Son los salarios, prestaciones y obligaciones correspondientes de todos los
trabajadores de la fábrica, cuya actividad se puede identificar o cuantificar
plenamente con los productos terminados.
Son los salarios, prestaciones y obligaciones correspondientes de todos los
trabajadores de la fábrica, cuya actividad no se puede identificar o cuantificar
plenamente con los productos terminados.
Cargos indirectos
Son el conjunto de costos fabriles que intervienen en la transformación de las
materias primas y que no se identifican o cuantifican plenamente con la
elaboración de partidas específicas de productos, procesos productivos o
centros de costos determinados. Dentro de los cargos directos encontramos
otros conceptos que van en sintonía con el costo de producción:
Costo Primo:
Es la suma de los elementos directos que intervienen en la elaboración de los
artículos (materia prima directa más mano de obra directa).
Costo de transformación o conversión:
Es la suma de los elementos que intervienen en la transformación de las
materias primas directas en productos terminados (mano de obra directa mas
cargos indirectos).
Costo de producción: Es la suma de los tres elementos que lo integran (materia
prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos); también podemos
decir que es la suma del costo primo más los cargos indirectos.
Gastos de operación: Es la suma de los gastos de venta, administración y
financiamiento.
Costo total Es la suma del costo de producción más los gatos de operación.
Precio de venta: En un mundo globalizado el mercado determina el precio de
venta, en la mayoría de los casos; por lo tanto, para que nuestros productos
y/o servicios pueden participar y ser competitivos, debemos partir del precio de
venta que fija el mercado y restarle el porcentaje de utilidad deseado, para
llegar a nuestro costo objetivo.
El costo total objetivo debe estar soportado por una estructura de costos,
también objetivo, de cada una de las funciones de compra, producción,
distribución, venta y administración. Los responsables de fichas funciones
deberán conocer la participación que tienen en el costo total y buscar la
manera de mejorar la parte operativa y/o financiera que les corresponda, con
la finalidad de reducir sus costos, sin descuidar la calidad del producto o
servicio ni la imagen de la empresa.
También debemos considerar otros aspectos, entre ellos: La ley de la oferta y la
demanda, penetración en el mercado, promoción de la línea de productos,
fijación de precios por primera vez, etc.