan generalmente por perfiles con horizontes A-C.
• Cambisoles (Inceptisoles): Los Cambisoles con alta saturación con bases en la zona
templada están entre los suelos más productivos del Departamento. Los Cambisoles
más ácidos, aunque menos fértiles, se usan para agricultura mixta y como tierras de
pastoreo y forestales. Los Cambisoles en pendientes escarpadas es mejor
conservarlos bajo bosque; esto es particularmente válido para zonas montañosas.
• Lixisoles (Alfisoles): La mayoría de Lixisoles “irrecuperables” están en la sabana o
vegetación de bosque abierto. Estos son suelos con el mayor desarrollo pedogenético,
su formación presupone varios requisitos, entre ellos lógicamente la presencia de
arcilla en el medio, procesos dispersivos que faciliten su migración y periodos de
alternancia lluviosos y secos, que contribuyen a translocar las arcillas en periodos
húmedos, seguido por su acumulación durante la época seca.

f) Zonificación Agroecológica

El municipio de Sucre, tiene diferentes zonas agroecológicas y socioeconómicas en los

diferentes distritos que permiten identificar 4 grandes zonas en el Municipio.

Área Urbana Intensiva (AURI)

Esta superficie es la conformación del área consolidada y en proceso de consolidación de los

distritos 1, 2, 3, 4 y 5 los cuales constituyen el espacio fundamental de estructuración del uso
del suelo.

Área Urbana Extensiva (AURE)

Esta superficie está conformada por un área con un proceso de ocupación mínima y áreas
para la expansión o crecimiento urbano. Incluye áreas de riesgo y bienes de dominio público
correspondientes a áreas forestales y quebradas.

Área Urbana de Protección Paisajística Intensiva (AUPPN)

Esta superficie está comprendida por los Cerros Sica Sica y Churuquellla, Pajchiri
Panamericano y Lechuguillas.

Áreas de Riesgo (AR)

Las áreas de riesgo comprenden principalmente quebradas y sectores con pendientes

mayores al 45% donde no se puede construir. Dentro de esta categoría se establecen dos
formas de intervención y uso de suelo recreativo. Sectores con pendientes mayores a 75%,
por el peligro que representan para la actividad urbana, pasar a construir solo áreas forestales.

53
MAPA 6: ZONAS AGROECOLÓGICAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

54
g) Potencial Productivo

En distritos urbanos y áreas periurbanas del municipio de Sucre, la agricultura urbana y

periurbana se practica desde hace varios años y se ha constituido en una forma de vida para
muchas familias. Esta práctica está orientada, mediante la producción de alimentos frescos, al
enriquecimiento de la canasta básica familiar, la mejora de la seguridad alimentaria, el
desarrollo de mercados sociales y el fomento del consumo responsable. Si bien gran parte de
las iniciativas productivas están enfocadas en el autoconsumo, algunas familias comercializan
sus excedentes en ferias y/o de forma directa entre vecinos. Estas iniciativas son apoyadas
por el sector público (GADCH y GAMS) y privado (Fundación pasos y radio ACLO) como refleja
la siguiente tabla:

CUADRO 15: Agricultura Urbana y Periurbana

N° DE DESTINO DE
UBICACIÓ PRODUCCIÓ
INSTITUCIÓN PROGRAMA FAMILIA LA
N N
S PRODUCCIÓN
pimentón,
locoto,
Programa lechuga,
Autoconsumo y
Municipio de Municipal de zanahoria,
3, 4, 5 y 6 257 comercializació
Agricultura tomate,
Sucre n del
Urbana y zapallito,
excedente.
Periurbana brócoli, perejil,
apio, espinaca
y acelga.
20 especies
Consumen cerca
vegetales,
Gobierno Asociación de del 25% de su
variedad de
Autónomo Productores cosecha y
hortalizas,
Departamenta Urbanos de 2, 3, 4, 5 y 6 1.500 destinan el
frutas, hierbas
l de Sucre restante 75% a
aromáticas y
Chuquisaca. (APUS) la
plantas
comercialización
medicinales
“Fortalecimient
o de la
sociedad civil
para la defensa
Fundación de los
Para el
Acción derechos de barrios 10 Producción
autoconsumo y
Cultural los pobladores orgánica de
periurbanos familias la venta de
Loyola de la periferia hortalizas
excedentes.
(ACLO) de Sucre y
apoyo a la
producción
agroecológica
2017-2020”
Proyecto
Fundación “Producción,
Para el
Participación oferta y
800 Hortalizas y autoconsumo y
para la consumo de 6, 7 y 8
familias frutas limpias la venta de
Sostenibilidad alimentos
excedentes.
(PASOS). sanos 2013-
2015”

Fuente: Elaboración propia según datos de la S.M.D.E.

55
Las mujeres desempeñan un papel primordial en la economía periurbana y rural, su
importancia aumenta a medida que los varones, obligados por las necesidades
socioeconómicas, buscan trabajo remunerado fuera de la propiedad agrícola en procura de
mejores condiciones de vida. Sin embargo, de acuerdo con el Centro de Estudios para el
Desarrollo Laboral y Agrario (CEDLA), este rol no es reconocido a pesar de que el 25% de las
unidades productivas agrícolas en Bolivia están a cargo de las mujeres.

Los distritos rurales del municipio de Sucre, son aptos para producción de distintas variedades
de productos de acuerdo a las características de la zona:

CUADRO 16: Principales Cultivos de Producción Agrícola en el distrito 6

Nº SUBCENTRALÍA MAÍZ PAPA ARVEJA HABA TRIGO

1 C’KOCHIS 1.590 954 318 159 238,5

2 THAQ’OS 6.235 3.741 1.247 623,5 935,25

3 ARABATE 1.575 945 315 157,5 236,25

4 KATALLA 2.080 1.248 416 208 312

5 ALEGRÍA 5.250 3.150 1.050 525 787,5

6 LLINFI 4.805 2.883 961 480,5 720,75

7 CHARCOMA 1.182 985 295,5 197 197

8 SONQ’OCHIPA 2.095 1.257 419 209,5 314,25

TOTAL 24.812 15.163 5.021,50 2.560 3.741,50

Fuente: Elaboración propia según datos de la S.M.D.E.

CUADRO 17; Principales Cultivos de Producción Agrícola en el distrito 7

CULTIVO VARIEDAD CULTIVO VARIEDAD
Maíz Criollo blanco y Cubano Otras hortalizas
Tomate Roma y San Marzano Caña de azúcar Criolla morada y blanca
Papa Alfa, Revolución,Desirée Naranja Golden y Criolla
Cebolla Criolla roja, Texas Early Palta Negrita
Choclo Criollo blanco Guayaba Criolla

Repollo Oxheart Mandarina Criolla

Zanahoria Chantenay Chirimoya Criolla

Remolacha Limón Sutíl

Alfalfa Ranger , Africana Pacay Criolla
Lima Criolla

Papaya Redonda y Salvietty

Fuente: Elaboración propia según datos de la S.M.D.E.

56
La zona de valle de Rio Chico, cuenta con buen potencial para el desarrollo frutícola, De
acuerdo al estudio realizado por la Fundación Pasos, las especies frutales son más producidos
en las zonas de valle (Río Chico) del Distrito 7, en cuanto a la superficie cultivada se tiene a la
guayaba, la palta, la naranja, la chirimoya y el limón, lo que equivale a más del 75% del área
destinada a la producción de frutas en el área de estudio. El porcentaje destinado al mercado
varía desde 87% para el limón hasta el 47% para la guayaba.

En el distrito 8, muchas comunidades de la zona de cabecera de valle (Sub centralia Punilla y

Potolo), además son productores frutícolas porque cuentan con las condiciones ecológicas
apropiadas, entre las especies que producen tenemos: Tuna, Durazno, Manzana, ninguna
institución ha realizado un estudio detallado de este rubro; por tanto, la producción es
tradicional sin ningún asesoramiento técnico, siendo muy difícil que los agricultores puedan
determinar superficies y rendimientos.

CUADRO 18: Cuadro 14 Principales Cultivos

N MAÍZ PAPA CEBAD TRIGO HORTALIZAS
SUBCENTRALÍA
° qq/Ha qq/Ha A qq/Ha qq/Ha Tn/Ha.

1 POTOLO 199 1.117 136 144 3,9

2 QUILA QUILA 144 574 121 109 2,7

3 CHAUNACA 56 473 139 89 1,8

4 PUNILLA 67 534 128 98 2,2

5 MARAGUA 135 662 121 110 3

6 SACOPAYA 57 400 57 51 2,2

TOTAL 658 3.760 702 601 15,8

Fuente: Elaboración propia según datos de la S.M.D.E.

57
MAPA 7: POTENCIAL PRODUCTIVO DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

58
h) Uso actual de la tierra

Según la categorización de centros poblados el municipio de Sucre, se constituye en ciudad

capital del Departamento de Chuquisaca, que se caracteriza por ser la aglomeración urbana
principal del departamento además de concentrar la actividad política administrativa del
Departamento.

El municipio de Sucre según la distritalización cuenta con un área urbana conformada por los
distritos municipales 1, 2, 3, 4 y 5, presenta mayor cobertura de servicios básicos, el área rural
de Municipio está conformada por los distritos 6 (considerado como rural parte con
características urbana), 7 y 8 totalmente rural.

a) Área Urbana General; se divide en dos categorías: Área Urbana Intensiva o

consolidada; que comprende los cinco distritos urbanos, que conforman la mancha
urbana y Área Urbana
b) Extensiva, que es ocupado por el “rebalse” o expansión de la mancha urbana,
correspondiente a los Distritos 2, 3, 4 y 5. El límite del Área Urbana Expansiva, lo define
el Radio Urbano.
c) El Área Urbana Intensiva; Comprende manzanos estructurados y configurados por la
red de vías, con infraestructura urbana de servicios públicos o con posibilidades
inmediatas para la creación de éstos. Forman parte del Área Urbana Intensiva, áreas
con urbanizaciones aprobadas emplazadas en los espacios ubicados entre los
desarrollos viales, y aquellas que consiguen integrar urbanizaciones aisladas, con el
núcleo urbano consolidado. Al mismo tiempo, la ciudad no termina con los límites de la
mancha urbana, pues muchos de los asentamientos dentro el Área Urbana Intensiva,
tiene esa categoría absoluta, ya que su entorno rural es parte de su estructura.
d) El Área Urbana Extensiva; Comprende la superficie de expansión, que tiene como
límite el radio urbano. Esta zona se constituye en área de expansión planificada, en el
mediano y largo plazo.
e) Área Urbana Protegida; El Municipio tiene área protegida que corresponde a los
cerros Sica Sica y Churuquella constituidos como área forestal con una superficie de
370,15 hectáreas y un 0,22% de la superficie del territorio municipal.
f) Uso Actual de la Tierra Rural: La característica principal que tiene el municipio de
Sucre en las áreas periurbanas y rurales, está definida por un problema de uso de
suelos que se practica por generaciones: el minifundio y el surcofundio, que están
determinados por el uso que le dan sus propietarios de acuerdo con la ubicación:
pendientes, altitudes, precipitaciones, accesibilidad, y cercanía al camino carretero.

59
 CUADRO 19: Uso actual y Superficie del territorio del Municipio

Municipio Uso actual Ha. Porcentaje

USO AGROPECUARIO INTENSIVO

Agropecuario intensivo con cultivos anuales y perennes y

39,5 2,2
vacunos

USO AGROPECUARIO EXTENSIVO

Agrícola extensivo con cultivos anuales y perennes 47,4 2,6

Ganadero extensivo con ovinos y caprinos 262,9 14,6

Sucre Agropecuario extensivo con cultivos anuales, ovinos,

897,9 49,7
caprinos y vacunos

USO AGROSILVOPASTORIL

Silvopastoril con vacunos y caprinos 520,7 28,8

USO FORESTAL

Bosque Implantado 19,1 1,1

Área Urbana Sucre 19,7 1,1

Fuente: Elaboración propia, sobre la base de información PMOT-Sucre

Como se puede observar en el cuadro anterior la superficie de tierra productiva con capacidad
de producción es 39,5 Ha dedicadas a la actividad agrícola y agropecuaria, esto representa el
75,7 % de la superficie productiva del municipio de Sucre. Por otra parte, el 9,2% de la
superficie productiva no se utiliza para ninguna actividad económica, por lo cual es capacidad
de producción insatisfecha. La superficie de bosques naturales y reforestados es de 7,8 Ha
que representa el 15,09 % de la superficie productiva del municipio de Sucre.

60
MAPA 8: USO ACTUAL DE LA TIERRA DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

61
5.3 Componente Socioeconómico

a) Características Demográficas

• Población por sexo y edad del municipio de Sucre

Según los resultados del censo de población y vivienda de la gestión 2012 del Instituto
Nacional de Estadística, el Municipio de Sucre, cuenta con una población empadronada de
261.201 habitantes, con un crecimiento intercensal de 1,7 con una proyección al 2022 de
360.544 habitantes dispersos tanto en el área urbana como rural.

GRÁFICO 2: POBLACION POR SEXO Y EDAD

Fuente: INE, CNPV 2001-2012

El municipio de Sucre según el Censo Nacional de Población y Vivienda del 2012 concentra
el 44,93% de la población del departamento de Chuquisaca, para la gestión 2020 según las
proyecciones del INE el Municipio concentra el 54,53% del total de la población del
departamento. El municipio de Sucre, se distribuye en 8 distritos, de los cuales 5 distritos
están en el área urbana con una población de 235.039 habitantes según el CNPV 2012; los 3
distritos rurales cuentan 26.162 habitantes. El Distrito 2, concentra el mayor porcentaje
población, con un 40% y es el segundo en superficie entre los Distritos urbanos, entre los
distritos rurales el de mayor porcentaje de población corresponde al Distrito 7, con un 3,27%,
según el CNPV, 2012.

62
 GRÁFICO 3: POBLACIÓN POR SEXO, EDAD

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE, CNPV 2001-2012

La estructura población por edad y sexo muestra una disminución de la población joven de
68,66% a 62% entre 2001 – 2012 y un consecuente incremento de la población adulta y adulta
mayor de 25,01% a 25,39% entre el 2001 y 2012.

CUADRO 20: Tasas de Natalidad y Mortalidad

Esperanza de vida al nacer (años) Tasa Bruta Tasa Global de

Tasa
Bruta de de Fecundidad
Año
Ambos Natalidad Mortalidad (hijos por
Hombres Mujeres
sexos (x 1000) mujer)
(x1000)

2012 70,51 67,56 73,42 23,42 7,41 3,23

2013 71,04 68,04 74,01 23,11 7,29 3,16

2014 71,57 68,52 74,59 22,82 7,18 3,09

2015 72,09 68,99 75,16 22,55 7,06 3,03

2016 72,61 69,46 75,73 22,28 6,94 2,97

2017 73,13 69,93 76,30 22,03 6,83 2,91

2018 73,64 70,40 76,86 21,78 6,72 2,85

2019 74,15 70,86 77,41 21,52 6,59 2,79

2020 74,66 71,32 77,96 21,27 6,48 2,74

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE

63
En la última década la tasa de natalidad del municipio de Sucre, tuvo un decrecimiento del
2,74; lo que significa que para la proyección de la gestión 2020 por cada 1.000 habitantes
nacen 21.

Por otro lado, la tasa de natalidad indica un decrecimiento de 1,28 en relación de la gestión
2012 y las proyecciones para la gestión 2020, la tasa de mortalidad es de 6,48 por cada 1.000
habitantes, donde la esperanza de vida en el municipio de Sucre, es de 75 y 65 años promedio;
diferenciado por sexo, las mujeres tienen un promedio de esperanza de vida con 78 años y los
Hombres con 71,32 años.

La tasa global de fecundidad es de 2,74 hijos por mujer según las proyecciones del INE 2020,
lo cual significa que en promedio las mujeres en el Municipio tienen entre 2 y 3 hijos en su
vida.

CUADRO 21: Población Urbana y Rural

CLASIFICACIÓN POBLACIÓN SUPERFICIE DENSIDAD
% %
DISTRITOS (CENSO 2012) (HA) (HAB/HA)
Distritos Urbanos

Distrito 1 19.393,00 7,42% 229,45 0,13% 85

Distrito 2 105.533,00 40,40% 1.064,00 0,62% 99

Distrito 3 54.021,00 20,68% 1.384,00 0,80% 39

Distrito 4 26.960,00 10,32% 426,71 0,25% 63

Distrito 5 29.132,00 11,15% 335,46 0,19% 87

Subtotal 235.039,00 89,97% 3.439,62 2,00% 69

Distritos Rurales

Distrito 6 8.639,00 3,31% 34.880,69 20,26% 0,13

Distrito 7 8.751,00 3,35% 84.086,84 48,84% 0,1

Distrito 8 8.772,00 3,36% 49.762,02 28,90% 0,18

Subtotal 26.162,00 10,02% 168.729,55 98,00% 0,13

Total 261.201,00 100% 172.169,17 100% 1,52

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE

64
 GRÁFICO 4: Población urbana y rural en Sucre

10%

Población Urbana
Poblacion Rural
90%

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE, CNPV 2012

La desagregación de la población según área el CNPV 2012, el área urbana con sus cinco
Distritos urbanos cuenta con una población de 89,97% y la población rural con sus tres Distritos
Rurales cuenta con 10,02% representando la población de 154 comunidades del área rural.

b) Territorios Indígena Originario Campesino (TIOC)

En el municipio de Sucre, no contamos con Territorios Indígena Originarios Campesinos

oficialmente titulados por el Estado boliviano.

c) Educación

CUADRO 22: Características de Infraestructura y Población Escolar (núcleos

educativos, cantidad de centros educativos y sus niveles, características de
equipamiento).
POBLACION ESTUDIANTIL AREA DE ESTUDIO
UNIDADES
DESCRIPCION BTH
EDUCATIVAS MUJERES HOMBRES TOTAL URBANO RURAL

PRIVADO 44 6.421 6.526 12.947 44 - 3

CONVENIO 51 9.453 8.836 18.289 24 27 12

FISCAL 133 28.304 27.489 55.793 90 43 6

Fuente: Dirección Municipal de Educación del GAMS, 2020

65
El municipio de Sucre, cuenta con 228 Unidades Educativas, 133 son Unidades Educativas
Fiscales, 51 son U.E. de Convenio y 44 U.E. son privadas, las cuales tienen distintas
características de atención y cobertura de educación, donde el 69,30% se encuentran en el
área urbana del Municipio y el 30,70% está situada en el área rural con 70 Unidades
Educativas. Para la gestión 2020, se registró una población estudiantil de 87.029, teniendo
una mayor población estudiantil de 64,11% en Unidades Educativas Fiscales.

A nivel Municipal 21 Unidades Educativas cuentan con Bachillerato Técnico Humanístico,

donde solo 3 U.E. privadas cuentas con el BTH, 12 U.E. de convenio y 6 U.E. Fiscales.

La cobertura de internet en las Unidades Educativas alcanza a cubrir el 19% del total de las
Unidades Educativas.

La gestión 2020 se entregó a 140 unidades educativas el 2do paquete estudiantil.

GRÁFICO 5: Tasa de analfabetismo por sexo y área urbano - rural)

1.635

1.410

989

646

225

Mujer Hombre Urbana Rural TOTAL

Fuente: Dirección Municipal de Educación del GAMS, 2020

66
 GRÁFICO 6: Deserción escolar total vs rural

1.635

1.410

225

Total Rural Urbano

Fuente: Dirección Municipal de Educación del GAMS, 2020

En el Departamento de Chuquisaca, aún existen 1.860 personas analfabetas de las cuales en

el municipio de Sucre, entre hombres y mujeres hacen un total de 1.635 en el área urbano con
1.410 y en un menor número de 225 se encuentran en el área rural de Sucre.

GRÁFICO 7: Cobertura de desayuno escolar.

76.947

4.503

URBANO RURAL

Fuente: Dirección Municipal de Educación del GAMS, 2020

La cobertura del desayuno escolar en el municipio de Sucre, abarca a 81.450 estudiantes tanto
en las unidades educativas de convenio, como en las fiscales donde la mayor cantidad es

67
dispensada en el área urbana beneficiando a 76.947 estudiantes y en el área rural se
distribuyen 4.503 unidades de desayuno escolar.

• Educación alternativa y especial

En nuestro Municipio se cuenta con 18 unidades establecimientos de educación alternativa los

cuales acogen a 6.041 estudiantes La totalidad de los establecimientos de educación
alternativa se encuentran en los distritos urbanos del Municipio (D1, D2, D3, D4, D5)

• Educación Especial

En el municipio de Sucre, se cuentan con 5 establecimientos de educación especial para las

personas con capacidades diferentes. Se encuentran en los distritos urbanos (D1 y D4) y
acogen a 524 estudiantes.

68
MAPA 9: EQUIPAMIENTOS DE EDUCACIÓN DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

69
d) Salud

CUADRO 23: Tipo de Infraestructura

TIPO DE INFRAESTRUCTURA Nº

1er NIVEL 82

2do NIVEL 2

3er NIVEL 5

Fuente: Dirección Municipal de Salud del GAMS, 2020

Las infraestructuras del municipio de Sucre, en toda la Red 1 son de 89 establecimientos

distribuidos en 3 niveles donde 5 hospitales son de 3er nivel, 2 hospitales de 2do nivel y 82
centros de salud son de 1er nivel.

• Características de infraestructura

La oferta de establecimientos de salud manifestó un importante crecimiento a partir de las

gestiones 2015 al 2020 en el número de establecimientos de salud en el municipio de Sucre,
actualmente se cuenta con un total de 89 establecimientos de salud, el municipio de Sucre,
según proyección para la gestión 2020 cuenta con una población de 338.548 hombres y
mujeres, la relación entre establecimientos por habitante es de 0,0007.

GRÁFICO 8: Porcentaje de centros de Salud que cuentan con la infraestructura

necesaria según normativa vigente

10%

CUMPLE
NO CUMPLE
90%

Fuente: Dirección Municipal de Salud del GAMS, 2020

70
El 90% de los establecimientos de salud del Municipio no cumple con la infraestructura
necesaria según la normativa vigente.

El 43% de los establecimientos de salud de primer nivel no cuentan con ambientes propios del
Municipio los ambientes son alquilados para brindar el servicio a la población.

GRÁFICO 9: Porcentaje de establecimientos de Salud que alquilan sus ambientes

ALQUILADOS
43%

PROPIOS
57%

Fuente: Elaboración propia según datos Dirección Municipal de Salud del GAMS, 2020

CUADRO 24: Equipamiento Red I Sucre 2020

SALA MESA
N° DE SILLAS HORNO N° DE BALANZA
ESTERILIZADOR QUIROFANO DE DE
AMBIENTES ODONTOLOGICAS CREMATORIO CAMS SALTER
PARTO PARTO

1445 49 102 3 47 1.428 21 38 210

Fuente: SNIS Red 1 Sucre

CUADRO 25: Equipamiento Red I 2020 parte 2

EQUIPAMIENTO Tallímetro Pupinel Rayos X

CANTIDAD 245 85 30

Fuente: SNIS Red 1 Sucre

71
 CUADRO 26: Equipamiento Red Sucre parte 3
CANTIDA
EQUIPAMIENTO
D
Ecógrafo 25
Microscopios 54
Centrifugador 45
Computadora 427
Impresoras 328
Fotocopiadora 35
Teléfono 85
Fax 30
Acceso a internet 56

Fuente: SNIS Red 1 Sucre

GRÁFICO 10: EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

CUMPLE
20%

NO CUMPLE
80%

Fuente: SNIS Red 1 Sucre

El equipamiento médico del Municipio no cumple con las normativas vigentes en un 80%.

• Cuerpo administrativo y profesionales

Los establecimientos de salud de primer, segundo y tercer nivel del municipio de Sucre,
cuentan con 2.136 recursos humanos considerando los planteles médicos, auxiliares de
enfermería, licenciados en enfermería, técnicos en salud y administrativos. La relación entre
recurso humano por habitante es de 0,0064.

72
 GRÁFICO 11: Recursos Humanos por nivel
324

262 264
246 245

174
149 150

88
57 50 55
37
15 20

1er Nivel 2do Nivel 3er Nivel

Administrativos Técnicos Salud Auxiliar de enfermeria

Lic. En enfermeria Medico

Fuente: DIMUSA-SEDES 2020

En resumen, el número de médicos por 1.000 habitantes en el municipio de Sucre, es de 2,5,

enfermeras de 1,7 y auxiliares de enfermería 1,2.

Si efectuamos el mismo análisis con respecto a la presencia de recursos humanos que

desarrollan sus labores en el sector de salud, podemos observar nuevamente dificultades
evidentes, principalmente por el hecho de que nos damos cuenta que el tema de atención en
salud, no pasa solamente por la necesidad de infraestructura y equipamiento, sino por la
decisión de incorporar a la fuerza laboral en el sector de salud a más profesionales del área,
que permitan mejorar ésta relación R.R.H.H.- Habitante.

• La tasa de mortalidad materna infantil

En el municipio de Sucre, durante la gestión 2019 la tasa de mortalidad infantil fue de 18

muertes por cada mil nacidos vivos y la tasa de mortalidad en la niñez es de 22 muertes por
cada mil menores de 5 años las principales causas de mortalidad infantil figuran las
enfermedades diarreicas agudas (EDAs) y las infecciones respiratorias agudas (IRAs),
subnutrición y por las complicaciones perinatales.

CUADRO 27: Cuadro 23 Tasa de Natalidad

Nacional - Tasa de mortalidad infantil x cada Tasa de mortalidad en la niñez por
mil nacidos vivos cada mil menores de 5 años
municipal

Bolivia 24 29

Sucre 18 22

Fuente: SNIS, 2019

73
 GRÁFICO 12: Tasa global de fecundidad

3,23
3,16
3,09
3,03
2,97
2,91
2,85
2,79
2,74

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Fuente: INFO-ESPIE, 2020

La tasa de fecundidad en el departamento de Chuquisaca, para la gestión 2020 es de 2,74; el

cual indica un decrecimiento para la última década de 0,59; lo que significa que el promedio
de hijos por mujer en edad fértil oscila entre 2 y 3 hijos.

• Identificación de las principales enfermedades

Las principales enfermedades atendidas en las últimas gestiones se encuentran: Chagas,

dengue, diabetes, IRAS, COVID-19.

Las infraestructuras y equipamientos de salud se concentran principalmente en los distritos

urbanos, distritos 1, 2 y 3 mayoritariamente:

74
MAPA 10: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE
SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

75
e) Vivienda y Servicios Básicos

• Tenencia de la vivienda

Según cálculos de la información del cuadro y la aplicación de la fórmula, podemos apreciar

que alrededor de 29.279 hogares no tiene casa propia que es un número muy alto que debe
ser objeto de análisis para las autoridades municipales y otros del municipio de Sucre.

GRÁFICO 13: Tenencia de Vivienda en el Municipio de Sucre

58,07%

25,85%

5,89% 7,10%
0,38% 1,24% 1,48%

Propia Alquilada En contrato En contrato Cedida por Prestada por Otra

anticrético anticrético y servicios parientes o
alquiler amigos

FUENTE: Elaboración propia en base a datos INE 2012

• Material de construcción

Tanto en el área dispersa como en el centro poblado, el material que utilizan para la
construcción de sus viviendas es del lugar; Además emplean cemento, yeso para el revoque
de paredes, calamina para los techos. Ladrillo y cemento para sus pisos. La relación porcentual
de la calidad de los materiales utilizados en la construcción de sus viviendas, sufrió un
incremento del 10 % en el período de cuatro años, debido a la implementación de proyectos
de mejoramiento de vivienda. Según el siguiente cuadro del total de 63.108 viviendas,
alrededor de 45.876 utilizan como material de construcción el ladrillo, bloque de cemento y
hormigón que representa el 73% y alrededor de 16.579 viviendas utilizan el adobe y tapial con
un 26%.

76
 GRÁFICO 14 : Material de Construcción

73%

26%

0% 0% 0% 0% 1%

Ladrillo, Adobe, Tabique, Piedra Madera Caña, palma, Otro

bloque de tapial quinche tronco
cemento,
hormigón

FUENTE: Elaboración propia en base a datos INE 2012

• Energía eléctrica: procedencia y cobertura del servicio.

La Energía que es distribuida por CESSA proviene de terminales generadoras hidroeléctricas

y térmicas, es transportada por una línea conectada con la ciudad de Potosí de 69 Kv que
llega hasta la planta de Aranjuez denominada como punto de compra. Existe otra línea de 230
Kv proveniente del departamento de Cochabamba que se conecta con la estación de rebase
SUCRE ubicada en la Zapatera. En el presente año se tiene proyectada la consolidación de la
estación en Katalla, la cual permitirá aprovechar 69 Kv del rebase de la planta Sucre. El
proceso de construcción de la planta y la línea de 69 Kv que conecta la Zapatera con Katalla
y Aranjuez se llevó a cabo recientemente.

La cobertura de energía eléctrica en el Municipio se ha incrementado de un 84,9% a 93,6%

entre los periodos 2001 – 2012, como se puede observar en el siguiente cuadro.

CUADRO 28: Cobertura de Energía Eléctrica

2001 2012

ÁREA ÁREA
URBANA URBANA

84.9% 93.6%

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística, CNPV 2012

CESSA, amplían sus redes de acuerdo a los planos urbanos que presenta el Municipio, o
cuando los barrios ya están establecidos y tienen definidas sus vías. Existen normas dadas
por la Superintendencia sobre distancias verticales y horizontales admisibles de los
conductores a objetos según el nivel de tensión.

77
 MAPA 11: REDES DE DISTRIBUCIÓN Y ÁREA DE CONCESIÓN DEL MUNICIPIO DE
SUCRE.

Fuente: CESSA 2018

En el siguiente cuadro se puede observar que la disponibilidad de luz eléctrica y energía

eléctrica en el Municipio y por ende en la ciudad de Sucre, según datos de INE censo 2012 se
puede mencionar que, de un total de 63.108 viviendas, alrededor de 61.180 viviendas tienen
acceso a servicio de energía eléctrica que representa el 96,9%, y alrededor de 1.633 viviendas
no tienen el servicio de energía eléctrica que representa el 2,6%, como se puede apreciar.
Actualmente la ciudad de Sucre tiene una cobertura de energía eléctrica del 93,6% según
información de INE 2012.

Del alumbrado público es responsable la alcaldía municipal, sin embargo, el cargo económico
es adicionado en la tarifa de todos los usuarios. CESSA actualmente se encuentra haciendo
un inventario de las instalaciones de alumbrado público. El horario del uso de estas es variable,
dependiendo principalmente de las estaciones del año.

78
 GRÁFICO 15: PROCEDENCIA DE ENERGÍA ELÉCTRICA

96,90%

0,20% 0,00% 0,20% 2,60%

Red de empresa Motor propio Panel solar Otra No tiene

eléctrica (servicio
público)

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

• Área rural

La energía eléctrica que es proporcionada en el Municipio y sus distritos rurales es por la

Cooperativa Eléctrica Sucre Sociedad Anónima - CESSA, el mismo es utilizado para uso
doméstico por los habitantes de los centros poblados y comunidades nucleadas de los distritos
6, 7 y 8. El sistema organizativo y tarifario es el establecido en la ciudad de Sucre, sólo el
consumo de energía de las escuelas está a cargo del Municipio.

CESSA, presenta una Red de Energía Eléctrica que está conectada a la Red Departamental
de Electrificación, la misma que es administrada y supervisada por la única entidad en el
municipio de Sucre y como servicios realiza el mantenimiento de las redes de distribución de
energía eléctrica en media tensión, baja tensión, acometidas y medición domiciliaria en el área
rural. Según información de CESSA en el Distrito N° 6 del Municipio alrededor de 8
comunidades tiene acceso al servicio eléctrico y 29 comunidades no tienen el servicio, en el
Distrito N° 7 alrededor de 24 comunidades tienen servicio eléctrico y 44 comunidades no tiene
el servicio, el Distrito N° 8 alrededor de 28 comunidades no tienen energía eléctrica y tan sólo
5 comunidades tienen energía eléctrica. La cobertura a nivel rural es baja en todos los distritos.
El gobierno actualmente plantea estrategias para mejorar la cobertura. La participación del
Municipio para lo establecido es fundamental, pero requiere un conocimiento profundo de la
problemática actual.

En la siguiente figura, se observa la distribución de energía eléctrica en el contexto rural

mediante la red de distribución a nivel domiciliario, la cobertura de distribución del servicio de
energía eléctrica prácticamente define o dimensiona la zona de uso intensivo.

79
 • Agua: distribución y cobertura de agua potable.

El servicio y disponibilidad de agua potable para el área urbana de Sucre, se basa en la

información generada por el INE durante el censo 2012 y la base la información secundaria
dotada por la Empresa Local de Agua Potable y Alcantarillado Sucre (ELAPAS) y la
información de otros proyectos realizados en el Municipio.

Al no contar ELAPAS con planos actualizados de ubicación y características de las redes de

conducción y distribución no se puede identificar las zonas construidas que cuentan con el
servicio. Los planos provistos por el departamento técnico muestran las áreas de cobertura,
identificadas en el estudio de Catastro municipal y sectorización de redes. Los sectores no
construidos y potencialmente urbanizables y las posibles restricciones a tener con la
prestación del servicio respecto a la continua disponibilidad en cantidad y adecuada presión
se evalúan en función al área de concesión y al diagnóstico técnico. La calidad del agua es un
factor importante que se encuentra fuera del alcance del presente diagnóstico.

La cobertura de agua en los distritos urbanos (1, 2, 3, 4 y 5 ) del municipio de Sucre presentaba
una cobertura de 90, 6%, durante la gestión 2012 la cobertura se incrementó en 95,2%
respectivamente, según datos del Instituto Nacional de Estadísticas la cobertura de agua en
el municipio de Sucre ascendió a 91,4% , considerando que el 54, 6 % de los hogares tiene
agua por cañería de red, el 10,4% cuenta con una pileta pública para poder acceder al agua,
el 11,8% accede al agua por el carro repartidor, el 6,6 % de los hogares cuenta con pozo, y
el restante 9,5% de hogares accede al agua en ríos, vertientes, acequias, lagos laguna y
curichi. Según información y proporcionada por ELAPAS la cobertura de agua potable en el
municipio de Sucre durante la gestión 2013 fue del 97%.

80
MAPA 12: SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE SUCRE DEL MUNICIPIO
DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

81
En el siguiente cuadro según censo 2012, se pude apreciar que de un total de 63.108 viviendas
en los cinco distritos de la ciudad de Sucre, el agua que consumen las familias tiene las
siguientes procedencias 55.811 viviendas tienen acceso a un servicio de cañería de red, que
se atribuye al servicio que presta ELAPAS en segundo lugar de procedencia está la modalidad
de pileta pública con 4.479 viviendas y en tercer lugar en importancia esta la modalidad de
carro repartidor con alrededor de 1.483 viviendas, el resto de las modalidades de
aprovisionamiento de agua se dan en cantidades menores de viviendas que están en los
barrios periurbanos o como asentamientos humanos en inobservancia.

GRÁFICO 16: PRODENCIA DEL AGUA QUE UTILIZAN EN LA VIVIENDA

88,40%

7,10%
2,20% 0,90% 0,60% 0,70% 0,10%

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

• Área rural

La zona de influencia rural del municipio de Sucre, está vinculada a una red de abastecimiento
de agua no potable, cuyo servicio es de tipo público y en menor proporción de tipo domiciliario;
los centros poblados rurales y comunidades nucleadas del Municipio en los tres distritos
rurales cuentan con el abastecimiento de agua por cañería (no potabilizada), la misma que se
hallan administradas por un comité de Agua, y respaldada por reglamento y estatuto interno
elaborado por los mismos beneficiarios que es la que se encarga del mantenimiento de la red
y de la distribución y cobranza de consumo de agua no potable en la oficina denominada
(Comité de Aguas). A nivel Rural se tiene un elevado porcentaje de comunidades que no
acceden al servicio de Agua Potable. Solo el 27,89% tiene el servicio de manera permanente
de agua por tubería que no es potable por no contar con plantas potabilizadoras. El 16,33%
no accede de manera adecuada.

Generalmente la matriz principal es de 1½” de diámetro. La tubería de distribución es PVC de

1 pulgada, las instalaciones destinadas a proveer agua a los usuarios están instaladas
conectadas a la red de distribución con una tubería de ½”. La red de distribución de agua
actualmente, llega al sector central y predios de la población.

En épocas secas o meses de estiaje, el caudal de los ríos y vertientes como fuentes de
abastecimiento de agua disminuyen considerablemente, presentando el racionamiento de la

82
dotación de agua a la población. La mayoría de las comunidades no acceden a este servicio,
por la dispersión de las viviendas, existiendo en algunos casos en las escuelas únicamente a
las que acceden algunas familias que viven cerca. Aclaramos que en cada comunidad, no toda
las familias son beneficiadas, son sectores que se benefician gracias a las condiciones
técnicas con las que cuentan. El servicio de provisión de agua no potable en el área rural está
dado mediante un tanque de acumulación cerca a la comunidad que distribuyen el líquido
elemento a las viviendas del centro poblado, la distribución de agua por cañería es a nivel
domiciliario.

• Servicios sanitarios

El servicio de saneamiento básico en la ciudad de Sucre, que comprende cinco distritos

municipales, la empresa encargada de prestar el servicio es la Empresa Local de Agua Potable
y Alcantarillado Sucre, (ELAPAS). El área de concesión para el servicio es el mismo del Agua
Potable. Para la gestión 2018 según información secundaria la empresa ha logrado realizar
alrededor de 46.473 conexiones domésticas, 2.368 conexiones comerciales, 19 industriales y
alrededor de 904 conexiones en establecimientos públicos. Para la misma gestión la cobertura
de alcantarillado para la ciudad de Sucre fue de 90,46% y alrededor de 9,54% de las viviendas
no tienen el servicio de alcantarillado.

En el siguiente cuadro, según datos del censo 2012, en lo referente a servicios de desagüe
del servicio sanitario de un total de 55.623 viviendas establecidas en la ciudad de Sucre, que
respondieron a esta pregunta 53.726 viviendas cuentan con servicio de alcantarillado que
representa el 96,6%, alrededor de 646 viviendas eliminan a un pozo ciego que es el 1,7% y
alrededor de 544 viviendas evacuan a una cámara séptica que representa el 1,0% y el resto
de la viviendas desaguan a las otras formas de eliminación de excretas y aguas residuales.

GRÁFICO 17: TIPO DE DESAGÜE DEL SERVICIO SANITARIO

57.240
54.013

732 1.727 379 387 2

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

83
 • Área Rural

En el área rural o distritos 6,7 y 8 del Municipio los centros poblados y comunidades en su gran
mayoría no existe sistemas de alcantarillado mucho menos un servicio establecido por la
empresa ELAPAS; las comunidades nucleadas y centros poblados en crecimiento como forma
de eliminar sus aguas servidas y excretas aplican las cámaras sépticas, pozos ciegos o a la
calle, generando focos de contaminación.

Letrinas sanitarias en Quila Quila

En algunos casos el sistema de eliminación de excretas o aguas servidas, son conducidos por
tuberías improvisadas que desembocan a las calles o quebradas circundantes al centro
poblado respectivamente. El propósito del presente proyecto, es que el Gobierno Autónomo
Municipal de Sucre, amplié su cobertura e inversión en un sistema de alcantarillado para los
centros poblados en atención a la necesidad urgida de la población.

f) Telecomunicación

GRÁFICO 18: Tecnologías de información y comunicación en la vivienda.

87,11
81,62 81,13 80,34
73,83

36,77 39,24

15,83
Televisor

Computadora
Radio

Radio

Televisor

Internet
Telefono
Teléfono

2001 2012

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

Según la información dada por los CNPV, el porcentaje de hogares por disponibilidad de
tecnologías de información y comunicación en la vivienda está en ascenso en comparación a
los dos últimos censos, en el último censo como nuevas variables de indicador se implementó
el uso de la computadora y la cobertura de internet que mostraron en crecimiento progresivo,
durante la gestión 2020, los indicadores de telecomunicaciones en cuanto a la conexiones a
líneas telefónicas móviles fueron 512.018, las concesiones a internet alcanzaron a 488.152 y
las líneas telefónicas son 24.753. En cuanto a las conexiones de internet se incrementa el
número de conexiones en la última década, se incrementó de 69.502 en el 2012 a 488.152 en
la gestión 2020.

84
g) Pobreza

GRÁFICO 19: Porcentaje de Población en situación de Necesidades Básicas

Insatisfechas (%)

70,1
58,6 54,5
44,9
39,9
26,9

2001 2012

Bolivia Chuquisaca Sucre

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

En el municipio de Sucre la tasa de pobreza se ha reducido significativamente del año 2001 al

2012. Se sigue un patrón de comportamiento nacional que ha reducido significativamente la
pobreza al largo del país. Sin embargo, en el departamento de Chuquisaca se ha visto un
mayor impacto en la tasa de reducción de la pobreza.

h) Inseguridad alimentaria

Sucre, capital del departamento de Chuquisaca y del Estado Plurinacional de Bolivia, es una
ciudad mediana con una población de 259.388 habitantes. Sucre es un municipio
principalmente urbano. El 91% de la población vive en las áreas urbanas y el 9% en las áreas
rurales.

En los últimos 10 años la mancha urbana de Sucre ha avanzado aceleradamente sobre tierras
cultivables. Donde había ríos y cultivos hoy se encuentran barrios emergentes, asentamientos
urbanos no planificados con condiciones desfavorables para la ciudadanía. Este crecimiento
demográfico continuará en Sucre, como en el resto del país, según proyecciones
contempladas en el Plan de Desarrollo Municipal de la Sección Capital Sucre, 2010-2014. En
los distritos rurales de Sucre, aproximadamente 21.590 hectáreas están destinadas a usos
agrícolas y 147.614 hectáreas a usos no agrícolas. Un poco más del 15% de los territorios
rurales sucrenses proveen alimentos al Municipio, lo que no abastece la demanda local. En
gran parte, el abastecimiento depende de la importación doméstica e internacional de
alimentos.

Chuquisaca, registra un porcentaje elevado de pobreza que alcanza al 58,59% de su

población, cifra que supera por un 70,12% el porcentaje nacional. Estas condiciones
económicas se manifiestan en la mala calidad de viviendas, hacinamientos, falta de servicios
básicos e insuficiencias en educación y en salud. Se resalta que uno de los factores que influye
significativamente en la inseguridad alimentaria es la pobreza y en el departamento el 61,5%
de la población (89% en distritos rurales) no tiene un recurso económico diario destinado a la
alimentación. Esto restringe, o en muchos casos inhibe, la capacidad de las personas de
adquirir alimentos de la canasta básica familiar.

85
MAPA 13: MAPA COMPUESTO DE COBERTURA DE SERVICIOS BASICOS DEL
MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

86
 En el mapa podemos apreciar la cobertura de los servicios básicos que según los lineamientos es un parámetro para la medición de la pobreza
en el Municipio. En el mapa no se encuentra el área rural debido a que la cobertura de los servicios básicos en el área rural es escasa o
inexistente. Se puede observar también en el mapa que las áreas que no están de color negro son las más vulnerables del Municipio.

i) Caracterización Económica

CUADRO 29: Caracterización Económica de Sucre

CARACTERÍSTICAS OCUPACIONALES DE LA POBLACIÓN OCUPADA DE 10 AÑOS O MÁS DE EDAD

Categoría Ocupacional Grupo ocupacional Actividad Económica

SITUACIÓN EN EL EMPLEO GRUPO OCUPACIONAL SECTOR ECONÓMICO

DEPARTAMENTO Y
MUNICIPIO
Trabaja dores
Trabajadores
Otras Trabajadora/or de la
Trabajadora/or agrícolas,
TrTrabajadora/or categorías de los construcción, Otros grupos
por cuenta pecuarios, ríos, Primario Secundario Terciario
asalariado ocupacionale servicios y industria ocupacionales
propia forestales y
s vendedores manufacturera
pesqueros
y otros oficios

BOLIVIA 41,5 50,6 7,9 20,4 27,2 18,1 34,3 31, 2 9,7 59,0

CHUQUISACA 35,5 54,2 10,3 15,2 37,8 16,6 30,4 41, 4 7,2 51,4

Sucre 50,3 41,9 7,8 24,3 7,1 23,8 44,8 8,4 10,7 80,9

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

87
En el municipio de Sucre, la situación de empleo es predomina los trabajadores asalariados
(50,3%) y trabajadores por cuenta propia (41,9%), respecto al grupo ocupacional el Municipio
se caracteriza mayoritariamente por trabajadores en servicios y vendedores y trabajadores de
la construcción, industria manufacturera principalmente.

Finalmente, la actividad económica del municipio de Sucre, es caracterizada por el sector

económico terciario en más del 80% de la población ocupada.

• Industria Actividades Industriales, Agroindustriales Y Manufacturas

El nivel de desarrollo industrial no ha sufrido la evolución esperada durante las últimas

gestiones, por lo cual las actividades industriales, agroindustriales, manufactureras son
escasas, por esta razón no son representativas a nivel nacional, caracterizado por la
producción de productos con un bajo nivel de agregación de valor.

CUADRO 30: DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES ECONÓMICAS EN SUCRE

SECTOR [Link]. %

Industrial 629 8,09

Construcción 100 1,29

Servicios 3132 40,28

Comercios 3914 50,34

Total 7775 100,00

Fuente: Censo de unidades económicas CUE 2013

Como nos muestra la gráfica más del 50% de las unidades económicas son del sector del
comercio y el otro 40% pertenecen al sector de servicios, reflejando los escases de la
participación del sector industrial y manufacturero en la región. Sin embargo, tiene una
importante participación en el PIB departamental, que para la gestión 2007 contribuyó con el
12% en la economía de Chuquisaca, situación que se detalla en el Cuadro siguiente. En
general el sector manufacturero entre las gestiones 2006 y 2007 reportó un crecimiento del
4,84% en su aporte al PIB Departamental (INE, 2008).

Población Desocupada e Inactiva

En Sucre, los distritos con mayores niveles de desocupación son los de las áreas periurbanas
como el 4, seguidas del 2 y el 5. Los ciudadanos de los distritos rurales son los que menos
desocupación declararon, ya que su actividad está más relacionada con la actividad agrícola.

88
 CUADRO 31: Desocupación por Distrito

ÁREA DISTRITO SEXO

TOTAL
Urbano Rural 1 2 3 4 5 6 7 8 Hombre Mujer

PT(Población
total)
302.887 279.384 23.503 26.055 80.728 62.267 60.429 49.905 7.319 8.084 8.100 140.991 161.896

PET(Población
7+) (*)
274.843 253.176 21.667 24.127 74.110 56.556 54.833 43.550 6.805 7.327 7.534 126.812 148.031

PEA (Activa) 156.004 143.135 12.870 14.001 43.165 30.117 30.881 24.971 3.571 4.314 4.984 81.874 74.130

PO(Ocupada) 147.451 134.678 12.773 13.349 41.072 29.073 28.238 22.947 3.571 4.239 4.962 78.529 68.922

PD(Desocupada) 8.553 8.456 97 652 2.093 1.045 2.643 2.023 0* 75 22 3.345 5.208

Cesantes 7.132 7.059 73 514 1.615 719 2.371 1.840 51 22 2.864 4.268

Aspirantes 1.421 1.398 23 138 478 326 272 183 23 481 940

PI (Población
inactiva)
117.594 108.922 8.672 10.080 30.241 26.439 23.722 18.441 3.195 2.927 2.550 44.460 73.134

Fuente: Encuesta ODS 2019, PNUD – Proceso de datos: Real Data

El dato podría deberse a que, siendo un distrito rural, su actividad principal es la agricultura,
por tanto, la población se considera siempre ocupada.

La población desocupada se encuentra principalmente en el rango etario de 20 a 29 años y es

el doble entre las mujeres de 25 a 29 años en relación con los hombres.

• Duración Del Desempleo

En promedio, los desocupados se encuentran buscando empleo más de 4 meses. Mayor será
el tiempo de búsqueda cuanto mayor sea la persona.

Desocupados y promedio de meses de búsqueda de empleo según grupos de edad.

CUADRO 32: Duración del Desempleo

ÁREA SEXO EDAD

TOTAL
< 10 a 18 a 30 a 60
Rural Hombre Mujer
Urbano 10 17 29 59 +

Promedio 2019 4,14 4,14 4,06 4,59 3,87 0,50 1,35 3,17 5,72 4,84
(en meses)

Población
8.195 7.943 252 2.842 5.353 60 319 4.526 3.166 125
desocupada

Fuente: Encuesta ODS 2019, PNUD – Proceso de datos: Real Data

89
La mayor parte de los desempleados se encuentran en el rango etario de 18 a 29 años y han
estado buscando trabajo por tres meses. Por otra parte, los de 30 a 59 años llevaban buscando
trabajo durante casi 6 meses.

GRÁFICO 20: Desocupados y promedio de meses de búsqueda de empleo según

grupos de edad

7 5.000
4.526
4.500
6
5,72 4.000
5 3.166 4,84 3.500
3.000
4
2.500
3 3,17
2.000

2 1.500
1,35 1.000
1 319
125 500
0 0
10 a 17 18 a 29 30 a 59 60+

Población Desocupada Promedio 2019 (en meses)

Fuente: Encuesta ODS 2019, PNUD – Proceso de datos: Real Data

Por otra parte, dentro de las actividades más realizadas para buscar trabajo, predomina el
contestar avisos de prensa, seguido de consultas a amigos o parientes. Es interesante
identificar que las mujeres son las que más acuden a poner o contestar avisos por internet con
un 16,5%, respecto de los hombres, quienes acuden solo un 7,5%. Los hombres por su parte
acuden a parientes y amigos en un 29,6%, mientras que las mujeres en un 18,9%.

Analizando la estructura de la población inactiva, se identificó que el 53,8% no trabaja porque

está estudiando, dato coherente considerando que Sucre, es uno de los municipios con mayor
población joven del país (el 63% de la población hasta 29 años). En segundo lugar, el 17,4%
de la población inactiva se encuentra realizando tareas de cuidado de personas dependientes,
con participación casi absoluta de las mujeres.

• Ocupados Por Categoría Ocupacional y Ramas De Actividad

Desde la colonia, la actividad económica de esta ciudad estuvo muy ligada a la actividad
administrativa y de servicios educativos, judiciales y de administración pública, a la agricultura
en las haciendas circundantes al centro de la ciudad y a la minería de Potosí. Esta estructura
se ve reflejada en la distribución del empleo por categoría ocupacional, donde el 43,8% son
trabajadores informales, es decir que no cuentan con protección social, frente a un 55,7% de
trabajadores formales.

90
Dentro de la informalidad, el 35,8% son trabajadores por cuenta propia o independiente,
seguidos de los trabajadores familiares o aprendices con un 6,5%, siendo en su mayor parte
mujeres, y empleadas del hogar con un 1,5%.

En relación al trabajo formal, el 37,2% son empleados asalariados, en su mayoría mujeres;

6,2% son obreros; 5,7% son profesionales independientes y 5,7% son dueños, socios o
empleadores, entendiendo que los ocupados en estas categorías aportan a la seguridad
social.

• Situación del Empleo en Pandemia

De acuerdo con los datos de la Encuesta del PNUD sobre el impacto de la COVID-19 en los
hogares del municipio de Sucre, en un 65% de los hogares algún miembro quedó sin trabajo
por causa de la cuarentena, frente a un 14% de hogares en los que la pandemia significó una
oportunidad o necesidad de empezar a trabajar. La crisis económica a la que se sumó la crisis
sanitaria provocó el cambio en las condiciones de trabajo, un 31% de los hogares recibió
salarios disminuidos, un 12% incrementó sus horas de trabajo y un 11% tuvo que acomodar
sus labores a través del teletrabajo.

GRÁFICO 21: Situación del empleo en pandemia, 2020

Fuente: Encuesta PNUD Impacto del COVID-19 en Hogares– Proceso de datos: UPB

91
j) Ocupación y Uso del Territorio

El territorio municipal se encuentra atravesado por formaciones geológicas e hidro-orográficas

que generan una morfología compuesta por cadenas montañosas, serranías, cerros y
piedemontes que corren de norte a sur, con valles escarpados, pendientes variables, pocas
aéreas planas o semiplanas y colinas de suaves curvaturas.

Estos cortes geográficos, dan origen a unidades ambientales diferenciadas en cuanto a clima,
suelos, topografía y que generan la definición de 3 grandes perfiles:

El primero se encuentra en el espacio definido para el Distrito Rural 8, con montañas que
configuran la cadena en las estribaciones de la cordillera andina oriental.

El segundo, se encuentra en el Distrito 6 muy definido por serranías bajas y colinas de suaves
ondulaciones que combinan con planicies de cumbre o altas.

El tercero se establece como Distrito 7 y corresponde a cabecera de valle, con serranías y

colinas disectadas, aunque con menores alturas geográficas y una gran cantidad de cuencas
y subcuencas de alto potencial hídrico que se desecha por falta de manejo de cuencas.

92
MAPA 14: OCUPACION Y USO DE TERRITORIO DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

93
k) Conflictos de Uso de la tierra

El municipio de Sucre, principalmente en el área urbana, presenta conflictos por falta de

regularización del derecho propietario de bienes de dominio público en más del 80% que no
se encuentra registrada en favor del Municipio. Asimismo, la extensión limítrofe con otros
municipios colindantes, no se encuentra saneada en su totalidad.

l) Acceso Vial, Redes y Flujos de Transportes

Dos vías troncales atraviesan el territorio, la carretera troncal No. 6 que llega de Cochabamba
ingresa al norte por el Puente Arce, pasa por la ciudad y continúa hacia Yotala y Potosí; está
prácticamente toda con pavimento rígido y asfalto, vincula los distritos D6, la propia ciudad de
Sucre y D7 con el eje central nacional.

La carretera troncal No. 5, accede por el D8, pasa por la ciudad y se dirige hacia Tarabuco.
Constituye la “Diagonal Jaime Mendoza” de asfalto hasta la salida por K´hochis al sur del
municipio hacia el sur del departamento de Chuquisaca.

El extractado de la red viaria fundamental de Bolivia, muestra las direcciones y conexiones

que llegan y salen a Sucre pasando por el territorio municipal.

m) Unidades Socioculturales

En el transcurso de los siglos XVI - XVIII se dio una trascendental evolución en la ciudad
evidenciada en las designaciones otorgadas a la “Villa de La Plata” y posterior Ciudad de La
Plata, connotaciones destacadas en el continente que dieron lugar a las mejores páginas de
la historia nacional como ser la Gesta Libertaria (1809) y la firma del Acta de la Independencia
(1825) con la creación de la República de Bolivia, de la que Sucre, se constituye en su Capital.

Durante la gestión 1950 se empieza a dar un crecimiento a partir de la migración acelerada

generada por cambios políticos, institucionales y económicos este cambio se hace visible en
la gestión 1960 surgen nuevas urbanizaciones y barrios sobre vías y carretera de salida a los
departamentos de Cochabamba y provincias del departamento.

El continuo crecimiento poblacional y de la mancha urbana con bajos índices de densidad en

la periferia urbana debido a la gran cantidad de predios que no tiene edificaciones y las
comunidades inapropiadas del sitio debido a la topografía irregular existente en su extensión
territorial por la presencia de quebradas con elevadas pendientes y cursos de rio.

Sucre, comparte la cosmovisión de la cultura andina cultura quechua que basa sus principios
en la dualidad, reciprocidad y complementariedad en la búsqueda del bien común estar en
equilibrio con su entorno natural y social.

Las características socioculturales del municipio de Sucre, según el censo 2012 han sido
estructuradas según las variables de idioma materno, el primer idioma y la auto pertenencia
de la población, en ese sentido el Municipio de Sucre, predomina el idioma materno castellano,
el 67,73% de los habitantes del Municipio hablan el idioma castellano, el 25,86% hablan el
idioma quechua y el 0,36% hablan el idioma Aymara, según la auto pertenecía la población el
88,9% de la población se identificó como Quechua y el 2,6% se identificó como aymara.

94
Las manifestaciones culturales expresadas en el Municipio se reflejan a partir del ritual a la
Pachamama, festividad a la Virgen de Guadalupe realizada en el mes de septiembre, el festival
internacional de la cultura y la festividad de Todos los Santos.

En el municipio de Sucre, se tuvo la presencia de la Cosmovisión de la Cultura Jalq’a, para

quienes el calendario ritual, aunque con variantes entre comunidades, está regido por la
actividad agrícola y vinculado con el Santoral católico en el que se hallan subsumidas deidades
andinas.

Las fiestas se estructuran en tres épocas o periodos: el Tarpuy o siembra, la cosecha o

Aymurray y el tiempo frío o Chirua. En el primer periodo entre agosto y septiembre – fin del
invierno se celebra, dependiendo del lugar, las fiestas de las mercedes y la virgen de asunción,
figuras en las que se representa a la Pachamama. El primero de noviembre se celebra la fiesta
de las almas, o el todo santo católico, tras lo cual se empiezan a organizar carnavales, la fiesta
del supay o del saxra las tonadas del pujllay se interpretan desde la temporada de siembra
hasta el arribo del carnaval. En medio de este espacio de tiempo, en diciembre, se celebran
las festividades de Santa Bárbara, Señora menor del Rayo, y de la Virgen de Guadalupe.

Después de carnaval viene la pascua (40 días después), a la que siguen las celebraciones de
Corpus Christi en mayo, el señor San Juan adivinador y protector de los rebaños y de San
Pedro y san Pablo en junio, que dan paso al Señor Santiago, Señor del rayo y las tormentas
en julio.

Las unidades socioculturales identificadas en el área del municipio de Sucre son:

• Asociación comunitaria: Agrupación Social que comparte una actividad Económica

Productiva (principalmente agropecuaria), estos aprovechan las extensiones
territoriales pequeñas y medianas otorgadas para el desempeño de su actividad.
• Comunidades: Agrupación social de sujetos dedicados a una o varias actividades
económicas representados legalmente por un miembro de esta, compartiendo un
espacio territorial y costumbres a fin de establecer un bien común (comunitario).
• Comunidades campesinas: Agrupación social de sujetos dedicados principalmente a
la agricultura asentados en tierras altas y valles con titulación comunitaria o de
copropiedad sobre sus tierras. Estas familias realizan actividades productivas
combinadas como la ganadería y la agricultura de pequeña escala.
• Propietario campesino: Sujeto Social, dedicado principalmente a la agricultura
asentados en tierras bajas del departamento de Chuquisaca, con titulación individual
sobre sus tierras.
• Propietario ganadero: Sujeto social que se encuentra diferenciado por las zonas de
vida de la región de Chuquisaca, con titulación individual. En tierras bajas sus
actividades productivas las desarrollan principalmente en las tierras bajas, y cuya
actividad principal es la crianza de ganado vacuno y porcino.
• Conglomerados urbanos: Asentamientos poblacionales en las ciudades de todo el
territorio departamental. Mantienen estrecha relación con otros actores especialmente
los relacionados a la agricultura y ganadería por la provisión de alimentos y servicios
comerciales, además de ser aglomeraciones de población y vivienda principales para
los flujos económicos de las regiones.
• Empresarios agropecuarios y económicos: Agrupaciones o sujetos sociales
ubicados en el área urbana (también están los de las tierras bajas) como
microempresarios industriales y de servicios.

95
La distribución de estas unidades socioculturales en el área del municipio de Sucre, se muestra
en el siguiente mapa.

MAPA 15: UNIDADES SOCIOCULTURALES DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: INFO-SPIE Secretaria de Ordenamiento Territorial

96
n) Justicia

• Defensoría de la Niñez y Adolescencia.

Los servicios municipales de defensoría y la niñez, brinda atención de las denuncias, entre los
resultados principales es que la mayoría de los casos son resueltos por esta instancia, una
cantidad menor de casos son derivados a otras instancias como la fiscalía y juzgados, de
acuerdo al siguiente cuadro:

CUADRO 33: Casos Registrados 2019

DETALLE 2019 2020

A. Total de casos atendidos 5.256 2.813

a.1. Casos Actualizados de gestiones pasadas 1.068 577

a.2. Casos Denunciados en la gestión

4.188 2.236
(NUEVOS)

B. Casos abandonados 1.015 1.376

C. Casos resueltos 4.241 1.437

D. Casos derivados a otras instancias 386 291

d.1. Fiscalía 189 127

d.2. Juzgados 197 164

E. Casos Radicados en la DEFENSORÍA 4.870 2.522

FUENTE: Secretaria Municipal de Desarrollo Humano y Social

• Sistema Legal Integral Municipal (SLIM).

El SLIM es la instancia especializada en violencia en razón de género del Gobierno Autónomo

Municipal de Sucre, que presta servicios psicológicos, legales y sociales para promover la
prevención, protección y atención ante hechos de violencia, y actuar para lograr la sanción de
los delitos denunciando y patrocinando procesos.

Los casos atendidos entre las gestiones 2016 al 2019 tiene un promedio anual de 6.499, de
acuerdo a los registros administrativos la mayor parte de los casos son derivados a otras
instancias como la fiscalía y juzgados de acuerdo al siguiente cuadro:

97
 CUADRO 34: Casos Registrados 2016
INFORME DEL SLIM 2016 2017 2018 2019
A. Total de casos atendidos 6.827 5.863 6.465 6.843
a.1. Casos Actualizados de gestiones pasadas 2.193 440 543 628
a.2. Casos Denunciados en la gestión (NUEVOS) 514 2.315 2.487 2.576
B. Casos abandonados 309 107 118 118
C. Casos resueltos 1104 246 287 317
D. Casos derivados a otras instancias
d.1. Fiscalía 276 322 221 360
d.2. Juzgados 603 589 587 786
E. Casos Radicados en SLIM 1.828 1.844 2.222 2.058

FUENTE: Secretaria Municipal de Desarrollo Humano y Social

• Unidad Municipal De Atención A La Persona Con Discapacidad (UMADIS).

De acuerdo de la dirección Departamental de Discapacidad de Chuquisaca, en el municipio
de Sucre, en la gestión 2019 existe una población total con discapacidad de 3940 personas,
de las cuales la mayor parte tiene discapacidad moderada y grave, de acuerdo al siguiente
cuadro:

CUADRO 35: Grado de Discapacidad

Grado Discapacidad Nro de
Casos
Leve 404
Moderado 1.301
Grave 1.615
Muy Grave 620
TOTAL 3.940

FUENTE: Secretaria Municipal de Desarrollo Humano y Social

o) Turismo

Debido al gran atractivo que representa la ciudad de Sucre, por su paisaje, su clima, su historia,
su cultura y ante todo su trazado característico como modelo urbanístico con una diversa
arquitectura, la llegada de visitantes contando hasta el 2019 con una tendencia favorable al
incremento estadístico.

En el período 2015 al 2019 el promedio de la tasa de crecimiento fue de 4,33%, sin embargo,
debido a la crisis causada por la pandemia resulta en una tasa de crecimiento del 2020
respecto al 2019 es de 659,75%. Es decir que el flujo de turistas fue seis veces mayor en 2019
que en 2020. El flujo de visitantes en el periodo de 2015 a 2019 es prácticamente constante,
con una leve depresión en 2016, 146.490 turistas en 2015 a 153.121 turistas en 2019. El flujo
de visitantes en el periodo de 2019 a 2020 ha tenido un crecimiento negativo de 84.84%
pasando de 153.121 turistas en 2019 a 23.209 turistas en 2020.

El brote de la enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19), causado por el virus del síndrome
respiratorio agudo severo tipo-2 (SARS-CoV-2), fue declarado como una pandemia en marzo

98
de 2020, provocando una crisis sanitaria económica y social y, por ende, causando una caída
dramática en la oferta y demanda turística a nivel mundial.

El Barómetro OMT del Turismo Mundial muestra que, en los primeros meses del año 2020, las
llegadas de turistas internacionales disminuyeron un 56% y en mayo un 98%, como
consecuencia del confinamiento casi total impuesto como respuesta a la pandemia, en
comparación con el año 2019.

Como resultado se tuvo una caída de las llegadas internacionales a nivel mundial de un 77%
en las Américas y un 80,37% en el municipio de Sucre, en los primeros diez meses de 2020,
consecuencia directa de las restricciones a los viajes, la poca confianza del consumidor y la
lucha mundial por contener el virus COVID-19, lo cual estableció que organizaciones como la
OMT declaren al 2020 como “el peor año que se haya registrado en la historia del turismo”
(OMT, 2020)

GRÁFICO 22: PROCEDENCIA DEL FLUJO TURÍSTICO A SUCRE

Fuente: Flujo turístico periodo 2015 a 2020. INE, GAMS

En el período 2015 al 2020 el flujo de visitantes tuvo una distribución de 67,94% de turistas
nacionales y un 32,06% de turistas extranjeros.

99
 GRÁFICO 23: FLUJO DE VISITANTES

32,06%

67,94% Nacionales
Extranjeros

Fuente: Flujo turístico periodo 2015 a 2020. INE, GAMS

Distribución media del tipo de turismo entre 2004 y 2020. Fuente: INE, GAMS de acuerdo a la
Gráfica 3, el 32,06% del turismo en Sucre, es de procedencia extranjera y se conforma en su
mayoría 62,8% de origen europeo. Por orden de prioridad el flujo de turistas extranjeros tiene
la siguiente composición: Francia (18,6%); Otros de Europa (12,0%), Alemania (10,1%);
Inglaterra (6,8%); Estados Unidos (4,5%), Holanda (4,1%).

GRÁFICO 24: PAÍS DE PROCEDENCIA DEL FLUJO TURÍSTICO EXTRANJERO

Composición de llegada de extranjeros según país de origen de 2018. Fuente: GAMS

En cambio, el 67,94% de los turistas que llegan a la ciudad de Sucre, son turistas
nacionales y tienen la siguiente distribución: Cochabamba 21,3%, Santa Cruz 20,9%,
Potosí 20,6%, La Paz 17%.

100
 GRÁFICO 25: DEPARTAMENTO DE PROCEDENCIA DE TURISTAS NACIONALES

Fuente: Composición de llegada de turistas nacionales de 2018. GAM

En cuanto al género de los turistas que llegan a la ciudad de Sucre, en 2018, se tiene que el
55,3% son hombres y el 44,7% son mujeres. En la Gráfica 5 y la Gráfica 6 se constata que la
mayor parte de los turistas tanto nacionales como extranjeros, en 2018, se encuentran en un
rango entre 16 a 35 años de edad lo que determina que el turismo en la ciudad de Sucre, es
joven. Una de las características de este tipo de turistas es que tienen un itinerario flexible,
pero la desventaja es que viajan con poco dinero en comparación a otros segmentos de
turistas.

La distribución por grupos de edad del total de los turistas identifica al rango con mayor poder
adquisitivo al grupo de 36 a 45 años con un 19%.

GRÁFICO 26: Distribución etárea de turistas nacionales, 2018.

4,00%
13,60%
33,20%
16-25 años
20,20% 26-35 años
36-45 años
46-55 años
30,00%
56 en adelante

Fuente: Distribución etárea de turistas nacionales GAMS

101
En 2018, la ocupación de los turistas que llegan a Sucre, está distribuida de la siguiente
manera: trabajador activo 53,0%, estudiante 20,5%, desocupado 12,9%, jubilado 10,6% y
otros 3,0%.

En 2018, el principal motivo de viaje de los turistas a Sucre, es laboral con 26,2%.

GRÁFICO 27: Motivos de viaje a Sucre, 2018. Fuente: GAMS

Fuente: Dirección de Turismo

• Capacidad de acogida de visitantes

Se debe considerar dentro de la actividad turística, la Hotelería como uno de los elementos
clave para la sostenibilidad de la industria turística.

En la ciudad de Sucre, en 2018, tanto la capacidad de hospedaje como la proporción de

habitaciones ocupadas se muestra en la Gráfica 8. No es sorpresa, sabiendo que el grupo
etario mayoritario es joven de entre 16 y 35 años, que la preferencia de alojamiento sean
Hostales. Así mismo, en 2018, las habitaciones ocupadas en relación con la capacidad de
alojamiento en la ciudad son de aproximadamente un 50%.

102
 GRÁFICO 28: Capacidad de hospedaje, 2018. Fuente: GAMS

Fuente: Dirección de Turismo

Por otro lado, en 2019, la estadía media de visitantes nacionales y extranjeros en Sucre, es
corta, con un promedio de 1,6 días para turistas nacionales y 2,4 días para turistas extranjeros.

• Gasto turístico realizado en el destino

En 2019, el gasto promedio de los turistas nacionales es de Bs. 505,9 (73,70 dólares
americanos) durante toda la estadía. En el mismo periodo, el gasto promedio de los turistas
extranjeros es de Bs. 697,8 (101,72 dólares americanos) por el periodo correspondiente de su
estadía promedio. Se estima entonces que el flujo total de dinero es de Bs. 45.285.114,70.

p) Cultura

• Estado Y Adecuación De La Infraestructura Cultural

Considerando a la Infraestructura o espacios que permiten el desarrollo cultural en el municipio

de Sucre, se tiene:

• Bibliotecas Municipales Y Casas Distritales De Cultura Gestión 2015 - 2016

Dentro del municipio de Sucre, se cuenta con 8 espacios, los cuales se encuentran a cargo de
la Dirección Municipal de Cultura dependiente de la Secretaría Municipal de Turismo y Cultura.
En lo que corresponde a las gestiones 2015 – 2016, en dichas bibliotecas se prestaban
servicios educativos de índole social y en algunos casos cultural, enfatizados los mismos en
la formación complementaria del niño y la niña, estos espacios se encuentran en diferentes
Distritos urbanos del municipio de Sucre. Los servicios que se prestaban a la población giraban
en torno a: Apoyo Escolar, Apoyo en dificultades de Aprendizaje, préstamo de material
bibliográfico, talleres eventuales de danza, además de capacitaciones en temas transversales,

103
los cuales eran brindados a una cantidad limitada de alumnos por la insuficiente generación
de recursos tecnológicos e infraestructura.

• Gestión 2017 – 2018

En el marco del Festival Internacional de la Cultura FIC 2017, se procedió al lanzamiento e

inicio de la transformación de las Bibliotecas Distritales a Casas Distritales de la Cultura con
el fin de fortalecer los espacios y dinamizar los mismos con un enfoque formativo artístico y
cultural para los niños y niñas que viven en el distrito en el que se encuentra una casa distrital,
Cabe recalcar que la transformación mencionada se dirigió netamente a 6 casas Distritales,
manteniéndose como biblioteca solo 2 espacios que prestan un servicio diferenciado.

CUADRO 36: Biblioteca y Casas Distritales de Cultura

INFRAESTRUCTURA UBICACIÓN DISTRITO

BIBLIOTECAS

1.- Central-Rosembluth Casa de la Cultura D-1

Avenida Jaime Mendoza-

2.- El Reloj D-2
Plazuela Libertad

CASAS DISTRITALES DE LA CULTURA

A lado del puesto policial de la

1.- Villa Armonía F.E.L.C.C D-2
Villa Armonía

Fuente: Dirección de Cultura

CUADRO 37: Infraestructura de Cultura

INFRAESTRUCTURA UBICACIÓN DISTRITO

Primer puente, a lado del Puesto de

2.- Barrio Lindo D-2
Salud Barrio Lindo

3.- Mesa Verde Frente a la Chicharroneria el Morro D-2

Barrio Sica Sica (Salón

4.-Sica Sica Multifuncional) D-5
Calle Huáscar esquina Tupac Amaru
Barrio Urkupiña (Frente de las oficinas de
5.-Urkupiña D-3
SMAF)
Zona el Tejar- a lado del puesto de salud
6.-Villa Rosario D-4
Villa Rosario

Fuente: Dirección de Cultura

104
A continuación, se detallará los servicios específicos y diferenciados que brinda cada predio:

Casas Distritales de la Cultura: Las C.D.C. brindan los siguientes servicios.

• Apoyo Pedagógico (En coordinación con la Carrera de Pedagogía)

• Apoyo en Dificultades de aprendizaje (En coordinación con la Carrera de Pedagogía)
• Talles Educativos- Temas Transversales (Coordinación con diferentes unidades del
G.A.M.S)
• Talleres permanentes de Teatro
• Cursos Permanentes de Cuerdas y Vientos (Descentralización de la Escuela de
Música)
• Talleres de Ballet Folklórico Municipal
• Préstamo de Material Bibliográfico

Población Beneficiaria: Niños y Niñas de 6 a 12 años

Asimismo, se detalla en tabla a continuación, la afluencia de personas que visitan dichas

infraestructuras.

CUADRO 38: Número de visitas en Casas Distritales de la Culturas y Bibliotecas

Mensualmente Gestión 2018

Bibliotecas y Casas Usuarios Niños, Jóvenes

Distritales de la Culruta Adultos, Adultos Mayores por Día

1.-Mesa Verde 50
2.-Villa Armonía 55

3.-Barrio Lindo 28

4.-El Reloj 60

5.-Sica Sica 28

6.-Urkupiña 30

7.-Villa Rosario 30

8.- Central-Rosembluth 180

Total, por día 461

Total, por Mes 11.525

Total, por año 138.525

Fuente: Dirección de Cultura

105
Como se puede evidenciar el incremento de visitas a la infraestructura de 2017 a 2018
incremento en 26.025 personas, lo cual corresponde a un 23,13%.

En lo correspondiente a las gestiones 2019, 2020 y 2021, dadas las restricciones sanitarias
para enfrentar la propagación del COVID-19, los lugares mencionados fueron cerrados
temporalmente, siendo necesaria su reactivación por los importantes aportes que tiene su
funcionamiento para la población beneficiaria.

• Teatros Del Municipio De Sucre

En relación al estado en el que se encuentran los Teatros, se puede determinar que para que
los mismos se conviertan en espacios que permitan el desarrollo de actividades culturales, se
deben refaccionar o restaurar (si corresponde), ya que presentan un alto grado de deterioro.

Los Teatros que dependen del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, son:

• Teatro al Aire Libre Mauro Núñez

• Teatro 3 de febrero
• Teatrino del Parque Bolívar
• Teatrino Tomás Katari
• Teatrino de Chataquila

Asimismo, respecto al uso que se debería otorgar a la Infraestructura, está es incipiente,

debido a la inexistencia de un programa el cual cree el hábito de usar la Infraestructura Cultural
por los actores.

• Ballet Municipal

El Ballet Municipal de Sucre, conformado el año 1988, con la clara vocación de un organismo
para recuperar, promocionar y difundir el arte, cultura y tradiciones populares fue creado
específicamente para formar bailarines e instructores capaces de interpretar y transmitir el
repertorio folklórico regional y nacional.

En esta tarea, el Ballet Municipal está conformado por diferentes niveles de enseñanza,
orientados por bailarines-profesores colaboradores, que enseñan a niños y jóvenes nuestros
bailes y ritmos, en una larga cadena de aprendizaje y perfeccionamiento, desde los elencos
Pre Infantil (5 grupos niños de 5 a 8 años), Infantil (4 grupos, niños de 9 a 12 años), Juvenil (4
grupos, jóvenes de 13 a 16 años), Pre Estable (2 grupos, jóvenes de 17 a 30 años), adultos
mayores (2 grupos, mayores de 30 y sin límite de edad) hasta culminar en el exitoso Elenco
Estable, que se constituye el máximo exponente artístico de todo el proceso educativo.

Desde el establecimiento del Ballet Municipal a la fecha hemos brindado formación artística a
alrededor de 6.000 alumnos/as. De ellos, 16 actualmente se encuentran realizando actividades
de perfeccionamiento en Francia, Argentina, Alemania y Brasil y su formación continúa
llegando a consolidar 24 profesores.

106
 • Fomento a La Cultura

La información presentada a continuación, permite observar las gestiones llevadas a cabo por
la Dirección de Culturas como fomento a la actividad cultural promoviendo la promoción de
actividades musicales, entretenimiento y fomento a las artes de acuerdo al siguiente cuadro:

CUADRO 39: Actividades Culturales

ÁREA CANTIDAD

Artes Musicales 20

Entretenimiento 1

Fomento a las Artes 45

Fuente: Dirección de Cultura

107
5.4 Componente Medio Ambiental, Gestión De Riesgos, Cambio
Climático Y Sistemas De Vida

a) Áreas protegidas

Sucre, cuenta solamente con un área de manejo integrado (AMNI) llamado “Monte Villca” que
en sus orígenes contaba con 11.756 hectáreas y fue creada bajo la ordenanza municipal N°
012/2012, con Categoría de 5 “Área Natural de Manejo Integrado Monte Wilca”. Descrito en el
Reglamento de Áreas Protegidas 24781. Esta reserva fue mermada en su extensión debido al
proceso de saneamiento que dejó a Monte Villca con 6.000 hectáreas en total.

Monte Villca cuenta con una gran diversidad de flora y fauna autóctona, entre la fauna que
podemos apreciar encontramos osos hormigueros, zorros, parabas de frente de red y
cóndores que se encuentran en peligro de extinción. Entre la flora podemos encontrar los
siguientes árboles endémicos como ser el illca, el toborochi o el t´holita.

b) Cobertura, Tipo de Bosque y Áreas Deforestadas (Categorías y Superficies)

• Vegetación y Cobertura de la Tierra

Vegetación

Para un análisis de la cobertura vegetal del municipio de Sucre, es importante destacar que la
misma se distribuye en tres principales regiones dentro de la Cordillera Oriental, que está
caracterizada por una vegetación semidecidua, pero en la parte occidental predomina el
matorral deciduo, asociado con gramíneas y relictos de pequeños bosques. La vegetación
protectora del suelo en los últimos años, se ha tornado cada vez más escasa por el excesivo
pastoreo, extracción de leña y procesos de urbanización, que a su vez facilita el rápido
escurrimiento superficial del agua y la formación de diversos procesos de erosión.

Bosque Ralo, Mayormente Caducifolio, espinoso Montaño (2 B 5 c) 25

Corresponde 290,6 Km2, que representa el 16,1% del municipio, esta unidad se ubica
geográficamente en el Distrito 7 del municipio de Sucre, la cobertura vegetal está compuesta
por formaciones de bosque ralo xeromórfico, espinoso montano, matorral xeromórfico
semidecíduo montano, herbácea baja sinusia, arbórea montano, matorral caducifolio
estacional.

En estos bosques existen especies tales como: soto (Schinopsis haenkeana), kacha kacha
(Aspidosperma quebracho blanco), cuchi (Astronium urundeuva), soto mara (Loxopterygium
grisebachii), sotillo (Athyana weinmannifolia), además de otras especies menos importantes
como orochi (Pseudobombax andicola) y caraparí (Neocardenasia herzogiana) en las
inmediaciones del Río Chico.

Por otra parte, también se expande en las comunidades del distrito 7 siendo las de Caraparí,
Caraparicito, Imilla Huayñusca y Ovejería en la frontera con Cochabamba y el Cantón
Pasopaya, se caracteriza por bosques secos con predominio de matorral xeromórfico con
alturas de pendientes de hasta unos cuatro metros, en el fondo de los valles se encuentran
restos de bosque con un estrato superior y con árboles de hasta 12 metros de alto como el

108
Algarrobo (Prosopis laevigata.), Sirao (Acacia macracantha), molle (Schinus s.p), ceibo
(Erytrina falcata, y en las laderas tarco (Jacarandá mimosifolia).

Bosque Ralo, Xeromórfico, espinoso Montano (2 C 5 c) 33

Corresponde 229,2 Km2, que representa el 12,7% del municipio, esta unidad se encuentra en
las comunidades del Distrito 7 Camos, Imilla Huayñusca y Soto Kasa, con bosques secos
interandinos, formados por vegetación decidua, semideciduo y matorrales. Se encuentran
también bosques ralos xeromórfico mayormente espinoso, matorral siempre verde estaminal,
matorral mayormente caducifolio deciduo por sequía, bosque ralo siempreverde estacional y
el matorral caducifolio estacional. Entre las especies que habitan en esta unidad se pueden
citar: algarrobo (Prosopis sp), molle (Schinus molle), tipa (Tipuana tipu), lloque (Lithraea sp.),
jarka (Acacia sp.), piñón (Jatropha sp), kacha kacha (Aspodosperma sp.), soto (Schinopsis
haenkeana), aliso (Almus sp.) y quewiña (Polylepis sp.).

La aptitud de un ecosistema varía por la cobertura vegetal que se desarrolle en el espacio

físico – biológico, en esta unidad se encuentran las comunidades del Distrito 7 Naranjos
Mojtulo, Surima, Mojo Toro, Paredón, San José y Chacarilla, se encuentran en las cabeceras
de los drenajes principales con bosques relictos de altura.

Con presencia de quewiña (Polylepis sp.) y Aliso (Alnus acuminata, asociados con vegetación
Herbácea compuesta de gramíneas, así como matorrales bajos de chacatea (Dodonea
viscosa) y Thola Bacharis sp. Según la Fundación Pasos, en las laderas más bajas se
encuentran cactáceas de los géneros Cereus. Gobierno Municipal Sección Capital – Sucre,
Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca.

Matorral Siempre Verde, semideciduo Subalpino (3 A 3 d) 37

Corresponde 64,1Km2, representa el 3,6% del municipio, comprende la Montaña al oeste de

Chaunaca, donde las comunidades del Distrito 8, que presentan estas características son
Molle Molle, Maracurí, Potolo, Socopaya, con características, se registra la presencia de
especies leñosas en asociación con gramíneas como el pasto (Cynodon dactylon), (Phyla
nodiflora), con especies de thola (Bacharis sp.). Estos ejemplos constituyen la escasa
cobertura vegetal, en un proceso claro de erosión y desertificación en gran parte de esta área.

Matorral Caducifolio, estacionario Deciduo montano (3 B 2c) 45

Corresponde 13,7 Km2, representa el 0,8% del municipio, se presenta en el Distrito 6 del
municipio de Sucre, en el cantón Charcoma, comunidades de Charcoma, Duraznillo, Guzmán,
Koyuli, San Juan y Thullma, fisiográficamente cubre los subpaisajes de pendiente media de
Sojtapata, tiene una composición florística homogénea, donde las especies dominantes son
Lloque de puna (Lithraea ernifolia), está limitada a los interflujos húmedos asociado con
especies de Aliso (Alnus acuminata).

109
 Matorral Caducifolio Semidecíduo Montano (3 B 3 c) 47

Corresponde 199,6 Km2, representa el 11,1% del municipio, las comunidades que se
caracterizan por este tipo de cobertura vegetal pertenecen al distrito 6, Guadalupe, Tinteros,
Takos, Kochis, Molle Kasa y Azari, cubriendo subpaisejes de pendiente general piedemonte y
superficies de erosión de las zonas bajas. Tienen una composición florística diversa, con
especies parcamente estacionales, debido al régimen climático, las especies que se
desarrollan en estas zonas son, Algarrobo (Prosopis laevigata.), churqui (prosopis feroz), Sirao
(Acacia macracantha. En las partes altas se encuentra el sunchu o chacatea (Dodonaea
viscosa) cercanas a las escuelas y casas se encuentran la tipa (Tipuanatipu), molle (Schinus
molle), soto (Schinopsis haenkeana).

Matorral Mayormente Caducifolio Deciduo por Sequía y espinoso Montano (3 B

4c) 50

Corresponde 86,1 Km2, representa el 4,8% del municipio, este tipo de unidad se encuentra en
las comunidades del Distrito 8 Quila Quila, Purunquilla, Talula, Humaca, Estancia Tarwai
Pampa, Estancia Changuri.

Las especies arbustivas implantadas como el Eucaliptos (Eucaliptus sp.) y (Eucalyptus

globulus), y los pinos (Strobus y Pátula), presentan problemas serios que se caracterizan por
la tala indiscriminada – especialmente en época de navidad los árboles de pino y en época de
invierno los eucaliptos para uso de madera en postes y leña como energético.

En las partes bajas y pendientes medias tanto en el Distrito 8, se encuentran arbustos y

algunos árboles exóticos como la Tipa (Tipuana tipu), algarrobo (Prosopis laevigata.), Sirao
(Acacia macracantha). En las alturas se encuentran especies como el soto (Schinopsis
haenkeana.), gramíneas como la festuca (Festuca dolichophylla) y la grama (Cydon dactylon).
8 Zonisig, 2001, sobre la base de CORDECH 1994, verificado por los recorridos al área rural,
con el Planificador del D6.

Matorral Xeromórfico, Semidecíduo Montano (3 B 5c) 56

Corresponde 75,6 Km2, representa el 4,2% del municipio, las características de esta unidad
se presentan en el distrito 6, con mayor influencia en las comunidades de Arabate, Molle Khasa
y Puca Puca, con pendientes y piedemontes de serranía baja con problemas de topografía
accidentada y fuertes quiebres de pendiente. Las especies que predominan son algarrobo
(Prosopis laevigata.), Sirao (Acacia macracantha). En el distrito 7 en las comunidades de Bella
Vista y Melonar, en las pendientes medias se encuentra asociaciones de matorrales y árboles
caducifolios como la chacatea (Dodonaea viscosa, guaranguay (Tecota garrocha), entre los
árboles se encuentran la Tipa (Tipuana tipu), Jacarandá (Jacarandá mimosifolia), ceibo
(Erytrina falcata y soto (Schinopsis haenkeana.).

Matorral Caducifolio Semidecíduo Subalpino (3 B 3d) 48

Corresponde 423,7 Km2, representa el 23,5% del municipio, esta unidad de vegetación se
evidencia en las comunidades de Chaunaca, Mama Huasi, La Esperanza, Charcoma, San
Juan, Molle Molle, Lechuguillas, Takos, Kochis, Molle Kasa, Pampa Huasi, bordeando la
quebrada de Quirpinchaca), en las que se han evidenciado intervención antrópica, que afecta
a la cobertura vegetal con sujeción de carácter xeromórfico, se encuentran algunas especies

110
de Tipa (Tipuana tipu), Jacarandá (Jacarandá mimosifolia), Kacha Kacha (Aspidosperma
quebracho blanco, que han sido indiscriminadamente manejadas por los campesinos hasta
agotar casi todas las especies, esta carencia está provocando erosión eólica e hídrica con
cárcavas profundas. En la sección secundaria se encuentran manchas de algarrobo (prosopis
feroz, Prosopis laevigata), bastante definidas, con espinas que caracterizan las zonas
xerofíticas. Se encuentran también el sotillo (Athyana weinmannifolia), Caraparí
(Neocardenasia herzogia).

Herbácea Graminoide Baja, Sinusia Arbórea, Montano (5 F8c) 98

Corresponde 276,9 Km2, representa el 15,3% del municipio, este tipo de vegetación se
encuentra en casi la totalidad del entorno de la ciudad de Sucre (Distritos 1, 2, 3, 4, y 5.) Está
incluido en la unidad denominada área antrópica. Esta unidad se refiere específicamente al
uso actual de la tierra y comprende áreas cultivadas, barbechos, rastrojos, áreas de pastoreo
y vegetación colonizadora de terrenos alterados previamente.

Al este y al norte de la ciudad, aparecen áreas de matorral mayormente caducifolio por sequía
estacional. Entre las especies registradas se pueden citar el algarrobo (Prosopis sp.), molle
(Schinus sp.), Tipa (Tipuana sp.), lloque (Lithraea sp.), Jarka (Acacia sp.), piñon (Jatropha sp.
), kacha kacha (Aspodosperma sp.), soto (Schinopsis sp.),aliso (Almus sp.), quewiña (Polylepis
sp.), siendo también característica la presencia de cactus, bromeliáceas y abundantes
gramíneas9. Por el oeste de la ciudad, penetra la lengua de vegetación herbácea con algunas
leñosas emergentes. Entre las gramíneas se pueden citar especies de los géneros Stipa,
Aristida, Eragrostis, Festuca, Agrostis y Bromus. Entre las leñosas emergentes aparecen,
como arbustos Thola (Baccharis sp.), sajra thola (Eupatorium sp.)y muña (Minthostachys sp.)
y algunas especies arbóreas de los géneros molle molle (Schinus molle), Tipa (Tipuana tipa),
soto (Schinopsis) y lloque (Lithraea).

Herbácea Graminoide Baja, Sinusia Arbustiva, Subalpino (5 F9d) 100

Corresponde 20,69 Km2, representa el 1,11% del municipio, las características de esta unidad
se encuentra definida en la comunidad Mole Molle del Distrito 8, que colindaban con el
departamento de Potosí, que presentan cimas y serranías altas, la composición florística está
compuesta por gramíneas como la festuca (Festuca dolichophylla) y la grama (Cydon dactylon)
y arbustos enanos como la Thola hembra (Eupatorium buniifoluim), Thola macho, (Braccharis
dracunculifolia), chacatea (Dodonaea viscosa). La cría de cabras es excesiva lo que repercute
con mayor incidencia en la baja cobertura vegetal.

Área antrópica montano (6 c) C

Corresponde 86,2 Km2, representa el 4,8% del municipio, las unidades que se distinguen de
manera diferenciada se encuentran en los distritos 7, y 8 de manera diferenciada. En el Distrito
7 a lo largo de la ribera del Río Chico, esta unidad se expande en las comunidades de Melonar,
Surima, Chuqui Chuqui, Chaco, Mojo Toro y Paredón.

En el Distrito 8, las comunidades que se encuentran en esta unidad son Maragua y Potolo,
especialmente en las áreas bajas, que corresponden a los subpaisajes de pidemontes,
pendientes y superficies de erosión.

111
En las áreas de esta unidad se observan regeneración natural de del algarrobo (Prosopis
laevigata.) y Sirao (Acacia macracanth, que se asocian con especies de Thola (Braccharis
sp.), también se encuentran especies como la festuca (Festuca dolichophylla) y la grama
(Cydon dactilon). Algunas hierbas que crecen con los cultivos pero que son eliminados por los
productores con el uso de químicos, que afectan a las otras especies.

El alto pastoreo influye en la disminución de la cobertura vegetal. Sin embargo, las labores
culturales que realizan los productores, permiten a esta unidad mantener las llanuras de
piedemontes cubiertas principalmente por su característica agropecuaria – de uso intensivo y
extensivo- y por las adecuadas condiciones climáticas para los cultivos.

Plantaciones Forestales (F P)

Corresponde 18,4 Km2, representa el 1,0% del municipio, se ubican en los cantones
Mamahuasi, Chaunaca del Distrito 8 y en el Distrito 5 de la ciudad de Sucre, (cerros Sica Sica
y Churuquella), con la creación de PLAFOR en 1990, según las entrevistas a los comunarios,
indican que se iniciaron acciones de plantaciones forestales y agroforestales en el
departamento, con el objeto de integrar lo forestal y lo agroforestal en sus sistemas de
producción.

Las especies de mayor uso que se encuentran en las plantaciones son: Pino (Pinus radiata),
Pino (Pino pseudostrobus), Pino (Pino patula) y Pino (Pino greggy), y entre las especies
nativas, Tipa (Tipuana tipu), y diversas especies del género Prosopis. De acuerdo a
información, estos bosques implantados aportaron una nueva materia prima al mercado de
Sucre, fundamentalmente la madera de Pinus radiata, como resultado de las acciones de
manejo del Programa Forestal CORDECH.

Según el informe elaborado por PLAFOR en 1996, en la provincia de Oropeza, se contaba con
420,17 Ha de plantaciones manejadas, 712,91 Ha de plantaciones evaluadas y 310 Ha de
plantaciones consideradas áreas verdes (Sica Sica, 110 Has; Churuquella, 90 Ha, Azari, 80
Ha; Arabate, 30 Ha), que conforman un total de 1.443,08 Ha. Las principales especies
implantadas son Eucalyptus glóbulos y Pinus radiata, con finalidades comerciales, domésticas
y de protección. Las plantaciones más antiguas rondan los veinte años de antigüedad.

El principal problema de esta unidad, es que no se tiene un seguimiento ni apoyo técnico (de
ninguna entidad pública), para el manejo del bosque implantado y la ambigüedad sobre la
situación de los títulos de propiedad que se ejerce sobre las plantaciones.

Geomorfología

Desde el punto de vista geomorfológico-estructural y tectónico de Bolivia, la zona de estudio

se encuentra en el sector central meridional de la Cordillera Oriental de los Andes, estrecha
franja con rumbo Norte-Sur concordante con los profundos lineamientos tectónicos
longitudinales prevalecientes.

Esta franja se caracteriza por la divulgación de estratos fuertemente plegados del Paleozoico,

especialmente del Sistema Ordovícico y, en menor grado, del Silúrico, que fueron
sedimentadas en un ambiente marino de plataforma somera. Algunas zonas de esta franja del
Paleozoico que sufrió fuertes procesos erosivos con la formación de planicies, cuencas y fosas

112
alargadas se encuentran cubiertas por restos de sedimentos del Cretácico suprayacentes en
discordancia erosiva. Sedimentos recientes de edad cuaternaria están divulgados
especialmente en los lechos de ríos y quebradas. En diversos lugares de la zonde estudio se
observa restos de antiguas terrazas aluviales conformadas por conglomerados bastante
compactados y estables, con rodados de tamaños heterogéneos, bien pulidos y redondeados,
que probablemente fueron depositados en el transcurso de la formación del Río Quirpinchaca.

En consecuencia, de la existencia de fallamiento longitudinal preponderante en el área, el

paisaje se halla fuertemente controlado tanto por el plegamiento como por las indicadas fallas,
desarrollando un paisaje caracterizado por una alternancia de valles y serranías longitudinales,
alineadas con el rumbo general de la estructura NW-SE, muy característico de la zona
montañosa que predomina el área.

El diseño de drenaje, también es reflejo del mismo control estructural, tratándose de un diseño
de drenaje dendrítico, paralelo a subparalelo, donde el río principal es subsecuente de
dirección N-S, y los ríos transversales subsecuentes y recurrentes son de menor longitud y
gran cantidad.

Por tratarse de un área controlada por fallamiento, se observa que los valles se encuentran en
estado de profundización. Los perfiles longitudinales de los ríos, no están en equilibrio, por lo
que la acción de erosión vertical de los ríos es intensa, como consecuencia de la elevada
gradiente de los mismos.

Movimientos de remoción en masa como deslizamientos, derrumbes, torrentes de barro o de

tierra y otros, solo son frecuentes en aquellos lugares afectados por fallas, cuando los taludes
se hallan coincidiendo con la dirección del Buzamiento. En otros casos cuando el Back slope,
está desarrollado sobre una marcada alternancia de limolitas y areniscas o lutitas y areniscas
son más comunes los derrumbes.

113
 GRÁFICO 29: Especies arbóreas predominantes en el área urbano del municipio de Sucre

Fuente: Dirección de Medio Ambiente

Se cuenta con 47 especies arbóreas predominantes en el Municipio de Sucre, la que más se presencia o predomina las calles,
avenidas, camellones, parques, plazuelas y plazas es la especie ligustro con una cantidad aproximada a 6.000 unidades, y en
segundo lugar está la variedad cipres con 3.000 unidades y la especie cucarda está en tercer lugar.
114
 CUADRO 40: Bosquecillos en el Municipio de Sucre

N° NOMBRE DEL ÁREA DISTRITO

1 CERRO CHURUQUELLA 5
2 CERRO SICA SICA 5
3 QUEBRADA SEQUERANCHO 5
4 QUEBRADA PISCKO JAITANA 4
5 CKATALLA BAJA 4
6 CERRO LECHUGUILLAS 2
7 SAN FRANCISCO DETRÁS DE FANCESA 2
8 PARQUE JOSÉ ANTONIO DE SUCRE 2
9 PLAZA 25 DE MAYO 1
10 PARQUE SIMÓN BOLÍVAR 1
11 CEMENTERIO GENERAL 4
12 PLAZUELA JUANA AZURDUY DE PADILLA 2

Fuente: Elaboración propia – Dirección Municipal de Medio Ambiente

En el área urbana del municipio de Sucre se cuenta con 15 bosquecillos, sin embargo, se
cuenta con otro tipo de bosquecillos y pisos ecológicos como la zona de Río chico del distrito
7, por otro lado, está el distrito 8 con otro tipo de piso ecológico.

CUADRO 41: Árboles Centenarios

Plaza
Convento Palacete Parque Cementerio Colegio Castillo La SUB
ESPECIES La Recoleta del Guereo
25 de
Bolivar General Santa Ana Glorieta TOTAL
Mayo
Cedro 1 6 7
Ceibo 4 10 1 15
Gomero 1 1
Cipres
20 200 40 260
columnar
Cipres 3 40 250 293
Palmera 7 15 5 27
Brachicho
15 15
to
Casuarina 10 5 15
Pino 3 3
Grevillea 50 50
Cedro
10 10
Libanez
Castaña
2 2
de la India
TOTAL 1 13 18 165 460 1 40 698

Fuente: elaboración propia - Dirección Municipal de Medio Ambiente

El municipio de Sucre cuenta con 698 árboles centenarios, entre ellos el más importante es
el cedro que se encuentra en el convento de la recoleta.

115
 GRÁFICO 30: Mantenimiento de áreas verdes

266

241

217

172
165

2014 2015 2016 2017 2018

Nº de Areas Verdes

Fuente: elaboración propia - Dirección Municipal de Medio Ambiente

Como se muestra en el cuadro en las tres últimas gestiones se incrementó de 217 a 266 áreas
verdes en el municipio de sucre cantidad importante para la población.

TIPO DE BOSQUE

La Cordillera Oriental está caracterizada por una vegetación semidecidua, pero en la parte
occidental predomina el matorral deciduo, asociado con gramíneas y relictos de pequeños
bosques. La vegetación protectora del suelo cada vez más escasa, no puede impedir el rápido
escurrimiento superficial del agua y la formación de cárcavas de erosión.

En el Municipio de Sucre específicamente en el distrito 6 y 7 la vegetación está compuesta de

gramíneas, dicotiledoneas y herbáceas, asociadas a numerosas especies arbustivas y algunas
especies arbóreas como la quewiña o kewiña (Polylepis tomentella) y pino de monte
(Podocarpus parlatorei); en la cuenca media, la vegetación se incrementa en su diversidad,
así es posible encontrar especies forestales como la tipa (Tipuana tipu), arrayan (Eugenia sp.),
aliso (Alnus sp.) y el pino de monte (Podocarpus parlatorei). La chacatea (Dodonaea viscosa)
es el arbusto dominante en las laderas de las serranías y colinas, especie de regeneración
rápida, resistente al fuego, pero sensible a las fuertes heladas.

También se encuentran “chillcares” y “tholares” (Bacharis sp.). La escasa cobertura vegetal,

no impide el desarrollo de procesos de erosión y desertificación en gran parte de esta área.

Más abajo entre la cuenca media y baja la vegetación está compuesta por formaciones de
bosque ralo xeromórfico espinoso montano, matorral xeromórfico semideciduo montano,
herbácea graminoide baja sinusia arborea montano, matorral siempre verde semideciduo
subalpino, matorral siempre verde mixto subalpino, herbácea graminoide baja sinusia
arbustiva subalpina, matorral enano mayormente caducifolio mixto alpino.

116
Entre las formaciones del submontano y montano, al se encuentran: Bosque denso caducifolio
semideciduo, bosque ralo caducifolio deciduo, bosque ralo xeromórfico deciduo por sequía,
matorral siempre verde estacional, bosque ralo xeromórfico mayormente espinoso, matorral
mayormente caducifolio deciduo por sequía, bosque ralo siempreverde estacional y el matorral
caducifolio estacional.

En los bosques secos, predomina el matorral xeromórfico espinoso, cuyo desarrollo alcanza
hasta los 4 m de alto en las pendientes de los valles entre los 2.700 y 3.000 msnm. En los
fondos de valle se encuentran restos de bosque con un estrato superior a los 6 m de alto;
excepcionalmente árboles de hasta 12 m de alto como el algarrobo (Prosopis spp.), bola kiñi
(Acacia macracantha), molle (Schinus molle), ceibo (Erythrina falcata); en las laderas de los
valles se observa tarco (Jacaranda mimosifolia) e higuerilla (Carica quercifolia). En estos
bosques se presentan especies tales como soto (Schinopsis haenkeana), kacha kacha
(Aspidosperma quebracho blanco), cuchi (Astronium urundeuva), soto mara (Loxopterygium
grisebachii), sotillo (Athyana weinmannifolia), además de otras especies menos importantes
como orochi (Pseudobombax andicola) y carapari (Neocardenasia herzogiana) en las
proximidades del Río Grande.

En la Cuenca del Río Chico se han identificado 11 unidades de vegetación, las cuales
muestran el respectivo mapa de vegetación.

En la cuenca alta, la vegetación se caracteriza por la presencia de matorrales caducifolios

semideciduos montanos (34,93 %) y semideciduos subalpinos (18,18 %), unidades que
representa las mayores superficies dentro la cuenca 727,15 y 378,49 Km2 respectivamente.
Le siguen en importancia los bosques ralos caducifolios y xeromorficos ambos espinosos
montanos con el 14,02 % y 10,83 % correspondientemente. En síntesis, de puede indicar que
la cuenca alta y media se caracteriza por una vegetación mayormente caducifolia de
matorrales espinosos semideciduos montanos.

Las plantaciones forestales exóticas de Eucaliptus globulus, Pinus spp. y Cupresus sp.
abarcan una superficie de 12 Km2, representando el 0,58 % del área.

117
 CUADRO 42: Unidades de Vegetación

SUPERFICIE
UNIDADES DE VEGETACIÓN %
(KM2)

Bosque Ralo Caducufolio, Espinoso Montano 291.959 14,02

Bosque Ralo Xeromorfico, Espinoso Montano 225.411 10,83

Herbácea Graminoide Baja, Sinusia arbustiva subalpino 5.618 0,27

Herbácea Graminoide Baja, Sinusio Arbore Montano 195.986 9,41

Matorral Xeromorfico, Semideciduo Montano 91.681 4,40

Matorral Caducifolio, Espinoso Montano 1.013 0,05

Matorral Caducifolio, Estacional Montano 17.972 0,86

Matorral Caducifolio, Semideciduo Montano 727.146 34,93

Matorral Caducifolio, Semideciduo Subalpino 378.485 18,18

Matorral Siempre Verde, Semideciduo Subalpino 3.058 0,15

Plantación Forestal 12.035 0,58

Area Agrícolas y Paturas (Sembradas y de Succesión

127,69 6,13
Secundaria)

Area Urbana 3.886 0,19

TOTAL GENERAL 2.081,94 100,00

Fuente: elaboración propia - Dirección Municipal de Medio Ambiente

118
c) Recursos Hídricos y Zonas de Influencia (por Tipo de Función: Consumo, de Preservación y/o
Actividad Productiva en General)

Recursos Hídricos

El municipio de Sucre y su área de influencia están compartidas entre las dos Macrocuencas
Sudamericanas, la del Río Amazonas cuya cuenca es el río Grande, las subcuencas son Río
Chico y Presto y a estas además desembocan pequeñas micro cuencas de ríos y quebradas
y la del Río de la Plata, cuya cuenca es el río Pilcomayo, la subcuenca es Cachimayu y a está
desemboca el río Quipinchaca y otras.

• Cuenca Del Amazonas

Río Grande

El río Grande o también llamado Guapay en su cuenca baja, nace en los departamentos de
Potosí y Cochabamba, cerca del límite con Chuquisaca en la zona norte. Forma parte del límite
departamental con Cochabamba y su trayecto forma parte en su totalidad del territorio de las
provincias Oropeza, Zudáñez, Belisario Boeto y Luis Calvo.

Este río proviene de las confluencias de los ríos Caine y San Pedro y discurre en dirección
noreste formando frontera entre los departamento de Chuquisaca, Cochabamba y Santa Cruz
en unos 500 kilómetros hasta su entrada en las llanuras orientales, donde discurre otros 938
kilómetros en dirección noreste transformándose en un río anastomosado y formando una
ancha curva que sirve de límite entre las provincias de Andrés Ibáñez y Chiquitos, para
finalmente desembocar en el río Mamoré con una longitud total de 1.438 kilómetros, aunque
si se consideran sus fuentes alcanza los 1.715 kilómetros.

Además, su cuenca drena un total de 101.902 kilómetros cuadrados, una superficie mayor que
la de países como Corea del Sur, Hungría o Portugal.

Son varias las fuentes y flujos de agua que han formado la cuenca del río Chico, presentando
afluentes y nacientes desde el NW, SW, NE y SE, situándose entre los mayores afluentes a
los siguientes cursos de agua:

En la parte NW de la cuenca, los ríos permanentes Angosto Waykho, Lacayani y Wakanqui,

confluyen hasta junto con otros afluentes menores temporales hasta llegar a conformar el río
Toero, al mismo que se le unen otros afluentes menores y que aguas abajo se lo conoce como
río Portillo, que al llegar a Pojpo y al unirse con el río Palca conforma el río Pojpo, que llega a
desembocar al río Chico a la altura de Hacienda Locotal.

El río Chiukipa y el río Chista Mayu que nacen en las inmediaciones de Piocera, son los
principales afluentes del río Porras que al unirse con el río Tapala Mayu forman el río Palca,
que es uno de los afluentes del río Pojpo ya descrito.

El río Tapala Mayu tiene sus nacientes en Iru Kkota, río al que se le unen otros afluentes en
su curso hacia el Sudeste y que finalmente se une al río Porras para formar el río Palca.

Los ríos Estanqueyoj, Alisoyoj Mayu y Kekesara llegan a conformar el río Potrero, que echa
sus aguas al río Chico a la altura de Locotal.

119
El río Milluni en su recorrido hacia el SE, se une con el río Kaynaca que llega desde el Oeste,
para formar el río Chico a la altura de Takho Khasa.

El río Kaynaca a su vez recibe varios afluentes desde su nacimiento en el cerro Kota Kotayoj
Quimray por el NW (río Laca Laca) y en el Abra de Safiri por el SW (río Safiri Mayu), que agus
abajo se conoce como Arinyaca.

Otro río que se une al Kaynaca es el río Mama Huasi Mayu, que, con nacientes en Cajamarca,
se le unen otros cursos de agua, formando el río Mama Huasi Mayu, que es uno de los
principales afluentes del Kaynaca.

En este sector, existen también otros ríos que se unen directamente al río Chico, citándose
entre ellos, los ríos Chivito Mayu, Sauce Mayu, Chaqui Mayu, Tarajchi y Pokonchi, los que a
su vez recibe otros afluentes en su recorrido hacia el Norte, que van incrementando en forma
progresiva las aguas del río Chico.

El río Sapsi, tiene sus nacientes hacia el Norte con el nombre de Uruguayo, al que se le une
el río Kala Samaña para formar el río Sapsi, que al recibir otros afluentes, aguas abajo se lo
conoce con el nombre el río Luje, que recibiendo otros afluentes echa sus aguas al río Chico
a la altura de Ckacha Ckacha.

El río Gallego y el río Baños, que tiene sus nacientes en khatalla Baja, se unen para formar el
río Huata, que echa sus aguas al río Chico a la altura de Cantu Molino.

Desde la localidad de Lechuguillas son varias las quebradas que se unen para formar la
quebrada Huasa Hukhu, que finalmente desemboca al río Chaqui Mayu (en la hoja topográfica
como Santiago).

Del mismo modo, desde Q`hora Q`hora Baja, todos los afluentes menores confluyen a la
quebrada Chivato Waykho, que es la que se une al río Chaqui Mayu.

Desde Kochis y Llokhes, los ríos Buchía, Humahuaca, Talahuanca y Huaskhita, forman el río
Chelque Mayu, que echa sus aguas al río Chaqui Mayu, que con los tres principales afluentes,
echa sus aguas al río Chico a la altura de Khasa Huasa, donde también se le unen otros
afluentes menores que nacen en las inmediaciones de Falafaya.

Desde Punilla, Arabate y Sirichaca, nacen varias quebradas que con un curso hacia el Norte
y Noreste conforman el río Sojta Mayu que desemboca en el río Achiya, que aguas abajo se
lo conoce como río Huañuma y se une al río Chico a la altura del puente Sacramento.

Este río Achiya, también tiene afluentes desde la parte Sudeste, de las localidades de Cusi
Huasi, Chillcani, Sehuenkhas y Thipa Wilkhi, siendo la mayor parte de dichos afluentes de
carácter temporal.

De la parte Sudeste de la cuenca, el afluente principal es el río Pajcha que desemboca en el

río Chico a la altura de Chaco.

Pero este río Pajcha, tiene numerosos afluentes que nacen en las localidades de Jumbate y
Jankho Huasi, con el nombre de este último y que, al unirse con otros cursos de agua, como
el río Jatun Quichani, forman el río Uma Jalsu Mayu, que es afluente principal del río Pajcha,

120
que también recibe otro afluente desde el Este, bajo el nombre de río Khollpa Mayu y cuyos
afluentes se los conoce como quebradas Lampadillos, Yerba Buena y San Juan Mayu.

El río Yuraj Pujio es otro afluente importante que confluye al río Chico a la altura de Chuqui
Chuquí, con nacientes en la serranía de Yuraj Pujio, recibiendo los cursos de agua de las
quebradas Encruciada, Yana Khollpa, quina Quina y otrras menores.

También echa sus aguas al río Chico a la altura de Mojtulo, la quebrada de Quiquijana, que se
une a la quebrada de Abra Pampa.

La quebrada Quiquijana, tiene sus nacientes en la población homónima, mientras que la de

abra Pampa, nace en la serranía de Ovejería.

Finalmente, hay muchos cursos de agua temporales y permanentes que echan sus flujos de
agua en forma directa al río Chico, en todo su recorrido por la recta final que se une con el río
Grande, citando entre los principales cursos hacia el Oeste a las quebradas Naranjos, Locotar,
Batea Waykho, Molino, Munchari y Orito Mayu, mientras que en su flanco Este se le unen los
cauces de la quebradas Sandoval, Chancaral, Junta Corral, Aranmayu, Bella Vista, Ovejería
Puncu, Churo Mokho e Imilla Huañuskha.

La cuenca del Río Grande, presenta una gran diferencia entre los caudales en la época
lluviosay la época seca, ello como consecuencia de la variación establecida entre las crecidas
en temporada de máximas precipitaciones y el escurrimiento mucho más bajo en periodo de
estiaje. La mayor parte de su recurrido es el límite natural entre los Departamentos de
Chuquisaca y Cochabamba.

• Cuenca Del Plata.

Pilcomayo

El río Pilcomayo, también llamado río Araguay en su cuenca baja, pertenece a la cuenca del
Plata que discurre por territorio de Bolivia, Argentina y Paraguay, sirviendo de frontera en parte
de su curso. Tiene una longitud nominal de 1.590 kilómetros y drena una cuenca de 270 mil
kilómetros cuadrados. Es el único río del mundo que presenta el fenómeno de extinción del
cauce por el fenómeno de “atarquinamiento”.

En la cuenca alta, el Pilcomayo es un río de montaña, con sus nacientes a una altura que
ronda los 3.000 metros sobre el nivel del mar y desciende hasta los 250 metros en los
alrededores de Misión La Paz, en territorio argentino. Al abandonar el chaco boliviano en la
ciudad de Villa Montes, entra en la planicie del Chaco en dirección sureste, convirtiéndose en
un río de llanura.

Su nacimiento se produjo en las proximidades del Municipio Potosino de Yocalla. Es límite

natural entre ambos departamentos y atraviesa casi de forma casi transversal Chuquisaca. Su
cauce abarca territorios de las provincias de Yotala, Yamparáez, Zudáñez, Nor Cinti, Azurduy,
Sud Cinti y Hernando Siles, antes de internarse a territorio tarijeño.

El topónimo “Pilcomayo” deriva del quechua: pishqu, pájaro, mayu, río, es decir “río de los
pájaros”, la denominación guaraní paraguayo es Araguaý que puede significar: ará: loro, guaý:

121
río, es decir, “río de los loros”, o bien para: cielo, guá: lugar el: agua, “Agua del cielo”, según
definiciones históricas.

También existen otras definiciones del río. En el territorio guaraní, entre los departamentos de
Chuquisaca y Tarija, se llama Itika.

Pilcomayo, un río en pos de la supervivencia.

Hacia principios del siglo XX el Pilcomayo superior desembocaba en una serie de lagunas que
daban inicio al estero Patiño, que la Comisión Mixta Argentina Paraguaya de límites estableció
en 1906, pero su curso fue cambiando con los años.

El Pilcomayo es probablemente el río que sufre con mayor rigor los efectos del deterioro y la
contaminación ambiental. A partir de la centenaria actividad minera en el Departamento de
Potosí, el río sufrió una constante agresión ambiental hasta obligar a la aprobación de normas
legales que establecen reglas claras para la explotación minera en su cuenca, aunque en la
práctica estas disposiciones no se cumplen.

Otro aspecto que está dañando seriamente la supervivencia del Pilcomayo es la deforestación
de su cuenca alta. Este fenómeno hace que el río arrastre enormes cantidades de sedimento,
el cual va quedando depositado en la cuenca baja, ya en territorios de Argentina y Paraguay,
provocando un “retroceso” del lecho El fenómeno de extinción del cauce por atarquinamiento
ha generado un retroceso del mismo de 292 km desde el año 1900 hasta el 2006,
produciéndose un retroceso medio anual de 2,75 km aproximadamente.

Si bien el río Pilcomayo correspondía al límite político entre Argentina y Paraguay y

desembocaba en el río Paraguay, actualmente las aguas del Pilcomayo escurren hacia el
bañado La Estrella, en Argentina y/o el Chaco Paraguayo (estero Patiño) mediante
canalizaciones que requieren de un permanente mantenimiento.

El régimen hidrológico es caracterizado por una estación seca de mayo a octubre y una
estación húmeda de diciembre a marzo. Las precipitaciones anuales varían entre 900 mm en
el noreste, hasta valores bajos de 400 mm al sur de la cuenca.

Las temperaturas máximas varían entre 20 y 21°C. Las temperaturas mínimas mensuales
varían de 8 a -1°C. La humedad relativa media anual de la cuenca es de 62%. La velocidad
del viento tiene un promedio de 1,9 m/s.

Los niveles de radiación más bajos corresponden a los meses de mayo a julio (invierno) y los
más altos corresponden a los meses de octubre a diciembre (primavera y verano).

Se distinguen principalmente tres tipos de regiones: Seco, sub húmedo y húmedo. En los
eventos climatológicos existentes se distinguen: sequías, heladas, granizadas e inundaciones.

La subcuenca Ravelo es la que tiene mayor oferta hídrica, en dirección noroeste siguiendo la
misma, la oferta hídrica de las subcuencas de Corral Mayu, Percas Mayu y Maragua va
disminuyendo. La sub-cuenca Yotala recibe aguas trasvasadas de la subcuenca de Ravelo y
de las subcuencas Cajamarca.

122
En esta instancia interesa destacar la participación de los cursos de agua en la cobertura de
servicios urbanos, dada su importancia en la calidad de vida del ambiente urbano. Se destaca
el Río Ravelo y las quebradas que desaguan en él ya que suministra el 90% de las aguas de
abastecimiento para la población de la ciudad de Sucre.

El Río Quirpinchaca, afluente de la subcuenca Cachimayo, constituye el principal colector de

la red de alcantarillado de la ciudad en este río, en el que afluyen las aguas residuales
aportadas por las quebradas de Valle Hermoso, Kantuna, La Aguada, Fe y Alegría, 6 de
agosto, Aranjuez (Inisterio, 88 Ha; Santa Teresa, 130 Ha; Asnahuaico, 55 Ha), Phiscojaitana
(695 Ha), Planta Diesel y Prosperina por un lado, y Tucsupaya y Yuraj Yuraj por el otro. Otras
quebradas desaguan en este río, como Santa Catalina y Toro Cancha.

HIDROLOGÍA SUPERFICIAL Y SUBTERRÁNEA

Uno de los datos iniciales para realizar un balance hídrico, es la delimitación de la cuenca
hidrográfica, sobre el mapa topográfico, que contempla también una cuenca hidrogeológica.

Una cuenca hidrográfica constituye también en una cuenca hidrogeológica cuando no existan
trasvases apreciables de aguas subterráneas de una cuenca a otra, es decir, que podemos
considerar que las divisorias topográficas que dividen a la escorrentía superficial constituyen
también divisorias de la escorrentía subterránea entre cuencas adyacentes.

Los Ríos de la cuenca del Río Chico, con características muy particulares presenta elevadas
pendientes y el caudal de crecida al de estiaje tiene una considerable diferencia, característica
propia de las cuencas de montaña. Durante la época húmeda, conducen caudales grandes y
en la época seca los escurrimientos son muy pequeños, llegando en muchos casos a no tener
escurrimiento superficial.

El Río Sancho, se encuentra hacia el Este de la ciudad, también integra el sistema de

alcantarillado de la ciudad, apartando aguas residuales a la cuenca del Río Chico (área donde
se encuentra una gran cantidad de sectores cultivados). Hacia el Sudeste de la ciudad de
Sucre, junto a la salida del camino a Tarabuco, se encuentra la pequeña Represa Rumi Rumi.

123
d) Ubicación y Gestión de los Residuos Sólidos

El Ex Botadero La Esperanza se encuentra delimitado por el cerco perimetral de postes de

hormigón que fue construido a finales del año 2011.

Actualmente el Ex Botadero La Esperanza se encuentra inactivo fuera de operación, pero se

puede observar que todavía se debe realizar trabajos complementarios tanto para la
estabilización de suelos, tratamiento de lixiviados y biogás que son muy evidentes tanto para
vista como el olfato. En cuanto al Botadero de Lechuguillas Empezó a operar a finales del mes
de diciembre del año 2011 a cielo abierto, empezó a operar en 15 hectáreas de las cuales
cuenta en la actualidad con 44 hectáreas a la vez el año 2011 comenzó con su disposición
final de residuos de 3 banquinas seguidamente el año 2014 realizaron la construcción de 3
balsas con geotextil y geomembrana, en los años 2016 y 2018 también volvieron a
implementarse 2 balsas en su totalidad siendo la última balsa denominada como emergencia.

• Ubicación

EX BOTADERO LA ESPERANZA

País: Bolivia
Departamento: Chuquisaca
Zona: Distrito 3 ¨La Jastambo¨
Latitud:19°0¨59.79¨S
Longitud: 65°18¨48.13¨O
Área:10.5 Hectáreas
Altitud: 2983m
Distancia: 7.40km desde el centro de la
Ciudad
BOTADERO DE LECHUGUILLAS

País: Bolivia
Departamento: Chuquisaca
Zona: La Esperanza
Latitud: 19°03¨46¨S
Longitud: 65°12¨54¨O
Área: 44 Hectáreas
Distancia: 14.5 km desde el
centro de la Ciudad

124
 • Descripción y Desarrollo

El trabajo de seguimiento que realiza Medio Ambiente dependiente G.A.M.S. a la Entidad

Municipal Aseo Sucre (EMAS), se ubica en los Distritos 1, 2, 3, 4, 5 y 6; en esta última se
adecuó el botadero y para tal efecto se realizó las siguientes actividades:

Proyección 2021-2025

La proyección a la cual se quiere llegar es manteniendo la operación del Botadero de

Lechuguillas con la implementación del Proyecto Celda N°2 del mencionado botadero, por lo
que la zona de emplazamiento abarcaría una superficie aproximada de 6 Hectáreas
aproximadamente por lo que dentro de estas áreas se ubican terrenos sin rastros de residuos
sólidos, esto quiere decir en términos generales, se trata de un área de topografía inclinada
con una pendiente de mayor al 10% afecta por dos quebradas secas afluentes de la sub
cuenca del río chico.

La disposición final de los residuos sólidos domiciliarios, industriales y hospitalarios

provenientes de la Ciudad de Sucre, es realizado por la Entidad EMAS en el Botadero de
Lechuguillas, donde se realiza el tratamiento y disposición final de los residuos sólidos, se
podría indicar que el método aplicado para el confinamiento de residuos sólidos es el de área
conformándose en 2 banquinas en un tiempo aproximado de 2 años en cuanto a la
infraestructura que comprende mínimamente:

Macrocelda, balsas de lixiviados, cerco perimetral, vías de acceso y caseta de control.

CUADRO 43: Actividades de Adecuación

Apertura de acceso de un Km.
Construcción acceso
Equipo usado: tractor, oruga y compresora.
Movimiento de tierras para colocado de
geosintéticos
Adecuación del terreno
Equipo usado: tractor, oruga y compresora.

Se utilizó geotextil (espesor 1,50 MM) que cumple

la función de amortiguar y resistir a factores
Impermeabilización ambientales

Conduce líquidos lixiviados

Sirve para captar lixiviados, construidos por

Construcción de drenes tuberías de HDPE 8” perforadas y colocadas en
material filtrante (piedra manzana y grava).

Disposición de residuos sólidos en la macro celda

Operación
150 – 160 TN/día

Fuente: Dirección de Medio ambiente

125
Por otra parte, se detalla actividades de residuos sólidos de diferentes gestiones:

CUADRO 49: Datos históricos de recolección de residuos sólidos municipales, Sucre

AÑOS 2015 2016 2017 2018 2019

Total Ton/año 56.575 60.987 57.199 60.652 60.964

Total Ton/dia 155 167 157 166 167

Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados del documento del Programa
Municipal para la Gestión Integral de Residuos Solidos

En la Cuadro 49 muestra la cantidad de Residuos Sólidos que genera la población de Sucre,

y es recogida y procesada por EMAS, hasta la gestión 2019 ya que no se cuenta con datos de
recolección de residuos sólidos para la gestión 2020. Durante este periodo se calcula que la
tasa anual de crecimiento en la recolección de residuos fue de 1,55% en base a estos datos
es importante proyectar un aumento de recolección de residuo sólidos hasta el 2025, tomando
en cuenta políticas ambientales del municipio.

CUADRO 50: Proyección de generación de residuos sólidos municipales, Sucre

Generació Generació
Año
n Ton/día n Ton/año
2015 206,2 75.263
2020 222,7 81.286
2021 226,2 82.547
2022 229,7 83.828
2023 233,2 85.128
2024 236,8 86.449
2025 240,5 87.791
2026 244,3 89.153
2027 248 90.536
2028 251,9 91.941
2029 255,8 93.367
2030 259,8 94.816

Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados del documento del Programa
Municipal para la Gestión Integral de Residuos Solidos

En el Cuadro 50 la proyección de la generación de residuos sólidos municipales, se ha

empleado la misma tasa de crecimiento, por lo que los resultados indican que la generación
para el año 2022 incrementará a 229 Ton/día y al año 2030 a 259,8 Ton/día.

126
 CUADRO 44: Composición Física de los Residuos Domiciliarios.

Distrito 1 Distrito 2 Distrito 3, 4,5

TIPO DE RESIDUO
(%) (%) (%)

RESIDUOS APROVECHABLES (I+II)

I, RESIDUOS COMPOSTABLES

Materia Orgánica 62,23 59,50 59,95

Madera 0 0,32 0

[Link] RECICLABLES

Vidrio 0,59 0,59 0,56

PET 3,58 1,86 1,97
Plástico blando 0,35 0,40 0,93

Hule 3,36 1,52 2,59

Aluminio 0,08 0,27 0

Papel blanco 0,72 1,00 0,66

Periódico 0,24 0,68 0,00

Chatarra 0,00 0,43 0,00

III. RESIDUOS NO APROVECHABLES

Común 28,4 32,74 31,79

Jeringas 0,00 0,16 0,00

Textil 0,40 0,65 0,77

Goma 0,05 0,05 0,00

Tetrapak 0,00 0,00 0,77

Fuente: Caracterización de [Link]. 2015

El Cuadro 49 de Clasificación de residuos, es extractado del documento de “Estudio de

Caracterización de Residuos Sólidos Municipales en el Área Urbana de la Ciudad de Sucre”
elaborado el 2015.

CUADRO 45: Generación promedio de Residuos Hospitalarios.

AÑOS 2017 2018 2019 2020

m3/año 24.171,25 23.976,25 22.368,75 24.836,25

m3/mes 2.014,27 1.998,02 1.864,06 2.069,68

Fuente: Elaboración propia.

127
De acuerdo Cuadro 50 se resume la cantidad de Residuos hospitalarios recolectados por la
Entidad (EMAS), de los centros de salud dependientes del Municipio y la Gobernación del
departamento, que se generaría en el Municipio de Sucre, tomando en cuenta que anualmente
se construyen o se rehabilitan centros de salud públicos y privados.

Clasificación de la generación de residuos sólidos por sector de actividad.

En Bolivia se tiene normas ambientales y de forma específica se cuenta con la Ley 755 de
Residuos Sólidos y su reglamento. Así mismo el Municipio de Sucre, tiene un Reglamento
Específico para la Ley 755 de Gestión Integral de Residuos, donde se estipulan las
competencias y atribuciones de las diferentes instancias para los [Link].

La Resolución Ministerial 432 del Ministerio de Medio Ambiente y Aguas (MMAyA) clasifica los
Residuos Sólidos de acuerdo a: Sus Características, fuente de generación, por su gestión
operativa.

De acuerdo a las características de dicha Resolución y otras normas, la Entidad EMAS está
autorizada para la recolección de Residuos Municipales (Por fuente de generación) y Residuos
hospitalarios (Patógenos, Residuos peligrosos).

Por lo mencionado se deberá coordinar con las instancias correspondientes y el cumplimiento

de la norma, para generar condiciones para la separación, almacenamiento, recolección,
transporte, transferencia, tratamiento y disposición final de todos los residuos sólidos de
acuerdo a la clasificación normada, excepto los autorizados.

CUADRO 46: Cobertura de recolección domiciliaria de Residuos Sólidos.

AÑO 2018 2019 2020
COBERTURA % 80 83 83

Fuente: Elaboración Propia

Los datos que se muestran en Cuadro 51 son de acuerdo a imágenes satelitales y rutas que
están programadas en los POAs, por lo que, para generar información exacta respecto a la
cobertura de recolección domiciliaria, se debe recurrir a otras fuentes dependientes del
Municipio, como ser la secretaria de Ordenamiento Territorial.

Por lo tanto, dentro la planificación a mediano plazo se deberá generar políticas y acciones
para que la cobertura de recolección de Residuos Sólidos alcance mayores porcentajes
incluyendo a los distritos rurales.

Respecto al tratamiento de los Residuos orgánicos, EMAS realiza el compostaje y

lombricultura para el aprovechamiento de los residuos y la reducción de carga hacia las celdas
de disposición final de acuerdo a norma, y para tal efecto se detalla en la tabla que a
continuación se presenta:

128
 CUADRO 47: Tratamiento de Residuos Sólidos Orgánicos Urbanos.
AÑO 2017 2018 2019 2020

CANTIDAD m3/AÑO 1.000 1.300 1.950 450

OBSERVACIONES Proyecto piloto. A partir de fines de marzo se

suspendió la recolección
diferenciada y el proceso de
compostaje por la declaratoria de
emergencia de la pandemia
COVID-19. (DS N° 4199 de
21/03/2020 cuarentena rígida a
nivel nacional)

Fuente: Elaboración propia

Como se observa en el Cuadro 52, la cantidad de Materia Orgánica tratada estaba en ascenso
por la optimización de los trabajos que se estaban realizando, sin embargo, los diferentes
acontecimientos señalados en el cuadro que antecede, nos indica que el tratamiento de
residuos orgánicos se encuentra reducido hasta la adecuación de una nueva planta de
tratamiento. Para la Planificación de mediano plazo se deberá tomar en cuenta el Art. 45
(Estrategias y mecanismos de aprovechamiento) Art, 57, art 59 del Reglamento General de la
Ley 755.

CUADRO 48: Estado del Botadero Municipal controlado Lechuguillas.

AÑO 2017 2018 2019 2020

ESTADO DEL ACTIVO. ACTIVO. ACTIVO. ACTIVO. De acuerdo

BOTADERO LECHUGUILLAS Se cuenta con la Se garantiza Se garantiza a lo
adecuación la disposición de la disposición de proyectado la
ambiental, además residuos en la macro Residuos en la macro macro celda
se ejecuta el celda por garantizar celda por garantizar culmina su vida útil,
proyecto el espacio y los el espacio y los por lo tanto, se
de una macro recursos para las recursos para las declara en
celda. diferentes acciones diferentes acciones emergencia y se
y y ejecuta una celda de
actividades. actividades. Culmina emergencia que
la garanticen la
capacidad para la disposición de
disposición. residuos.

Fuente: Elaboración propia

129
Como se explica cronológicamente en el Cuadro 53 se evidencia que hasta el año 2019 se
garantiza la macro celda para la disposición de los residuos sólidos de acuerdo a norma, y el
2020 se tuvo que construir una celda de emergencia con características y condiciones
mínimas, y esta gestión (2021) se adecua esa celda de emergencia con actividades de
prevención y mantenimiento que se limita la capacidad de solo 6 meses.

Para el cumplimiento de la norma (Ley 755) se debe garantizar la construcción o

implementación de celdas que cumplan con la normativa para garantizar la disposición de los
residuos sólidos y evitar riesgos ambientales, económicos y sociales.

• Ex botadero la Esperanza

Se encuentra ubicado en la zona del Distrito III “La Jastambo” con una superficie 10,5
Hectáreas a una distancia del centro de la ciudad 7.40 Km. (Plaza 25 Mayo-La Jastambo).

CUADRO 49: Estado del ex botadero La Esperanza.

AÑO 2017 2018 2019 2020

ESTADO EX PASIVO PASIVO PASIVO PASIVO

BOTADERO Las Actividades que Las Actividades Las Actividades Las Actividades realizadas:
“LA se realizan son: que se realizan realizadas: Recirculado de lixiviados,
ESPERANZA” Recirculado de son: Recirculado Recirculado de monitoreos ambientales,
lixiviados, de lixiviados, lixiviados, mantenimiento de
monitoreos monitoreos monitoreos chimeneas,
ambientales, ambientales, ambientales, Cambio Impermeabilización del
Mantenimiento de mantenimiento de chimeneas por
vaso colector
chimeneas. de chimeneas. colmatación.

Fuente: Elaboración propia.

En el Cuadro 54 se explica las actividades que realiza EMAS para el control del Ex botadero
La Esperanza para cumplir con las normas y exigencias de las instancias correspondientes,
sin embargo, urge planificar el cierre definitivo de este botadero de acuerdo al Art, 72 del
Reglamento General de la Ley 755.

• Servicios que EMAS presta al Municipio de Sucre.

Los servicios que presta EMAS es de acuerdo a la capacidad operativa y las condiciones con
la que se cuenta, las cuales son:

Recolección de Residuos Sólidos Municipales, Transporte y Disposición final. Las cuales se

detallan en las anteriores respuestas del presente documento.

130
 CUADRO 50: Equipamiento de motorizados.

AÑO 2017 2018 2019 2020

15 Carros 15 Carros
13 Carros
15 compactadores compactadores compactadores
compactadores,
Motorizados en y 4 camionetas, 4 camionetas, 4 camionetas,
4 camionetas,
4 motos, 2 motos, 2 motos,
funcionamiento. 2 volquetas,
2 volquetas, 2 volquetas. 2 volquetas.
7 motocicletas y
1 trimoto.
1 trimoto.

Fuente: Elaboración Propia.

La información de presente cuadro solo refleja de los motorizados en funcionamiento, puesto

que varios motorizados ya cumplieron su vida útil, aunque en activos la cantidad es superior.

Por la referencia de dicha información, se debe planificar a mediano plazo (PTDI) el

fortalecimiento de equipos y motorizados para garantizar el servicio de los Residuos Sólidos.

CUADRO 51: Sistema de contenedores.

AÑO 2017 2018 2019 2020

CANTIDAD 435 360 -------- --------

FUENTE Fancesa EMAS

Fuente: Elaboración propia.

El sistema de contenerización ha optimizado la Gestión Integral de Residuos Sólidos en Sucre,

y por consiguiente el cuidado de la salud y medio ambiente de la ciudad, por lo que se
considera como una necesidad de implementar periódicamente los contenedores. Por las
características de los contenedores adquiridos y el uso se evidencia que tiene una vida útil de
dos años.

Para el éxito del sistema de contenerización y el requerimiento de la población, se debe

planificar la cobertura total y reemplazo de contenedores en el Municipio de Sucre.

e) Identificación de las Principales Amenazas de riesgo

Identificación de Eventos Adversos Recurrentes en el Municipio de Sucre

El Municipio de Sucre conformado por 5 Distritos Urbanos y 3 Distritos Rurales, afronta todos
los años diferentes tipos de amenazas que son recurrentes y causan grandes pérdidas en los
medios de vida de la población como también causan daños en infraestructuras públicas,
servicios básicos, el medio ambiente y hasta pérdida de vidas humanas. Dentro de los tipos
de amenazas recurrentes se mencionan las siguientes:

131
 Meteorológicas: Tienen origen en la atmósfera y se manifiestan entre otros, como
granizos, tormentas eléctricas, olas de calor o de frío, temperaturas extremas, heladas,
precipitaciones moderadas a fuertes, déficit de precipitación, vientos fuertes y tornados.

Climatológicas: Están relacionadas con las condiciones propias de un determinado

clima y sus variaciones a lo largo del tiempo, este tipo de amenaza produce sequías,
derretimiento de nevados, aumento en el nivel de masa de agua y otros. Son también
eventos de interacción oceánico-atmosférica.

Hidrológicas: Son procesos o fenómenos de origen hidrológico; pertenecen a este tipo

de amenazas, las inundaciones y los desbordamientos de ríos, lagos, lagunas y otros.

Geológicas: Son procesos terrestres de origen tectónico, volcánico y estructural.

Pertenecen a este tipo de amenazas, los terremotos (Sismos), actividad y emisiones
volcánicas, deslizamientos, caídas, hundimientos, reptaciones, avalanchas, colapsos
superficiales, licuefacción, suelos expansivos y otros.

Biológicas: Son de origen orgánico, incluye la exposición a microorganismos

patógenos, toxinas y sustancias bioactivas que pueden ocasionar la muerte,
enfermedades u otros impactos a la salud. Pertenecen a este tipo de amenazas, los
brotes de enfermedades epidémicas como dengue, malaria, Chagas, gripe, cólera,
contagios de plantas o animales, insectos u otras plagas e infecciones, intoxicaciones
y otros.

Antropogénicas: Son de origen humano y afectan directa o indirectamente a un

medio. Comprenden una amplia gama de amenazas, tales como, las distintas formas
de contaminación, los incendios, las explosiones, los derrames de sustancias tóxicas,
los accidentes en los sistemas de transporte, conflictos sociales y otros.

Debido a las grandes afectaciones que produjeron los eventos adversos recurrentes
(Inundaciones, Riadas, Deslizamientos, Incendios y Sequías o Déficit Hídrico) suscitados
ocasionaron que el Gobierno Autónomo Municipal de Sucre se declara no solo en emergencia
durante las diferentes gestiones, sino también en Desastre Municipal Meteorológico,
Hidrológico y Geológico en el Municipio de Sucre en la gestión 2019.

Por otra parte, en el municipio de Sucre según registros históricos, durante los años 1650,
1909 y 1948 acontecieron sismos de consideración que afectaron de gran manera el
patrimonio eclesiástico del área urbana de la ciudad de Sucre, donde también se registraron
personas heridas y fallecidas, motivo por el cual el Municipio de Sucre se encuentra expuesto
a niveles de amenaza de sismicidad de Medio a Muy alto según el mapa de zonificación
sísmica del Observatorio San Calixto (OSC).

En la gestión 2016 el Gobierno Autónomo Municipal, debido principalmente al evento adverso

de Déficit Hídrico conformó un equipo técnico de trabajo que se constituyó la “Unidad Integrada
Municipal de Riesgos” para la atención pronta y oportuna de esta emergencia.

Actualmente la Unidad se consolidó en la “Dirección Integral Municipal de Gestión de

Riesgos” dependiente de la Secretaría Municipal de Infraestructura Pública y es la instancia
encargada de atender todas las emergencias suscitadas en el Municipio de Sucre y cuenta
con un equipo de primera respuesta denominado Brigadas de Emergencia.

132
Una declaratoria de Emergencia o Desastre municipal conlleva a que el Gobierno Autónomo
Municipal debe seguir una serie de procedimientos y realizar coordinaciones con sus
diferentes dependencias, con el gobierno Departamental, Gobierno Central, Viceministerio de
Defensa Civil y demás instituciones involucradas para la atención pronta y oportuna a las
familias damnificadas, enmarcados en la normativa legal vigente. (Ley N° 602 – Ley de Gestión
de Riesgos y la Ley N° 099/17 – Ley de Gestión de Riesgos del Municipio de Sucre).

• Identificación de los Eventos Adversos Suscitados en el Municipio De Sucre.

Para la identificación de los eventos adversos se recurrió a diferentes fuentes: Informes

Técnicos de la Dirección Integral Municipal de Gestión de Riesgos (DIMGER), normativa legal
vigente, desinventar. org, Correo del Sur Digital, Plan Director de la Cuenca Cachimayu –
Diagnostico 2020 (Consulting Engineers Salzgitter GmbH) y la Elaboración del diagnóstico
Integral, Plan de Contingencias de Amenaza Sísmica y Formulación de Lineamientos de
Ordenamiento Territorial para un Municipio Resiliente para el Gobierno Autónomo Municipal
de Sucre – Proyecto Core Urban de [Link] serán descrito de manera más específica
en el Componente Urbano.

• Análisis de los Eventos Suscitados.

De acuerdo a los antecedentes históricos que se registraron en el Municipio de Sucre se

concluye que los eventos adversos más recurrentes en los Distritos Urbanos en el Municipio
de Sucre que causaron grandes afectaciones son Sismos, Inundaciones, Riadas,
Deslizamientos y Sequías o Déficit Hídrico.

En el caso de las Inundaciones la topografía accidentada de la ciudad contribuye a ocasionar

que varios sectores de la ciudad sean constantemente afectados por ser puntos de confluencia
de calles con un importante aporte de aguas pluviales lo que genera insuficiencia del desagüe
pluvial en las bocas de tormenta y el sistema de alcantarillado (mixto: aguas residuales y
pluviales) para estos sectores queda insuficiente, siendo este el principal motivo por el que se
producen las inundaciones. Los sectores más afectados son el Mercado Campesino, Plazuela
San Juanilla Hospital Universitario y sectores aledaños.

Por otra parte, también se identificaron los sectores donde hay problemas de taponamiento de
Bocas de Tormenta debido generalmente al mal manejo de residuos sólidos por parte de los
vecinos de la zona.

En el caso de los Deslizamientos la causa principal son los asentamientos informales en

áreas periféricas de difícil urbanización que transforman los medios eco sistémicos y
desestabilizan el equilibrio natural, inducen a desastres naturales y a otros problemas de la
ciudad. Problemas inherentes a la gran cantidad de inmigrantes pobres que se ubican en
terrenos marginales y de ladera, donde, además, no se lleva a cabo una adecuada
planificación urbana, generando asentamientos sin un sistema de espacio público que les
brinde soporte integración social y espacial con el resto de la ciudad.

Uno de los distritos más afectado es el Distrito 4, donde los deslizamientos de tierra y caída
de rocas, ocasionados generalmente por el encauce inadecuado del río Quirpinchaca, afectan
viviendas y el sector colindante al Liceo Militar Teniente Edmundo Andrade.

133
En el caso de las Sequías o Déficit Hídrico se menciona el evento más relevante que ocurrió
en la gestión 2016 el 7 de septiembre, cuando la Empresa Local de Agua Potable Sucre
(ELAPAS) confirmó que se produjo un Sifonamiento en el canal Ravelo provocando el corte
de suministro de agua potable, posteriormente a este evento adverso y debido al fenómeno
natural de la Niña se produjo escasez del líquido elemento, y por falta de lluvias el canal de
aducción bajó su caudal, causando la falta de agua en más de un 30% de los barrios o juntas
vecinales, así como también estuvieron afectadas Unidades Educativas, y Centros de Salud,
el más afectado fue en el Distrito N° 2 que se encuentra en las zonas altas de la ciudad.

Con esta emergencia se creó la Dirección de Gestión de Riesgos (DIMGER), que desde ese
momento pasó a coordinar con ELAPAS y las Sub Alcaldías involucradas la distribución de
agua potable a las Juntas Vecinales que así lo requerían.

Referente a las amenazas geológicas, se elaboraron mapas que identifiquen amenazas

geológicas e hidrológicas de los 40 cuadrantes comprendidos en las coordenadas geográficas
de la mancha urbana del Municipio de Sucre, donde se identifican las fallas geológicas que
atraviesan el área urbana y cuyo resultado final es el Mapa de Riesgos, el mismo está
elaborado en base a Estudios Técnicos Especializados, enmarcados en la Ley N° 247 – Ley
de Regularización de Derecho Propietario, dicha herramienta técnica dará respuesta a las
múltiples solicitudes de regularización de bienes inmuebles de los vecinos emplazados en
muchos casos en áreas consideradas de riesgo.

Esta herramienta técnica de planificación dará respuesta a las múltiples solicitudes de

regularización de bienes inmuebles de los vecinos emplazados en muchos casos en áreas
consideradas de riesgo.

Los sectores con condiciones más desfavorables a problemas geológicos e hidrológicos se

ubican en los Distritos Urbanos 2, 4 y 5, siendo los más resaltantes: Villa Socavón, Edén, Mesa
Verde, Sagrada Familia, Huayrapata, La Florida, La Calancha, San Luis y sectores ubicados
a las riberas del río Quirpincha.

134
 MAPA 16: MAPA DE RIESGOS DEL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Dirección Integral Municipal de Gestión de Riesgos (GAMS)

135
f) Mitigación y Adaptación al Cambio Climático

VULNERABILIDAD= (EXPOSICIÓN + SENSIBILIDAD) – CAPACIDAD DE RESPUESTA

VULNERABILIDAD= (2.25 + 4) – 3 = 3

Una vez realizado el Análisis de Vulnerabilidad en función a las variables descritas

anteriormente, se puede mencionar que el Municipio de Sucre está catalogado en un Nivel 3
de vulnerabilidad, lo que significa que se debe considerar el riesgo del Cambio Climático en el
Municipio e introducir medidas y acciones preventivas, reduciendo la vulnerabilidad de los
elementos expuestos.

Fuente: Elaboración propia en base a información de DIMGER

g) Zonas y Sistemas de Vida

Desde la perspectiva de la normativa nacional, “las Zonas de Vida (ecosistemas), comprenden

las unidades biogeográficas-climáticas constituidas por el conjunto de las comunidades
organizadas de los componentes de la Madre Tierra en condiciones afines de altitud,
ombrotipo, bioclima y suelo”.

Por lo tanto, los sistemas de vida se hallan conformados por todos los componentes que
interactúan con las Unidades Socioculturales y las comunidades de seres vivos presentes en
un determinado ámbito territorial (espacio político-administrativo, cuenca o región) y a partir
de su estudio, es posible determinar la capacidad de soporte del medio físico ante las distintas
prácticas urbanas y usos del suelo, sus condiciones de vulnerabilidad, protección, restricción,
implantación y gestión.

Se distinguen seis tipos de zonas:

Matorrales xéricos y dispersa de arbustos con bosque deciduo montano superior de los Valles
Secos Interandinos, apto para el desarrollo de ganadería y agricultura y con presencia de
minería por sectores.

136
Bosque deciduo montano superior y dispersa de arbustos de los Valles Secos Interandinos,
con presencia de ganadería en áreas de protección por sectores.

Arbustales, matorrales xérofiticos y bosque ralo de los Valles Secos Interandinos.

Zonas donde se desarrolla la agricultura y ganadería, también minería por sectores.

Pajonales dispersos y arbustales de los Valles Secos Interandinos, apto para la ganadería y
agricultura, con áreas de protección por sectores.

Área dispersa de arbustos alto andinos con manchones de bosque de Polylepis de la Puna
xerofítica, donde puede desarrollarse la agricultura, ganadería y minería por sectores - Bosque
ralo semideciduo montano medio y matorrales xéricos de los Valles Secos Interandinos. Zona
donde se desarrolla la ganadería y agricultura, con áreas de protección por sectores.

137
 MAPA 17: ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

138
5.5 COMPONENTE URBANO

5.5.1 USOS DE SUELO

a) Identificación Del Espacio Urbano y Ocupación

El municipio de Sucre se sitúa en el extremo norte en la Provincia Oropeza del Departamento

de Chuquisaca, y es la capital de provincia, cuya superficie alcanza 178.021,25 Ha,
conformando parte de la unidad geomorfológica denominada “Cordillera Andina Oriental”. La
topografía es altamente disecada, con predominancia de montañas, cerros y colinas.
Administrativamente colinda con los municipios de Yotala y Poroma; geográficamente ubicada
entre las coordenadas puntuales de referencia geodésica: 19002’30’’ de latitud Sur, 64020’00”
de longitud Oeste.

MAPA 18: IDENTIFICACIÓN DEL ESPACIO URBANO Y OCUPACIÓN DEL MUNICIPIO

DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

139
Sucre está conformada por cinco distritos urbanos (D1, D2, D3, D4 y D5), urbano-rural (D6) y
dos rurales (D7 y D8). El área urbana tiene una altura promedio de 2.700 m.s.n.m.

El Municipio de Sucre, concentra más del 82% de la Población Urbana del departamento. El
90% de la población vive en el área urbana ocupando el 2% de la superficie del territorio. El
restante 10% de la población vive en el área rural ocupando el 98% del territorio.

Con referencia al sistema comunicación vial, está conformado por dos vías troncales que
atraviesan el área urbana, mediante la carretera troncal No. 6 que llega de Cochabamba
ingresando por el norte, por medio del Puente Arce, vinculando los distritos 6, 7 y pasando por
toda la ciudad, para continuar hacia el municipio de Yotala y el departamento Potosí;
conformando la red del eje central nacional. En cambio, la carretera troncal No. 5, accede por
el D 8, pasa por la ciudad y se dirige hacia Tarabuco. Constituye la “Diagonal Jaime Mendoza”.

El área urbana de la ciudad de Sucre homologada fue aprobada mediante Ley Municipal
Autonómica N° 025/2014 de fecha 4 de abril de 2014 y homologado mediante Resolución
Suprema N° 12580 de fecha 27 de Agosto de 2014, radio que está en actual vigencia.

La actual mancha urbana de Sucre presenta tres sectores: el área urbana intensiva, de forma
irregular, pero con un alto grado de consolidación, tiene como núcleo el centro histórico (D-1)
rodeado de los cuatro distritos urbanos restantes; y el área urbana de transición que se
conforma parcialmente de los distritos (D-3; D-4; D-5) y el área extensiva, tiene como perímetro
externo el radio urbano homologado.

• Distrito 1, tiene la densidad más alta de Sucre, constituido por el Centro Histórico, con
una superficie de 218,48 Has. Ocupando el 1.84%.
• Distrito 2, constituye la segunda centralidad urbana, con una superficie de 2.101.54
Has. y un 17.67 %.
• Distrito 3, ocupa la parte más alta de la ciudad, con mayores posibilidades de
consolidarse, debido al extenso territorio vacante, con una superficie de 4.048,17 Has.
y un 34.04%.
• Distrito 4, ocupa la parte baja de la ciudad, con mayores diferencias de pendientes,
debido a la presencia de quebradas, con una superficie de 2.561,19 Has. y un 21.53
%.
• Distrito 5, situado al sur ocupa la parte alta de la ciudad, y en ella se encuentran los
cerros Sica Sica y Churuquella, con una superficie de 2.963,99 Has. y un de 24.92 %.

Llegando a conformar una superficie de 13.183,20 has., con un porcentaje del 7,59 % en
referencia de la superficie del municipio.

Es importante manifestar en el presente diagnostico que la delimitación de los distritos

municipales fue aprobada mediante ordenanza municipal 23/1995, mismos que con la
ampliación del Radio Urbano de Sucre en el año 2014 está delimitación esta desactualizada,
una fracción del distrito 6 rural entra dentro del área urbana aprobada y los distritos municipales
2,3,4 y 5 no cubren territorialmente el área urbana aprobada quedando vacíos en la
delimitación de distritos municipales. Así mismo se cuenta con el área urbana del centro
poblado de Potolo del distrito municipal 8 rural misma que fue homologada mediante
Resolución Ministerial Nº 203/21.

140
 MAPA 19: ESTRUCTURA VIAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

141
MAPA 20: DELIMITACIÓN DEL RADIO URBANO DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

142
b) Usos del Suelo urbano

Actualmente el uso del suelo y los patrones de ocupación están delimitados en áreas urbanas
y estas a su vez están subdivididas en zonas por las características del uso del suelo que
detallamos a continuación:

Área Urbana Intensiva y de Preservación Intensiva:

Corresponden a las Áreas Históricas de la Ciudad, en las cuales su ordenamiento está definido
y regido por el Reglamento de las Áreas Históricas de Sucre (Ordenanza 003/98), siendo en
consecuencia de aplicación de su propia normativa.

Corresponde a la integración espacial del área consolidada y semi consolidada del Centro
urbano, debido a la intensidad de la relación entre los diferentes usos urbanos. Su uso,
ocupación y subdivisión queda regulada por las normas que corresponden a las zonas que
delimitan en su territorio.

En base a la consolidación actual del área urbana del Municipio de Sucre, la misma se
conforman con las siguientes características, corresponde al Centro Histórico de la ciudad y
contiene gran parte de las actividades, educativas, de servicios, turísticas y de gestión.
Actualmente en el centro histórico, es evidente el cambio de uso de suelo residencial para dar
lugar al uso comercial y la migración de la población a otras zonas de la ciudad como el área
de transición.

• Área Urbana de Transición

Comprende a los territorios reservados para la expansión planificada en el mediano y largo

plazo, del Área Urbana Intensiva y previa la consolidación de ésta mediante la saturación de
uso de su superficie, de sus servicios públicos y de su equipamiento comunitario y por lo tanto,
es la zona de amortiguamiento para su crecimiento y de transición entre los usos del suelo
urbanos intensivos y transición.

Conforme a la consolidación se caracteriza por la preponderancia del uso de suelo residencial

tanto de densidad media y densidad alta, en torno al Centro Principal Comercial (Mercado
Campesino), a la vez se identifica la consolidación de áreas comerciales, y por ende se
conjuga con servicios (banca). Las condiciones topográficas determinan una gran superficie
en Áreas Urbanas Naturales Protegidas como los cerros Churuquella y Sica Sica, en la cual
en la actualidad se evidencia los avasallamientos existentes que se está dando y que está
atravesando el cinturón ecológico de los cerros Churuquella y Sica Sica las Áreas Urbanas de
Uso Restringido o Limitado (pendientes mayores a 45%), las quebradas y Ríos conforme a
ley.

• Área Urbana Extensiva

El Área urbana Extensiva comprende las tierras periféricas del área urbana y colindante con
el área rural su uso, ocupación y subdivisión queda regulada por las normas que corresponden
a las zonas que delimitan su territorio.

143
Se identifica uso de suelo residencial predominante de densidad baja, en las áreas
periurbanas, conjugadas con las áreas industriales las cuales son muy reducidas y a la vez
dispersas, pero con una cierta predominancia en el Distrito Municipal 3, a la vez se identifican
áreas productivas que se encuentran dentro y en la periferia del área urbana.

En El Área Urbana Intensiva y El Área Urbana Extensiva conforme a normativa e instrumentos

de planificación que maneja el municipio como el PHOSEUZ el cual define zonas de usos
específicos (ZUE). zona de recuperación ambiental (ZRA), zonas de protección ambiental
(ZPA), zona de protección patrimonial (ZPP), precintos (PR), bandas de tratamiento
particularizado (BTP) y sectores de tipología particular (TP) de acuerdo a los siguientes
criterios:

• Zonas Residenciales

RE Zona Residencial exclusiva:

Destinadas a la localización de vivienda como uso predominante o exclusivo. Su delimitación

y normativa tiene por objetivo garantizar buenas condiciones de habitabilidad, admitiendo
únicamente otros usos si son complementarios del residencial.

RP Zona Residencial predominante:

Destinada preferentemente a la localización de viviendas y a usos complementarios que no

causen conflictos a las mismas. Según la intensidad de la ocupación y normas el tejido.

• Zonas industriales I

Destinadas a la localización de actividades manufactureras, de almacenaje y servicios. Su

definición y normativa tiene por objetivo permitir el desarrollo de estas actividades en
adecuadas condiciones ambientales, preservando la calidad de su entorno urbano. Para su
delimitación y caracterización estas zonas se clasifican en:

IE Zona industrial exclusiva:

Destinada a la localización de industrias, talleres y depósitos no específicamente prohibidos

en el territorio del núcleo urbano principal del Municipio de Sucre y usos complementarios de
los mismos e incompatibles con el uso residencial.

IM Zona industrial mixta:

Destinada a la localización de industrias consideradas no peligrosas. Almacenaje y comercios

que admite el uso residencial como actividad complementaria a un uso principal y restringida
a una unidad de vivienda por lote.

• Centros C

Zonas destinadas a usos comerciales, administrativos y de servicios. Su definición y normativa

tiene por objetivo concentrar actividades de intenso movimiento y gran afluencia de público en
áreas de buena accesibilidad. Para su delimitación y caracterización estas se clasifican en:

144
CPC Centro principal comercial:

Zona destinada a la localización de usos comercialización de usos comerciales y de servicios

a escala del núcleo urbano principal del Municipio de Sucre y su región, con los más altos
niveles de diversidad y concentración.

CL Centro locales:

Zona destinada a la localización de usos comerciales, administrativos, financieros,

institucionales y de servicios a escala de las distintas barrios o sectores del núcleo urbano
principal del Municipio de Sucre según la complejidad de sus funciones y la intensidad de la
ocupación.

• Zonas de Protección Ambiental ZPA

Zona que, por su carácter ambiental, su configuración física y su dinámica evolutiva, dan lugar
a la conformación de ambientes naturales donde las distintas especies de su flora y fauna
puedan mantenerse a perpetuidad o incluso aumentar su densidad, ya sea mediante el
mantenimiento de las condiciones naturales o con el aporte de un manejo adecuado.

ZRA Zonas de Recuperación Ambiental:

Zonas que por su estado actual presentan un deterioro de su condición original, ya sea natural
o artificial, pero respecto de la cual es factible restablecer sus características primitivas u
otorgarles aptitud para distintos usos urbanos mediante acciones adecuadas. La Autoridad de
Aplicación dictará las normas especiales de detalle para las zonas sujetas a recuperación
ambiental. Zonas, espacios o conjuntos urbanos que, por sus valores históricos,
arquitectónicos, o ambientales constituyen ámbitos singulares, claramente Identificables como
referentes de nuestra cultura.

Zona de extensión restringida a la que se le asigna un use coincidente con el actual, no

conforme con la presente normativa cuyo funcionamiento se mantiene hasta su desactivación,
momento en el cual corresponderá la solicitud de asignación de uso.

• Bandas de Tratamiento Particularizado BTP

Sectores de forma lineal asociados a una arteria para la cual, además de las normas propias
de las zonas a que pertenecen se exigen otras tendientes a la configuración de un determinado
paisaje.

Se aplica únicamente a los lotes frentistas de la arteria comprendida.

BTP Circunvalación Norte (entre [Link] de Padilla y Marcelo Quiroga Santa Cruz)

TP Sectores de tipologías particulares

Ámbitos en que, por las características del stock físico actual, además de las normas propias
de las zonas a que pertenecen; se exigirá para las obras nuevas su integración paisajística a
través de una contextualización. Para estos sectores no serán aplicables las disposiciones

145
generales de la zona en que se localizan que se opongan a las disposiciones particulares
especialmente normadas para estos sectores de tipología particular.

Lo precedentemente mencionado lamentablemente queda de cierta manera dispersa en todo

el Municipio, debido a que la consolidación sobrepasa a los instrumentos de planificación con
los que se cuenta, por lo cual es difícil poder identificar claramente mediante puntos cardinales
la ubicación de las mismas, ya que se encuentran de manera dispersa como se muestra en el
Mapa N°22.

MAPA 21: USO DE SUELO ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

146
Los principales problemas relativos al uso del suelo, están referidos a las incompatibilidades
que se producen, con actividades industriales, comerciales y de servicios con la vivienda. La
inexistencia de un Parque Industrial y deficiente ordenamiento urbano, ha ocasionado sectores
altamente incompatibles en el uso del suelo predial, así como también la superposición y de
jerarquización de las vías de comunicación. Avenidas que cruzan la ciudad, que son a la vez
vías primarias, en las cuales se realiza el transporte de carga de Cochabamba y Santa Cruz,
hacia Potosí. Estas avenidas, concentran a sus costados usos comerciales y residenciales,
por lo que también circulan buses de transporte público, taxis y autos particulares. También,
el uso del talud de quebradas y de los cerros, para la construcción son factores negativos del
uso del suelo.

La concentración de servicios y equipamientos en determinados distritos y zonas, generan

saturación funcional, debido a su elevada utilización y porque en torno a ellas se generan otras
actividades complementarias no planificadas. La concentración de equipamientos sobre todo
en el centro histórico y la deficiencia o inexistencia en el resto de los distritos, genera un flujo
peatonal y vehicular conflictivo, e inseguro, que produce altos niveles de contaminación
acústica, del aire y de los suelos. Otro efecto negativo de la elevada centralidad del centro
histórico, es que la misma se produce a costa de la reducción del uso habitacional y con
intervenciones inadecuadas en inmuebles patrimoniales (como por ejemplo techando patios o
demoliendo parte del inmueble). El incremento de oficinas, bancos, comercios y servicios que
no tienen atención nocturna, reduce la vitalidad o vida nocturna, que realizan las familias
residentes.

Este modelo de planificación generó de manera espontánea la ciudad de Sucre, aunque

también obedece a los criterios de zonificación de las décadas pasadas, superadas en la
actualidad por la visión de la mezcla de usos. Este escenario, favorece la diversidad de
funciones en cada uno de los barrios y distritos incorporando equipamientos de nivel barrial,
zonal (conjunto de barrios) y distrital son principios urbanísticos que buscan principalmente la
reducción de flujos de circulación, pérdida de tiempo y consumo de recursos energéticos (que
deberán dejar de estar subvencionados en un futuro).

Un aspecto, relativo al uso del suelo y la ocupación edilicia que realizan diversas instituciones
públicas, como la [Link]., la alcaldía, la Gobernación de Chuquisaca y otras
instituciones que poseen predios con varias edificaciones, en donde se generan ampliaciones
u obras sin una adecuada planificación. El porcentaje de ocupación de las construcciones en
el predio (superficie edificada versus superficie libre) y la densidad o número de pisos, tiene
sus efectos en el entorno, y dentro de los mismos. Existen dos modalidades de ocupación de
los predios por parte de los equipamientos, ambas tienen sus desventajas: la sobreutilización
de los predios, y la subutilización de los mismos. En el primer caso la sobreutilización se
produce cuando se aumentan (o se construyen) edificios de varios pisos, que serán utilizados
por un elevado número de usuarios temporales y permanentes en predios reducidos o en
zonas con vías angostas.

La baja ocupación de predios, se produce en equipamientos que, teniendo posibilidades de

tener un mayor aprovechamiento del mismo, sólo se construye en un piso o máximo dos, o se
mantienen estructuras antiguas en mal estado, con la desventaja de reducir sus áreas verdes,
de servicio o estacionamientos de vehículos.

El acelerado crecimiento poblacional de las últimas décadas, originó la realización de estudios

y planes urbanos, que abordan los usos del suelo y quebradas, nuevos límites distritales,

147
políticas de desconcentración de equipamientos, mejora del servicio de transporte y
programas de conservación del patrimonio habitacional y de función pública, lamentablemente
la mayor parte de los mismos no mereció una aprobación oficial por parte de las autoridades
municipales, algunos tuvieron aplicación parcial, otros perdieron vigencia debido a los cambios
socio urbanos. La deficiente o nula aplicación de los diversos instrumentos de ordenamiento
urbano (realizados generalmente por consultoras, por encargo del municipio), ha incrementado
la ineficiencia funcional de la ciudad y el uso irracional de los recursos económicos,
energéticos, naturales y del espacio urbano. Las organizaciones vecinales tampoco ayudan a
este proceso, al exigir obras puntuales, sin mayor impacto al desarrollo integral.

c) Acceso al Suelo urbano

Sucre se caracteriza desde el período colonial y republicano como una ciudad residencial,
administrativa y educativa ligada a la actividad minera de Potosí, conjuntamente con las
funciones religiosas, administrativas.

En el contexto municipal actual, marcado por un período de poco crecimiento económico con
bajos niveles de distribución de la riqueza, y con cambios en el perfil socio demográfico de la
población que determinaron una disminución del tamaño de los hogares, pero en un escenario
de mínimo crecimiento de la población total y más al contrario la migración poblacional, se han
incrementado algunos de los problemas en la ciudad, asociados a la dificultad de acceso al
suelo para los nuevos hogares. En este marco sigue siendo un problema la segregación
residencial y la expansión de las periferias; procesos que atentan contra la planificación en
términos urbanísticos. La expansión periférica es consecuencia de diferentes situaciones;
entre ellas una carente estrategia de acceso al suelo, especialmente de los sectores más
pobres de la población, pero no exclusivamente. La expansión del suelo urbano con bajas
densidades ha tomado diversas formas; desde asentamientos irregulares hasta nuevas
urbanizaciones dirigidas a sectores medios y bajos.

Ciertas consecuencias negativas de estas realidades recaen sobre la sociedad en su conjunto

y por ende en la de sus instituciones encargadas de este aspecto. Por una parte, implican altos
costos para el municipio en sus diferentes niveles (obligando a proveer nueva infraestructura,
servicios, equipamiento, transporte). Por otra parte, agrega nuevos costos sociales y
externalidades que son asumidos por las familias y la economía en general (aumento de los
tiempos de traslado, segregación, seguridad, costos crecientes de transporte). Los impactos
sobre el ambiente son también negativos, por la pérdida innecesaria de áreas de cultivo en los
entornos inmediatos de la ciudad y los riesgos y problemas ambientales de las nuevas
periferias, entre otros factores.

La creciente demanda de suelo urbano con servicios ha incidido en el incremento de precio

del suelo, los que impacta en el precio de las viviendas, tanto de producción pública como
privada. La política nacional de vivienda y hábitat enfrenta dificultades para acceder al suelo
urbano para la implantación de nuevos programas habitacionales, teniendo que encarar
frecuentemente a la dotación de infraestructura y servicios. En este escenario se entiende
necesario implementar acciones orientadas a la redensificación de las zonas de transición,
promoviendo el mejor aprovechamiento de las infraestructuras.

En el nivel de la planificación municipal, no se cuenta con el desarrollo de las políticas urbano

habitacionales y la implementación de los planes de ordenamiento territorial capaces de limitar
o mitigar los fenómenos descritos, los cuales son obsoletos a la realidad que se vive. Resulta

148
necesario reforzar las coordinaciones entre niveles de Gobierno, creando nuevos diseños
institucionales y políticas Municipales, capaces de facilitar el acceso al suelo urbano. La
subutilización de éstas trae como consecuencia directa la escasez de suelo disponible,
además de una mala utilización de recursos. A continuación, detalla en el mapa las zonas del
municipio de Sucre que carecen de dotación de servicio de manera eficiente.

MAPA 22: ACCESO AL SUELO URBANO DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

149
d) Identificación de áreas urbanas protegidas

Los espacios verdes, los cerros Sica Sica y Churuquella, como áreas forestales y las
quebradas como áreas potenciales naturales, constituyen elementos de gran importancia
ecológica-ambiental y de uso urbanístico, por lo que se establecen algunas de las principales
características y cualidades. Los cerros están definidos como áreas de regulación ambiental,
constituidas como hitos urbanos y elementos de identidad. Cuentan con vías empedradas para
la circulación de vehículos y peatones. Actualmente existe una reducción de condiciones de
usos de beneficio público y ambiental. Sin embargo, la presencia de edificaciones en las faldas
de los cerros, altera las condiciones ecológicas, ambientales y de seguridad.

Poco a poco se aumenta la construcción en los cerros, alterando su atractivo como paisaje.

Considerando los cerros Sica Sica y Churuquella, como área verde forestal, con una superficie
de 370,15 hectáreas, más las 22,12 hectáreas, se tiene un total de 392,27 hectáreas (100%).
El porcentaje de área verde comprende el 5,64%, el área forestal es de 94,36%. Sin embargo,
los cerros Sica Sica y Churuquella, constituyen más un área ecológica que ayuda a la
evapotranspiración, más que un área verde urbana, debido a que no cuentan con elementos
que permitan su mayor acceso y uso, como por ejemplo mobiliario urbano básico, zona de
recreación para niños, una gradería o un recorrido de una senda para scout.

De acuerdo al último Reglamento de Preservación de las Áreas Históricas de Sucre,

presentado al Gobierno Municipal de Sucre, como parte del Plan Maestro de Revitalización del
Centro Histórico de Sucre (2007), los cerros Sica Sica y Churuquella, están considerados como
Áreas de Protección Paisajista. El artículo 15, correspondiente al capítulo IV, establece:

Art. 15. Áreas de Protección Paisajística. “Son espacios que tienen la finalidad de
favorecer la conservación de su flora, su fauna y su geomorfología, así como otros
elementos significativos naturales los cuales definen los bordes, Norte, Oeste y
Suroeste de la plataforma en la que se asienta el Centro Histórico. Abarca los cerros
Churuquella y Sica Sica; la quebrada de Sekerancho, arriba del Guerreo hacia el Abra;
quebrada la Prosperita por detrás de Huayrapata hasta la Hoyada; todo el borde Oeste
por detrás de los barrios Planta Diesel, Max Toledo, Max Rodríguez y San Cristóbal,
que con sus pronunciados desniveles y fuertes pendientes constituyen bordes
naturales muy accidentados, pero de alto valor paisajístico ambiental que desciende
hacia el curso del río Quirpinchaca. Finalmente está el Parque del Bicentenario que se
emplaza sobre el embovedado del indicado río.

El uso debe estar dirigido al: Descanso, esparcimiento, contemplación, actividad deportiva
informal o no reglamentada, actividades lúdicas. Las construcciones permitidas en estos
espacios son: Baños públicos, kioscos para refrigerios y seguridad, cultural (museo de sitio),
edificaciones de protección resguardo y mobiliario. En cuanto a las edificaciones, estas deben
armonizar y merecer la autorización de la Dirección de Patrimonio Histórico. Sucre tiene como
principal característica la presencia de quebradas que atraviesan diversos sectores, muchas
de ellas incorporadas en el tejido urbano. Las quebradas constituyen uno de los principales
rasgos de la ciudad de Sucre y el territorio municipal.

Lamentablemente la situación de los aires municipales tales como quebradas se encuentran

contaminadas con residuos urbanos, entubadas para canalizar aguas negras, ocupación
parcial por construcciones no autorizadas y deficiente regularización del derecho propietario

150
por parte del GAMS. Con la existencia de basura contaminante, edificaciones, tubos de drenaje
reducen la infiltración de agua de lluvia reduciendo el beneficio ecológico-ambiental. La
destrucción de estos espacios libres se está incrementando paulatinamente ante la falta de
políticas de consolidación en áreas de recreación para la población.

MAPA 23: ÁREAS VERDES Y AREAS FORESTALES DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

151
5.5.2 OCUPACIÓN DEL TERRITORIO

a) Proceso Histórico de Ocupación del Territorio.

El desarrollo evolutivo de la estructura urbana del municipio de Sucre puede establecerse en

cinco momentos claves hasta llegar a un periodo contemporáneo donde actualmente se
encuentra.

GRÁFICO 31: Momentos clave de la evolución de la estructura urbana

Fuente: HELVETAS – GAMS, Dinámicas de Expansión Urbana

GRÁFICO 32: Síntesis evolutiva de la mancha urbana

Fuente: HELVETAS – GAMS, Dinámicas de Expansión Urbana

152
El desarrollo y crecimiento de la mancha urbana de la ciudad de Sucre está en función al
crecimiento poblacional del territorio, siendo de esta manera directamente proporcional al
crecimiento constante de sus habitantes.

Este incremento demográfico que va experimentando la ciudad (producto en parte de la

migración campo-ciudad) demanda la consolidación de nuevas áreas en las zonas destinadas
al crecimiento de la ciudad para nuevos asentamientos urbanos. A continuación, se
desarrollará el proceso evolutivo por el cual paso la mancha urbana de la ciudad de Sucre
desde su origen hasta la actualidad.

En el Periodo Prehispánico (>1538), se

consolidó el asentamiento Charcas al píe de
las serranías de Sica Sica y Churuquella.

Periodo Colonial (1538 – 1825), en este

periodo, los asentamientos se caracterizaron
por ser compactos y articulados a partir de
un núcleo (plaza mayor) del cual se
desarrolló el tejido urbano.

Periodo Republicano (1925 – 1950), la

ciudad tenía una característica residencial,
administrativa y educativa, promovida por la
actividad minera de la ciudad de Potosí.

153
Periodo Moderno (1950 – 1985), se
caracteriza por un crecimiento irregular, con
manzanas de diversas formas generadas por
la forma irregular del terreno y quebradas.

Periodo Posmoderno Neoliberal (1986 –

2003), se caracteriza con un crecimiento de
la periferia de baja densidad conformado por
edificaciones y urbanizaciones dispersas con
vinculación a través de vías de
circunvalación, avenidas, calles y
escalinatas.

Periodo Contemporáneo (2004 a la

actualidad), constituye la continuidad de
crecimiento urbano en la periferia, sin
normas, o con adecuación de
reglamentación de otras ciudades. Los
nuevos barrios rebasan los límites
previstos, áreas verdes y aires municipales,
son ocupados de manera ilegal.

154
MAPA 24: EVOLUCIÓN DE LA MANCHA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

155
b) Accesibilidad Vial

Dos vías troncales atraviesan el territorio, la carretera troncal No. 6 que llega de Cochabamba
ingresa al norte por el Puente Arce, pasa por la ciudad y continúa hacia Yotala y Potosí; está
prácticamente toda con pavimento rígido y asfalto, vincula los distritos D 6, la propia ciudad de
Sucre y D 7 con el eje central nacional.

La carretera troncal No. 5, accede por el D 8, pasa por la ciudad y se dirige hacia Tarabuco.
Constituye la “Diagonal Jaime Mendoza” y si bien está consolidada, en su trayecto desde la
zona minera de Potosí y Ravelo, es asfaltada hasta la Zona de Lajastambo, para luego contar
con pavimento en su tránsito urbano y con asfalto hasta la salida por K´hochis al sur del
municipio hacia el sur del departamento de Chuquisaca.

El extracto de la red viaria fundamental de Bolivia, muestra las direcciones y conexiones que
llegan y salen a Sucre pasando por el territorio municipal.

MAPA 25: EXTRACTADO DE LA RED VIARIA FUNDAMENTAL DE BOLIVIA

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

156
De esta manera, el municipio está favorecido por la presencia de cuatro vías importantes que
conectan a Sucre con el país, lo que no implica que esté garantizado el tránsito continuo y por
el contrario hay dificultades de orden técnico y de mantenimientos, como ocurre con el tramo
entre La Zapatera (salida del radio urbano sucrense) hasta Puente Arce donde los derrumbes,
la calidad de ejecución del pavimento, las obras de arte faltantes y los impactos climatológicos
afectan la estabilidad en el uso de ésta carretera de primer orden.

• A nivel Urbano

En el área urbana del Municipio de Sucre, se encuentran 4 vías o salidas interdepartamentales,

la Av. Juana Azurduy de Padilla, la Av. Quiroga Santa Cruz, la Av. Dtto Chuquisaca (El tejar)
y la Av. del Ejercito. Posee una vía de primer orden la Av. Circunvalación, las vías de segundo
y tercer orden se distribuyen a lo largo de toda la ciudad. Se observa la falta de planificación
de la red vial por la ausencia de funciones fijadas para las vías existentes afectadas en la
mayoría por el excesivo crecimiento del parque automotor y poca organización. Las
necesidades de movilidad de personas y mercancías, de manera rápida, confortable y segura
no son adecuadas.

• Jerarquía de Vías

Para el presente diagnóstico se definen como vías de Primer Orden las 6 de interconexión
Departamental, Municipal y Provincial. Las vías de Segundo Orden son aquellas que
principalmente articulan las de primer orden. Las de tercer orden son las vías de articulación
interna tales como las Av. Jaime y German Mendoza y la Av. Del Maestro.

La red vial actual muestra una carencia de jerarquías definidas. Las excesivas intersecciones
quitan la funcionalidad en todas las vías y parcialmente en las de primer y segundo orden.

Las “avenidas” existentes están afectadas por la necesidad de parqueos, reduciendo el

espacio transitable en ellas. Las obras que se realizaron en la Avenida Jaime Mendoza (pasos
a desnivel) permitió el flujo rápido en las vías centrales dependiendo de la solución que se
presente a los nudos de ingreso (Lemoine) y de salida (Aniceto Arce) teniendo una doble
funcionalidad porque en los carriles laterales se tiene alta accesibilidad.

Las vías de articulación inter-departamental, intermunicipal, e inter-regional ubicadas dentro el

Radio Urbano, no tienen la capacidad adecuada para un flujo vehicular del transporte pesado
y flotas.

El análisis independiente de cada una de ellas es el siguiente:

Av. Juana Azurduy de Padilla y Av. Navarra (Sucre-Punilla). - Por las características
topográficas de las áreas adyacentes es controlada la accesibilidad a ella. A través del
gobierno se construyo como parte de la Diagonal Jaime Mendoza el puente Fisculco que
contempla la mencionada avenida. La articulación por esta carretera a nivel Departamental es
hacia Oruro y Potosí. Los cantones pertenecientes al Municipio vinculados por esta vía son los
del Distrito 8 (Mama Huasi, Potolo, Chaunaca).

Av. Marcelo Quiroga Santa Cruz (Sucre-Cochabamba). - La accesibilidad a ella no es

restringida. Por el ancho de la vía, el acceso y la movilidad son permitidos. Las áreas
colindantes a ellas son destinadas principalmente a prestar servicios de mantenimiento a

157
vehículos, utilizando muchos de ellos la vía como taller. La articulación departamental por esa
vía es con Cochabamba y Santa Cruz. La principal vinculación Municipal es con el Distrito 7.

Av. Del Ejército Nacional (Sucre-Tarabuco). - El acceso a ella está restringido. Existen
asentamientos colindantes a ella. El ancho de vía en las zonas con asentamientos la convierte
en una zona carente de seguridad. Se constituye en vinculante con otros municipios del
Departamento.

Av. Dtto. Chuquisaca (Sucre-Potosí). - El acceso a ella está restringido en casi su totalidad.
Existen asentamientos humanos en áreas colindantes a ella. Por la capacidad de tráfico que
tiene, el riesgo o seguridad para los habitantes de las mencionadas zonas se incrementa. La
vinculación mayor que tiene es con los departamentos de Potosí, Oruro y La Paz.

Estas cuatro vías constituyen las principales vías de articulación territorial, contando con vías
de interconexión entre la Av. Juana Azurduy de Padilla, la Av. Dtto. Chuquisaca y la Av.
Marcelo Quiroga Santa Cruz a través de la Av. de Circunvalación, destinada principalmente al
transporte pesado. Falta completar la articulación con las otras avenidas, para mejorar la
articulación interna.

Según Decreto 10080 debe existir una vía perimetral al área urbana que no ingrese por zonas
con asentamientos próximos a ella. En el caso de Sucre no existe la mencionada vía porque
la topografía de la ciudad no da para un trazo simple tendrán que estudiarse las alternativas
de solución para cumplir con el decreto.

Dentro de la ciudad el transporte público se divide entre; los taxis que circulan libremente por
toda la ciudad a excepción de algunos días que por la terminación de la placa del auto no
pueden transitar por el centro de la ciudad y los micros que están organizados por líneas que
circulan por gran parte de la ciudad, actualmente hay problemas en algunos sectores de la
ciudad, como la zona del centro y el mercado campesino, donde pasan por una misma calle 8
líneas o más, esto se debe a que estos lugares concentran la mayor cantidad de servicios
económicos y sociales a la población, lo que provoca caos vehicular, aglomeración de
vehículos y personas, además de elevados índices de contaminación auditiva, atmosférica y
visual, por lo que se hace necesario realizar una restructuración en la organización de las
líneas de transporte público, de igual forma hay vías donde confluyen de 2 a 7 líneas y otras
vías donde solo 1 línea transita.

158
MAPA 26: ACCESIBILIDAD DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

159
c) Servicios Básicos.

A nivel Urbano existe mayor cobertura por presencia de empresas prestadoras de servicios
donde el Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, en algunas de ellas, tiene su participación
en calidad de copropietaria. Como se muestra en el cuadro N° 59 en los últimos 20 años se
ha incrementado la dotación de servicios básicos de agua y luz en las áreas consolidadas y
con escasez de las mismas en la periferia urbana.

CUADRO 52: Cobertura de servicios básicos en el municipio

COBERTURA DE SERVICIOS BASICOS DEL CENTRO POBLADO

DISTRITOS URBANOS 1,2,3,45 y 6 (urbano - rural)

Recolección de Gas
Nombre de la
Energía Alcantarillado Residuos natural
Empresa Agua Potable domicilia
Eléctrica Sanitario Sólidos
(Basura) rio
Empresa Local de Empresa
Agua Compañía Local de Empresa Redes
1. Nombre de la Potable y Eléctrica Agua Potable y Municipal de de
Empresa Alcantarillado Sucre S.A. Alcantarillado Aseo Urbano Gas y
Sucre (CESSA) Sucre (EMAS) ductos
(ELAPAS) (ELAPAS)
2. Cobertura del 96 % En el
Servicio en 98 % En el área de área de
concesión de 84,79% concesión de 87% 40%
porcentaje de la
mancha urbana. ELAPAS ELAPAS
3. Fuente de 1. Río Ravelo Empresa
procedencia del 2. Cuenca Huaracachi, YPFB
Servicio. Cajamarca ENDE
4. Años de
12
antigüedad del 47 años 104 años 47 años 21 años
años
sistema

Fuente: Elaboración GAMS, información entidades prestadoras de servicios en el municipio

• Servicios de Agua.

El servicio y disponibilidad de agua potable para el área urbana de Sucre se basa a la

información generada por el INE durante el censo 2012 y la base la información secundaria
dotada por la Entidad Prestadora del Servicio (ELAPAS) y la información de otros proyectos
realizados en el municipio.

La cobertura de agua en los distritos urbanos (1, 2, 3, 4 y 5 ) del Municipio de Sucre presentaba
una cobertura de 90, 6%, durante la gestión 2012 la cobertura se incrementó en 95,2%
respectivamente, según datos del Instituto Nacional de Estadísticas la cobertura de agua en
el Municipio de Sucre ascendió a 91,4% , considerando que el 54, 6 % de los hogares tiene
agua por cañería de red, el 10,4% cuenta con una pileta pública para poder acceder al agua,
el 11,8% accede al agua por el carro repartidor, el 6,6 % de los hogares cuenta con pozo, y el
restante 9,5% de hogares accede al agua en ríos, vertientes, acequias, lagos laguna y curichi.
Según información y proporcionada por ELAPAS la cobertura de agua potable en el Municipio
de Sucre durante la gestión 2018 fue del 98%. El crecimiento poblacional de la ciudad de Sucre

160
ha generado una demanda de agua potable insatisfecha. Actualmente, la ciudad recibe a
través de sus fuentes principales de agua potable aproximadamente 420 litros por segundo.
Sin embargo, para cubrir la demanda actual se requieren aproximadamente 520 litros por
segundo. Esto significa que hoy en día las necesidades de agua potable exceden la oferta.
Para ello el Gobierno Municipal con cooperación internacional viene encarando el Programa
de Abastecimiento de Agua Potable Sucre III y IV y asegurar a largo plazo el abastecimiento
de agua potable en una adecuada cantidad y calidad para una población aproximada de
425.000 habitantes de la ciudad de Sucre.

MAPA 27: COBERTURA RED DE AGUA POTABLE - ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO
DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

161
 CUADRO 53: Procedencia de Agua que Utilizan en la Vivienda

PROCEDENCIA DEL AGUA QUE UTILIZAN EN LA VIVIENDA

DEPARTAMENTO / MUNICIPIO
CIUDAD DE PORCENTAJE
PROVINCIA / CHUQUISACA OROPEZA
SUCRE %
MUNICIPIO / CIUDAD DE SUCRE

Cañería de red 101.659 60.806 58.017 55.811 88,4%

Pileta pública 10.882 5.784 5.062 4.479 7,1%
Carro repartidor
1.708 1.526 1.483 1.395 2,2%
(aguatero)
Pozo o noria con
1.918 1.261 820 540 0,9%
bomba
Pozo o noria sin
5.245 1.578 762 352 0,6%
bomba
Lluvia, río, vertiente,
27.330 5.994 3.366 467 0,7%
acequia

Lago, laguna, curichi 1.460 427 325 64 0,1%

TOTAL 150.202 77.376 69.835 63.108 100%

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

• Servicio de red de energía eléctrica

El Gobierno municipal ejerce el papel de Agente Promotor y Ejecutor, debiendo contratar los
Servicios de Agentes Directos para la administración y operación de los proyectos de
Electrificación urbana y rural en coordinación con la Gobernación. Son responsables de
priorizar los proyectos de Electrificación e incluir los mismos en sus Planes Operativos Anuales
(POA). El Gobierno Municipal podrá financiar redes eléctricas de baja y media tensión. Firmar
contratos de manera conjunta con la Gobernación para la administración de Bienes de los
Sistemas Eléctricos con los Distribuidores y/u operadores. La distribución de energía se
encuentra a cargo de la Cooperativa Eléctrica Sucre Sociedad Anónima (CESSA). Para la
realización de los controles la Superintendencia simula otra entidad, obteniendo de esa
manera los parámetros a ser medidos.

La Energía que es distribuida por CESSA proviene de Terminales Generadoras Hidroeléctricas

y Térmicas, es transportada por una línea conectada con la ciudad de Potosí de 69 Kv que
llega hasta la planta de Aranjuez denominada como punto de compra. Existe otra línea de 230
Kv proveniente del departamento de Cochabamba que se conecta con la estación de rebase
SUCRE ubicada en la Zapatera. En el presente año se tiene proyectada la consolidación de la
estación en Katalla, la cual permitirá aprovechar 69 Kv del rebase de la planta Sucre. El
proceso de construcción de la planta y la línea de 69 Kv que conecta la Zapatera con Katalla
y Aranjuez se llevó a cabo recientemente.

La cobertura de energía eléctrica en el Municipio se ha incrementado de un 84,9% a 93,6%

entre los periodos 2001 – 2012, como se puede observar en el siguiente cuadro.

162
 GRÁFICO 33: Cobertura de Energía Eléctrica

97,75%
93,65%

49,71%

MUNICIPIO DE SUCRE ÁREA URBANA ÁREA RURAL

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística, CNPV 2001-2012

CESSA, amplían sus redes de acuerdo a los planos urbanos que presenta el municipio, o
cuando los barrios ya están establecidos y tienen definidas sus vías. Existen normas dadas
por la Superintendencia sobre distancias verticales y horizontales admisibles de los
conductores a objetos según el nivel de tensión.

Según datos de INE censo 2012 se puede mencionar que, de un total de 69.835 viviendas,
alrededor de 64.525 viviendas tienen acceso a servicio de energía eléctrica que representa el
93,65%, y alrededor de 5.310 viviendas no tienen el servicio de energía eléctrica que
representa el 2,6%. Actualmente la ciudad de Sucre tiene una cobertura de energía eléctrica
del 97,75% según información de INE 2012.

Del alumbrado público es responsable la alcaldía municipal, sin embargo, el cargo económico
es adicionado en la tarifa de todos los usuarios. CESSA actualmente se encuentra haciendo
un inventario de las instalaciones de alumbrado público. El horario del uso de estas es variable,
dependiendo principalmente de las estaciones del año.

163
MAPA 28: COBERTURA RED ELÉCTRICA - ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE
SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

164
 • Servicio de saneamiento básico

El servicio de saneamiento básico en la ciudad de Sucre que comprende cinco distritos

municipales, la empresa encargada de prestar el servicio es la Empresa Local de Agua Potable
y

Alcantarillado Sucre (ELAPAS). El área de concesión para el servicio es el mismo del Agua
Potable. Para la gestión 2018 según información secundaria la empresa ha logrado realizar
alrededor de 46.473 conexiones domésticas, 2.368 conexiones comerciales, 19 industriales y
alrededor de 904 conexiones en establecimientos públicos. Para la misma gestión la cobertura
de alcantarillado para la ciudad de Sucre fue de 90,46% y alrededor de 9.54% de las viviendas
no tienen el servicio de alcantarillado.

En el siguiente cuadro, según datos del censo 2012, en lo referente a servicios de desagüe
del servicio sanitario de un total de 55.623 viviendas establecidas en la ciudad de Sucre, que
respondieron a esta pregunta 53.726 viviendas cuentan con servicio de alcantarillado que
representa el 96,6%, alrededor de 646 viviendas eliminan a un pozo ciego que es el 1,7% y
alrededor de 544 viviendas evacuan a una cámara séptica que representa el 1,0% y el resto
de la viviendas desaguan a las otras formas de eliminación de excretas y aguas residuales.

CUADRO 54: Desagüe del Servicio Sanitario

TIPO DE DESAGÜE DEL SERVICIO SANITARIO

DEPARTAMENTO
MUNICIPIO CIUDAD DE PORCENTAJE
/ PROVINCIA / CHUQUISACA OROPEZA
DE SUCRE SUCRE %
MUNICIPIO / CIUDAD

Al alcantarillado 67.364 54.612 54.013 53.726 96,6%

A una cámara
2.686 922 732 544 1,0%
séptica
A un pozo ciego 13.764 2.767 1.727 646 1,2%
A la calle 447 383 379 363 0,7%
A la quebrada, río 531 425 387 342 0,6%
A un lago, laguna,
10 2 2 2 0,0%
curichi
TOTAL 84.802 59.111 57.240 55.623 100%

Fuente: Elaboración Propia en base a INE 2012

165
MAPA 29: COBERTURA RED DE ALCANTARILLADO - ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO
DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

166
La Red de Distribución de Gas Natural en la ciudad de Sucre fue construida por Yacimientos
Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y a la fecha sigue siendo atendida por la misma
Empresa. En la ciudad de Sucre se encuentra instalada la Planta de recepción de gas natural
y gas licuado ubicada en Qhora Qhora, la cual alimenta a dos ramales que distribuyen gas
natural a las industrias y a la red secundaria que distribuye gas al sector doméstico y comercial.

En la ciudad de Sucre operó la empresa EMDIGAS, que se hizo cargo de la operación y

mantenimiento del Sistema Primario de Distribución de Gas Natural, a los primeros usuarios
industriales. A partir de 1993, empieza con la construcción de la Red Secundaria de
distribución abasteciendo de Gas Natural a los primeros usuarios domésticos y comerciales,
ubicados en el casco viejo de la ciudad. En la actualidad YPFB se hizo cargo de todas las
labores relacionadas a la instalación, ampliación y administración de las redes de gas en el
departamento de Chuquisaca, cuyo objetivo, es duplicar la cantidad de instalaciones de gas
domiciliario en la ciudad de Sucre. Asimismo, tiene previstas nuevas instalaciones distribuidas
en Sucre.

Según datos del INE para el censo 2012 expresados en el siguiente cuadro, en cuanto a la
disponibilidad de combustible o energía más utilizado para cocinar en la ciudad de Sucre por
un total de 63.108 viviendas, alrededor de 42.500 viviendas utilizan para cocinar el gas licuado
en garrafas que representa el 67,3%, el segundo en importancia es la utilización de Gas
domiciliario por cañería con 18.336 usuarios que representa el 29,1%, en tercer lugar está los
que no cocinan 1.164 viviendas y alrededor de 875 viviendas utilizan la leña que es la fuente
de energía menos utilizada como se aprecia en el mismo.

CUADRO 55: Combustible o Energía más Utilizada para Cocinar

COMBUSTIBLE O ENERGÍA MÁS UTILIZADA PARA COCINAR
DEPARTAMENTO / MUNICIPI CIUDAD
CHUQUISACA PORCENTAJE
PROVINCIA / OROPEZA O DE DE
%
MUNICIPIO / CIUDAD SUCRE SUCRE
Gas domiciliario (por
20.512 18.371 18.371 18.336 29,1%
cañería)
Gas en garrafa 65.680 45.564 43.948 42.500 67,3%
Electricidad 344 229 213 186 0,3%
Energía solar 71 28 4 3 0,0%
Leña 61.389 11.815 6.004 875 1,4%

Guano, bosta o taquia 116 18 14 3 0,0%

Otro 104 59 49 41 0,1%

No cocina 1.986 1.292 1.232 1.164 1,8%

TOTAL 150.202 77.376 69.835 63.108 100%

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

167
MAPA 30: COBERTURA RED DE GAS DOMICILIARIO - ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO
DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

168
 • Servicio de aseo urbano y recojo de residuos sólidos.

La gestión y tratamiento de los residuos sólidos (recolección, transporte y disposición final)

está a cargo de la Empresa Municipal de Aseo urbano Sucre (EMAS), cuenta con 39.078
usuarios, su cobertura espacial solo cubre el 87% de la ciudad. La empresa recoge diariamente
más de 127,08Tn/día de residuos sólidos que llegan al relleno sanitario de lechuguillas
establecido por la empresa. Según sus estimaciones no se estarían recogiendo alrededor de
17 Tn/día que terminan contaminando barrancas, quebradas, causando problemas en todos
los niveles. El servicio de recolección de residuos sólidos está programado para días hábiles,
feriados, las programaciones mensuales para el recojo de residuos domiciliarios, industriales,
calles, avenidas y de botaderos clandestinos situados en quebradas, lotes baldíos y sitios
donde la población tiene por costumbre depositar.

Por lo expresado, existe importante asociación entre generación de residuos, el nivel de

desarrollo y el estilo de vida (poca conciencia para disminuir la generación de residuos sólidos,
el reciclado de los residuos; sobre todo materia orgánica, y finalmente el de las bolsas
plásticas), que se asocia una calidad y cantidad específica de residuos. Manejo inadecuado
de una parte de la población provoca que los residuos taponen los desagües de tormenta,
contaminen los bordes de las quebradas, calles, terrenos baldíos, y causen contaminación
envías y plazuelas de la ciudad.

Según el cuadro, aplicando la información emitida por INE-2012 en la ciudad de Sucre, de un

total de 63.108 viviendas y considerando las diversas variables de la eliminación de basura,
se puede manifestar que alrededor de 42.635 viviendas utilizan el Servicio público de
recolección (carro basurero) que representa el 67,6%, la segunda forma de eliminación de
basura la depositan en basureros público manifiestan alrededor de 7.564 viviendas que es el
12,0%, la tercera forma de eliminación de basura está por la forma de la botan en un terreno
baldío que representa a 4.218 viviendas que es el 6,7% y alrededor de 4.136 viviendas
manifiestan que la queman que representa el 6,6%, otra forma de eliminar la basura por 4.074
viviendas optaron por botar a un río y las otras modalidades son nada representativas.

CUADRO 56: Recojo y eliminación de Residuos Sólidos o Basura

ELIMINACIÓN DE BASURA
DEPARTAMENTO / PROVINCIA / MUNICIPIO CIUDAD
CHUQUISACA OROPEZA PORCENTAJE %
MUNICIPIO / CIUDAD DE SUCRE DE SUCRE
La depositan en el basurero
9.927 7.711 7.607 7.564 12,0%
público o contenedor
Utilizan el servicio público de
55.190 43.095 42.675 42.635 67,6%
recolección (carro basurero)
La botan en un terreno baldío o
32.170 9.660 6.522 4.218 6,7%
en la calle
La botan al río 15.180 6.712 5.133 4.074 6,5%

La queman 27.576 7.829 6.284 4.136 6,6%

La entierran 6.363 1.676 1.140 235 0,4%

Otra forma 3.796 693 474 246 0,4%

TOTAL 150.202 77.376 69.835 63.108 100%

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

169
MAPA 31: RUTAS DE RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS - ÁREA URBANA DEL
MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

170
 • Servicio de telecomunicaciones.

Como toda ciudad principal de departamento y municipio urbano la ciudad de Sucre dispone
los servicios de telecomunicación que son necesidades económicas sociales que están
presentes en sus diversas formas de prestación de servicios a la población.

COTES Ltda., afronta esta apertura de mercado consolidándose como operador local
importante y brindando no sólo servicios de telefonía básica sino una serie de nuevos servicios
como Telefonía de larga distancia como socio activo de BOLIVIATEL, Televisión por Cable
(COTES tv) e Internet (COTES net) convirtiéndose en una empresa de servicios de
telecomunicaciones que a través de última tecnología, adquiridos con este propósito, ofrece a
la ciudad de Sucre la tecnología más avanzada en este campo. La demanda telefónica fija
actualmente tiene un crecimiento vegetativo anual del 8% (fuente Cotes) afectado
principalmente por dos factores: el alto grado de penetración en la zona urbana y el servicio
de telefonía móvil como servicio sustitutivo.

Las empresas telefónicas como ENTEL, VIVA y TIGO son empresas que brindan en nuestra
ciudad servicios de telefonía móvil e internet y algunas que brindan cobertura de fibra óptica.
El objetivo de estas empresas es de ofrecer mayor velocidad en Internet a menores precios
para sus usuarios.

Según datos del censo 2012, cuando se refiere a la disponibilidad de acceso a tecnología de
información y comunicaciones en el municipio de Sucre, un total 57.002 viviendas tienen radio
transistor, alrededor de 56.695 viviendas manifestaron que disponen de un televisor, alrededor
de 27.405 viviendas tiene acceso a internet y un número mayoritario de viviendas tienen
acceso a servicio de telefonía fija o celular como lo muestra el siguiente cuadro.

CUADRO 57: Tecnologías de Información y Comunicaciones

DETALLE MUNICIPIO DE SUCRE

Radio 57.002
Televisor 56.659
Computadora 27.405
Servicio de internet 11.058
Servicio de telefonía fija o celular 56.106

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

d) Equipamientos urbanos.

Los equipamientos son el conjunto de edificaciones y espacios diseñados que tienen por
objeto contener servicios y satisfacer las necesidades del ser humano. Se clasifican por los
usos que albergan: social, cultural, de servicios, de gestión, de turismo, de industria y artesanía
y de seguridad. Cada uno de ellos se subdivide en función de los radios de influencia, y
jerarquía dentro del sistema jurídico-legal e institucional.

La tabla que se muestra a continuación, indica los equipamientos existentes en los Distritos
Urbanos del Municipio de Sucre, a nivel de barrio o distrito, así como los equipamientos de

171
mayor escala y cobertura que corresponden al Territorio Municipal (Distritos Urbanos del
Municipio), al Territorio Departamental de Chuquisaca o al Territorio Nacional.

CUADRO 58: Usos del Suelo y Equipamientos Urbanos

EQUIPAMIENTOS
GRUPO
USOS NIVEL MUNICIPAL,
DE USOS
NIVEL DE BARRIOS O DISTRITOS DEPARTAMENTAL O
NACIONAL

Vivienda unifamiliar y bifamiliar

Vivienda multifamiliar horizontal
HABITACIONAL
Vivienda multifamiliar vertical (bloque)
Residencia estudiantil

ASISTENCIAL Y Asilos, orfanatos, hogares granja, casas Centro psiquiátrico

DE cuna, centros de protección a niños o Centro de
REHABILITACIÓN jóvenes y centros para discapacitados rehabilitación (cárcel)
SOCIAL
Posta sanitaria, centro de salud, policlínico, Hospitales generales
consultorio médico, laboratorios, clínica de Hospitales de
DE SALUD
especialidades, clínicas generales y especialidad
farmacia Centros Psiquiátricos

Museos
Guardería (Inicial)
Archivo Nacional
Escuelas: Nivel Primaria 1 y 2
DE EDUCACIÓN Universitario:
Secundaria, Colegio, Técnico, Seminario
licenciatura y posgrado
Auditorio, Biblioteca y Librerías

Parques infantiles, Plazas. Clubes sociales.

Parque urbano
Centros culturales, cines, salones y salas de
DE RECREACIÓN Teatro al aire libre
fiestas. Centros nocturnos: Discotecas,
Teatros
Peñas, “Pubs”, Bares. Billares y boliches

Canchas deportivas abiertas Estadios

DE DEPORTES Canchas deportivas cerradas Coliseos
Polideportivos, Piscinas y Gimnasios Piscina de competencia

CULTURAL

Iglesias, Templos, Salas de reuniones

DE CULTO Cementerios
Cementerio y velatorios

Salas de reuniones Centro de convenciones

SOCIAL
Centro social comunitario Casas de Cultura

172
 Kioscos, Galerías, Centros comerciales
Tiendas especializadas. De vestir: de ropa,
zapaterías, telas, mercerías

Del hogar: cristalería-menaje, mueblería,

electrodomésticos, lencería, alfombras y
cortinas, bazares.
De construcción: vidrierías, ferreterías,
materiales de obra gruesa, materiales de
acabados.
COMERCIAL
De alimentos y bebidas: licorerías,
dulcerías, pastelerías y panaderías
Suntuarios: florerías, regalos, jugueterías,
bisuterías, perfumerías

De mecánica: motorizados, repuestos para

vehículos

De computación: equipos, repuestos y

mantenimiento.

SERVICIOS
Tiendas de barrio (abarrotes)
Tiendas especializadas: de carnes y
lácteos, Minimercados, mercados y Centrales de abasto
DE
Supermercados
ABASTECIMIENTO
Mercado de especialidad
Ferias abiertas

Estaciones de servicio
Gasolineras
Patios de estacionamiento Terminal terrestre
DE TRANSPORTE Edificios de estacionamiento Terminal aérea
Renta de autos Estación ferroviaria
Central de radiotaxis
Agencias de viajes

DE ATENCIÓN
Peluquerías, Saunas y “Spas”
PERSONAL

Canales de televisión y Radios

Centros de llamadas y fax
Correos
DE COMUNICACIÓN Centros de Internet
Envíos de correspondencia (courrier)

173
 Nacional
• Corte Suprema

• Tribunal
Constitucional

• Consejo de la
De nivel distrital Judicatura
● Subalcaldías
GESTIÓN Departamental
PÚBLICA
De nivel zonal o barrial
ADMINISTRACI ● Notarías • Gobierno
ÓN, Y GESTIÓN Autónomo
Departamental
de Chuquisaca

Municipal

• Alcaldía
Municipal

Servicios profesionales y empresariales

GESTIÓN Fundaciones, Bancos y financieras
PRIVADA Mutuales y Cooperativas
ONGs, Asociaciones Civiles

TURISMO DE HOSPEDAJE Hoteles, hostales, alojamientos y moteles

DE ALIMENTOS Y Restaurantes, cafeterías, confiterías y

BEBIDAS snacks

INDUSTRIAL Fábricas de industria liviana Fábricas de

INDUSTRIA industria pesada
Y
ARTESANÍA ARTESANAL Y Carpinterías y metal mecánica Panaderías,
MANUFACTURA Viveros, Talleres artesanales, de
reparación y confección

SEGURIDAD SEGURIDAD Estaciones de bomberos,

Subestaciones de policía, Estaciones de
tránsito

Seguridad privada

Cuarteles militares

Fuente: Elaboración propia

174
 • Equipamiento Asistencial y de Rehabilitación.

Comprende los servicios de ayuda o asistencia a la población, dirigido especialmente a

población desamparada o disminuida, y que tiene como objetivo la superación personal por
medio de la educación, el adiestramiento y la práctica de actividades en ese campo. En este
tipo se incluyen las casas cuna, centros de protección materno-infantil, centros de asistencia
social, cárceles, centros juveniles, comedores populares, orfanatorios, asilos de ancianos y
centros para minusválidos.

La mayor parte de los hogares se encuentran en el Distrito 1, comprenden el Hospicio Santa

Rita, Hospicio 25 de Mayo, Hogar de Ancianos Mercedes, Hogar de Niñas Santa Clotilde,
Internado Santa Clotilde, Internado de las Hermanas Adoratrices, Hogar Granja Sucre (para
niños) y Hogar para no videntes.

El Penal de San Roque, se encuentra en el barrio del mismo nombre, y comprende un conjunto
arquitectónico, con edificaciones de diversa calidad, en su mayoría de un piso, dispuestas en
torno a tres patios en un predio de casi 4.000 metros. Este equipamiento está a cargo del
Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca y presenta diversos deterioros y bajas
condiciones de habitabilidad (iluminación y ventilación de ambientes), deficientes conexiones
de energía eléctrica, agua y drenaje. Gran parte de los ambientes donde viven los presos, han
sido “acondicionados” por ellos mismos. La presencia de este recinto penitenciario en un área
residencial es incompatible, por lo que es importante su traslado. Este inmueble está
catalogado como categoría B, en el catálogo de inmuebles del PRAHS. Esta incluido como
inmueble a refuncionalizarse como Casa de las Culturas, en el Plan Maestro del Centro
Histórico.

CUADRO 59: Equipamiento Asistencial y de Rehabilitación

DISTRITO EQUIPAMIENTO CANTIDAD POBLACIÓN
Hospicio de Santa Rita
Hospicio 25 de Mayo
Hogar de Ancianos Mercedes
Distrito 1 Internado Santa Clotilde
8 47
Internado de la Hermanas Adoratrices
Hogar Granja Sucre (para niños)
Hogar no videntes
Penal San Roque
Centro de día (del adulto mayor)
Distrito 2
Hogar de niñas Perpetuo Socorro 3 17
Hogar de niñas
Hogar para Ancianos Pro-Vida (Tucsupaya)
Distrito 3 Aldeas Infantiles S.O.S
4 24
Hogar de niños La Yedra (Santo Domingo)
Hogar de niños (Yurac Yurac)
Distrito 4
Hogar de niños Tata Cajoncito 1 6

Distrito 5 Hogar del Adulto Mayor 1 6

TOTAL 17 100

Fuente: Elaboración propia

175
Como se muestra en tabla anterior el mayor porcentaje de equipamientos asistenciales y de
rehabilitación se encuentran en el Distrito 1, con el 47%, el Distrito 3 con el 24%, el Distrito 2
con el 17% y el Distrito 4 y Distrito y 5 tienen sólo una unidad, que corresponde al 6%.

• Equipamiento de Salud

Comprende las postas sanitarias, puestos médicos, dispensarios, sanatorios, clínicas,

hospitales generales, hospitales especializados, centros de investigación médica y científica
en el área de la salud y farmacias y centros psiquiátricos. El Ministerio de Salud establece una
clasificación de los establecimientos para el servicio público de salud. La Red de servicios de
Salud, “es la organización de los establecimientos de salud por niveles de atención en base a
criterios de accesibilidad, población, cobertura y capacidad resolutiva”; se establecen para esta
red tres niveles:

• Primer Nivel: se enmarca en el “autocuidado” de la salud, la consulta ambulatoria y la

internación de tránsito. Le corresponden los establecimientos de puesto de salud,
consultorio médico, centro de salud, con o sin camas y policonsultorios, en los que se
prestan servicios de consulta, internación de tránsito, promoción, información y
educación para la salud.
• Segundo Nivel: comprende la modalidad de atención de consulta ambulatoria de
mayor complejidad y la internación hospitalaria en las cuatro especialidades básicas:
pediatría, gineco-obstétrica, cirugía general y medicina interna. Le corresponden los
establecimientos de hospital básico de apoyo.
• Tercer Nivel: comprende la consulta ambulatoria de alta complejidad y la internación
hospitalaria de especialidades y subespecialidades y le corresponden los
establecimientos de hospital general y los institutos especializados.

En el cuadro siguiente se muestra que en el Distrito 1, tiene el mayor porcentaje de

equipamientos de segundo y tercer nivel, con el 40%; considerando sólo los de tercer nivel
está con el 33% (segundo lugar), siendo el Distrito 4, el que tiene mayores equipamientos de
tercer nivel con el 67% (primer lugar). El Distrito 4, ocupa el segundo lugar en cantidad de
equipamientos de salud, considerando los establecimientos de segundo y tercer nivel, con el
33%. El mayor déficit de establecimientos de salud, corresponde a los distritos 2 y 4, que sólo
cuentan con el 13% de equipamientos de segundo nivel; el Distrito 5, no posee ningún
equipamiento de segundo y tercer nivel. El total de establecimientos de primer nivel en el
municipio es de 94, de segundo nivel 7 y 6 de tercer nivel, con un total de 107.

CUADRO 60: Equipamientos de Salud de tercer nivel

DISTRITO EQUIPAMIENTO CANTIDAD PORCENTAJE
Hospital de Santa Bárbara
Distrito 1 2 33
Instituto Psiquiátrico Nacional Gregorio Pacheco
Hospital Jaime Mendoza
Hospital Gastroenterológico
Distrito 4 4 67
Hospital de la Mujer - Gineco Obstétrico
Instituto Psicopedagógico
TOTAL 6 100

Fuente: Elaboración propia

176
 CUADRO 61: Equipamientos de Salud de Segundo y Tercer Nivel
DISTRITO SEGUNDO NIVEL TERCER NIVEL CANTIDAD PORCENTAJE

Hospital IPTK Hospital de Santa Bárbara

Hospital Monseñor Instituto Psiquiátrico Nacional
Distrito 1 6 26
Jesús Pérez Gregorio Pacheco
Clínica San Cristóbal Clínica San Cristóbal
Caja Petrolera
Hospital Universitario
Caja Cordes
Caja COSSMIL
Distrito 2 6 26
Centro de Salud
Poconas
Centro de Salud
CASEGURAL
Hospital Lajastambo
Hospital San Pedro
Distrito 3 Claver Hospital Materno 5 22
Hospital del Niño "Sor
Teresa Huarte Tama
Hospital Jaime Mendoza
Hospital Cristo de las Hospital Gastroenterológico
Distrito 4 Américas Hospital de la Mujer - Gineco 6 26
Clinica Los Ángeles Obstétrico
Instituto Psicopedagógico

TOTAL 23 100

FUENTE: Elaboración propia en base a datos S.M.O.T.

El total de equipamientos de salud es de 177 equipamientos (considerando centros médicos,

consultorios privados y clínicas) dentro el Área de Preservación Intensiva es del 71.18%,
considerando el Área de Transición el porcentaje aumenta al 81,60%. Muchos de los
equipamientos funcionan en viviendas adaptadas que no reúnen las condiciones de calidad.
Estos datos nos muestran la elevada concentración de equipamientos médicos, tanto de
carácter municipal, como local.

El programa de “Médicos de familia”, a cargo del Gobierno Municipal de Sucre, tiene 49

establecimientos, ubicados en los distritos 2, 3, 4 y 5, con los siguientes porcentajes.

177
 CUADRO 62: Equipamientos de Salud. Programa Médicos de familia.
DISTRITO EQUIPAMIENTO CANTIDAD PORCENTAJE

Distrito 2 Médicos de familia 22 43,14

Distrito 3 Médicos de familia 12 23,53

Distrito 4 Médicos de familia 9 17,65

Distrito 5 Médicos de familia 8 15,69

TOTAL 100 100,00

FUENTE: Elaboración propia en base a datos S.M.O.T.

• Equipamiento de Educación

Comprende los establecimientos de educación formal pública y privada, desde Nivel Inicial
(Guarderías),

Nivel Primaria 1, Nivel Primaria 2, Secundaria, Colegio, Técnico y Superior de grado

universitario.

Se encuentran dentro los equipamientos de educación los museos, bibliotecas, librerías, casas
de cultura y archivos que complementan la educación como alternativa no formal. Los museos
comprenden el equipamiento destinado a actividades para almacenamiento, inventariación,
protección, conservación, y difusión de la cultura en la sociedad, donde se prestan servicios
específicos para las actividades y el fomento de la producción y creación cultural.

Los establecimientos educativos de nivel inicial, primaria 1, primaria 2 y secundaria, tanto

fiscales como particulares, están concentrados en el Distrito 1, con un 65%, el cual constituye
el distrito de menor superficie y tercero en población.

CUADRO 63: Porcentaje de Establecimientos Educativos de Primaria, Secundaria y

Colegios
PORCENTAJE
DISTRITO PÚBLICOS PORCENTAJE PRIVADOS PORCENTAJE TOTAL
PROMEDIO
Distrito 1 45 41 31 88 76 65
Distrito 2 34 31 2 6 36 18
Distrito 3 15 14 0 0 15 7
Distrito 4 10 9 1 3 11 6
Distrito 5 6 5 1 3 7 4
TOTAL 110 100 35 100% 145 100

Fuente: Elaboración propia en base a Estadísticas educativas de Dirección Distrital de

Educación Sucre. 2008

178
El Distrito 1, además de concentrar la mayor parte de los establecimientos públicos y
privados, alberga la Universidad Andina Simón Bolívar, la Universidad Boliviana de Informática
(UBI) y el mayor porcentaje de los edificios de la [Link].

También dentro el Distrito 1, se encuentra el Tecnológico Boliviano Alemán (TECBA), la

Escuela Taller Sucre, AUTAPO y diversos Institutos Técnicos. Con excepción del Castillo de
la Glorieta, que está próximo a convertirse en Museo de Época y del Parque Cretácico, que se
puede considerar un Museo de Sitio, el resto de los museos, en número de once, también se
concentran en el centro histórico. Los museos en funcionamiento son: Casa de la Libertad,
Museo de la Recoleta, Museo Charcas, Museo Indígena ASUR, Museo Gutiérrez Valenzuela,
Museo de Historia Natural, Museo Catedralicio, museo Convento de Santa Clara, Museo de
Niños Tanga Tanga, Museo de Historia Militar (en el Ex – Convento de San Francisco) y el
Museo Nacional de Etnografía y Folklore (MUSEF)

CUADRO 64: Equipamiento de Educación No Formal: Museos

N° DE
DISTRITO NOMBRE DEL MUSEO PORCENTAJE
ESTABLECIMIENTOS
Casa De La Libertad
Museo de La Recoleta (Convento e iglesia)
Museo Charcas
Museo de Arte Indígena ASUR
Museo Gutiérrez Valenzuela
Museo de Historia Natural
Distrito 1 Museo Catedralicio 12 92
Museo Convento de Santa Clara
Museo de Niños Tanga Tanga
Museo de Historia Militar (ExConvento San
Francisco)
Museo Nacional de Etnografía y Folklore
Museo del Tesoro

Distrito 2 Museo de sitio Parque Cretácico 1 8

TOTAL 13 100

Elaboración propia PMOT

También dentro el Distrito 1, se encuentra el Archivo y Biblioteca General de la Nación (con

una librería incorporada), el Archivo y Biblioteca de la Arquidiócesis, la Biblioteca Central de la
Universidad, el Centro Departamental de Información y documentación (a cargo del Gobierno
Autónomo Departamental de Chuquisaca), la Casa de la Cultura del Gobierno Municipal de
Sucre (donde se encuentra la Biblioteca Municipal) dos Paraninfos Universitarios (en el Edificio
Central y en la Facultad de Medicina) y el Salón de Convenciones, en el Edificio de la Gobierno
Autónomo Departamental de Chuquisaca.

179
 CUADRO 65: Carreras Universitarias

DISTRITO UNIVERSIDAD CARRERA CANTIDAD PORCENTAJE

San Francisco Xavier de Derecho

Ciencias de la Comunicación
Chuquisaca
Sociología
Idiomas
Turismo
Pedagogía
Psicología
Medicina
Odontología
Química farmacéutica
Bioquímica
Enfermería
Laboratorio clínico
Fisioterapia y kinesiología
Imagenología
Nutrición y dietética
Contaduría pública
Distrito 1 Administración financiera 33 53
Ingeniería agronómica
Ingeniería en recursos
naturales
Ingeniería en desarrollo rural
Agronomía
Arquitectura
Contaduría y auditoría de
Universidad Boliviana de
sistemas
Informática (UBI)
Ingeniería de sistemas
Ingeniería de software
Ingeniería de hardware
Ingeniería comercial
Ingeniería civil
Ingeniería agroindustrial
Administración de empresas
Psicología
Ciencias de la educación
Administración de empresas
San Francisco Xavier Economía
Ingeniería comercial
Gerencia y Administración
Distrito 2 30 47
Publica
Ingeniería química
Ingeniería civil
Ingeniería de sistemas

180
 Ingeniería de alimentos
Ingeniería industrial
Arquitectura
Informática
Ingeniería electromecánica
Ingeniería del medio ambiente
Ingeniería eléctrica
Ingeniería del petróleo y gas
natural
Ingeniería de
telecomunicaciones
Ingeniería química industrial
Universidad Privada Industrias de la alimentación
del Valle Mecánica automotriz
Mecánica industrial
Electricidad
Topografía
Construcción civil
Electrónica
Derecho
Ingeniería de sistemas
Arquitectura y urbanismo
Ingeniería comercial
Ingeniería civil
Lic. Psicología

TOTAL 63 100

Fuente: Elaboración propia, con datos proporcionados por la Ec. M.T

En el Distrito 2, se encuentra en la zona de la Delicias, la Universidad Privada del Valle y en

la Ex – Refinería de Petróleo, la [Link]. Así mismo en torno a estas unidades
académicas se generan diversas actividades complementarias: venta de comida, material de
escritorio, servicio de telefonía e Internet, convirtiendo el sector en un nodo comercial saturado.
En el Distrito 2, también se localiza sobre la Av. Del Maestro, la Universidad Pedagógica,
compuesta por un conjunto de bloques dispersas en varias hectáreas, con 16 especialidades
y 2.681 alumnos (la especialidad de Educación musical y de Artes plásticas, se encuentran en
el distrito 1, y tienen 194 alumnos. En el Distrito 3, casi detrás de la Ciudadela Judicial, se
localiza la Biblioteca Salvador Spriu, administrada por la Fundación Pachamama. El mayor
porcentaje de carreras a nivel universitario se encuentra en el Distrito 1, con 33 carreras con
el 53%, el Distrito 2 contiene 29 carreras con el 47%. El resto de los distritos no tienen ninguna
unidad educativa.

Considerando el total del número de alumnos por cada una de las universidades, se establece
que el Distrito 1, concentra un total 16.560 en tres universidades con el 56%. El Distrito 2,
alberga a 13.291 alumnos, divididos en tres universidades, con el 44% del total. No se indican
los datos de la Universidad Andina Simón Bolívar, ubicada en el Distrito 1.

181
 CUADRO 66: Alumnos Universitarios
EQUIPAMIENTO
NO. DE NO. DE
DISTRITO EDUCATIVO PORCENTAJE PORCENTAJE
ALUMNOS ALUMNOS
UNIVERSITARIO

Universidad San
Francisco
Xavier de Chuquisaca 15.577 52
Distrito 1 Universidad Boliviana de 789 3 16.560 56
Informática (UBI) 194 1
Universidad Pedagógica
Mariscal Sucre

Universidad San
Francisco
Xavier de Chuquisaca 9.790 32
Distrito 2 Universidad Privada del 820 3 13.291 44
Valle 2.681 9
Universidad Pedagógica
Mariscal Sucre

TOTAL 29.861 100 20.861 100

Fuente: Elaboración propia en base a los datos proporcionados por la Ec. M.T.

El Distrito 1, constituye el área que concentra la mayor cantidad de unidades académicas y

alumnado.

Gran parte de las carreras están repartidas en inmuebles históricos de valor “A” y no generan
conflictos urbanos, sin embargo, requieren mejoras de diverso tipo para cumplir los roles
académicos, las que a su vez deben permitir la valorización de los inmuebles patrimoniales.
Otros inmuebles o unidades como la carrera de Facultad de Agronomía al tener una elevada
cantidad de carreras y por lo tanto usuarios, y estar ubicadas en calles angostas, producen
congestionamiento vehicular y saturación de usuarios peatones.

• Equipamiento de Culto

Este tipo comprende las iglesias y velatorios. En el caso de la Iglesia Católica, los templos
constituyen importantes hitos en las estructuras urbanas, especialmente en el casco histórico.

El Distrito 1, concentra la mayor parte de los inmuebles de culto religioso, principalmente

católicos, que son las iglesias históricas, de tipología colonial y republicana. Los templos,
parroquias, capillas y conventos se indican en la tabla que se presenta a continuación.

182
 CUADRO 67: Edificios de Culto
TEMPLOS Y PARROQUIAS CAPILLAS CONVENTOS Y MUSEOS
Parroquia de San Miguel Virgen de Guadalupe Catedral Metropolitana
Convento y templo de Santa
Templo de Santa Mónica Santa Rita
Clara

Virgen del Carmen

Basílica de San Francisco Convento de Santa Teresa
(Rotonda)

Parroquia de Santo Domingo Santa Bárbara Convento de la Inmaculada

Templo de María Auxiliadora Tatacajoncito

Templo San Felipe Neri San Pedro

Templo de la Merced San Pablo
Templo de San Sebastián El Abra
Parroquia de San Lázaro San Francisco Solano
Parroquia de San Roque Gruta de Lourdes
El Distrito 2, presenta la Parroquia de la Sagrada Familia, Parroquia Cristo Rey, El Distrito 3, existe la
iglesia san pedro , Parroquia San Pedro Apostol, Parroquia San Francisco Solana, Parroquia San Matias
Parroquia san Juan de Dios

Fuente: Elaboración propia PMOT

La última década se han creado iglesias cristianas-evangélicas, que ocupan generalmente

inmuebles adaptados (como el que se ubica en el ex – cine Libertad) a los fines consiguientes,
distribuidos generalmente en los barrios.

• Equipamiento Comercial

Corresponde a los establecimientos destinados a la actividad de intercambio que, en términos

económicos, corresponde a la oferta y demanda de bienes y servicios a cambio de retribución
monetaria. Comprende kioscos, galerías, centros comerciales y tiendas especializadas con
artículos de vestir, del hogar, de construcción, de alimentos y bebidas, suntuarios, de mecánica
y de computación.

Las edificaciones para el comercio como ferreterías, tiendas de abarrotes y misceláneas en

general, inician su despliegue espacial a partir del Mercado Central ubicado hacia el norte de
la misma. El corredor comercial de la calle Junín lo enlaza con el mercado minorista y luego
de atravesar la Av. Jaime Mendoza, culmina en la mayor área comercial de la ciudad, generada
en torno al mercado campesino. Esta zona que abarca unas 30 hectáreas de alta
concentración comercial se inserta en un espacio público saturado de comercios informales
que impiden la utilización de las veredas por parte de los peatones, presentando además
importantes niveles de congestión debido a la mezcla de intensos flujos peatonales con el
tráfico automotor de unidades tanto privadas como del transporte público de pasajeros, cuyas
líneas llegan masivamente al área. Esta área comercial tiende a expandirse hacia el sudeste
a través de las calles Guillermo Loayza y Bustillos, hasta encontrar su límite en la Av. Ostria
Gutiérrez.

183
Las edificaciones comerciales de venta de productos para autos y ferreterías se extienden a
lo largo de la Av. Jaime de Mendoza y de su prolongación, además de algunas otras arterias
o vías de comunicación interdepartamental. En la Av. Ostria Gutiérrez se inicia el único
alineamiento industrial de la ciudad que reúne principalmente pequeñas industrias y talleres,
el que se extiende sobre la avenida Marcelo Quiroga Santa Cruz hacia el norte. Las restantes
industrias que aparecen agrupadas, se localizan hacia las afueras de la ciudad, sobre las
principales vías de salida. Se reconoce un agrupamiento hacia el noreste asociado al
establecimiento industrial de FANCESA, otro al oeste del aeropuerto donde se localiza una
embotelladora y uno tercero, con industrias de menores dimensiones, en la zona del Tejar, en
la salida sudeste de la ciudad. Estas localizaciones no son las más adecuadas, cada una de
ellas por razones específicas.

La tabla que se presenta a continuación, muestra la cantidad de establecimientos comerciales

de cada uno de los distritos urbanos, en donde es posible verificar que el Distrito 1, concentra
394 establecimientos con el 46,24%, seguido del Distrito 2, con 353 establecimientos con el
41,43%, ambos suman casi el 90% del total de establecimientos comerciales.

CUADRO 68: Establecimientos Comerciales y de Servicios

PRINCIPALES ACTIVIDADES COMERCIALES POR
DISTRITO CANTIDAD PORCENTAJE
DISTRITO.

Bancos, agencias de viajes, restaurantes, Pubs, foto estudio,

Distrito 1 394 46,24
cines, artesanías, micromercados, imprentas

Ferreterías, imprentas, repuestos para vehículos, sucursales

Distrito 2 353 41,43
bancarias, transporte de pasajeros, letreros, karaokes

Letreros comerciales, empresas constructoras, consultoras,

Distrito 3 56 6,69
radio móvil, fábrica de embutidos, radios, radio móvil

Agencias de viajes, procesadoras,

Distrito 4 6 0,70
karaokes, laboratorio
Transporte terrestre, publicidad, matadero, fábrica de tejas y
Distrito 5 32 3,87
viguetas
Empresas no distritalizadas 9 1,06
TOTAL 852 100,00

Fuente: Elaboración propia, con datos proporcionados por P.M.O.T.

• Equipamiento de Abastecimiento

Corresponde a los establecimientos destinados a la actividad de intercambio que, en términos

económicos, corresponde a la oferta y demanda de bienes a cambio de retribución monetaria.
Comprende desde las tiendas de barrio, tiendas especializadas, minimercados,
supermercados, mercados, ferias abiertas y central de abasto.

Las edificaciones para el comercio como ferreterías, tiendas de abarrotes y misceláneas en

general, inician su despliegue espacial a partir del Mercado Central ubicado hacia el norte de
la misma. El corredor comercial de la calle Junín lo enlaza con el mercado minorista y luego
de atravesar la Av. Jaime Mendoza, culmina en la mayor área comercial de la ciudad, generada
en torno al mercado campesino. Esta zona que abarca unas 30 hectáreas de alta

184
concentración comercial se inserta en un espacio público saturado de comercios informales
que impiden la utilización de las veredas por parte de los peatones, presentando además
importantes niveles de congestión debido a la mezcla de intensos flujos peatonales con el
tráfico automotor de unidades tanto privadas como del transporte público de pasajeros, cuyas
líneas llegan masivamente al área. Esta área comercial tiende a expandirse hacia el sudeste
a través de las calles Guillermo Loayza y Bustillos, hasta encontrar su límite en la Av. Alberto
Ostria Gutiérrez.

Las edificaciones comerciales de venta de productos para autos y ferreterías se extienden a

lo largo de la avenida Jaime de Mendoza y de su prolongación, además de algunas otras
arterias o vías de comunicación interdepartamental. En la intersección de la calle Bustillos con
la Av. Alberto Ostria Gutiérrez se inicia el único alineamiento industrial de la ciudad que reúne
principalmente pequeñas industrias y talleres, el que se extiende sobre la Av. Marcelo Quiroga
Santa Cruz hacia el norte. Las restantes industrias que aparecen agrupadas, se localizan hacia
las afueras de la ciudad, sobre las principales vías de salida. Se reconoce un agrupamiento
hacia el noreste asociado al establecimiento industrial de FANCESA, otro al oeste del
aeropuerto donde se localiza una embotelladora y uno tercero, con industrias de menores
dimensiones, en la zona del Tejar, en la salida sudeste de la ciudad. Estas localizaciones no
son las más adecuadas, cada una de ellas por razones específicas.

Otros mercados existentes que desarrollan gran actividad son el Mercado Campesino y el
Mercado Central, sobre ambos existe un consenso generalizado en la necesidad de su
desconcentración por las dificultades que provocan en su entorno. Ambos mercados fueron
planificados como mercados de abasto, sin embargo, la elevada cantidad de vendedores,
sumados a los que se han asentado al lado o cerca de los mismos, han imposibilitado su
función inicial, por lo que es necesaria la construcción de un Mercado de Abasto, en un terreno
de varias hectáreas, y que tenga comunicación con vías de comunicación hacia zonas
productivas.

También existe un mercado construido, el de Yurac Yurac, que por falta de uso se lo readecuo
como oficinas del G.A.M.S., por otra parte, el Mercado San Antonio se encuentra en
construcción teniendo en la parte superior puestos de venta de pescados y otros; también la
venta de autos en las vias que circundan al mercado San Antonio y hasta la fecha se encuentra
en análisis la reubicación de la venta de autos.

El matadero municipal se encuentra en la zona de Qhora Qhora, en el municipio también

tenemos mercados de menor escala como el Mercado Salvador Sánchez, Mercado Canadá,
Mercado Poconas, Mercado Tomas Katari, Mercado el Morro, Mercado Lajastambo, Mercado
Evo Morales, Mercado la Recoleta y otros mercados zonales.

185
 CUADRO 69: Mercados y Centros de Abasto
DISTRITO NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO CANTIDAD PORCENTAJE
Mercado Central
3
Distrito 1 Supermercado SAS 30
Mercado de La Recoleta
Mercado Campesino
Mercado Canadá
Mercado Salvador Sanchez (Minorista Negro)
Distrito 2 6 50
Mercado Poconas
Mercado El Morro (En construcción)
Mercado Tomas Katari
Mercado Yurac-Yurac
Distrito 3 2 10
Mercado Lajastambo
Distrito 4 Mercado Villa Rosario 1
Mercado San Antonio
Distrito 5 2 10
Mercado Evo Morales
TOTAL 10 100

Fuente: Elaboración propia P.M.O.T. Con actualización a la gestión 2020.

El Distrito 2, concentra el mayor porcentaje de centros de abastecimiento con 6

infraestructuras, le sigue el Distrito 1 con tres equipamientos y los Distritos 3 y 5, con dos
equipamientos de abastecimiento y el Distrito 4 con una infraestructura. Se incluyó el
Supermercado SAS, por la jerarquía e impacto que tiene en el tema de circulación vehicular.
Las ferias constituyen otra actividad comercial, que se realizan en patios o espacios interiores
al aire libre, en plazas y espacios públicos. Generalmente utilizan estructuras de metal, que se
arman en el mismo sitio.

CUADRO 70: Ferias en los distritos urbanos

DISTRITO NOMBRE DE LA FERIA DIRECCIÓN PORCENTAJE
Feria a la inversa
Casa de la Cultura GMS
Feria del Helado y el Cereal
Parque Bolívar
Feria Artesanal
Casa de la Cultura
Distrito 1 Feria Educativa por el Dia del 50
Plaza 25 de Mayo o San Francisco
Hábitat
Plazuela San Francisco
Feria Artesanal
Parqueo Mercado Central
Feria de Las Flores
Distrito 2 Feria de la Uva y del Durazno Estadio Patria 8
Feria Productiva del Trigo y la
Distrito 3 Mercado Yurac Yurac 8
Cebada
Feria de la Leche y Derivados Mercado San Antonio
Feria del Queso y la Manzana Mercado San Antonio
Distrito 5 34
Feria de la Comida Porcina Mercado San Antonio
Feria de Todos Santos Mercado San Antonio
TOTAL 100

Fuente: Elaboración propia, con datos proporcionados por P.M.O.T.

• Equipamiento para Transporte Terrestre y Aéreo

Terminal de buses. El transporte terrestre es una componente clave de la actividad

económica y factor de producción de la mayor parte de los sectores, también es el principal

186
responsable de la contaminación atmosférica y desorden urbano. El único equipamiento para
el automotor departamental es la Terminal de Buses localizada al este de la ciudad, sobre la
Av. Ostria Gutierrez. En la época de su construcción era un borde urbano, actualmente está
sobre utilizado, debido al crecimiento del parque automotor y de la población. El aumento de
uso también se debe a la eliminación del transporte férreo a Potosí y los costos altos del
transporte aéreo, lo que ha ocasionado que la actual terminal no cubra la demanda de puestos
de venta de pasajes, recepción de pasajeros, paquetes y carriles para los buses, que es
cubierta por los inmuebles localizados en inmediaciones de la terminal. Generalmente la planta
baja de los inmuebles es utilizada para el servicio de recepción y entrega de paquetería de los
buses (que usan la vía para el recojo de los mismos), la venta de pasajes (a Potosí), el
estacionamiento de taxis e incluso el guardado de éstos últimos (como garaje).

Debido a que el único acceso y salida de transporte de pasajeros está concentrada en la Av.
Alberto Ostria Gutiérrez, así como de los taxis que dan servicio de transporte a Potosí, varias
líneas de colectivos y el transporte privado, el sector presenta congestionamiento vehicular,
sobre todo a la hora de salida y llegada de flotas, que tienen que realizar maniobras para
circular por la avenida mencionada. La construcción de una nueva Terminal, en el Distrito 5
presentara mayor comodidad para el flujo vehicular, mayor comunicación con las salidas a las
carreteras constituye una prioridad.

Aeropuerto. El aeropuerto, Juana Azurduy de Padilla, constituye el principal macro

equipamiento de comunicación aérea, localizado en el límite noroeste del área urbanizada del
Distrito 3. Que actualmente tiene otra funcionalidad, en la actualidad está en operación el
nuevo aeropuerto en la zona de Alcantarí, el cual determinará la creación de nuevos ejes de
crecimiento urbano, aspecto que deberá ser considerado.

Terminal de Ferrocarril. En el Distrito 4, se mantiene todavía la Estación de Ferrocarril en la

zona del Tejar. El predio y las edificaciones de la Ex-Estación de Ferrocarril Aniceto Arce, son
propiedad del Concejo de la Judicatura, en la cual funcionan las dependencias. Se inició la
construcción de varios bloques, para contener a la Ciudadela Judicial. También la vía férrea
que comunicaba a Tarabuco se retiró en el sector de la Av. Jaime Mendoza, por lo que es
irreversible su recuperación, sin embargo, fuera de la mancha urbana, todavía se mantiene
parte de la vía férrea.

Gasolineras y estaciones de servicio. Las Estaciones de Servicios de gasolina y diesel, y

Estaciones de Servicio de Gas Natural Vehicular (GVC) constituyen otro de los equipamientos
que cobran mayor presencia, debido al aumento del vehículo automotor. En el Distrito 2, hay
las E.S. Ostria Gutiérrez, El Morro, Canedo Mesa Verde, Gas Center y Trébol. En el Distrito 3,
cuenta con las gasolineras denominadas Okarikuna, Juana Azurduy, Gas Center y Nayler. En
el Distrito 4, con la E.S. El Tejar, y en el Distrito 5, la E.S. San Antonio, Full Petrol y Maria Elba

187
 CUADRO 71: Gasolineras y Estaciones de Servicio de GNV
DISTRITO NOMBRE DEL EQUIPAMIENTO CANTIDAD
Ostria Gutiérrez,
El Morro,
Distrito 2 Canedo Mesa Verde, 5
Gas Center y
Trébol
Okarikuna,
Juana Azurduy,
Distrito 3 Gas Center I, 5
Gas Center II y
Nayler
Distrito 4 El Tejar 1
San Antonio,
Distrito 5 Full Petrol y 3
Maria Elba
TOTAL 14
Fuente: Elaboración propia. En base a Datos de la S.M.O.T.

Los dos principales problemas de las estaciones de servicio de combustible son la peligrosidad
del producto que venden, y que constituyen un factor de riesgo urbano alto, que se amplifica
en la medida en que los mismos se encuentran en áreas densamente pobladas. El otro
problema que ocasionan, se debe a su localización y tamaño reducido de espera para los
vehículos que cargan de combustibles. En determinadas horas pico, los usuarios que están a
la espera de proveerse de los combustibles, invaden la vía pública: este aspecto es visible en
la gasolinera ubicada en la Plazuela Huallparrimachi, y en la Av. Alberto Ostria Gutierrez,
localizada en una esquina. La localización de esta nueva gasolinera, saturar más la vía ya
conflictiva porque sobre ella circulan todo tipo de transporte, sin mayores restricciones.

• Equipamiento de Atención Personal

Comprende los establecimientos destinados a la estética y cuidado personal, y son las

peluquerías, salones de belleza, saunas, masajes, y “Spas”. Concentra un conjunto de
peluquerías de costo en las inmediaciones de la calle Junín. La zona del Mercado Campesino
concentra peluquerías de bajo costo.

El resto de establecimientos, se distribuyen en las zonas residenciales, en el barrio Petrolero.

• Equipamiento de Comunicación

Comprende los establecimientos destinados a la comunicación vía teléfono, fax, courier

(correspondencia) o a través de la red de Internet. También se incluyen los canales de
televisión y radio, como medios de comunicación.

El servicio del teléfono, se encuentra distribuido en toda la ciudad, debido a la amplia oferta y
competencia entre las empresas de comunicaciones. Asimismo, parte del servicio de telefonía
pública se acompaña del servicio de Internet, que es usado tanto para la recreación de niños

188
y adolescentes, así como para la comunicación por la red de Internet. La presencia mayoritaria
de telefonía pública y de Internet se concentra en el Distrito 1, alrededor de las primeras
cuadras de la Plaza 25 de Mayo y sobre la calle Junín, además de las calles aledañas a los
centros de estudio universitario: final Padilla (donde se ubica la Facultad de Economía de la
U.M.R. [Link].). El edificio de correos y de teléfonos también se encuentra en el Distrito
1, donde hay servicios públicos y de administración general.

Los bloques de la Facultad de Tecnología y de la Facultad Técnica, correspondiente a la

[Link]., en el Distrito 2 concentran también gran cantidad de servicios de telefonía
y Internet, que se ubican en torno a estos dos complejos educativos.

CUADRO 72: Cuadro 79 Canales de Televisión

NÚMERO DE
DISTRITO NOMBRE DEL CANAL %
ESTABLECIMIENTOS
Canal 2 “Red Uno”
Canal 4 “Unitel”
Canal 7 “TVB” (oficinas)
Distrito 1 6 55
Canal 9 “Red Bolivisión”
Canal 33 “Red Colosal”
Canal 54 “Católica TV”
Canal 5 “Red ATB” Canal 27
Distrito 2 3
13 “TVU”
Canal 21 “Red Giga Visión”
Distrito 3 Canal 15 “Cadena A” 1 9
Distrito 5 Canal Global 1 9
TOTAL 11 100%

Fuente: Elaboración propia, con datos proporcionados por M.T.

• Equipamiento de Administración y Gestión

Este equipamiento tiene la función de albergar la prestación de servicios administrativos,

informativos, de trámites, recaudaciones, seguridad, justicia y servicios directos de interacción
entre los niveles de gobierno central, regional, municipal, con la población. Los
establecimientos propios para estas actividades, son la Gobernación, Cortes de justicia,
dependencias de instituciones descentralizadas, casas de gobierno municipales, registro civil,
correos y telecomunicaciones y los establecimientos e instalaciones técnicas y administrativas
de las empresas de servicios públicos. También se incluyen en este tipo de establecimientos,
los servicios de gestión y administración privada, profesional y comercial, así como bancos,
mutuales y cooperativas, de empresas, oficinas profesionales y sedes de organizaciones
sindicales, cívicas y comunitarias.

En tales circunstancias, puede decirse que se reiteran las características de centralidad

detectadas en la distribución del resto de los equipamientos de carácter público, pero en lo
que respecta a los establecimientos de carácter privado, existe una agrupación importante en
el sector este del área central en forma coincidente con la concentración de la mayor actividad
comercial de la ciudad.

Los principales equipamientos de nivel Nacional y Departamental se concentran en el Distrito

1, en la Plaza 25 de Mayo, el Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca y el edificio

189
central del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, donde está el ejecutivo y el Concejo
Municipal. En el sector del Parque Bolívar la Corte Suprema de Justicia, y el Foro Judicial en
la Ex – estación de Ferrocarril. En este inmueble también funcionan temporalmente oficinas
del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre: donde trabajan los Subalcaldías de los distritos
rurales.

En la zona del Parque Simón Bolívar se ubican el ex – restaurante municipal y ex - hotel

municipal, ambos utilizados como oficinas de gestión municipal. En el Distrito 1, están ubicados
también el Tribunal Agrario, el Concejo de la Judicatura. Los servicios profesionales
particulares y de consultoría se alejan de la plaza, con una distribución general.

CUADRO 73: Equipamientos Municipales y Departamentales

DISTRITO NOMBRE DE EQUIPAMIENTOS CANTIDAD %

Gobierno Autónomo Municipal de Sucre (MAE – Concejo

Municipal- Plaza 25 Mayo)
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre (Impuestos – Ex.-hotel
municipal)
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre (Oficina Técnica – Ex
-restaurante municipal)
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre (Subalcaldes - ex
Distrito 1 Estación de Ferrocarril) 10 76
Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca (Ejecutivo -
Plaza 25 Mayo)
Corte Suprema de Justicia – Edificio Administrativo
Fiscalía General de la Nación
Fiscalía General de Distrito
Tribunal Agrario
Consejo de la Judicatura
Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca
Distrito 2 (Direcciones y otros - Zona Madona) Identificaciones (Zona 2 16
Madona)
Distrito 3 Foro Judicial (Ex – Estación de Ferrocarril Aniceto Arce) 1 8
TOTAL 13 100

Fuente: Elaboración propia, con datos proporcionados por P.M.O.T.

190
 CUADRO 74: Equipamientos de Servicios Judiciales
DISTRITO EQUIPAMIENTO CANTIDAD %

Distrito 1 Notarías de Primera 13 81

Distrito 2 Notarías de Primera 3 19

TOTAL 16 100

Elaboración propia. Fuente Concejo de la Judicatura, marzo de 2008.

Los principales Bancos, Financieras y Cooperativas de Ahorro y Crédito están en el Distrito 1,

a partir de la Plaza 25 de Mayo; con un total de 17 instituciones; 16 comprenden agencias, 3
son sucursales y hay 19 cajeros automáticos; el total de establecimientos es de 38, con un
76% del total del municipio. El Distrito 2, tiene 10 establecimientos, de los cuales una es la
Agencia Principal, ocho son sucursales y hay tres cajeros automáticos. El total de funciones
es 12, lo que representa el 24%. El resto de los Distritos no cuentan con ningún servicio
financiero.

CUADRO 75:Bancos y Cooperativas de Ahorro y Crédito

NOMBRE DE LA AGENCIA CAJERO
DISTRITO SUCURSAL TOTAL %
INSTITUCIÓN PRINCIPAL AUTOM.
Banco Bisa
X X 2 4
Banco Ganadero
X X 2 4
Banco Unión
X X 3 6
Banco Mercantil Santa Cruz
X X 3 6
Banco Nacional
X X 5 10
Banco de Crédito
X X 3 6
Banco Los Andes – Procredit X
X 1 2
Eco Futuro
X 1 2
Fondo Financiero Privado
Distrito 1 X X 3 6
PRODEM
X X 2 4
Fondo Financiero Fortaleza X
X 1 2
Fondo Financiero Privado X
X X 2 4
FIE
X X 2 4
FFP- FADES
X X 2 4
Mutual La Plata
X X 2 4
Cooperativa San Roque
X X 2 4
Cooperativa San Francisco
X X 2 4
Cooperativa Magisterio Rural
TOTAL, PARCIAL 16 3 19 38 76

191
 Banco Mercantil Santa Cruz
Banco Nacional
1 2
Banco de Crédito
X 1 2
Banco Sol
X X 1 2
Banco Los Andes Procredit
X X 1 2
Fondo Financiero Privado
X 1 2
Distrito 2 PRODEM X
X 3 6
Fondo Financiero Privado
X 1 2
FIE
X X 1 2
Cooperativa San Roque
1 2
Cooperativa San Francisco
1 2
Cooperativa El Buen
Samaritano
TOTAL, PARCIAL 1 8 3 12 24
TOTAL, FINAL 17 11 22 50 100

Elaboración propia, con base a datos proporcionados por P.M.O.T.

• Equipamiento de Turismo

Los equipamientos de hospedaje, restaurantes, confiterías y “Pubs” se concentran en el

Distrito 1, desde la Plaza 25 de Mayo y alrededores, en un radio de 5 cuadras
aproximadamente. La calle Nicolás Ortiz, concentra un elevado número de “Pubs”. De
mediana calidad y costo, se encuentran hoteles y sitios de comida rápida en las inmediaciones
del Mercado Central y de la Av. Hernando Síles. El Distrito 2, tiene restaurantes, sobre la Av.
Jaime Mendoza, y alojamientos sobre la Av. Alberto Ostria Gutiérrez, construidos debido a la
cercanía y presencia de la Terminal de Buses. En el barrio petrolero y la Madona, existen
varios restaurantes, sobre todo churrasquerías. El Distrito 3, tiene el reconocido restaurante el
Huerto, y otros de menor categoría. En el Distrito 5, está la Choricería 7 lunares.

• Equipamiento de Industria y Artesanía

Comprende las fábricas de industria liviana e industria pesada y los talleres artesanales:
carpinterías, metal mecánico, panaderías, viveros, talleres artesanales, talleres de reparación
y talleres de corte y confección.

El Distrito 1, tiene panaderías, talleres artesanales con productos turísticos y talleres de

reparación de radios, televisores y electrodomésticos. No tiene ninguna fábrica de industria
liviana y pesada. (Mapa No. 33: Equipamiento de Servicios Comerciales). El Distrito 2, por su
carácter comercial y de servicios concentra la mayor parte de talleres de carpinterías de
madera, metal mecánico, talleres artesanales, de reparación y confección. Asimismo, se
encuentra la Fábrica de Sombreros Chuquisaca, aunque esta sólo produce el fuste de los
sombreros. La fábrica de cerveza Sureña, a cargo de la Sociedad Industrial del Sur, se
encuentra en el Distrito 3, detrás de la Ciudadela Judicial y procesa también harina. Constituye
el único establecimiento industrial en el límite del área histórica, tiene una superficie de 8.600
m2 aproximadamente. En el mismo distrito está la fábrica de politubos y productos cerámicos
(que explotan la arcilla ocasionando erosión de los suelos).

192
 • Parque Industrial.

El Parque Industrial se encuentra localizado en la zona norte del distrito, denominada

Lajastambo. Cuenta con una superficie total de 20 hectáreas, de las cuales tienen aprobadas
8, por Ordenanza Municipal. El resto del Parque Industrial está dividido en el Campo Ferial
Multipropósito y la Zona Franca Comercial Industrial y de Servicios Conexos. Ambos sectores
están en proceso de diseño final, y a la fecha ya existen 27 empresas que realizaron la solicitud
para ocupar los predios del parque industrial. La propiedad del parque está a cargo de la
Fundación FEXPO SUCRE.

• Equipamiento Militar y de Seguridad

Comprende los establecimientos destinados al resguardo del orden, cobertura de siniestros o

incendios, tráfico vehicular y seguridad privada.

Sucre cuenta con una estación de bomberos, El Distrito 1, alberga la Policía Departamental,
Tránsito, una Seccional Policial El Distrito 2, tiene dos secciones policiales, una tercera en
límite distrital con el Distrito 3, y otra en el límite que comparte con el Distrito 5. Los servicios
de seguridad privada se distribuyen en varios sectores de la ciudad, de preferencia en los
barrios residenciales y zonas comerciales.

CUADRO 76: Equipamientos militares y de seguridad

DISTRITO EQUIPAMIENTO LOCALIZACIÓN CANTIDAD PORCENTAJE
Comando de la Policía Calle Camargo esq.
Distrito 1 2 15
Patrulla de Tránsito España Calle Loa
Patrulla de Auxilio Ciudadano Plazuela Cumaná
PAC Av. Germán Mendoza
Brigada de Protección a la Tomás Katari /D. Sánchez
familia B.
Distrito 2 6 46
Distrito Policial Santa Bárbara Av. 2010
Distrito Policial Libertadores Villa Armonía B
Distrito Policial Villa Armonía Av. Circunvalación /D.
Distrito Policial Villa Margarita Canelas
Batallón de Ingenieros
Ovando Lajastambo
Distrito 3 Centro de Adiestramiento de Av. 6 de Agosto 3 23
Canes Sector Maca
Distrito Policial Patacón.
Liceo Militar Edmundo La Glorieta
Distrito 4 2 15
Andrade Regimiento Sucre El Tejar
TOTAL 13 100

Elaboración propia, PMOT

Los equipamientos militares están distribuidos en dos distritos: el Batallón de Ingenieros

Ovando en el Distrito, junto al futuro Parque Industrial, el Regimiento Sucre en el Tejar y el
Liceo Militar Edumundo Andrade. Estos macros equipamientos, son incompatibles con los
usos de suelo que le rodean, y requieren zonas especiales, para que puedan desarrollar sus
actividades garantizando mayor comodidad y seguridad tanto para ellos, como en su entorno
inmediato.

193
 • Equipamiento Cultural – Social.

Comprenden los clubes sociales, cines, centros culturales, salas de fiesta, centros nocturnos
(como discotecas, peñas, “Pubs” y bares), billares y boliches.

El Distrito 1, concentra los principales clubes sociales, salones de fiestas, y centros nocturnos
de calidad entre regular y buena. También en el Distrito 1, se encuentran los dos principales
teatros, de escala macro: el Teatro 3 de Febrero y el Teatro Gran Mariscal de Ayacucho,
además de los tres principales centros culturales: Alianza Francesa, Instituto Boliviano
Alemán, Centro Cultural Masis y La Sombrereria. Estos equipamientos significan el 83% del
total del municipio.

En el Distrito 2, se ubican los mismos equipamientos, de características más populares, con

excepción de la zona del Barrio Petrolero, que tiene equipamiento de calidad media y alta. El
Distrito 5, tiene el Teatro al Aire Libre como principal equipamiento de escala municipal, que
representa el 17% del total. El resto de los distritos no cuentan con equipamientos de este
nivel.

CUADRO 77: Centros culturales y teatros

DISTRITO NOMBRE DEL EQUIPAMIENTO CANTIDAD %
Teatro 3 de Febrero (Gobierno Municipal de Sucre)
Teatro Gran Mariscal de Ayacucho ([Link].)
Alianza Francesa
Distrito 1 Instituto Boliviano Alemán 6 76%
Centro Cultural Masis
Casa de la Cultural (Gobierno Municipal de Sucre)
La Sombrerería
Distrito 4 Centro Internacional de Convenciones (C.I.C.) 1 12%
Distrito 5 Teatro al Aire Libre (Gobierno Municipal de Sucre) 1 12%
TOTAL 8 100%

Fuente: Elaboración propia P.M.O.T.

La infraestructura existente constituye uno de los factores de soporte más importantes para la
estrategia cultural. Los escenarios culturales en Sucre en su mayoría, cuentan con un
deficiente equipamiento en equipos de sonido, luminotecnia, tramoya y paneles; pero el mayor
problema es el mantenimiento de la infraestructura por el alto costo que esto representa.

Los espacios bajo administración actual del GAMS, están dotados de equipamiento básico y
su mantenimiento está por encima de la media. Un recuento inicial cultural, arroja más de un
centenar y medio de escenarios, locales y edificios; sin considerar la totalidad de espacios
abiertos de la ciudad, así como la infraestructura de las iglesias. Sin embargo, si se observa
la distribución geográfica del equipamiento cultural, se detecta mayores niveles de
concentración en el centro de la ciudad que el resto de los equipamientos, predominando su
localización en el entorno de la Plaza 25 de Mayo y en las calles que conforman un eje entre
el Parque Bolívar y el sector de Recoleta.

Desde hace varios años, Sucre es sede del Festival Internacional de Cultura, sin embargo las
diferencias políticas entre las autoridades del Gobierno Autónomo Departamental de
Chuquisaca y el Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, no han permitido la continuidad de

194
este festival, que es realizado de manera separada. Las actividades culturales, son asumidas
en su mayor parte por los centros culturales, la iniciativa privada y recientemente por el Comité
del Bicentenario, que está realizando diversas actividades en conmemoración de los 200 años
del grito libertario de América.

Dentro del Equipamiento Cultural Social, se encuentran los auditorios y salones de

convenciones, que tienen generalmente un carácter educativo. El único espacio reconocido
por su jerarquía y tamaño, como Salón de Convenciones, es el que tiene la Gobernación de
Chuquisaca, en el inmueble localizado en la Plaza 25 de Mayo, en el Distrito 1. La
[Link]., cuenta en el edificio central el Paraninfo Universitario, la Facultad de
Medicina y el Anfiteatro, ambos de uso casi exclusivo universitario académico. Otras
instituciones como el Colegio de Arquitectos de Chuquisaca, Colegio de Abogados y Colegio
de Ingenieros cuentan con Auditorio de uso múltiple, en el Distrito 4 se tiene el Centro
Internacional de Convenciones (C.I.C.)

• Equipamientos Deportivos

El Distrito 1, tiene como principal área deportiva techada, el Coliseo Universitario y canchas
de Raquet de propiedad privada, pero de uso público. En la zona del Parque Simón Bolívar,
se encuentran varias canchas de tenis, además de la Piscina Municipal. En el Distrito 2, el
Estadio Patria, cuenta con dos escenarios principales de césped y dos canchas de césped
sintetico, que en conjunto son insuficientes para desarrollar campeonatos en todas las
categorías de fútbol. También en este distrito está el Coliseo Jorge Revilla Aldana, además de
varias canchas de raquet, en donde se práctica en espacios techados wally, raquet, básquet
y voleibol.

CUADRO 78: Equipamientos Deportivos Públicos

DISTRITO EQUIPAMIENTOS CANTIDAD %

Coliseo Universitario – [Link].

Distrito 1 Piscina Municipal (Parque Simón Bolívar) Club 3 30
Tennis
Estadio Olímpico Patria
Estadio Sucre
Distrito 2 Coliseo Jorge Revilla Aldana 5 50
Villa Bolivariana
Polideportivo
Distrito 3 Piscina Olímpica 1 10
Distrito 4 Poligimnasio 1 10
TOTAL 10 100%

Fuente: Elaboración propia PMOT

Al igual que en caso de espacios verdes, existe un potencial de espacios cedidos para
equipamiento distribuido por distintos sectores de la ciudad que no han sido aprovechados
para estos usos, pero existe espacios deportivos municipales con tinglados en los diferentes
Barrios que son de Administración de las Junta de Vecinos.

195
MAPA 32: EQUIPAMIENTOS EN EL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

196
Las actividades de tiempo libre que un individuo desarrolla fuera del trabajo, que pueden ser
de distracción, relación social, descanso, perfeccionamiento personal físico o intelectual, en
otras palabras, actividades que, siendo voluntarias suponen como única recompensa la
satisfacción personal; además de darse individualmente, las actividades del tiempo libre se
dan colectivamente.

e) Espacio público

• Equipamientos al aire libre:

El Distrito 1, concentra equipamientos de escala macro-urbana, como el Parque Simón Bolívar

y Parque Infantil Simón Bolívar, además de un conjunto de plazas, que concentran un total de
20 equipamientos, con un total del 67% del total. El Distrito 2, contiene 5 equipamientos con
un 17%; le siguen los distritos 3, 4 y 5 con un 17% entre los tres.

El principal pulmón verde es el Parque Bolívar que tiene una superficie de 15.436 m2, con 441
árboles y por su forestación el Cementerio Municipal es considerado como espacio verde con
67.389 m2. La calidad estética del mismo y presencia de vegetación complementa el uso
principal, aunque su función sea completamente distinta a la de un parque público.

CUADRO 79: Cuadro 86 Plazas, Plazuelas y Parques

DISTRITO NOMBRE DE LA PLAZA, PLAZUELA O PARQUE CANTIDAD %
Parque Simón Bolívar
Parque Simón Bolívar (Rosedal)
Parque Infantil Simón Bolívar
Plaza 25 de Mayo,
Plaza Cochabamba
Plazuela Zudanés
Plazuela Monteagudo
Plazuela Santa Cruz
Plazuela Tata Solano
Plazuela Aniceto Arce
Distrito 1 20 64
Plazuela Libertad
Plazuela Tarija
Plazuela Primero de Mayo
Plazuela Anzurez
Pasaje Torrico
Plazuela Ingavi (Del Inisterio)
Plazuela Beni
Plazuela Oruro Plazuela de la
Unión
Jardines La Rotonda.
Parque Mariscal Sucre
Parque Libertadores
Plazuela del Reloj
6 19
Plazuela El ché
Distrito 2
Plazuela Cumaná
Plaza Tréveris
Distrito 3 Plazuela de Lajastambo – Parque Infantil 1 3
Distrito 4 Plaza Moto Méndez Plazuela del Minero 2 7
Plaza Hualparrimachi
Distrito 5 2 7
Plazuela Guereo Grande
TOTAL 31 100%

Fuente: Elaboración propia P.M.O.T.

197
Si bien existen espacios cedidos al dominio municipal para la construcción de espacios verdes,
los mismos no se encuentran materializados, en consecuencia, al igual que en otro tipo de
equipamientos, hay una concentración de espacios libres públicos en el sector central de la
ciudad y una carencia de estos espacios en el resto del territorio.

• Áreas verdes, áreas forestadas y quebradas

Los espacios verdes, los cerros Sica Sica y Churuquella, como áreas forestales y las
quebradas como áreas potenciales naturales, constituyen elementos de gran importancia
ecológica-ambiental y de uso urbanístico, por lo que se establecen algunas de las principales
características y cualidades.

a) Áreas Verdes

De acuerdo con la información proporcionada por la Empresa Municipal de Áreas Verdes

Sucre (EMAVS) la superficie total de áreas verdes, correspondiente a plazas, parques,
plazuelas, jardines en calles y camellones en avenidas, que cuentan con mantenimiento es de
124.056,96 m2, equivalente a 12, 41 hectáreas. Considerando la población al 2012, de
250.926 habitantes del área urbana, y la superficie con mantenimiento, se tiene un promedio
de área verde de 0,50 m2/hab.

Considerando otras áreas verdes, como las deportivas, escalinatas y de los espacios abiertos
recreativos la superficie casi se duplica con 221.205,20 m2, o 22,12 hectáreas, que comprende
un promedio de 0,88 m2/hab., un porcentaje bajo, considerando que la norma latinoamericana
recomienda un mínimo de 9 metros cuadrados por habitante. De acuerdo a los datos
proporcionados por EMAVS y su relación con la superficie y población urbana, el distrito que
tiene el menor porcentaje corresponde al cuatro, con sólo 0,27 m2 por habitante. El Distrito 1,
es que el que tiene el mayor en relación con los otros, con 1,15 m2/hab., debido a la presencia
de las plazas, el Parque Simón Bolívar y el Cementerio General. En la tabla que se muestra a
continuación se indica la superficie, porcentaje y metros cuadrados por habitante,
correspondiente a cada uno de los distritos urbanos.

CUADRO 80: Superficie, Porcentaje y Metros Cuadrados de Área Verde por Habitante

SUPERFICIE EN METROS CUADRADOS POR

DISTRITO PORCENTAJE
M2. HABITANTES

Distrito 1 36.754,44 16,61% 1,15

Distrito 2 36.447,60 16,48% 0,30

Distrito 3 26.674,45 12,06% 0,60

Distrito 4 7478,62 3,38% 0,27
Distrito 5 113.850,09 51,47% 3,89
TOTAL 221.205,20 100% 0,88

Fuente: Elaboración propia, con datos proporcionados por la Empresa Municipal de Áreas
Verdes.

198
Principales especies vegetales. Las principales especies arbustivas y forestales son el
ceibo, cedro, retama, fresno, tarco, pinos, acacias, palmeras, santarritas, rayo del oriente,
ligustro, ligustrín, guaranguay, cucarda y rosas paraíso. Las especies florales ornamentales
son las orejas de ratón, margaritas, huijchu, coqueta, lobularia, botón, soltero, boca y sapo
enano, pestimon, agérato, daysis, verónicas, gongona, geranio enano, colios, lechuguin,
Echeverri, lirios achiras, platanitos, rocío, festuca, cupea y reina margarita. El sistema de riego
es con manguera y por inundación. El manejo de suelos comprende el cambio del sustrato con
un volumen de 1.225,73 m3, que se realiza cada 4 meses por término medio.

Localización. Las áreas verdes se localizan principalmente en el Distrito 1, y constituyen las

diversas plazas, el Parque Simón Bolívar y el Cementerio General. La culminación de la franja
central de la Av. Jaime Mendoza, como área de paseo y área verde, ha incrementado el
porcentaje, sin embargo, es notorio el déficit, que se puede establecer por la saturación que
existen los fines de semana en el Parque Simón Bolívar y el Parque Infantil adjunto, principales
centros de paseo y ocio de la ciudad.

El tratamiento de vegetación en espacios públicos y vías, constituye una prioridad municipal y

es notoria la mejora que se ha dado en los últimos años, sin embargo, es necesario en las
escalinatas vegetación resistente que requiera poco mantenimiento o material pétreo de
carácter estético, en vez de reducidas áreas verdes, difíciles de mantener o que se convierten
finalmente en depósitos de basura. La arborización en aceras no es adecuada, pues no se
tomó los conceptos básicos para su implantación: apariencia, tamaño y escala de la vegetación
como un atributo que pueda imprimirle calidad a los espacios viales, por lo contrario, se
implantó vegetación en aceras donde no se satisfacen los volúmenes del flujo peatonal.
También se advierte que para su localización no se consideró la proporción de la vegetación,
pues al alcanzar su edad madura, invade la calzada y el espacio privado.

El Proyecto del Parque del Bicentenario, constituye una prioridad del actual Gobierno
Autónomo Municipal, y el mismo está en proceso de culminación. Este gran espacio, que se
sitúa a lo largo del Río Quirpinchaca, podrá constituir un parque lineal, que pueda incorporar
varios sectores de juegos infantiles y un paseo para peatones, además ser parte de una red
de áreas verdes que integre a todos los distritos.

b) Áreas Forestales – Cerros Sica Sica y Churuquella

Abarca los cerros Churuquella y Sica Sica; la quebrada de Sekerancho, arriba del Guereo
hacia el Abra; quebrada la Prosperina por detrás de Huayrapata hasta la Hoyada; todo el borde
Oeste por detrás de los barrios Planta Diesel, Max Toledo, Max Rodríguez y San Cristóbal,
que con sus pronunciados desniveles y fuertes pendientes constituyen bordes naturales muy
accidentados, pero de alto valor paisajístico ambiental que desciende hacia el curso del río
Quirpinchaca. Finalmente está el futuro Parque del Bicentenario que se emplaza sobre el
embovedado del indicado río.

El uso debe estar dirigido al: Descanso, esparcimiento, contemplación, actividad deportiva
informal o no reglamentada, actividades lúdicas.

Construcciones permitidas: Baños públicos, quioscos para refrigerios y seguridad, cultural

(museo de sitio), edificaciones de protección y resguardo y mobiliario. Las edificaciones deben
armonizar y merecer la autorización de la Dirección de Patrimonio Histórico.

199
c) Quebradas

Sucre tiene como principal característica la presencia de quebradas que atraviesan diversos
sectores, muchas de ellas incorporadas en el tejido urbano. Las quebradas constituyen uno
de los principales rasgos de la ciudad de Sucre y el territorio municipal sin embargo no reciben
tratamiento ni mantenimiento para uso recreativo, por el contrario, son objeto de depredación
y de contaminación tanto de residuos líquidos como sólidos. La destrucción de los espacios
libres se está incrementando paulatinamente ante la falta de políticas de consolidación en
áreas de recreo para la población.

El Plan de Habilitación y Ordenamiento de Zonas de Expansión Urbanas de Sucre, realizó un

estudio sobre la protección, recuperación y formulación de un plan especial denominado Plan
de Protección y Recuperación de Quebradas. La metodología empleada comprende el
relevamiento morfológico que permite cuantificar la magnitud del problema y de las áreas de
actuación y un relevamiento funcional que determina el estado actual de las quebradas. Por la
importancia del mismo se sintetizan algunas de las principales características de este estudio
y sus conclusiones.

El estudio de las quebradas, comprende el relevamiento realizado de 38.270 metros lineales

de quebradas, que se encuentran tanto en el Área Urbana Intensiva y Área Urbana Extensiva.
La superficie ocupada por las quebradas es de 196.906 m2, aproximadamente 20 hectáreas.
El análisis de las quebradas comprendió el ancho del lecho (como superficie plana que puede
ser apta para usos diversos, aparte de la función natural de desagüe), ancho total y
características geométricas. Las características de las quebradas, se pueden sintetizar en
nueve tipos: parquizadas, con “poteos”, con poteo y relleno, libres o naturales, con basura, con
flujo de agua contaminada, con flujo de agua no contaminada, con excesiva pendiente y
quebradas con edificaciones clandestinas.

A partir del estado de las quebradas, se elaboró el “Plano de Aptitud”, en el cual se sintetiza la
aptitud en las siguientes categorías: para poteo y relleno; forestación; canalización, forestación
y vías, relleno, movimiento de tierra, conservación, vías, canalización y forestación. La aptitud
es la base para la elaboración de un “Plano de Propuesta”, donde se plantean soluciones para
22 quebradas y tramos de quebradas, en función del diagnóstico, la aptitud natural y la
funcionalidad prevista dentro del plan general propuesto para la ciudad. La propuesta contiene
una ponderación de las prioridades a tener en cuenta. A partir de los estudios realizados por
el consultor del P.M.O.T., del ámbito ambiental, se han identificado 33 quebradas.

Dada su localización estratégica el Plan de Protección y Recuperación de Quebradas, propone

la recuperación ambiental de estos espacios, y su consideración como un sistema de espacios
verdes y libres públicos, la forestación, entubado y canalizado a fin de dar una conducción a
la evacuación de los afluentes. En ciertos sectores las condiciones de las quebradas permiten
plantear un complemento a la red vial existente, especialmente en el sector de la quebrada
Villa Margarita y Victorino Vega. En las quebradas de Aranjuez y Tucsupaya, fuera del sector
urbanizado, hay aptitud para el cultivo. En los sectores periféricos de la ciudad, es decir al
borde del área urbana el estado de las quebradas permite una conservación de sus
características naturales que es necesario preservar para mantener la identidad del lugar,
mientras que en el interior del área urbana es necesario una acción de la adecuación para
evitar los trastornos que produce como accidente topográfico y potenciar sus aspectos
positivos como espacio libre urbano.

200
MAPA 33: EQUIPAMIENTOS EN EL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

201
5.5.3 PATRONES DE ASENTAMIENTO URBANO

a) Vivienda.

Al igual que en el caso de las ciudades capitales de los departamentos más prósperos de
Bolivia, la ciudad de Sucre ha experimentado un rápido proceso de urbanización desde inicios
de los años 90 y que continúa hasta el presente. La tasa de crecimiento anual en la ciudad de
Sucre, de 259.388 habitantes según el censo de 2012, ronda el 3.5% que de alguna manera
incide en el crecimiento y expansión del radio urbano del municipio cada vez más exigente en
cuanto a una planificación de desarrollo urbanístico para su población creciente. El centro se
caracteriza por ser un lugar donde reside gente adulta mayor y, principalmente, estudiantes
por su vocación estudiantil de la ciudad. En cambio, la parte norte y sur de la ciudad está
habitada por capas poblacionales producto del desplazamiento poblacional paulatino de las
comunidades y municipios cercanos a la ciudad de Sucre que tienen capacidad de acceso a
una propiedad que permita su residencia y cumplimiento de sus aspiraciones socioeconómicas
de la familia que emigraron recién a la ciudad.

Las familias migrantes se asentaron donde pudieron, la mayoría de ellas en loteamientos no

autorizados, formando barrios que no reunían las condiciones básicas de habitabilidad debido
a la carencia de agua potable, alcantarillado y energía eléctrica, menos aún acceso a centros
de salud y de educación en su entorno y vías de comunicación.

A presión de los nuevos vecinos el Gobierno municipal atiende las demandas, sin poder hasta
el momento cubrir los requerimientos vecinales.

En el siguiente cuadro se puede cuantificar las viviendas que existen en la ciudad de Sucre,
según información del último censo en el 2012, alrededor de 68.424 viviendas fueron
registradas. De este total de viviendas, alrededor de 67.515 viviendas tienen la condición o
situación de particulares que representa el 98,7%, y un número menor de 909 viviendas son
considerados como viviendas colectivas que es el 1,3%.

CUADRO 81: NÚMERO DE VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE SUCRE

VIVENDAS
DEPARTAMENT /
CIUDAD
PROVINCIA / MUNICIPIO
CHUQUISACA DE %
MUNICIPIO OROPEZA SUCRE
SUCRE
/CIUDAD
N° DE
VIVIENDAS 176.450 85.752 76.451 67.515 98,7%
PARTICULARES
N° V DE VIVIENDAS
2.277 1.075 988 909 1,3%
COLECTIVAS
TOTAL 178.727 86.827 77.439 68.424 100%

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

202
 GRÁFICO 34: NÚMERO DE VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE SUCRE

76.451
67.515

99% 988 909 1%

Nº DE Nº DE VIVIENDAS
VIVIENDAS COLECTIVAS
PARTICULARES

MUNICIPIO DE SUCRE CIUDAD DE SUCRE %

Fuente: Elaboración Propia en base a INE 2012.

La problemática de la vivienda en el municipio de Sucre, comprende un conjunto de factores

interrelacionados entre sí, que se expresan en el modelo de expansión de la mancha urbana,
densidades (habitantes por hectáreas), usos del suelo, déficit y superávit de equipamientos y
sistema de transporte de pasajeros. El conjunto de problemas se origina y se arrastra por la
deficiente planificación y administración de la ciudad a cargo del Gobierno Autónomo Municipal
de Sucre, debido a que no se consideran los instrumentos de ordenamiento elaborados, la
deficiencia del Reglamento de Urbanizaciones, inexistencia de un código de edificaciones,
falta de coordinación con instituciones proveedoras de servicios básicos. A continuación, se
citan los principales problemas urbanos que inciden en la problemática de la vivienda:

o La expansión o crecimiento de la mancha urbana discontinua y con bajas densidades,

“desprendidas” de la mancha urbana consolidada, en zonas de riesgo y con bajos
niveles de cobertura de infraestructura y equipamientos.
o Los Sectores con usos de suelo incompatibles con la función residencial, y en zonas
de riesgo natural: quebradas, colinas con pendientes y en las faldas de los cerros Sica
Sica y Churuquella (fuera de límites permitidos).
o La Centralización de actividades y flujos vehiculares, por la concentración de
equipamientos, comercios y servicios en el distrito 1 y parte del distrito 2. (Parte de los
equipamientos con altas densidades, como por ejemplo edificios de más de 3 pisos
determinan elevados flujos peatonales y vehiculares, además de “arrastrar” otras
funciones relativas a la actividad principal, lo que genera baja funcionalidad
o La Insuficiencia de equipamientos escolares, culturales, recreativos, y de gestión en
los distritos 2, 3, 4 y 5, lo que obliga el uso del transporte motorizado público y privado,
que determina altos niveles de contaminación
o El Deficiente servicio y organización del flujo vehicular del transporte de pasajeros,
debido a la concentración de rutas en zonas y vías con sobreposición de usos.
o La Desvalorización, pérdida y reducción de espacios públicos (plazas, parques, aceras
y calzadas) destinados a la circulación peatonal, descanso, recreación, ocio y
encuentro social por la invasión del comercio ambulante y callejero, productos

203
 comerciales, postaje, cableado aéreo, pisos desiguales y en mal estado, letreros y
publicidad comercial.

• Materiales de Construcción de viviendas

Tanto en el área dispersa como en el centro poblado, el material que utilizan para la
construcción de sus viviendas es del lugar; Además emplean cemento, yeso para el revoque
de paredes, calamina para los techos. Ladrillo y cemento para sus pisos. La relación porcentual
de la calidad de los materiales utilizados en la construcción de sus viviendas, sufrió un
incremento del 10 % en el período de cuatro años, debido a la implementación de proyectos
de mejoramiento de vivienda. Según el siguiente cuadro del total de 63.108 viviendas,
alrededor de 45.876 utilizan como material de construcción el ladrillo, bloque de cemento y
hormigón que representa el 73%, y alrededor de 16.579 viviendas utilizan el adobe y tapial con
un 26%.

CUADRO 82: Materiales de Construcción

MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MÁS UTILIZADO EN LAS PAREDES EXTERIORES
DEPARTAMENTO/
PROVINCIA MUNICIPIO CIUDAD
CHUQUISACA OROPEZA %
/MUNICIPIO DE SUCRE DE SUCRE
/CIUDAD
Ladrillo, bloque de
cemento, 58.291 48.707 47384 45.876 73%
hormigón
Adobe, tapial 82.470 26.796 20908 16.579 26%
Tabique, quinche 2.273 303 258 202 0%
Piedra 5.089 858 641 81 0%
Madera 895 66 51 21 0%
Caña, palma,
371 133 104 13 0%
tronco
Otro 813 513 489 336 1%
TOTAL 150.202 77.376 69.835 63.108 100%

Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE, CNPV 2012

204
 • El déficit habitacional cuantitativo

En el siguiente cuadro se puede apreciar que en sucre existen alrededor de 77.439 hogares,
de los cuales alrededor de 44.972 son consideradas propias, alrededor de 20.015 hogares
tienen viviendas alquiladas, alrededor de 5.495 hogares está en calidad de prestada por
parientes o amigos y alrededor de 4.560 hogares están en calidad de contrato anticrético.

CUADRO 83: Tenencia de vivienda:

TENENCIA DE VIVIENDA HOGARES

Propia 34.320
Alquilada 17.838
En contrato anticrético 4.107
En contrato anticrético y alquiler 261
Cedida por servicios 785
Prestada por parientes o amigos 4.798
Otra 999
TOTAL 63.108

Fuente: Elaboración propia en base a datos INE 2012

Según cálculos de la información del cuadro y la aplicación de la fórmula, podemos apreciar

que alrededor de 28.728 hogares no tiene casa propia que es un número muy alto que debe
ser objeto de análisis para las autoridades municipales y otros del municipio de Sucre.

b) Estructuras de Barrios

El área urbana del municipio de sucre cuenta con 532 barrios que están registrados en sus
respectivas sub alcaldías (ver Mapa 35), los mismos fueron en crecimiento en número por la
gran consolidación de asentamientos urbanos en el área de expansión,

CUADRO 84: Caracterización de Barrios por Distritos

DISTRITO BARRIOS CARACTERÍSTICAS

Son los barrios más antiguos del área urbana, ubicados

en el centro histórico de la ciudad de Sucre mismos se
Zona Central
caracteriza por su patrimonio arquitectónico. Cuentan con
Barrio Santa Ana
DISTRITO 1 todos los servicios básicos y de equipamiento, siendo su
Barrio San Roque
mayor problema los congestionamientos vehiculares por
Barrio Huayrapata
la gran concentración de equipamientos en el centro de
Barrio Villa Charcas
la ciudad

Los barrios se caracterizan por el rápido crecimiento

poblacional, donde se concentran las principales
Zona Villa Armonía actividades comerciales, industria mediana, prestación de
Zona Villa Alegría servicios de talleres de mecánica, carpinterías y metal
DISTRITO 2 Zona villa Margarita metalurgia, además se concentran en estos barrios la
Zona Alto Horno K´asa población que migra del área rural. Las familias se dedican
Barrio Canadá al comercio informal, venta de comida, venta de refrescos,
ayudantes de albañilería y en algunas zonas a la costura de
polleras y otros a la agricultura.

205
 Barrio Patacón
Alto San Pedro Barrio
Belén Se caracteriza por ser predominantemente destinado a
Barrio viviendas, pero con potencial a desarrollarse como parque
Jerusalén industrial. Este distrito concentra a empresas medianas
Villa Lajastambo dedicadas al rubro de cerámica, cerveza, sombreros. La
DISTRITO 3
Alto y BajoTucsupaya población inmigrante procede sobre todo del Departamento
Zona de Quirquincha de Potosí rural. Las familias se dedican al comercio informal,
Barrio Santo Domingo venta de comida, venta de refrescos y ayudantes de
Barrio España albañilería.
Barrio San Luis
Zona Alto Sucre
Con características ocupacionales en vivienda, pero con
Zona La Florida pequeñas empresas dedicadas a la industria de la
Barrio Alto Aranjuez cerámica y además cuenta con actividades de agricultura
Barrio Santa Rosa intensiva en hortalizas.
DISTRITO 4
Barrio América Las familias se dedican a trabajos domésticos como
Barrio San Martín trabajadoras del hogar y limpieza de oficinas.
El Tejar La población migrante es del área rural y de la ciudad de
Potosí.
Es el distrito con menor porcentaje de viviendas en relación
con los otros distritos urbanos, se puede decir que es un
distrito dormitorio, donde la mayoría de los habitantes se
Barrio Japón dedican a la construcción, en el caso de los varones; las
Barrio Azari señoras se dedican en gran número al pastoreo, durante
Urbanización Bolivia todo el día, de ovejas y chivos; otras son trabajadoras del
DISTRITO 5 Zona de Kora Kora hogar, costureras en la elaboración principalmente de
Zona Lechuguillas polleras, mandiles y blusas.
El Abra En una de las zonas se encuentra el matadero
Barrio Panamericano principal, donde tiene como empleados a un buen
número de habitantes de esta zona cercana.
Los pobladores son fundamentalmente migrantes del
área rural del Departamento de Chuquisaca.
Lechuguillas Kora Kora
Alegria
Lajastambo
Ende
Ckochis
Guerra Loma
Molle Mayu Es el cinturón de la ciudad de Sucre, donde las familias
Tambo Kasa se dedican a la agricultura y al comercio informal y
DISTRITO
Kara Huasi también a la albañilería, además de existir un matadero
6
Molle Kasa de ganado y pollo; más unidades educativas de nivel
Soncko Chipa primario, secundario e Internados
Fala Faya
Sivisto
Kullku Tambo
Zapatera
Sunchu Tambo
Collpa Grande

Fuente: Elaboración propia S.M.O.T.

206
MAPA 34: BARRIOS DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

207
c) Ejes y/o Áreas de Crecimiento

La tendencia de crecimiento de la ciudad de Sucre, está ligada a la presión urbanística y el

crecimiento propuesto como ciudad compacta, siguen un modelo de ocupación del territorio
en torno al suelo urbano actual, lejos de un modelo de ocupación dispersa del territorio. Esto
requiere del establecimiento de nuevos límites del radio urbano, tomando en cuenta los límites
naturales, sin afectar drásticamente a la frontera agrícola del área rural, y particularmente, para
resolver los problemas de rebasamiento que se presentan en la actualidad.

Haciendo un retroceso y una descripción cronológica en el tiempo del desarrollo de la

tendencia de crecimiento de la ciudad de Sucre, retrocedemos hasta el año 1.803, donde de
establecer el primer radio urbano de entonces que tenía una superficie aproximada de 157.76
hectáreas que comprendía las faldas de los cerros Sica sica y Churuquella, extendiéndose con
sentido al sur de la ciudad hasta la plaza que hoy se denomina plaza 25 de mayo. Para los
años 1.888 después de 85 años, se desarrolla una ampliación de radio urbano cuya extensión
fue de 188.76 has. Esta tendencia de crecimiento se orienta en dirección en los cuatro puntos
cardinales de la ciudad, con nuevos asentamientos humanos localizados continuos y
discontinuos al radio urbano de ese entonces.

Después de 80 años, en el año 1.968 se produce la tercera expansión de la ciudad con una
extensión de 373.53 hectáreas, que duplica lo establecido para el año 1.888; con una
tendencia de crecimiento mayor hacia el norte y noreste de la ciudad y en menor proporción
al oeste, también se evidenciaron durante este proceso, la generación de nuevos
asentamiento humanos discontinuos en los cuatro puntos cardinales considerados como
barrios alejados por las condiciones topográficas más accesibles para eso entonces. Para el
año 1.985 la tendencia de crecimiento establece una expansión de 1.140,38 hectáreas de
superficie asemejando a un anillo circundante a la ciudad de Sucre con la generación de
nuevos asentamientos de forma continua.

Para el año 2.008, se dio la mayor tendencia de crecimiento de la ciudad de Sucre

consolidando una extensión de 4.149,62 hectáreas, esta tendencia tomó con mayor incidencia
las direcciones noroeste por las características topográficas regulares y planicies extensas de
la zona de Lajastambo, Tujsupaya, el Rollo y Alegría que permitía un crecimiento y
establecimiento de barrios sub urbanos; la tendencia con dirección y sentido al este y sur de
la ciudad fue relativamente menor con espacios de características fisiográficas planas y
accesible para los nuevos asentamientos poblacionales.

En el año 2.014 se establece la última tendencia de crecimiento de la ciudad en una superficie

de 4.442,41 hectáreas, esta expansión incrementa una superficie de 292,79 hectáreas muy
pequeñas en relación a las anteriores expansiones, que se orientaron con dirección a los
cuatro puntos cardinales, focalizados en pequeñas manchas extremas del actual radio urbano
que se atribuye a las características topográficas del municipio. Para mejor ilustración ver el
Mapa Ejes y/o Áreas de Crecimiento del Área Urbana del Municipio de Sucre..

El actual radio urbano, aprobado mediante Ley Municipal Autonómica N° 025/2014 de fecha
4 de abril de 2014 y homologado mediante Resolución Suprema N° 12580 de fecha 27 de
Agosto de 2014, responde a las condiciones biofísicas del entorno natural del área urbana de
la ciudad de Sucre, sin embargo debido al constante y vertiginoso crecimiento poblacional, el
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, se ve en la obligación de elaborar una nueva
propuesta de radio urbano, que considere y proyecte el crecimiento de la ciudad, en función a

208
las condiciones topográficas y a la nueva estructura vial propuesta (nueva gran circunvalación
de Sucre Capital) como inicio y/o premisa de la nueva planificación de la ciudad, elementos
determinantes para la consolidación de los asentamientos.

El crecimiento de la ciudad de Sucre, sigue un modelo de ocupación del territorio en torno al

suelo urbano actual, en el cual la topografía del terreno cumple un rol fundamental. Asimismo,
al presentar la ciudad de Sucre una topografía totalmente accidentada con infinidad de
quebradas, torrenteras requiere del establecimiento de nuevos límites del radio urbano,
tomando en cuenta los límites naturales (arcifinios), sin afectar drásticamente a la frontera
agrícola del área rural, y particularmente, para resolver los problemas de rebasamiento que se
presentan en la actualidad.

Las áreas de crecimiento se ubican en los extremos de la ciudad con orientación noroeste-
sudeste, presentando sus extremos una distinta dinámica territorial, asociada a los vínculos
que establece la ciudad con su región. La selección y/o identificación de estas áreas implicó
un estudio previo geológico por zonas y de la constructibilidad; las características geológicas,
se establecieron a partir de la interpretación Aerofotogramétrica, identificación de formaciones
y la descripción litológica, rasgos geomorfológicos, hidrogeología, riesgos naturales,
características geotécnicas, características hidrogeológicas, restricciones y riesgos naturales.

Área de expansión Norte y Nor - oeste, zona ex Aeropuerto. El área mencionada, está en el
extremo más dinámico del eje de crecimiento urbano, a pesar de encontrarse separada por la
pista de aterrizaje.

Su desarrollo transversal al eje de crecimiento y su doble accesibilidad, desde el oeste por otra
de sus salidas pavimentadas de la ciudad y desde el este por una avenida consolidada e
incluso pavimentada en su totalidad, permite el avance progresivo de la urbanización desde
los distintos puntos. Su extensión y forma posibilita un desarrollo diversificado, asimismo se
debe considerar la propuesta de la nueva circunvalación Sucre Capital, asociando esta
estructura vial a varias actividades tanto existentes como proyectadas.

El área de expansión del ex Aeropuerto, por su tamaño, las actividades que actualmente
sustenta, su proximidad a grandes equipamientos urbanos tales como hospitales, Batallón V
de Ingenieros, campo Ferial y otros, podría constituirse en un área urbana de mayor diversidad
funcional y dinámica de transformación.

Estas características le otorgan una mayor potencialidad de desarrollo y la posibilidad de

constituirse en un área especializada que albergue actividades urbanas o de borde
complementarias, donde las áreas para la actividad residencial deberían definirse en
extensión, tipo, accesibilidad y calidad de servicios.

Área de expansión Sudoeste, zona Azari. Se ubica al otro extremo del eje de crecimiento
urbano, a modo de enclave separado de la mancha urbana, a la que se vincula mediante las
salidas pavimentadas de la ciudad. Su forma y dimensiones aproximan todo su territorio a la
vía troncal otorgándole una aceptable accesibilidad al centro, distante a 5 kilómetros. La
construcción del Aeropuerto en la zona de Alcantarí (a 30 km. de Sucre) determinará la
consolidación de la zona de Azari hacia K’hochis. Asimismo, la construcción de la nueva
Terminal de buses propiciará un nuevo movimiento económico en el sector, a través de la
generación de espacios, servicios y actividades afines a la infraestructura.

209
MAPA 35: EJES Y/O ÁREAS DE CRECIMIENTO DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO
DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

210
5.5.4 MOVILIDAD URBANA

a) Sistemas de Transporte – Movilidad

El concepto tradicional de transporte se concentra en el movimiento de vehículos, que se

constituyen en un sistema que permite el desplazamiento y flujo de personas, bienes y
productos entre lugares geográficos de mucho interés. La movilidad urbana usualmente se
clasifica en transporte público y privado.

• Flujos de movilidad

El Municipio de Sucre tiene cuatro vías o ejes importantes que lo conectan con el país; la vía
hacia Ravelo que lo comunica con el departamento de Oruro y la paz, la vía hacia Aiquile que
lo conecta con Cochabamba y Santa Cruz, la vía Yotala que lo conecta con Potosí, Tarija,
Oruro y La Paz y la vía Tarabuco que lo comunica con Monteagudo, Camiri y Santa Cruz,
adicionalmente esta ruta conecta a la ciudad con el aeropuerto Internacional de Alcantarí.

Cada uno de estos ejes o vías principales son importantes para el abastecimiento, servicios,
comercio y el tránsito de personas, bienes, capitales y productos. A continuación, en el cuadro
90, se describen con mayor detalle cada una de las vías principales.

CUADRO 85: Ejes principales del Municipio de Sucre.

VÍA PRINCIPAL –EJE VIAL DESCRIPCIÓN
Es uno de los ejes con mayor uso e importancia para el Municipio,
Aiquile – Cochabamba - Santa se sale por la Av. Quiroga Santa Cruz de la ciudad y se atraviesa el
Cruz de la Sierra Distrito 7, para luego llegar a Puente Arce, al llegar a Aiquile se
puede conectar hacia Cochabamba o hacia Santa Cruz de la Sierra.

La salida de la ciudad hacia Yotala se realiza por la vía del Tejar, al

llegar a Potosí se puede conectar hacia diferentes lugares como
Yotala – Potosí - Tarija – Oruro y
Uyuni que es uno de los lugares turístico más visitado en Bolivia, de
La Paz
igual forma se puede tomar las conexiones hacia Tarija, Oruro y La
Paz.
Para dirigirse hacia Tarabuco se hace por la Av. del Ejército, vía
Tarabuco - Monteagudo – Camiri - secundaría de la ciudad; esta ruta conecta con el aeropuerto
Santa Cruz de la Sierra internacional de Alcantarí, Yamparaez, Tarabuco, Zudañez, Tomina,
Padilla, Monteagudo, Camiri y finalmente Santa Cruz de la Sierra.

Este eje es el menos activo de todos, la vía secundaría dentro de la

ciudad que permite salir a esta vía principal es la Diagonal Jaime
Ravelo – Oruro - La Paz Mendoza, el tramo que atraviesa el Distrito 8 es corto, luego
comunica la zona minera de Potosí y posteriormente a Oruro y La
Paz.

Fuente: Diagnóstico Integral para un Municipio Resiliente. 2020.

• Accesibilidad departamental

La red vial principal se encuentra asfaltada en dirección de las salidas principales del área
urbana del municipio de Sucre. La mayor cantidad de kilómetros del Municipio son de tierra
(3.266 Km), los cuales comunican internamente a las comunidades, de la red fundamental solo
181 Km se encuentra pavimentada y 612 Km en ripio

211
 CUADRO 86: Caminos por tipo de superficie de rodadura, según red en Km.

TIPO DE
RED RED
SUPERFICIE RED VECINAL TOTAL %
FUNDAMENTAL COMPLEMENTARIA
RODADURA

PAVIMENTO 181 0 2 183 3

RIPIO 612 1.100 126 1.838 35

TIERRA 94 161 3.138 3.393 63

TOTAL 887 1.261 3.266 5.414 100
% 16 23 60 100

Fuente: (Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, 2009), con base en información del Servicio
Departamental de Caminos.

• Red Vial Urbana

En el área urbana del Municipio de Sucre, se encuentran 4 vías o salidas interdepartamentales,

la Av. Juana Azurduy de Padilla, la Av. Quiroga Santa Cruz, la Av. Dtto. Chuquisaca (El tejar)
y la Av. del Ejercito. Posee una vía de primer orden la Av. Circunvalación, las vías de segundo
y tercer orden se distribuyen a lo largo de toda la ciudad. Se observa la falta de planificación
de la red vial por la ausencia de funciones fijadas para las vías existentes afectadas en la
mayoría por el excesivo crecimiento del parque automotor y poca organización. Las
necesidades de movilidad de personas y mercancías, de manera rápida, confortable y segura
no son adecuadas Ver mapa N° 36.

A continuación, se hace el análisis de las avenidas y calles más importantes del área urbana:

o La Av. Juana Azurduy de Padilla y Av. Navarra (Sucre-Punilla). Por las características
topográficas de las áreas adyacentes es controlada la accesibilidad a ella. La
articulación por esta carretera a nivel Departamental es hacia Oruro y Potosí. Conecta
con el Distrito 8 (Mama Huasi, Potolo, Chaunaca)
o Los sucrenses realizan cada día un promedio de 4,1 viajes por persona. Las principales
zonas de “atracción” de desplazamientos son el centro histórico y mercado central (que
concentra 30% de los destinos de viaje), la zona del mercado campesino (15%) y la
zona de transición (15%). El resto de la ciudad son zonas de origen de desplazamiento
(zonas residenciales).
o La Av. Marcelo Quiroga Santa Cruz (Sucre-Cochabamba). La accesibilidad a ella no
es restringida. Por el ancho de la vía, el acceso y la movilidad son permitidos. Las áreas
colindantes a ellas son destinadas principalmente a prestar servicios de mantenimiento
a vehículos, utilizando muchos de ellos la vía como taller. La articulación departamental
por esa vía es con Cochabamba y Santa Cruz. La principal vinculación Municipal es
con el Distrito 7
o La Av. Del Ejército Nacional (Sucre-Tarabuco). El acceso a ella está restringido. Existen
asentamientos colindantes a ella. El ancho de vía en las zonas con asentamientos la
convierte en una zona carente de seguridad. Se constituye en vinculante con otros
municipios del Departamento.
o La Av. Dtto. Chuquisaca (Sucre-Potosí). El acceso a ella es restringido en casi su
totalidad. Existen asentamientos humanos en áreas colindantes a ella. Por la

212
 capacidad de tráfico que tiene, el riesgo o seguridad para los habitantes de las
mencionadas zonas se incrementa. La vinculación mayor que tiene es con los
departamentos de Potosí, Oruro y La Paz.

MAPA 36: ESTRUCTURA VIAL URBANA DE SUCRE DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

213
MAPA 37: ESTRUCTURA VIAL RURAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

214
 • Tipología de transporte motorizado y no motorizado

En los modelos de movilidad actual. Se destina mayor cantidad de espacio público para el
transporte motorizado (Micro, minibús, bus, taxi, carga, etc.), y no para las personas como
actores principales de las ciudades, esto referido al transporte no motorizado (tipo de
transporte que se desplaza con fuerza de propulsión que no proviene de un motor, como
ejemplo la bicicleta), lo que ha llevado a un modelo de ciudad y de movilidad insostenible. Se
está inmerso en un círculo vicioso donde mientras crece el número de vehículos en la ciudad,
más se saturan las calles y avenidas, entonces se aumenta la infraestructura vial y como
resultado se propician nuevos usuarios del automóvil y nueva saturación vial.

En Bolivia, datos del Instituto Nacional de Estadística (INE Parque Automotor 2020), el 92,7%
del parque automotor se registró como Servicio Particular; el Servicio Público es el segundo
en importancia con una participación de 5,6%; en tanto que, el Servicio Oficial alcanzó a 1,7%.

GRÁFICO 35: DISTRIBUCION DEL PARQUE AUTOMOTOR

BOLIVIA: DISTRIBUCIÓN DEL PARQUE AUTOMOTOR POR TIPO DE

SERVICIO, 2020

5,60% 1,70% Público

Oficial
92,70%
Particular

Fuente: Registro Único para la Administración Tributaria Municipal (RUAT), Instituto Nacional
de Estadística

En 2020 el parque automotor en Chuquisaca alcanzó a 80.971 vehículos; los automóviles

particulares representaron el 92,4%, los de servicio público 5,3% y los oficiales 2,3%.

Referente al transporte público urbano la ciudadanía día a día manifiesta claramente los
problemas que se generan ante la lentitud en la movilidad urbana, generada por insuficiente y
mal uso de la infraestructura vial, la deficiencia en el sistema de control y la mala educación
vial.

215
 CUADRO 87: Parque Automotor según Departamento 2019 – 2020
2019 2020
TIPO DE VARIACION
SERVICIO N° DE PARTICIPACION N° DE PARTICIPACION PORCENTUAL
VEHICULOS PORCENTUAL VEHICULOS PORCENTUAL

TOTAL 2.013.400 100,0 2.109.117 100,0 4,8

CHUQUISACA 78.195 3,9 80.971 3,8 3,6
LA PAZ 471.873 23,4 493.878 23,4 4,7
COCHAMBAMBA 432.431 21,5 453.500 21,5 4,9
ORURO 103.299 5,1 106.644 5,1 3,2
POTOSI 71.132 3,5 73.434 3,5 3,2
TARIJA 114.423 5,7 118.439 5,6 3,5
SANTA CRUZ 686.970 34,1 725.549 34,4 5,6
BENI 49.419 2,5 50.582 2,4 2,4
PANDO 5.658 0,3 6.120 0,3 8,2

FUENTE: Registro Único ara la Administración Tributaria Municipal (RUAT)- Instituto Nacional
de Estadística

El parque automotor de la ciudad de Sucre, estaba constituido por 55.373 automóviles

(vehículos y motos) declaradas oficialmente. Al 2020 está constituido por 76.856 automóviles.

Como se muestra en el gráfico el incremento en los 6 últimos años es alarmante el 2016 se

tenía 64.845 automotores es decir un automotor por cada 8 personas, al 2021 la cifra se ha
incrementado excesivamente según el RUAT (Registro Único Automotor), lo cual genera
constantes problemas de congestión vehicular e incremento de los niveles de contaminación
en la ciudad de Sucre, fuente principal de contaminación, los que más contaminan son los
motorizados de transporte público porque tienen motores a diésel y la mayoría son antiguos.

GRÁFICO 36: INCREMENTO PARQUE AUTOMOTOR 2008-2020

76.856
71.390 72.524
68.067
64.845
60.425
55.373
51.261
46.030
42.494
37.916
35.916

27.700

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Fuente: RUAT (Registro Único Automotor) y Dirección de Ingresos del G.A.M.S.

216
MAPA 38: DENSIDAD VEHICULAR - TRANSPORTE PÚBLICO URBANO DEL MUNICIPIO
DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

217
El sistema de transporte urbano público no sólo es deficiente e inseguro y sindicalizado, sino
que se ha convertido en uno de los problemas urbanos más complejos de solucionar. Este
servicio de transporte no abastece las demandas de los habitantes en su conjunto en la ciudad
y sus alrededores. Hay un entendimiento común sobre la necesidad de la transformación
urgente en los sistemas tradicionales de transporte público.

• Movilidad peatonal

Según el estudio realizado mediante el Programa Municipal de Transporte (PROMUT), la

demanda en desplazamientos a pie es la más importante en la ciudad de Sucre. En promedio,
son unos 400.000 desplazamientos que se hacen cada día a pie. El uso de la caminata como
modo de desplazamiento es muy variable según el nivel de educación y los recursos de las
personas.

La mayor concentración de demanda en desplazamientos a pie se encuentra en el centro

histórico de la ciudad.

El mercado central es donde encontramos la mayor cantidad de peatones. Por ejemplo, en las
dos extremidades de la calle Junín ex- peatonal, se puede contar, al medio día, unos 300
peatones en 5 minutos.

La movilidad peatonal es fundamental para la ciudad de Sucre. En efecto además de ser el

único modo de transporte que no contamina el aire ya contaminado de la ciudad es el principal
modo de transporte de los sucrenses. Sin embargo, hay actualmente una bajada en el uso de
este modo de transporte. Mientras las personas tienen más recursos monetarios menos se
desplazan a pie. Para combatir esta tendencia es fundamental hacer que el desplazamiento a
pie y en modos no motorizados sean prioritarios a todo nivel.

• Bicicleta

Según el estudio realizado mediante el Programa Municipal de Transporte (PROMUT), no

existe oferta particular para bicicletas en la ciudad de Sucre, además, la topografía accidentada
y el tráfico conflictivo de la ciudad no incitan al uso de este modo de desplazamiento. La parte
modal de desplazamientos en bici es entonces muy baja, y no llega ni al 1 %.

Sin embargo, se puede notar que los domingos, numerosas personas usan bicicletas para
pasear, por ejemplo, para ir hacia Yotala. El potencial de aumento del uso de la bicicleta en
caso de mejoramiento de la oferta es entonces importante.

La ciudad de Sucre en la actualidad solo tiene un tramo construido específicamente para este
uso, en total son 62,74 kilómetros, dentro del Programa Municipal de Transporte del 2013 se
planificó y diseñó todo un sistema de ciclovías para la ciudad, lamentablemente a la fecha no
se ha podido plasmar físicamente.

Los objetivos de movilidad para la ciudad de Sucre han sido decididos por el gobierno
municipal, en el marco de la elaboración del PROMUT.

La visión fundamental del Programa es la de desarrollar, para la ciudad de Sucre, una

movilidad urbana sostenible. Para alcanzar esta meta, tres objetivos fundamentales han sido
identificados:

218
Recuperar el espacio público y la ciudad para el Peatón priorizando al ciudadano generando
más seguridad para las personas a fin de fomentar el uso de la movilidad no motorizada
(peatones y ciclistas).

Cambiar el sistema de transporte público en un lapso de 5 años para poder brindar una mayor
cobertura y rapidez a este transporte.

Proyectar una red vial articulada estructurada y multimodal donde se tome en cuenta el
conjunto de los modos de transporte y se atribuya el espacio a los diferentes modos en función
de sus características propias.

5.5.5 GESTIÓN DE RIESGO

a) Vulnerabilidad a Amenazas en Áreas Urbanas

Se refiere específicamente, a todos los fenómenos atmosféricos (granizo, huracanes,

incendios, tornados, etc.), hidrológicos (sequía, erosión y sedimentación, desbordamiento de
ríos), geológicos (sismos, deslizamientos, erupciones volcánicas, etc.) y a los incendios
(bosques, matorrales, pastizales), fenómenos que, por su ubicación, severidad y frecuencia,
tienen el potencial de afectar adversamente al ser humano, a sus estructuras y a sus
actividades.

El Municipio de Sucre está expuesto todos los años a una diversidad de eventos adversos que
causan daño grave o alteración en las condiciones normales de vida en el municipio, desastres
naturales que pueden causar pérdidas de vidas humanas, materiales, económicas o daño
ambiental.

El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre en cumplimiento a los mandatos establecidos en el

art. 100 - III de la Ley Marco de Autonomías, y Ley 602 de Gestión de Riesgos en sus
disipaciones transitorias en las gestiones 2017 y 2018 logró la promulgación del ordenamiento
jurídico que le permite activar los protocolos a seguir y poder atender de manera pronta y
oportuna a la población damnificada frente a los diferentes eventos adversos suscitados en el
Municipio de Sucre y sobre todo operativizar los recursos y personal necesario para su
atención, así lo establecen la Ley Municipal Autonómica N° 099/17 – Ley de Gestión de
Riesgos del Municipio de Sucre del 25 de agosto de 2017 y su reglamento, como también se
aprobó la Ley Municipal Autonómica N° 119/18 – Ley que declara de prioridad e interés
municipal la Implementación del Sistema Municipal de Alerta Temprana (S.M.A.T.) y
funcionamiento del Observatorio Municipal de Desastres (O.M.D.).

• Vulnerabilidades y Amenazas en el área urbana.

A continuación, se irá describiendo cada evento adverso ocurrido, su recurrencia y afectación

en el Área Urbana del Municipio:

219
 • Inundaciones.

Considerando la frecuencia de lluvias en el área urbana del Municipio de Sucre, las

inundaciones se registran en los meses de enero a marzo con mayor intensidad y de
septiembre hasta la segunda quincena de diciembre con menor intensidad. Según el
SENAMHI, se da en períodos entre cinco a diez años y ocasionalmente cada cinco años. Las
inundaciones tienen mayor impacto negativo para todo el municipio de Sucre, que afectan a
los distritos urbanos y rurales.

La topografía accidentada de la ciudad de Sucre contribuye a ocasionar que varios sectores

de la ciudad se vean constantemente perjudicados por ser puntos de confluencia de calles con
un importante aporte de aguas pluviales lo que genera insuficiencia del desagüe pluvial en las
bocas de tormenta y el sistema de alcantarillado mixto (aguas residuales y pluviales) para
estos sectores queda insuficiente.

Inundaciones –Área Urbana - Gestión 2019 - 2020

Sector Mercado Campesino Plazuela San Juanillo

Sector Mercado Campesino Parque Multipropósito

220
 CUADRO 88: Línea de tiempo de las Afectaciones Evento Adverso Inundación

FAMILIAS
N° AÑO DAMNIFI SECTOR FUENTE OBSERVACIONES
CADAS

Gobierno
Taponamiento de alcantarillado y a causa
Autónomo
1 2017 1 Barrio San José de ello inundación de la vivienda.
Municipal de
Se procedió con el bombeo de agua.
Sucre
Contaminación por el flujo de aguas
Embovedado de Valle residuales, acumulación de basura, riesgo
Hermoso. Distrito N° 7 - estructural y posible colapso, posibilidad
Comunidades de Sucurani, RAM N° de la ocurrencia de eventos extremos por
2 2018 172 Soico, Guayabitayuj, Kori 503/18 - RAM N° inundación. Viviendas sufrieron
Puncu, Cantu Molino, Mojón 520/18 inundaciones por la granizada, daños y
Pampa, Higueritayuj, Viña pérdidas en los sembradíos, servicios
Pampa y Kacha Kacha. básicos, infraestructura víal y el Centro de
Salud Kacha Kacha.

Sucre: Villa Bolivariana;

Mercados: Tomas Katari y San
Antonio, U.E.; Daniel Calvo, 6 de
Junio, San Clemente,
Desastre Municipal por amenazas:
Junín, San Juanillo y Kinder
Meteorológicas, Hidrológicas y
Echeverria, Plazuela San
Geológicas. Ocurrencia de eventos
Juanillo; Bating; Parque Decreto Edil N°
3 2019 678 extremos por inundación, derrumbes o
Infantil Bolivar; Rosquellas; 05/2019
deslizamientos, pérdida de cosechas,
Calles: Jauregui, Adela
daños en viviendas, infraestructura víal,
Zamudio, Sinaloa, Man Unidades Educativas y otros.
Céspedes; Barrios: Petrolero y
San Antonio, del Distrito N° 7:
Kacha Kacha, Chaco, Cantu
Molino.

Área Urbana Municipio de Fuerte granizada provocó inundaciones y

Correo del
4 2020 s/d Sucre: Cementerio General, taponamientos de desagües en viviendas
Sur digital.
viviendas particulares. particulares.

Fuente: Correo del Sur Digital, [Link] y normativa legal. 2020.

221
MAPA 39: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – INUNDACIONES
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

222
 • Granizadas

Las granizadas son eventos climatológicos locales cuya ocurrencia es difícil de pronosticar.
En el área urbana este fenómeno afecta de sobremanera tapando las bocas de tormenta y
saturando el sistema de alcantarillado produciendo innumerables inundaciones en calles del
centro y de la periferia de la ciudad, en zonas de relleno que antiguamente eran quebradas y
en zonas bajas y próximas a quebradas y ríos. Según el SENAMHI 2008, la ocurrencia, la
variabilidad de las granizadas es muy grande en el municipio de Sucre, como también su
intensidad.

Las tormentas de granizo, están entre las más temidas por las grandes afectaciones que
producen, tienen la fuerza suficiente de arrasar con grandes extensiones de cultivos, dañar
construcciones, destruir vehículos y provocar graves lesiones a los seres vivos, incluso puede
provocarles la muerte. En la gestión 2017 una torrencial granizada en el Área Urbana del
Municipio de Sucre causó el colapso del tinglado de la Unidad Educativa Aniceto Arce ubicado
en la zona de El Tejar. Dejando como saldo la muerte de dos estudiantes y decenas de
escolares heridos, también se vieron afectados los tinglados de las Unidades Educativas San
Vicente de Paul y Eduardo Abaroa.

En los Distritos Rurales este evento adverso provoca grandes pérdidas continuamente tanto
en sembradíos, ganado como en medios de vida.

En las imagenes se muestra el reporte fotográfico de los sectores afectados frecuentemente

por este evento adverso.

223
 Afectación del evento adverso – Granizada – Distritos Urbanos

Plazuela San Juanillo Vías Afectadas

Unidad Educativa Aniceto Arce Mercado Campesino

Fuente: Correo del Sur Digital. 2020

En el Mapa N°40 se identificaron los sectores afectados. La información obtenida fue

recopilada de diferentes fuentes: [Link], Correo del Sur Digital y normativa legal
promulgada para las Emergencias y el Desastre Municipal acaecido en la gestión 2019.

En la Cuadro N°99 se muestran las gestiones en las que se presentó el evento adverso,
sectores afectados, el Número de víctimas, la fuente de la información y una descripción de lo
sucedido en los últimos años.

224
 CUADRO 89: Línea de tiempo de las Afectaciones Evento Adverso Granizada.
N° AÑO VÍCTIMAS SECTOR FUENTE OBSERVACIONES
Barrio Villa Rosario, El
Emergencia Municipal Amenaza
Tejar, Ley
Meteorológica concretada en fuertes
1 2015 s/d Valle Hermoso, Mercado Municipal
precipitaciones pluviales, granizadas
Campesino y Barrio N° 073/15
y tormentas eléctricas
Petrolero.
Decreto Edil
2 2017 s/d Municipio de Sucre Emergencia Municipal.
N° 2017
Distrito N° 7: Centro de
Salud Kacha Kacha;
Unidades
Educativas: Viñapampa,
Kori
Punku, Cantu Molino y Daños en producción agrícola,
RAM N°
Kacha medios de vida, infraestructura vial,
520/18
Kacha; viviendas Unidades Educativas, un Centro de
3 2018 1.250 - EDAN -
particulares de las Salud y viviendas particulares.
Correo del
comunidades de Viña Precipitación Pluvial y Granizada,
Sur digital.
Pampa y Cantu Molino - inundaciones en zonas críticas.
Mercado Campesino,
Plazuela
Ex Estación, Valle
Hermoso, El Tejar y
Barrio Honduras.
Distritos Rurales: Punilla, Lluvia Torrencial acompañada de
Cajamarca y Mamahuasi granizada, causó daños en cultivos
y en el frutales y afectó infraestructura víal.
GAMS -
Área Urbana del Fuerte granizada provocó
4 2020 127 Correo del
Municipio de inundaciones y
Sur digital.
Sucre: Cementerio taponamientos de desagües
General, viviendas en viviendas
particulares particulares.

Fuente: Correo del Sur Digital, [Link] y normativa legal.

Los Distritos Urbanos más afectados son el Distrito N°1, N°2, N°3 y el N°4 y los sectores que
son recurrentes son el Mercado Campesino, Valle Hermoso y El Tejar en las gestiones 2015
y 2018, también se nombran el Barrio Petrolero, Plazuela de la Estación, el Barrio Honduras,
Cementerio general y otros, este evento adverso genera inundaciones, taponamientos de
desagües, colapso de cubiertas y tinglados entre los efectos de mayor impacto, como se
muestra en el Mapa 40 Vulnerabilidad a Amenazas en Áreas Urbanas – Granizada en el
Municipio de Sucre.

225
MAPA 40: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – GRANIZADA EN
EL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

226
 • Deslizamientos.

Debido a la topografía accidentada del Área Urbana del Municipio con ríos y quebradas
(cuenca Quirpinchaca) atravesando la ciudad, eso sumado al crecimiento desordenado del
área urbana sin control ni planificación, ha hecho que existan viviendas ubicadas incluso en
sectores de riesgo como son pendientes mayores a 45%, en riberas de ríos, que son sectores
considerados franjas de seguridad y bienes de dominio público, cuya tipificación está la Ley
482 en su Artículo 310: “Los Bienes Municipales de Dominio Público son aquellos destinados
al uso irrestricto de la comunidad, estos bienes comprenden, sin que esta descripción sea
limitativa: d) Ríos hasta veinticinco (25) metros a cada lado del borde de máxima crecida,
riachuelos, torrenteras y quebradas con sus lechos, aires y taludes hasta su coronamiento”.

Por otra parte, la Ley 247 de regularización de derecho propietario permite que estas viviendas
cumplan requisitos específicos que consisten mayormente en medidas de mitigación
identificadas en los Estudios Técnicos Especializados para su regularización sean aprobadas
sin considerar normativas de Ordenamiento territorial. Siendo las principales desventajas de
esta Ley las siguientes:

o Ubicación de viviendas en áreas consideradas de riesgo y en muchos casos áreas

consideradas bienes municipales de dominio público.
o Perjuicio a la planificación urbana porque la cesión de áreas de equipamiento y áreas
verdes se realiza de acuerdo a consolidación, no así respetando la normativa vigente.

A este contexto también se añaden los movimientos de tierra sin supervisión técnica que se
realizan en estos sectores, pues no lo hacen profesionales del área, se hacen cortes de talud
muy verticales afectando sobre todo a las viviendas emplazadas en la parte superior que
llegaran a ser las más vulnerables en caso de ocurrir un evento adverso de esta naturaleza.

Se pueden mencionar dos gestiones donde esta amenaza causó mayores afectaciones: la
gestión 2015 el Barrio San Luis, sufrió un deslizamiento rotacional, donde las socavaciones y
el desprendimiento de una hectárea de terreno húmedo afectó a más de 12 viviendas,
produciendo grietas, fisuras y columnas inclinadas, ubicado en el Distrito Urbano N° 3 camino
al aeropuerto Juan Azurduy de Padilla. Este sector todavía está considerado como un sector
de riesgo y las viviendas asentadas en el mismo continúan tramitando su regularización de
derecho propietario con la Ley N° 247

DESLIZAMIENTO BARRIO SAN LUIS - 2015

Fuente: Correo del Sur Digital. 2020.

227
En la gestión 2019 hubo grandes afectaciones a infraestructuras tanto públicas como privadas
a causa de deslizamientos ocurridos tanto en los Distritos Urbanos como Rurales debido a que
se produjeron intensas precipitaciones pluviales, los deslizamientos de Talud afectaron
diferentes tipos de infraestructuras como ser viviendas, vías, un Centro de Salud,
embovedados y muros de contención en los Distritos Urbanos

En la Imagen 8 se muestran algunos de los sectores afectados de los Distritos Urbanos con
este evento adverso.

Reporte Fotográfico del Desastre Municipal –Área Urbana

Deslizamiento progresivo del Talud Deslizamiento de Talud

Distrito N° 2 - Barrio Alto Delicias Distrito N° 3 – Barrio Asnahuayco

Deslizamiento del Talud Deslizamiento del Talud

Distrito N° 4 – J.V. Glorieta II Distrito N° 5 – Barrio Villa Socavón
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, 2019.

En el Mapa 41 se muestran los sectores del Área Urbana afectados por el Desastre Municipal,
siendo el Distrito 4 el que tiene la mayor cantidad de Juntas Vecinales afectadas debido a que
están emplazadas en las riberas del río Quirpinchaca, seguido por los Distrito 3 donde en su
mayoría fueron afectados los embovedados, el Distrito 5 donde el deslizamiento de talud afectó
al Centro de Salud Alemania Unida y viviendas del Barrio Villa Socavón y finalmente el Distrito
2 donde se vio comprometida infraestructura vial en los Barrio Alto Delicias y Barrio Lindo.

228
MAPA 41: DESASTRE MUNICIPAL - AREA URBANA –GESTION 2019 EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE

Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, 2019.

En la misma gestión 2019 se menciona un hecho que causó gran conmoción y tristeza en la
población cuando el deslizamiento de talud en una vivienda particular construida en una
escalinata que une a los barrios Patacón y Tinta mayu enterró a dos albañiles que construían
una zapata; mientras el tercer fallecido fue un bombero que fue aplastado por un bloque de
cemento cuando intentaba rescatar el segundo cuerpo.

229
 Deslizamiento de Talud - Escalinata Barrios Patacón y Tinta Mayu

Fuente: Correo del Sur Digital, 2020.

En el CUADRO 90: Línea de tiempo de las Afectaciones Evento Adverso Deslizamientos se

muestran las gestiones documentadas en las que ocurrió el evento adverso, los sectores
afectados que en su mayoría corresponden a comunidades del Distrito Rural 8, y sectores
ubicados dentro del Área Urbana del Municipio de Sucre, la fuente de la Información y una
descripción del evento ocurrido.

230
CUADRO 90: Línea de tiempo de las Afectaciones Evento Adverso Deslizamientos
N° AÑO SECTOR FUENTE OBSERVACIONES

Ley Emergencia Municipal en el Barrio

1 2015 Barrio San Luis Municipal San Luis - Deslizamiento
065/2015 Rotacional.

Distrito N° 2: Deslizamiento del

Talud Alto Delicias y Barrio Lindo;
Distrito N° 3: Deslizamiento del
Talud en Asna Huayco, Santo Domingo
Desastre Municipal por amenazas:
y Tarcos; Distrito N° 4:
Meteorológicas, Hidrológicas y
Deslizamiento de Talud J.V. La
Geológicas. Ocurrencia de
Glorieta, J.V. Senac, J.V. San
eventos extremos por inundación,
Miguel, J.V. Arcu Puncu, J.V. La
Decreto Edil derrumbes o deslizamientos,
2 2019 Florida y J.V. Clotilde Villa; Distrito
N° 05/2019 pérdida de cosechas, daños en
N° 5: Deslizamiento de Talud
viviendas, infraestructura víal,
Barrio Alemania Unida y Barrio
Unidades Educativas y otros.
Villa Socavón. En el Distrito Rural 7 las
Familias
Comunidades de: Bella Vista-
Damnificadas 678
Melonar, Chaquito, Imilla
Huañusca, Ovejerias, Thakoyuj,
Sevencani, Surima, Chuqui Chuqui,
Naranjos y Guabitayuj.

Dos albañiles terminaron

enterrados por la tierra cuando
construían una zapata; mientras el
El deslizamiento de talud de una
tercer fallecido es un bombero que
vivienda particular de un muro
Correo del fue aplastado por un bloque de
3 2019 particular donde está construida una
Sur - Digital cemento cuando intentaba
escalinata que une a los barrios Patacón
rescatar el segundo cuerpo,
y Tinta mayu
también se vieron afectados
servicios básicos al romperse
tuberías de agua y alcantarillado.

Fuente: Correo del Sur Digital, [Link] y normativa legal, 2020.

231
MAPA 42: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – DESLIZAMIENTOS
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

232
 • Sequías

La sequía es considerada uno de los desastres que más daños causa en el ámbito económico,
afectando principalmente en la agricultura causando pérdidas considerables en las cosechas
y vegetación de la zona, afectación al ganado, el medio ambiente modificando los ecosistemas
y hábitats, repercutiendo en la economía de la región debido a la baja producción agrícola y la
escasez del líquido elemento en los hogares de la población por cortes realizados por la
Empresa Local.

Déficit Hídrico – Gestión 2016.

Distribución de Agua Potable Toma de Aducción

Distrito N° 5 – Sector Recoleta Río Ravelo
Fuente: Correo del Sur Digital, 2020.

En el cuadro 98 se muestran los periodos en los que se presentó este evento adverso y sus
afectaciones pero no se tiene información específica de los sectores más vulnerables, la
información es general pero muestra que este evento adverso afecta en los Distritos Urbanos
directamente en el consumo debido que se deben realizar cortes de agua en el sistema hídrico
afectando las actividades cotidianas de la población y en los Distritos Rurales en la producción
agrícola tanto en cultivos extensivos, frutas y hortalizas como en los bosques y la ganadería,
esta rama de la economía es la primera y más expuesta a los daños que produce este evento
adverso. Otro efecto importante de la sequía es la afectación al medio ambiente modificando
los ecosistemas y hábitats de las especies de animales y plantas. En el Mapa N°44 se
muestran los sectores afectados por este evento adverso en el Área Rural.

233
 CUADRO 91: Línea de tiempo de las Afectaciones Evento Adverso Sequía.
N° AÑO SECTOR FUENTE OBSERVACIONES
Defensa
Civil; RAD Afectación Cultivos y
1 2008 Varias comunidades
677/08; Consumo
Camiri
Emergencia para
RAM N°
2 2015 Distritos Urbanos y Rurales solucionar la dotación
170/15
de Agua Potable.
Ley
Emergencia para
Municipal
3 2016 Municipio de Sucre solucionar la dotación
Autonómica
de Agua Potable
N° 088/16
Decreto Edil Alerta Amarilla Sequía
4 2017 Municipio de Sucre
N° 010/17 y Déficit Hídrico.
Distritos Urbanos: Alto Delicias, CESSA, Alto
Guadalupe, Virgen de Guadalupe, Villa Margarita,
Horno Kasa, Alto Munaypata, Alto Senac, Fuerte Declaratoria de
Loma, San Antonio y Alto Sucre. Distritos emergencia municipal
Decreto Edil
5 2017 Rurales: Molle Kasa, Duraznillo, Falafaya, Chufle, por sequía y déficit
N° 015/17
Chullcuta, Khusillo, Sacopaya, Hornos, hídrico en el Municipio
Huanifaya, Orurillo, Cantu Molino, Guadalupe, de Sucre
Teja Huasi, Cantu Molino, Guadalupe, Teja Huasi,
Chaupi Molino y Peras Pampa.
Distritos Rurales: Sequía y Helada. Comunidades
Afectadas: Molle Khasa, Guerra Loma, Tambo
Khasa, Pata Llinfi, Aldana, Barranca Alta, Juchy Gobierno
Barranca, Chaupi Barranca, Alto Aruni, Aruni Autónomo Afectación Cultivos y
6 2019
Khasa, Esperanza, Santa Catalina, Sojta Pata, Municipal de Consumo.
Arabate, Santa Rosalia, San Antonio, Fala Faya, Sucre
Sonqo Chipa, Chaupi Katalla, Chaururo,
Esmeralda y Pata Katalla.
Fuente: Correo del Sur Digital, [Link] y normativa legal, 2020

El Área Urbana del Municipio de Sucre se amplió en la gestión 2014, después de 10 años
aproximadamente, debido al crecimiento de la población, pero el Área de Concesión de
ELAPAS no amplió su cobertura.

Según consultas realizadas al equipo técnico de ELAPAS el Área de concesión será ampliada
una vez concluya el Proyecto Sucre III.

De existir una emergencia en el Municipio de Sucre ELAPAS cuenta con un Plan de

Contingencias realizado en coordinación con la DIMGER donde se activarán diversos
mecanismos que permitirán abastecer a los sectores afectados del Municipio de Sucre del
líquido elemento.

234
MAPA 43: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – SEQUIAS EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

235
 • Incendios.

Los incendios forestales tienen un impacto devastador en el Medio Ambiente y una de las
consecuencias más visibles es la destrucción del ecosistema y del paisaje, liberan a la
atmósfera importantes cantidades de CO2, además de otros gases y partículas, lo cual
favorece el efecto invernadero y el cambio climático.

Un incendio forestal descontrolado puede arrasar todo a su paso, propagándose a gran

distancia. En la mayoría de los casos los incendios registrados en el Municipio de Sucre fueron
provocados por la población por negligencia, se pueden mencionar las prácticas inapropiadas
para la habilitación de tierras para cultivos (chaqueos) que se han ido incrementando en los
últimos años por la intensificación de la actividad agrícola y los fuegos desatendidos.

En el cuadro 99 se muestran las gestiones en las que ocurrió el evento adverso, la fuente de
la información, la afectación en la superficie quemada (Ha) y una breve descripción del evento
ocurrido.

CUADRO 92: Línea de tiempo de las Afectaciones Evento Adverso Incendios.

AFECTACIÓN
N° AÑO SECTOR FUENTE OBSERVACIONES
(ha)
Distrito N° 8:
Comunidad de
Kusillos, sector de
Provocado por comunarios
Khala Khala,
que realizaban chaqueo
Comunidad Khora
1 2017 24 G.A.M.S. en el lugar. Afectó 15,3
Khora, Guerra Loma
Has. de vegetación,
(Virgencita de
ganado vacuno y caprino.
Guadalupe) D6.
Comunidad Toldo
Moko.
El incendio arrasó 15 Has.
De árboles de eucalipto y
Distrito N° 8:
pino. Ocasionado por la
Bosques de Punilla
chispa de la tala de un árbol
- zona de La Época -
2 2018 15 que cayó una virutilla.
Oqharikuna, Sector digital
Trabajaron 120 personas
Virgen de
del Retén de Emergencias
Guadalupe.
y la Unidad de Bomberos
"Mejillones".
Tribunal Electoral
Incendio provocado por
3 2019 0 Departamental, calle La G.A.M.S.
actos vandálicos
Paz
El incendio consumió de
20 a 25 Has. Apoyaron
Bomberos, Unidad Táctica
de Operaciones de la
Distrito N° 8:
Policía (UTOP), Grupo
Bosques de Punilla - Los Tiempos -
4 2020 25 especial de Acción y
sector la Lechería de Digital
Reacción DELTA y el
Oqharikuna
Retén de Emergencias. Los
comunarios provocaron el
incendio al preparar una
watia que consiste en

236
 cocinar alimentos en un
hoyo bajo la tierra,
utilizando brasas
encendidas de carbón.

Fuente: Correo del Sur Digital, [Link] y normativa legal, 2020.

Según las fuentes consultadas el Distrito Rural más afectado es el Distrito N°8 que en las
últimas gestiones 2017, 2018 y 2020 tuvo pérdidas considerables en la vegetación del sector
(árboles de Eucalipto y Pino entre otras especies) afectando también al ganado vacuno y
caprino como se menciona en la gestión 2017. En todos estos casos los incendios fueron
provocados por los pobladores del lugar por negligencia o mala práctica del chaqueo.

En los Distritos Urbanos se menciona al Distrito N°4 que en la gestión 2011 se quemaron 5
ha. de pajonal en el Sector de Molle Khasa.

Este evento adverso tiene muchos impactos negativos que se traducen en generación de
erosión, pérdida de nutrientes, disminución de la materia orgánica, alteración de la vegetación
y otros, por lo que es necesario e importante concientizar a la población de sus afectaciones
y consecuencias.

237
MAPA 44: VULNERABILIDAD A AMENAZAS EN ÁREAS URBANAS – INCENDIOS EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

238
 • Sismos.

Según la historia sísmica de Bolivia, en la ciudad de Sucre (departamento de Chuquisaca) el

10 de noviembre de 1650, se registró un sismo superficial 6 según de Ballivián (1909) un fuerte
terremoto destruye la bóveda de la catedral provocando la caída de ladrillos de la torre de la
Santa Iglesia de Chuquisaca en el Alto Perú (hoy Sucre), indica que en esa ciudad se han
experimentado terremotos grandes…” El sismo destructor del 28 de marzo de 1948 causó
daños considerables en la Catedral La Merced, San Felipe, Santo Domingo; los techos de
hospitales, casas y edificios cayeron, corte de energía eléctrica en radios y telégrafos. Varias
localidades sintieron el sismo Padilla, Presto, Chuqui Chuqui, Puente Arce, Yamparáez,
Tarabuco, Icla, Hacienda Chaco, Yotala, Tirispaya, Huayllas, Ocurí, Ravelo. El observatorio
San Calixto elaboró el Mapa de Sismicidad del Departamento de Chuquisaca donde se
identifica que en el año 1650 hubo un Sismo profundo en el Municipio de Sucre, así también
se pueden apreciar los Sismos Superficiales, Sismos Intermedios y Fallas potencialmente
activas. (Mapa Nº45).

MAPA 45:Sismicidad Departamento de Chuquisaca

Fuente: Observatorio San Calixto 2018

239
El Plan de Contingencias de Amenaza Sísmica con apoyo financiero de la Unión Europea a
través del Proyecto HIP DE RESILIENCIA – KALLPACHASPA, en el mismo se identificaron
los indicadores de vulnerabilidad tanto estructurales como físicos, se procedió a integrar dicha
información en una plataforma de Sistemas de Información Geográfica, la cual permitió
analizar dicha información interceptando las capas obtenidas para luego realizar las consultas
correspondientes y la distribución de rangos de vulnerabilidad.

Estas características mencionadas anteriormente, se pueden apreciar en la figura de

vulnerabilidad global área urbana de la ciudad de Sucre,

MAPA 46: VULNERABILIDAD AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Plan de Contingencias de Amenaza Sísmica, 2017

240
En el Cuadro 100 se muestran los porcentajes de áreas según nivel de vulnerabilidad global
para los cinco distritos urbanos de la ciudad de Sucre.

CUADRO 93: Vulnerabilidad de los Distritos Urbanos.

TOTAL,
DISTRITOS BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
GENERAL
DISTRITO 1 0,00% 13,74 8,05% 78,21% 100,00%
DISTRITO2 48,42% 35,90% 14,32% 1,35% 100,00%
DISTRITO 3 40,82% 57,19% 1,87% 0,12% 100,00%
DISTRITO 4 43,99% 54,70% 0,75% 0,56% 100,00%
DISTRITO 5 56,48% 38,88% 2,65% 2,00% 100,00%
TOTAL,
GENERAL 42,22% 45,93% 5,95% 5,90% 100,00%
SUPERFICIE

Fuente: Plan de Contingencias de Amenaza Sísmica, 2017.

Como se observa en la Tabla anterior el Distrito I, tiene el mayor porcentaje de su territorio con
una alta vulnerabilidad global (78%), debido a que prácticamente dicho distrito se cimenta
sobre suelos blandos compuestos por gravas y arena poco densos y poco compactos, la mayor
parte de dicha infraestructura es de la época colonial por lo que es denominado el casco
histórico, la mayor parte de estas construcciones son de adobe, en algunos sectores se ha
reforzado con revestimiento de cemento y una parte de la infraestructura ha resistido el sismo
del año de 1948. Un porcentaje de 8%, se encuentra en un nivel alto de vulnerabilidad, ya que
se encuentra en suelos blandos pero las construcciones son de material de cemento y ladrillo
que datan de la época de los años 60. El 13% se encuentra en un nivel medio de vulnerabilidad
ya que se encuentra en suelos blandos pero las construcciones son de material de cemento y
ladrillo que datan de la época de los años 80.

Mapa de Riesgos del Área Urbana del Municipio de Sucre: La Secretaria Municipal de
Ordenamiento Territorial inició la elaboración del Mapa de Riesgos del Área Urbana del
Municipio de Sucre, debido a los costos elevados de los estudios técnicos científicos que se
necesitan para este fin se dividió la mancha urbana en 40 cuadrantes de los cuales ya se
realizaron 3 en las gestiones pasadas.

En la gestión 2021 se tiene planificado dar continuidad a este proyecto por la importancia que
tiene como herramienta técnica de planificación y ordenamiento territorial por una parte y por
otra permitirá identificar y conocer los sectores que presentan mayor amenaza para identificar
e implementar las posibles medidas de mitigación basadas en los resultados obtenidos.

• Síntesis y Conclusiones:

o Inundaciones (13 recurrencias): Se concluye que este evento es uno de los más
recurrentes en el Municipio juntamente con las granizadas, causando mayor afectación
debido a que se presenta en los sectores más conglomerados del Área Urbana como
se describió anteriormente, influyendo también la topografía accidentada del Municipio
de Sucre, la falta de una red de drenaje pluvial adecuada, limpieza en sectores
conflictivos como los mercados donde la acumulación de residuos sólidos provoca el

241
 taponamiento de las bocas de tormenta, que en algunos casos son tapadas con
cartones por los comerciantes para evitar los malos olores.
o Granizada (13 recurrencias): Este es el evento con mayores afectaciones y
recurrencias juntamente con las inundaciones, prácticamente en todos los Distritos del
Municipio de Sucre y con pérdidas realmente cuantiosas, según la recopilación de
Información realizada, las afectaciones de esta amenaza llegaron a cobrar la vida de
dos estudiantes al colapsar un tinglado de una Unidad Educativa al causar
inundaciones los sectores más conglomerados de la ciudad, las pérdidas en los áreas
agrícolas también son considerables por lo que se tendrían también que identificar
actividades y proyectos destinados a la reducción de los efectos de esta amenaza.
o Deslizamientos (11 ocurrencias): Este evento adverso afecta de gran manera a los
Distritos Urbanos y menor proporción a los Distritos Rurales y se debe principalmente
a la topografía accidentada del Área Urbana del Municipio con ríos y quebradas
atravesando la ciudad, por otra parte, está el crecimiento desordenado de la ciudad en
sectores considerados de riesgo, sin respetar la estructura urbana y sin control de
planificación, en estas construcciones se realizan sin supervisión y movimientos de
tierra sin supervisión que llegan a desestabilizar el talud afectado a las viviendas
colindantes y a los mismos propietarios.
o Otro factor predominante son las pendientes, muchas de esas viviendas están
emplazadas en sectores con pendientes mayores a 45° y donde el tipo de suelo es
inestable y erosionado. Por este motivo es importante contar con un Mapa de Riesgos
que llegue a zonificar e identificar estos sectores vulnerables para la construcción de
viviendas.
o Sequía (6 Recurrencias): Evento adverso que afecta también a casi todos los Distritos
tanto Urbanos como Rurales del Municipio de Sucre, al mismo tiempo causa grandes
afectaciones a la población en general, en la gestión 2016 fue cuando más se sintió su
presencia debido a que la población tuvo que reducir el consumo normal que tenía y
adecuarse a los cortes del servicio realizados por la Empresa Local de Agua Potable
ELAPAS, en los sectores más altos del área urbana prácticamente no se disponía del
líquido elemento, lo que causó una psicosis en la población que llegó a acumular agua
en recipientes reduciendo así la distribución de la misma.
o La causa principal fue un Sifonamiento en el canal Ravelo que provocó el corte de
suministro de agua potable, posteriormente a este evento adverso debido al fenómeno
natural de la Niña se produjo escasez del líquido elemento debido a la falta de lluvias
que conllevo a que el caudal del canal de aducción baje su caudal.
o Incendios (7 Recurrencias): Este evento afecta principalmente al Distrito Rural N° 8
en la mayoría de las gestiones, muy poco en el área Urbana del Municipio y en los
demás Distritos Rurales, el principal factor de riesgo es la negligencia y mala práctica
del Chaqueo por parte de los comunarios del sector. Las afectaciones que produce
este evento son considerables sobre todo en la vegetación del sector, la afectación al
ganado vacuno y caprino y así también la contaminación ambiental que genera dicho
evento.
o Sismo (3 Recurrencias): Evento adverso que provocó grandes afectaciones a
infraestructura pública y privada. Las principales afectaciones fueron en iglesias,
museos y viviendas particulares del casco histórico del Área Urbana del Municipio de
Sucre. El Departamento de Chuquisaca es vulnerable a este evento adverso porque
comparte la falla geológica de Mandeyapecua con los departamentos de Tarija y Santa
Cruz.
o Heladas: En los últimos diez años, según SENAMHI, las heladas han afectado el
desarrollo de la mayoría de los cultivos, ya que con la influencia de los fenómenos

242
 climáticos - El Niño y la Niña, las frecuencias han aumentado principalmente en las
alturas. Existen microclimas en el área rural, que atenúan el impacto de las heladas.
o Los días con heladas ocurren con mayor intensidad en los meses de junio y septiembre
con diferente intensidad y son de corta duración, coincidiendo con el periodo seco,
registrándose temperaturas mínimas de hasta – 4 ºC.

Pese a que en general el índice de riesgo municipal de Sucre se clasifica como medio, se
identifica que el granizo muestra un grado de riesgo muy alto, coincidente con lo que registra
el índice de amenazas del municipio. Las medidas para aminorar los efectos adversos de este
fenómeno climático extremo deben ser una prioridad en el diseño de planes de contingencia y
en la elaboración de los planes resilientes y de adaptación al cambio climático a cargo de la
UGR.

GRÁFICO 37: Indicadores de Vulnerabilidad

Fuente: INFO SPIE

Las variables que se miden para determinar el índice de amenazas del municipio de Sucre
reflejan la alta vulnerabilidad al efecto del granizo y las heladas. Estos fenómenos climáticos
extremos afectan considerablemente la escasa producción agrícola del municipio. Asimismo,
el efecto de las sequías que se ha sentido con más incidencia en los últimos años, afecta no
solo a los Distritos rurales que tienen producción agrícola, sino principalmente a los Distritos
urbanos donde la escasez de agua para consumo humano es cada vez más restringida.

243
5.6 ÁREAS METROPOLITANAS
El Municipio de Sucre tiene áreas conurbanas por lo cual no corresponde la identificación de
áreas metropolitanas que se detallan en los siguientes incisos.

a) Identificación y Características de Áreas Metropolitanas o de Conurbaciones

Es importante mencionar que el área urbana del municipio de Sucre no forma parte del sistema
de áreas metropolitanas. Pero si es importante identificar en este acápite los centros poblados
conurbados del territorio municipal han adquirido, debido a diferentes factores, características
que definen tanto su dimensión de población como las diversas funciones que ejercen. Estos
dos indicadores, población y funciones, están estrechamente vinculados; la dimensión de
población define la complejidad de las funciones y su posición e importancia en la jerarquía
del proceso de urbanización y en la organización del territorio.

Los municipios conurbados con el Municipio de Sucre son Yotala, Yamparaez y Ravelo.

b) Movilidad y Transporte Metropolitano o Conurbaciones

Los desplazamientos que se realizan cada día en un promedio de 2 viajes por persona entre
el centro poblado de Yotala y área Urbana de Sucre. Las principales zonas de desplazamientos
son el cementerio general de sucre, mercado central (que concentra 50% de los destinos de
viaje), la zona del mercado campesino 30%) y la zona de transición (15%). El resto de la ciudad
son zonas de origen de desplazamiento (zonas residenciales). Ver el Mapa 47 Identificación y
Características de Áreas Metropolitana o Conurbaciones del Municipio de Sucre.

El transporte público es el principal medio de desplazamiento entre Sucre y Yotala, así también
se lo realiza en transporte privado en un porcentaje mínimo, utilizando la vía
interdepartamental Sucre - Potosí, avenida Dtto. Chuquisaca.

244
MAPA 47: IDENTIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE ÁREAS METROPOLITANA O
CONURBACIONES DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

245
MAPA 48: MOVILIDAD Y TRANSPORTE METROPOLITANO O CONURBACIONES DEL
MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

246
c) Gestión integral del Agua

Parte de los efluentes no tratados son utilizados para riego y producen contaminación y serios
riesgos a la salud animal y humana hacia el Sur del área urbana de Sucre y el centro poblado
de Yotala (ríos Quirpinchaca, Yotala, Pilcomayo).

El río Quirpinchaca, es el colector más afectado por la repercusión que tiene en la población
de Sucre, ya que sus aguas se reutilizan para el riego de hortalizas que se comercializan en
la ciudad. La problemática se hace aguda porque más del 90% de las industrias vierten sus
desechos por el sistema de alcantarillado que se conecta a este río (industrias lácteas, fábricas
de embutidos, cervecería, embotelladoras de gaseosas, lavanderías, estaciones de servicio y
fábricas de sombreros). La presencia de patógenos como coliformes fecales de 930 UFC/100
ml en la zona del Tejar y mayores > a 2.400.000 UFC/100 ml, en la zona de Aranjuez, debido
a esta contaminación se produce un tipo de contaminación biológica, siendo un potencial foco
de proliferación de organismos patógenos que causan el cólera, Salmonella, tifus y otras
enfermedades gastrointestinales (Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, 2009).

d) Gestión Integral de la Basura

Dado que los servicios de recolección de basura con barridos, almacenamiento, recolección y
transporte son limitados, en diferentes puntos de la ciudad de Sucre se han ido generado
basurales y puntos de contaminación. Considerando que el rio quirpinchaca es hasta el límite
municipal y rio Yotala se han convertido en basurales.

La población de Yotala se organiza para que lo generado en basura en el interior de la vivienda

sea tratado por los mismos dueños y sólo los residuos de vías y actividades comerciales son
depositados en los recipientes de almacenamiento existentes en cada comunidad, donde el
GAMY envía una volqueta para su recolección cada cierto tiempo. Estas medidas han ido
permitiendo control en la contaminación de cuerpos de agua y la quema de residuos sólidos.
Además de realizar campañas de limpiezas y recolección de basura en puntos identificados
en las carreteras como medidas de la Gestión Integral de Residuos Sólidos en el Municipio de
Sucre.

e) Seguridad Alimentaria

En los últimos 10 años la mancha urbana de Sucre ha avanzado aceleradamente sobre tierras
cultivables. Donde había ríos y cultivos hoy se encuentran barrios emergentes, asentamientos
urbanos no planificados con condiciones desfavorables para la ciudadanía. Este crecimiento
demográfico continuará en Sucre, como en el resto del país, según proyecciones
contempladas en el Plan de Desarrollo Municipal de la Sección Capital Sucre 2010-2014.

En los distritos rurales de Sucre aproximadamente 21.590 hectáreas están destinadas a usos
agrícolas y 147.614 hectáreas a usos no agrícolas. Un poco más del 15% de los territorios
rurales sucrenses proveen alimentos al municipio, lo que no abastece la demanda local. En
gran parte, el abastecimiento depende de la importación doméstica e internacional de
alimentos.

Según datos del Banco de Desarrollo Productivo (BDP), se estima que la superficie productiva
del municipio de Sucre alcanza un total de 7.468 ha, de las cuales, un 56,11% (4.291,29 ha)
se destina a la producción de cereales, 25,65% (1.915,54 ha) a tubérculos y 13,95% (1.066,90

247
ha) a hortalizas. El restante 4,29% de la superficie productiva se destina a la producción de
forraje, frutas, nueces, oleaginosos, granos, legumbres y estimulantes. Asimismo, los cinco
principales bienes que se producen en el municipio son: maíz en grano (2.113,4 ha), papa
(1.807,3 ha), trigo (1.762,4 ha), arveja (560,1 ha) y cebada en grano (253,9 ha). Estos cultivos
ocupan el 87% (6.497,1 ha) de la superficie cultivable.

Estudios muestran que, aproximadamente el 98% de los cultivos locales se destina al

mercado, un 2% al autoconsumo y un 0,01% a otros usos (semilla, regalo, trueque, etc.). En
los distritos rurales del municipio (distritos 6, 7 y 8), la actividad agrícola se realiza
principalmente en las laderas, pendientes y orillas de los ríos. La agricultura intensiva se realiza
en las comunidades rurales de las riberas del Río Chico (distrito 7), cuya producción se
caracteriza por ser anual y perenne.

La tenencia de tierra es muy variable, ya que se registran familias que cultivan desde ¼ a
hasta más de 6 Ha. Por las diferencias en torno al acceso a la tierra, se registran tres diferentes
estratos económicos: muy pobre (tiende a cultivar entre ¼ y 1 Ha), pobre (tiende a cultivar
entre 1 y 2 Ha.) y media (puede acceder entre 3 y 6 Ha.).

Cabe destacar que las principales actividades económicas a las que la población se dedica
son la agricultura, la ganadería, el comercio al por mayor y menor, la industria manufacturera
y la construcción, entre otras. Además, dentro del ámbito rural y agrícola, la economía se
centra en la agricultura anual, la agricultura perenne (frutales) y la actividad complementaria
de la ganadería.

248
6 ORDENAMIENTO TERRITORIAL (ÁMBITOS)
a) Ocupación Del Territorio

• Jerarquización de centros poblados y vías

Dentro de lo que contempla la jerarquización de centros poblados y vías dentro del territorio
del Municipio de Sucre, de acuerdo a la identificación de necesidades se pudo constatar que
es una necesidad clara la actualización de la delimitación de todos los distritos del Municipio
de Sucre, poniendo énfasis en lo que corresponde el distrito N° 6 con relación a su
categorización de ser urbano o rural.

Así mismo se ve la necesidad de implementar un Plan Integral de Ordenamiento Territorial en

el Municipio de Sucre, con el fin de tener un Municipio con una ocupación ordenada y un uso
sostenible del territorio.

Los centros poblados del territorio municipal han adquirido, debido a diferentes factores,
características que definen tanto su dimensión de población como las diversas funciones que
ejercen. Estos dos indicadores, población y funciones, están estrechamente vinculados; la
dimensión de población define la complejidad de las funciones y su posición e importancia en
la jerarquía del proceso de urbanización y en la organización del territorio.

El Centro poblado de Sucre, está considerado dentro la categoría de Ciudades capitales de

departamento, que no tiene rango de población, se caracteriza por ser la aglomeración urbana
principal del departamento que concentra la actividad político administrativa del departamento.
Según la consideración de categorización de centros poblados de SPIE del Estado
Plurinacional, la característica de este centro poblado es que cuenta con todos servicios
básicos requeridos por una ciudad urbana.

Es la ciudad capital de departamento con características urbanísticas del municipio de Sucre,

que tiene influencia en los cuatro puntos cardinales del departamento y sus ocho distritos del
Municipio de Sucre. Es el centro potencial proveedor agropecuario, complementario de
productos agrícolas, pecuarios, transformación, aprovisionamiento de insumos domésticos no
propios y prestador de servicios de salud, educación, presencia y servicios institucionales
públicos y privados de mayor incidencia de acuerdo a las actividades políticas, económica y
productivas del municipio.

Es una ciudad considerada como epicentro de la dinámica municipal y departamental, que

tiene su área de influencia o radio de acción principalmente en todo el territorio del municipio
de Sucre, es decir con los ocho distritos 8 del Municipio de Sucre regentada por el Gobierno
Autónomo Municipal de Sucre. La ciudad de Sucre por su categoría de ciudad capital del
departamento tiene relación y articulación con todos los municipio del departamento como
espacio receptor y expulsor de medios y recursos diversos, además el establecimiento y acción
institucional del Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca hace de una ciudad capital
dinámica de servicios institucionales diversos y un crecimiento poblacional paulatino por el
desplazamiento poblacional de los municipios circundantes que afianza su característica de
ciudad capital de departamento.

249
Existen tres direcciones de influencia bien definida de la ciudad de Sucre con sus vecinos que
tienen carácter de externalidad, debido a que provienen de fuera del territorio y tienen gran
importancia para los abastecimientos, los usos de servicios, el comercio y el tránsito de
personas, bienes, capitales y productos.; que las describimos a continuación:

o Con YOTALA, hay un fuerte relacionamiento por lo que representa la cercanía y las
complementaciones, como es el intercambio y el impulso que tiene la capital del
municipio vecino por la presencia, las inversiones y los efectos que produce la compra
de propiedades para fines recreativos. De acuerdo al PMOT de Yotala, se advierte un
incremento tendencial de asentamientos lineales por la vía carretera troncal 6. Esto
puede estar llevando a una futura metropolización que habrá que prever con sus
consecuencias positivas y negativas, pero irreversibles actualmente.
o Hacia Yamparaez y Tarabuco es de similar importancia, aunque de menor impacto
por la distancia, no obstante, habrá que tener en cuenta que el aeropuerto en Alcantarí,
(a 30 km de Sucre), inevitablemente desencadenará una serie de consecuencias,
especialmente en el borde urbano actual desde Azari hacia K´hochis. La tendencia
activa con dirección a Aiquile, (en el Departamento de Cochabamba), es significativa
porque la carretera es el vínculo principal hacia el Eje Nacional, siendo esto una
oportunidad de integración interdepartamental.

El siguiente nivel de tendencia de influencia, algo menos activo, es el que se dirige hacia
Ravelo que en realidad es a las zonas mineras de Potosí y cuya carretera es la Diagonal Jaime
Mendoza. El tramo en el D 8 es relativamente corto y atraviesa áreas de bosques implantados
que está previsto deben convertirse en zonas madereras de baja intensidad y de protección y
control de cuencas. El valor paisajístico es verdaderamente alto y no está siendo debidamente
cuidado, pues ya se tienen impactos ambientales negativos a los que se suman hongos y otras
afecciones a las plantaciones de bosques.

La tendencia de influencia interna hacia Potolo es para tomar en cuenta por sus aportes a los
abastecimientos hacia el mercado de Sucre, sin perder de vista que la producción agrícola
también se dirige hacia Potosí y las minas. A esto se suma la posibilidad de mejorar el sistema
de turismo vivo en la zona.

Con menor incidencia, pero con presencia importante por su valor cultural, se presenta la
tendencia hacia Quila Quila y las comunidades hasta Talula por sus atractivos paisajísticos y
prehispánicas que oferta como atractivos turísticos de potencial interés.

250
 CUADRO 94: Análisis de Variables de Ocupación del Territorio

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE VARIABLES CATEGORIZADAS

VARIABLES
ÁMBITO ANÁLISIS DE VARIABLES
CATEGORIZADAS
Densidad Poblacional
Accesibilidad
(red fundamental,
departamental, vecinal, férrea, 1 Jerarquización de
aérea y fluvial).
Centros Poblados y Vías
Cobertura de servicios básicos y
DIAGNÓSTICO sociales
OCUPACIÓN
DELTERRITORIO Distritos
Áreas urbanas
2 Regionalización o
caracterización de
Áreas protegidas
espacios de
Categorización de la Pobreza
planificación intra
Territorial

251
MAPA 49: JERARQUIZACION DE ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

252
ROLES Y/O FUNCIONES DEL CENTRO POBLADO

Al ser el primer centro poblado (ciudad capital del departamento) en importancia del Municipio
de Sucre, convirtiéndolo en un centro funcional dinámico de servicios para los centros
poblados y comunidades de su área de influencia y que facilite la interconexión y comunicación
con los 29 municipios del departamento de Chuquisaca. En este sentido, el centro poblado
(ciudad capital del departamento) tiene los siguientes roles y/o funciones:

o Centro de servicios básicos y sociales para su área de influencia municipal y

departamental y en formación humanística con influencia directa a sus distritos y
hacia otros municipios del departamento.
o Centro de desarrollo, industrial agrícola, pecuario y de transformación (lácteos,
mermeladas, dulces, al jugo, etc.).
o Centro de conexión turística para el desarrollo de un turismo hacia las comunidades
de los distritos del municipio y las rutas turísticas establecidas en el departamento
de Chuquisaca, etc.
o Centro de prestación de servicios político, administrativo y social en Salud, jurídico,
económico, formación académica hacia los 29 municipios del departamento.
o Centro poblado con enorme unipolaridad que influye, induce e incide y absorbe las
actividad socioeconómica, institucional, política del departamento en medio de una
destacable riqueza histórica cultural y natural conformando el legado patrimonial
que hace a la identidad patrimonial de Sucre.

En el cuadro siguiente, se observa el aspecto de recepción (en referencia a la población de

las comunidades y distritos que atiende) considerando también su rol articulador y su influencia
en el departamento al interior del país; y expulsión (en referencia a los centros urbanos de
distritos municipales a los que “envía” su población); o que consiste en que un determinado
centro poblado cuenta con los servicios (educación, salud, energía, etc.), aspectos de
migración, económico - productivo, donde la población recurre ó acude a la misma desde
distintos centros poblados o municipios circundantes a la ciudad de Sucre.

Hacer alusión que el grado de articulación e influencia también traspasa las fronteras
departamentales por constituirse en la ciudad capital constitucional del Estado y por su
ubicación geográfica de la ciudad que vincula con el sur y con el eje central, oriental y
occidental del país considerando los diversos componentes que se denotan en el siguiente
cuadro.

253
 CUADRO 95: Relaciones Internas y Externas de los Centros Poblados
Ciudades
capitales
departamental Relacio Económico Instituciona Flujo
Educación Salud Energía Migración Acceso
es nes Productivo l Vehicular
(categoría
según SPIE)
-Carretera de tierra
-Distritos
-Distritos 6,7y8 directo de Sucre y
6,7y8 del -Santa
del municipio Municipios de
municipio Cruz,
-28 municipio de Chuquisaca
28 Distritos Cochabamba
Chuquisaca -Carretera
municipio 6,7y8 del Monteagudo,
-Potosí, asfaltada con
de Cochabam municipio Padilla, Yotala,
Santa - La paz, municipio de
Receptiva Chuquisac ba (ENDE, 28 municipio Potolo,
Cruz, Santa Cruz Yotala,
a YPFB) de Maragua
Cochabamba Yamparaez,
Potosí, Chuquisaca Distritos 6,7y8
-Monteagudo, Tarabuco,
Santa Potosí, del municipio
Villa Serrano -Distritos 6,7y8 Zudáñez y
Cruz, 28 municipio de
- La paz, del municipio Padilla.
Cochabam Chuquisaca
Cochabamba -28 municipio de Sucre con los
Sucre (Ciudad ba
Chuquisa ca distritos 6,7 y 8
capital de
-Potosí, Con las
departamento) - Distritos
Santa comunidades
6,7y8 del
-Distritos Cruz, caminos vecinales
municipio
-Distritos 6,7y8 del Cochabamba de tierra.
28 - Santa
6,7y8 del municipio -Carretera troncal
municipio Cruz,, Santa Cruz,
municipio 2 interdepartamental
de Cochabamb Potosí,
-28 8 con los
Chuquisac a, Cochabamba,
municipio municipio de departamento de
a Tarija, Tarija,
de Chuquisaca Potosí,
Potosí, Monteagudo, Monteagudo,
Chuquisac - Potosí, La Cochabamba.
Santa Chapare
a Paz Potosí -vía área
Cruz,
Yotala aeropuerto
Cochabam
internacional
ba
“alcantari”

Fuente: Elaboración propia SMOT – GAMS. 2019.

254
 • Regionalización o caracterización de espacios de planificación intra territorial
En el municipio de Sucre, en el distrito 1, se encuentra el Área Urbana de protección
patrimonial, el Distrito 2, 3, y 4 tienen áreas urbanas intensivas y áreas urbanas de uso
restringido, el Distrito 5 tiene áreas urbanas intensivas, áreas urbanas natural protegida y áreas
urbanas de uso restringido, los Distritos 6, 7 y 8 tienen áreas urbanas natural protegida y áreas
urbanas de uso restringido. Haciendo visible en nuestro municipio la falta de planes de
preservación y conservación de áreas protegidas urbanas e intensivas, además de la
preservación de áreas verdes en los distritos urbanos. Ver el Mapa 50 Regionalización o
caracterización de espacios de planificación intra territorial.

MAPA 50: Regionalización o caracterización de espacios de planificación intra -

Territorial

Fuente: Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

255
b) Desarrollo Humano e Integral

• Accesibilidad a los componentes de Desarrollo Humano e Integral

En el Municipio de Sucre, existe infraestructuras de salud de primer nivel distribuidas en los 8

distritos, concentrando los hospitales de segundo y tercer nivel en los distritos 1 y 3 de esta
manera los servicios de salud público y privado se aglomera en el centro de la ciudad,
mostrando un déficit en los recursos humanos de los servicios de salud y la calidad de las
infraestructuras, en la cual existe una necesidad de equipamiento a los centros de salud
correspondientes a los distritos rurales del Municipio de Sucre.

Dentro de lo que corresponde a la accesibilidad a los componentes de Desarrollo Humano e

Integral, se identifican las necesidades, en la cual se ve la falta de equipamiento en
infraestructuras en las áreas Peri Urbanos de los distritos urbanos y distritos rurales en el
Municipio de Sucre.

Así mismo en el área de la Educación, se identificaron las carencias que desencadena en

necesidades, el mejoramiento de las diferentes Unidades Educativas y la prestación de
mejores vías de accesibilidad a las Unidades Educativas extensamente en el área rural, en las
cuales no se cuenta con buen acceso vial dentro de los distritos urbanos como rurales dentro
del Municipio de Sucre.

En el Municipio de Sucre, un gran porcentaje de la población no cuenta con viviendas propias

encontrándose en su gran mayoría de la población en la categoría de inquilinos, esto también
va ligado a la disponibilidad de los servicios básico que se refleja que el distrito 1 tiene la
cobertura de las servicios básicos en su totalidad, los distritos 2, 3, 4, 5 y 6 tiene una
disponibilidad de servicios básicos en las áreas urbanas quedando pendiente a cubrir en las
zonas peri urbanas, en caso de los distritos 7 y 8 aún queda pendiente mejorar el acceso a los
servicios básicos.

• SALUD

En cuanto a indicadores del estado de salud de la población; se destaca la incidencia de la

enfermedad de Chagas en mujeres gestantes según reportes de detección temprana, del 62%
en el municipio, de la misma forma, sin embargo, aún todavía se tienen identificados sectores
críticos en el territorio donde aún prevalecen estas determinantes, así como la característica
de larga data de esta enfermedad endémica sigue reflejando en la población adulta y mujeres
gestantes, donde la estrategia se enfoca en la prevención en el colectivo de niñez
principalmente.

Un segundo indicador epidemiológico que llama la atención en el municipio son las

enfermedades relacionadas con las IRAs que tiene un valor de 54% y EDAs está representada
en un 18% respectivamente que por los recursos económicos insuficientes del municipio no
puede cubrir los requerimientos necesarios del personal médico y paramédico del municipio
para responder satisfactoria y oportunamente a los casos identificados.

256
 CUADRO 96: Indicadores en Salud del Municipio (Perfil Epidemiológico)

PRINCIPALES INDICADORES DE ESTADO DE SALUD VALOR

Incidencia del Chagas en mujeres gestantes (%) 62%
Incidencia del Chagas en adultos (%) 75%
Tasa de mortalidad infantil (%) 0%
% de episodios de EDA en <5 años (%) 18%
% de IRAS en <5 años (%) 54%
% de nacimientos con bajo peso al nacer -2500 gr 7%
Prevalencia de desnutrición DNT moderada de menor 5 años 3%
DNT aguda en <5 años 7%
DNT crónica en <5 años 7%

Fuente: Plan Municipal de Salud Municipio Sucre 2016-2020

La población afectada por las diversas enfermedades o dolencias de salud en el contexto

departamental, municipal y la ciudad de Sucre, acude para recibir la atención y servicios
necesarios a los diversos lugares; en lo que corresponde a la población de la ciudad de Sucre
72.377 personas asisten a la caja de salud, 37.478 personas asisten a seguro de salud privado,
y mayoritariamente alrededor de 146.300 personas asisten a un establecimiento de salud
público, 45.035 personas indican que asisten a establecimiento de salud privado, 31.384
personas acuden a un servicio de médico tradicional y alrededor de 120.350 personas acuden
a soluciones caseras y 141.350 personas recurren a una automedicación o farmacia como
se puede apreciar en el siguiente gráfico.

GRÁFICO 38: ATENCION DE SALUD

Municipio de Sucre Ciudad de Sucre

163.282
146.300 150.351
141.350
132.394
120.681

74.779 72.377

46.383 45.035
38.546 37.478 38.204
31.384

Caja de Salud Seguro de salud Establecimientos Establecimientos Médico Soluciones La farmacia o se

(CNS, COSSMIL, u privado de salud público de salud privado tradicional caseras automedica
otras)

Fuente: Elaboración SMOT – GAMS, en base a datos proporcionados por el INE (Censo 2012)

257
Las principales causas de morbilidad en la ciudad de Sucre están dadas por las patologías
prevalentes como las respiratorias y diarreas en los niños y en cuanto a la población mayor
las lumbalgias, infecciones urinarias bajas, gastritis y faringe amigdalitis relacionados con los
factores determinantes de salud. Las principales causas de mortalidad en la ciudad de Sucre
se encuentran relacionadas con problemas de hábitos y estilos de vida como:

o Accidentes de tránsito y laborales

o Enfermedades Crónicas.
o Cardiopatías y complicaciones Chagásicos.
o Alcoholismo.
o Escasez de equipos e insumos institucionales del servicio público de salud

La red de Salud I del municipio de Sucre, cuenta con 89 establecimientos en salud, estos no
están establecidos de modo tal que pueda acceder un número establecido de barrios y
comunidades; es decir, no fueron construidos en puntos estratégicos ya que algunos centros
se encuentran a una distancia relativamente corta de otros y benefician a una o en su caso a
dos comunidades, lo que significa una mala planificación de la distribución de Puestos de
Salud.

En la actualidad las infraestructuras de los establecimientos en salud, presentan en la mayor

parte de ellas un regular estado (75%), frente a un (25%) en buen estado, para la atención a
una población de 238,798 habitantes.

Con respecto al equipamiento es insuficiente en la gran mayoría de los establecimientos de

salud, solo los hospitales en sus tres niveles cuentan con un mayor y mejor equipamiento. El
80 % de los establecimientos cuentan con servicios básicos como agua y servicios higiénicos,
el 25 % tienen deficiencias de algunos de estos importantes servicios.

Por las características que se presenta en el sector salud, gran parte de los pobladores del
municipio y la ciudad de Sucre, tienen preferencia por la atención en salud en el hospital de
Lajas tambo y Santa Bárbara de la Ciudad de Sucre por las cercanías.

258
 • EDUCACIÓN

Respecto a la educación, la asistencia escolar de la población estudiantil de 6 a 19 Años,

podemos identificar algunas particularidades de la población y la tasa de asistencia escolar en
el contexto departamental, municipal y del total que involucra a las unidades educativas de la
ciudad de Sucre que alcanza a 71.040 educandos de los cuales 44.154, asisten a una
educación pública, que representa el 62,2%, entidades privadas asisten 11.886 personas que
representa el 16,7% a unidades de convenios, 8.216 personas que representa el 11,6% y por
último no asisten a una educación escolar unos 6.088, que representa el 8,6% y asiste a una
educación sin especificar un total de 696 personas que representa el 1,0% como demuestra
el siguiente cuadro.

CUADRO 97: Asistencia escolar por unidad territorial

Asistencia escolar (Población residente de 6 a 19 años)

MUNICIPIO CIUDAD DE PORCENTAJE

DETALLE CHUQUISACA OROPEZA
DE SUCRE SUCRE %

Si, a una
121,503 52,936 48,768 44,154 62.2%
pública
Si, a una
14,578 12,390 12,124 11,886 16.7%
privada

Si,a una de
16,168 11,772 9,243 8,216 11.6%
convenio

No asiste 27,080 8,399 7,008 6,088 8.6%

Sin
2,041 934 815 696 1.0%
especificar

Total 181,370 86,431 77,958 71,040 100%

Fuente: Elaboración SMOT – GAMS, en base a datos proporcionados por el INE (Censo 2012)

259
 GRÁFICO 39: Asistencia escolar por unidad territorial

Municipio de Sucre Ciudad de Sucre

150.938
138.419

60.160
54.289

13.72213.423 11.139 9.898

3.607
3.025

Sí, a una pública Sí, a una privada Sí, a una de No asiste Sin especificar
convenio

Fuente: Elaboración SMOT – GAMS, en base a datos proporcionados por el INE (Censo 2012)

Algo que mencionar, es que la tasa de abandono escolar es decreciente y se atribuye a los
diversos beneficios y estímulos de programas nacionales establecidos por el gobierno tal el
caso del Bono Juancito Pinto y otros. Busca incentivar el ingreso, permanencia y culminación
de niñas, niños y jóvenes en las unidades educativas, especialmente en el área rural y la
ciudad de Sucre. La Ley N° 622, 31 de diciembre de 2014 tiene por objeto regular la
Alimentación Complementaria Escolar distribuyendo responsabilidades a los diferentes niveles
de gobierno, fomentando la economía social comunitaria a través de la compra de alimentos
de proveedores locales con características de inocuidad y salubridad.

• TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN DE 6 A 19 AÑOS POR

SEXO

En la ciudad de Sucre la tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por sexo,

según censo 2001-2012 el índice de asistencia escolar corresponde al 90.9 % del total de la
población entre 6 a19 más años de edad, sabe leer y escribir, que está por encima de la tasa
municipal y nacional. La tasa de asistencia escolar en las mujeres es relativamente superior
en un 91,1% frente a un 90,7% de los varones.

• TASA DE ANALFABETISMO

En el municipio de Sucre el 2001 la tasa de analfabetismo promedio alcanzaba un 25,6 %, se

observa una considerable disminución en comparación con la gestión 2012 a un 10,92%, aún
por encima de la tasa nacional que es de 5,1%. Del total de la tasa municipal, el 9,1%
corresponde a los hombres y el porcentaje mayoritario de 12,9% representa a la mujer, sin
embargo, una debilidad aún sigue siendo el analfabetismo funcional, es decir que población
de habla originario y que habita alejada del centro poblado de Sucre y no practica la
lectoescritura con frecuencia, lo cual no permitió un mayor avance como se presenta en el
siguiente cuadro. Muchos de los analfabetos funcionales solo asistieron a los dos primeros

260
cursos de primaria, además, la poca práctica de escritura, lectura acentúan este
analfabetismo.

CUADRO 98: Tasa de Analfabetismo de Población de 15 Años o más por Sexo, Censo
2001 – 2012

2001 2012
Municipio centro
poblado
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

Sucre 25,6 18,2 34,5 10,9 9,1 12,9

Fuente: Elaboración SMOT – GAMS, en base a datos proporcionados por el INE (Censo 2012)

• SERVICIOS BÁSICOS

El acceso a los servicios básicos reduce la cantidad de enfermos y muertes de la sociedad,

siendo estos indispensables para mejorar la calidad de vida. A nivel Urbano existe mayor
intervención por presencia de empresas prestadoras de servicios donde el gobierno autónomo
municipal de Sucre en algunas de ellas tiene su participación en calidad de copropietaria. A
nivel Rural la carencia de servicios, se muestra de manera muy marcada. Todas las sub
alcaldías distritales tienen como objetivo, incrementar el porcentaje de cobertura en las áreas
rurales, en observancia a sus atribuciones y competencias que se establecen en las Leyes N°
2028, 2066 y su reglamentación.

CUADRO 99: Análisis de Variables de Desarrollo Humano Integral

PROCESO METODOLOGICO PARA LA DEFINICION DE VARIABLES CATEGORIZADAS

ANÁLISIS DE VARIABLES
ÁMBITO
VARIABLES CATEGORIZADAS
Centros de Salud
Centros de Educación 1 Accesibilidad a los
DIAGNÓSTICO Acceso a Vivienda
DESARROLLO HUMANO componentes de desarrollo
Servicios Básicos humano e integral
INTEGRAL
Accesibilidad
Pobreza
Seguridad Alimentaria

Fuente: Elaboración propia

261
MAPA 51: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE.

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

262
 • VIVIENDA

Al igual que en el caso de las ciudades capitales de los departamentos más prósperos de
Bolivia, La ciudad de Sucre ha experimentado un rápido proceso de urbanización desde inicios
de los años 90 y que continúa hasta el presente. La tasa de crecimiento anual en la ciudad de
Sucre, de 259.388 habitantes según el censo de 2012, ronda el 3.5% que de alguna manera
incide en el crecimiento y expansión del radio urbano del municipio cada vez más exigente en
cuanto a una planificación de desarrollo urbanístico para su población creciente. El centro se
caracteriza por ser un lugar donde reside gente adulta mayor y, principalmente, estudiantes
por su vocación estudiantil de la ciudad. En cambio, la parte norte y sur de la ciudad está
habitada por capas poblacionales producto del desplazamiento poblacional paulatino de las
comunidades y municipios cercanos a la ciudad de Sucre que tienen capacidad de acceso a
una propiedad que permita su residencia y cumplimiento de sus aspiraciones socioeconómicas
de la familia que emigraron recién a la ciudad. Las familias migrantes se asentaron donde
pudieron, la mayoría de ellas en loteamientos no autorizados, formando barrios que no reunían
las condiciones básicas de habitabilidad debido a la carencia de agua potable, alcantarillado y
energía eléctrica, menos aún acceso a centros de salud y de educación en su entorno y vías
de comunicación. A presión de los nuevos vecinos el Gobierno Autónomo Municipal atiende
las demandas, sin poder hasta el momento cubrir los requerimientos vecinales.

En el siguiente cuadro se puede cuantificar las viviendas que existen en la ciudad de Sucre en
la actualidad, según información del último censo en el 2012, alrededor de 68.424 viviendas
fueron registradas. De este total de viviendas, alrededor de 67.515 viviendas tienen la
condición o situación de particulares que representa el 98,7%, y un número menor de 909
viviendas son considerados como viviendas colectivas que es el 1,3%.

CUADRO 100: Número de viviendas en la ciudad de Sucre

VIVIENDAS

DEPARTAMENTO/
MUNICIPIO CIUDAD PORCENTAJE
PROVINCIA / CHUQUISACA OROPEZA
SUCRE DE SUCRE %
MUNICIPIO /CIUDAD
N° DE VIVIENDAS
176,450 85,752 76,451 67,515 98.7%
PARTICULARES
N° DE VIVIENDAS
2,277 1,075 988 909 1.3%
COLECTIVAS
TOTAL 178,727 86,827 77,439 68,424 100%

Fuente: Elaboración SMOT – GAMS, en base a datos proporcionados por el INE (Censo 2012)

263
 • POBREZA

El porcentaje que vive en la pobreza es un indicador clave para medir los niveles de equidad
social y de calidad de vida. La población que vive en situación de pobreza en el Municipio,
tomando en cuenta sus necesidades insatisfechas por el INE en el Censo 2012 es de 22.4%
que vive en una pobreza moderada y 4.5% que vive en la indigencia y marginalidad, por lo
cual una población de 261.201 habitantes que viven en el municipio 70624 habitantes viven
en una pobreza considerable, si bien mucha de esta pobreza se concentra en el área rural,
existe mucha población pobre que vive permanentemente en la ciudad.

CUADRO 101: Población en Situación de Pobreza.

58.504 22,40% Moderada
Población en Situación de 11.231 4,30% Indigente
Pobreza 522 0,20% Marginal
TOTAL 70.624 27%
Fuente: Elaboración SMOT – GAMS, en base a datos proporcionados por el INE (Censo 2012)

Según los últimos censos (1992, 2001 y 2012) existe un decremento en la pobreza de censo
a censo en el municipio de Sucre, este fenómeno manifestado a nivel nacional se debe al
constante desarrollo del movimiento económico y su diversificación que experimentó el país
en la última década.

GRÁFICO 40: TENDENCIA DE LA DISMINUCIÓN DE LA POBREZA

Tendencia de la disminución de la
pobreza en el Municipio de Sucre
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
1992 2001 2012
Moderada Indigente Marginal

Fuente: Elaboración SMOT – GAMS, en base a datos proporcionados por el INE (Censo 2012)

264
 • SEGURIDAD ALIMENTARIA

Dentro de las políticas que se vienen desarrollando en seguridad alimentaria que implementan
siembra y cosecha de productos en huertos urbanos familiares en el municipio de Sucre. Esta
actividad tiene por objetivo “asegurar el acceso a una alimentación saludable por parte de las
familias que viven en los distritos urbanos 2 y 3 de este municipio chuquisaqueño”,
promoviendo hábitos saludables de alimentación, con uso racional de recursos.

Actualmente, la Asociación de Productores Urbanos de Sucre (APUS) agrupa a 1.147

unidades productivas de los Distritos 2, 3, 4, 5 y 6 de Sucre, bajo un sistema de producción
ecológica en carpas de aproximadamente 25m2, las familias producen hortalizas, frutas,
hierbas aromáticas y plantas medicinales. Se estima que cada unidad productiva genera entre
500 y 550 kilogramos de alrededor de 20 especies vegetales. Las familias consumen cerca
del 25% de su cosecha y el restante 75% restante destinado a la comercialización, mediante
la cual generan entre 7.900 y 8.500 bolivianos al año.

265
c) Economía Plural

• Desarrollo Económico

Dentro de lo que se contempla en el Desarrollo Económico, en el Municipio de Sucre, se cuenta

con unidades productivas en los distritos rurales, en la cual existen necesidades tales como la
falta de complejos productivos, proyectos de riego para el sector agrario, como también apoyo
en lo que corresponde la mecanización agrícola en los distritos rurales 7 y 8.

También se puede identificar la necesidad de implementar los huertos urbanos, así mismo la
falta de planes que incentiven en el área urbana la consolidación de espacios urbanos
ecológicos de esparcimiento cultural dentro del Municipio de Sucre.

Así mismo se cuenta con actividades lecheras en los distritos rurales 7 y 8, que se encuentran
en crecimiento, por la cual surge la necesidad de incentivo a este sector con apoyo en
infraestructura para ofrecer mejores condiciones a los productores de leche y así ofertar un
producto de buena calidad, así mismo la falta de fortalecimiento y apoyo a las actividades
pecuarias y producción de la leche.

La economía plural es una parte fundamental para el desarrollo de un municipio y el

funcionamiento de un territorio, considerando que la dinámica económica está fuertemente
articulada al desarrollo humano e integral. En este sentido, deberán analizarse los aspectos
de desarrollo económico y productivo vinculado al sector público, sector privado, sector
cooperativo y comunitario, y sus interrelaciones. La economía plural considera la
consolidación de complejos productivos territoriales, que articulan los procesos de producción
primaria, transformación y comercialización, estableciendo una integración productiva de
diversas formas de organización de la economía plural, con condiciones básicas para su
desarrollo y soporte, de manera que, se generen empleos e ingresos para los diferentes
actores que habitan en el territorio.

La economía plural actual del municipio de Sucre en el marco del ordenamiento territorial
comprende el análisis de infraestructuras productivas (complejos productivos, proyectos de
riego, proyectos productivos de mecanización, otros) en cohesión con las redes de acceso
vial; cualidades productivas (Plan de Uso de Suelos-PLUS, aptitud del suelo, valor bruto de
producción). Por otro lado, se toma en cuenta los servicios complementarios como la cobertura
de agua segura, redes de distribución de energía.

En el Municipio de Sucre de acuerdo con la Constitución Política del Estado (CPE), Art. 306
“la economía plural está constituida por las formas de organización económica comunitaria,
estatal, privada y social cooperativa, y está orientada a mejorar la calidad de vida y el vivir bien
de todas las bolivianas y bolivianos”. Esto equivale a decir que la economía plural debiera ser
la convivencia armónica de estas formas económicas tal que generen riqueza y que ésta se
distribuya equitativamente para el logro del vivir bien.

La búsqueda del vivir bien y no de “desarrollo” en el paradigma boliviano es el que nos lleva a
colocar la economía en su verdadera dimensión, al servicio de la sociedad y su medioambiente
y no a la inversa.

266
El municipio de sucre tiene cuatro tipos de economía reconocidos por la constitución las cuales
son:

o Social comunitaria
o Social cooperativa,
o Privada
o Estatal.

Estas economías, pueden asociarse a la tenencia de la tierra y al modo de producción que se

realiza en ellas, así podemos estimar la localización referencial de estos tipos de economías.

Se define a la economía comunitaria como la producción de bienes y servicios, donde el

desarrollo de organizaciones económicas, procesos productivos son de propiedad colectiva,
respetando los principios que rigen a los pueblos o naciones (indígenas-originarios-
campesinos) para la redistribución y reinversión productiva de los excedentes, en equilibrio
con la naturaleza para vivir bien.”

Vemos que, en territorios en torno a la carretera, existe mayor presencia de la economía

privada y social cooperativa. En cambio, en los territorios donde se realiza una actividad
agrícola, se tiene una economía mixta resultante de la coexistencia de la economía estatal y
la economía social comunitaria.

El desarrollo de la economía plural tiene un enfoque integral que abarca todas las etapas de
los sistemas agroalimentarios, desde la producción, el acopio, transformación,
comercialización y consumo de alimentos basado en los potenciales productivos del Municipio
de Sucre.

CUADRO 102: Análisis de Variables de Economía Plural

PROCESO METODOLOGICO PARA LA DEFINICION DE VARIABLES CATEGORIZADAS

ANÁLISIS DE VARIABLES
ÁMBITO
VARIABLES CATEGORIZADAS
- Uso
de Suelos y/o
Zonificación
DIAGNÓSTICO Agroecológica.
- Potencial
ECONOMÍA PLURAL 1 Desarrollo Económico
Productivo
Uso de la
Tierra.
- Concesiones
forestales.

Fuente: Elaboración propia

267
d) Medio Ambiente Y Sistema De Vida

• Condiciones de las Funciones Ambientales

Dentro del componente medio ambiental y sistemas de vida del Municipio de Sucre, podemos
describir las condiciones de las Funciones Ambientales, la falta de identificación y preservación
de los bosques dentro de los distritos rurales 6, 7 y 8 en las cuales en algunos casos están
existiendo avasallamientos dentro de lo que son áreas verdes y que son de propiedad del
G.A.M.S. es por ello que es necesario poder identificar las áreas verdes para su respectivo
preservación de los bosques dentro del territorio de Municipio de Sucre.

Así mismo una necesidad muy preocupante para el municipio, es la falta de una planta de
tratamiento certificado de residuos sólidos, que coadyuve a disminuir la contaminación que se
produce en el Municipio de Sucre, ya que en la actualidad se cuenta con dos botaderos
municipales que no presentan la certificación correspondiente, y que además se encuentra
colapsada y que puede ocasionar daños irreversibles en el territorio del municipio ya que afecta
a barrios colindantes al botadero municipal.

Una de las necesidades que preocupa al municipio es la falta de tratamiento correspondiente

a la cuenca del Quirpinchaca y la quebrada de Tucsupaya, las cuales presentan un alto nivel
de contaminación fluvial que afecta a la población, sobre todo el rio Quirpinchaca que presenta
grandes rasgos de contaminación ya dicho rio es utilizado por las familias del Distrito N° 4, en
el riego de las diferentes verduras que producen en dicho distro mencionado, más
específicamente en la zona del tejar, es por ello que es de mucha importancia hacer el
tratamiento correspondiente para mejorar las condiciones de vida de la población.

De acuerdo al COBUSO se puede ver que los sistemas de vida cuentan con áreas definidas
como: Área urbana, Serranías de Sucre y Serranías Norte de Ocurrí Como se puede apreciar
en el siguiente cuadro, el uso actual de la tierra en el municipio de Sucre es muy diverso y en
proporción en relación a su total de superficie. Tal el caso de uso Agropecuario extensivo con
cultivos anuales, ovinos, caprinos y vacunos, es el de mayor uso de superficie territorial
alrededor de 897,9 Km2 que representa el 49,7% el segundo lugar de uso de suelo está el uso
Silvopastoril con vacunos y caprinos con una superficie aproximada de 520,7 Km 2 que equivale
a 28,8% de la superficie municipal, el tercer lugar de usos de suelos en el municipio está
representada por Ganadero extensivo con ovinos y caprinos con una superficie de 262,9 Km 2
respectivamente y representa el 14,6% , el resto de los usos de suelos del municipio son
superficies no tan representativas pero que sí tienen incidencia en la dinámica socioeconómica
del municipio.

268
 CUADRO 103: Uso actual y Superficie del territorio del municipio

MUNICIPIO USO ACTUAL KM2 PORCENTAJE

USO AGROPECUARIO INTENSIVO

2 agropecuario intensivo con cultivos anuales y perennes y
39,5 2,2
vacunos
Sucre USO AGROPECUARIO EXTENSIVO
3 agrícola extensivo con cultivos anuales y perennes 47,4 2,6
4 Ganadero extensivo con ovinos y caprinos 262,9 14,6

MUNICIPIO USO ACTUAL KM2 PORCENTAJE

5 agropecuario extensivo con cultivos anuales, ovinos, caprinos

897,9 49,7
y vacunos

USO AGROSILVOPASTORIL
7 Silvopastoril con vacunos y caprinos 520,7 28,8
USO FORESTAL
15 Bosque Implantado 19,1 1,1
Área Urbana Sucre 19,7 1,1

Fuente: Elaboración propia, sobre la base de información P.M.O.T. - Sucre

CUADRO 104: Análisis de Variables de las Funciones Ambientales

PROCESO METODOLOGICO PARA LA DEFINICION DE VARIABLES CATEGORIZADAS

ANÁLISIS DE VARIABLES
ÁMBITO
VARIABLES CATEGORIZADAS

- Clima
- Zonas de Vida
DIAGNÓSTICO - Pasivos ambientales
- Deforestación, Reservas 1 condiciones de las
MEDIO AMBIENTE Y Forestales y Bosques
Funciones
SISTEMAS DE VIDA - Áreas protegidas y Ambientales
Servidumbres Ecológicas
- Recursos Hídricos
- Flora y Fauna
- Vegetación y TPFP

Fuente: Elaboración propia,

269
 MAPA 52: ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

270
e) Gestión de Riesgos y Cambio Climático

• Vulnerabilidad Social ante los tipos de amenaza y Cambio Climático

El Municipio de Sucre, cuenta con diversos cambios climatológicos que se presentan como
amenazas, en las cuales se identifican las necesidades de estudios especializados ante las
diferentes amenazas y vulnerabilidades para poder contrarrestar las diferentes amenazas
presentadas por el cambio climático.

En el Municipio de Sucre, de acuerdo a las relieves geográficos que presenta existen

amenazas climatológicas respecto a las granizadas que se dan en el municipio, tales que
afectan más a los distritos rurales, ya que en estos distritos muchas de las familias se dedican
a la agricultura, y cuando se producen las granizadas afecta a los sembradíos y causa pérdidas
totales, es por ello que se ve la necesidad de implementar mecanismos para disminuir los
efectos adversos que se presentan por las granizadas en el Municipio de Sucre.

Así mismo en el municipio en las temporadas de precipitaciones fluviales, se presentan

inundaciones que afectan los distritos urbanos y rurales, en gestiones pasadas hubo una
emergencia por inundaciones en el Distrito 2 específicamente en el mercado campesino, ya
que la precipitación de las lluvias ocasionaron que varios puestos de venta sufrieran la perdida
de sus mercaderías, es de esa manera que existe la necesidad de consolidar medidas para
disminuir y contrarrestar el impacto negativo ocasionado por las inundaciones en el Municipio
de Sucre, a través de un plan de prevención y contingencias de emergencias y desastres
naturales.

En términos de planificación, más allá de las disposiciones de la Ley de Gestión de Riesgos

N° 602 y Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien (N° 300), el
municipio cuenta con Planes de Contingencia para contrarrestar los desastres naturales y la
asignación presupuestaria es poco significativa para atender emergencias y temas
relacionados con la prevención. Adicionalmente, la Dirección Integral Municipal de Gestión de
Riesgos (DIMGER), trabaja en diferentes actividades y acciones enfocadas en la reducción de
riesgos de desastres a través de la prevención en el Municipio de Sucre.

• Análisis del índice de riesgo municipal

Pese a que en general el índice de riesgo municipal de Sucre se clasifica como medio, se
identifica que el granizo muestra un grado de riesgo muy alto, coincidente con lo que registra
el índice de amenazas del municipio. Las medidas para aminorar los efectos adversos de éste
fenómeno climático extremo deben ser una prioridad en el diseño de planes de contingencia y
en la elaboración de los planes resilientes y de adaptación al cambio climático a cargo de la
UGR.

271
 CUADRO 105: Índice de riesgo del municipio Sucre
RIESGO ÍNDICE GRUPO DE RIESGO GRADO DE RIESGO

Incendio Forestal 0.01463 2 Bajo

Granizo 0.67639 5 Muy Alto
Helada 0.38836 3 Medio
Sequía 0.2942 3 Medio
Inundación 0.18354 2 Bajo
Índice de Riesgo Municipal 0.49059 3 Medio

Fuente: Elaboración propia

CUADRO 106: Índice de Amenazas a Nivel Municipal

INDICE DE AMENAZAS

(0= Sin amenaza; 1= Amenaza Muy Alta)

Índice de Amenaza de Inundación 0,18354

Índice de Amenaza de Sequia 0,2942

Índice de Amenaza de Helada 0,38836

Índice de Amenaza de Granizada 0,67639

Índice de Amenaza de Incendio Forestal 0,01463

Fuente: Elaboración propia

• Índice de Amenazas

Las variables que se miden para determinar el índice de amenazas del municipio de Sucre
reflejan la alta vulnerabilidad al efecto del granizo y las heladas. Estos fenómenos climáticos
extremos afectan considerablemente la escasa producción agrícola del municipio. Asimismo,
el efecto de las sequías que se ha sentido con más incidencia en los últimos años, afectan no
solo a los Distritos rurales que tienen producción agrícola, sino principalmente a los Distritos
urbanos donde la escasez de agua para consumo humano es cada vez más restringida.

CUADRO 107: Índice de amenazas del Municipio Sucre

GRADO DE
AMENAZA ÍNDICE
AMENAZA
Helada 0.66667 Alto
Inundación 0.2391 Medio
Sequia 0.51667 Alto
Granizo 1 Muy Alto
Incendio Forestal 0.21429 Medio
Fuente: Elaboración propia

272
 • Amenaza por incendios forestales

De acuerdo al índice de amenaza de Incendios Forestales en el Municipio de Sucre, según los

datos y estadísticas de incendios atendidos por la Unidad de Gestión de Riesgos con su Brazo
Operativo el Reten de Emergencias del Municipio, cabe hacer mención que en la gestión 2017
se atendieron 43 casos de incendio como Unidad de Gestión de Riesgos y de acuerdo a datos
recabados de la Unidad de Bomberos los cuales atendieron 160 casos de incendios.

En base a los datos recabados el análisis territorial y socio cultural, podemos decir: El
incremento de los incendios son de carácter antrópico, más que todo en los Distritos
Municipales rurales más puntualmente en el Distrito Municipal N° 8; ya que, por sus
características topográficas, y áreas forestales están más propensas a este tipo de evento
adverso.

En el ámbito socio cultural podemos hacer mención que los comunarios de la zona aún
preparan sus alimentos utilizando como combustible leña, factor por el cual muchos de los
incendios han sido provocados a causa del descuido.

En conclusión, el análisis del índice de Análisis territorial y socio cultural del índice, nos dice
que de acuerdo a la proyección al 2020 el incremento será del 19,97%, para lo cual se deberán
considerar acciones de prevención.

• Amenaza por granizadas

Según los casos atendidos en el Municipio de Sucre por evento adverso Granizada, cabe hacer
mención que en fecha 12 de octubre de la gestión 2017 se atendió una granizada de gran
magnitud que no solo ocasionó daños y pérdidas materiales.

Las granizadas son eventos agro-climatológicos locales cuya ocurrencia es difícil de

pronosticar, una sola granizada intensa puede ser muy perjudicial para árboles frutales, la
floricultura u otros cultivos.

• Amenaza por heladas

En los últimos diez años, según SENAMHI, las heladas han afectado el desarrollo de la
mayoría de los cultivos, ya que con la influencia de los fenómenos climáticos - El Niño y la
Niña -, las frecuencias han aumentado principalmente en las alturas. Existen microclimas en
el área rural, que atenúan el impacto de las heladas, especialmente las que se encuentran en
los piedemontes y valles.

Los días con heladas ocurren con mayor intensidad en los meses de junio y septiembre con
diferente intensidad y son de corta duración, coincidiendo con el periodo seco, registrándose
temperaturas mínimas de hasta – 4 ºC.

• Amenaza por vientos

Los vientos que circundan en el área del municipio de Sucre, se caracterizan por ser fuertes
que vienen en dirección norte y predominan entre los meses de agosto y septiembre
provocando erosiones de tipo eólico con desprendimientos de grandes ramas y árboles, las

273
velocidades de los vientos alcanzan a los 4 a 6 Km/hora situación que repercute en la baja
cobertura vegetal de las zonas altas.

• Amenazas de sequías

En gran parte del territorio municipal las sequías son usuales y ocurren en mayor parte del año
con diferentes intensidades en invierno y parte de la primavera. Considerando la frecuencia
de lluvias en el Municipio de Sucre, las inundaciones se registran en los meses de enero a
marzo con mayor intensidad y de septiembre hasta la segunda quincena de diciembre con
menor intensidad. En los distritos rurales, según el SENAMHI, se da en períodos entre cinco
a diez años y ocasionalmente cada cinco años. Esta irregularidad afecta a la producción
agropecuaria.

La duración no alcanza a más de cinco a siete días, con daños severos en las terrazas de
cultivos, viviendas precarias y en obras civiles cercanas a las orillas de los ríos (Río Chico, Río
Grande, Pilcomayo, Quirpinchaca), éstas zonas bajas, son las más afectadas por las elevadas
crecidas – “debido a la demanda de terrenos de parte de los ciudadanos de Sucre, para la
construcción de viviendas recreacionales, los productores campesinos han optado por la
alternativa de recuperar tierras del río con la construcción de gaviones”.

Otro factor que influye negativamente, es la falta de regularidad en la distribución de las

precipitaciones. Este hecho es más notorio, por ejemplo, en las escasas precipitaciones en
periodos de mayor necesidad para el desarrollo de los cultivos, ó por la excesiva precipitación
en periodos donde ya no se requiere de mucha humedad, de esta manera poniendo en riesgo
la producción agrícola y generando grandes pérdidas económicas a los productores.

• Amenaza por Inundaciones

Este fenómeno natural, es el de mayor impacto negativo para el municipio Sucre, que afectan
a los distritos urbanos y rurales. En la ciudad de Sucre, especialmente en las zonas de alto
riesgo (periurbanas) como el Distrito 5 (las causas de inundación por precipitación pluvial,
provocan movimientos de masas que afectan a las viviendas circundantes a los cerros Sica
Sica y Churuquella).

• Amenaza por Sismos

En el municipio de Sucre acontecieron sismos de consideración entre intensidades de IV a VII

según la escala de Mercalli. El 10 de noviembre de 1650 se sintió un sismo con una magnitud
Mw 6,4 según escala de Richter y de intensidad de VII a VIII en la escala de Mercalli al igual
que el ocurrido el 27 de marzo de 1948 a horas 18:30, con grado 6 Mw y con una intensidad
de VII, en este último se registró el fallecimiento de tres personas y una veintena de heridos,
en relación a la infraestructura, el patrimonio eclesiástico de la ciudad de Sucre fue el más
dañado1.

1
Estudio del Observatorio San Calixto (OSC) “Zonificación Sísmica de Bolivia”, 2016.

274
Según el Plan de Contingencias los Niveles de Amenaza Sísmica en base al Mapa de
Zonificación sísmica del Observatorio San Calixto (OSC) son:

• Nivel de Amenaza Bajo (Intensidad: IV-V; Aceleración: 0.025 – 0.05g): Cuando no

es previsible la ocurrencia de un evento sísmico capaz de provocar daños estructurales
en construcciones comunes.
• Nivel de Amenaza Medio (Intensidad: V-VI; Aceleración: 0.05 – 0.10g): Posibles o
daños mínimos como resultados de eventos sísmicos distantes.
• Nivel de Amenaza Alto (Intensidad: VI-VII; Aceleración: 0.10 – 0.20g): Se esperan
daños en las estructuras.
• Nivel de Amenaza Muy Alto (Intensidad: VII-VIII; Aceleración: >0.20g): Daños
estructurales de consideración.

De acuerdo al Historial Sísmico, es evidente que el Municipio de Sucre se encuentra expuesto

a niveles de amenaza de sismicidad de Medio a Muy Alto.

Se concluye que el Gobierno Autónomo Municipal en coordinación con las demás Instituciones
tanto públicas como privadas, Instituciones Técnico científicas, Universidades y entes
colegiados deben afianzar alianzas y concentrar esfuerzos en acciones y actividades
enfocadas al conocimiento especializado en Sismología (microzonificación sísmica, estudios
especializados, equipos de alta tecnología y otros) y en el fortalecimiento en la capacidad de
respuesta de la población mediante simulacros, cursos talleres y ferias educativas para la
reducción de riesgos.

CUADRO 108: Análisis de variables de Gestión de Riesgos y Cambio Climático

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE VARIABLES

CATEGORIZADAS

ANÁLISIS DE VARIABLES
ÁMBITO
VARIABLES CATEGORIZADAS
Presencia de amenazas
(inundación,
GESTIÓN DE DIAGNÓSTICO 1 Vulnerabilidad
deslizamientos, sequía,
RIESGOS Y social ante los tipos
incendios forestales,
CAMBIO heladas, sismos) de amenazas y
CLIMÁTICO Precipitación cambio climático
Temperaturas

Fuente: Elaboración propia

275
MAPA 53: DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

276
f) Planificación Urbana

• Centralidades Urbanas

La planificación urbana en el Municipio de Sucre, cuenta con centralidades urbanas que

presenta una deficiencia en la oferta de suelo urbanizado y consolidado que sea accesible
para toda la población, en la cual se ve la necesidad y la deficiencia en los instrumentos de
planificación y control urbano en los distritos 2, 3, 4 , 5 y el distro rural 6 con características
urbanas del Municipio de Sucre , es necesario implementar mecanismos e instrumentos de
planificación del uso del suelo sobre todo en los distritos que están en constante crecimiento,
sin olvidar que el distrito rural 8 cuenta con el área urbana del centro poblado de Potolo mismo
que requiere iniciar con el proceso de saneamiento de propiedad privada como de bienes de
dominio público.

Así mismo se presenta una deficiencia la falta de aprovechamiento que incrementa la plusvalía
que se generan por las obras municipales, las cuales se reflejan en una necesidad, es por ello
que se debe implementar diversos instrumentos para el buen aprovechamiento de las obras
municipales.

La ciudad de Sucre, constituye un sistema urbano, que nació como área con diversidad de
funciones en pocas manzanas: viviendas junto a templos, plazas, centros educativos y
edificios administrativos. A partir del crecimiento poblacional y urbano, de los últimos 60 años,
los nuevos barrios y asentamientos humanos surgen sin una adecuada planificación, con la
concentración de actividades en pocas zonas y vías y otras como “dormitorios” desprendidos
del área urbana, sin equipamientos y servicios básicos.

Este hecho determina el uso masivo del transporte público de las personas que viven en la
periferia urbana, para llegar a su trabajo o realizar diversas funciones urbanas en pocos
sectores urbanos, elevados costos para los usuarios y pérdidas de tiempo por las
características del actual sistema de transporte. Este sistema urbano, es derrochador de
recursos energéticos, y de la economía popular; constituye un modelo insostenible, toda vez
que la economía nacional y familiar está en proceso de estancamiento y declive, pese al
aumento sostenido de exportaciones de los últimos años y aumento de los niveles de reservas
económicas.

Esta breve descripción, nos permite dividir los macro problemas de los Distritos Urbanos en 6
variables: el crecimiento horizontal de la mancha urbana, incompatibilidades de usos del suelo,
inadecuada distribución de equipamientos, deficiente servicio de transporte, jerarquía y
conectividad vehicular; deficientes movilidad peatonal e insuficientes espacios públicos; y
deficiente planificación y gestión urbana municipal.

Considerando los principales macro problemas y los escenarios antes propuestos, se

presentan los principales lineamientos de la propuesta para la Planificación y el Ordenamiento
Territorial:

a) Densificación urbana, en vez de expansión urbana, con normas que incentiven mayores
niveles de pisos y construcción obligada y prioritaria en zonas con terrenos de “engorde” que
ya cuentan con los servicios básicos o el uso de inmuebles subutilizados o con altos deterioros.

277
b) Rehabilitar y renacionalizar el patrimonio inmueble, conciliando las nuevas necesidades
urbanas de confort ambiental y de habitabilidad, con el carácter histórico de los inmuebles.

c) Diversidad de funciones compatibles en cada uno de los distritos incorporando

equipamientos de educación distrital y zonal de comercio, cultura, fomento productivo, salud y
recreación, que permita a la población residente un acceso más rápido y seguro.

d) Formación de nuevas centralidades, constituidas como una red urbana integrada al sistema
viario, como elemento fundamental del municipio policéntrico.

e) Consolidar una red de mercados distritales y mercados mayoristas-minoristas, favoreciendo

mayor cercanía de los usuarios a los mismos y por lo tanto menores y más cortos
desplazamientos vehiculares o peatonales.

g) Reducir el transporte público y privado motorizado, acercando a la vivienda a los servicios

y al trabajo, generando espacios de circulación más cómodos, seguros y sin obstáculos para
niños, ancianos, personas con capacidades especiales y bicicletas.

h) Consolidar un transporte público, no contaminante, con un servicio de calidad (limpio y

seguro), con una red de transporte, en vez de concentración en rutas hacia determinadas
zonas o centralidades.

i) Mejorar e incorporar espacios libres y áreas verdes, en cada uno de los distritos, como
lugares de contacto, cohesión social, recreación, ocio y descanso, aprovechando los aires
municipales y áreas cedidas por urbanizaciones.

j) Consolidar la imagen patrimonial de Sucre, y mejorar la identidad de varios distritos que

presentan una pobre imagen, debido a la construcción, publicidad y letreros heterogéneos.

k) Mejorar la gestión municipal, a partir de alianzas estratégicas con los actores institucionales
económicos, educativos, culturales, la ciudadanía, la cooperación Internacional, fundaciones
y ONGs.

l) Consolidar una Red vial ordenada y jerarquizada, completa y funcional, como resultado de
la mejora y creación de vías tales como la doble vía yamparaez ruta que mejorara la
conectividad interdepartamental, así mismo con el reordenamiento de rutas del transporte
público.

n) Efectivizar La Gran Circunvalación Sucre, consiste en una vía de categoría estructurante

que circunda la ciudad de Sucre, atravesando áreas de expansión y áreas de riesgo,
vinculando zonas de crecimiento poblacional y áreas de equipamiento potencial por colinas,
quebradas y ríos que exigen la bifurcación de la vía en algunos tramos y de estructuras
especiales en donde se deberá implementar obras de arte, obras de drenaje, y puentes de
paso vehicular, debido a la topografía de relieve accidentado del terreno que comprende
serranías, montañas medianas y altas con pendientes leves, moderadas y fuertes que
generarán cortes, terraplenes y terraceos al paso de la vía estructurante con ancho de 50 y 30
metros de sección. Así mismo se proyecta las Vías colectoras denominadas Red Colmena de
categoría Colectoras con 20 metros de sección que intersectan a la Gran Circunvalación
mediante nodos de distribución vehicular.

278
m) El Territorio Conurbado de Yotala , Yamparaez y Ravelo fortalecidos internamente e
integrado de manera funcional al distrito Capital y a la Región porque al contar con recursos
potenciales agropecuarias, artesanales y turísticos competitivos, estos deben destinarse a la
reactivación socioeconómica del área rural y así garantizar su crecimiento en términos de
desarrollo económico, social, cultural y de mejoramiento de la calidad de vida de sus
habitantes, generando vínculos con el mercado principal de Sucre.

• Estructura Urbana

En la estructura urbana del Municipio de Sucre, se inciden en diferentes necesidades, en la

cual se ve una deficiente aplicación de las Normas Municipales referentes a la accesibilidad
urbana, así mismo se ve el incumplimiento de las Leyes y Normas por parte de la población,
en la cual hacen mayor incidencia el sector comerciante, con la falta existente de ordenamiento
en los mercados municipales, por lo cual genera una percepción baja del uso de transporte no
motorizado y la implementación de medios de transporte no convencionales en el Municipio
de Sucre.

Consecuentemente se evidencia una falta de valoración de los espacios públicos de

esparcimiento vivencial, que no son valorados por parte de las autoridades y de la población
en general, en la cual se minimiza el rol ambiental ecológico y social, las cuales son de gran
relevancia para el fortalecimiento urbano del Municipio de Sucre.

CUADRO 109: Análisis de Variables Urbanas

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE VARIABLES

CATEGORIZADAS

ANÁLISIS DE VARIABLES
ÁMBITO
VARIABLES CATEGORIZADAS

• Accesibilidad Vial
• Flujos de movilidad y
Transporte
• Servicios Básicos 1 centralidades
• Equipamiento Urbano urbanas
• Usos de suelo
• Identificación de
DIAGNÓSTICO
Barrios
PLANIFICACIÓN
• Características
URBANA ambientales
• Área urbana
• Usos de suelo
• Estructuración Vial 2 estructura Urbana
• Límites naturales
• Equipamiento urbano
• Espacio Público
• Servicios Básicos

Fuente: Elaboración propia,

279
MAPA 54: PLANIFICACION URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

280
MAPA 55: ESTRUCTURA URBANA DEL MUNICIPIO DE SUCRE

Fuente: Secretaria Municipal de Ordenamiento Territorial – G.A.M.S.

281
7 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Los programas y proyectos que conforman el Plan Territorial de Desarrollo Integral para

Vivir Bien del Municipio de Sucre 2025 están organizados en Pilares y Polos del Plan de
Gobierno 2021-2026, basado en las orientaciones específicas planteadas para el sector en la
Agenda Patriótica 2025 y el Plan de Desarrollo Económico Social 2021-2025 que se describen
a continuación:

CUADRO 110: Cuadro 121 Politicas y lineamientos estratègicos

PILARES Y
POLOS DEL
LINEAMIENTO
PLAN DE SECTOR POLITICAS
ESTRATEGICOS
GOBIERNO
2021-2026
Incrementar la cobertura
Todas y todos los habitantes
equitativa de acceso a los
del municipio de Sucre
servicios de salud con una
SALUD PARA tienen acceso a una atención
SALUD atención integral y oportuna
LA FAMILIA integral de la salud que se
con calidad y calidez para la
brinda con alta calidad,
población del municipio de
calidez y oportunidad.
Sucre.
El Municipio de Sucre se
consolida como uno de los Promover y preservar el
principales destinos Desarrollo del patrimonio
turísticos del país, en base al cultural, histórico y natural, a
patrimonio natural, través de la actividad turística,
TURÍSTICO
arquitectónico, cultural, la promoción de los saberes
artístico e histórico, con locales, las artes y los servicios
asociaciones público especializados del municipio
privadas para la gestión de de Sucre.
servicios turísticos.
TURISMO Y El municipio de Sucre
CULTURA garantiza el acceso a la
INCLUSIVA cultura de forma igualitaria a
todas y todos sus habitantes, Desarrollar, recuperar y
fomentando el resguardo y promocionar las expresiones,
revalorización de la bienes y servicios culturales,
CULTURAL diversidad cultural, la afianzando la participación de
promoción de la identidad la población en el desarrollo de
cultural existente, productos culturales y
afianzando la participación artísticos.
ciudadana, en el desarrollo
de productos culturales y las
artes.

282
 Desarrollar condiciones de
infraestructura, logística e
El Municipio de Sucre brinda
incentivos tributarios y no
condiciones para el desarrollo
tributarios municipales para
industrial para producción de
nuevos asentamientos
bienes importados con
industriales con preservación
generación de empleo y uso
INDUSTRIAL ambiental y seguridad
de tecnologías de producción
alimentaria, con la generación
que preserve las condiciones
de empleos, para la sustitución
ambientales, aprovechando
de importaciones,
de las vocaciones y
aprovechando las vocaciones y
potencialidades productivas.
potencialidades productivas del
Municipio.
GENERACIÓN Desarrollar un sistema de
DE EMPLEO comercialización y
DIGNO PARA La población del municipio de abastecimiento de productos y
TODOS Sucre accede a los productos servicios a precio justo,
y servicios locales y globales desconcentrado en los distritos
COMERCIO
a precio justo con sistema municipales, brindando
logístico y movilidad urbana adecuadas condiciones de
sostenible y eficiente. infraestructura, logística y vías
de acceso a los comerciantes y
consumidores.
El municipio de Sucre alcanza Mejorar la productividad
mayores niveles de agropecuaria, con prácticas de
sostenibilidad alimentaria de producción resilientes y
AGROPECUARIO productos agropecuarios, con orgánicos, incrementando los
fomento e incentivo a la niveles de sostenibilidad
producción del área rural, alimentaria del municipio de
periurbana y urbana. Sucre.
Incrementar el acceso a las
viviendas de calidad e interés
social para poblaciones menos
favorecidas, con intervenciones
Todas y todos los habitantes
concurrentes con el nivel central
del municipio de Sucre tienen
del Estado y otras instancias
acceso a la vivienda, a un
estratégicas de cooperación
hábitat saludable, con
Desarrollar un hábitat de
servicios básicos eficientes y
calidad, planificado, con usos
con accesos a espacios
de suelo definidos y
PLANIFICACI públicos seguros en igualdad
territorialmente ordenado;
ÓN de oportunidades y
HABITAT Y VIVIENDA compuesto por bienes
TERRITORIAL condiciones de legalidad,
inmuebles públicos y privados,
SOSTENIBLE calidad y seguridad frente a
con derecho propietario definido
los riesgos de desastres, con
y registrado en las instancias
intervención de todos los
pertinentes. Lograr la
niveles de gobierno,
integración socio – espacial en
academia, sociedad civil,
los asentamientos humanos,
ciudadanía y el sector
para que estos sean
privado.
sostenibles, habitables,
amigables con el medio
ambiente y seguros frente al
riesgo.

283
 Todas y todos los habitantes
de municipio de Sucre gozan
Reducir todas las formas de
de un ambiente sano, de
contaminación ambiental y sus
manera conjunta entre los
efectos para los sistemas de
actores públicos, privados,
vida, promoviendo la
academia, sociedad civil y
conservación y la recuperación
ciudadanía mitigan y
MEDIO AMBIENTE de los ecosistemas áreas
minimizan los efectos del
protegidas, gestión de los
cambio climático sobre la
recursos naturales para el
población y los ecosistemas
desarrollo integral en armonía y
para el vivir bien a través del
equilibrio con la madre tierra, en
desarrollo integral en armonía
el municipio de sucre.
y equilibrio con la madre
tierra.
Mejorar las condiciones para el
El Municipio de Sucre servicio de transporte público y
promueve y brinda privado de personas y bienes
condiciones seguras y desarrollando la integralidad de
sostenibles para el uso de diferentes modalidades de
transporte público de calidad, transporte priorizando el uso del
TRANSPORTES el uso de la bicicleta, el transporte no motorizado y
caminar y uso de vehículos peatón, además de promover el
con energías alternativas y uso de energías alternativas
eficientes, reasignando amigables para el medio
espacios para reducción de ambiente, con reordenamiento
congestión vehicular. vial que disminuya la congestión
vehicular.
Incrementar la disponibilidad de
Todas y todos los usuarios agua dulce para consumo
tienen acceso al agua que humano, producción y consumo
necesitan, evitando su animal, para satisfacer una
contaminación, gestionando demanda de agua a corto,
el abastecimiento del agua mediano y largo plazo, con un
RECURSOS HÍDRICOS para el uso y consumo a corto, manejo adecuado de las
mediano y largo plazo, cuencas, cosecha de agua,
EDUCACIÓN Y considerando los efectos de protección de reservorios de
DEPORTE SIN cambio climático con una aguas subterráneas y
EXCLUSIONES gestión integral de recursos saneamiento de aguas
hídricos participativo. residuales en el Municipio de
Sucre.
Incrementar las infraestructuras
educativas y equipamiento en
Todas y todos los habitantes buenas condiciones de manera
del municipio de Sucre tienen progresiva para contribuir a
acceso a los servicios de mejores condiciones para una
EDUCACIÓN
educación inclusiva, integral y educación inclusiva e integral.
de calidad con infraestructura Además, brindar servicios de
y tecnología adecuada. alimentación complementaria y
transporte escolar rural en el
municipio de Sucre.
Se fomenta a todos y todas
Incrementar infraestructura
las habitantes del municipio
deportiva recreativo, formativo y
de Sucre a la práctica
competitivo con acceso
deportiva desde temprana
equitativo de diversas
DEPORTES edad, con seguridad en sus
disciplinas y brindar servicios
ámbitos preventivo,
continuos y sostenibles de
recreativo, formativo y
formación deportiva desde
competitivo de diversas
temprana edad.
disciplinas.

284
 Reducir de manera progresiva
El municipio de Sucre
las brechas y barreras de
promueve y garantiza el
género y avanzar hacia
EQUIDAD ejercicio pleno de los
mayores niveles de justicia sin
SOCIAL CON JUSTICIA derechos, la protección y el
desigualdades de clase, etnia,
SENSIBILIDA D bienestar de todas y todos sus
genero, generacional,
ciudadanos en situación de
capacidades diferentes y otras
vulnerabilidad.
formas de desigualdad.
El municipio de Sucre Reducir los índices de
garantiza la seguridad inseguridad ciudadana con la
ciudadana, suscitando la implementación de sistema
armonía y la tranquilidad integral de seguridad ciudadana
social en el ámbito público y con uso de tecnología y
privado, gestionando una equipamiento adecuado,
SEGURIDAD
mejorar calidad de vida con recursos humanos idóneos, con
CIUDADANA
corresponsabilidad corresponsabilidad
interinstitucional y la sociedad interinstitucional compartida,
civil, con el propósito de desde la prevención con
alcanzar del vivir bien, a educación, sensibilización y
través del sistema municipal gestión del delito en todo
de seguridad ciudadana. municipio.
Todas las viviendas,
industrias y otras actividades
en el municipio de Sucre Incrementar la cobertura de
tienen acceso al servicio de servicio de saneamiento básico
saneamiento básico convencional y no convencional
SANEAMIEN TO BÁSICO adecuado con sistemas de en condiciones óptimas de
alcantarillado y/o cámara funcionamiento, con adecuados
séptica/pozo ciego, así como sistemas de tratamiento de
adecuados sistemas de aguas servidas.
tratamiento de aguas
residuales.
Todas las viviendas, unidades Incrementar de manera
económicas y vías del progresiva el uso de energías
municipio de Sucre tienen renovable y mejoramiento de la
cobertura de energía eléctrica eficiencia energética en el
ENERGÍA
y/o energía alternativa de uso doméstico, unidades
distintas fuentes asequibles, económicas, vías e
fiables y amigables con el infraestructuras públicas del
medio ambiente. municipio de Sucre.

285
 8 PLANIFICACIÓN
8.1 Formulación de Acciones

PGDES PDES PTDI 2021 - 2025

RESPONSABLE INDICADOR

RESULTADO
Lineamientos Estratégicos del

ACCIÓN
Descripción del Descripción de la

META
Pilar Indicador Línea

EE
Territorio SECTOR Áreas Cód. Resultado (Resultado Acción (Acción
Entidad (Resultado/Acción) Fórmula Base al 2025
Organizacionales descrito por la ETA) descrito por la ETA)
2020

INCREMENTAR EN 10% Tasa de cobertura de T.C.S.S.N.= 100% 110%

INCREMENTAR LA COBERTURA
SECRETARIA LA TASA DE servicios de salud de (Población con
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS
MUNICIPAL DE COBERTURA DE 1er nivel (T.C.S.S.N.) cobertura en
SERVICIOS DE SALUD CON UNA
SALUD, SERVICIOS DE PRIMER servicios de salud de
ATENCIÓN INTEGRAL Y 6.6.1.
3 6 6.6 6.6.1 SALUD GAM - SUCRE EDUCACIÓN Y 1 NIVEL EN EL establecimientos de
OPORTUNA CON CALIDAD Y 1
DEPORTES MUNICIPIO DE SUCRE salud de 1er nivel /
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON
AL 2025 Población total del
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL
municipio de Sucre)
MUNICIPIO DE SUCRE
* 100
INCREMENTAR LA COBERTURA MANTENER AL 100% Tasa de T.E.F.E.S.P.N.= (N° 100% 100%
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS LA TASA DE fortalecimiento de de fortalecimientos
SERVICIOS DE SALUD CON UNA FORTALECIMIENTO DE establecimientos de de establecimientos
ATENCIÓN INTEGRAL Y 6.6.1. DIRECCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE salud de primer nivel de salud de primer
3 6 6.6 6.6.1 SALUD GAM - SUCRE 1.1
OPORTUNA CON CALIDAD Y 1 SALUD SALUD DE PRIMER (T.F.E.S.P.N.) nivel / total de
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON NIVEL EN EL establecimientos de
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL MUNICIPIO DE SUCRE salud de primer
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 nivel) * 100
INCREMENTAR LA COBERTURA CONSTRUIR 2 N° de infraestructuras N/A 82 84
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS INFRAESTRUCTURA DE de salud de primer
SERVICIOS DE SALUD CON UNA SALUD DE PRIMER nivel construidas
ATENCIÓN INTEGRAL Y DIRECCIÓN DE NIVEL EN EL
3 6 6.6 6.6.1 SALUD GAM - SUCRE 1.2
OPORTUNA CON CALIDAD Y SALUD MUNICIPIO DE SUCRE
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON AL 2025
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE
INCREMENTAR LA COBERTURA AMPLIAR 6 N° de infraestructuras N/A 0 6
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS INFRAESTRUCTURA DE de primer nivel
SERVICIOS DE SALUD CON UNA SALUD DE PRIMER ampliadas
ATENCIÓN INTEGRAL Y DIRECCIÓN DE NIVEL EN EL
3 6 6.6 6.6.1 SALUD GAM - SUCRE 1.3
OPORTUNA CON CALIDAD Y SALUD MUNICIPIO DE SUCRE
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON AL 2025
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE
INCREMENTAR EN 15% Tasa de cobertura de T.C.S.S.S.N.= 100% 115%
INCREMENTAR LA COBERTURA
LA TASA DE servicios de salud de (Población con
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS
SECRETARIA COBERTURA DE segundo nivel cobertura en
SERVICIOS DE SALUD CON UNA
MUNICIPAL DE SERVICIOS DE (T.C.S.S.S.N.) servicios de salud de
ATENCIÓN INTEGRAL Y 6.6.1.
3 6 6.6 6.6.1 SALUD GAM - SUCRE SALUD, 2 SEGUNDO NIVEL EN EL establecimientos de
OPORTUNA CON CALIDAD Y 2
EDUCACIÓN Y MUNICIPIO DE SUCRE salud de segundo
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON
DEPORTES AL 2025 nivel / Población
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL
total del municipio
MUNICIPIO DE SUCRE
de Sucre) * 100
INCREMENTAR LA COBERTURA MANTENER AL 100% Tasa de T.E.F.E.S.S.N.= (N° 100% 100%
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS DIRECCIÓN DE LA TASA DE fortalecimiento de de fortalecimientos
286

3 6 6.6 6.6.1 SALUD GAM - SUCRE 2.1

SERVICIOS DE SALUD CON UNA SALUD FORTALECIMIENTO DE establecimientos de de establecimientos
ATENCIÓN INTEGRAL Y ESTABLECIMIENTOS DE de salud de segundo
 OPORTUNA CON CALIDAD Y SALUD DE SEGUNDO salud de segundo nivel / total de
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON NIVEL EN EL nivel (T.F.E.S.S.N.) establecimientos de
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL MUNICIPIO DE SUCRE salud en el año
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 base) * 100
INCREMENTAR LA COBERTURA CONSTRUIR 1 N° de infraestructuras N/A 2 3
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS INFRAESTRUCTURA DE de salud construidas
SERVICIOS DE SALUD CON UNA CENTROS DE SALUD DE
ATENCIÓN INTEGRAL Y 6.6.1. DIRECCIÓN DE SEGUNDO NIVEL EN EL
3 6 6.6 6.6.1 SALUD GAM - SUCRE 2.2
OPORTUNA CON CALIDAD Y 2 SALUD MUNICIPIO DE SUCRE
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON AL 2025
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE
INCREMENTAR LA COBERTURA AMPLIAR 1 N° de infraestructuras N/A 0 1
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS INFRAESTRUCTURA DE de segundo nivel
SERVICIOS DE SALUD CON UNA SALUD DE SEGUNDO ampliadas
ATENCIÓN INTEGRAL Y DIRECCIÓN DE NIVEL EN EL
3 6 6.6 6.6.1 SALUD GAM - SUCRE 2.3
OPORTUNA CON CALIDAD Y SALUD MUNICIPIO DE SUCRE
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON AL 2025
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE
INCREMENTAR EN UN Tasa de la población T.P.B.S.S.= (N° de 66% 76%
INCREMENTAR LA COBERTURA
10% LA TASA DE LA beneficiaria con personas
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS
SECRETARIA POBLACIÓN servicios de Salud beneficiarias con
SERVICIOS DE SALUD CON UNA
MUNICIPAL DE BENEFICIARIA QUE (T.P.B.S.S.) servicios de
ATENCIÓN INTEGRAL Y 6.3.1.
3 6 6.3 6.3.1 SALUD GAM - SUCRE SALUD, 3 ACCEDE A LA salud/Total de la
OPORTUNA CON CALIDAD Y 1
EDUCACIÓN Y ATENCIÓN DE LOS población) * 100
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON
DEPORTES SERVICIOS DE SALUD
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL
EN EL MUNICIPIO DE
MUNICIPIO DE SUCRE
SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% Tasa del sistema de T.S.V.E.= (N° 100% 100%
LA TASA DEL SISTEMA vigilancia acciones ejecutadas
INCREMENTAR LA COBERTURA
DE VIGILANCIA epidemiológica del sistema de
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS
EPIDEMIOLÓGICA (T.S.V.E.) epidemiología
SERVICIOS DE SALUD CON UNA
MUNICIPAL PARA LA municipal / N°
ATENCIÓN INTEGRAL Y 6.2.1. DIRECCIÓN DE
3 6 6.2 6.2.1 SALUD GAM - SUCRE 3.1 CONTENCIÓN DE acciones
OPORTUNA CON CALIDAD Y 1 SALUD
ENFERMEDADES programadas del
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON
TRANSMISIBLES Y NO sistema de
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL
TRANSMISIBLES EN EL epidemiología
MUNICIPIO DE SUCRE
MUNICIPIO DE SUCRE municipal * 100)
AL 2025
INCREMENTAR DEL 80 Tasa de T.F.C.M.Z.= (N° de 80% 100%
AL 100% LA TASA DE fortalecimiento del fortalecimientos
FORTALECIMIENTO centro municipal de ejecutados en el
DEL CENTRO zoonosis (T.F.C.M.Z.) año N / Total de
MUNICIPAL DE fortalecimientos
ZOONOSIS CON programados en el
INCREMENTAR LA COBERTURA
CAPACIDAD DE año base) * 100
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS
PREVENCIÓN,
SERVICIOS DE SALUD CON UNA
CONTROL Y
ATENCIÓN INTEGRAL Y DIRECCIÓN DE
3 6 SALUD GAM - SUCRE 3.2 VIGILANCIA DE
OPORTUNA CON CALIDAD Y SALUD
ENFERMEDADES
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON
TRANSMISIBLES
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL
ZOONÓTICAS
MUNICIPIO DE SUCRE
PROMOVIENDO EL
CUIDADO Y TENENCIA
DE MASCOTAS Y
ANIMALES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
INCREMENTAR LA COBERTURA INCREMENTAR 1 N° de ampliaciones de N/A 0 1
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS INFRAESTRUCTURA DE nuevas áreas
SERVICIOS DE SALUD CON UNA PROTECCIÓN Y
ASOCIACIÓN DE
ATENCIÓN INTEGRAL Y ATENCIÓN DE
3 6 SALUD PRIVADO PROTECCIONISTA 3.3
OPORTUNA CON CALIDAD Y ANIMALES EN EL
S DE ANIMALES
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON MUNICIPIO DE SUCRE
287

EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL AL 2025

MUNICIPIO DE SUCRE
 INCREMENTAR LA COBERTURA AGENCIA DE EQUIPAR 1 HOSPITAL N° de infraestructuras N/A 0 1
EQUITATIVA DE ACCESO A LOS INFRAESTRUCTU DE TERCER NIVEL EN equipadas
SERVICIOS DE SALUD CON UNA RA EN SALUD Y EL MUNICIPIO DE
MINISTERIO
ATENCIÓN INTEGRAL Y 6.6.1. EQUIPAMIENTO SUCRE
3 6 6.6 6.6.1 SALUD DE SALUD Y 3.4
OPORTUNA CON CALIDAD Y 3 MÉDICO (AISEM)
DEPORTES
CALIDEZ PARA LA POBLACIÓN CON DEL MINISTERIO
EQUIDAD E INCLUSIÓN EN EL DE SALUD Y
MUNICIPIO DE SUCRE DEPORTES
PROMOVER Y PRESERVAR EL INCREMENTAR DEL Tasa del flujo de T.F.T.N.V.N.= (N° del 100% 300%
DESARROLLO DEL PATRIMONIO 100 AL 300% LA TASA turistas nacionales flujo de visitantes
CULTURAL, HISTÓRICO Y SECRETARIA DEL FLUJO DE visitantes nacionales nacionales / Total
NATURAL, A TRAVÉS DE LA MUNICIPAL DE TURISTAS NACIONALES (T.F.T.N.V.N.) de visitantes) * 100
3.4.2. TURISMO Y
ACTIVIDAD TURÍSTICA, LA 5 3 3.4 3.4.2 TURÍSTICO GAM - SUCRE 4 VISITANTES EN EL
2 CULTURA
PROMOCIÓN DE LOS SABERES MUNICIPIO DE SUCRE
LOCALES, LAS ARTES Y LOS AL 2025
SERVICIOS ESPECIALIZADOS DEL
MUNICIPIO DE SUCRE.
PROMOVER Y PRESERVAR EL INCREMENTAR DEL 80 Tasa de T.F.T.= (N° de 80% 100%
DESARROLLO DEL PATRIMONIO AL 100% LA TASA DE Fortalecimiento actividades para
CULTURAL, HISTÓRICO Y NATURAL FORTALECIMIENTO Turístico (T.F.T.) fortalecer el turismo
A TRAVÉS DE LA ACTIVIDAD 3.4.2. DIRECCIÓN DE TURÍSTICO EN EL /N° total de
5 3 3.4 3.4.2 TURÍSTICO GAM - SUCRE 4.1
TURÍSTICA, LA PROMOCIÓN DE 2 TURISMO MUNICIPIO DE SUCRE actividades
LOS SABERES LOCALES, LAS ARTES AL 2025. realizadas para el
Y LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS turismo) * 100
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
PROMOVER Y PRESERVAR EL INCREMENTAR AL Tasa del Flujo de T.F.T.E.= (N° del 100% 100%
DESARROLLO DEL PATRIMONIO SECRETARIA 100% LA TASA DEL Turistas Extranjeros flujo de visitantes
CULTURAL, HISTÓRICO Y NATURAL MUNICIPAL DE FLUJO DE TURISTAS (T.F.T.E.) extranjeros / Total
A TRAVÉS DE LA ACTIVIDAD 3.4.3. TURISMO Y EXTRANJEROS EN EL de visitantes) * 100
5 3 3.4 3.4.3 TURÍSTICO GAM - SUCRE 5
TURÍSTICA, LA PROMOCIÓN DE 1 CULTURA MUNICIPIO DE SUCRE
LOS SABERES LOCALES, LAS ARTES AL 2025
Y LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
PROMOVER Y PRESERVAR EL INCREMENTAR EN UN Tasa de estadía de T.E.T.E.= (N° de días 100% 100%
DESARROLLO DEL PATRIMONIO 100% LA TASA DE turistas extranjeros de estadía de
CULTURAL, HISTÓRICO Y NATURAL ESTADÍA DE TURISTAS (T.E.T.E.) turistas extranjeros
A TRAVÉS DE LA ACTIVIDAD 3.4.3. DIRECCIÓN DE EXTRANJEROS EN EL en año N/N° de días
5 3 3.4 3.4.3 TURÍSTICO GAM - SUCRE 5.1
TURÍSTICA, LA PROMOCIÓN DE 1 TURISMO MUNICIPIO DE SUCRE de estadía de
LOS SABERES LOCALES, LAS ARTES AL 2025 turistas extranjeros
Y LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS en año base) * 100
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
PROMOVER EN 100% Tasa de campañas de T.C.P.I.= (N° de 100% 100%
PROMOVER Y PRESERVAR EL
VICEMINISTERIO LA TASA DE promoción campañas de
DESARROLLO DEL PATRIMONIO MINISTERIO
DE TURISMO DEL CAMPAÑAS DE internacional (T.C.P.I.) promoción turística
CULTURAL, HISTÓRICO Y NATURAL DE
MINISTERIO DE PROMOCIÓN ejecutadas / N° de
A TRAVÉS DE LA ACTIVIDAD 3.4.3. DESARROLLO
5 3 3.4 3.4.3 TURÍSTICO DESARROLLO 5.2 INTERNACIONAL DEL promociones
TURÍSTICA, LA PROMOCIÓN DE 1 PRODUCTIVO
PRODUCTIVO Y DESTINO TURÍSTICO turísticas
LOS SABERES LOCALES, LAS ARTES Y ECONOMÍA
ECONOMÍA SUCRE SEDE DEL programadas) * 100
Y LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS PLURAL
PLURAL BICENTENARIO AL
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
2025
PROMOVER Y PRESERVAR EL INCREMENTAR EN UN Tasa de incremento T.I.G.T.V.= (Gasto de 0% 10%
DESARROLLO DEL PATRIMONIO 10% LA TASA DEL de gasto turístico de turistas por visitante
CULTURAL, HISTÓRICO Y NATURAL SECRETARIA PROMEDIO DEL GASTO los visitantes año N / gasto de
A TRAVÉS DE LA ACTIVIDAD GAM - SUCRE MUNICIPAL DE TURÍSTICO DE LOS (T.I.G.T.V.) turista en el año
5 3 3.4 3.4.4 TURÍSTICO 6
TURÍSTICA, LA PROMOCIÓN DE FEDCH TURISMO Y VISITANTES EN EL base) * 100
LOS SABERES LOCALES, LAS ARTES CULTURA MUNICIPIO DE SUCRE
Y LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS AL 2025
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
INCREMENTAR EN UN tasa de calidad de los T.C.S.T.= (N° de 0 30%
PROMOVER Y PRESERVAR EL
30% LA TASA DE servicios turísticos servicios turísticos
DESARROLLO DEL PATRIMONIO
CALIDAD DE LOS (T.C.S.T.) con certificación de
CULTURAL, HISTÓRICO Y NATURAL
SERVICIOS TURÍSTICOS calidad / total de
A TRAVÉS DE LA ACTIVIDAD DIRECCIÓN DE
5 3 3.4 TURÍSTICO GAM-SUCRE 6.1 DE LOS PRESTADORES servicios turísticos)
TURÍSTICA, LA PROMOCIÓN DE TURISMO
DE SERVICIOS * 100
LOS SABERES LOCALES, LAS ARTES
TURÍSTICOS CON EL
288

Y LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS

DESTINO SUCRE, EN EL
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
MUNICIPIO DE SUCRE
 MANTENER EN 100% Tasa de ejecución de T.E.A.C.= (N° 100% 100%
RECUPERAR Y PROMOCIONAR LAS
LA TASA DE actividades culturales acciones de
EXPRESIONES, BIENES Y SERVICIOS SECRETARIA ACTIVIDADES (T.E.A.C.) actividades
CULTURALES, AFIANZANDO LA MUNICIPAL DE CULTURALES culturales
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN 10. 10.2. 10.2. TURISMO Y
3 10 CULTURAL GAM - SUCRE 7 EXISTENTES EN EL ejecutadas/ N°
EN EL DESARROLLO DE 2 2 2.1 CULTURA MUNICIPIO DE SUCRE acciones de
PRODUCTOS CULTURALES Y
AL 2025 actividades
ARTÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE
culturales
SUCRE.
programadas) * 100
PROMOVER AL 100% Tasa de ejecución de T.E.A.P.F.C.= (N° de 100% 100%
LA TASA DE las actividades de actividades
RECUPERAR Y PROMOCIONAR LAS FORTALECIMIENTO promoción y ejecutadas de
EXPRESIONES, BIENES Y SERVICIOS PARA PROMOVER LA fortalecimiento promoción y
CULTURALES, AFIANZANDO LA CULTURA EN EL cultural (T.E.A.P.F.C.) fortalecimiento
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN 10. 10.2. 10.2. DIRECCIÓN DE MUNICIPIO DE SUCRE cultural en el año N
3 10 CULTURAL GAM - SUCRE 7.1
EN EL DESARROLLO DE 2 2 2.1 CULTURA AL 2025 / N° de actividades
PRODUCTOS CULTURALES Y programadas de
ARTÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE promoción y
SUCRE. fortalecimiento
cultural en el año
base) * 100
RECUPERAR Y PROMOCIONAR LAS INCREMENTAR EN 10% Tasa de asistencia en T.I.A.E.C.= (N° de 0% 10%
EXPRESIONES, BIENES Y SERVICIOS LA TASA DE espacios culturales asistentes en
CULTURALES, AFIANZANDO LA ASISTENCIA EN (T.I.A.E.C.) espacios culturales
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN 10. 10.2. 10.2. DIRECCIÓN DE ESPACIOS CULTURALES en el año N / total
3 10 CULTURAL GAM - SUCRE 8
EN EL DESARROLLO DE 2 2 2.1 CULTURA EN EL MUNICIPIO DE de asistentes
PRODUCTOS CULTURALES Y SUCRE AL 2025 programados) * 100
ARTÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE.
RECUPERAR Y PROMOCIONAR LAS MEJORAR 4 ESPACIOS N° de espacios N/A 0 4
EXPRESIONES, BIENES Y SERVICIOS CULTURAL EN EL culturales mejorados
CULTURALES, AFIANZANDO LA MUNICIPIO DE SUCRE
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN 10. 10.4. 10.4. DIRECCIÓN DE AL 2025
3 10 CULTURAL GAM - SUCRE 8.1
EN EL DESARROLLO DE 4 2 2.1 CULTURA
PRODUCTOS CULTURALES Y
ARTÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE.
PROMOCIONAR EN UN Tasa de promoción de T.P.V.C.E.= (N° de 100% 100%
100% LA TASA DE valorización de las promoción de
RECUPERAR Y PROMOCIONAR LAS
VALORACIÓN DE LAS culturas y expresiones valorización de las
EXPRESIONES, BIENES Y SERVICIOS Ministerio de
Viceministerio CULTURAS Y (T.P.V.C.E.) culturas y
CULTURALES, AFIANZANDO LA Culturas
de Patrimonio e EXPRESIONES expresiones
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN 10. 10.2. 10.2. Descolonizació
3 10 CULTURAL Industrias 8.2 ARTÍSTICAS DEL ejecutadas/ N° de
EN EL DESARROLLO DE 2 2 2.1 ny
Culturales y MUNICIPIO DE SUCRE promoción de
PRODUCTOS CULTURALES Y Despatriarcaliz
Creativas AL 2025 valorización de las
ARTÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE ación
culturas y
SUCRE.
expresiones
programadas) * 100
DESARROLLAR CONDICIONES DE INCREMENTAR EN 10% Tasa de incentivo a T.I.A.P.= (N° de 0 10%
INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA E LA TASA DE INCENTIVO unidades productivas incentivo a unidades
INCENTIVOS TRIBUTARIOS Y NO A UNIDADES (T.I.A.P.) productivas
TRIBUTARIOS MUNICIPALES PARA SECRETARIA PRODUCTIVAS Y ejecutadas/ N° de
NUEVOS ASENTAMIENTOS MUNICIPAL DE EMPRESARIALES incentivaciones
INDUSTRIALES CON DESARROLLO (PYMES) EN EL programadas) * 100
PRESERVACIÓN AMBIENTAL Y 2.2.4. INDUSTRIA ECONÓMICO MUNICIPIO DE SUCRE
7 2 2.2 2.2.4 GAM - SUCRE 9
SEGURIDAD ALIMENTARIA, CON 1 L DIRECCIÓN DE AL 2025
LA GENERACIÓN DE EMPLEOS, DESARROLLO
PARA LA SUSTITUCIÓN DE PRODUCTIVO
IMPORTACIONES, EMPRESARIAL
APROVECHANDO LAS
VOCACIONES Y POTENCIALIDADES
PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO.
DESARROLLAR CONDICIONES DE MANTENER EN 100% Tasa de T.F.U.P.I.= (N° de 100% 100%
DIRECCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA E LA TASA DE EJECUCIÓN fortalecimiento a las actividades
INDUSTRIA DESARROLLO
INCENTIVOS TRIBUTARIOS Y NO 7 2 2.2 GAM - SUCRE 9.1 DE FORTALECIMIENTO unidades productivas ejecutadas para
289

L PRODUCTIVO Y
TRIBUTARIOS MUNICIPALES PARA A LAS UNIDADES e industriales fortalecer la gestión
EMPRESARIAL
NUEVOS ASENTAMIENTOS PRODUCTIVAS E (T.F.U.P.I.) empresarial/ (N° de
 INDUSTRIALES CON INDUSTRIALES EN EL actividades
PRESERVACIÓN AMBIENTAL Y MUNICIPIO DE SUCRE programadas para
SEGURIDAD ALIMENTARIA, CON AL 2025. fortalecer la gestión
LA GENERACIÓN DE EMPLEOS, empresarial) * 100
PARA LA SUSTITUCIÓN DE
IMPORTACIONES,
APROVECHANDO LAS
VOCACIONES Y POTENCIALIDADES
PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO.
DESARROLLAR CONDICIONES DE CONSTRUIR UNA N° de infraestructuras N/A 0 1
INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA E INFRAESTRUCTURA construidas
INCENTIVOS TRIBUTARIOS Y NO PARA EL
TRIBUTARIOS MUNICIPALES PARA ASENTAMIENTO DE
NUEVOS ASENTAMIENTOS NUEVAS UNIDADES
FEDERACIÓN DE
INDUSTRIALES CON PRODUCTIVAS,
EMPRESARIOS
PRESERVACIÓN AMBIENTAL Y INDUSTRIA EMPRESARIALES E
7 2 2.2 PRIVADO PRIVADOS 9.2
SEGURIDAD ALIMENTARIA, CON L INDUSTRIALES EN EL
CHUQUISACA -
LA GENERACIÓN DE EMPLEOS, MUNCIIPIO DE SUCRE
CAINCO
PARA LA SUSTITUCIÓN DE AL 2025
IMPORTACIONES,
APROVECHANDO LAS
VOCACIONES Y POTENCIALIDADES
PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO.
SECRETARIA INCREMENTAR EN 1% Tasa de incremento T.I.A.E.= (N° de 0% 5%
DESARROLLAR UN SISTEMA DE
MUNICIPAL DE LA TASA DE de la actividad actividades
COMERCIALIZACIÓN Y
DESARROLLO PARTICIPACIÓN DE LA económica de económicas que
ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS
ECONÓMICO ACTIVIDAD comercio en PIB aportan al
Y SERVICIOS A PRECIO JUSTO,
DIRECCIÓN DE ECONÓMICA DE (T.I.A.E.C.) crecimiento del PIB
DESCONCENTRADO EN LOS
DESARROLLO COMERCIO EN EL PIB / Total de
DISTRITOS MUNICIPALES,
6 9 9.4 9.4.5 GAM - SUCRE PRODUCTIVO 10 MUNICIPAL EN EL actividades
BRINDANDO ADECUADAS COMERCIO
EMPRESARIAL MUNICIPIO DE SUCRE económicas del
CONDICIONES DE
AL 2025 municipio) * 100
INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA Y
SECRETARIA
VÍAS DE ACCESO A LOS
MUNICIPAL DE
COMERCIANTES Y
ADMINISTRACIÓ
CONSUMIDORES.
N FINANCIERA
DESARROLLAR UN SISTEMA DE INCREMENTAR EN 10% Tasa de registro de T.R.A.E.L.E.= (N° de 0% 10%
COMERCIALIZACIÓN Y LA TASA DE REGISTRO actividades registro de
ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS DE ACTIVIDADES económicas actividades
Y SERVICIOS A PRECIO JUSTO, ECONÓMICAS legalmente económicas
DESCONCENTRADO EN LOS DIRECCIÓN DE LEGALMENTE establecida legalmente
DISTRITOS MUNICIPALES, 9.4.5. DESARROLLO ESTABLECIDAS EN EL (T.R.A.E.L.E.) establecidas en el
6 9 9.4 9.4.5 GAM - SUCRE 10.1
BRINDANDO ADECUADAS 1 COMERCIO PRODUCTIVO Y MUNICIPIO DE SUCRE año N / N° de
CONDICIONES DE EMPRESARIAL AL 2025. actividades
INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA Y económicas en el
VÍAS DE ACCESO A LOS año base) * 100
COMERCIANTES Y
CONSUMIDORES.
DESARROLLAR UN SISTEMA DE CONSTRUIR 6 N° de infraestructuras N/A 0 6
COMERCIALIZACIÓN Y INFRAESTRUCTURAS comerciales
ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS DESTINADAS PARA EL construidas
Y SERVICIOS A PRECIO JUSTO, SECTOR COMERCIAL
DESCONCENTRADO EN LOS DIRECCIÓN DE EN EL MUNICIPIO DE
DISTRITOS MUNICIPALES, DESARROLLO SUCRE AL 2025.
6 9 9.4 GAM-SUCRE 10.2
BRINDANDO ADECUADAS COMERCIO PRODUCTIVO Y
CONDICIONES DE EMPRESARIAL
INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA Y
VÍAS DE ACCESO A LOS
COMERCIANTES Y
CONSUMIDORES.
DESARROLLAR UN SISTEMA DE FORTALECER AL 100% Tasa de T.A.C.S.T.A.C= (N° 100% 100%
COMERCIALIZACIÓN Y LA TASA DE LA administración y de controles
DIRECCIÓN DE
ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS ADMINISTRACIÓN Y control de los realizadas en los
DESARROLLO
Y SERVICIOS A PRECIO JUSTO, 6 9 9.4 GAM - SUCRE 10.3 CONTROL DE LOS servicios de todas las mercados/N° de
COMERCIO PRODUCTIVO Y
DESCONCENTRADO EN LOS SERVICIOS DE actividades controles
290

EMPRESARIAL
DISTRITOS MUNICIPALES, MERCADOS comerciales planificados) * 100
BRINDANDO ADECUADAS MUNICIPALES Y VIAS, (T.A.C.S.T.A.C)
 CONDICIONES DE PROMOVIENDO EL
INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA Y COMERCIO A PRECIO
VÍAS DE ACCESO A LOS JUSTO DEL
COMERCIANTES Y PRODUCTOR AL
CONSUMIDORES. CONSUMIDOR Y
DESARROLLO DE LAS
CAPACIDADES
COMERCIALES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025.
DESARROLLAR UN SISTEMA DE CONSTRUIR 1 N° de infraestructuras N/A 0 1
COMERCIALIZACIÓN Y INFRAESTRUCTURA construidas para el
ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS DESTINADAS A LA sector comercio
Y SERVICIOS A PRECIO JUSTO, COMERCIALIZACIÓN
DESCONCENTRADO EN LOS DEL PRODUCTOR AL
MINISTERIO UNIDAD DE
DISTRITOS MUNICIPALES, CONSUMIDOR
6 9 9.4 DE LA PROYECTOS 10.4
BRINDANDO ADECUADAS COMERCIO
PRESIDENCIA ESPECIALES
CONDICIONES DE
INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA Y
VÍAS DE ACCESO A LOS
COMERCIANTES Y
CONSUMIDORES.
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD INCREMENTAR EN 16% Tasa apoyo en T.P.A.= (N° de 0% 16%
AGROPECUARIA, CON PRÁCTICAS LA TASA DE producción agrícola acciones de apoyo a
SECRETARIA
DE PRODUCCIÓN RESILIENTES Y PRODUCCIÓN (T.P.A.) la producción
3.2.1 3.2.1 AGROPECU MUNICIPAL DE
ORGÁNICOS, INCREMENTANDO 6 3 3.2 GAM - SUCRE 11 AGRÍCOLA EN EL agrícolas ejecutas/
0 0.1 ARIO DESARROLLO
LOS NIVELES DE SOSTENIBILIDAD MUNICIPIO DE SUCRE N° de acciones de
ECONÓMICO
ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO DE AL 2025. apoyo agrícolas
SUCRE. programadas) * 100
INCREMENTAR EN 6% Tasa apoyo en T.P.A.B.R.= (N° de 0% 6%
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
LA TASA DE producción agrícola acciones de apoyo a
AGROPECUARIA, CON PRÁCTICAS
DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN bajo riego (T.P.A.B.R.) la producción
DE PRODUCCIÓN RESILIENTES Y
3.2.9. AGROPECU DESARROLLO AGRÍCOLA BAJO RIEGO agrícola bajo riego/
ORGÁNICOS, INCREMENTANDO 6 3 3.2 3.2.9 GAM - SUCRE 11.1
1 ARIO PRODUCTIVO Y CON USO EFICIENTE EL N° de acciones de
LOS NIVELES DE SOSTENIBILIDAD
EMPRESARIAL MUNICIPIO DE SUCRE apoyo agrícola bajo
ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO DE
AL 2025 riego planificadas) *
SUCRE.
100
PROMOVER AL 100% Tasa de ejecución del T.E.P.D.P.= (N° de 100% 100%
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD LA TASA DEL programa de actividades
AGROPECUARIA, CON PRÁCTICAS PROGRAMA DE desarrollo productivo ejecutadas para el
DE PRODUCCIÓN RESILIENTES Y SECRETARIA DE DESARROLLO del GADCH (T.E.P.D.P.) desarrollo
3.2.1 3.2.1 AGROPECU
ORGÁNICOS, INCREMENTANDO 6 3 3.2 GADCH DESARROLLO 11.2 PRODUCTIVO EN EL productivo / N° de
0 0.1 ARIO
LOS NIVELES DE SOSTENIBILIDAD PRODUCTIVO MUNICIPIO DE SUCRE actividades
ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO DE AL 2025 programadas para el
SUCRE. desarrollo
productivo) * 100
FORTALECER EN 80% Tasa de T.F.P.A.= (N° de 0% 80%
LA TASA DE fortalecimiento a los fortalecimientos
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
FORTALECIMIENTO A productores agrícolas ejecutadas a los
AGROPECUARIA, CON PRÁCTICAS
DIRECCIÓN DE LOS PRODUCTORES (T.F.P.A.) productores
DE PRODUCCIÓN RESILIENTES Y
3.2.1 3.2.1 AGROPECU DESARROLLO AGRÍCOLAS agrícolas/N° de
ORGÁNICOS, INCREMENTANDO 6 3 3.2 GAM - SUCRE 11.3
0 0.1 ARIO PRODUCTIVO Y AFIANZANDO LA productores
LOS NIVELES DE SOSTENIBILIDAD
EMPRESARIAL SEGURIDAD agrícolas
ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO DE
ALIMENTARIA EN EL programadas para
SUCRE.
MUNICIPIO DE SUCRE su fortalecimiento)
AL 2025 * 100
CONSTRUCCIÓN DE N° infraestructuras N/A 0 111
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
111 agrícolas construidas
AGROPECUARIA, CON PRÁCTICAS
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS
DE PRODUCCIÓN RESILIENTES Y
3.2.1 AGROPECU DESARROLLO PARA LA PRODUCCIÓN
ORGÁNICOS, INCREMENTANDO 6 3 3.2 GAM - SUCRE 11.4
0 ARIO PRODUCTIVO Y AGRICOLA (MUROS DE
LOS NIVELES DE SOSTENIBILIDAD
EMPRESARIAL PROTECCIÓN) EN EL
ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO DE
MUNICIPIO DE SUCRE
SUCRE.
AL 2025
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD MANTENER AL 100% Tasa de T.F.P.P.= (N° de 100% 100%
291

3.2.6. AGROPECU SECRETARIA

AGROPECUARIA, CON PRÁCTICAS 6 3 3.2 3.2.6 GAM - SUCRE 12 LA TASA DE fortalecimientos a la fortalecimientos
1 ARIO MUNICIPAL DE
DE PRODUCCIÓN RESILIENTES Y FORTALECIMIENTO A ejecutadas al sector
 ORGÁNICOS, INCREMENTANDO DESARROLLO LA PRODUCCIÓN producción pecuaria pecuaria/N° de
LOS NIVELES DE SOSTENIBILIDAD ECONÓMICO PECUARIA EN EL (T.F.P.P.) fortalecimientos
ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO DE MUNICIPIO DE SUCRE programados para
SUCRE. AL 2025 el sector pecuario) *
100
MANTENER AL 100% Tasa de ejecución de T.E.P.F.P.P.= (N° de 100% 100%
LA TASA DE EJECUCIÓN programas de programas
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
DEL PROGRAMA DE fomento a la ejecutadas para el
AGROPECUARIA, CON PRÁCTICAS
DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN producción pecuaria fomento a la
DE PRODUCCIÓN RESILIENTES Y
3.2.6. AGROPECU DESARROLLO PECUARIA EN EL (T.E.P.F.P.P) producción
ORGÁNICOS, INCREMENTANDO 6 3 3.2 3.2.6 GAM - SUCRE 12.1
1 ARIO PRODUCTIVO Y MUNICIPIO DE SUCRE pecuaria/N° de
LOS NIVELES DE SOSTENIBILIDAD
EMPRESARIAL AL 2025 programas
ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO DE
planificadas de
SUCRE.
producción
pecuaria) * 100
DESARROLLAR UN HÁBITAT DE INCREMENTAR EN 25% Tasa de actualización T.A.C.= (N° de 100% 125%
CALIDAD, PLANIFICADO, CON LA TASA DE catastral (T.A.C.) actualizaciones
USOS DE SUELO DEFINIDOS Y ACTUALIZACIÓN catastrales
TERRITORIALMENTE ORDENADO; TÉCNICA CATASTRAL ejecutadas / N° de
COMPUESTO POR BIENES EN EL MUNICIPIO DE actualizaciones
INMUEBLES PÚBLICOS Y SUCRE AL 2025 catastrales
PRIVADOS, CON DERECHO programadas) * 100
SECRETARIA
PROPIETARIO DEFINIDO Y
7.1.1 7.1.1 HABITAT Y MUNICIPAL DE
REGISTRADO EN LAS INSTANCIAS 2 7 7.1 GAM - SUCRE 13
0 0.2 VIVIENDA ORDENAMIENTO
PERTINENTES. LOGRAR LA
TERRITORIAL
INTEGRACIÓN SOCIO – ESPACIAL
EN LOS ASENTAMIENTOS
HUMANOS, PARA QUE ESTOS
SEAN SOSTENIBLES, HABITABLES,
AMIGABLES CON EL MEDIO
AMBIENTE Y SEGUROS FRENTE AL
RIESGO.
DESARROLLAR UN HÁBITAT DE MANTENER AL 100% Tasa de T.F.O. T.= (N° 100% 100%
CALIDAD, PLANIFICADO, CON LA TASA DE fortalecimiento de fortalecimientos
USOS DE SUELO DEFINIDOS Y FORTALECIMIENTO DE ordenamiento ejecutados de
TERRITORIALMENTE ORDENADO; ORDENAMIENTO territorial (T.F.O.T.) ordenamiento
COMPUESTO POR BIENES TERRITORIAL EN EL territorial/ N° de
INMUEBLES PÚBLICOS Y MUNICIPIO DE SUCRE fortalecimientos
PRIVADOS, CON DERECHO AL 2025 planificados de
SECRETARIA
PROPIETARIO DEFINIDO Y ordenamiento
7.1.1 7.1.1 HABITAT Y MUNICIPAL DE
REGISTRADO EN LAS INSTANCIAS 2 7 7.1 GAM - SUCRE 13.1 territorial) * 100
1 1.1 VIVIENDA ORDENAMIENTO
PERTINENTES. LOGRAR LA
TERRITORIAL
INTEGRACIÓN SOCIO – ESPACIAL
EN LOS ASENTAMIENTOS
HUMANOS, PARA QUE ESTOS
SEAN SOSTENIBLES, HABITABLES,
AMIGABLES CON EL MEDIO
AMBIENTE Y SEGUROS FRENTE AL
RIESGO.
DESARROLLAR UN HÁBITAT DE FORTALECER AL 100% Tasa de ejecución del T.E.S.C.M.= (N° de 100% 100%
CALIDAD, PLANIFICADO, CON LA EJECUCIÓN DEL sistema de catastro actividades
USOS DE SUELO DEFINIDOS Y SISTEMA DE CATASTRO municipal (T.E.S.C.M.) realizadas del
TERRITORIALMENTE ORDENADO; MUNICIPAL PARA LA catastro
COMPUESTO POR BIENES SEGURIDAD DEL SUELO municipal/Total de
INMUEBLES PÚBLICOS Y URBANO Y actividades
PRIVADOS, CON DERECHO EQUIPAMIENTO EN EL programadas del
DIRECCIÓN DE
PROPIETARIO DEFINIDO Y MUNICIPIO DE SUCRE catastro municipal)
7.1.1 7.1.1 HABITAT Y REGULACIÓN Y
REGISTRADO EN LAS INSTANCIAS 2 7 7.1 GAM - SUCRE 13.2 AL 2025 * 100
0 0.2 VIVIENDA ADMINISTRACIÓ
PERTINENTES. LOGRAR LA
N TERRITORIAL
INTEGRACIÓN SOCIO – ESPACIAL
EN LOS ASENTAMIENTOS
HUMANOS, PARA QUE ESTOS
SEAN SOSTENIBLES, HABITABLES,
AMIGABLES CON EL MEDIO
AMBIENTE Y SEGUROS FRENTE AL
292

RIESGO.
 DESARROLLAR UN HÁBITAT DE INCREMENTAR DEL 10 Tasa de T.R.D.P.= (N° de 10% 50%
CALIDAD, PLANIFICADO, CON AL 50% LA TASA DE regularizaciones del regularizaciones
USOS DE SUELO DEFINIDOS Y REGULARIZACIÓN DE derecho propietario ejecutadas de
TERRITORIALMENTE ORDENADO; DERECHO (T.R.D.P.) derechos
COMPUESTO POR BIENES PROPIETARIO EN EL propietarios/N° de
INMUEBLES PÚBLICOS Y MUNICIPIO DE SUCRE regularizaciones
PRIVADOS, CON DERECHO AL 2025 planificadas de los
DIRECCIÓN DE
PROPIETARIO DEFINIDO Y derechos
7.1.1 HABITAT Y REGULACIÓN Y
REGISTRADO EN LAS INSTANCIAS 2 7 7.1 GAM - SUCRE 13.3 propietarios) * 100
1 VIVIENDA ADMINISTRACIÓ
PERTINENTES. LOGRAR LA
N TERRITORIAL
INTEGRACIÓN SOCIO – ESPACIAL
EN LOS ASENTAMIENTOS
HUMANOS, PARA QUE ESTOS
SEAN SOSTENIBLES, HABITABLES,
AMIGABLES CON EL MEDIO
AMBIENTE Y SEGUROS FRENTE AL
RIESGO.
DESARROLLAR UN HÁBITAT DE MANTENER AL 100% Tasa de T.F.C.P.H.= (N° 100% 100%
CALIDAD, PLANIFICADO, CON LA TASA DE fortalecimiento para actividades de
USOS DE SUELO DEFINIDOS Y FORTALECIMIENTO A la conservación del fortalecimientos
TERRITORIALMENTE ORDENADO; LA CONSERVACIÓN patrimonio histórico para la conservación
COMPUESTO POR BIENES DEL PATRIMONIO (T.F.C.P.H.) del patrimonio
INMUEBLES PÚBLICOS Y HISTÓRICO EN EL histórico
PRIVADOS, CON DERECHO MUNICIPIO DE SUCRE ejecutadas/N° de
PROPIETARIO DEFINIDO Y GAMS ONU AL 2025 actividades de
7.1.1 HABITAT Y
REGISTRADO EN LAS INSTANCIAS 2 7 7.1 PRIVADO HABITA 13.4 fortalecimiento para
1 VIVIENDA
PERTINENTES. LOGRAR LA HELVETAS la conservación del
INTEGRACIÓN SOCIO – ESPACIAL patrimonio histórico
EN LOS ASENTAMIENTOS programadas) * 100
HUMANOS, PARA QUE ESTOS
SEAN SOSTENIBLES, HABITABLES,
AMIGABLES CON EL MEDIO
AMBIENTE Y SEGUROS FRENTE AL
RIESGO.
DESARROLLAR UN HÁBITAT DE CONSTRUIR 138 N° de infraestructuras N/A 0 138
CALIDAD, PLANIFICADO, CON INFRAESTRUCTURAS urbanas construidas
USOS DE SUELO DEFINIDOS Y URBANOS Y RURALES
TERRITORIALMENTE ORDENADO; (PARQUES, PLAZAS,
COMPUESTO POR BIENES SALONES
INMUEBLES PÚBLICOS Y MULTIFUNCIONALES,
PRIVADOS, CON DERECHO MUROS DE
PROPIETARIO DEFINIDO Y DIRECCIÓN DE CONTENCIÓN) EN EL
7.1.1 7.1.1 HABITAT Y
REGISTRADO EN LAS INSTANCIAS 2 7 7.1 GAM-SUCRE INFRAESTRUCTU 13.5 MUNICIPIO DE SUCRE
0 0.1 VIVIENDA
PERTINENTES. LOGRAR LA RA AL 2025
INTEGRACIÓN SOCIO – ESPACIAL
EN LOS ASENTAMIENTOS
HUMANOS, PARA QUE ESTOS
SEAN SOSTENIBLES, HABITABLES,
AMIGABLES CON EL MEDIO
AMBIENTE Y SEGUROS FRENTE AL
RIESGO.
DESARROLLAR UN HÁBITAT DE AMPLIAR 35 N° de infraestructuras N/A 0 35
CALIDAD, PLANIFICADO, CON INFRAESTRUCTURAS ampliadas
USOS DE SUELO DEFINIDOS Y URBANOS Y RURALES
TERRITORIALMENTE ORDENADO; (PARQUES, PLAZAS,
COMPUESTO POR BIENES SALONES
INMUEBLES PÚBLICOS Y MULTIFUNCIONALES,
PRIVADOS, CON DERECHO DIRECCIÓN DE MUROS DE
7.1.1 7.1.1 HABITAT Y
PROPIETARIO DEFINIDO Y 2 7 7.1 GAM-SUCRE INFRAESTRUCTU 13.6 CONTENCIÓN) EN EL
0 0.1 VIVIENDA
REGISTRADO EN LAS INSTANCIAS RA MUNICIPIO DE SUCRE
PERTINENTES. LOGRAR LA AL 2025
INTEGRACIÓN SOCIO – ESPACIAL
EN LOS ASENTAMIENTOS
HUMANOS, PARA QUE ESTOS
SEAN SOSTENIBLES, HABITABLES,
293

AMIGABLES CON EL MEDIO

 AMBIENTE Y SEGUROS FRENTE AL
RIESGO.
DESARROLLAR UN HÁBITAT DE INCREMENTAR EN UN Tasa de T.F.I.U.R.= (N° de 100% 100%
CALIDAD, PLANIFICADO, CON 100% LA TASA DE fortalecimiento de fortalecimientos
USOS DE SUELO DEFINIDOS Y FORTALECIMIENTO DE infraestructuras ejecutadas a
TERRITORIALMENTE ORDENADO; INFRAESTRUCTURAS urbanas y rurales infraestructuras
COMPUESTO POR BIENES URBANAS- RURALES (T.F.I.U.R.) urbanas y rurales/N°
INMUEBLES PÚBLICOS Y EN EL MUNICIPIO DE de fortalecimientos
PRIVADOS, CON DERECHO SUCRE AL 2025 programadas a
PROPIETARIO DEFINIDO Y DIRECCIÓN DE infraestructuras
7.1.1 7.1.1 HABITAT Y
REGISTRADO EN LAS INSTANCIAS 2 7 7.1 GAM-SUCRE INFRAESTRUCTU 13.7 urbanas y rurales) *
0 0.1 VIVIENDA
PERTINENTES. LOGRAR LA RA 100
INTEGRACIÓN SOCIO – ESPACIAL
EN LOS ASENTAMIENTOS
HUMANOS, PARA QUE ESTOS
SEAN SOSTENIBLES, HABITABLES,
AMIGABLES CON EL MEDIO
AMBIENTE Y SEGUROS FRENTE AL
RIESGO.
INCREMENTAR DEL Tasa de tenencia de T.T.V.I.D.I.= (N° de 58% 65%
INCREMENTAR EL ACCESO A LAS 58% A 65% LA TASA DE viviendas integrales viviendas
VIVIENDAS DE CALIDAD E INTERÉS TENENCIA DE dignas inclusivas para construidas para las
SOCIAL PARA POBLACIONES SECRETARIA VIVIENDAS las familias familias de escasos
MENOS FAVORECIDAS, CON 1.3.5. HABITAT Y MUNICIPAL DE INTEGRALES, DIGNAS E (T.T.V.I.D.I.) recursos/N° de
2 1 1.3 1.3.5 GAM - SUCRE 14
INTERVENCIONES CONCURRENTES 1 VIVIENDA ORDENAMIENTO INCLUSIVAS EN EL viviendas
CON EL NIVEL CENTRAL DEL TERRITORIAL MUNICIPIO DE SUCRE programadas para
ESTADO, Y DE OTRAS INSTANCIAS AL 2025 las familias de
ESTRATÉGICAS DE COOPERACIÓN. escasos recursos) *
100
INCREMENTAR EN 10% Tasa de T.F.I.P.C.V.S.= (N° 0% 10%
LA TASA DE fortalecimiento para fortalecimientos
FORTALECIMIENTO la implementación de ejecutadas para la
PARA IMPLEMENTAR políticas para la implementación de
INCREMENTAR EL ACCESO A LAS
POLÍTICAS PARA LA construcción de políticas para la
VIVIENDAS DE CALIDAD E INTERÉS
CONSTRUCCIÓN DE viviendas sociales construcción de
SOCIAL PARA POBLACIONES DIRECCIÓN DE
VIVIENDAS SOCIALES (T.F.I.P.C.V.S.) viviendas
MENOS FAVORECIDAS, CON 1.3.5. HABITAT Y GESTIÓN SOCIAL,
2 1 1.3 1.3.5 GAM - SUCRE 14.1 EN EL MUNICIPIO DE sociales/N° de
INTERVENCIONES CONCURRENTES 1 VIVIENDA GÉNERO Y
SUCRE AL 2025 fortalecimientos
CON EL NIVEL CENTRAL DEL GENERACIONAL
programadas para la
ESTADO, Y DE OTRAS INSTANCIAS
implementación de
ESTRATÉGICAS DE COOPERACIÓN.
políticas para la
construcción de
viviendas sociales) *
100
PROMOVER AL 100% Tasa de ejecución de T.E.P.V.I.S.= (N° de 100%% 100%
EL PROGRAMA DE programas de familias
INCREMENTAR EL ACCESO A LAS VIVIENDA E INTERÉS vivienda de interés beneficiadas con el
VIVIENDAS DE CALIDAD E INTERÉS SOCIAL EN EL social (T.E.P.V.I.S.) programa de
MINISTERIO
SOCIAL PARA POBLACIONES MUNICIPIO DE SUCRE viviendas de interés
DE OBRAS AGENCIA
MENOS FAVORECIDAS, CON 1.3.5. HABITAT Y AL 2025 social ejecutados/N°
2 1 1.3 1.3.5 PÚBLICAS, ESTATAL DE 14.2
INTERVENCIONES CONCURRENTES 1 VIVIENDA de familias
SERVICIOS Y VIVIENDA
CON EL NIVEL CENTRAL DEL beneficiadas con el
VIVIENDA
ESTADO, Y DE OTRAS INSTANCIAS programa de
ESTRATÉGICAS DE COOPERACIÓN. viviendas de interés
social programado)
* 100
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE INCREMENTAR EN 4% Tasa de construcción T.C.A.V.= (N° de 100% 104%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE ÁREAS DE de áreas de áreas verdes
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS VEGETACIÓN EN EL vegetación (T.C.A.V.) construidos/ N° de
DE VIDA, PROMOVIENDO LA MUNICIPIO DE SUCRE áreas verdes
SECRETARIA
CONSERVACIÓN Y LA AL 2025 programados) * 100
8.3.1. MEDIO MUNICIPAL DE
RECUPERACIÓN DE LOS 9 8 8.3 8.3.1 GAM - SUCRE 15
1 AMBIENTE DESARROLLO
ECOSISTEMAS ÁREAS
ECONÓMICO
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS
RECURSOS NATURALES PARA EL
294

DESARROLLO INTEGRAL EN
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
 MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE.
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE MANTENER AL 100% Tasa de T.F.C.A.V.M.S.= (N° 100% 100%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE fortalecimiento de de fortalecimientos
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS FORTALECIMIENTO DE conservación de áreas ejecutados para la
DE VIDA, PROMOVIENDO LA CONSERVACION DE verdes en el municipio conservación de
CONSERVACIÓN Y LA AREAS VERDES DEL de Sucre áreas verdes / N° de
RECUPERACIÓN DE LOS DIRECCIÓN DE MUNICIPIO DE SUCRE (T.F.C.A.V.M.S.) fortalecimientos
8.3.1. MEDIO
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.3 8.3.1 GAM - SUCRE MEDIO 15.1 AL 2025 programados para
1 AMBIENTE
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS AMBIENTE la conservación de
RECURSOS NATURALES PARA EL áreas verdes) * 100
DESARROLLO INTEGRAL EN
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE.
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE INCREMENTAR EN 2% Tasa de construcción T.C.E.V.= (N° de 0% 2%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE ESPACIOS de espacios verdes construcciones
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS VERDES EN EL ÁREA (T.C.E.V.) ejecutadas de
DE VIDA, PROMOVIENDO LA URBANA DEL espacios verdes/N°
CONSERVACIÓN Y LA MUNICIPIO DE SUCRE de construcciones
RECUPERACIÓN DE LOS DIRECCIÓN DE AL 2025 planificadas de
8.1.2. MEDIO
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.1 8.1.2 GAM - SUCRE MEDIO 15.2 espacios verdes) *
2 AMBIENTE
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS AMBIENTE 100
RECURSOS NATURALES PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL EN
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE.
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE PROMOVER AL 100% Tasa de acciones para T.A.M.E.A.V.= (N° de 100% 100%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE ACCIONES el mantenimiento de acciones ejecutadas
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS PARA EL embellecimientos de de mantenimiento
DE VIDA, PROMOVIENDO LA MANTENIMIENTO Y áreas verdes de
CONSERVACIÓN Y LA EMBELLECIMIENTO DE (T.A.M.E.A.V.) embellecimientos
EMPRESA
RECUPERACIÓN DE LOS ÁREAS VERDES EN EL de áreas verdes/N°
8.3.1. MEDIO MUNICIPAL DE
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.3 8.3.1 GAM - SUCRE 15.3 MUNICIPIO DE SUCRE de mantenimientos
1 AMBIENTE ÁREAS VERDES
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS AL 2025 programados para
SUCRE (EMAVS)
RECURSOS NATURALES PARA EL el embellecimiento
DESARROLLO INTEGRAL EN de áreas verdes) *
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA 100
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE.
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE INCREMENTAR AL 10% Tasa de áreas T.A.P.P.= (N° de 0% 10%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE protegidas y áreas protegidas y
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS PRESERVACIÓN DE preservadas (T.A.P.P.) preservadas en el
DE VIDA, PROMOVIENDO LA ÁREAS PROTEGIDAS EN año N/ total de
CONSERVACIÓN Y LA EL MUNICIPIO DE Áreas protegidas en
RECUPERACIÓN DE LOS DIRECCIÓN DE SUCRE AL 2025 el año base) * 100
8.4.1. MEDIO
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.4 8.4.1 GAM - SUCRE MEDIO 15.4
3 AMBIENTE
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS AMBIENTE
RECURSOS NATURALES PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL EN
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE.
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE INCREMENTAR DE 77% Tasa de cobertura del T.C.S.R.T.D.F.R.S.= 77% 82%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y A 82% LA TASA DE servicio de recojo, (N° de Viviendas con
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS COBERTURA DEL tratamiento y cuentan con servicio
DE VIDA, PROMOVIENDO LA SERVICIO DE RECOJO, disposición final de de recojo de
CONSERVACIÓN Y LA TRATAMIENTO Y residuos sólidos residuos sólidos / N°
SECRETARIA
RECUPERACIÓN DE LOS DISPOSICIÓN FINAL DE (T.C.S.R.T.D.F.R.S.) total de viviendas) *
8.3.1. MEDIO MUNICIPAL DE
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.3 8.3.1 GAM - SUCRE 16 RESIDUOS SÓLIDOS EN 100
2 AMBIENTE DESARROLLO
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS EL MUNICIPIO DE
ECONÓMICO
RECURSOS NATURALES PARA EL SUCRE AL 2025
DESARROLLO INTEGRAL EN
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
295

MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO

DE SUCRE.
 REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE MANTENER EN 100% Tasa de gestión T.G.I.R.S.= (N° de 100% 100%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE GESTIÓN integral de residuos acciones ejecutadas
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS INTEGRAL DE sólidos (T.G.I.R.S.) para la gestión
DE VIDA, PROMOVIENDO LA RESIDUOS SÓLIDOS EN integral de residuos
CONSERVACIÓN Y LA EL MARCO DE LA sólidos / N° de
RECUPERACIÓN DE LOS DIRECCIÓN DE ECONOMÍA CIRCULAR acciones
8.3.1. MEDIO
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.3 8.3.1 GAM - SUCRE MEDIO 16.1 EN EL MUNICIPIO DE programadas para la
2 AMBIENTE
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS AMBIENTE SUCRE AL 2025 gestión integral de
RECURSOS NATURALES PARA EL residuos sólidos) *
DESARROLLO INTEGRAL EN 100
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE.
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE PROMOVER EN 100% Tasa gestión integral, T.R.D.F.R.S.= (N° de 100% 100%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE LA recojo y disposición recojo y disposición
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS GESTIÓN INTEGRAL, de residuos sólidos final de residuos
DE VIDA, PROMOVIENDO LA RECOJO Y DISPOSICIÓN (T.E.A.G.I.R.D.R.S.) sólidos /Total de
CONSERVACIÓN Y LA FINAL DE RESIDUOS residuos sólidos
ENTIDAD
RECUPERACIÓN DE LOS SÓLIDOS EN EL generados) * 100
8.3.1. MEDIO MUNICIPAL DE
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.3 8.3.1 GAM - SUCRE 16.2 MUNICIPIO DE SUCRE
2 AMBIENTE ASEO URBANO
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS AL 2025
SUCRE (EMAS)
RECURSOS NATURALES PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL EN
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE.
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE REDUCIR EN 5% LA Tasa de T.C.A.= (Registro de 0% 5%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y TASA DE contaminación del contaminación de
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS CONTAMINACIÓN DEL aire (T.C.A.) aire en el año N /
DE VIDA, PROMOVIENDO LA AIRE EN EL MUNICIPIO Registro de
CONSERVACIÓN Y LA DE SUCRE AL 2025 contaminación de
SECRETARIA
RECUPERACIÓN DE LOS aire en el año base)
8.3.1. MEDIO MUNICIPAL DE
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.3 8.3.1 GAM - SUCRE 17 * 100
1 AMBIENTE DESARROLLO
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS
ECONÓMICO
RECURSOS NATURALES PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL EN
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE.
MANTENER AL 100% Tasa de ejecución del T.E.C.C.A.= (N° de 100% 100%
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE
LA TASA DE control de controles de
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y
ESTRATEGIA PARA contaminación contaminación
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS
CONTROL DE ambiental (T.E.C.C.A.) ambiental ejecutas /
DE VIDA, PROMOVIENDO LA
CONTAMINACIÓN N° de controles de
CONSERVACIÓN Y LA
AMBIENTAL contaminación
RECUPERACIÓN DE LOS DIRECCIÓN DE
8.3.1. MEDIO (ATMOSFÉRICA, ambiental
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.3 8.3.1 GAM - SUCRE MEDIO 17.1
1 AMBIENTE HÍDRICA, ODORÍFERA, programadas) * 100
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS AMBIENTE
DEL SUELO, ACÚSTICA,
RECURSOS NATURALES PARA EL
LUMÍNICA, VISUAL Y
DESARROLLO INTEGRAL EN
TÉRMICA) EN LOS
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
OCHO DISTRITOS DEL
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
MUNICIPIO DE SUCRE
DE SUCRE.
AL 2025
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE INCREMENTAR AL 10% Tasa ejecución de la T.E.E.P.M.U.= (N° de 0% 10%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE estrategia de actividades
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS ESTRATEGIA DE promoción de la ejecutadas de la
DE VIDA, PROMOVIENDO LA PROMOCIÓN DE LA movilidad urbana estrategia de
CONSERVACIÓN Y LA MOVILIDAD URBANA (T.E.E.P.M.U) movilidad urbana /
SECRETARIA
RECUPERACIÓN DE LOS EN EL MUNICIPIO DE N° de actividades
7.1.1 7.1.1 MEDIO MUNICIPAL DE
ECOSISTEMAS ÁREAS 2 7 7.1 GAM-SUCRE 17.2 SUCRE AL 2025 programadas de la
1 1.1 AMBIENTE DESARROLLO
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS estrategia de
ECONÓMICO
RECURSOS NATURALES PARA EL movilidad urbana) *
DESARROLLO INTEGRAL EN 100
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
296

DE SUCRE.
 MANTENER AL 100% Tasa de T.F.G.R.D.A.C.C.= 100% 100%
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE
LA TASA DE fortalecimiento de (N° de
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y
FORTALECIMIENTO DE gestión de riesgos, fortalecimiento de
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS
GESTIÓN DE RIESGOS, desastres y gestión de riesgos,
DE VIDA, PROMOVIENDO LA
DESASTRES Y adaptación al cambio desastres y
CONSERVACIÓN Y LA
SECRETARIA ADAPTACIÓN AL climático adaptación al
RECUPERACIÓN DE LOS
8.2.3. MEDIO MUNICIPAL DE CAMBIO CLIMÁTICO (T.F.G.R.D.A.C.C.) cambio climático
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.2 8.2.3 GAM - SUCRE 18
1 AMBIENTE INFRAESTRUCTU EN EL MUNICIPIO DE ejecutados /N° de
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS
RA PUBLICA SUCRE AL 2025 fortalecimiento de
RECURSOS NATURALES PARA EL
gestión de riesgos,
DESARROLLO INTEGRAL EN
desastres y
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA
adaptación al
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
cambio climático
DE SUCRE.
programados) * 100
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE MANTENER EN 100% Tasa de la ejecución T.E.A.A.E.N.= (N° de 100% 100%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE LA de actividades de actividades
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS EJECUCIÓN DE apoyo a emergencias realizadas de apoyo
DE VIDA, PROMOVIENDO LA ACTIVIDADES DE naturales a emergencias
CONSERVACIÓN Y LA APOYO A (T.E.A.A.E.N.) naturales
RECUPERACIÓN DE LOS DIRECCIÓN EMERGENCIAS implementadas/Tot
8.2.3. MEDIO
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.2 8.2.3 GAM - SUCRE GESTIÓN DE 18.1 NATURALES EN EL al de actividades
1 AMBIENTE
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS RIESGO MUNICIPIO DE SUCRE programadas en
RECURSOS NATURALES PARA EL AL 2025 apoyo a
DESARROLLO INTEGRAL EN emergencias
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA naturales) * 100
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE.
REDUCIR TODAS LAS FORMAS DE MANTENER AL 100% Tasa de ejecución T.E.A.P.R.D.= (N° 100% 100%
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y LA TASA DE EJECUCIÓN para acciones acciones ejecutadas
SUS EFECTOS PARA LOS SISTEMAS PARA ACCIONES preventivas de riesgos de manera
DE VIDA, PROMOVIENDO LA PREVENTIVAS DE y desastres naturales preventiva de
CONSERVACIÓN Y LA RIESGOS Y DESASTRES (T.E.A.P.R.D.) riesgos y desastres
RECUPERACIÓN DE LOS DIRECCIÓN NATURALES EN EL naturales / N°
8.2.3. MEDIO
ECOSISTEMAS ÁREAS 9 8 8.2 8.2.3 GAM - SUCRE GESTIÓN DE 18.2 MUNICIPIO DE SUCRE acciones
1 AMBIENTE
PROTEGIDAS, GESTIÓN DE LOS RIESGO AL 2025 programadas de
RECURSOS NATURALES PARA EL manera preventiva
DESARROLLO INTEGRAL EN de riesgos y
ARMONÍA Y EQUILIBRIO CON LA desastres naturales)
MADRE TIERRA, EN EL MUNICIPIO * 100
DE SUCRE.
MEJORAR LAS CONDICIONES PARA INCREMENTAR EN UN Tasa de T.I.V.M.= (N° de 0 20%
EL SERVICIO DE TRANSPORTE 20% LA TASA DE LAS Infraestructuras Viales infraestructuras
PÚBLICO Y PRIVADO DE INFRAESTRUCTURAS Mejoradas (T.I.V.M.) viales mejorados
PERSONAS Y BIENES VIALES PARA MEJORAR /N° de
DESARROLLANDO LA EL SERVICIO DE infraestructuras
INTEGRALIDAD DE DIFERENTES TRANSPORTE Y viales programados)
MODALIDADES DE TRANSPORTE SECRETARIA TRANSITABILIDAD DE * 100
PRIORIZANDO EL USO DEL 3.3.1. TRANSPOR MUNICIPAL DE LA MOVILIDAD
6 3 3.3 3.3.1 GAM - SUCRE 19
TRANSPORTE NO MOTORIZADO Y 1 TES INFRAESTRUCTU URBANA Y RURAL EN
PEATÓN, ADEMÁS DE PROMOVER RA PUBLICA EL MUNICIPIO DE
EL USO DE ENERGÍAS SUCRE AL 2025
ALTERNATIVAS AMIGABLES PARA
EL MEDIO AMBIENTE, CON
REORDENAMIENTO VIAL QUE
DISMINUYA LA CONGESTIÓN
VEHICULAR.
MEJORAR LAS CONDICIONES PARA MANTENER AL 100% Tasa de vías T.V.C.= (N° de vías 100% 100%
EL SERVICIO DE TRANSPORTE LA TASA DE construidas (T.V.C.) construidas
PÚBLICO Y PRIVADO DE CONSTRUCCIÓN DE ejecutadas / N° de
PERSONAS Y BIENES NUEVAS VÍAS EN EL vías construidas
DESARROLLANDO LA DIRECCIÓN DE MUNICIPIO DE SUCRE programadas) * 100
3.3.1. TRANSPOR
INTEGRALIDAD DE DIFERENTES 6 3 3.3 3.3.1 GAM - SUCRE INFRAESTRUCTU 19.1 AL 2025.
1 TES
MODALIDADES DE TRANSPORTE RA
PRIORIZANDO EL USO DEL
TRANSPORTE NO MOTORIZADO Y
297

PEATÓN, ADEMÁS DE PROMOVER

EL USO DE ENERGÍAS
 ALTERNATIVAS AMIGABLES PARA
EL MEDIO AMBIENTE, CON
REORDENAMIENTO VIAL QUE
DISMINUYA LA CONGESTIÓN
VEHICULAR.
MEJORAR LAS CONDICIONES PARA MANTENER AL 100% Tasa de vías T.V.A.= (N° de vías 100% 100%
EL SERVICIO DE TRANSPORTE LA TASA DE ampliadas (T.V.A.) ampliadas
PÚBLICO Y PRIVADO DE AMPLIACIONES DE ejecutadas / N° de
PERSONAS Y BIENES VIAS EN EL MUNIICIPIO vías ampliadas
DESARROLLANDO LA DE SUCRE AL 2025 programadas) * 100
INTEGRALIDAD DE DIFERENTES
MODALIDADES DE TRANSPORTE
DIRECCIÓN DE
PRIORIZANDO EL USO DEL 3.3.1. TRANSPOR
6 3 3.3 3.3.1 GAM - SUCRE INFRAESTRUCTU 19.2
TRANSPORTE NO MOTORIZADO Y 3 TES
RA
PEATÓN, ADEMÁS DE PROMOVER
EL USO DE ENERGÍAS
ALTERNATIVAS AMIGABLES PARA
EL MEDIO AMBIENTE, CON
REORDENAMIENTO VIAL QUE
DISMINUYA LA CONGESTIÓN
VEHICULAR.
MEJORAR LAS CONDICIONES PARA MANTENER AL 100% Tasa de T.F.T.V.= (N° de 100% 100%
EL SERVICIO DE TRANSPORTE LA TASA DE Fortalecimiento al Fortalecimientos al
PÚBLICO Y PRIVADO DE FORTALECIMIENTO AL Transporte Vial trasporte vial
PERSONAS Y BIENES SISTEMA DEL (T.F.T.V.) ejecutadas / N° de
DESARROLLANDO LA TRANSPORTE VIAL EN Fortalecimientos al
INTEGRALIDAD DE DIFERENTES EL MUNICIPIO DE trasporte vial
MODALIDADES DE TRANSPORTE SUCRE AL 2025. planificadas) * 100
DIRECCIÓN DE
PRIORIZANDO EL USO DEL TRANSPOR
6 3 3.3 GAM - SUCRE INFRAESTRUCTU 19.3
TRANSPORTE NO MOTORIZADO Y TES
RA
PEATÓN, ADEMÁS DE PROMOVER
EL USO DE ENERGÍAS
ALTERNATIVAS AMIGABLES PARA
EL MEDIO AMBIENTE, CON
REORDENAMIENTO VIAL QUE
DISMINUYA LA CONGESTIÓN
VEHICULAR.
MEJORAR LAS CONDICIONES PARA MANTENER AL 100% Tasa de T.F.A.E.V.= (N° de 100% 100%
EL SERVICIO DE TRANSPORTE LA TASA DE fortalecimiento de actividades
PÚBLICO Y PRIVADO DE FORTALECIMIENTO DE actividades para la ejecutadas de
PERSONAS Y BIENES ACTIVIDADES PARA LA educación vial educación vial /N°
DESARROLLANDO LA EDUCACIÓN VIAL DEL (T.F.A.E.V.) de actividades
INTEGRALIDAD DE DIFERENTES MUNICIPIO DE SUCRE programadas de
MODALIDADES DE TRANSPORTE AL 2025. educación vial) *
DIRECCIÓN DE
PRIORIZANDO EL USO DEL TRANSPOR 100
6 3 3.3 GAM - SUCRE SEGURIDAD 19.4
TRANSPORTE NO MOTORIZADO Y TES
CIUDADANA
PEATÓN, ADEMÁS DE PROMOVER
EL USO DE ENERGÍAS
ALTERNATIVAS AMIGABLES PARA
EL MEDIO AMBIENTE, CON
REORDENAMIENTO VIAL QUE
DISMINUYA LA CONGESTIÓN
VEHICULAR.
MEJORAR LAS CONDICIONES PARA INCREMENTAR 25.88 N° de kilómetros de N/A 0 25,88
EL SERVICIO DE TRANSPORTE KM DE CARRETERA carreteras construidas
PÚBLICO Y PRIVADO DE CONSTRUIDAS DE LA
PERSONAS Y BIENES RED VIAL
DESARROLLANDO LA FUNDAMENTAL EN EL
MINISTERIO
INTEGRALIDAD DE DIFERENTES ADMINISTRADOR MUNICIPIO DE SUCRE
DE OBRAS
MODALIDADES DE TRANSPORTE 3.3.1. TRANSPOR A BOLIVIANA DE AL 2025.
6 3 3.3 3.3.1 PÚBLICAS, 19.5
PRIORIZANDO EL USO DEL 1 TES CARRETERAS -
SERVICIOS Y
TRANSPORTE NO MOTORIZADO Y ABC
VIVIENDA
PEATÓN, ADEMÁS DE PROMOVER
EL USO DE ENERGÍAS
ALTERNATIVAS AMIGABLES PARA
298

EL MEDIO AMBIENTE, CON

REORDENAMIENTO VIAL QUE
 DISMINUYA LA CONGESTIÓN
VEHICULAR.
MEJORAR LAS CONDICIONES PARA MANTENER EN UN Tasa de T.M.R.V.D.= (N° vías 100% 100%
EL SERVICIO DE TRANSPORTE 100% LA TASA DE Mantenimiento de la mantenidas / total
PÚBLICO Y PRIVADO DE MANTENIMIENTO DE Red Vial vías en el municipio)
PERSONAS Y BIENES LA RED VIAL Departamental * 100
DESARROLLANDO LA FUNDAMENTAL (T.M.R.V.D.)
INTEGRALIDAD DE DIFERENTES DEPARTAMENTAL EN
SERVICIO
MODALIDADES DE TRANSPORTE BENEFICIO DEL
DEPARTAMENTA
PRIORIZANDO EL USO DEL 3.3.1. TRANSPOR MUNICIPIO DE SUCRE
6 3 3.3 3.3.1 GADCH L DE CAMINOS 19.6
TRANSPORTE NO MOTORIZADO Y 3 TES AL 2025.
DE CHUQUISACA
PEATÓN, ADEMÁS DE PROMOVER
- SEDCAM
EL USO DE ENERGÍAS
ALTERNATIVAS AMIGABLES PARA
EL MEDIO AMBIENTE, CON
REORDENAMIENTO VIAL QUE
DISMINUYA LA CONGESTIÓN
VEHICULAR.
INCREMENTAR LA INCREMENTAR DE 87,1 Tasa de incremento T.I.C.A.= (N° de 87.1% 89.1%
DISPONIBILIDAD DE AGUA DULCE A 89,1% LA TASA DE de la cobertura de viviendas con
PARA CONSUMO HUMANO, DOTACIÓN DE AGUA agua (T.I.C.A.) dotación de agua en
PRODUCCIÓN Y CONSUMO PARA CONSUMO el año N /N° total de
ANIMAL, PARA SATISFACER UNA HUMANO Y viviendas en el
DEMANDA DE AGUA A CORTO, SECRETARIA DESARROLLAR municipio en el año
GAM - SUCRE
MEDIANO Y LARGO PLAZO, CON 1.3.3. RECURSOS MUNICIPAL DE SENSIBILIZACIÓN PARA base * 100)
2 1 1.3 1.3.3 DIMGER 20
UN MANEJO ADECUADO DE LAS 2 HÍDRICOS DESARROLLO EL USO RESPONSABLE
ELAPAS
CUENCAS, COSECHA DE AGUA, ECONÓMICO DEL RECURSO HÍDRICO
PROTECCIÓN DE RESERVORIOS DE EN EL MUNICIPIO DE
AGUAS SUBTERRÁNEAS Y SUCRE AL 2025
SANEAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE.
INCREMENTAR LA MANTENER AL 100% Tasa de manejo T.M.C.= (N° de 100% 100%
DISPONIBILIDAD DE AGUA DULCE LA TASA DE MANEJO integral de cuencas acciones ejecutadas
PARA CONSUMO HUMANO, INTEGRAL DE CUENCAS (T.M.C.) para el manejo de
PRODUCCIÓN Y CONSUMO Y ABASTECIMIENTO DE cuencas / N° de
ANIMAL, PARA SATISFACER UNA AGUA POTABLE DEL acciones
DEMANDA DE AGUA A CORTO, MUNICIPIO DE SUCRE programadas para el
DIRECCIÓN DE
MEDIANO Y LARGO PLAZO, CON 8.5.1. RECURSOS AL 2025. manejo de cuencas)
7 8 8.5 8.5.1 GAM - SUCRE MEDIO 20.1
UN MANEJO ADECUADO DE LAS 1 HÍDRICOS * 100
AMBIENTE
CUENCAS, COSECHA DE AGUA,
PROTECCIÓN DE RESERVORIOS DE
AGUAS SUBTERRÁNEAS Y
SANEAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE.
INCREMENTAR LA CONSTRUIR 64 Número de nuevas N/A 0 64
DISPONIBILIDAD DE AGUA DULCE SISTEMAS DE AGUA conexiones de
PARA CONSUMO HUMANO, POTABLE EN EL sistemas de agua
PRODUCCIÓN Y CONSUMO MUNICIPIO DE SUCRE potable
ANIMAL, PARA SATISFACER UNA AL 2025
DEMANDA DE AGUA A CORTO,
DIRECCIÓN DE
MEDIANO Y LARGO PLAZO, CON 1.3.3. RECURSOS
2 1 1.3 1.3.3 GAM - SUCRE MEDIO 20.2
UN MANEJO ADECUADO DE LAS 2 HÍDRICOS
AMBIENTE
CUENCAS, COSECHA DE AGUA,
PROTECCIÓN DE RESERVORIOS DE
AGUAS SUBTERRÁNEAS Y
SANEAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE.
INCREMENTAR LA MANTENER AL 100% Tasa de T.M.S.A.= (N° de 100% 100%
DISPONIBILIDAD DE AGUA DULCE LA TASA DE mantenimiento de mantenimiento a los
PARA CONSUMO HUMANO, DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO DE sistemas de agua sistemas de agua
1.3.3. RECURSOS
PRODUCCIÓN Y CONSUMO 2 1 1.3 1.3.3 GAM - SUCRE MEDIO 20.3 LOS SISTEMAS DE (T.M.S.A.) ejecutados / N° de
2 HÍDRICOS
ANIMAL, PARA SATISFACER UNA AMBIENTE AGUA EN EL mantenimiento a los
299

DEMANDA DE AGUA A CORTO, MUNICIPIO DE SUCRE sistemas de agua

MEDIANO Y LARGO PLAZO, CON AL 2025. programados) * 100
 UN MANEJO ADECUADO DE LAS
CUENCAS, COSECHA DE AGUA,
PROTECCIÓN DE RESERVORIOS DE
AGUAS SUBTERRÁNEAS Y
SANEAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE.
INCREMENTAR LA AMPLIAR LA RED DE N° de ampliaciones de N/A 59.114 66.719
DISPONIBILIDAD DE AGUA DULCE 59.114 A 66.719 agua potable
PARA CONSUMO HUMANO, CONEXIONES DE AGUA
PRODUCCIÓN Y CONSUMO POTABLE CON LA
ANIMAL, PARA SATISFACER UNA EMPRESA LOCAL ENTIDAD
DEMANDA DE AGUA A CORTO, DE AGUA COMPETENTE EN EL
MEDIANO Y LARGO PLAZO, CON 1.3.3. RECURSOS POTABLE Y MUNICIPIO DE SUCRE
2 1 1.3 1.3.3 GAM - SUCRE 20.4
UN MANEJO ADECUADO DE LAS 1 HÍDRICOS ALCANTARILLAD AL 2025
CUENCAS, COSECHA DE AGUA, O SUCRE
PROTECCIÓN DE RESERVORIOS DE (ELAPAS)
AGUAS SUBTERRÁNEAS Y
SANEAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE.
INCREMENTAR LA GARANTIZAR AL 100% Tasa de acceso de T.A.A.P.= (N° de 100% 100%
DISPONIBILIDAD DE AGUA DULCE LA TASA DE ACCESO DE agua potable acceso de agua
PARA CONSUMO HUMANO, AGUA POTABLE EN EL (T.A.A.P.) potable ejecutadas /
PRODUCCIÓN Y CONSUMO MUNICIPIO DE SUCRE N° de acceso de
ANIMAL, PARA SATISFACER UNA AL 2025 agua potable de
VICEMINISTERIO
DEMANDA DE AGUA A CORTO, MINISTERIO programadas) * 100
DE AGUA
MEDIANO Y LARGO PLAZO, CON 1.3.3. RECURSOS DE MEDIO
2 1 1.3 1.3.3 POTABLE Y 20.5
UN MANEJO ADECUADO DE LAS 2 HÍDRICOS AMBIENTE Y
SANEAMIENTO
CUENCAS, COSECHA DE AGUA, AGUA
BÁSICO
PROTECCIÓN DE RESERVORIOS DE
AGUAS SUBTERRÁNEAS Y
SANEAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE.
REDUCIR EN 2% LA Tasa de deserción T.D.E.= (Inscripción 9% 7%
INCREMENTAR LAS TASA DE DESERCIÓN escolar (T.D.E.) total inicio de curso
INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS SECRETARIA ESCOLAR EN EL / Existencia de fin
Y EQUIPAMIENTO EN BUENAS MUNICIPAL DE MUNICIPIO DE SUCRE de curso) * 100
5.1.1.
CONDICIONES DE MANERA 3 5 5.1 5.1.1 EDUCACIÓ GAM - SUCRE SALUD, 21 AL 2025
1
PROGRESIVA PARA CONTRIBUIR A N EDUCACIÓN Y
MEJORES CONDICIONES PARA DEPORTES
UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA E
INTEGRAL.
CONSTRUIR 1 N° de nuevas N/A 184 185
INCREMENTAR LAS INFRAESTRUCTURAS infraestructuras
INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS EDUCATIVAS educativas
Y EQUIPAMIENTO EN BUENAS INCLUSIVAS EN EL
EDUCACIÓ DIRECCIÓN DE
CONDICIONES DE MANERA 3 5 5.1 5.1.1 GAM - SUCRE 21.1 MUNICIPIO DE SUCRE
N EDUCACIÓN
PROGRESIVA PARA CONTRIBUIR A AL 2025.
MEJORES CONDICIONES PARA
UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA E
INTEGRAL.
AMPLIAR 11 N° de ampliaciones de N/A 0 11
INCREMENTAR LAS INFRAESTRUCTURA centros de salud
INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS EDUCATIVAS
Y EQUIPAMIENTO EN BUENAS INCLUSIVAS EN EL
EDUCACIÓ DIRECCIÓN DE
CONDICIONES DE MANERA 3 5 5.1 5.1.1 GAM - SUCRE 21.2 MUNICIPIO DE SUCRE
N EDUCACIÓN
PROGRESIVA PARA CONTRIBUIR A AL 2025
MEJORES CONDICIONES PARA
UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA E
INTEGRAL.
MANTENER AL 100% Tasa de T.F.E.S.= (N° 100% 100%
INCREMENTAR LAS LA TASA DE fortalecimiento a acciones ejecutadas
EDUCACIÓ DIRECCIÓN DE
INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS 3 5 5.1 5.1.1 GAM - SUCRE 21.3 FORTALECIMIENTO AL establecimientos de fortalecimiento
300

N EDUCACIÓN
Y EQUIPAMIENTO EN BUENAS SISTEMA EDUCATIVO educativos (T.F.E.S.) establecimientos
CONDICIONES DE MANERA DE ACUERDO AL educativos / N°
 PROGRESIVA PARA CONTRIBUIR A MODELO EDUCATIVO acciones ejecutadas
MEJORES CONDICIONES PARA SOCIO COMUNITARIO de fortalecimiento
UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA E PRODUCTIVO EN EL establecimientos
INTEGRAL. MUNICIPIO DE SUCRE educativos) * 100
AL 2025
PROMOVER AL 100% N° de nuevas N/A 100% 100%
INCREMENTAR LAS LA TASA DE EJECUCIÓN infraestructuras
INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS DE LOS PROYECTOS DE educativas
Y EQUIPAMIENTO EN BUENAS MINISTERIO UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN DE
EDUCACIÓ
CONDICIONES DE MANERA 3 5 5.1 5.1.1 DE LA PROYECTOS 21.4 INFRAESTRUCTURAS
N
PROGRESIVA PARA CONTRIBUIR A PRESIDENCIA ESPECIALES EDUCATIVAS EN EL
MEJORES CONDICIONES PARA MUNICIPIO DE SUCRE
UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA E AL 2025
INTEGRAL.
INCREMENTAR INCREMENTAR EN 20% Tasa de práctica T.P.D.= (N° de 0% 20%
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA LA TASA DE PRACTICA deportiva (T.P.D.) prácticas deportivas
RECREATIVO, FORMATIVO Y SECRETARIA DEPORTIVA EN TODOS realizadas en el año
COMPETITIVO CON ACCESO MUNICIPAL DE SUS ÁMBITOS EN EL N / N° de prácticas
6.5.1.
EQUITATIVO DE DIVERSAS 3 6 6.5 6.5.1 DEPORTES GAM - SUCRE SALUD, 22 MUNICIPIO DE SUCRE deportivas
1
DISCIPLINAS Y BRINDAR SERVICIOS EDUCACIÓN Y AL 2025 realizadas en el año
CONTINUOS Y SOSTENIBLES DE DEPORTES base) * 100
FORMACIÓN DEPORTIVA DESDE
TEMPRANA EDAD.
INCREMENTAR MANTENER AL 100% Tasa de promoción de T.P.P.D.= (N° de 100% 100%
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA LA TASA DE prácticas deportivas promoción de
RECREATIVO, FORMATIVO Y JEFATURA DE FORTALECIMIENTO (T.P.P.D.) prácticas deportivas
COMPETITIVO CON ACCESO GESTIÓN DE LA Y/O PROMOCIÓN DE en el año N / N°
6.5.1.
EQUITATIVO DE DIVERSAS 3 6 6.5 6.5.1 DEPORTES GAM - SUCRE ACTIVIDAD 22.1 PRACTICAS promociones de
1
DISCIPLINAS Y BRINDAR SERVICIOS FÍSICA Y DEPORTIVAS EN EL prácticas deportivas
CONTINUOS Y SOSTENIBLES DE DEPORTIVA MUNICIPIO DE SUCRE en el año base) *
FORMACIÓN DEPORTIVA DESDE AL 2025 100
TEMPRANA EDAD.
INCREMENTAR CONSTRUIR 33 N° de infraestructuras N/A 0 33
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA INFRAESTRUCTURAS deportivas
RECREATIVO, FORMATIVO Y JEFATURA DE DEPORTIVAS EN EL construidas
COMPETITIVO CON ACCESO GESTIÓN DE LA MUNICIPIO DE SUCRE
6.5.2.
EQUITATIVO DE DIVERSAS 3 6 6.5 6.5.2 DEPORTES GAM - SUCRE ACTIVIDAD 22.2 AL 2025
1
DISCIPLINAS Y BRINDAR SERVICIOS FÍSICA Y
CONTINUOS Y SOSTENIBLES DE DEPORTIVA
FORMACIÓN DEPORTIVA DESDE
TEMPRANA EDAD.
INCREMENTAR AMPLIAR 16 N° de infraestructuras N/A 0 16
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA INFRAESTRUCTURAS deportivas mejoradas
RECREATIVO, FORMATIVO Y JEFATURA DE DEPORTIVAS EN EL
COMPETITIVO CON ACCESO GESTIÓN DE LA MUNICIPIO DE SUCRE
EQUITATIVO DE DIVERSAS 3 6 6.5 6.5.2 DEPORTES GAM - SUCRE ACTIVIDAD 22.3 AL 2025
DISCIPLINAS Y BRINDAR SERVICIOS FÍSICA Y
CONTINUOS Y SOSTENIBLES DE DEPORTIVA
FORMACIÓN DEPORTIVA DESDE
TEMPRANA EDAD.
INCREMENTAR PROMOVER AL 100% Tasa de actividades T.A.D.R.= (N° de 100% 100%
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA LA TASA DE LAS deportivas y actividades
RECREATIVO, FORMATIVO Y ACTIVIDADES recreativas (T.A.D.R.) deportivas y
COMPETITIVO CON ACCESO MINISTERIO DEPORTIVAS Y recreativas
6.5.1. VICEMINISTERIO
EQUITATIVO DE DIVERSAS 3 6 6.5 6.5.1 DEPORTES DE SALUD Y 22.3 RECREATIVAS DENTRO ejecutadas /N° de
1 DE DEPORTES
DISCIPLINAS Y BRINDAR SERVICIOS DEPORTES DEL MUNICIPIO DE actividades
CONTINUOS Y SOSTENIBLES DE SUCRE AL 2025 deportivas
FORMACIÓN DEPORTIVA DESDE planificadas) * 100
TEMPRANA EDAD.
INCREMENTAR APOYAR AL 100% LA Tasa de deportistas T.D.B.D.D.= (N° de 100% 100%
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA TASA DE APOYO A LOS beneficiadas en las deportistas
SERVICIO
RECREATIVO, FORMATIVO Y DEPORTISTAS DE LAS diferentes disciplinas beneficiadas / total
6.5.1. DEPARTAMENTA
COMPETITIVO CON ACCESO 3 6 6.5 6.5.1 DEPORTES GADCH 22.4 DIFERENTES (T.D.B.D.D.) de deportistas) *
1 L DE DEPORTES
EQUITATIVO DE DIVERSAS DISCIPLINAS DEL 100
CHUQUISACA
DISCIPLINAS Y BRINDAR SERVICIOS MUNICIPIO DE SUCRE
301

CONTINUOS Y SOSTENIBLES DE AL 2025

 FORMACIÓN DEPORTIVA DESDE
TEMPRANA EDAD.
REDUCIR EN 10 % LA Tasa de índices de T.I.V.= (N° de casos 0% 10%
REDUCIR DE MANERA TASA DE ÍNDICES DE violencia (T.I.V.) atendidos de
PROGRESIVA LAS BRECHAS Y VIOLENCIA A TRAVÉS violencia en el año
BARRERAS DE GÉNERO Y DE LA PROMOCIÓN Y N / N° total de la
AVANZAR HACIA MAYORES SECRETARIA PREVENCIÓN DE población del
NIVELES DE JUSTICIA SIN 7.3.2. MUNICIPAL DE TODAS LAS FORMAS municipio) *1.000
11 7 7.3 7.3.2 JUSTICIA GAM - SUCRE 23
DESIGUALDADES DE CLASE, ETNIA, 1 DESARROLLO DE VIOLENCIA A LA habitantes
GENERO, GENERACIONAL, HUMANA SOCIAL POBLACIÓN EN
CAPACIDADES DIFERENTES Y SITUACIÓN DE
OTRAS FORMAS DE VULNERABILIDAD EN
DESIGUALDAD. EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% Tasa de atención de T.A.S.P.= (N° de 100% 100%
REDUCIR DE MANERA
LA TASA DE ATENCIÓN los servicios de atenciones a la
PROGRESIVA LAS BRECHAS Y
DE LOS SERVICIOS DE prevención (T.A.S.P.) población
BARRERAS DE GÉNERO Y
PREVENCIÓN, AUXILIO vulnerable
AVANZAR HACIA MAYORES DIRECCIÓN DE
E INVESTIGACIÓN DE ejecutadas en la
NIVELES DE JUSTICIA SIN GESTIÓN SOCIAL,
11 7 7.3 7.3.2 JUSTICIA GAM - SUCRE 23.1 LOS CASOS DE gestión / N° de
DESIGUALDADES DE CLASE, ETNIA, GÉNERO Y
VIOLENCIA EN EL atenciones a la
GENERO, GENERACIONAL, GENERACIONAL
MUNICIPIO DE SUCRE población
CAPACIDADES DIFERENTES Y
AL 2025 vulnerable
OTRAS FORMAS DE
programadas en la
DESIGUALDAD.
gestión) * 100
REDUCIR DE MANERA MANTENER EN 100% Tasa de T.F.P.V.= (N° de 100% 100%
PROGRESIVA LAS BRECHAS Y LA TASA DE fortalecimiento a la fortalecimientos a la
BARRERAS DE GÉNERO Y FORTALECIMIENTO A población vulnerable población
AVANZAR HACIA MAYORES DIRECCIÓN DE LA POBLACIÓN (T.F.P.V.) vulnerable
NIVELES DE JUSTICIA SIN 7.2.2. GESTIÓN SOCIAL, VULNERABLE EN EL ejecutadas / N° de
11 7 7.2 7.2.2 JUSTICIA GAM - SUCRE 23.2
DESIGUALDADES DE CLASE, ETNIA, 2 GÉNERO Y MUNICIPIO DE SUCRE fortalecimientos a la
GENERO, GENERACIONAL, GENERACIONAL AL 2025 población
CAPACIDADES DIFERENTES Y vulnerable
OTRAS FORMAS DE programadas) * 100
DESIGUALDAD.
REDUCIR DE MANERA CONSTRUIR 2 N° de infraestructuras N/A 0 1
PROGRESIVA LAS BRECHAS Y INFRAESTRUCTURAS para la población
BARRERAS DE GÉNERO Y EN FAVOR DE LA vulnerable
AVANZAR HACIA MAYORES DIRECCIÓN DE POBLACIÓN construidas
NIVELES DE JUSTICIA SIN 7.2.2. GESTIÓN SOCIAL, VULNERABLE EN EL
11 7 7.2 7.2.2 JUSTICIA GAM - SUCRE 23.3
DESIGUALDADES DE CLASE, ETNIA, 2 GÉNERO Y MUNICIPIO DE SUCRE
GENERO, GENERACIONAL, GENERACIONAL AL 2025
CAPACIDADES DIFERENTES Y
OTRAS FORMAS DE
DESIGUALDAD.
PROMOVER AL 100% Tasa de Ejecución de T.E.C.A.P.I.O.= (N° 100% 100%
LA TASA DE Proyectos de de acciones del
PROYECTOS DE Cooperación y Proyectos de
COOPERACIÓN Y Actividades para Cooperación y
REDUCIR DE MANERA
ACTIVIDADES Promover la Igualdad Actividades para
PROGRESIVA LAS BRECHAS Y
CONJUNTAS PARA de Oportunidades Promover la
BARRERAS DE GÉNERO Y
PROMOVER LA (T.E.C.A.P.I.O.) Igualdad de
AVANZAR HACIA MAYORES
CENTRO JUANA IGUALDAD DE Oportunidades
NIVELES DE JUSTICIA SIN 7.2.2.
11 7 7.2 7.2.2 JUSTICIA ONGs AZURDUY Y 23.2 OPORTUNIDADES Y LA ejecutadas / N° de
DESIGUALDADES DE CLASE, ETNIA, 2
OTROS DEFENSA DE LOS acciones del
GENERO, GENERACIONAL,
DERECHOS DE LA Proyectos de
CAPACIDADES DIFERENTES Y
POBLACIÓN Cooperación y
OTRAS FORMAS DE
VULNERABLE AL 2025 Actividades para
DESIGUALDAD.
Promover la
Igualdad de
Oportunidades
programadas) * 100
REDUCIR DE MANERA PROMOVER AL 100% Tasa de Servicios de T.S.A.G.V.= (N° de 100% 100%
VICEMINISTERIO
PROGRESIVA LAS BRECHAS Y LA TASA DE SERVICIOS Atención a Grupos servicios de
7.2.2. MINISTERIO DE IGUALDAD DE
BARRERAS DE GÉNERO Y 11 7 7.2 7.2.2 JUSTICIA 23.3 TE ATENCIÓN A Vulnerables atención a grupos
302

2 DE JUSTICIA OPORTUNIDADE
AVANZAR HACIA MAYORES GRUPOS VULNERABLES (T.S.A.G.V.) vulnerables
S
NIVELES DE JUSTICIA SIN DE ACUERDO A realizadas / N° de
 DESIGUALDADES DE CLASE, ETNIA, PROCEDIMIENTOS Y servicios de
GENERO, GENERACIONAL, NORMATIVAS atención a grupos
CAPACIDADES DIFERENTES Y VIGENTES EN EL vulnerables
OTRAS FORMAS DE MUNICIPIO DE SUCRE planificadas) * 100
DESIGUALDAD. AL 2025
PROMOVER AL 100% Tasa de Ejecución de T.E.A.R.C.V.= (N° de 100% 100%
REDUCIR DE MANERA
LA TASA DE Actividades para acciones para
PROGRESIVA LAS BRECHAS Y
ACTIVIDADES Reducir los Casos de Reducir los Casos de
BARRERAS DE GÉNERO Y
SERVICIO PROYECTOS / Violencia Violencia ejecutadas
AVANZAR HACIA MAYORES
DEPARTAMENTA PROGRAMAS EN (T.E.A.R.C.V.) / N° de acciones
NIVELES DE JUSTICIA SIN 7.2.2.
11 7 7.2 7.2.2 JUSTICIA GADCH L DE GESTIÓN 23.4 FAVOR DE REDUCIR para Reducir los
DESIGUALDADES DE CLASE, ETNIA, 2
SOCIAL LOS CASOS DE Casos de Violencia
GENERO, GENERACIONAL,
(SEDEGES) CUALQUIER TIPO DE programadas) * 100
CAPACIDADES DIFERENTES Y
VIOLENCIA EN EL
OTRAS FORMAS DE
MUNICIPIO DE SUCRE
DESIGUALDAD.
AL 2025
REDUCIR LOS ÍNDICES DE REDUCIR DE 37% A Tasa de incidencia de T.I.I.C.= (N° de 37% 30%
INSEGURIDAD CIUDADANA CON 32% LA TASA DE inseguridad ciudadana acciones ejecutadas
LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA INCIDENCIA DE (T.I.I.C.) que coadyuben a
INTEGRAL DE SEGURIDAD INSEGURIDAD reducir la
CIUDADANA CON USO DE CIUDADANA EN EL inseguridad
GAM - SUCRE SECRETARIA
TECNOLOGÍA Y EQUIPAMIENTO SEGURIDA MUNICIPIO DE SUCRE ciudadana / N° de
POLICÍA MUNICIPAL
ADECUADO, RECURSOS 7.4.2. D AL 2025 acciones
11 7 7.4 7.4.2 NACIONAL GENERAL Y DE 24
HUMANOS IDÓNEOS, CON 1 CIUDADAN programadas que
JUNTAS GOBERNABILIDA
CORRESPONSABILIDAD A coadyuven a reducir
VECINALES D
INTERINSTITUCIONAL la inseguridad
COMPARTIDA, DESDE LA ciudadana) * 100
PREVENCIÓN CON EDUCACIÓN,
SENSIBILIZACIÓN Y GESTIÓN DEL
DELITO EN TODO EL MUNICIPIO.
REDUCIR LOS ÍNDICES DE MANTENER AL 100% Tasa de T.F.S.C.= (N° de 100% 100%
INSEGURIDAD CIUDADANA CON LA TASA DE Fortalecimiento a estrategias de
LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA FORTALECIMIENTO LA Seguridad Ciudadana fortalecimiento de
INTEGRAL DE SEGURIDAD SEGURIDAD (T.F.S.C.) seguridad
CIUDADANA CON USO DE CIUDADANA EN EL ciudadana
TECNOLOGÍA Y EQUIPAMIENTO SEGURIDA MUNICIPIO DE SUCRE ejecutadas / N° de
DIRECCIÓN DE
ADECUADO, RECURSOS 7.4.2. D AL 2025 estrategias de
11 7 7.4 7.4.2 GAM-SUCRE SEGURIDAD 24.1
HUMANOS IDÓNEOS, CON 1 CIUDADAN fortalecimiento
CIUDADANA
CORRESPONSABILIDAD A seguridad
INTERINSTITUCIONAL ciudadana
COMPARTIDA, DESDE LA planificadas) * 100
PREVENCIÓN CON EDUCACIÓN,
SENSIBILIZACIÓN Y GESTIÓN DEL
DELITO EN TODO EL MUNICIPIO.
PROMOVER AL 100% Tasa de Ejecución de T.E.P.A.M.S.C.= (N° 100% 100%
REDUCIR LOS ÍNDICES DE
DE LA TASA DE Programas y Acciones de acciones
INSEGURIDAD CIUDADANA CON
EJECUCIÓN DE para Mejorar la ejecutadas de los
LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA
PROGRAMAS Y Seguridad Ciudadana programas y
INTEGRAL DE SEGURIDAD
ACCIONES PARA (T.E.P.A.M.S.C.) acciones para
CIUDADANA CON USO DE
MEJORAR LA mejorar la
TECNOLOGÍA Y EQUIPAMIENTO SEGURIDA POLICÍA
SEGURIDAD Seguridad
ADECUADO, RECURSOS 7.4.2. D MINISTERIO DEPARTAMENTA
11 7 7.4 7.4.2 24.2 CIUDADANA EN EL Ciudadana / N° de
HUMANOS IDÓNEOS, CON 1 CIUDADAN DE GOBIERNO L DE
MUNICIPIO DE SUCRE acciones
CORRESPONSABILIDAD A CHUQUISACA
AL 2025 programadas de los
INTERINSTITUCIONAL
programas y
COMPARTIDA, DESDE LA
acciones para
PREVENCIÓN CON EDUCACIÓN,
mejorar la
SENSIBILIZACIÓN Y GESTIÓN DEL
Seguridad
DELITO EN TODO EL MUNICIPIO.
Ciudadana) * 100
REDUCIR LOS ÍNDICES DE INCREMENTAR 1 N° de Infraestructuras N/A 0 1
INSEGURIDAD CIUDADANA CON INFRAESTRUCTURA de seguridad
LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA SEGURIDA POLICIA DESTINADAS A ciudadana
INTEGRAL DE SEGURIDAD 7.4.2. D MINISTERIO DEPARTAMENTA SEGURIDAD
11 7 7.4 7.4.2 24.3
CIUDADANA CON USO DE 3 CIUDADAN DE GOBIERNO L DE CIUDADANA PARA
TECNOLOGÍA Y EQUIPAMIENTO A CHUQUISACA FORTALECER LA FELCC
303

ADECUADO, RECURSOS Y FELCV EN EL

HUMANOS IDÓNEOS, CON
 CORRESPONSABILIDAD MUNICIPIO DE SUCRE
INTERINSTITUCIONAL AL 2025
COMPARTIDA, DESDE LA
PREVENCIÓN CON EDUCACIÓN,
SENSIBILIZACIÓN Y GESTIÓN DEL
DELITO EN TODO EL MUNICIPIO.
INCREMENTAR DE Tasa de acceso de T.A.S.B.= (N° de 77% 95%
77,3% A 95% LA TASA saneamiento básico viviendas con
DE ACCESO DE (T.A.S.B.) nuevas conexiones
SECRETARIA SANEAMIENTO BÁSICO de saneamiento
INCREMENTAR LA COBERTURA DE MUNICIPAL DE BAJO EL SISTEMA básico /N° total de
SERVICIO DE SANEAMIENTO DESARROLLO CENTRALIZADO Y viviendas en el
BÁSICO CONVENCIONAL Y NO ECONÓMICO SISTEMA municipio) * 100
SANEAMIE
CONVENCIONAL EN CONDICIONES 1.3.3. DESCENTRALIZADO
2 1 1.3 1.3.3 NTO GAM - SUCRE 25
ÓPTIMAS DE FUNCIONAMIENTO, 3 COADYUVA LA INTEGRADO Y
BÁSICO
CON ADECUADOS SISTEMAS DE SECRETARIA SOSTENIBLE EN
TRATAMIENTO DE AGUAS MUNICIPAL DE CONDICIONES
SERVIDAS. INFRAESTRUCTU SALUBRES Y
RA PÚBLICA ECOAMIGABLES CON
EL MEDIO AMBIENTE
DEL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR LA COBERTURA DE CONSTRUIR 85 N° de Alcantarillados y N/A 0 85
SERVICIO DE SANEAMIENTO ALCANTARILLADOS Y Poteos construidos
BÁSICO CONVENCIONAL Y NO SECRETARIA POTEOS EN EL
SANEAMIE
CONVENCIONAL EN CONDICIONES 1.3.3. MUNICIPAL DE MUNICIPIO DE SUCRE
2 1 1.3 1.3.3 NTO GAM - SUCRE 25.1
ÓPTIMAS DE FUNCIONAMIENTO, 3 INFRAESTRUCTU AL 2025
BÁSICO
CON ADECUADOS SISTEMAS DE RA PUBLICA
TRATAMIENTO DE AGUAS
SERVIDAS.
INCREMENTAR LA COBERTURA DE INCREMENTAR DE N° de nuevas N/A 58.474 66.717
SERVICIO DE SANEAMIENTO EMPRESA LOCAL 58.474 A 66.717 conexiones de
BÁSICO CONVENCIONAL Y NO DE AGUA CONEXIONES DE alcantarillados
SANEAMIE
CONVENCIONAL EN CONDICIONES 1.3.3. POTABLE Y ALCANTARILLADO EN realizados
2 1 1.3 1.3.3 NTO GAM - SUCRE 25.2
ÓPTIMAS DE FUNCIONAMIENTO, 3 ALCANTARILLAD EL MUNICIPIO DE
BÁSICO
CON ADECUADOS SISTEMAS DE O SUCRE SUCRE AL 2025
TRATAMIENTO DE AGUAS (ELAPAS)
SERVIDAS.
MANTENER EN UN Tasa de T.M.S.S.B.= (N° de 100% 100%
INCREMENTAR LA COBERTURA DE 100% LA TASA DE mantenimiento del mantenimientos
DIRECCIÓN DE
SERVICIO DE SANEAMIENTO MANTENIMIENTO AL sistema de ejecutados del
MEDIO
BÁSICO CONVENCIONAL Y NO SISTEMA DE saneamiento básico sistema de
SANEAMIE AMBIENTE -
CONVENCIONAL EN CONDICIONES 1.3.3. SANEAMIENTO BÁSICO (T.M.S.S.B.) saneamiento básico
2 1 1.3 1.3.3 NTO GAM - SUCRE COADYUVA LA 25.3
ÓPTIMAS DE FUNCIONAMIENTO, 3 DEL MUNICIPIO DE / N° de
BÁSICO DIRECCIÓN DE
CON ADECUADOS SISTEMAS DE SUCRE HASTA 2025 mantenimientos
INFRAESTRUCTU
TRATAMIENTO DE AGUAS programados del
RA
SERVIDAS. sistema de
saneamiento) * 100
PROMOVER AL 100% Tasa de Ejecución de T.E.P.S.B.= (N° de 100% 100%
INCREMENTAR LA COBERTURA DE
DE LA TASA DE Programas de acciones ejecutadas
SERVICIO DE SANEAMIENTO
VICEMINISTERIO EJECUCIÓN DE Saneamiento Básico de los programas de
BÁSICO CONVENCIONAL Y NO MINISTERIO
SANEAMIE DE AGUA PROGRAMAS DE (T.E.P.S.B.) saneamiento básico
CONVENCIONAL EN CONDICIONES 1.3.3. DE MEDIO
2 1 1.3 1.3.3 NTO POTABLE Y 25.4 SANEAMIENTO BÁSICO / N° de acciones
ÓPTIMAS DE FUNCIONAMIENTO, 3 AMBIENTE Y
BÁSICO SANEAMIENTO EN ÁREAS URBANAS Y programadas de los
CON ADECUADOS SISTEMAS DE AGUA
BÁSICO RURALES DEL programas de
TRATAMIENTO DE AGUAS
MUNICIPIO DE SUCRE saneamiento básico)
SERVIDAS.
AL 2025 * 100
INCREMENTAR DE MANERA INCREMENTAR DE 92,4 Tasa de cobertura de T.C.E.E.= (N° de 92.4% 96,40%
PROGRESIVA EL USO DE ENERGÍAS A 96,5% LA TASA DE energía eléctrica viviendas con
RENOVABLE Y MEJORAMIENTO DE SECRETARIA COBERTURA ENERGÍA (T.C.E.E.) energía eléctrica /
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL 1.3.3. MUNICIPAL DE ELÉCTRICA EN EL N° total de viviendas
2 1 1.3 1.3.3 ENERGÍA GAM - SUCRE 26
USO DOMÉSTICO, UNIDADES 4 INFRAESTRUCTU MUNICIPIO DE SUCRE en el Municipio de
ECONÓMICAS, VÍAS E RA PÚBLICA AL 2025 Sucre) * 100
INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
304
 INCREMENTAR DE MANERA MANTENER AL 100% Tasa de Servicio de T.S.A.= (N° servicios 100% 100%
PROGRESIVA EL USO DE ENERGÍAS LA TASA DEL SERVICIO Alumbrado (T.S.A.) de alumbrado
RENOVABLE Y MEJORAMIENTO DE DE ALUMBRADO público realizados /
DIRECCIÓN DE
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL 1.3.3. PÚBLICO EN EL N° servicios de
2 1 1.3 1.3.3 ENERGÍA GAM-SUCRE ALUMBRADO 26.1
USO DOMÉSTICO, UNIDADES 4 MUNICIPIO DE SUCRE alumbrado público
PÚBLICO
ECONÓMICAS, VÍAS E AL 2025 programados) * 100
INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
AMPLIAR DE 97,4 A Tasa de Cobertura de T.C.E.= (N° de 97,40% 98,40%
INCREMENTAR DE MANERA
98,4% LA ENERGÍA Energía Eléctrica viviendas con
PROGRESIVA EL USO DE ENERGÍAS
ELÉCTRICA EN EL ÁREA (T.C.E.) energía eléctrica /
RENOVABLE Y MEJORAMIENTO DE
URBANA PRIORIZANDO N° total de viviendas
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL 4.3.1.
2 4 4.3 4.3.1 ENERGÍA PRIVADO CESSA 26.2 EL USO DE ENERGÍAS en el Municipio de
USO DOMÉSTICO, UNIDADES 1
ALTERNATIVAS Y Sucre) * 100)
ECONÓMICAS, VÍAS E
EFICIENTES EN EL
INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS
MUNICIPIO DE SUCRE
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
AL 2025
PROMOVER AL 100% Tasa de Ejecución de T.E.P.P.P.U.E.R.= (N° 100% 100%
DE LA TASA DE Proyectos y/o de proyectos y/o
INCREMENTAR DE MANERA
EJECUCIÓN DE Programas para programas de
PROGRESIVA EL USO DE ENERGÍAS
MINISTERIO VICEMINISTERIO PROYECTOS Y/O promover el uso de energía renovable
RENOVABLE Y MEJORAMIENTO DE
DE DE PROGRAMAS energías renovables ejecutados / N° de
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL 4.3.1.
2 4 4.3 4.3.1 ENERGÍA HIDROCARBUR ELECTRICIDAD Y 26.3 DESTINADAS A (T.E.P.P.P.U.E.R.) proyectos y/o
USO DOMÉSTICO, UNIDADES 1
OS Y ENERGÍAS DISMINUIR EL USO programas de
ECONÓMICAS, VÍAS E
ENERGÍAS ALTERNATIVAS COMBUSTIBLES energía renovable
INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS
TRADICIONALES EN EL programados) * 100
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
PROMOVER AL 100% Tasa de conexiones de T.C.E.R. = (N° de 100% 100%
DE LA TASA DE electrificación rural comunidades con
INCREMENTAR DE MANERA
EJECUCIÓN DE (T.C.E.R.) cobertura de
PROGRESIVA EL USO DE ENERGÍAS
PROYECTOS Y/O electrificación /
RENOVABLE Y MEJORAMIENTO DE
JEFATURA DE PROGRAMAS total de
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL 4.3.1.
2 4 4.3 4.3.1 ENERGÍA GADCH ELECTRIFICACIÓ 26.4 DESTINADAS A comunidades del
USO DOMÉSTICO, UNIDADES 1
N DISMINUIR EL USO municipio) * 100
ECONÓMICAS, VÍAS E
COMBUSTIBLES
INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS
TRADICIONALES EN EL
DEL MUNICIPIO DE SUCRE.
MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
CONSTRUIR EL MUNICIPIO DE MANTENER EN 100% Tasa de Promoción y T.P.E.= (N° de 100% 100%
SUCRE CON IDENTIDAD Y VISIÓN LA TASA DE Empleabilidad (T.P.E.) Programas de
DE DESARROLLO PATRIMONIAL, PROMOCIÓN DE empleabilidad y
TURÍSTICO Y TECNOLÓGICO QUE, EMPLEABILIDAD Y emprendimiento
DE MANERA PLANIFICADA EMPRENDIMIENTO EN ejecutadas en el año
INCURSIONA EN LA INDUSTRIA EL MUNICIPIO DE N/N° de Programas
DEL CONOCIMIENTO, SUCRE AL 2025 de empleabilidad y
ALCANZANDO MEJORES emprendimiento
CONDICIONES EN SERVICIOS DE programados en el
EDUCACIÓN Y SALUD INCLUSIVA año base) * 100
COMO REFERENTE EN EL SUR DEL
SECRETARIA
PAÍS, CON UNA PLANIFICACIÓN
1.4.1. TRANSVER MUNICIPAL DE
URBANA SOSTENIBLE PARA EL 6 1 1.4 1.4.1 GAM-SUCRE 27
1 SAL DESARROLLO
DESARROLLO DE
ECONÓMICO
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO QUE PRESERVA
MEJORES CONDICIONES
AMBIENTALES Y MOVILIDAD
URBANA EFICIENTE, CON
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
EQUILIBRADO PARA ALCANZAR
MAYORES NIVELES DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y LA SEGURIDAD
CIUDADANA PARA UNA
CONVIVENCIA SOCIAL INCLUSIVA
CONSTRUIR EL MUNICIPIO DE DIRECCIÓN DE MANTENER AL 100% Tasa de Apoyo a T.A.E.= (N° de 100% 100%
305

1.4.1. TRANSVER
SUCRE CON IDENTIDAD Y VISIÓN 6 1 1.4 1.4.1 GAM-SUCRE DESARROLLO 27.1 LA TASA DE APOYO A Emprendimientos acciones de apoyo a
1 SAL
DE DESARROLLO PATRIMONIAL, PRODUCTIVO Y EMPRENDIMIENTOS (T.A.E.) emprendimientos
 TURÍSTICO Y TECNOLÓGICO QUE, EMPRESARIAL EN EL MUNICIPIO DE ejecutados/N° de
DE MANERA PLANIFICADA COADYUVA SUCRE AL 2025 acciones de apoyo a
INCURSIONA EN LA INDUSTRIA VARIAS emprendimientos
DEL CONOCIMIENTO, SECRETARIAS programados) * 100
ALCANZANDO MEJORES
CONDICIONES EN SERVICIOS DE
EDUCACIÓN Y SALUD INCLUSIVA
COMO REFERENTE EN EL SUR DEL
PAÍS, CON UNA PLANIFICACIÓN
URBANA SOSTENIBLE PARA EL
DESARROLLO DE
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO QUE PRESERVA
MEJORES CONDICIONES
AMBIENTALES Y MOVILIDAD
URBANA EFICIENTE, CON
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
EQUILIBRADO PARA ALCANZAR
MAYORES NIVELES DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y LA SEGURIDAD
CIUDADANA PARA UNA
CONVIVENCIA SOCIAL INCLUSIVA
CONSTRUIR EL MUNICIPIO DE PROMOVER AL 100% Tasa de Apoyo a T.A.P.P.D.P.E.E.= (N° 100% 100%
SUCRE CON IDENTIDAD Y VISIÓN DE LA TASA DE APOYO Programas y de programas y
DE DESARROLLO PATRIMONIAL, A PROGRAMAS Y Proyectos Desarrollo proyectos de
TURÍSTICO Y TECNOLÓGICO QUE, PROYECTOS EN Productivo, desarrollo
DE MANERA PLANIFICADA BENEFICIO DEL Empresarial y productivo,
INCURSIONA EN LA INDUSTRIA DESARROLLO Empleabilidad empresarial y
DEL CONOCIMIENTO, PRODUCTIVO, (T.A.P.P.D.P.E.E.) empleabilidad
ALCANZANDO MEJORES EMPRESARIAL Y ejecutadas / N° de
CONDICIONES EN SERVICIOS DE EMPLEABILIDAD DEL programas y
EDUCACIÓN Y SALUD INCLUSIVA MUNICIPIO DE SUCRE proyectos de
COMO REFERENTE EN EL SUR DEL AL 2025 desarrollo
CEMSE
PAÍS, CON UNA PLANIFICACIÓN productivo,
1.4.1. TRANSVER HELVETAS
URBANA SOSTENIBLE PARA EL 6 1 1.4 1.4.1 PRIVADO 27.2 empresarial y
1 SAL ONU HABITAT
DESARROLLO DE empleabilidad
PNUD
INFRAESTRUCTURA Y programadas) * 100
EQUIPAMIENTO QUE PRESERVA
MEJORES CONDICIONES
AMBIENTALES Y MOVILIDAD
URBANA EFICIENTE, CON
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
EQUILIBRADO PARA ALCANZAR
MAYORES NIVELES DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y LA SEGURIDAD
CIUDADANA PARA UNA
CONVIVENCIA SOCIAL INCLUSIVA
CONSTRUIR EL MUNICIPIO DE INCREMENTAR DEL Tasa de ejecución del T.E.M.G.P.E.I.I.= (N° 75% 100%
SUCRE CON IDENTIDAD Y VISIÓN 75% AL 100% LA TASA modelo de gestión de acciones ejecutas
DE DESARROLLO PATRIMONIAL, DE EJECUCIÓN DEL pública eficiente, del modelo de
TURÍSTICO Y TECNOLÓGICO QUE, MODELO DE GESTIÓN inclusiva, intercultural gestión pública
DE MANERA PLANIFICADA PUBLICA EFICIENTE, (T.E.M.G.P.E.I.I.) eficiente, inclusiva,
INCURSIONA EN LA INDUSTRIA INCLUSIVA, intercultural / N° de
DEL CONOCIMIENTO, INTERCULTURAL CON acciones
ALCANZANDO MEJORES ENFOQUE DE LA programadas del
CONDICIONES EN SERVICIOS DE SECRETARIA GESTIÓN POR modelo de gestión
EDUCACIÓN Y SALUD INCLUSIVA 1.1.1. TRANSVER MUNICIPAL DE RESULTADOS PARA pública eficiente,
5 1 1.1 1.1.1 GAM - SUCRE 28
COMO REFERENTE EN EL SUR DEL 4 SAL ADMINISTRATIV VIVIR BIEN EN EL inclusiva,
PAÍS, CON UNA PLANIFICACIÓN A Y FINANCIERA MUNICIPIO DE SUCRE intercultural * 100
URBANA SOSTENIBLE PARA EL AL 2025
DESARROLLO DE
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO QUE PRESERVA
MEJORES CONDICIONES
AMBIENTALES Y MOVILIDAD
306

URBANA EFICIENTE, CON

DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
 EQUILIBRADO PARA ALCANZAR
MAYORES NIVELES DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y LA SEGURIDAD
CIUDADANA PARA UNA
CONVIVENCIA SOCIAL INCLUSIVA
CONSTRUIR EL MUNICIPIO DE MANTENER AL 100% Tasa de Efectividad de T.E.A.M.= (Puntaje 100% 100%
SUCRE CON IDENTIDAD Y VISIÓN LA TASA DE la Administración de eficiencia +
DE DESARROLLO PATRIMONIAL, EFECTIVIDAD DE LA Municipal (T.E.A.M.) Puntaje de eficacia)
TURÍSTICO Y TECNOLÓGICO QUE, ADMINISTRACIÓN /2
DE MANERA PLANIFICADA MUNICIPAL,
INCURSIONA EN LA INDUSTRIA EFICIENTE, INCLUSIVA,
DEL CONOCIMIENTO, PARTICIPATIVA,
ALCANZANDO MEJORES TRANSPARENTE EN EL
CONDICIONES EN SERVICIOS DE MUNICIPIO DE SUCRE
EDUCACIÓN Y SALUD INCLUSIVA AL 2025.
COMO REFERENTE EN EL SUR DEL
SECRETARIA
PAÍS, CON UNA PLANIFICACIÓN
1.1.1. TRANSVER MUNICIPAL DE
URBANA SOSTENIBLE PARA EL 5 1 1.1 1.1.1 GAM - SUCRE 28.1
4 SAL ADMINISTRATIV
DESARROLLO DE
A Y FINANCIERA
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO QUE PRESERVA
MEJORES CONDICIONES
AMBIENTALES Y MOVILIDAD
URBANA EFICIENTE, CON
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
EQUILIBRADO PARA ALCANZAR
MAYORES NIVELES DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y LA SEGURIDAD
CIUDADANA PARA UNA
CONVIVENCIA SOCIAL INCLUSIVA
CONSTRUIR EL MUNICIPIO DE MANTENER AL 100% Tasa de T.A.O.D.= (N° de 100% 100%
SUCRE CON IDENTIDAD Y VISIÓN LA TASA DE Administración del atribuciones
DE DESARROLLO PATRIMONIAL, ADMINISTRACIÓN DEL Órgano Deliberativo ejecutadas por el
TURÍSTICO Y TECNOLÓGICO QUE, ÓRGANO (T.A.O.D.) órgano deliberativo
DE MANERA PLANIFICADA DELIBERATIVO EN EL / N° de atribuciones
INCURSIONA EN LA INDUSTRIA MUNICIPIO DE SUCRE programadas por el
DEL CONOCIMIENTO, AL 2025. órgano deliberativo)
ALCANZANDO MEJORES * 100
CONDICIONES EN SERVICIOS DE
EDUCACIÓN Y SALUD INCLUSIVA
COMO REFERENTE EN EL SUR DEL
PAÍS, CON UNA PLANIFICACIÓN
1.1.1. TRANSVER CONSEJO CONCEJO
URBANA SOSTENIBLE PARA EL 5 1 1.1 1.1.1 28.2
4 SAL MUNICIPAL MUNICIPAL
DESARROLLO DE
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO QUE PRESERVA
MEJORES CONDICIONES
AMBIENTALES Y MOVILIDAD
URBANA EFICIENTE, CON
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
EQUILIBRADO PARA ALCANZAR
MAYORES NIVELES DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y LA SEGURIDAD
CIUDADANA PARA UNA
CONVIVENCIA SOCIAL INCLUSIVA
307
 8.2 Programación Física

INDICADOR PROGRAMACIÓN FÍSICA

Descripción del Resultado Descripción de la Acción (Accion Indicador
Cód.
(Resultado descrito por la ETA) descrito por la ETA) (Resultado/Acción) Linea
al
Fórmula Base 2021 2022 2023 2024 2025
2025
2020
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE Tasa de cobertura de T.C.S.S.N.= (Población con cobertura en
COBERTURA DE SERVICIOS DE PRIMER servicios de salud de 1er servicios de salud de establecimientos de
1 100% 110% 100% 102% 105% 108% 110%
NIVEL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL nivel (T.C.S.S.N.) salud de 1er nivel / Población total del
2025 municipio de Sucre) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento de T.E.F.E.S.P.N.= (N° de fortalecimientos de
FORTALECIMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE establecimientos de salud de establecimientos de salud de primer nivel /
1.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SALUD DE PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE primer nivel (T.F.E.S.P.N.) total de establecimientos de salud de
SUCRE AL 2025 primer nivel) * 100
CONSTRUIR 2 INFRAESTRUCTURA DE SALUD N° de infraestructuras de N/A
1.2 DE PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE salud de primer nivel 82 84 1 0 0 1 0
AL 2025 construidas
AMPLIAR 6 INFRAESTRUCTURA DE SALUD DE N° de infraestructuras de N/A
1.3 PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL primer nivel ampliadas 0 6 3 0 1 1 1
2025
INCREMENTAR EN 15% LA TASA DE Tasa de cobertura de T.C.S.S.S.N.= (Población con cobertura en
COBERTURA DE SERVICIOS DE SEGUNDO servicios de salud de servicios de salud de establecimientos de
2 100% 115% 100% 100% 105% 110% 115%
NIVEL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL segundo nivel (T.C.S.S.S.N.) salud de segundo nivel / Población total del
2025 municipio de Sucre) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento de T.E.F.E.S.S.N.= (N° de fortalecimientos de
FORTALECIMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE establecimientos de salud de establecimientos de salud de segundo nivel
2.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SALUD DE SEGUNDO NIVEL EN EL MUNICIPIO segundo nivel (T.F.E.S.S.N.) / total de establecimientos de salud en el
DE SUCRE AL 2025 año base) * 100
CONSTRUIR 1 INFRAESTRUCTURA DE N° de infraestructuras de N/A
2.2 CENTROS DE SALUD DE SEGUNDO NIVEL EN EL salud construidas 2 3 0 0 0 1 0
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
AMPLIAR 1 INFRAESTRUCTURA DE SALUD DE N° de infraestructuras de N/A
2.3 SEGUNDO NIVEL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE segundo nivel ampliadas 0 1 0 0 0 0 1
AL 2025
INCREMENTAR EN UN 10% LA TASA DE Tasa de la población T.P.B.S.S.= (N° de personas beneficiarias
LA POBLACIÓN BENEFICIARIA QUE beneficiaria con servicios de con servicios de salud/Total de la
3 ACCEDE A LA ATENCIÓN DE LOS Salud (T.P.B.S.S.) población) * 100 66% 76% 66,61% 68% 71% 73% 76%
SERVICIOS DE SALUD EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DEL SISTEMA DE Tasa del sistema de T.S.V.E.= (N° acciones ejecutadas del
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA MUNICIPAL vigilancia epidemiológica sistema de epidemiología municipal / N°
3.1 PARA LA CONTENCIÓN DE ENFERMEDADES (T.S.V.E.) acciones programadas del sistema de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES EN EL epidemiología municipal * 100)
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DEL 80 AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento del T.F.C.M.Z.= (N° de fortalecimientos
FORTALECIMIENTO DEL CENTRO MUNICIPAL centro municipal de ejecutados en el año N / Total de
DE ZOONOSIS CON CAPACIDAD DE zoonosis (T.F.C.M.Z.) fortalecimientos programados en el año
PREVENCIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA DE base) * 100
3.2 80% 100% 82% 84% 86% 88% 100%
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
ZOONÓTICAS PROMOVIENDO EL CUIDADO Y
TENENCIA DE MASCOTAS Y ANIMALES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR 1 INFRAESTRUCTURA DE N° de ampliaciones de N/A
3.3 PROTECCIÓN Y ATENCIÓN DE ANIMALES EN EL nuevas áreas 0 1 0 0 1 0
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
308
 EQUIPAR 1 HOSPITAL DE TERCER NIVEL EN EL N° de infraestructuras N/A
3.4 0 1 0 0 0 1
MUNICIPIO DE SUCRE equipadas
INCREMENTAR DEL 100 AL 300% LA Tasa del flujo de turistas T.F.T.N.V.N.= (N° del flujo de visitantes
TASA DEL FLUJO DE TURISTAS nacionales visitantes nacionales / Total de visitantes) * 100
4 100% 300% 100% 150% 200% 250% 300%
NACIONALES VISITANTES EN EL nacionales (T.F.T.N.V.N.)
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DEL 80 AL 100% LA TASA DE Tasa de Fortalecimiento T.F.T.= (N° de actividades para fortalecer el
4.1 FORTALECIMIENTO TURÍSTICO EN EL Turístico (T.F.T.) turismo /N° total de actividades realizadas 80% 100% 85% 90% 92% 95% 100%
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025. para el turismo) * 100
INCREMENTAR AL 100% LA TASA DEL Tasa del Flujo de Turistas T.F.T.E.= (N° del flujo de visitantes
5 FLUJO DE TURISTAS EXTRANJEROS EN EL Extranjeros (T.F.T.E.) extranjeros / Total de visitantes) * 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN UN 100% LA TASA DE Tasa de estadía de turistas T.E.T.E.= (N° de días de estadía de turistas
5.1 ESTADÍA DE TURISTAS EXTRANJEROS EN EL extranjeros (T.E.T.E.) extranjeros en año N/N° de días de estadía 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 de turistas extranjeros en año base) * 100
PROMOVER EN 100% LA TASA DE CAMPAÑAS Tasa de campañas de T.C.P.I.= (N° de campañas de promoción
DE PROMOCIÓN INTERNACIONAL DEL promoción internacional turística ejecutadas / N° de promociones
5.2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
DESTINO TURÍSTICO SUCRE SEDE DEL (T.C.P.I.) turísticas programadas) * 100
BICENTENARIO AL 2025
INCREMENTAR EN UN 10% LA TASA DEL Tasa de incremento de gasto T.I.G.T.V.= (Gasto de turistas por visitante
PROMEDIO DEL GASTO TURÍSTICO DE turístico de los visitantes año N / gasto de turista en el año base) *
6 0% 10% 0% 0% 6% 9% 10%
LOS VISITANTES EN EL MUNICIPIO DE (T.I.G.T.V.) 100
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN UN 30% LA TASA DE tasa de calidad de los T.C.S.T.= (N° de servicios turísticos con
CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS DE servicios turísticos (T.C.S.T.) certificación de calidad / total de servicios
6.1 LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS turísticos) * 100 0 30% 0% 0% 12% 22% 30%
CON EL DESTINO SUCRE, EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE
MANTENER EN 100% LA TASA DE Tasa de ejecución de T.E.A.C.= (N° acciones de actividades
7 ACTIVIDADES CULTURALES EXISTENTES actividades culturales culturales ejecutadas/ N° acciones de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 (T.E.A.C.) actividades culturales programadas) * 100
PROMOVER AL 100% LA TASA DE Tasa de ejecución de las T.E.A.P.F.C.= (N° de actividades ejecutadas
FORTALECIMIENTO PARA PROMOVER LA actividades de promoción y de promoción y fortalecimiento cultural en
7.1 CULTURA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 fortalecimiento cultural el año N / N° de actividades programadas 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
(T.E.A.P.F.C.) de promoción y fortalecimiento cultural en
el año base) * 100
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE Tasa de asistencia en T.I.A.E.C.= (N° de asistentes en espacios
8 ASISTENCIA EN ESPACIOS CULTURALES espacios culturales culturales en el año N / total de asistentes 0% 10% 2% 4% 6% 8% 10%
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 (T.I.A.E.C.) programados) * 100
MEJORAR 4 ESPACIOS CULTURAL EN EL N° de espacios culturales N/A
8.1 0 4 1 0 1 1 1
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 mejorados
PROMOCIONAR EN UN 100% LA TASA DE Tasa de promoción de T.P.V.C.E.= (N° de promoción de
VALORACIÓN DE LAS CULTURAS Y valorización de las culturas y valorización de las culturas y expresiones
8.2 EXPRESIONES ARTÍSTICAS DEL MUNICIPIO DE expresiones (T.P.V.C.E.) ejecutadas/ N° de promoción de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SUCRE AL 2025 valorización de las culturas y expresiones
programadas) * 100
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE Tasa de incentivo a unidades T.I.A.P.= (N° de incentivo a unidades
INCENTIVO A UNIDADES PRODUCTIVAS productivas (T.I.A.P.) productivas ejecutadas/ N° de
9 0 10% 1% 1% 2% 6% 10%
Y EMPRESARIALES (PYMES) EN EL incentivaciones programadas) * 100
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE EJECUCIÓN Tasa de fortalecimiento a las T.F.U.P.I.= (N° de actividades ejecutadas
DE FORTALECIMIENTO A LAS UNIDADES unidades productivas e para fortalecer la gestión empresarial/ (N°
9.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
PRODUCTIVAS E INDUSTRIALES EN EL industriales (T.F.U.P.I.) de actividades programadas para fortalecer
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025. la gestión empresarial) * 100
CONSTRUIR UNA INFRAESTRUCTURA PARA EL N° de infraestructuras N/A
ASENTAMIENTO DE NUEVAS UNIDADES construidas
9.2 PRODUCTIVAS, EMPRESARIALES E 0 1 0 0 0 0 1
INDUSTRIALES EN EL MUNCIIPIO DE SUCRE AL
2025
309
 INCREMENTAR EN 1% LA TASA DE Tasa de incremento de la T.I.A.E.= (N° de actividades económicas que
PARTICIPACIÓN DE LA ACTIVIDAD actividad económica de aportan al crecimiento del PIB / Total de
10 ECONÓMICA DE COMERCIO EN EL PIB comercio en PIB (T.I.A.E.C.) actividades económicas del municipio) * 0% 5% 1% 2% 3% 4% 5%
MUNICIPAL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE 100
AL 2025
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE REGISTRO Tasa de registro de T.R.A.E.L.E.= (N° de registro de actividades
DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS LEGALMENTE actividades económicas económicas legalmente establecidas en el
10.1 0% 10% 0% 0% 5% 7% 10%
ESTABLECIDAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL legalmente establecida año N / N° de actividades económicas en el
2025. (T.R.A.E.L.E.) año base) * 100
CONSTRUIR 6 INFRAESTRUCTURAS N° de infraestructuras N/A
10.2 DESTINADAS PARA EL SECTOR COMERCIAL EN comerciales construidas 0 6 1 5 0 0 0
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
FORTALECER AL 100% LA TASA DE LA Tasa de administración y T.A.C.S.T.A.C= (N° de controles realizadas
ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LOS control de los servicios de en los mercados/N° de controles
SERVICIOS DE MERCADOS MUNICIPALES Y todas las actividades planificados) * 100
VIAS, PROMOVIENDO EL COMERCIO A PRECIO comerciales (T.A.C.S.T.A.C)
10.3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
JUSTO DEL PRODUCTOR AL CONSUMIDOR Y
DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES
COMERCIALES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025.
CONSTRUIR 1 INFRAESTRUCTURA N° de infraestructuras N/A
10.4 DESTINADAS A LA COMERCIALIZACIÓN DEL construidas para el sector 0 1 0 0 0 1 0
PRODUCTOR AL CONSUMIDOR comercio
INCREMENTAR EN 16% LA TASA DE Tasa apoyo en producción T.P.A.= (N° de acciones de apoyo a la
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL agrícola (T.P.A.) producción agrícolas ejecutas/ N° de
11 0% 16% 2% 4% 8% 12% 16%
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025. acciones de apoyo agrícolas programadas)
* 100
INCREMENTAR EN 6% LA TASA DE Tasa apoyo en producción T.P.A.B.R.= (N° de acciones de apoyo a la
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA BAJO RIEGO CON agrícola bajo riego producción agrícola bajo riego/ N° de
11.1 0% 6% 0,5% 1% 2,5% 4,5% 6%
USO EFICIENTE EL MUNICIPIO DE SUCRE AL (T.P.A.B.R.) acciones de apoyo agrícola bajo riego
2025 planificadas) * 100
PROMOVER AL 100% LA TASA DEL Tasa de ejecución del T.E.P.D.P.= (N° de actividades ejecutadas
PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO EN programa de desarrollo para el desarrollo productivo / N° de
11.2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 productivo del GADCH actividades programadas para el desarrollo
(T.E.P.D.P.) productivo) * 100
FORTALECER EN 80% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento a los T.F.P.A.= (N° de fortalecimientos
FORTALECIMIENTO A LOS PRODUCTORES productores agrícolas ejecutadas a los productores agrícolas/N°
11.3 AGRÍCOLAS AFIANZANDO LA SEGURIDAD (T.F.P.A.) de productores agrícolas programadas para 0% 80% 18% 32% 52% 68% 80%
ALIMENTARIA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL su fortalecimiento) * 100
2025
CONSTRUCCIÓN DE 111 INFRAESTRUCTURAS N° infraestructuras agrícolas N/A
PARA LA PRODUCCIÓN AGRICOLA (MUROS DE construidas
11.4 0 111 26 23 25 19 18
PROTECCIÓN) EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimientos a la T.F.P.P.= (N° de fortalecimientos
FORTALECIMIENTO A LA PRODUCCIÓN producción pecuaria ejecutadas al sector pecuaria/N° de
12 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
PECUARIA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE (T.F.P.P.) fortalecimientos programados para el
AL 2025 sector pecuario) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE EJECUCIÓN Tasa de ejecución de T.E.P.F.P.P.= (N° de programas ejecutadas
DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN PECUARIA programas de fomento a la para el fomento a la producción
12.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 producción pecuaria pecuaria/N° de programas planificadas de
(T.E.P.F.P.P) producción pecuaria) * 100
INCREMENTAR EN 25% LA TASA DE Tasa de actualización T.A.C.= (N° de actualizaciones catastrales
13 ACTUALIZACIÓN TÉCNICA CATASTRAL catastral (T.A.C.) ejecutadas / N° de actualizaciones 100% 125% 5% 10% 15% 20% 25%
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 catastrales programadas) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento de T.F.O. T.= (N° fortalecimientos ejecutados
FORTALECIMIENTO DE ORDENAMIENTO ordenamiento territorial de ordenamiento territorial/ N° de
13.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
TERRITORIAL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL (T.F.O.T.) fortalecimientos planificados de
2025 ordenamiento territorial) * 100
310
 FORTALECER AL 100% LA EJECUCIÓN DEL Tasa de ejecución del T.E.S.C.M.= (N° de actividades realizadas
SISTEMA DE CATASTRO MUNICIPAL PARA LA sistema de catastro del catastro municipal/Total de actividades
13.2 SEGURIDAD DEL SUELO URBANO Y municipal (T.E.S.C.M.) programadas del catastro municipal) * 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EQUIPAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
INCREMENTAR DEL 10 AL 50% LA TASA DE Tasa de regularizaciones del T.R.D.P.= (N° de regularizaciones
REGULARIZACIÓN DE DERECHO PROPIETARIO derecho propietario ejecutadas de derechos propietarios/N° de
13.3 10% 50% 14% 19% 25% 38% 50%
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 (T.R.D.P.) regularizaciones planificadas de los
derechos propietarios) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento para T.F.C.P.H.= (N° actividades de
FORTALECIMIENTO A LA CONSERVACIÓN DEL la conservación del fortalecimientos para la conservación del
PATRIMONIO HISTÓRICO EN EL MUNICIPIO DE patrimonio histórico patrimonio histórico ejecutadas/N° de
13.4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SUCRE AL 2025 (T.F.C.P.H.) actividades de fortalecimiento para la
conservación del patrimonio histórico
programadas) * 100
CONSTRUIR 138 INFRAESTRUCTURAS N° de infraestructuras N/A
URBANOS Y RURALES (PARQUES, PLAZAS, urbanas construidas
13.5 SALONES MULTIFUNCIONALES, MUROS DE 0 138 32 29 20 22 35
CONTENCIÓN) EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
AMPLIAR 35 INFRAESTRUCTURAS URBANOS Y N° de infraestructuras N/A
RURALES (PARQUES, PLAZAS, SALONES ampliadas
13.6 MULTIFUNCIONALES, MUROS DE 0 35 13 16 2 2 2
CONTENCIÓN) EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
INCREMENTAR EN UN 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento de T.F.I.U.R.= (N° de fortalecimientos
FORTALECIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS infraestructuras urbanas y ejecutadas a infraestructuras urbanas y
13.7 URBANAS- RURALES EN EL MUNICIPIO DE rurales (T.F.I.U.R.) rurales/N° de fortalecimientos 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SUCRE AL 2025 programadas a infraestructuras urbanas y
rurales) * 100
INCREMENTAR DEL 58% A 65% LA TASA Tasa de tenencia de T.T.V.I.D.I.= (N° de viviendas construidas
DE TENENCIA DE VIVIENDAS viviendas integrales dignas para las familias de escasos recursos/N° de
14 58% 65% 58% 59% 61% 63% 65%
INTEGRALES, DIGNAS E INCLUSIVAS EN inclusivas para las familias viviendas programadas para las familias de
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 (T.T.V.I.D.I.) escasos recursos) * 100
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento para T.F.I.P.C.V.S.= (N° fortalecimientos
FORTALECIMIENTO PARA IMPLEMENTAR la implementación de ejecutadas para la implementación de
POLÍTICAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE políticas para la construcción políticas para la construcción de viviendas
14.1 VIVIENDAS SOCIALES EN EL MUNICIPIO DE de viviendas sociales sociales/N° de fortalecimientos 0% 10% 0% 0% 5% 8% 10%
SUCRE AL 2025 (T.F.I.P.C.V.S.) programadas para la implementación de
políticas para la construcción de viviendas
sociales) * 100
PROMOVER AL 100% EL PROGRAMA DE Tasa de ejecución de T.E.P.V.I.S.= (N° de familias beneficiadas
VIVIENDA E INTERÉS SOCIAL EN EL MUNICIPIO programas de vivienda de con el programa de viviendas de interés
14.2 DE SUCRE AL 2025 interés social (T.E.P.V.I.S.) social ejecutados/N° de familias 100%% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
beneficiadas con el programa de viviendas
de interés social programado) * 100
INCREMENTAR EN 4% LA TASA DE Tasa de construcción de T.C.A.V.= (N° de áreas verdes construidos/
15 ÁREAS DE VEGETACIÓN EN EL áreas de vegetación N° de áreas verdes programados) * 100 100% 104% 101,5% 102% 103% 103,5% 104%
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 (T.C.A.V.)
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento de T.F.C.A.V.M.S.= (N° de fortalecimientos
FORTALECIMIENTO DE CONSERVACION DE conservación de áreas ejecutados para la conservación de áreas
15.1 AREAS VERDES DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL verdes en el municipio de verdes / N° de fortalecimientos 100% 100% 97% 98% 98.5% 99% 100%
2025 Sucre (T.F.C.A.V.M.S.) programados para la conservación de áreas
verdes) * 100
INCREMENTAR EN 2% LA TASA DE ESPACIOS Tasa de construcción de T.C.E.V.= (N° de construcciones ejecutadas
15.2 VERDES EN EL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO espacios verdes (T.C.E.V.) de espacios verdes/N° de construcciones 0% 2% 0,25% 0% 1% 1,5% 2%
DE SUCRE AL 2025 planificadas de espacios verdes) * 100
PROMOVER AL 100% LA TASA DE ACCIONES Tasa de acciones para el T.A.M.E.A.V.= (N° de acciones ejecutadas
PARA EL MANTENIMIENTO Y mantenimiento de de mantenimiento de embellecimientos de
15.3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EMBELLECIMIENTO DE ÁREAS VERDES EN EL embellecimientos de áreas áreas verdes/N° de mantenimientos
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 verdes (T.A.M.E.A.V.)
311
 programados para el embellecimiento de
áreas verdes) * 100
INCREMENTAR AL 10% LA TASA DE Tasa de áreas protegidas y T.A.P.P.= (N° de áreas protegidas y
15.4 PRESERVACIÓN DE ÁREAS PROTEGIDAS EN EL preservadas (T.A.P.P.) preservadas en el año N/ total de Áreas 0% 10% 0% 0% 5% 8% 10%
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 protegidas en el año base) * 100
INCREMENTAR DE 77% A 82% LA TASA Tasa de cobertura del T.C.S.R.T.D.F.R.S.= (N° de Viviendas con
DE COBERTURA DEL SERVICIO DE servicio de recojo, cuentan con servicio de recojo de residuos
16 RECOJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN tratamiento y disposición sólidos / N° total de viviendas) * 100 77% 82% 78% 79% 80% 81% 82%
FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL final de residuos sólidos
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 (T.C.S.R.T.D.F.R.S.)
MANTENER EN 100% LA TASA DE GESTIÓN Tasa de gestión integral de T.G.I.R.S.= (N° de acciones ejecutadas para
INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL residuos sólidos (T.G.I.R.S.) la gestión integral de residuos sólidos / N°
16.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
MARCO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR EN EL de acciones programadas para la gestión
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 integral de residuos sólidos) * 100
PROMOVER EN 100% LA TASA DE LA GESTIÓN Tasa gestión integral, recojo T.R.D.F.R.S.= (N° de recojo y disposición
INTEGRAL, RECOJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE y disposición de residuos final de residuos sólidos /Total de residuos
16.2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
RESIDUOS SÓLIDOS EN EL MUNICIPIO DE sólidos (T.E.A.G.I.R.D.R.S.) sólidos generados) * 100
SUCRE AL 2025
REDUCIR EN 5% LA TASA DE Tasa de contaminación del T.C.A.= (Registro de contaminación de aire
17 CONTAMINACIÓN DEL AIRE EN EL aire (T.C.A.) en el año N / Registro de contaminación de 0% 5% 0,50% 1% 3% 4% 5%
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 aire en el año base) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE ESTRATEGIA Tasa de ejecución del control T.E.C.C.A.= (N° de controles de
PARA CONTROL DE CONTAMINACIÓN de contaminación ambiental contaminación ambiental ejecutas / N° de
AMBIENTAL (ATMOSFÉRICA, HÍDRICA, (T.E.C.C.A.) controles de contaminación ambiental
17.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
ODORÍFERA, DEL SUELO, ACÚSTICA, programadas) * 100
LUMÍNICA, VISUAL Y TÉRMICA) EN LOS OCHO
DISTRITOS DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR AL 10% LA TASA DE Tasa ejecución de la T.E.E.P.M.U.= (N° de actividades ejecutadas
ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DE LA estrategia de promoción de de la estrategia de movilidad urbana / N°
17.2 0% 10% 0% 0% 5% 8% 10%
MOVILIDAD URBANA EN EL MUNICIPIO DE la movilidad urbana de actividades programadas de la
SUCRE AL 2025 (T.E.E.P.M.U) estrategia de movilidad urbana) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento de T.F.G.R.D.A.C.C.= (N° de fortalecimiento de
FORTALECIMIENTO DE GESTIÓN DE gestión de riesgos, desastres gestión de riesgos, desastres y adaptación
RIESGOS, DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL y adaptación al cambio al cambio climático ejecutados /N° de
18 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
CAMBIO CLIMÁTICO EN EL MUNICIPIO climático (T.F.G.R.D.A.C.C.) fortalecimiento de gestión de riesgos,
DE SUCRE AL 2025 desastres y adaptación al cambio climático
programados) * 100
MANTENER EN 100% LA TASA DE LA Tasa de la ejecución de T.E.A.A.E.N.= (N° de actividades realizadas
EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE APOYO A actividades de apoyo a de apoyo a emergencias naturales
18.1 EMERGENCIAS NATURALES EN EL MUNICIPIO emergencias naturales implementadas/Total de actividades 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
DE SUCRE AL 2025 (T.E.A.A.E.N.) programadas en apoyo a emergencias
naturales) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE EJECUCIÓN Tasa de ejecución para T.E.A.P.R.D.= (N° acciones ejecutadas de
PARA ACCIONES PREVENTIVAS DE RIESGOS Y acciones preventivas de manera preventiva de riesgos y desastres
18.2 DESASTRES NATURALES EN EL MUNICIPIO DE riesgos y desastres naturales naturales / N° acciones programadas de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SUCRE AL 2025 (T.E.A.P.R.D.) manera preventiva de riesgos y desastres
naturales) * 100
INCREMENTAR EN UN 20% LA TASA DE Tasa de Infraestructuras T.I.V.M.= (N° de infraestructuras viales
LAS INFRAESTRUCTURAS VIALES PARA Viales Mejoradas (T.I.V.M.) mejorados /N° de infraestructuras viales
MEJORAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE programados) * 100
19 0 20% 5% 8% 12% 16% 20%
Y TRANSITABILIDAD DE LA MOVILIDAD
URBANA Y RURAL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de vías construidas T.V.C.= (N° de vías construidas ejecutadas /
19.1 CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VÍAS EN EL (T.V.C.) N° de vías construidas programadas) * 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de vías ampliadas T.V.A.= (N° de vías ampliadas ejecutadas /
19.2 AMPLIACIONES DE VIAS EN EL MUNIICIPIO DE (T.V.A.) N° de vías ampliadas programadas) * 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de Fortalecimiento al T.F.T.V.= (N° de Fortalecimientos al
19.3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DEL Transporte Vial (T.F.T.V.) trasporte vial ejecutadas / N° de
312
 TRANSPORTE VIAL EN EL MUNICIPIO DE Fortalecimientos al trasporte vial
SUCRE AL 2025. planificadas) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento de T.F.A.E.V.= (N° de actividades ejecutadas
FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES PARA LA actividades para la de educación vial /N° de actividades
19.4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EDUCACIÓN VIAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE educación vial (T.F.A.E.V.) programadas de educación vial) * 100
AL 2025.
INCREMENTAR 25.88 KM DE CARRETERA N° de kilómetros de N/A
CONSTRUIDAS DE LA RED VIAL carreteras construidas
19.5 0 25,88 0,00 0,00 15,00 20,00 25,88
FUNDAMENTAL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025.
MANTENER EN UN 100% LA TASA DE Tasa de Mantenimiento de T.M.R.V.D.= (N° vías mantenidas / total vías
MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL la Red Vial Departamental en el municipio) * 100
19.6 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
FUNDAMENTAL DEPARTAMENTAL EN (T.M.R.V.D.)
BENEFICIO DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
INCREMENTAR DE 87,1 A 89,1% LA TASA Tasa de incremento de la T.I.C.A.= (N° de viviendas con dotación de
DE DOTACIÓN DE AGUA PARA cobertura de agua (T.I.C.A.) agua en el año N /N° total de viviendas en
CONSUMO HUMANO Y DESARROLLAR el municipio en el año base * 100)
20 87.1% 89.1% 87,90% 88,00% 88,50% 88,90% 89,10%
SENSIBILIZACIÓN PARA EL USO
RESPONSABLE DEL RECURSO HÍDRICO
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE MANEJO Tasa de manejo integral de T.M.C.= (N° de acciones ejecutadas para el
INTEGRAL DE CUENCAS Y ABASTECIMIENTO cuencas (T.M.C.) manejo de cuencas / N° de acciones
20.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
DE AGUA POTABLE DEL MUNICIPIO DE SUCRE programadas para el manejo de cuencas) *
AL 2025. 100
CONSTRUIR 64 SISTEMAS DE AGUA POTABLE Número de nuevas N/A
20.2 EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 conexiones de sistemas de 0 64 19 17 11 11 6
agua potable
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de mantenimiento de T.M.S.A.= (N° de mantenimiento a los
MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA sistemas de agua (T.M.S.A.) sistemas de agua ejecutados / N° de
20.3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025. mantenimiento a los sistemas de agua
programados) * 100
AMPLIAR LA RED DE 59.114 A 66.719 N° de ampliaciones de agua N/A
CONEXIONES DE AGUA POTABLE CON LA potable
20.4 59.114 66.719 1.700 1.750 1.800 1.165 1.190
ENTIDAD COMPETENTE EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
GARANTIZAR AL 100% LA TASA DE ACCESO DE Tasa de acceso de agua T.A.A.P.= (N° de acceso de agua potable
20.5 AGUA POTABLE EN EL MUNICIPIO DE SUCRE potable (T.A.A.P.) ejecutadas / N° de acceso de agua potable 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
AL 2025 de programadas) * 100
REDUCIR EN 2% LA TASA DE DESERCIÓN Tasa de deserción escolar T.D.E.= (Inscripción total inicio de curso /
21 ESCOLAR EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL (T.D.E.) Existencia de fin de curso) * 100 9% 7% 9% 8,5% 8% 7,5% 7%
2025
CONSTRUIR 1 INFRAESTRUCTURAS N° de nuevas N/A
21.1 EDUCATIVAS INCLUSIVAS EN EL MUNICIPIO DE infraestructuras educativas 184 185 0 0 0 0 1
SUCRE AL 2025.
AMPLIAR 11 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVAS N° de ampliaciones de N/A
21.2 INCLUSIVAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL centros de salud 0 11 3 5 1 1 1
2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento a T.F.E.S.= (N° acciones ejecutadas de
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA EDUCATIVO establecimientos educativos fortalecimiento establecimientos
21.3 DE ACUERDO AL MODELO EDUCATIVO SOCIO (T.F.E.S.) educativos / N° acciones ejecutadas de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
COMUNITARIO PRODUCTIVO EN EL fortalecimiento establecimientos
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 educativos) * 100
PROMOVER AL 100% LA TASA DE EJECUCIÓN N° de nuevas N/A
DE LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE infraestructuras educativas
21.4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 20% LA TASA DE Tasa de práctica deportiva T.P.D.= (N° de prácticas deportivas
PRACTICA DEPORTIVA EN TODOS SUS (T.P.D.) realizadas en el año N / N° de prácticas
22 0% 20% 4% 7% 11% 16% 20%
ÁMBITOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL deportivas realizadas en el año base) * 100
2025
313
 MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de promoción de T.P.P.D.= (N° de promoción de prácticas
FORTALECIMIENTO Y/O PROMOCIÓN DE prácticas deportivas deportivas en el año N / N° promociones
22.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO DE (T.P.P.D.) de prácticas deportivas en el año base) *
SUCRE AL 2025 100
CONSTRUIR 33 INFRAESTRUCTURAS N° de infraestructuras N/A
22.2 DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL deportivas construidas 0 33 15 4 3 5 6
2025
AMPLIAR 16 INFRAESTRUCTURAS N° de infraestructuras N/A
22.3 DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL deportivas mejoradas 0 16 10 3 1 1 1
2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE LAS Tasa de actividades T.A.D.R.= (N° de actividades deportivas y
22.3 ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS deportivas y recreativas recreativas ejecutadas /N° de actividades 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
DENTRO DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 (T.A.D.R.) deportivas planificadas) * 100
APOYAR AL 100% LA TASA DE APOYO A LOS Tasa de deportistas T.D.B.D.D.= (N° de deportistas beneficiadas
DEPORTISTAS DE LAS DIFERENTES DISCIPLINAS beneficiadas en las / total de deportistas) * 100
22.4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 diferentes disciplinas
(T.D.B.D.D.)
REDUCIR EN 10 % LA TASA DE ÍNDICES Tasa de índices de violencia T.I.V.= (N° de casos atendidos de violencia
DE VIOLENCIA A TRAVÉS DE LA (T.I.V.) en el año N / N° total de la población del
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE TODAS municipio) *1.000 habitantes
23 LAS FORMAS DE VIOLENCIA A LA 0% 10% 2% 4% 6% 8% 10%
POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE
VULNERABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE ATENCIÓN Tasa de atención de los T.A.S.P.= (N° de atenciones a la población
DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN, AUXILIO E servicios de prevención vulnerable ejecutadas en la gestión / N° de
23.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
INVESTIGACIÓN DE LOS CASOS DE VIOLENCIA (T.A.S.P.) atenciones a la población vulnerable
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 programadas en la gestión) * 100
MANTENER EN 100% LA TASA DE Tasa de fortalecimiento a la T.F.P.V.= (N° de fortalecimientos a la
FORTALECIMIENTO A LA POBLACIÓN población vulnerable población vulnerable ejecutadas / N° de
23.2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
VULNERABLE EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL (T.F.P.V.) fortalecimientos a la población vulnerable
2025 programadas) * 100
CONSTRUIR 2 INFRAESTRUCTURAS EN FAVOR N° de infraestructuras para N/A
23.3 DE LA POBLACIÓN VULNERABLE EN EL la población vulnerable 0 2 0 1 0 0 1
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 construidas
PROMOVER AL 100% LA TASA DE PROYECTOS Tasa de Ejecución de T.E.C.A.P.I.O.= (N° de acciones del
DE COOPERACIÓN Y ACTIVIDADES Proyectos de Cooperación y Proyectos de Cooperación y Actividades
CONJUNTAS PARA PROMOVER LA IGUALDAD Actividades para Promover para Promover la Igualdad de
23.2 DE OPORTUNIDADES Y LA DEFENSA DE LOS la Igualdad de Oportunidades ejecutadas / N° de acciones 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
DERECHOS DE LA POBLACIÓN VULNERABLE AL Oportunidades del Proyectos de Cooperación y Actividades
2025 (T.E.C.A.P.I.O.) para Promover la Igualdad de
Oportunidades programadas) * 100
PROMOVER AL 100% LA TASA DE SERVICIOS Tasa de Servicios de T.S.A.G.V.= (N° de servicios de atención a
TE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES DE Atención a Grupos grupos vulnerables realizadas / N° de
23.3 ACUERDO A PROCEDIMIENTOS Y Vulnerables (T.S.A.G.V.) servicios de atención a grupos vulnerables 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
NORMATIVAS VIGENTES EN EL MUNICIPIO DE planificadas) * 100
SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE Tasa de Ejecución de T.E.A.R.C.V.= (N° de acciones para Reducir
ACTIVIDADES PROYECTOS / PROGRAMAS EN Actividades para Reducir los los Casos de Violencia ejecutadas / N° de
23.4 FAVOR DE REDUCIR LOS CASOS DE Casos de Violencia acciones para Reducir los Casos de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
CUALQUIER TIPO DE VIOLENCIA EN EL (T.E.A.R.C.V.) Violencia programadas) * 100
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
REDUCIR DE 37% A 32% LA TASA DE Tasa de incidencia de T.I.I.C.= (N° de acciones ejecutadas que
INCIDENCIA DE INSEGURIDAD inseguridad ciudadana coadyuben a reducir la inseguridad
24 CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE (T.I.I.C.) ciudadana / N° de acciones programadas 37% 30% 36% 35% 34% 33% 32%
AL 2025 que coadyuven a reducir la inseguridad
ciudadana) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de Fortalecimiento a T.F.S.C.= (N° de estrategias de
FORTALECIMIENTO LA SEGURIDAD Seguridad Ciudadana fortalecimiento de seguridad ciudadana
24.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL (T.F.S.C.) ejecutadas / N° de estrategias de
2025
314
 fortalecimiento seguridad ciudadana
planificadas) * 100
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE Tasa de Ejecución de T.E.P.A.M.S.C.= (N° de acciones ejecutadas
EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y ACCIONES Programas y Acciones para de los programas y acciones para mejorar
PARA MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA Mejorar la Seguridad la Seguridad Ciudadana / N° de acciones
24.2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 Ciudadana (T.E.P.A.M.S.C.) programadas de los programas y acciones
para mejorar la Seguridad Ciudadana) *
100
INCREMENTAR 1 INFRAESTRUCTURA N° de Infraestructuras de N/A
DESTINADAS A SEGURIDAD CIUDADANA PARA seguridad ciudadana
24.3 0 1 0 0 0 0 1
FORTALECER LA FELCC Y FELCV EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DE 77,3% A 95% LA TASA Tasa de acceso de T.A.S.B.= (N° de viviendas con nuevas
DE ACCESO DE SANEAMIENTO BÁSICO saneamiento básico conexiones de saneamiento básico /N°
BAJO EL SISTEMA CENTRALIZADO Y (T.A.S.B.) total de viviendas en el municipio) * 100
SISTEMA DESCENTRALIZADO
25 INTEGRADO Y SOSTENIBLE EN 77% 95% 77% 80% 84% 90% 95%
CONDICIONES SALUBRES Y
ECOAMIGABLES CON EL MEDIO
AMBIENTE DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
CONSTRUIR 85 ALCANTARILLADOS Y POTEOS N° de Alcantarillados y N/A
25.1 0 85 29 27 10 5 14
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 Poteos construidos
INCREMENTAR DE 58.474 A 66.717 N° de nuevas conexiones de N/A
25.2 CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EN EL alcantarillados realizados 58.474 66.717 60.174 61.924 63.724 65.524 66.717
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN UN 100% LA TASA DE Tasa de mantenimiento del T.M.S.S.B.= (N° de mantenimientos
MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE sistema de saneamiento ejecutados del sistema de saneamiento
25.3 SANEAMIENTO BÁSICO DEL MUNICIPIO DE básico (T.M.S.S.B.) básico / N° de mantenimientos 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SUCRE HASTA 2025 programados del sistema de saneamiento)
* 100
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE Tasa de Ejecución de T.E.P.S.B.= (N° de acciones ejecutadas de
EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE Programas de Saneamiento los programas de saneamiento básico / N°
25.4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SANEAMIENTO BÁSICO EN ÁREAS URBANAS Y Básico (T.E.P.S.B.) de acciones programadas de los programas
RURALES DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 de saneamiento básico) * 100
INCREMENTAR DE 92,4 A 96,5% LA TASA Tasa de cobertura de T.C.E.E.= (N° de viviendas con energía
26 DE COBERTURA ENERGÍA ELÉCTRICA EN energía eléctrica (T.C.E.E.) eléctrica / N° total de viviendas en el 92.4% 96,40% 93% 94% 94% 95% 96,5%
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 Municipio de Sucre) * 100
MANTENER AL 100% LA TASA DEL SERVICIO Tasa de Servicio de T.S.A.= (N° servicios de alumbrado público
26.1 DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL MUNICIPIO Alumbrado (T.S.A.) realizados / N° servicios de alumbrado 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
DE SUCRE AL 2025 público programados) * 100
AMPLIAR DE 97,4 A 98,4% LA ENERGÍA Tasa de Cobertura de T.C.E.= (N° de viviendas con energía
ELÉCTRICA EN EL ÁREA URBANA Energía Eléctrica (T.C.E.) eléctrica / N° total de viviendas en el
26.2 PRIORIZANDO EL USO DE ENERGÍAS Municipio de Sucre) * 100) 97,40% 98,40% 97,40% 97,60% 97,90% 98,00% 98,40%
ALTERNATIVAS Y EFICIENTES EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE Tasa de Ejecución de T.E.P.P.P.U.E.R.= (N° de proyectos y/o
EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y/O PROGRAMAS Proyectos y/o Programas programas de energía renovable
26.3 DESTINADAS A DISMINUIR EL USO para promover el uso de ejecutados / N° de proyectos y/o 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
COMBUSTIBLES TRADICIONALES EN EL energías renovables programas de energía renovable
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025 (T.E.P.P.P.U.E.R.) programados) * 100
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE Tasa de conexiones de T.C.E.R. = (N° de comunidades con
EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y/O PROGRAMAS electrificación rural (T.C.E.R.) cobertura de electrificación / total de
26.4 DESTINADAS A DISMINUIR EL USO comunidades del municipio) * 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
COMBUSTIBLES TRADICIONALES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE Tasa de Promoción y T.P.E.= (N° de Programas de empleabilidad
PROMOCIÓN DE EMPLEABILIDAD Y Empleabilidad (T.P.E.) y emprendimiento ejecutadas en el año
27 EMPRENDIMIENTO EN EL MUNICIPIO DE N/N° de Programas de empleabilidad y 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SUCRE AL 2025 emprendimiento programados en el año
base) * 100
315
 MANTENER AL 100% LA TASA DE APOYO A Tasa de Apoyo a T.A.E.= (N° de acciones de apoyo a
EMPRENDIMIENTOS EN EL MUNICIPIO DE Emprendimientos (T.A.E.) emprendimientos ejecutados/N° de
27.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SUCRE AL 2025 acciones de apoyo a emprendimientos
programados) * 100
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE APOYO A Tasa de Apoyo a Programas T.A.P.P.D.P.E.E.= (N° de programas y
PROGRAMAS Y PROYECTOS EN BENEFICIO DEL y Proyectos Desarrollo proyectos de desarrollo productivo,
DESARROLLO PRODUCTIVO, EMPRESARIAL Y Productivo, Empresarial y empresarial y empleabilidad ejecutadas /
27.2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EMPLEABILIDAD DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL Empleabilidad N° de programas y proyectos de desarrollo
2025 (T.A.P.P.D.P.E.E.) productivo, empresarial y empleabilidad
programadas) * 100
INCREMENTAR DEL 75% AL 100% LA Tasa de ejecución del T.E.M.G.P.E.I.I.= (N° de acciones ejecutas
TASA DE EJECUCIÓN DEL MODELO DE modelo de gestión pública del modelo de gestión pública eficiente,
GESTIÓN PUBLICA EFICIENTE, eficiente, inclusiva, inclusiva, intercultural / N° de acciones
28 INCLUSIVA, INTERCULTURAL CON intercultural programadas del modelo de gestión 75% 100% 78% 90% 95% 100% 100%
ENFOQUE DE LA GESTIÓN POR (T.E.M.G.P.E.I.I.) pública eficiente, inclusiva, intercultural *
RESULTADOS PARA VIVIR BIEN EN EL 100
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE EFECTIVIDAD Tasa de Efectividad de la T.E.A.M.= (Puntaje de eficiencia + Puntaje
DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, Administración Municipal de eficacia) /2
28.1 EFICIENTE, INCLUSIVA, PARTICIPATIVA, (T.E.A.M.) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
TRANSPARENTE EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025.
MANTENER AL 100% LA TASA DE Tasa de Administración del T.A.O.D.= (N° de atribuciones ejecutadas
ADMINISTRACIÓN DEL ÓRGANO Órgano Deliberativo por el órgano deliberativo
28.2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
DELIBERATIVO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL (T.A.O.D.) / N° de atribuciones programadas por el
2025. órgano deliberativo) * 100
316
 8.3 Programación Financiera

PRESUPUESTO PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LOS RECURSOS PARA EJECUTAR LAS ACCIONES TERRITORIALES
Descripción del Resultado
Descripción de la Acción (Accion TOTAL
Cód. (Resultado descrito por la
descrito por la ETA) (En millones de
ETA)
bolivianos) 2021 2022 2023 2024 2025

INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE

COBERTURA DE SERVICIOS DE
1 86.312.002 28.636.546 14.107.645 16.347.833 14.011.604 13.208.374
PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE
1.1 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE 84.429.045 27.810.738 14.107.645 16.268.575 13.117.460 13.124.627
PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 2 INFRAESTRUCTURA DE
1.2 SALUD DE PRIMER NIVEL EN EL 1.438.641 625.808 0 0 812.833 0
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
AMPLIAR 6 INFRAESTRUCTURA DE SALUD
1.3 DE PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE 444.316 200.000 0 79.258 81.311 83.747
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 15% LA TASA DE
COBERTURA DE SERVICIOS DE
2 82.636.414 19.030.961 12.781.011 14.492.553 21.652.445 14.679.443
SEGUNDO NIVEL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE
2.1 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE 75.436.414 19.030.961 12.781.011 14.492.553 14.652.445 14.479.443
SEGUNDO NIVEL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 1 INFRAESTRUCTURA DE
2.2 CENTROS DE SALUD DE SEGUNDO NIVEL 7.000.000 0 0 0 7.000.000 0
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
AMPLIAR 1 INFRAESTRUCTURA DE SALUD
2.3 DE SEGUNDO NIVEL EN EL MUNICIPIO DE 200.000 0 0 0 0 200.000
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN UN 10% LA TASA
DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA QUE
3 ACCEDE A LA ATENCIÓN DE LOS 150.503.470 28.858.712 33.571.010 29.317.578 29.045.977 29.710.192
SERVICIOS DE SALUD EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DEL
SISTEMA DE VIGILANCIA
EPIDEMIOLÓGICA MUNICIPAL PARA LA
3.1 147.754.393 28.518.712 32.941.495 28.670.039 28.386.844 29.237.303
CONTENCIÓN DE ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES EN
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DEL 80 AL 100% LA TASA
DE FORTALECIMIENTO DEL CENTRO
MUNICIPAL DE ZOONOSIS CON
CAPACIDAD DE PREVENCIÓN, CONTROL Y
3.2 VIGILANCIA DE ENFERMEDADES 2.749.077 340.000 629.515 647.540 659.133 472.889
TRANSMISIBLES ZOONÓTICAS
PROMOVIENDO EL CUIDADO Y TENENCIA
DE MASCOTAS Y ANIMALES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
317
 INCREMENTAR 1 INFRAESTRUCTURA DE
3.3 PROTECCIÓN Y ATENCIÓN DE ANIMALES ** 100.000 0 0 ** 100.000 0 0
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
EQUIPAR 1 HOSPITAL DE TERCER NIVEL
3.4 **514.000.000 0 0 0 **514.000.000 0
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
INCREMENTAR DEL 100 AL 300% LA
TASA DEL FLUJO DE TURISTAS
4 322.788 118.000 23.953 58.664 60.184 61.987
NACIONALES VISITANTES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DEL 80 AL 100% LA TASA
4.1 DE FORTALECIMIENTO TURÍSTICO EN EL 322.788 118.000 23.953 58.664 60.184 61.987
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
INCREMENTAR AL 100% LA TASA DEL
5 FLUJO DE TURISTAS EXTRANJEROS EN 1.470.058 550.000 92.108 273.727 275.559 278.665
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN UN 100% LA TASA DE
5.1 ESTADÍA DE TURISTAS EXTRANJEROS EN 1.470.058 550.000 92.108 273.727 275.559 278.665
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER EN 100% LA TASA DE
CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN
5.2 **50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
INTERNACIONAL DEL DESTINO TURÍSTICO
SUCRE SEDE DEL BICENTENARIO AL 2025
INCREMENTAR EN UN 10% LA TASA
DEL PROMEDIO DEL GASTO
6 560.000 0 0 180.000 180.000 200.000
TURÍSTICO DE LOS VISITANTES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN UN 30% LA TASA DE
CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS
6.1 DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS 560.000 0 0 180.000 180.000 200.000
TURÍSTICOS CON EL DESTINO SUCRE, EN
EL MUNICIPIO DE SUCRE
MANTENER EN 100% LA TASA DE
ACTIVIDADES CULTURALES
7 9.124.163 2.021.920 1.237.237 2.416.039 1.952.722 1.496.245
EXISTENTES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO PARA PROMOVER LA
7.1 9.124.163 2.021.920 1.237.237 2.416.039 1.952.722 1.496.245
CULTURA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE
ASISTENCIA EN ESPACIOS
8 320.000 80.000 0 80.000 80.000 80.000
CULTURALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MEJORAR 4 ESPACIOS CULTURAL EN EL
8.1 320.000 80.000 0 80.000 80.000 80.000
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOCIONAR EN UN 100% LA TASA DE
VALORACIÓN DE LAS CULTURAS Y
8.2 **50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
EXPRESIONES ARTÍSTICAS DEL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE
INCENTIVO A UNIDADES
9 PRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES 7.047.524 1.797.166 1.450.358 1.100.000 1.200.000 1.500.000
(PYMES) EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE
EJECUCIÓN DE FORTALECIMIENTO A LAS
9.1 UNIDADES PRODUCTIVAS E 7.047.524 1.797.166 1.450.358 1.100.000 1.200.000 1.500.000
INDUSTRIALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025.
CONSTRUIR UNA INFRAESTRUCTURA
9.2 *10.000 0 0 0 0 *10.000
PARA EL ASENTAMIENTO DE NUEVAS
318
 UNIDADES PRODUCTIVAS,
EMPRESARIALES E INDUSTRIALES EN EL
MUNCIIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 1% LA TASA DE
PARTICIPACIÓN DE LA ACTIVIDAD
10 ECONÓMICA DE COMERCIO EN EL PIB 20.574.364 7.593.890 5.898.056 2.353.509 2.355.592 2.373.318
MUNICIPAL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE
REGISTRO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
10.1 140.000 0 0 50.000 45.000 45.000
LEGALMENTE ESTABLECIDAS EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
CONSTRUIR 6 INFRAESTRUCTURAS
DESTINADAS PARA EL SECTOR
10.2 8.532.196 5.000.000 3.532.196 0 0 0
COMERCIAL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025.
FORTALECER AL 100% LA TASA DE LA
ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LOS
SERVICIOS DE MERCADOS MUNICIPALES
Y VIAS, PROMOVIENDO EL COMERCIO A
10.3 11.902.168 2.593.890 2.365.860 2.303.509 2.310.592 2.328.318
PRECIO JUSTO DEL PRODUCTOR AL
CONSUMIDOR Y DESARROLLO DE LAS
CAPACIDADES COMERCIALES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
CONSTRUIR 1 INFRAESTRUCTURA
10.4 DESTINADAS A LA COMERCIALIZACIÓN **24.800.000 0 0 0 **24.800.000 0
DEL PRODUCTOR AL CONSUMIDOR
INCREMENTAR EN 16% LA TASA DE
11 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL 54.570.084 11.708.432 10.520.317 10.736.043 10.683.803 10.921.489
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
INCREMENTAR EN 6% LA TASA DE
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA BAJO RIEGO
11.1 12.338.959 2.667.578 2.465.827 2.382.383 2.411.510 2.411.660
CON USO EFICIENTE EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DEL
PROGRAMA DE DESARROLLO
11.2 *50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
PRODUCTIVO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
FORTALECER EN 80% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO A LOS PRODUCTORES
11.3 AGRÍCOLAS AFIANZANDO LA SEGURIDAD 16.500.379 2.725.854 3.511.497 3.393.714 3.389.040 3.480.274
ALIMENTARIA EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
CONSTRUCCIÓN DE 111
INFRAESTRUCTURAS PARA LA
11.4 PRODUCCIÓN AGRICOLA (MUROS DE 25.730.746 6.315.000 4.542.993 4.959.945 4.883.254 5.029.554
PROTECCIÓN) EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO A LA
12 2.144.908 805.399 700.831 218.757 209.906 210.015
PRODUCCIÓN PECUARIA EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE
12.1 2.144.908 805.399 700.831 218.757 209.906 210.015
PRODUCCIÓN PECUARIA EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 25% LA TASA DE
13 ACTUALIZACIÓN TÉCNICA CATASTRAL 94.306.676 18.743.742 20.758.641 18.059.155 18.217.584 18.527.553
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
13.1 16.279.479 3.894.047 2.973.640 3.020.748 3.199.197 3.191.847
FORTALECIMIENTO DE ORDENAMIENTO
319
 TERRITORIAL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
FORTALECER AL 100% LA EJECUCIÓN DEL
SISTEMA DE CATASTRO MUNICIPAL PARA
13.2 LA SEGURIDAD DEL SUELO URBANO Y 10.631.408 2.327.844 2.150.701 1.991.167 2.057.748 2.103.949
EQUIPAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DEL 10 AL 50% LA TASA
DE REGULARIZACIÓN DE DERECHO
13.3 11.370.336 2.810.000 2.064.900 2.039.606 2.195.034 2.260.796
PROPIETARIO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO A LA CONSERVACIÓN
13.4 1.714.977 400.000 326.400 320.701 329.009 338.866
DEL PATRIMONIO HISTÓRICO EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 138 INFRAESTRUCTURAS
URBANOS Y RURALES (PARQUES, PLAZAS,
13.5 SALONES MULTIFUNCIONALES, MUROS 28.538.659 5.480.367 6.735.240 5.130.518 5.561.460 5.631.075
DE CONTENCIÓN) EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
AMPLIAR 35 INFRAESTRUCTURAS
URBANOS Y RURALES (PARQUES, PLAZAS,
13.6 SALONES MULTIFUNCIONALES, MUROS 19.195.933 2.799.484 4.112.759 4.534.915 3.827.174 3.921.601
DE CONTENCIÓN) EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN UN 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE
13.7 6.575.884 1.032.000 2.395.001 1.021.500 1.047.963 1.079.420
INFRAESTRUCTURAS URBANAS- RURALES
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DEL 58% A 65% LA
TASA DE TENENCIA DE VIVIENDAS
14 450.000 0 0 100.000 150.000 200.000
INTEGRALES, DIGNAS E INCLUSIVAS
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO PARA IMPLEMENTAR
14.1 POLÍTICAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 450.000 0 0 100.000 150.000 200.000
VIVIENDAS SOCIALES EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% EL PROGRAMA DE
14.2 VIVIENDA E INTERÉS SOCIAL EN EL **290.000.000 **50.000.000 **60.000.000 **60.000.000 **60.000.000 **60.000.000
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 4% LA TASA DE
15 ÁREAS DE VEGETACIÓN EN EL 49.626.684 8.507.781 12.077.275 9.422.649 9.665.452 9.953.527
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE CONSERVACION
15.1 48.676.702 8.147.685 12.077.275 9.229.947 9.469.053 9.752.742
DE AREAS VERDES DEL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 2% LA TASA DE
15.2 ESPACIOS VERDES EN EL ÁREA URBANA 799.982 360.096 0 142.702 146.399 150.785
DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE
ACCIONES PARA EL MANTENIMIENTO Y
15.3 **47.740.000 **19.000.000 **6.940.000 **6.600.000 **7.600.000 **7.600.000
EMBELLECIMIENTO DE ÁREAS VERDES EN
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR AL 10% LA TASA DE
15.4 PRESERVACIÓN DE ÁREAS PROTEGIDAS 150.000 0 0 50.000 50.000 50.000
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DE 77% A 82% LA
16 TASA DE COBERTURA DEL SERVICIO 72.262.365 10.487.500 15.005.128 16.500.000 15.000.000 15.269.737
DE RECOJO, TRATAMIENTO Y
320
 DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE
GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
16.1 SÓLIDOS EN EL MARCO DE LA ECONOMÍA 72.262.365 10.487.500 15.005.128 16.500.000 15.000.000 15.269.737
CIRCULAR EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
PROMOVER EN 100% LA TASA DE LA
GESTIÓN INTEGRAL, RECOJO Y
16.2 DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS **138.745.300 **33.950.640 **22.903.396 **23.693.735 **27.713.109 **30.484.420
SÓLIDOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
REDUCIR EN 5% LA TASA DE
17 CONTAMINACIÓN DEL AIRE EN EL 9.974.458 2.405.885 1.710.156 1.903.190 1.949.902 2.005.325
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
ESTRATEGIA PARA CONTROL DE
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
17.1 (ATMOSFÉRICA, HÍDRICA, ODORÍFERA, 9.674.458 2.405.885 1.710.156 1.803.190 1.849.902 1.905.325
DEL SUELO, ACÚSTICA, LUMÍNICA, VISUAL
Y TÉRMICA) EN LOS OCHO DISTRITOS DEL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR AL 10% LA TASA DE
ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DE LA
17.2 300.000 0 0 100.000 100.000 100.000
MOVILIDAD URBANA EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE GESTIÓN DE
18 RIESGOS, DESASTRES Y ADAPTACIÓN 10.048.289 2.255.857 1.989.443 1.882.511 1.931.278 1.989.200
AL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE LA
EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE APOYO A
18.1 838.112 322.208 48.300 151.687 155.617 160.300
EMERGENCIAS NATURALES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
EJECUCIÓN PARA ACCIONES
18.2 PREVENTIVAS DE RIESGOS Y DESASTRES 9.210.177 1.933.649 1.941.143 1.730.824 1.775.661 1.828.900
NATURALES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
INCREMENTAR EN UN 20% LA TASA
DE LAS INFRAESTRUCTURAS VIALES
PARA MEJORAR EL SERVICIO DE
19 135.904.829 29.647.612 27.665.214 25.495.665 26.156.142 26.940.195
TRANSPORTE Y TRANSITABILIDAD DE
LA MOVILIDAD URBANA Y RURAL EN
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
19.1 CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VÍAS EN EL 73.689.951 14.677.587 16.227.258 13.879.772 14.239.334 14.666.000
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
MANTENER AL 100% LA TASA DE
19.2 AMPLIACIONES DE VIAS EN EL 16.313.587 3.984.531 2.947.145 3.043.441 3.122.282 3.216.188
MUNIICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DEL
19.3 35.479.429 9.014.476 6.103.837 6.605.290 6.776.403 6.979.422
TRANSPORTE VIAL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025.
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES
19.4 10.421.863 1.971.018 2.386.974 1.967.163 2.018.123 2.078.585
PARA LA EDUCACIÓN VIAL DEL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
321
 INCREMENTAR 25.88 KM DE CARRETERA
CONSTRUIDAS DE LA RED VIAL
19.5 **450.000.000 0 0 **10.000.000 **200.000.000 **250.000.000
FUNDAMENTAL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025.
MANTENER EN UN 100% LA TASA DE
MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL
19.6 FUNDAMENTAL DEPARTAMENTAL EN *500.000 * 100.000 * 100.000 * 100.000 * 100.000 * 100.000
BENEFICIO DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025.
INCREMENTAR DE 87,1 A 89,1% LA
TASA DE DOTACIÓN DE AGUA PARA
CONSUMO HUMANO Y
20 DESARROLLAR SENSIBILIZACIÓN PARA 58.189.630 5.059.848 20.262.762 11.376.524 10.951.042 10.539.454
EL USO RESPONSABLE DEL RECURSO
HÍDRICO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS Y
20.1 289.772 90.000 35.482 53.297 54.677 56.316
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DEL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
CONSTRUIR 64 SISTEMAS DE AGUA
20.2 POTABLE EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 15.000.081 3.040.447 3.256.904 2.823.227 2.896.364 2.983.138
2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE
20.3 42.899.778 1.929.401 16.970.377 8.500.000 8.000.000 7.500.000
AGUA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025.
AMPLIAR LA RED DE 59.114 A 66.719
CONEXIONES DE AGUA POTABLE CON LA
20.4 **37.183.358 **14.616.611 **13.164.453 **3.402.294 **3.000.000 **3.000.000
ENTIDAD COMPETENTE EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
GARANTIZAR AL 100% LA TASA DE
20.5 ACCESO DE AGUA POTABLE EN EL *5.000.000 *1.000.000 *1.000.000 *1.000.000 *1.000.000 *1.000.000
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
REDUCIR EN 2% LA TASA DE
21 DESERCIÓN ESCOLAR EN EL 118.258.335 35.368.882 16.668.961 18.812.160 20.372.033 27.036.299
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 1 INFRAESTRUCTURAS
21.1 EDUCATIVAS INCLUSIVAS EN EL 5.000.000 0 0 0 0 5.000.000
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
AMPLIAR 11 INFRAESTRUCTURA
21.2 EDUCATIVAS INCLUSIVAS EN EL 2.149.278 825.000 724.278 200.000 200.000 200.000
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA
EDUCATIVO DE ACUERDO AL MODELO
21.3 111.109.057 34.543.882 15.944.683 18.612.160 20.172.033 21.836.299
EDUCATIVO SOCIO COMUNITARIO
PRODUCTIVO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE
EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DE
21.4 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS *5.000.000 *1.000.000 *1.000.000 *1.000.000 *1.000.000 *1.000.000
EDUCATIVAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
INCREMENTAR EN 20% LA TASA DE
PRACTICA DEPORTIVA EN TODOS SUS
22 32.821.383 9.603.927 4.694.679 5.938.683 6.197.708 6.386.385
ÁMBITOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
22.1 18.990.051 5.162.305 2.970.966 3.522.016 3.613.256 3.721.508
FORTALECIMIENTO Y/O PROMOCIÓN DE
322
 PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 33 INFRAESTRUCTURAS
22.2 DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE 10.677.620 3.161.622 1.443.233 1.970.048 2.021.083 2.081.634
AL 2025
AMPLIAR 16 INFRAESTRUCTURAS
22.3 DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE 3.153.712 1.280.000 280.480 446.619 563.370 583.244
AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE LAS
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
22.3 *50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
RECREATIVAS DENTRO DEL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
APOYAR AL 100% LA TASA DE APOYO A
LOS DEPORTISTAS DE LAS DIFERENTES
22.4 *50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
DISCIPLINAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
REDUCIR EN 10 % LA TASA DE
ÍNDICES DE VIOLENCIA A TRAVÉS DE
LA PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE
23 TODAS LAS FORMAS DE VIOLENCIA A 233.432.404 50.479.869 46.269.961 42.718.761 43.825.410 50.138.403
LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE
VULNERABILIDAD EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE
ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE
23.1 PREVENCIÓN, AUXILIO E INVESTIGACIÓN 45.607.927 8.965.704 8.268.450 9.204.653 9.443.104 9.726.016
DE LOS CASOS DE VIOLENCIA EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO A LA POBLACIÓN
23.2 182.266.887 41.514.165 37.443.922 33.514.107 34.382.306 35.412.387
VULNERABLE EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
CONSTRUIR 2 INFRAESTRUCTURAS EN
23.3 FAVOR DE LA POBLACIÓN VULNERABLE 5.557.589 0 557.589 0 0 5.000.000
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE
PROYECTOS DE COOPERACIÓN Y
ACTIVIDADES CONJUNTAS PARA
23.2 PROMOVER LA IGUALDAD DE *50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
OPORTUNIDADES Y LA DEFENSA DE LOS
DERECHOS DE LA POBLACIÓN
VULNERABLE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE
SERVICIOS TE ATENCIÓN A GRUPOS
VULNERABLES DE ACUERDO A
23.3 *50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVAS
VIGENTES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE
ACTIVIDADES PROYECTOS / PROGRAMAS
23.4 EN FAVOR DE REDUCIR LOS CASOS DE *50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
CUALQUIER TIPO DE VIOLENCIA EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
REDUCIR DE 37% A 32% LA TASA DE
INCIDENCIA DE INSEGURIDAD
24 60.247.191 14.447.626 11.119.287 11.250.528 11.541.978 11.887.772
CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO LA SEGURIDAD
24.1 60.247.191 14.447.626 11.119.287 11.250.528 11.541.978 11.887.772
CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
323
 PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE
EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y ACCIONES
24.2 PARA MEJORAR LA SEGURIDAD *50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000,00
CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
INCREMENTAR 1 INFRAESTRUCTURA
DESTINADAS A SEGURIDAD CIUDADANA
24.3 *12.000.000 0 0 0 0 *12.000.000
PARA FORTALECER LA FELCC Y FELCV EN
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DE 77,3% A 95% LA
TASA DE ACCESO DE SANEAMIENTO
BÁSICO BAJO EL SISTEMA
CENTRALIZADO Y SISTEMA
25 DESCENTRALIZADO INTEGRADO Y 26.293.549 3.838.121 7.018.338 5.007.644 5.137.489 5.291.957
SOSTENIBLE EN CONDICIONES
SALUBRES Y ECOAMIGABLES CON EL
MEDIO AMBIENTE DEL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 85 ALCANTARILLADOS Y
25.1 POTEOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 26.107.949 3.788.121 6.988.338 4.973.644 5.102.489 5.255.357
2025
INCREMENTAR DE 58.474 A 66.717
25.2 CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EN EL **8.539.173 **1.664.113 **1.713.058 **1.762.002 **1.700.000 **1.700.000
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN UN 100% LA TASA DE
MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE
25.3 185.600 50.000 30.000 34.000 35.000 36.600
SANEAMIENTO BÁSICO DEL MUNICIPIO
DE SUCRE HASTA 2025
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE
EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE
25.4 SANEAMIENTO BÁSICO EN ÁREAS *5.000.000 *1.000.000,00 *1.000.000,00 *1.000.000,00 *1.000.000,00 *1.000.000,00
URBANAS Y RURALES DEL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DE 92,4 A 96,5% LA
TASA DE COBERTURA ENERGÍA
26 101.495.834 22.221.588 20.590.480 19.037.430 19.530.603 20.115.733
ELÉCTRICA EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DEL
26.1 SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL 101.495.834 22.221.588 20.590.480 19.037.430 19.530.603 20.115.733
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
AMPLIAR DE 97,4 A 98,4% LA ENERGÍA
ELÉCTRICA EN EL ÁREA URBANA
26.2 PRIORIZANDO EL USO DE ENERGÍAS **50.000.000,00 **10.000.000,00 **10.000.000,00 **10.000.000,00 **10.000.000,00 **10.000.000,00
ALTERNATIVAS Y EFICIENTES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE
EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y/O
26.3 PROGRAMAS DESTINADAS A DISMINUIR *50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
EL USO COMBUSTIBLES TRADICIONALES
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE
EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y/O
26.4 PROGRAMAS DESTINADAS A DISMINUIR *500.000 * 100.000 * 100.000 * 100.000 * 100.000 * 100.000
EL USO COMBUSTIBLES TRADICIONALES
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE
PROMOCIÓN DE EMPLEABILIDAD Y
27 2.389.786 575.822 513.964 400.000 450.000 450.000
EMPRENDIMIENTO EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
324
 MANTENER AL 100% LA TASA DE APOYO
27.1 A EMPRENDIMIENTOS EN EL MUNICIPIO 2.389.786 575.822 513.964 400.000 450.000 450.000
DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE
APOYO A PROGRAMAS Y PROYECTOS EN
BENEFICIO DEL DESARROLLO
27.2 *50.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000 *10.000
PRODUCTIVO, EMPRESARIAL Y
EMPLEABILIDAD DEL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DEL 75% AL 100% LA
TASA DE EJECUCIÓN DEL MODELO DE
GESTIÓN PUBLICA EFICIENTE,
28 INCLUSIVA, INTERCULTURAL CON 968.322.659 248.649.813 162.680.090 181.134.249 185.399.175 190.459.332
ENFOQUE DE LA GESTIÓN POR
RESULTADOS PARA VIVIR BIEN EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
EFECTIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
28.1 MUNICIPAL, EFICIENTE, INCLUSIVA, 885.822.659 232.149.813 146.180.090 164.634.249 168.899.175 173.959.332
PARTICIPATIVA, TRANSPARENTE EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
MANTENER AL 100% LA TASA DE
ADMINISTRACIÓN DEL ÓRGANO
28.2 82.500.000 16.500.000 16.500.000 16.500.000 16.500.000 16.500.000
DELIBERATIVO EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025.

** Presupuestos asignados por fuentes consultadas

* Presupuestos estimados, no se tiene fuentes oficiales
325
 8.4 Territorialización de Acciones

TERRITORIALIZACIÓN

Descripción del Resultado (Resultado Descripción de la Acción (Accion

DISTRITO
Cód.

URBANO
/RURAL
descrito por la ETA) descrito por la ETA)

Cód.

Cód.

Cód.
Dpto. Región Mun.

INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE

1 COBERTURA DE SERVICIOS DE PRIMER NIVEL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE
1.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
SALUD DE PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 2 INFRAESTRUCTURA DE SALUD DE
1.2 PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 2,5,8
2025
AMPLIAR 6 INFRAESTRUCTURA DE SALUD DE
1.3 PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
2025
INCREMENTAR EN 15% LA TASA DE
2 COBERTURA DE SERVICIOS DE SEGUNDO NIVEL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE
2.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
SALUD DE SEGUNDO NIVEL EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 1 INFRAESTRUCTURA DE CENTROS
2.2 DE SALUD DE SEGUNDO NIVEL EN EL MUNICIPIO 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DE SUCRE AL 2025
AMPLIAR 1 INFRAESTRUCTURA DE SALUD DE
2.3 SEGUNDO NIVEL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
2025
INCREMENTAR EN UN 10% LA TASA DE LA
POBLACIÓN BENEFICIARIA QUE ACCEDE A LA
3 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DEL SISTEMA DE
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA MUNICIPAL PARA
3.1 LA CONTENCIÓN DE ENFERMEDADES 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DEL 80 AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DEL CENTRO MUNICIPAL DE
ZOONOSIS CON CAPACIDAD DE PREVENCIÓN,
3.2 CONTROL Y VIGILANCIA DE ENFERMEDADES 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4,5,6,7 8
TRANSMISIBLES ZOONÓTICAS PROMOVIENDO EL
CUIDADO Y TENENCIA DE MASCOTAS Y
ANIMALES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR 1 INFRAESTRUCTURA DE
3.3 PROTECCIÓN Y ATENCIÓN DE ANIMALES EN EL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4 y 5
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
EQUIPAR 1 HOSPITAL DE TERCER NIVEL EN EL
3.4 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano 3
MUNICIPIO DE SUCRE
326
 INCREMENTAR DEL 100 AL 300% LA TASA DEL
4 FLUJO DE TURISTAS NACIONALES VISITANTES 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DEL 80 AL 100% LA TASA DE
4.1 FORTALECIMIENTO TURÍSTICO EN EL MUNICIPIO 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DE SUCRE AL 2025.
INCREMENTAR AL 100% LA TASA DEL FLUJO DE
5 TURISTAS EXTRANJEROS EN EL MUNICIPIO DE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN UN 100% LA TASA DE ESTADÍA
5.1 DE TURISTAS EXTRANJEROS EN EL MUNICIPIO DE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
SUCRE AL 2025
PROMOVER EN 100% LA TASA DE CAMPAÑAS DE
PROMOCIÓN INTERNACIONAL DEL DESTINO
5.2 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
TURÍSTICO SUCRE SEDE DEL BICENTENARIO AL
2025
INCREMENTAR EN UN 10% LA TASA DEL
PROMEDIO DEL GASTO TURÍSTICO DE LOS
6 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
VISITANTES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
INCREMENTAR EN UN 30% LA TASA DE CALIDAD
DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS DE LOS
6.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS CON EL
DESTINO SUCRE, EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
MANTENER EN 100% LA TASA DE ACTIVIDADES
7 CULTURALES EXISTENTES EN EL MUNICIPIO DE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE
7.1 FORTALECIMIENTO PARA PROMOVER LA 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
CULTURA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE
8 ASISTENCIA EN ESPACIOS CULTURALES EN EL 100% CHUQ n.a n.a 11100% SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MEJORAR 4 ESPACIOS CULTURAL EN EL
8.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOCIONAR EN UN 100% LA TASA DE
8.2 VALORACIÓN DE LAS CULTURAS Y EXPRESIONES 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
ARTÍSTICAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE INCENTIVO
9 A UNIDADES PRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
(PYMES) EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE EJECUCIÓN DE
FORTALECIMIENTO A LAS UNIDADES
9.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
PRODUCTIVAS E INDUSTRIALES EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025.
CONSTRUIR UNA INFRAESTRUCTURA PARA EL
ASENTAMIENTO DE NUEVAS UNIDADES
9.2 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
PRODUCTIVAS, EMPRESARIALES E INDUSTRIALES
EN EL MUNCIIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 1% LA TASA DE
PARTICIPACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
10 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DE COMERCIO EN EL PIB MUNICIPAL EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE REGISTRO DE
ACTIVIDADES ECONÓMICAS LEGALMENTE
10.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
ESTABLECIDAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025.
CONSTRUIR 6 INFRAESTRUCTURAS DESTINADAS
10.2 PARA EL SECTOR COMERCIAL EN EL MUNICIPIO CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8 ##########
DE SUCRE AL 2025.
327
 FORTALECER AL 100% LA TASA DE LA
ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LOS SERVICIOS
DE MERCADOS MUNICIPALES Y VIAS,
PROMOVIENDO EL COMERCIO A PRECIO JUSTO
10.3 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DEL PRODUCTOR AL CONSUMIDOR Y
DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES
COMERCIALES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025.
CONSTRUIR 1 INFRAESTRUCTURA DESTINADAS A
10.4 LA COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTOR AL 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
CONSUMIDOR
INCREMENTAR EN 16% LA TASA DE
11 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL MUNICIPIO DE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Rural 6, 7 y 8
SUCRE AL 2025.
INCREMENTAR EN 6% LA TASA DE PRODUCCIÓN
11.1 AGRÍCOLA BAJO RIEGO CON USO EFICIENTE EL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Rural 6, 7 y 8
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DEL PROGRAMA
11.2 DE DESARROLLO PRODUCTIVO EN EL MUNICIPIO 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DE SUCRE AL 2025
FORTALECER EN 80% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO A LOS PRODUCTORES
11.3 AGRÍCOLAS AFIANZANDO LA SEGURIDAD 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Rural 6, 7 y 8
ALIMENTARIA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
CONSTRUCCIÓN DE 111 INFRAESTRUCTURAS
PARA LA PRODUCCIÓN AGRICOLA (MUROS DE
11.4 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Rural 6, 7 y 8
PROTECCIÓN) EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO A LA PRODUCCIÓN
12 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Rural 6, 7 y 8
PECUARIA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE EJECUCIÓN DEL
12.1 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN PECUARIA EN EL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Rural 6, 7 y 8
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 25% LA TASA DE
13 ACTUALIZACIÓN TÉCNICA CATASTRAL EN EL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE ORDENAMIENTO
13.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
TERRITORIAL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
FORTALECER AL 100% LA EJECUCIÓN DEL
SISTEMA DE CATASTRO MUNICIPAL PARA LA
13.2 SEGURIDAD DEL SUELO URBANO Y 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 9
EQUIPAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
INCREMENTAR DEL 10 AL 50% LA TASA DE
13.3 REGULARIZACIÓN DE DERECHO PROPIETARIO EN 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5 y 6
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO A LA CONSERVACIÓN DEL
13.4 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano 1, 2, 3, 4, 5 Y 6
PATRIMONIO HISTÓRICO EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 138 INFRAESTRUCTURAS URBANOS
Y RURALES (PARQUES, PLAZAS, SALONES
13.5 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2, 3, 4, 5 Y 6
MULTIFUNCIONALES, MUROS DE CONTENCIÓN)
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
AMPLIAR 35 INFRAESTRUCTURAS URBANOS Y
13.6 1 CHUQ n.a n.a 11100% SUC Urbano/Rural 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 Y 8
RURALES (PARQUES, PLAZAS, SALONES
328
 MULTIFUNCIONALES, MUROS DE CONTENCIÓN)
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN UN 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS
13.7 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 Y 8
URBANAS- RURALES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
INCREMENTAR DEL 58% A 65% LA TASA DE
TENENCIA DE VIVIENDAS INTEGRALES, DIGNAS
14 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
E INCLUSIVAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
INCREMENTAR EN 10% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO PARA IMPLEMENTAR
14.1 POLÍTICAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
VIVIENDAS SOCIALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% EL PROGRAMA DE
14.2 VIVIENDA E INTERÉS SOCIAL EN EL MUNICIPIO 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 4% LA TASA DE ÁREAS DE
15 VEGETACIÓN EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE CONSERVACION DE
15.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4 y 5
AREAS VERDES DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
INCREMENTAR EN 2% LA TASA DE ESPACIOS
15.2 VERDES EN EL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4 y5
SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE ACCIONES
PARA EL MANTENIMIENTO Y EMBELLECIMIENTO
15.3 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4 y5
DE ÁREAS VERDES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
INCREMENTAR AL 10% LA TASA DE
15.4 PRESERVACIÓN DE ÁREAS PROTEGIDAS EN EL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Rural 6, 7 y 8
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DE 77% A 82% LA TASA DE
COBERTURA DEL SERVICIO DE RECOJO,
16 TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
RESIDUOS SÓLIDOS EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE GESTIÓN
INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL MARCO
16.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DE LA ECONOMÍA CIRCULAR EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
PROMOVER EN 100% LA TASA DE LA GESTIÓN
INTEGRAL, RECOJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE
16.2 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4 y 5
RESIDUOS SÓLIDOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
REDUCIR EN 5% LA TASA DE CONTAMINACIÓN
17 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DEL AIRE EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE ESTRATEGIA
PARA CONTROL DE CONTAMINACIÓN
AMBIENTAL (ATMOSFÉRICA, HÍDRICA,
17.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
ODORÍFERA, DEL SUELO, ACÚSTICA, LUMÍNICA,
VISUAL Y TÉRMICA) EN LOS OCHO DISTRITOS DEL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR AL 10% LA TASA DE ESTRATEGIA
17.2 DE PROMOCIÓN DE LA MOVILIDAD URBANA EN 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4, 5 y 6
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
18 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
FORTALECIMIENTO DE GESTIÓN DE RIESGOS,
329
 DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO
CLIMÁTICO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE LA EJECUCIÓN
18.1 DE ACTIVIDADES DE APOYO A EMERGENCIAS 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
NATURALES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE EJECUCIÓN
PARA ACCIONES PREVENTIVAS DE RIESGOS Y
18.2 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DESASTRES NATURALES EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN UN 20% LA TASA DE LAS
INFRAESTRUCTURAS VIALES PARA MEJORAR EL
19 SERVICIO DE TRANSPORTE Y TRANSITABILIDAD 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DE LA MOVILIDAD URBANA Y RURAL EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
19.1 CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VÍAS EN EL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4,y 5
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
MANTENER AL 100% LA TASA DE AMPLIACIONES
19.2 1 CHUQ n.a n.a 11100% SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DE VIAS EN EL MUNIICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DEL
19.3 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
TRANSPORTE VIAL EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025.
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES PARA LA
19.4 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4,y 5
EDUCACIÓN VIAL DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025.
INCREMENTAR 25.88 KM DE CARRETERA
19.5 CONSTRUIDAS DE LA RED VIAL FUNDAMENTAL 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
MANTENER EN UN 100% LA TASA DE
MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL
19.6 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
FUNDAMENTAL DEPARTAMENTAL EN BENEFICIO
DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
INCREMENTAR DE 87,1 A 89,1% LA TASA DE
DOTACIÓN DE AGUA PARA CONSUMO
20 HUMANO Y DESARROLLAR SENSIBILIZACIÓN 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
PARA EL USO RESPONSABLE DEL RECURSO
HÍDRICO EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE MANEJO
INTEGRAL DE CUENCAS Y ABASTECIMIENTO DE
20.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
AGUA POTABLE DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025.
CONSTRUIR 64 SISTEMAS DE AGUA POTABLE EN
20.2 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
20.3 MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
AMPLIAR LA RED DE 59.114 A 66.719
CONEXIONES DE AGUA POTABLE CON LA
20.4 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
ENTIDAD COMPETENTE EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
GARANTIZAR AL 100% LA TASA DE ACCESO DE
20.5 AGUA POTABLE EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
2025
REDUCIR EN 2% LA TASA DE DESERCIÓN
21 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
ESCOLAR EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 1 INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS
21.1 INCLUSIVAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
2025.
330
 AMPLIAR 11 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVAS
21.2 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
INCLUSIVAS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA EDUCATIVO DE
21.3 ACUERDO AL MODELO EDUCATIVO SOCIO 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
COMUNITARIO PRODUCTIVO EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE EJECUCIÓN DE
LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE
21.4 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS EN EL
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR EN 20% LA TASA DE PRACTICA
22 DEPORTIVA EN TODOS SUS ÁMBITOS EN EL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO Y/O PROMOCIÓN DE
22.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 33 INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
22.2 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
AMPLIAR 16 INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
22.3 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE LAS
22.3 ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DENTRO DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
APOYAR AL 100% LA TASA DE APOYO A LOS
22.4 DEPORTISTAS DE LAS DIFERENTES DISCIPLINAS 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
REDUCIR EN 10 % LA TASA DE ÍNDICES DE
VIOLENCIA A TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN Y
PREVENCIÓN DE TODAS LAS FORMAS DE
23 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
VIOLENCIA A LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE
VULNERABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE SUCRE
AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE ATENCIÓN DE
LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN, AUXILIO E
23.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
INVESTIGACIÓN DE LOS CASOS DE VIOLENCIA EN
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE
FORTALECIMIENTO A LA POBLACIÓN
23.2 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
VULNERABLE EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
CONSTRUIR 2 INFRAESTRUCTURAS EN FAVOR DE
23.3 LA POBLACIÓN VULNERABLE EN EL MUNICIPIO 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE PROYECTOS DE
COOPERACIÓN Y ACTIVIDADES CONJUNTAS
PARA PROMOVER LA IGUALDAD DE
23.2 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
OPORTUNIDADES Y LA DEFENSA DE LOS
DERECHOS DE LA POBLACIÓN VULNERABLE AL
2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE SERVICIOS TE
ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES DE
23.3 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
ACUERDO A PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVAS
VIGENTES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% LA TASA DE ACTIVIDADES
PROYECTOS / PROGRAMAS EN FAVOR DE
23.4 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
REDUCIR LOS CASOS DE CUALQUIER TIPO DE
VIOLENCIA EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
331
 REDUCIR DE 37% A 32% LA TASA DE
24 INCIDENCIA DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE
24.1 FORTALECIMIENTO LA SEGURIDAD CIUDADANA 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4 y 5
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE EJECUCIÓN
DE PROGRAMAS Y ACCIONES PARA MEJORAR LA
24.2 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR 1 INFRAESTRUCTURA
DESTINADAS A SEGURIDAD CIUDADANA PARA
24.3 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano 1, 2,3, 4 y 5
FORTALECER LA FELCC Y FELCV EN EL MUNICIPIO
DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DE 77,3% A 95% LA TASA DE
ACCESO DE SANEAMIENTO BÁSICO BAJO EL
SISTEMA CENTRALIZADO Y SISTEMA
25 DESCENTRALIZADO INTEGRADO Y SOSTENIBLE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EN CONDICIONES SALUBRES Y ECOAMIGABLES
CON EL MEDIO AMBIENTE DEL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
CONSTRUIR 85 ALCANTARILLADOS Y POTEOS EN
25.1 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DE 58.474 A 66.717 CONEXIONES
25.2 DE ALCANTARILLADO EN EL MUNICIPIO DE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
SUCRE AL 2025
MANTENER EN UN 100% LA TASA DE
MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE
25.3 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
SANEAMIENTO BÁSICO DEL MUNICIPIO DE
SUCRE HASTA 2025
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE EJECUCIÓN
DE PROGRAMAS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN
25.4 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
ÁREAS URBANAS Y RURALES DEL MUNICIPIO DE
SUCRE AL 2025
INCREMENTAR DE 92,4 A 96,5% LA TASA DE
26 COBERTURA ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DEL SERVICIO DE
26.1 ALUMBRADO PÚBLICO EN EL MUNICIPIO DE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
SUCRE AL 2025
AMPLIAR DE 97,4 A 98,4% LA ENERGÍA
ELÉCTRICA EN EL ÁREA URBANA PRIORIZANDO
26.2 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EL USO DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS Y
EFICIENTES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE EJECUCIÓN
DE PROYECTOS Y/O PROGRAMAS DESTINADAS A
26.3 DISMINUIR EL USO COMBUSTIBLES 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
TRADICIONALES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE EJECUCIÓN
DE PROYECTOS Y/O PROGRAMAS DESTINADAS A
26.4 DISMINUIR EL USO COMBUSTIBLES 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
TRADICIONALES EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
MANTENER EN 100% LA TASA DE PROMOCIÓN
27 DE EMPLEABILIDAD Y EMPRENDIMIENTO EN 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE APOYO A
27.1 EMPRENDIMIENTOS EN EL MUNICIPIO DE SUCRE 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
AL 2025
332
 PROMOVER AL 100% DE LA TASA DE APOYO A
PROGRAMAS Y PROYECTOS EN BENEFICIO DEL
27.2 DESARROLLO PRODUCTIVO, EMPRESARIAL Y 1 CHUQ n.a n.a 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EMPLEABILIDAD DEL MUNICIPIO DE SUCRE AL
2025
INCREMENTAR DEL 75% AL 100% LA TASA DE
EJECUCIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN
PUBLICA EFICIENTE, INCLUSIVA,
28 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
INTERCULTURAL CON ENFOQUE DE LA
GESTIÓN POR RESULTADOS PARA VIVIR BIEN
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025
MANTENER AL 100% LA TASA DE EFECTIVIDAD
DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, EFICIENTE,
28.1 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
INCLUSIVA, PARTICIPATIVA, TRANSPARENTE EN
EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
MANTENER AL 100% LA TASA DE
28.2 ADMINISTRACIÓN DEL ÓRGANO DELIBERATIVO 1 CHUQ n.a. n.a. 111 SUC Urbano/Rural 1, 2,3, 4, 5, 6, 7 y 8
EN EL MUNICIPIO DE SUCRE AL 2025.
333
9 PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL
El Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Municipio de Sucre 2021 – 2025,
cuenta con un presupuesto de recursos de [Link] bolivianos, los mismos provienen
de Recursos Especificos (20-2010 RECURSOS ESPECÍFICOS DE LOS GOBIERNOS
AUTÓNOMOS MUNICIPALES, 20-230 OTROS RECURSOS ESPECÍFICOS y 20-220
REGALÍAS), TRANSFERENCIAS TGN (41-113 COPARTICIPACION TRIBUTARIA, 41-111
TESORO GENERAL DE LA NACIÓN (TGN) y 41-119 IMPUESTO DIRECTO A LOS
HIDROCARBUROS Y SUS DERIVADOS (IDH), TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO
EXTERNO (43-314 CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO) y PRÉSTAMOS DE
RECURSOS ESPECÍFICOS (92-230 OTROS RECURSOS ESPECÍFICOS), de acuerdo al
siguiente detalle:
CUADRO 111: PRESUPUESTO QUINQUENAL DE RECURSOS
FUENTE Y ORGANISMO DE INGRESOS 2021 2022 2023 2024 2025 TOTAL

RECURSOS
ESPECÍFICOS DE
20-210 LOS GOBIERNOS 177.407.001,00 154.881.621 159.318.070 163.887.612 168.594.240 824.088.544
AUTÓNOMOS
MUNICIPALES
RECURSOS
ESPECÍFICOS
OTROS
20-230 RECURSOS 45.864.127,00 19.960.118 20.558.918 21.175.682 21.810.949 129.369.794
ESPECÍFICOS

20-220 REGALÍAS - - - - 0

COPARTICIPACION
41-113 165.496.914,00 176.213.976 181.128.782 187.350.024 194.731.699 904.921.395
TRIBUTARIA
TRANSFERENCIAS
TGN 41-111 TGN 435.729,00 435.353 - - 871.082,00

41-119 IDH 134.240.366,00 97.915.838 85.608.082 85.770.273 86.773.713 490.308.272

TRANSFERENCIAS CORPORACIÓN
DE CRÉDITO 43-314 ANDINA DE 50.762,00 - - - - 50.762,00
EXTERNO FOMENTO

PRÉSTAMOS DE OTROS
RECURSOS 92-230 RECURSOS 40.000.000,00 - - - - 40.000.000,00
ESPECÍFICOS ESPECÍFICOS

TOTAL, GAMS 563.494.899 449.406.906 446.613.852 458.183.591 471.910.601 [Link]

Fuente: Sistema SIGEP elaborado por la Jefatura de Presupuestos

9.1 Repositorio de Acciones sin Financiamiento

Establecida para aquellas acciones que no cuentan con presupuesto establecido y son
prioridad, especificar las acciones en programas o actividades, para que los mismos estén
considerados para la gestión de financiamiento. Los proyectos prioritarios deben ser listados
según el orden de importancia que la entidad considere pertinente.

334
 CUADRO 112: ACCIONES SIN FINANCIAMIENTO

PRESUPUEST ORGANISMO ENTIDAD

N.º PROGRAMA/ACTIVIDAD UBICACIÓN
O ESTIMADO FINANCIADOR EJECUTORA

FINANCIAMIENTO
1 PROYECTO BOL 110 SUCRE 18.096.000 GAMS
EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE PUENTES, FINANCIAMIE NTO
2 DISTRITO1, 2,3,4, 5 200.266.238,56 GAMS
Y PASOS DE DESNIVEL INTERNO
PROYECTO DE ENSANCHAMIENTO DE LA FINANCIAMIE NTO
3 DISTRITO 3 13.479.613 GAMS
AVENIDA JUANA AZUYDUY DE PADILLA INTERNO
PROYECTO DE CONSTRUCCION DEL MEGA FINANCIAMIENTO
4 50.000.000 GAMS
MERCADO DEL PRODUCTOR AL CONSUMIDOR EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DEL CENTROS FINANCIAMIE NTO
5 DISTRITO 2,3,5, 35.085.366,62 GAMS
DE ABASTO DISTRITALES INTERNO
PROYECTO DE CONSTRUCCION DEL PARQUE FINANCIAMIENTO
6 DISTRITO 3 59.000.000 GAMS
INDUSTRIAL - KUCHUTAMBO EXTERNO
PROGRAMA CONSTRUCCION DEL CENTRO FINANCIAMIENTO
7 DISTRITO 3 7.000.000 GAMS
LOGISTICO DE CARGA EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DEL CENTRO
DE REHABILITACION REINSERCION SOCIAL FINANCIAMIENTO
8 DISTRITO 5 10.000.000 GAMS
PARA PERSONAS DEPENDIENTES AL ALCOHOL EXTERNO
Y OTRAS SUSTANCIAS
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DEL CAMPO FINANCIAMIENTO
9 DISTRITO 5,7 27.100.000 GAMS
DEPORTIVOS EXTERNO
FINANCIAMIENTO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DEL 2
10 DISTRITO 2,4 216.200.000 EXTERNO E GAMS
HOSPITAL DE 2DO NIVEL
INTERNO
FINANCIAMIENTO
PROGRAMA CONSTRUCCION DEL 10 CENTRO
11 SUCRE 100.000.000 EXTERNO E GAMS
DE SALUD INTEGRALDE 1ER NIVEL
INTERNO
FINANCIAMIENTO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE 5
12 DISTRITO 4,5,6 54.285.031,99 EXTERNO E GAMS
UNIDADES EDUCATIVAS
INTERNO
PROYECTO DE CONSTRUCCION DE UNA
FINANCIAMIENTO
13 PLANTA PROCESADORA DE ALIMENTOS DISTRTITO 7 54.285.031,99 GAMS
EXTERNO
BALANCEADOS D-7
PROYECTO DE CONSTRUCION DEL MANEJO FINANCIAMIENTO
14 DISTRITO 6,7 [Link] GAMS
INTEGRAL DE LA CUENCA DE RIO CHICO EXTERNO
PROYECTO DE CONSTRUCCION DE LA
FINANCIAMIENTO
15 AMPLIACION DEL PARQUE CRETACICO 2DA SUCRE 14.000.000 GAMS
EXTERNO
FASE
FINANCIAMIENTO
PROGRAMA DE REVALORIZACION DEL
16 SUCRE 130.985.969,34 EXTERNO E GAMS
PATRIMONIO DEL CENTRO HISTORICO
INTERNO
PROGRAMA DE PROTECION MEDIO ABIENTAL Y
FINANCIAMIENTO
17 MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DISTRITO 5,6,7 45.000.000 GAMS
EXTERNO
RESIDUOS SOLIDOS Y CAMBIO CLIMATICO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE SISTEMAS FINANCIAMIENTO
18 DISTRITO 7,8 118.253.846 GAMS
DE RIEGO EXTERNO
PROYECTO DE CONTRUCCION DE BIBLIOTECA FINANCIAMIENTO
19 38.000.000 GAMS
LATINOAMERICANA DEL BICENTENARIO EXTERNO
PROYECTO DE CONTRUCCION DE CENTRO FINANCIAMIENTO
20 D1 25.554.122 GAMS
ARTESANAL EXTERNO
PROYECTO DE CONSTRUCCION CORREDOR
FINANCIAMIENTO
21 URBANO ECOLOGICO TURISTICO Y CULTURAL D3,4,6 440.000.000 GAMS
EXTERNO
DE BICENTENARIO
PROYECTO DE CIRCUITO TURISTICO PUNILLA - FINANCIAMIENTO
22 D8 120.000.000 GAMS
MARAGUA EXTERNO
PROGRAMA DE CONTRUCCION DE PAVIMENTO
FINANCIAMIENTO
23 ARTICULADO EN LAS VIAS DEL MUNICIPIO DE SUCRE 265.970.069,28 GAMS
EXTERNO
SUCRE
PROGRAMA DE CONTRUCCION DE VIAS FINANCIAMIENTO
24 SUCRE 71.000.000 GAMS
PRINCIPALES Y DOBLE VIAS EXTERNO
PROYECTO DE CIRCURVALACION DEL FINANCIAMIENTO
25 SUCRE 700.000.000 GAMS
MUNICPIO EXTERNO
PROYECTO DE AMPLIACION DE TENDIDO FINANCIAMIENTO
26 SUCRE 700.000.000 GAMS
ELECTRICO DE MEDIA TENSION EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION Y/O FINANCIAMIENTO
27 DISTRITOS 4,5,7 52.314.065,05 GAMS
AMPLIACION DE UNIDADES EDUCATIVAS EXTERNO

335
 CONSTRUCCION CABLEADO SUBTERRANEO FINANCIAMIENTO
28 DISTRITO 1 350.000 GAMS
DISTRITO 1 (PRE INVERSION) EXTERNO
CONST. EMBOVEDADO MAGISTERIO FINANCIAMIENTO
29 DISTRITOS 2,3,5,7 6.882.398,53 GAMS
INTEGRADO EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE MERCADOS FINANCIAMIENTO
30 DISTRITOS 1,2,8 38.085.366,62 GAMS
ZONALES EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE PUENTES [Link],9 FINANCIAMIENTO
31 DISTRITOS 2,4,5,6,7 GAMS
Y PASOS A DESNIVEL 4 EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE FINANCIAMIENTO
32 DISTRITOS 6,7 216.200.000 GAMS
HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD EXTERNO
FINANCIAMIENTO
33 PROGRAMA DE CIRCUITOS TURISTICOS DISTRITOS 1 7.500.000 GAMS
EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE FINANCIAMIENTO
34 DISTRITOS 2,3 21.198.750,06 GAMS
ENLOSETADOS EXTERNO
CONST. ADOQUINADO BARRIO MAGISTERIO FINANCIAMIENTO
35 DISTRITO 3 3.908.683,21 GAMS
INITEGRADO D-3 EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE DISTRITOS FINANCIAMIENTO
36 36.860.967,70 GAMS
PAVIMENTOS ARTICULADOS 1,3,4,5,6 EXTERNO
PROGRAMA REPOSICION ACERAS Y FINANCIAMIENTO
37 DISTRITOS 1 4.432.791,71 GAMS
BORDILLOS EXTERNO
FINANCIAMIENTO
38 PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE VIAS DISTRITO 1,4,5 220.600.000,00 GAMS
EXTERNO
CENTRO INTEGRAL ZONA LA CALANCHA, FINANCIAMIENTO
39 DISTRITO 4 30.000.000,00 GAMS
ARANJUES EXTERNO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION PARQUES FINANCIAMIENTO
40 DISTRITOS 1,3,4,5 62.020.992,51 GAMS
URBANOS, BOTANICOS EXTERNO
COMPLEJO DE RECIGLAJE PARA LA
FINANCIAMIENTO
41 INDUSTRIALIZACION DE RESIDUOS SOLIDOS DISTRITO 6 150.000.000 GAMS
EXTERNO
URBANOS
FINANCIAMIENTO
42 PROGRAMA DE CONSTRUCCION EMBOVEDADO DISTRITO 3 2349626.63 GAMS
EXTERNO
FINANCIAMIENTO
43 PROGRAMA DE CONSTRUCCION POTEOS DISTRITOS 1,3,4,5 64.146.773,33 GAMS
EXTERNO
CONSTRUCCION DE 90 VIVIENDAS SOCIALES
PARA LAS FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS FINANCIAMIENTO
44 DISTRITO 7 6.930.000 GAMS
DE LAS COMUNIDADES DEL D-7 MUNICIPIO EXTERNO
SUCRE
CONSTRUCCIÓN ENLOSETADO Y MURO DE FINANCIAMIENTO
45 DISTRITO 2 688.004,02 GAMS
CONTENCIÓN BARRIO CANADÁ EXTERNO
MURO PERIMETRAL DE LA UNIDAD EDUCATIVA FINANCIAMIENTO
46 DISTRITO 4 1.200.000 GAMS
RUFFO EXTERNO
CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION FINANCIAMIENTO
47 DISTRITO 7 1.900.000 GAMS
BARRIO ZUDAÑEZ EXTERNO
CONSTRUCCION DE MUROS DE HORMIGON
CICLOPEO PARA LA PROTECCION DE AREAS DE FINANCIAMIENTO
48 DISTRITO 7 40.000.000 GAMS
ULTIVO EN LAS COMUNIDADES DEL D-7 EXTERNO
MUNICIPIO SUCRE.
REFORESTACION DE CABECERAS DEL VALLE
DE RIO CHICO PARA MEJORAR LA COBERTURA FINANCIAMIENTO
49 DISTRITO 7 4.500.000 GAMS
BOSCOSA EN LAS COMUNIDADES DEL D-7 EXTERNO
MUNICIPIO SUCRE
CONSTRUCCION BLOQUE INTERNADO Y
FINANCIAMIENTO
50 TALLERES U.E. TAEPO COMUNIDAD GUERRA DISTRITO 6 7,253,537.69 GAMS
EXTERNO
LOMA
CONSTRUCCIÓN ESCUELA DE PADRES DE FINANCIAMIENTO
51 DISTRITO 2 3.296.243,81 GAMS
FAMILIA D-2 EXTERNO
DISTRITO FINANCIAMIENTO
52 CONSTRUCCION GUARDERIAS MUNICIPALES 7.500.000 GAMS
1,2,3,4,5,6,7,8 EXTERNO
FINANCIAMIENTO
53 CONSTRUCCION COLISEO SANCHO DISTRITO 5 3.500.000 GAMS
EXTERNO
CONSTRUCCION ESANCHAMIENTO AV. JUANA FINANCIAMIENTO
54 DISTRIO 3 11.000.000 GAMS
AURDUY DE PADILLA EXTERNO
CONSTRUCCION PLANTA DE FINANCIAMIENTO
55 DISTRITO 5 14.000.000 GAMS
TRATAMIENTO DISTRITO 5 EXTERNO
IMPLEMENTACION DE PLANTAS DE
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS EN LOS FINANCIAMIENTO
56 DISTRITO 7 3.000.000 GAMS
CENTROS POBLADOS DEL D-7 MUNICIPIO EXTERNO
SUCRE
FINANCIAMIENTO
57 INFRAESTRUCTURA SUBALCALDIA D-3 DISTRITO3 10.232.226,08 GAMS
EXTERNO

336
 IMPLEMENTACION DE 4 REPRESAS PARA
COSECHA DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO FINANCIAMIENTO
58 DISTRITO 7 82.500.000 GAMS
EN AREAS DE CULTIVO A SECANO D-7 EXTERNO
MUNICIPIO SUCRE
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURAS EN
FINANCIAMIENTO
59 CENTROS EDUCATIVOS DEL D-7 MUNICIPIO DISTRITO 7 35.000.000 GAMS
EXTERNO
SUCRE
IMPLEMENTACCION DE SISTEMAS DE RIEGO FINANCIAMIENTO
60 TECNIFICADO PARA AREAS DE CULTIVO A DISTRITO 7 32.000.000 GAMS
EXTERNO
SECANO.D-7 MUNICIPIO SUCRE
CONSTRUCCION DE UNA PLANTA DE
FINANCIAMIENTO
61 TRANSFORMACION DE FRUTAS Y HORTALIZAS DISTRITO 7 10.000.000 GAMS
EXTERNO
D-7 MUNICIPIO SUCRE
CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE ACOPIO
CON CAMARAS DE FRIO PARA LA FINANCIAMIENTO
62 DISTRITO 7 10.000.000 GAMS
CONSERVACION DE FRUTAS Y HORTALIZAS D- EXTERNO
7 MUNICIPIO SUCRE
IMPLEMENTACCION DE UNA PLANTA DE
FINANCIAMIENTO
63 PROCESADORA DE ALIMENTO BALANCEADO D- DISTRITO 7 10.000.000 GAMS
EXTERNO
7 MUNICIPIO SUCRE.
ELABORACION DE UN ESTUDIO DE MANEJO
FINANCIAMIENTO
64 INTEGRADO DE CUENCAS D-7 MUNICIPIO DISTRITO 7 1.500.000 GAMS
EXTERNO
SUCRE.
CONSTRUCCION AREAS EXTERIORES FINANCIAMIE NTO
65 DISTRITO 5 826.775,71 GAMS
U.E. GENOVEVA RIOS INTERNO
FINANCIAMIENTO
CONSTRUCCION MODULO POLICIAL ZONA
66 DISTRITO 5 3.700.000 EXTERNO E GAMS
SANCHO
INTERNO
FINANCIAMIENTO
CONSTRUCCION POLIDEORTIVO ZONAL VILLA
67 DISTRITO 5 3.000.000 EXTERNO GAMS
CHARCAS
EINTERNO
FINANCIAMIENTO
PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE CENTROS
68 DISTRIO 4 30.000.000 EXTERNO E GAMS
INTEGRALES ZONA LA CALANCHA
INTERNO
GENERAR UN CEMENTERIO JARDIN DISTRITAL FINANCIAMIE NTO
69 DISTRITO 4 5.000.000 GAMS
MUNICIPAL INTERNO

9.2 Proyectos de Inversión de Continuidad

Los proyectos de inversión pública de continuidad deberán estar contemplados en anexos,
para tal efecto se requiere un reporte de los proyectos de inversión pública que estén
programados dentro el quinquenio de la planificación.

337
 CUADRO 113: MATRIZ DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
PERIODO

COD. SISIN PROYECTO DEL AL PRESUPUESTO REPROGRAMADO EJECUTADO

MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS EN
1101-0103600000 2016 2022 2.599.640 SI EN EJECUCION
SUCRE
1101-0142800000 CONST. PAVIMENTO RIGIDO VIA PRINCIPAL BARRIO 30 DE MAYO - ICLA 2018 2022 908.818 SI EN EJECUCION
EN TRATATIVA DE AMPLIACION
11010215200000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO KULLCU TAMBO 2019 2022 90.836 SI DE PLAZO DE EJCUCION POR VIA
CONCILIATORIA
11010215100000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO COMUNIDAD SAN JUAN 2019 2022 18.507 SI SI, PARA AUDITORIA EXTERNA
CONST. PAVIMENTO RIGIDO J.V. VILLA SANTA ROSA BAJO ARANJUEZ D-
11010246300000 2020 2022 256.721 SI ADJUDICADO
4
11010238400000 CONST. PAVIMENTO RÍGIDO CALLES S/D J.V. 20 DE SEPTIEMBRE D-4 2020 2022 310.074 SI EN LICITACION
11010235500000 CONST. PAVIMENTO RÍGIDO CALLES S/D J.V. 10 DE MARZO D-4 2020 2022 253.241 SI LICITACION
1101-0221900000 CONST. PAVIMENTO RIGIDO CALLE S/D LAGUNILLAS NORTE POTOSI 2020 2022 298.401 SI EN EJECUCION
1101-0222000000 CONST. PAVIMENTO RIGIDO CALLE S/D J.V. SINAI 2020 2022 349.147 SI EN EJECUCION
CONST. CONTINUACIÓN PAVIMENTO RIGIDO CALLE SANTA ELENA
1101-0228100000 2020 2022 169.144 SI EN EJECUCION
BARRIO HONDURAS
CONST. PAVIMENTO RIGIDO ARTICULADO CALLES S/D BARRIO VILLA
1101-0228300000 2020 2022 245.221 SI EN EJECUCION
ARMONIA “A”
1101-0231400000 CONST. PAVIMENTO RIGIDO ARTICULADO BARRIO NUEVO PARAISO 2020 2022 200.000 SI EN EJECUCION
1101-0231500000 CONST. PAVIMENTO RIGIDO ACCESO PRINCIPAL BARRIO LINDO B 2020 2022 237.231 SI EN EJECUCION
CONST. PAVIMENTO RIGIDO ARTICULADO CALLES S/D BARRIO
1101-0231600000 2020 2022 250.000 SI EN EJECUCION
SAN SEBASTIAN
CONST. CONTINUACIÓN PAVIMENTO RIGIDO CALLE S/D BARRIO VILLA
1101-0231700000 2020 2022 254.922 SI EN EJECUCION
MARGARITA
1101-0231900000 CONST. PAVIMENTO RIGIDO CALLE HUMA MUNO BARRIO LINDO 2020 2022 200.000 SI EN EJECUCION
CONST. PAVIMENTO RIGIDO J.V. VILLA SANTA ROSA BAJO ARANJUEZ D-
1101-0246300000 2020 2022 256.721 SI EN EJECUCION
4
11010190500000 REPOS. ACERAS Y BORDILLOS CALLE ABAROA D-1 2020 2021 933.899,66 SI EN EJECUCION
11010181800000 REPOS. ACERAS Y BORDILLOS CALLE AZURDUY D-1 2020 2021 516.945,68 SI EN EJECUCION
11010191200000 REPOS. ACERAS Y BORDILLOS CALLE DESTACAMENTO 111 D-1 2020 2021 203.299,53 SI EN EJECUCION
11010189500000 REPOS. ACERAS Y BORDILLOS CALLE GRAU D-1 2020 2021 698.010,20 SI EN EJECUCION
11010187800000 REPOS. ACERAS Y BORDILLOS CALLE URRIOLAGOITIA D-1 2020 2021 350.481,29 SI EN EJECUCION
CONST. UNIDAD EDUCATIVA MERCEDES CANDIA DE OVANDO - AV. DEL
11010127100000 2020 2021 2.152.186,83 SI EN EJECUCION
MAESTRO
11010127300000 CONST. UNIDAD EDUCATIVA MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ A Y B 2020 2021 2.691.516,00 SI EN EJECUCION
11010216700000 CONST. UNIDAD EDUCATIVA JOSÉ IGNACIO DE SANJINÉS D - 3 2020 2021 1.606.221,42 SI EN EJECUCION
CONST. UNIDAD EDUCATIVA EVO MORALES AYMA NIVEL SECUNDARIO
11010216800000 2020 2021 2.291.492,32 SI EN EJECUCION
D-5
11010180700000 CONST. UNIDAD EDUCATIVA MUNICIPAL D-4 2020 2021 2.907.877,73 SI EN EJECUCION
11010216600000 CONST. UNIDAD EDUCATIVA LA BARRANCA D -6 2020 2021 1.869.595,58 SI EN EJECUCION
CONST. TOMA Y SISTEMA DE MICRORIEGO COMUNIDAD
11010185900000 2020 2021 381.179,36 SI EN EJECUCION
SIVISTO
CONST. TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA COMUNIDAD
11010183400000 2020 2021 140.000,00 SI EN EJECUCION
SUNCHU TAMBO
11010209400000 CONST. SISTEMA DE RIEGO HUAYLLAPAMPA D-8 2020 2021 2920811.28 SI EN EJECUCION
338
 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO VALLE CHIQUITO COMUNIDAD
11010135600000 2020 2021 296.058,00 SI EN EJECUCION
PUCA PUCA
11010118200000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE COMUNIDAD 7 CASCADAS D-6 2020 2021 144.607,85 SI EN EJECUCION
2873213100000 CONST. SIST. ALCANT. SANITARIO QUILA QUILA (SUCRE) 2020 2021 2.663.412,23 SI EN EJECUCION
2873209200000 CONST. SIST. AGUA CAJAMARCA (SUCRE) 2020 2021 1.201.250,29 SI EN EJECUCION
11010137400000 CONST. SALON MULTIFUNCIONAL COMUNIDAD ARUNI VUELTA GRANDE 2020 2021 189.981,62 SI EN EJECUCION
11010184500000 CONST. SALÓN MULTIFUNCIONAL COMUNIDAD ALDANA 2020 2021 229.795,84 SI EN EJECUCION
11010197800000 CONST. SALON MULTIFUNCIONAL BARRIO 27 DE MAYO D-3 2020 2021 103.988,73 SI EN EJECUCION
11010216300000 CONST. PUENTE PEATONAL LA ANGOSTURA 2020 2021 258.585,61 SI EN EJECUCION
CONST. PAVIMENTO RIGIDO CALLE FINAL JOSE MARIA CARVAJAL
11010153500000 2020 2021 121.184,81 SI EN EJECUCION
BARRIO MESA VERDE
11010236100000 CONST. PAVIMENTO RÍGIDO J.V. LOS OLMOS D-4 2020 2021 253.752,54 SI EN EJECUCION
CONST. PAVIMENTO RIGIDO CALLES S/D ZONA MERCADO EL MORRO
11010231100000 2020 2021 301.263,50 SI EN EJECUCION
BARRIO ALTO LOYOLA
11010187200000 CONST. PAVIMENTO CALLE S/D J.V. VILLA GALENO 2020 2021 268.810,45 SI EN EJECUCION
11010195700000 CONST. PAVIMENTO CALLE S/D J.V. 25 DE MAYO D-3 2020 2021 189.289,17 SI EN EJECUCION
11010187700000 CONST. PAVIMENTO CALLE COMIBOL BARRIO ALTO BELLA VISTA D-3 2020 2021 2.669.727,66 SI EN EJECUCION
CONST. PAVIMENTO BARRIO ESTADOS UNIDOS INGRESO C.E.A.
11010116800000 2020 2021 695.887,81 SI EN EJECUCION
MARTHA MENDOZA
CONST. PAVIMENTO ARTICULADO SANTA MARIA MICAELA - ALTO
02873217200000 2020 2021 1.337.153,28 SI EN EJECUCION
ESPAÑA (SUCRE)
CONST. OBRAS DE ARTE EMBOVEDADO RINCÓN CALANCHA-PLAN 40 D-
11010202300000 2020 2021 27.804,64 SI EN EJECUCION
4
CONST. OBRAS COMPLEMENTARIAS CAMPO DEPORTIVO SAN
11010196500000 2020 2021 224.998,80 SI EN EJECUCION
ANTONIO CENTRO
11010182200000 CONST. MURO HºCº COMUNIDAD DURAZNILLO 2020 2021 149.504,94 SI EN EJECUCION
11010200100000 CONST. MURO HºCº COMUNIDAD TEJA HUASI 2020 2021 152.988,29 SI EN EJECUCION
11010190900000 CONST. MURO HºCº COMUNIDAD SURIMITA 2020 2021 146.810,42 SI EN EJECUCION
11010199600000 CONST. MURO H°C° COMUNIDAD MOJTULO 2020 2021 149.531,91 SI EN EJECUCION
11010200000000 CONST. MURO H°C° COMUNIDAD LA PALMA 2020 2021 149.145,10 SI EN EJECUCION
11010134800000 CONST. MURO DEFENSIVO HUERTA NARANJOS I 2020 2021 16.911,84 SI EN EJECUCION
11010182000000 CONST. MURO DEFENSIVO COMUNIDAD SACRAMENTO 2020 2021 6.687,00 SI EN EJECUCION
11010193500000 CONST. MURO DEFENSIVO COMUNIDAD KORI PUNKU 2020 2021 152.041,44 SI EN EJECUCION
11010184700000 CONST. MURO DEFENSIVO COMUNIDAD GUAYABITAYUJ 2020 2021 18.835,69 SI EN EJECUCION
11010186900000 CONST. MURO DEFENSIVO COMUNIDAD ANGOSTURA 2020 2021 123.106,60 SI EN EJECUCION
11010138500000 CONST. MURO DE HORMIGON EL CHACO SECTOR KIÑAL 2020 2021 148.476,44 SI EN EJECUCION
11010234500000 CONST. MURO DE HºCº COMUNIDAD PUCA PUCA 2020 2021 168050,68 SI EN EJECUCION
CONST. MURO DE CONTENCIÓN Y GRADERIAS CAMPO DEPORTIVO J.V.
11010202500000 2020 2021 199.511,85 SI EN EJECUCION
FUERTE LOMA D-4
11010202600000 CONST. MURO DE CONTENCION J.V. ALTO SAN MARTIN D-4 2020 2021 296.094,19 SI EN EJECUCION
11010189600000 CONST. MICRORIEGO TECNIFICADO RUFFO 2020 2021 361199,6 SI EN EJECUCION
11010188600000 CONST. MICRORIEGO TECNIFICADO CHAUNACA BAJA 2020 2021 462.594,77 SI EN EJECUCION
11010180900000 CONST. MERCADO ABASTO SUCRE Z0NA CESSA CAPITAL 2020 2021 6.299.922,04 SI EN EJECUCION
CONST. INFRAESTRUCTURA UNIDAD OPERATIVA DELTA ZONA BAJO
11010100400000 2020 2021 2.086.085,44 SI EN EJECUCION
LIBERTADORES
CONST. ESCALINATA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS SIGLO XX J.V.
11010193600000 2020 2021 156.659,12 SI EN EJECUCION
BELLA VISTA
11010147500000 CONST. ESCALINATA J.V. ENDE SANTA ROSA D-4 2020 2021 282.673,51 SI EN EJECUCION
02873217400000 CONST. ENLOSETADO J.V. LA BRISA D4 (SUCRE) 2020 2021 964.417,28 SI EN EJECUCION
02873216900000 CONST. ENLOSETADO C/D J.V. JARKA PATA D-4 (SUCRE) 2020 2021 2.473.738,95 SI EN EJECUCION
339
 02873217300000 CONST. ENLOSETADO BARRIO AV. VICTORINO VEGA (SUCRE) 2020 2021 4.203.827,05 SI EN EJECUCION
11010196000000 CONST. CUBIERTA CAMPO DEPORTIVO COMUNIDAD THOQOS 2020 2021 335.416,06 SI EN EJECUCION
11010203500000 CONST. CONTINUACION ALCANTARILLADO SANITARIO 20 DE MARZO 2020 2021 207.088,79 SI EN EJECUCION
CONST. COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL DE RAQUETAS KEVIN
11010217100000 2020 2021 2.975.368,86 SI EN EJECUCION
CONRRADO MOSCOSO ORTIZ- SUCRE
CONST. COMPLEJO DEPORTIVO CULTURAL SAN CRISTOBAL – OBRA
11010203600000 2020 2021 383.755,63 SI EN EJECUCION
FINA D-4
11010205900000 CONST. CENTRO RECREACIONAL TURÍSTICO CAJAMARCA 2020 2021 410.520,02 SI EN EJECUCION
11010239200000 REHABILITACION EMBOVEDADO J.V. ARCO PUNKU 2021 2022 529.909,28 SI EN EJECUCION
PROGRAMADO PARA LA
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE POR BOMBEO COMUNIDAD JATUN PERFORACION DE POZO PARA
11010232600000 2021 2022 170.000,00 SI
BARRANCA ALTO SU POSTERIOR INICIO DE
PROCESO DE CONTRATACION
11010253900000 CONST. PUENTE PEATONAL LA ANGOSTURA 2021 2022 5.125.630,00 837.715,11 379.485,67
17-
CONST SALÓN MULTIFUNCIONAL SOCAPAMPA 2021 2022 135.110,80 SI EJECUTADO
11010222800000
18-
CONST. BADEN CAMINO KOLLPA Q’ASA COMUNIDAD TUMPECA 2021 2022 33.053,30 SI EJECUTADO
11010248600000
21- AMPL. UNIDAD EDUCATIVA
2021 2022 300.000,00 SI EJECUTADO
11010224600000 KHOCHAPATA
12- CONST. SISTEMA DE RIEGO COMUNIDADES DE TUMPEKA ALTA Y
2021 2022 1.447.793,68 SI EN EJECUCION
02873219400000 TUMPEKA BAJA D-8 (SUCRE)
11-
CONST. SISTEMA DE AGUA UYUNI K’ASA COMUNIDAD CAJAMARCA 2022 2022 499.674,45 SI EN EJECUCION
11010255100000
11- AMPL. SISTEMA DE AGUA POR BOMBEO OKE OKE COMUNIDAD
2022 2022 299.861,16 SI - EN EJECUCION
11010255200000 IRUPAMPA
12-
AMPL. MICRORIEGO TECNIFICADO TACCHI 2022 2022 478.423,99 SI EN EJECUCION
11010255300000
340
 10 Matriz de Planificación
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