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Estudio de Preinversión en Turismo Pacasmayo

El documento presenta un estudio de preinversión para un proyecto turístico en el Malecón Grau, Pacasmayo, que incluye la identificación de características físicas, económicas y de accesibilidad del área. Se detallan los servicios disponibles, la dinámica económica local y los peligros potenciales que podrían afectar el proyecto, como fenómenos naturales y condiciones de infraestructura. Además, se describe la importancia histórica y actual del malecón como recurso turístico clave en la región.
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Estudio de Preinversión en Turismo Pacasmayo

El documento presenta un estudio de preinversión para un proyecto turístico en el Malecón Grau, Pacasmayo, que incluye la identificación de características físicas, económicas y de accesibilidad del área. Se detallan los servicios disponibles, la dinámica económica local y los peligros potenciales que podrían afectar el proyecto, como fenómenos naturales y condiciones de infraestructura. Además, se describe la importancia histórica y actual del malecón como recurso turístico clave en la región.
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CASO PRÁCTICO:

DESARROLLO DE UN ESTUDIO
DE PREINVERSIÓN – SECTOR
TURISMO
Econ. Angélica Pozo Chambi

16/06/2023
INTRODUCCIÓN
Art. 16: Fase de Formulación y Evaluación

16.4 Las fichas técnicas aplicables a los proyectos de inversión que aprueben
los sectores, deben incluir como mínimo los contenidos establecidos en los
documentos metodológicos …
16.5 En caso de proyectos de inversión cuyos monto de inversión sea menor o
igual a S/. 3 450 000 se elabora el análisis técnico y económico mediante una
ficha técnica simplificada.
16.6 Para proyectos de inversión estándar se utiliza la ficha técnica estándar a
probado por el Sector funcionalmente responsable, conforme las metodologías
generales que apruebe la DGPMI
16.7 Para los proyectos de inversión no comprendidos en os puntos 16.5 y
16.6, se elabora una ficha técnica para proyectos de baja y mediana
complejidad o estudio de preinversión a nivel de perfil según al determinación
de complejidad que establece la DGPMI….
INTRODUCCIÓN
Art. 16: Fase de Formulación y Evaluación

Asimismo, se requiere estudios de preinversion a nivel de perfil, las


inversiones que tengan por lo menos una de las características:

1. Exista alto nivel de incertidumbre respecto al valor que puedan tomar las
variables técnicas, económicas, ambientales y similares
2. Experiencia insuficiente en la formulación
3. Su modalidad de ejecución se enfoque como APP o que su financiamiento
demande fondos públicos proveniente de endeudamiento externo
4. Proyectos de inversión de redes de servicio multipropósitos y programas de
inversión
[Link]ÓN
Nombre del Proyecto
Naturaleza:
• Mejoramiento

Servicio a proveer
• Servicio Turístico Públicos

Intervención
• En el Malecón Grau

Localización
• Distrito de Pacasmayo en el departamento de la Libertad
[Link]ÓN
1. Diagnóstico
ÁREA DE ESTUDIO E
INFLUENCIA A. Área de estudio
Para el presente proyecto, se define como área de estudio,
por las siguientes consideraciones:

 Es el espacio geográfico de donde se recogerá


información para la elaboración del estudio,
específicamente el distrito de Pacasmayo.
 La UP de servicios se ubica en el distrito de Pacasmayo,
específicamente en el Malecón Grau
[Link]ÓN
B. Características físicas, económicas, accesibilidad,
disponibilidad de servicios

CARACTERÍSTICAS DISPONIBILIDAD DE CARACTERÍSTICAS


ECONÓMICAS SERVICIOS BÁSICOS FÍSICAS

Actividades Agua, Hidrográfica


económicas , Desagüe, Geografía
Personas Luz; Geomorfología
Económicamente Internet; Clima
Activa Telefonía Temperatura
[Link]ÓN
C. Características de accesibilidad y dinámica económica:
Accesibilidad Vehicular:

 Desde Trujillo a Pacasmayo: Vía asfaltada por la Panamericana Norte, en buen estado de conservación
(con dirección de Sur a Norte), con una longitud de recorrido de 108 km, estimándose un tiempo de viaje
de 1h33m.

Accesibilidad Peatonal:

 Malecón Grau de Pacasmayo: El desplazamiento por el Malecón Grau de Pacasmayo, con una extensión
de 400 m. aproximadamente, es totalmente pedestre, es decir, se hace completamente a pie, cuyo
recorrido toma en promedio 20 minutos, disfrutando del paisaje natural y colonial de las casonas
[Link]ÓN
C. Características de accesibilidad y dinámica económica:
Dinámica Económica:

- Las actividades económicas se resumen a la pesca artesanal de especies como: bonitos, sucos, tramboyos, pintadillas,
mojarras, tollos, pejerreyes, etc, así como de moluscos y crustáceos: pulpos, calamares, potas, conchitas, almejas, choros,
cangrejos, etc.

Conectividad de Pacasmayo:

- Se entiende como conectividad la forma como la población y los visitantes logran trasladarse de un lugar a otro, inclusive fuera
del área de influencia de los atractivos turísticos.
- Con respecto a la conectividad interna en Pacasmayo, más del 95% de la movilidad se realiza en mototaxi. Esto es entendible
debido a que solo existen pistas anchas en las carreteras periféricas de la ciudad, siendo compuesto el centro histórico de la
ciudad por vías de un solo carril, a la usanza del siglo XIX. Sin embargo, ello le brinda esa característica especial de balneario
detenido en el tiempo.
[Link]ÓN
. Acceso de Servicio Público
Servicio Público Descripción
Actualmente el malecón Grau cuenta con
total de seis (06) miradores, las cuales se
encuentran distribuidos de la siguiente
forma:
Servicio para el disfrute del paisaje - 03 miradores, ubicados en el propio
Malecón Grau.
- 03 miradores, ubicados en el Malecón
Grau Sur.
Todos estos miradores, se encuentra en
buen estado de conservación.
[Link]ÓN
. Acceso de Servicio Público
Servicio Público Descripción
En lo que respecta al tradicional Malecón Grau,
a lo largo del mismo, se ubican dos hoteles 3
estrellas: Hotel la Estación y el Hotel
Pakatnamu, ambos en buen estado de
Servicios de alojamiento conservación, recientemente remodelados.
Asimismo, se ubica un Hospedaje Los Delfines,
sin clase ni categoría, observándose desde
afuera en regular estado de conservación.
[Link]ÓN
. Acceso de Servicio Público
Servicio Público Descripción
A lo largo del Malecón Grau, se observa
restaurantes – bares.

Servicio de alimentación Asimismo, se observa a un lado del


malecón, puestos improvisados de venta
de comida y de dulces.
[Link]ÓN
Identificación los peligros en el área de influencia
¿Existe información que indique futuros cambios en las
¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de estudio*?
características del peligro o nuevos peligros?
Peligros
Si/
Características (Intensidad, frecuencia, área de impacto, otros) Si/No Características de los peligros y los nuevos peligros
No
1. Fenómeno del Niño 82-83
- Intensidad: Moderada
- Zonas afectadas:
Zona urbana el Jr. Junín, Jr. Leoncio Prado, Jr. Adolfo King.
Vía Evitamiento, se generó obstrucción del pase por la
humedad, afectando también a los terrenos de cultivo
Inundaci colindantes de dicha vía.
Si No
ones Fenómeno del Niño 97-98
- Intensidad: Alta
- Zonas afectadas:
Capilla Cruz verde (desplomado producto de la humedad).
Fuente: Dirección de la I.E 6082 Los Próceres
Mercados y calles (Jr. Sarmiento y la Av. Adolfo
Elaboración: Equipo Formulador
King entre otras, formándose laguna hasta 0.80 m.
[Link]ÓN
Identificación los peligros en el área de influencia
¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de ¿Existe información que indique futuros cambios en las características del
estudio*? peligro o nuevos peligros?
Peligros
Si/ Características (Intensidad, frecuencia, área de
Si/No Características de los peligros y los nuevos peligros
No impacto, otros)
Las zonas más afectadas ante este evento serian:

SECTOR 5: Parte de Centro Pacasmayo y La Greda.

- Del Sector 4: Jr. Atahualpa y Jr. La Esperanza, espacio público invadido.

- Sector 6: Cuadra de La Trinchera entre Calle Federico Llontop y Calle


Alamiro Calderón.
Lluvias
NO SI
intensas - Calle Sarmiento entre la Calle Dos de Mayo y la Calle José Olaya.

Sector 7: Cruce de la Calle San Martín, Ca. Ignacio Merino y Calle Nicolás de

Piérola.

Fuente: Dirección deTodos


la [Link]
6082sectores con Nivel de Peligro: Muy Alto
Los Próceres
Elaboración: Equipo(Ver
Formulador
Mapa N° 01)
[Link]ÓN
Identificación los peligros en el área de influencia
¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de ¿Existe información que indique futuros cambios en las características del
estudio*? peligro o nuevos peligros?
Peligros
Si/ Características (Intensidad, frecuencia, área de
Si/No Características de los peligros y los nuevos peligros
No impacto, otros)
La extensión urbana de Pacasmayo, está considerada como Zona 4 del
Mapa de Zonificación Sísmica del Perú.
Sismos NO SI
Nivel de Peligro: Muy Alto
(Ver Mapa N° 02)
Las zonas más afectadas ante este evento serian:

El subsector de Razuri Centro y el Centro de Pacasmayo, hasta la Leoncio


Prado. También una cuadra de la trinchera, entre la Calle
Tsunamis NO SI
Federico Llontop, hasta llegar la Calle Paseo Miramar.

Nivel de peligro: Muy Alto


Fuente: Dirección de la I.E 6082 Los Próceres
Elaboración: Equipo(Ver
Formulador
Mapa N° 03)
[Link]ÓN
Identificación los peligros en el área de influencia
¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de ¿Existe información que indique futuros cambios en las características
estudio*? del peligro o nuevos peligros?
Peligros
Si/ Características (Intensidad, frecuencia, área de Si/
Características de los peligros y los nuevos peligros
No impacto, otros) No

1918:
Intensidad: Alta
El muelle pierde el Cabezo, aproximadamente 101m. Las zonas más afectadas ante este evento serian:
Tuvieron que ser reconstruidos en el año de 1919. SECTOR 5: Zona costa del Centro Pacasmayo, Calle Malecón (Grau,
1924:
Calle Víctor Fajardo (Nivel de peligro: Muy Alto)
Intensidad: Alta
SECTOR 4 Y 5: Av. 28 de Julio hasta la Calle Callao con dos
En este año vuelve a perder el cabezo por la furia del
Otros: mar. En tanto, no pudo ser reconstruido quedando cuadras de Centro Pacasmayo hasta Calle Ladislao Espinar (Nivel
Oleajes SI solamente 544m. De muelle. de Peligro: Alto)
Anómalos 2015: SECTOR 5: Una cuadra entre la Av. 28 de Julio, Calle Lima, Calle
Fuente: Dirección de la [Link]
6082 Los Próceres
Espinar y Calle Callao.
Intensidad: Alta Elaboración: Equipo Formulador
Luego de 79 años desde su construcción, un nuevo SECTOR 4: Una cuadra de Jr. Aurelio Herrera, Jr. Lima y Av. 28
evento de oleaje anómalo, destruyo el largo del de Julio.
muelle, (Ver Mapa N° 04)
dejando solo actualmente 424m. Que son el 55% de
su
longitud original.
[Link]ÓN
Unidad Productora de Servicios
N° Caracterización de los procesos de producción de la UP
Nombre del proceso de producción Descripción Situación Actual
¿En qué consiste el proceso?
1 Servicios turísticos en el Malecón Grau Si bien no se trata de la producción de bienes, El malecón Grau de Pacasmayo es
de Pacasmayo La Unidad Productora contempla brindar considerado uno de los recursos turísticos
servicios turísticos públicos, siendo el más importantes del Balneario de Pacasmayo;
Malecón de Grau, el principal factor construido en los primeros años de la segunda
(infraestructura) para brindar dichos servicios. década del siglo XX, tuvo las siguientes
dimensiones: 400 m. de largo, 10 m. de ancho
En ese sentido, el proceso de producción
y 1.50 m. de alto.
consiste en las mejoras del espacio público
urbano del Balneario de Pacasmayo con una El malecón en sus inicios fue de madera y por
longitud estimada de 400 m., la cual articula a su cercanía al mar sufría daños en el
todos los activos estratégicos esenciales que enmaderado cuando la marea era violenta.
lo conforman para prestar un servicio turístico Este encantador paseo ha experimentado
público abierto de manera libre, cuya varias remodelaciones; desde su origen con
cobertura se inicia a partir del Muelle de un concepto colonial, aunque actualmente
Pacasmayo hasta la Plazuela Bolognesi (Altura presente una remodelación de material noble
del Club Pacasmayo). con detalles geométricos trabajados sobre
estructura de cemento.
Este recurso
Fuente: Dirección de turístico
la I.E 6082es administrado
Los Próceres por la
Municipalidad Distrital
Elaboración: Equipo Formulador de Pacasmayo, siendo La importancia del malecón se remonta a la
el responsable de su operatividad y el época colonial cuando el malecón era visitado
mantenimiento correspondiente para su por personas de nivel socio económico alto,
conservación. teniendo fama de lugar de veraneo por
excelencia.
[Link]ÓN
Unidad Productora de Servicios
N° Caracterización de los procesos de producción de la UP
Nombre del proceso de producción Descripción Situación Actual
¿En qué consiste el proceso?
2 Accesibilidad por la Av. 28 de Julio La accesibilidad se encuentra articulada por las dos 1. Av. Gonzalo Ugas Salcedo:
vías de acceso principal contiguas que llevan
directamente al recurso turístico del Malecón Grau Acera:
de Pacasmayo, siendo estas avenidas: Este acceso peatonal se encuentra en regular y
pésimo estado de conservación, simplemente
porque aproximadamente más del 60% de todo
1. La primera vía - Av. Gonzalo Ugas Salcedo el tramo de esta avenida, no existe acera y/o se
con una longitud de 1,081 m., se inicia en la encuentra con grietas y huecos.
intersección de la Panamericana Norte,
hasta llegar al Ovalo Pacasmayo. Pista:
En lo que respecta a las pistas en ambos
1. La segunda vía - Av. 28 de Julio con una sentidos, esta infraestructura es de asfalto, los
longitud de 385 m., se inicia en el Ovalo cuales presentan un pésimo estado de
Pacasmayo y culmina en la intersección de conservación, lleno de grietas y desgastada en
la calle Malecón Grau. su gran mayoría (85% aprox.); e incluso se
aprecia que se han obras de saneamiento
básico y se ha dejado un trabajo inconcluso en
Fuente: Dirección de la I.E 6082 Los Próceres la carpeta asfáltica existente, dejando parte de
Elaboración: Equipo Formulador la vía con un afirmado en algunos tramos
(dirección de salida de malecón a vía
Panamericana Norte).
[Link]ÓN
Unidad Productora de Servicios
N° Caracterización de los procesos de producción de la UP
Nombre del proceso de producción Descripción Situación Actual
¿En qué consiste el proceso?
3 Balneario de Pacasmayo como centro de El centro de soporte del Balneario de Pacasmayo, Servicios turísticos:
soporte debe brindar una variedad de servicios en general
La ciudad de Pacasmayo no cuenta con una gran
que favorezcan y cubran las necesidades de los
visitantes, sean estos turistas extranjeros, variedad de servicios turísticos disponibles. El
nacionales y excursionistas; para ello se considera mayor porcentaje se concentra entre restaurantes y
relevante que todo centro de soporte tenga una establecimientos de hospedaje donde sí se
adecuada planta turística, relacionado a encuentra variedad. Sin embargo, servicios como
cambio de moneda, paseos náuticos, transporte
establecimientos de hospedaje y establecimientos
de alimentación y agencias de viaje. turístico, guiado turístico, orientación, entre otros,
brillan por su ausencia.
Asimismo, tratándose de un balneario colindante a
la franja costera de las playas de Pacasmayo, debe A la fecha, existen dos agencias de viaje presentes
también brindar servicios relacionados a la práctica en la ciudad, que ofrecen paquetes para varios
destinos en La Libertad y Lambayeque. Sin
de deportes náuticos, ya que este balneario es
considerado por su olas y viento un punto referente embargo, no ofrecen visitas a Pakatnamú, complejo
a nivel internacional para la práctica de winsurf, arqueológico de 32 pirámides que se encuentra en
kitesurf y surf. el valle de Jequetepeque.

Es importante también, que el montaje de estos


Fuente: Dirección de la I.E 6082 Los Próceres
servicios turísticos vaya de la mano con la
Elaboración: Equipo Formulador
implementación del centro de soporte (planta
turística e infraestructura) pues la puesta en valor
del Malecón Grau y la Playa El Faro, de ejecutarse
un futuro proyecto, no será suficiente para asegurar
la sostenibilidad de la demanda turística.
[Link]ÓN
Matriz de Involucrados
Posición
(Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Oponente,
Perjudicado)
Contar con un espacio
Insuficientes servicios
turístico en mejores Apoyar en el cuidado del
Población de Cooperante / higiénicos en el Malecón,
condiciones, toda vez que malecón, limpieza y el
Pacasmayo Beneficiario así como la falta de
el malecón actual se ornato.
seguridad.
encuentra deteriorado.
Participar
Contar con un área o ordenadamente en un
Asociación de centro de comercio
Inexistencia de espacios ambientes adecuados en
Vendedores de artesanal.
Perjudicado comerciales para la venta el malecón para la
Artesanía en el
de artesanía. exposición y venta de Promocionar el arte y
Malecón Grau
artesanías. cultura locales a través de
nuevos diseños.
[Link]ÓN
Matriz de Involucrados
Posición
(Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Oponente,
Perjudicado)
Ausencia de accesos y
Implementar servicios Mantener el orden y la
Deportistas servicios como duchas,
Beneficiario básicos y mantener una limpieza en el recurso
Náuticos vestidores,
playa limpia turístico y en la playa.
estacionamiento.
Ausencia de la Establecer un circuito Promover a la Ciudad de
Operadores implementación del turístico y mejorar los Pacasmayo como punto
Beneficiario
Turísticos circuito turístico en la recursos turísticos en la de visita en la región de la
ciudad de Pacasmayo. ciudad de Pacasmayo. Libertad.
Mejorar e implementar
Falta de seguridad y de servicios básicos; Respetar y valorar los
Visitantes Beneficiario servicios turísticos y asimismo, actividades recursos turísticos de la
recreativos. recreativas en el zona.
Malecón.
[Link]ÓN
Matriz de Involucrados
Posición
(Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Oponente,
Perjudicado)
Abandono de las Mejorar la calidad de los
Cámara de Turismo Mejorar y ampliar el
Cooperante instalaciones del Malecón servicios turísticos de
de Pacasmayo Malecón de Pacasmayo.
de Pacasmayo Pacasmayo.
Coadyuvar en la
tramitación del
saneamiento físico legal
del área de intervención
Limitada capacidad Mejorar las condiciones
Municipalidad del proyecto.
presupuestal para del Malecón de
Distrital de Cooperante /
mejorar las instalaciones Pacasmayo e impulsar el Promover ordenanzas
Pacasmayo / Comité Beneficiario
del Malecón de desarrollo turístico en el que aporten al turismo
de Gestión
Pacasmayo distrito. y/o seguridad.
Participación Ciudadana
para dar sostenibilidad a
las intervenciones.
[Link]ÓN
Matriz de Involucrados
Posición
(Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Oponente,
Perjudicado)
Intervenciones Brindar asistencia y
Dirección orientación técnica.
propuestas sean
Desconcentrada de
Cooperante compatibles con la Acelerar procedimientos
Cultura de la
infraestructura colonial administrativos de su
Libertad
existente en el malecón. competencia.
Inadecuada y limitada
Crear las condiciones
capacidad instalada de
Plan COPESCO necesarias a través de Financiar y ejecutar al
Cooperante los servicios turísticos
Nacional infraestructura e 100% la obra.
públicos en el Malecón de
instalaciones turísticas.
Pacasmayo.
Cierre de brecha con la
Promover el desarrollo
intervención del recurso
MINCETUR Cooperante turístico en la zona y la
turístico del Malecón de
región.
Grau
[Link]ÓN
Árbol de Problemas

Descripción del
Descripción del problema central Indicador UM Valor
indicador
Recurso Turístico
Inventariado que no
brinda adecuado
Porcentaje de
servicio turístico:
recursos
Malecón Grau,
Turísticos
“Los visitantes del Malecón Grau reciben actualmente no Recursos
Inventariado que 0.21%
inadecuados servicios turísticos públicos” cuenta con las Turísticos
no brindan
condiciones
adecuados
adecuadas para
servicio turísticos
ofrecer sus
instalaciones a los
potenciales visitantes.
[Link]ÓN
Árbol de Medios y Fines
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)
De acuerdo a las visitas de campo, se observó C.I. 1.1 Inadecuadas condiciones para el
que en el Malecón Grau se encuentra en un mal recorrido en el Malecón Grau
estado de conservación. En el recorrido, se C.I. 1.2 Inadecuados servicios de información
evidenció que la zona peatonal del malecón y las turística
barandas se encuentran en pésimo estado de
conservación, presenta grietas y algunos
espacios destruidos. Asimismo, no se cuenta con
adecuados servicios de información turística y un
C.D 1: Inadecuada presentación del Malecón ambiente para usos múltiples. Asimismo, las
Grau intervenciones planteadas son resultado de las
demanda de los visitantes. En ese sentido, se C.I. 1.3 Insuficiente servicios de ambiente para
debe precisar la encuesta 2019 arrojo que el 56% usos múltiples del Malecón Grau
de los turistas nacionales y el 36% de los
turistas extranjeros que se requerían requieren
mejoras de las vías peatonales del malecón por
otro lado el 70% de los turistas nacionales y el
34% de los turistas extranjeros que se requerían
módulos de información turística.
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias)
[Link]ÓN Causas indirectas (CI)
Á[Link] Medios servicios
2.1 Inadecuados y Fines
de exposición y
ventas
C.I. 2.2 Inadecuados servicios de observación
En el recorrido, se observó que en el Malecón
C.I.2.3 Inadecuados servicios de descanso y
Grau no cuenta con condiciones adecuadas para
esparcimiento
brindar servicios turísticos tales, ventas de
C.I. 2.4 Inadecuados servicios para
sourvenirs, zona de juegos infantiles, zonas de
estacionamiento
C.D 2: Inadecuadas facilidades turísticas en el skate, servicios higiénicos, seguridad para los
C.I. 2.5 Inadecuados servicios de auxilio rápido y
ámbito del Malecón Grau. visitantes, asimismo, algunas glorietas no se
control
encuentra adecuadamente ubicadas por cuanto
impiden la vista de algunas edificaciones
colindantes, por lo cual estas serán reubicadas
ligeramente. C.I. 2.6 Inadecuados servicios higiénicos

Los prestadores turísticos cuentan con escasos C.I. 3.1 Limitada Gestión de Operación Turística –
conocimientos acerca del Malecón Pacasmayo, Actores Públicos y privados
C.D 3: Inadecuada gestión turística de Malecón asimismo, la población que visita el Malecón C.I. 3.2 Escasos conocimientos de los operadores
Grau cuenta con poco conocimiento respecto al turísticos respecto al Malecón Grau
recurso turístico, teniendo como resultado un C.I. 3.3 Escasa cultura turística de la población
bajo posicionamiento de dicho recurso. respecto al Malecón Grau
[Link]ÓN
Árbol de Medios y Fines

Descripción del objetivo


Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*
central

Recurso Turístico
Inventariado que no brinda
Porcentaje de recursos adecuado servicio turístico:
“Los visitantes del Malecón
Turísticos Inventariados que El malecón Grau,
Grau reciben adecuados Recurso Turístico 0.21%
no brindan adecuados actualmente no cuenta con
servicios turísticos públicos”
servicio turísticos las condiciones adecuadas
para brindar servicios
turísticos públicos
[Link]ÓN
Alternativa de Solución
Nº Componentes Acciones Complementarias (Ae)

1.1. Mejoramiento y Ampliación de vías de circulación peatonal

Adecuadas condiciones para el recorrido en el 1.2. Mejoramiento y ampliación del pasamos


1
Malecón Grau
1.3. Construcción de ciclovia
1.4. Medidas de mitigación ante desastres
1.1. Construcción de Oficina de información turística (con
SSHH)
1.2. Construcción de Oficina de información de operadores
turísticos
1.3. Mejoramiento de la Plaza de Exposición de Historia del
2 Adecuados servicios de información turística
Malecón
1.4. Construcción de la Sala de Exposición
1.5. Construcción de la plaza Infografía de la Historia del
kitesurf y windsurf

3 Implementación de Sala de Usos Múltiples 3.1 Implementación de Sala de Usos Múltiples

4.1. Construcción de módulos venta de artículos deportivos

4.2. Construcción de módulos de venta de snacks


4 Adecuados servicios de exposición y ventas
4.3. Construcción de módulos de alquiler de bicicleta

4.4. Construcción de área de venta de artesanía

[Link]ón de mirador 1

[Link]ón de mirador 2
5.3. Construcción de mirador 3
5 Adecuados servicios de observación 5.4. Construcción de mirador 4
5.5. Construcción de mirador 5
5.6. Construcción de mirador 6
5.7. Construcción de mirador 7
5.8. Construcción de mirador 8

6.1. Construcción de zonas de descanso


6 Adecuados servicios de descanso y esparcimiento
6.2. Construcción de zona para juegos infantiles
6.3. Construcción de skate park
6.4. Construcción de Anfiteatro
7 Adecuados servicios para estacionamiento 7.1. Construcción de estacionamientos
8.1. Construcción de área para servicios de auxilio rápido
8 Adecuados servicios de auxilio rápido y control
8.2. Construcción de área para servicios de control
9.1. Construcción de servicios higiénicos para mujeres en la zona
de ingreso
9 Adecuados servicios higiénicos
9.2. Construcción de servicios higiénicos para hombres en la
zona de ingreso
2. FORMULACIÓN
Horizonte de Evaluación
Horizonte de Inversión (I) 2.17 años

a).- Elaboración y aprobación de Expediente Técnico y/o documento equivalente


Duración
Descripción
# de Meses Acum. Años
Contratación de E.T. y/o doc. Equivalente 5
Elaboración de E.T. y/o doc. Equivalente 5
12 meses 1.00 años
Revisión y aprobación de E.T. y/o doc. Equivalente 2
Horizonte de Otro (especificar)
evaluación b).- Ejecución y liquidación del proyecto de inversión
(en meses y años) Duración
Descripción
# de Meses Acum. Años
Contratación de la ejecución del proyecto
Ejecución del proyecto 12
Recepción y liquidación de la proyecto 2 14 meses 1.17 años

Otro (especificar)
Total 26 meses 2.17 años
Horizonte de Funcionamiento (II) 10.00 años
Horizonte de Evaluación (I) + (II) 12.00 años
2. FORMULACIÓN
Estudio de Mercado del Servicio

Los servicios que se brindará a través del proyecto, son servicios turísticos públicos como resultado de la demanda de los
visitantes al recurso turístico determinado en el diagnóstico de la demanda y en las visitas de campo realizadas. Como
resultado de las encuestas a los visitantes extranjeros en el diagnóstico de la demanda, se evidenció que el 42,4% indicó
que era la primera vez que visitaba Pacasmayo y que ingresó por la ciudad de Trujillo a través de un bus interprovincial.
Las permanencias en Pacasmayo son más de seis días.
Los turistas extranjeros consideran que para que Pacasmayo se vuelva un destino turístico, debe tener más restaurantes,
un malecón en el lugar donde practican deportes náuticos e implementarse zonas de descanso. Por otro lado, la totalidad
de los turistas extranjeros regresaría definitivamente a Pacasmayo en su próximo viaje. También indicaron que hacen
faltan negocios turísticos en Pacasmayo como negocios de deporte náutico y de aventura, servicio de guiado, y bares y
discotecas. Asimismo, manifiestan que para impulsar el turismo de deporte náutico en Pacasmayo falta promoción y
publicidad, creación de torneos y escuelas y alquiler de equipos para deportes náuticos.
Con respecto a la ocupación de los turistas extranjeros, el 27,8% son estudiantes y su edad oscila entre 21 a 30 años. Sus
ingresos mensuales son menores a 1000 dólares y de 1501 a 3000 dólares, asimismo, aseguran haber gastado en este
viaje más de 300 dólares. El 71,4% es de sexo masculino y de estado civil soltero.
2. FORMULACIÓN
POBLACIÓN OBJETIVO
Tipo de
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
población

Población total 30,238 30,500 30,765 31,032 31,302 31,573 31,847 32,124 32,403 32,684

Población de 381,08
304,465 318,503 333,150 348,439 364,404 398,516 416,744 435,811 455,762
referencia 3

Población
228,27
demandante 182,757 191,117 199,828 208,911 218,386 238,599 249,384 260,654 272,437
4
potencial

Población
228,15
demandante 182,619 190,982 199,698 208,785 218,264 238,485 249,274 260,549 272,336
6
efectiva
2. FORMULACIÓN
Parámetros:
En la encuesta 2019, se realizó la siguiente consulta: “De disponerse las mejoras en el Malecón Grau y la Playa El Faro. ¿Estaría
dispuesto a visitar nuevamente la ciudad de Pacasmayo? Pregunta 10 de la Encuesta Complementaria. Resultado de dicha
pregunta se obtuvo lo siguiente:
 El 100% de los turistas nacionales respondió que si visitaría nuevamente el malecón
 El 93% de los turistas extranjeros respondió que si visitaría nuevamente el malecón
 El 100% de los excursionistas respondió que si visitaría nuevamente el malecón

Supuestos:

 Se ha tomado como supuesto que la demanda no será afectada significativamente por eventos externos que afecten la
capacidad de gastos de los visitantes.
 El movimiento de la demanda turística tiene en cuenta la decisión de demandar servicios turísticos en Pacasmayo en
forma cada vez más frecuente.
 Las actividades turísticas en sus múltiples formas genera un beneficio al turista que visita Pacasmayo.

Fuentes de información:

Para el cálculo de la demanda se ha utilizado los datos obtenidos de la “Encuesta Mensual de Turismo para Establecimientos de
Hospedaje” de MINCETUR periodo 2009-2018.
INEI:
2. FORMULACIÓN
Balance Oferta- Demanda

AÑO DEMANDA OFERTA BRECHA

2022 182,619 2920 179,699

2023 190,982 2920 188,062

2024 199,698 2920 196,778

2025 208,785 2920 205,865

2026 218,264 2920 215,344

2027 228,156 2920 225,236

Servicios con brecha Descripción 2028 238,485 2920 235,565


Los visitantes que demandan servicios de 2029 249,274 2920 246,354
Servicios Turísticos información, Observación, Exposición,
2030 260,549 2920 257,629
públicos Estacionamiento, Servicios Higiénicos entre
otros 2031 272,336 2920 269,416
2. FORMULACIÓN
Alternativa Técnica de Solución
A) LOCALIZACIÓN
Alternativa Única de Ubicación
Todo proyecto en turismo se encuentra vinculado a un recurso
turístico, razón por la cual, las intervenciones del proyecto se
encuentran en próximas al recurso turístico Malecón Grau,
registrado en el Inventario Nacional de Recursos Turísticos del
MINCETUR. Asimismo, dicho recurso cuenta con demanda de
servicios turísticos indicados en el Diagnostico de la Demanda. En
ese sentido, la localización del proyecto corresponde a la zona
actual del Malecón Grau y su ámbito, es así que se desarrolló el
anteproyecto arquitectónico en dicha localización considerando los
parámetros técnicos y normativos sectoriales; quedando como
única alternativa el terreno actual.
2. FORMULACIÓN
Alternativa Técnica de Solución
B) TECNOLOGÍA

Factores relevantes que


Tipo de Factor Activo estratégicos condicionan la tecnología
Procesos Tipo de tecnología Sustento
productivo esenciales
Factor 1 Factor 2 Factor 3

Requisitos de Seguridad
establecido en la Norma A.130 y
las Norma A.010 (Condiciones
Generales de Diseño) del
Condicio Conexión
Reglamento Nacional de
Malecón Vías de acceso de nes vehicular
Infraestructura Condicio Edificaciones. Todas las
Grau circulación peatonal Climática y
nes dimensiones cumplen con las
s peatonal
Topográfi establecidas en el Capítulo V,
1)Madera con cas y de Art. 12º, 13º y 25º de la Norma
aditivos de mecánica A-130 del Reglamento Nacional
protección UV de suelos de Edificaciones.
2. FORMULACIÓN
Alternativa Técnica de Solución
B) TECNOLOGÍA
Factores relevantes que
Tipo de Factor Activo estratégicos
Procesos Tipo de tecnología condicionan la tecnología Sustento
productivo esenciales
Factor 1 Factor 2 Factor 3
Requisitos
de Seguridad
Requisitos de Seguridad
establecido en establecido en la Norma A.130 y
la Norma las Norma A.010 (Condiciones
A.130 y las
Generales de Diseño) del
1)Madera con Norma A.010
aditivos de (Condiciones Reglamento Nacional de
Oficina de protección UV Conexión Generales de Edificaciones. Todas las
Información Condiciones Información
Infraestructura información 2) Pavimento vehicular y Diseño) del Infraestructura dimensiones cumplen con las
Turística Climáticas Turística
turística adoquinado peatonal Reglamento
3) Cemento Nacional de
establecidas en el Capítulo V,
tipo V Edificaciones. Art. 12º, 13º y 25º de la Norma
Todas las A-130 del Reglamento Nacional
Condiciones dimensiones de Edificaciones.
Topográficas cumplen con
y de mecánica las
de suelos establecidas .
2. FORMULACIÓN
Alternativa Técnica de Solución
Resumen de las
Descripción de alternativas
Alternativas técnicas B) TECNOLOGÍA características relevantes
Documentos que respaldan
Resultado final* el planteamiento del diseño
de solución Tamaño Localización Tecnología del diseño técnico
técnico preliminar
preliminar
Se han planteado espacios Geográficamente el Distrito
El Malecón se desarrolla
para el paseo peatonal, para de Pacasmayo se encuentra
dentro de una poligonal de
la observación del paisaje, ubicado en la zona norte del Se ha tomado en cuenta los
aproximadamente 28,302.30
para el descanso, espacios Perú en la Región de la cambios fuertes de nivel, el
m². Como parte del
de sombra, espacios para la Costa, del Departamento de análisis de las pendientes y la
planteamiento general, se
venta de artesanía, para la la Libertad, extendiéndose visibilidad adecuada hacia el
han establecido zonas de
venta de golosinas y snacks, por el norte hasta las mar resaltando la presencia
acuerdo con la función que
para la exposición de temas aberturas estrechas de miradores ubicados a lo
se requiere para un proyecto
culturales, para la recreación naturales denominadas largo del recorrido del
de estas características:
activa y pasiva, espacios para Olitares y Cebruna. Por el sur malecón.
Mejoramiento y ampliación zonas de ingreso, zonas de
estacionamiento, para con la carretera al Centro Asimismo, para el sistema
de los servicios turísticos exposición cultural, zonas de
ciclovía, para la venta de Poblado "El Milagro". Por el constructivos se ha “Los visitantes del Malecón
públicos del Malecón de comercio y artesanía, zonas Memoria descriptiva del
artículos deportivos, para Oeste hasta el Océano considerado el uso de Grau reciben adecuados
Pacasmayo en el distrito y de servicios, así como zonas Anteproyecto Arquitectónico
oficinas de información Pacifico y por el Este limita madera en el malecón, con servicios turísticos públicos”
Provincia de Pacasmayo, de miradores. Todas las
turísticas, sala de con la propiedad de la CAP el uso adicional de un aditivo
región la Libertad zonas se articulan entre sí a
interpretación, policía de “El Hornito”. que lo proteja de los rayos
través de circulaciones,
turismo y servicios Pacasmayo está situado U.V y se empleará el uso de
rampas y escaleras. El
higiénicos. Con ello se ha sobre el nivel del mar entre cemento tipo I para el
Malecón se comunica con la
descrito la zonificación 7°24′2″ Latitud Sur, malecón y cemento tipo V
zona baja de playa a través
siguiente: - Zona de Ingreso 79°34′17″ Longitud para la cimentación ubicada
de escaleras. Los criterios
- Zona de Exposición Cultural Occidental del meridiano a la orilla de la playa, debido
establecidos para el diseño
- Zona de Comercio y GREENWICH (Fuente: a su alta resistencia a los
del proyecto fueron las
Artesanía [Link]) y posee sulfatos
siguientes: Condiciones
- Zona de Servicios Públicos una extensión de 32.0214
topográficas,
- Zona de Obras Exteriores Km2
Componente 1: Adecuadas condiciones para el recorrido en el Malecón Grau
3. COSTOS
16,221,079.08
Componente 2: Adecuados servicios de información turística 901,009.52
Componente 3: Suficientes servicios de visitantes en el Malecón Grau 119,109.34
Componente 4: Adecuados servicios de exposición y ventas 595,387.36
Componente 5: Adecuados servicios de observación 1,343,355.96
Componente 6: Adecuados servicios de descanso y esparcimiento 1,216,855.65
Componente 7: Adecuados servicios de Estacionamiento 183,918.18
Componente 8: Adecuados servicios de auxilio rápido y control 99,413.22
Componente 9: Adecuados servicios higiénicos 1,129,566.29

Componente 10: Adecuada Gestión de Operación Turística 145,680.00


Componente 11: Suficiente conocimientos de los operadores turísticos respecto
9700
al Malecón Grau
Componente 12: Suficiente cultura turística de la población respecto al Malecón
9700
Grau
Medidas de reducción del riesgo de desastre y mitigación ambiental 5,739,048.00
Mitigación Ambiental 154,335
Sub Total de costos de inversión 27,868,157.60
3. COSTOS
Otros costos Costos a precios de mercado

Gestión del proyecto


409,932.00
Expediente técnico o documento equivalente
844,858.37
Supervisión
662,029.56
Liquidación
35,754.00
Otros (línea de base, etc.)
732,508.57

Subtotal de otros costos de inversión


2,685,082.49

Costo Total de inversión 30,553,240.09


Control Concurrente (0.02) 611,064.80
Costo Total de inversión 31,164,304.89
3. COSTOS INCREMENTALES AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00
Personal 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00
Bienes
Servicios
SIN PROYECTO
Otros
MANTENIMIEN
22,040.00 22,040.00 22,040.00 22,040.00 22,040.00 22,040.00 22,040.00 22,040.00 22,040.00 22,040.00
TO
Actividades
OPERACIÓN 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92
Personal 392,713.92 392,713.92 392,713.92 392,713.92 392,713.92 392,713.92 392,713.92 392,713.92 392,713.92 392,713.92

Bienes 179,242.00 179,242.00 179,242.00 179,242.00 179,242.00 179,242.00 179,242.00 179,242.00 179,242.00
179,242.00
Servicios
CON PROYECTO
Otros
MANTENIMIEN
127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00
TO 127,263.00

Actividades 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00 127,263.00
127,263.00
OPERACIÓN 541,767.92 541,767.92 541,767.92 541,767.92 541,767.92 541,767.92 541,767.92 541,767.92 541,767.92 541,767.92
INCREMENTAL MANTENIMIEN
105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00
TO
3. EVALUACIÓN
Beneficios Incrementales a precios sociales
Año Unid. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Turista
2,367,339 2,469,007 2,570,675 2,672,342 2,774,010 2,875,678 2,977,346 3,079,013 3,180,681 3,282,349
Nacional

Incremental 23,626 24,640 25,655 26,669 27,684 28,699 29,713 30,728 31,743 32,757
Turistas
Nuevos
100.20 100.20 100.20 100.20 100.20 100.20 100.20 100.20 100.20 100.20
Soles
Turista
363,588 352,678 341,768 330,858 319,947 309,037 298,127 287,217 276,307 265,397
Extranjero

972 943 914 885 855 826 797 768 739 710
Turistas
Incremental
Nuevos
374.00 374.00 374.00 374.00 374.00 374.00 374.00 374.00 374.00 374.00
Soles
Excursionista 1,407,577 1,474,676 1,545,350 1,619,795 1,698,218 1,780,839 1,867,888 1,959,609 2,056,261 2,158,115

Excursion 9,706 10,169 10,657 11,170 11,711 12,280 12,881 13,513 14,180 14,882
Incremental ista
Nuevos
145.01 145.01 145.01 145.01 145.01 145.01 145.01 145.01 145.01 145.01
Soles
Total 4,138,503.85 4,296,360.65 4,457,792.11 4,622,994.63 4,792,175.57 4,965,553.85 5,143,360.57 5,325,839.75 5,513,249.03 5,705,860.43
3. EVALUACIÓN
Costos a precios sociales
Costo total a Factor de Costo a
Composición
Acciones precios de correcció precios
porcentual
mercado n* sociales
Acción 1
15,364,554.6
Insumo no transable 66% 0.847 2
Insumo transable** 11% 1.08 3,138,426.33
Mano de obra calificada 12% 0.8 2,560,495.57
27,548,742.60
Mano de obra semicalificada 5% 0.65 820,032.97
Mano de obra no calificada*** 7% 0.62 1,271,253.71
Combustibles 0.66
Intangibles
Capacitaciones 165,080.00 0.847 139,898.31
Estudio de Impacto Ambiental 139,508.57 0.847 118,227.60
Línea Base 90,000.00 0.847 76,271.19
Mitigación Ambiental 154,335.00 0.847 130,792.37
Diseño y montaje de infografía y
soporte de infografía 216,000.00 0.847 183,050.85
Plan de Monitoreo Arqueológico 287,000.00 0.847 243,220.34
Gestión del proyecto 409,932.00 0.847 347,400.00
Expediente técnico 844,858.37 0.847 715,981.67
Supervisión 662,029.56 0.847 561,042.00
Liquidación 35,754.00 0.847 30,300.00
25,700,947.5
Total 30,553,240.09 0
* Según corresponda
** El valor asignado dependerá si el bien es exportado o importado.
*** Este valor dependerá de la región geográfica y la zona que corresponda (urbano/rural)
3. EVALUACIÓN
Costos incrementales
Costos de Operación y
Mantenimiento
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO A
PRECIOS PRIVADOS
COSTOS DE
OPERACIÓN 525,955.92 525,955.92 525,955.92 525,955.92 525,955.92 525,955.92 525,955.92 525,955.92 525,955.92 525,955.92
COSTOS DE
MANTENIMIENTO 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00 105,223.00
Costos incrementales a
precios de mercado
631,178.92 631,178.92 631,178.92 631,178.92 631,178.92 631,178.92 631,178.92 631,178.92 631,178.92 631,178.92

SIN PROYECTO A
PRECIOS SOCIALES
COSTOS DE
OPERACIÓN 419,829.37 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00 30,188.00
COSTOS DE
MANTENIMIENTO 113,640.84 113,640.84 113,640.84 113,640.84 113,640.84 113,640.84 113,640.84 113,640.84 113,640.84 113,640.84
Costos incrementales a
precios sociales
533,470.21 143,828.84 143,828.84 143,828.84 143,828.84 143,828.84 143,828.84 143,828.84 143,828.84 143,828.84
3. EVALUACIÓN
Indicadores de Rentabilidad

Rubro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios 4,138,50 4,296,36 4,457,79 4,622,99 4,792,17 4,965,55 5,143,36 5,325,83 5,513,24 5,705,86
0.00
Incrementales 3.85 0.65 2.11 4.63 5.57 3.85 0.57 9.75 9.03 0.43
Costos 25,700,94 533,470. 143,828. 143,828. 143,828. 143,828. 143,828. 143,828. 143,828. 143,828. 143,828.
Incrementales 7.50 21 84 84 84 84 84 84 84 84 84
-
3,605,03 4,152,53 4,313,96 4,479,16 4,648,34 4,821,72 4,999,53 5,182,01 5,369,42 5,562,03
Flujo neto social 25,700,94
3.64 1.81 3.27 5.79 6.73 5.01 1.73 0.91 0.19 1.59
7.50
Tasa de
8%
descuento
5,095,350.
VAN Social
08
TIR Social 11.92%

B/C 1.14
Para realizar el análisis de sensibilidad se ha considerado como
variable de análisis inciertos a la Inversión en infraestructura de
los sitios turísticos y el gasto per cápita del turista nacional, en
3. EVALUACIÓN
Análisis de Sensibilidad
el caso de los cambios de inversión este se reflejará en los
costos, y por el lado del gasto se reflejaran en la variación de
los beneficios. Por consiguiente, la Sensibilidad del proyecto se
puede medir a través de cambios en el VAN.

Inversión VALOR ACTUAL


% de Variación de INVERSIÓN Alternativa Única NETO
PM (S/.) PS (S/.) ALTERNATIVA Única
75% 53,468,170 44,976,658 -14,180,361
50% 45,829,860 38,551,421 -7,755,124
20% 36,663,888 30,841,137 -44,839
0 30,553,240 25,700,948 5,095,350
-20% 24,442,592 20,560,758 10,235,540
-50% 15,276,620 12,850,474 17,945,824
-75% 7,638,310 6,425,237 24,371,061
3. EVALUACIÓN
Análisis de Sostenibilidad
Ítems 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos (a)
tarifa x
cantidad 560,210 564,320 568,603 573,068 577,726 582,587 587,663 592,965 598,505 604,297
Costos de
operación y
mantenimien
to con
proyecto (b) 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92 571,955.92
Saldo a
cubrir por
otras fuentes
(a)-(b). [Link].
Transferencia
s. -11,746 -7,636 -3,353 1,112 5,770 10,631 15,707 21,009 26,549 32,341
Índice de
cobertura de
los ingresos
(a)/(b) 0.98 0.99 0.99 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 1.06
3. EVALUACIÓN
Marco Lógico
Nivel de
Indicadores Medios de verificación Supuestos
objetivo

Incremento del gasto de los visitantes  Resultados de Evaluación


desde el primer año del horizonte del Ex-Post Inversión a cargo
 Estabilidad Social de la región
proyecto. de la Unidad Ejecutora
 Estabilidad política
El incremento del gasto de los turistas será  Reportes estadísticos del
 Adecuada promoción del recurso
de S/ 117.89 nuevos soles por persona MINCETUR a través del
turístico.
Fin para los turistas nacionales, de S/ 440.00 sistema de información
 Voluntad participativa de los
nuevos soles por persona para los turistas estadística de turismo.
operadores turísticos, del
extranjeros y S/ 170.60 para excursionistas  Registro de hospedajes.
MINCETUR en el desarrollo
El incremento de la estadía es de 2 días Encuesta a los turistas
turístico del Malecón Grau
para los turistas nacionales y 2 para los que visitan el Malecón
turistas extranjeros. Grau.
3. EVALUACIÓN
Marco Lógico
Nivel de
Indicadores Medios de verificación Supuestos
objetivo
 Articulación y organización de los
operadores turísticos y agencias
de viajes.
 Voluntad participativa de las
instituciones del estado peruano
 Encuestas de percepción interesadas en el proyecto y de la
a los turistas nacionales y población del Distrito del
 A octubre del 2022 los visitantes que extranjeros. Pacasmayo en el desarrollo
Propósito recorren el Malecón Grau reciben  Encuestas de percepción turístico de la zona.
adecuados servicios Públicos a los visitantes locales.  Cooperación de las instituciones
 Registro de visitas al del estado peruano involucradas
Malecón Grau en la ejecución del proyecto.
 Colaboración en el uso y
mantenimiento por parte de la
sociedad civil del Distrito de
Pacasmayo en la sostenibilidad
del proyecto.
3. EVALUACIÓN
Marco Lógico
Nivel de
Indicadores Medios de verificación Supuestos
objetivo

1. Adecuadas condiciones para el recorrido en el


Malecón Grau
2. Adecuados servicios de información turística
3. Suficientes servicios de interpretación Turística
en el Malecón Grau
4. Adecuados servicios de exposición y ventas
 Las autoridades y la población están a favor
5. Adecuados servicios de observación  Acta de entrega de obra del desarrollo del proyecto.
 Acta de entrega de equipamiento  Compromiso del Ministerio de Comercio
6. Adecuados servicios de descanso y
Componentes  Informe de supervisión del avance Exterior y Turismo, así como del Ministerio
esparcimiento
físico financiero. de Cultura de una participación activa en el
7. Adecuados servicios para estacionamiento  Inspección y reporte de campo. proyecto.
 Habilitación presupuestal.
8. Adecuados servicios de auxilio rápido y control
9. Adecuados servicios higiénicos
10. Adecuada Gestión de Operación Turística –
Actores Públicos y privados
11. Suficientes conocimientos de los operadores
turísticos respecto al Malecón Grau
3. EVALUACIÓN
Marco Lógico
Nivel de
Indicadores Medios de verificación Supuestos
objetivo
 Expediente Técnico de la obra
 Especificaciones técnicas de
adquisiciones
 Especificaciones técnicas del plan
interpretativo
 Mejoramiento y Ampliación de vías de circulación peatonal  Contrato con el financista de la obra
 Mejoramiento y ampliación del pasamos  Informes de valorización de la obra
 Construcción de Ciclovía  Informes de la supervisión de la obra
 Medidas de mitigación ante riesgos frente a desastres  Informes de entrega del 100% del
 Construcción de Oficina de información turística (con proyecto.
SSHH)  Informes de cierre del proyecto.
 Construcción de Oficina de información de operadores
turísticos  Disponibilidad oportuna de recursos para la ejecución
 Mejoramiento de la Plaza de Exposición de Historia del de la obra.
Acciones Malecón Infraestructura:  Los contratistas y los proveedores cumplen con los
 Construcción de la Sala de Exposición S/ 27,548,742.60 requerimientos de calidad, cantidad y plazos de
 Construcción de la plaza Infográfica de la Historia del Capacitación y sensibilización: ejecución del proyecto
S/. 165,080
kitesurf y windsurf
Gestión del proyecto :
 Construcción de un Centro de Interpretación S/ 409,932.00
 Construcción de módulos venta de artículos deportivos Estudios Complementarios :
 Construcción de módulos de venta de snacks S/. 732,508.57
Mitigación ambiental:
 Construcción de módulos de alquiler de bicicleta
S/. 154,335
 Construcción de área de venta de artesanía Expediente técnico o documento equivalente:
 cón Grau S/ 844,858.37
Supervisión:
S/ 662,029.56
Liquidación:
S/ 35,754

Monto de inversión de S/. 30,666,520.09


4. ANEXOS
ENCUESTAS
MODELOS
ENCUESTAS
MODELOS
ENCUESTAS
MODELOS
ENCUESTAS
MODELOS
ENCUESTAS
MODELOS
ENLACES
MEF /INVERSIÓN PÚBLICA :

[Link]
ES&view=article&id=5689

[Link]
ES&view=article&id=5691

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