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Análisis de la Matriz SPACE

La matriz de posición estratégica y evaluación de acciones clasifica estrategias en cuatro cuadrantes: agresivas, conservadoras, defensivas y competitivas. Utiliza ejes que representan dimensiones internas como fortalezas financieras y ventaja competitiva, así como dimensiones externas como estabilidad ambiental y fortaleza de la industria. Su propósito es ayudar a identificar la posición estratégica general de una organización.

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La matriz de posición estratégica y evaluación de acciones clasifica estrategias en cuatro cuadrantes: agresivas, conservadoras, defensivas y competitivas. Utiliza ejes que representan dimensiones internas como fortalezas financieras y ventaja competitiva, así como dimensiones externas como estabilidad ambiental y fortaleza de la industria. Su propósito es ayudar a identificar la posición estratégica general de una organización.

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SPACE MATRIX

• La matriz de posición estratégica y evaluación de acciones tiene un


esquema de cuatro cuadrantes que indican si las estrategias
agresivas, conservadoras, defensivas o competitivas son las más
adecuadas para una organización específica.
• Los ejes de la matriz representan dos dimensiones internas (fortalezas
financieras FF y ventaja competitiva VC) y dos dimensiones externas
(estabilidad ambiental EA y fortaleza de la industria FI).
• Tiene como finalidad ayudar a identificar posición estratégica general
de una organización.
Ejercicio
Análisis

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